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煤礦調(diào)度室員述職報告(四篇)

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煤礦調(diào)度室員述職報告(四篇)
時間:2023-03-23 16:34:18     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

煤礦調(diào)度室員述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

根據(jù)公司黨委的通知要求,,下面,,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

xx年,,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,,著眼于改革要活力,,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),,全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一,、重視理論學(xué)習(xí),,不斷提高思想素質(zhì)。

我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,,做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識理論,、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),,更必須要有較高的理論水平,,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,、針對性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個落實(shí)”。

3,、理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),,始終樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

二、抓安全管理不動搖,,務(wù)實(shí)安全(勵志)基礎(chǔ),,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

1、我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),,這時我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,,精心協(xié)調(diào),,圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,,盯現(xiàn)場,,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標(biāo)。

2,、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,,了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,,并對重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝,,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。在春節(jié),、清明節(jié)、勞動節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間,,及時掌握檢修時間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程,、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三,、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1,、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,,全體調(diào)度室人員,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,我認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,,明確了每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,,與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,,掌握 工作協(xié)調(diào),,調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用,。

2,、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,,認(rèn)真審視每一階段的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,,解決,,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,,分析生產(chǎn)動態(tài),,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替,、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度,。

3、健全應(yīng)急管理體系,,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成,。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),,井下水災(zāi)撤人演練,,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全,。

4,、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,,為現(xiàn)場生產(chǎn)務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ),。年初,調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班表進(jìn)行了重新編制,,使值班表更科學(xué)、合理,、一目了然,。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,,根據(jù)上級部門的要求,,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求,,強(qiáng)化帶班責(zé)任,,保障礦井安全生產(chǎn)。

5,、建立健全管理機(jī)制,,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制,、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、報表、臺帳,、總結(jié)等資料,,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管,。

四,、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,做清正廉潔的表率,。

1,、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,,以此為切入點(diǎn),。我自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律已之心,,時時處處把好廉潔關(guān)口,,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,樹立了自身良好形象。

2,、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,,二要管好家人,,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3,、認(rèn)真檢查和督促管理制度,、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對執(zhí)行得好的及時表揚(yáng)和鼓勵,,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,,正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,,既堅(jiān)持原則,,又注意對同

志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,,堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”,通過批評與自我批評,,使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),,思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),,改造自我,,振奮精神,開拓前進(jìn),,我有信心,、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,,扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為運(yùn)河煤礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),,確保礦井的安全生產(chǎn),,為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度室員述職報告篇二

我叫,,中共黨員,,現(xiàn)任 礦調(diào)度室 主任。現(xiàn)將今年以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,,不妥之處,,敬請批評指正:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,自我完善,,廉潔自律,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,奉獻(xiàn)企業(yè),永遠(yuǎn)做一名合格的共產(chǎn)黨員,。

本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家法律,、法規(guī),,對礦組織的各種理論學(xué)習(xí)積極參加,,從不間斷,不斷汲取知識營養(yǎng),,為自己充電,,努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,樹立為職工服務(wù)的思想,。不斷完善自己的言行,不斷鉆研科研技術(shù),,為企業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

安全是企業(yè)發(fā)展的保證,生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,,經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的目的,,科技是企業(yè)發(fā)展的動力。

在工作中,,從思想擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系,,堅(jiān)持安全第一思想不動搖,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),,把安全工作作為“天字號”工程來對待,。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安工作,,始終堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,明確責(zé)任,緊張有序,,忙而不亂,,安全壓倒一切,一切貴在落實(shí)”的工作方針,,加強(qiáng)開口搬家倒面,、安裝、回撤,、初末采,、巷道貫通及環(huán)節(jié)改造等工程的安全管理,均做到了提前進(jìn)行專題現(xiàn)場辦公,,明確項(xiàng)目責(zé)任人,,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施和工程組織措施,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。針對所有工程均做到了明確內(nèi)容,,明確責(zé)任,明確標(biāo)準(zhǔn),,明確工期,,明確考核,,明確監(jiān)督,有效地保證了非正常作業(yè)安全有序地進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)了非正常生產(chǎn)期間的動態(tài)達(dá)標(biāo),。

對非正常作業(yè),特制定安裝,、回撤,、開口、貫通,、進(jìn)出大型設(shè)備材料等安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部使用工作票,,充分發(fā)揮工作票的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和統(tǒng)一性,,做到現(xiàn)場操作與監(jiān)督責(zé)任明確壓力下傳,,層層把關(guān),強(qiáng)化了非正常環(huán)境下的正規(guī)化管理,,杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生,。

三、精心組織,,科學(xué)施工,,千方百計理順生產(chǎn)關(guān)系,,加大力度組織好原煤生產(chǎn),。⑴是 地質(zhì)條件復(fù)雜,搬家倒面異常頻繁,,銜接緊張,,為確保搬家不停產(chǎn)或少停產(chǎn),,必須加快工作面的安裝和回撤。為此,,按照“合理安排施工隊(duì)組,,提前組織辦公,工程預(yù)算管理,,嚴(yán)格班前碰頭會落實(shí),,嚴(yán)格考核隊(duì)組”的工作方法,全力組織,,使安裝工作面的工期縮至5-6天,,極大提高了工作效率,為回采隊(duì)的生產(chǎn)提供了戰(zhàn)場,,減少了停產(chǎn)待面現(xiàn)象,;⑵是加大對環(huán)節(jié)事故的考核力度,制定了“機(jī)電事故處理辦法”和“非傷亡事故索賠制度”等,,要求井下出現(xiàn)1小時以上事故調(diào)度室,、機(jī)電科,、機(jī)分廠立即下井組織事故處理、調(diào)查和分析,。⑶是滿員高效組織生產(chǎn),,保證生產(chǎn)一線隊(duì)組的人員、設(shè)備到位,,最大限度地發(fā)揮了生產(chǎn)潛能,,同時杜絕超能力生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),,保證正規(guī)循環(huán)作業(yè),,為各項(xiàng)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大專項(xiàng)治理力度,,進(jìn)一步提升中運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行水平,。⑴是建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各類臺帳和記錄,,做到了歸檔管理,,專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化培訓(xùn),,堅(jiān)持職工培訓(xùn)不斷線,,并與工資獎金掛鉤,用什么,,學(xué)什么,,干什么,懂什么,,特別在崗位危險源,、職工操作規(guī)范下大力氣,持之以恒,,效果明顯,;⑵是加大專項(xiàng)治理力度。

五,、認(rèn)真組織,,統(tǒng)籌安排,搞好平峒后部回撤的各項(xiàng)工作,。平峒后部回撤期間,,我多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)回撤工作,針對不同回撤階段的特點(diǎn),,提出安全監(jiān)管重點(diǎn),,制定合理的回撤方案及針對性安全組織技術(shù)措施,。從嚴(yán)從細(xì)認(rèn)真落實(shí),整個回撤期間,,杜絕了人身事故和非傷亡事故,,不負(fù)眾望,按期完成了平峒后部回撤的各項(xiàng)工作,,并為我礦在非正常作業(yè)安全管理上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

六、認(rèn)真做好雨季“三防”工作安排,,確保礦井安全渡汛,。 為了切實(shí)做好雨季“三防”工作,確保礦井安全渡汛,,真正做到雨季“三防”工作防患于未然,。結(jié)合我礦實(shí)際,成立以礦長,、書記為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)組,,下設(shè)一個綜合辦公室,七個專業(yè)組和九個搶險小分隊(duì),。工作的主要思路是:思想上高度重視,,責(zé)任制體系健全,協(xié)調(diào)指揮,,組織嚴(yán)格,,保障措施得力,重點(diǎn)突出,,確保了我礦雨季三防工作萬無一失,。

成績只能代表過去,回顧今年來的工作,,深感自己在工作中還存在著業(yè)務(wù)不精,、工作力度不大等不足之處,在今后的工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勤奮工作,不負(fù)重望,,為白龍礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年 月 日 述職人:

煤礦調(diào)度室員述職報告篇三

煤礦調(diào)度主任述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)公司黨委的通知要求,,下面,,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2010 年,,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,,著眼于改革要活力,,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展,。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一,、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì),。

我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,,做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強(qiáng)了努力:

1,、充分認(rèn)識理論,、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場,。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,、針對性,,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,,切實(shí)做到,,學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個落實(shí)”,。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

二,、抓安全管理不動搖,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

1,、我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,,給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),,圍繞效益抓源頭,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,,包區(qū)隊(duì),,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標(biāo)。

2,、我?guī)ьI(lǐng)干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,并對重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件,、工作面回撤與安裝,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),,配合外委施工隊(duì)伍,完成了主井管道梁的更換工作,,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間,,及時掌握檢修時間地點(diǎn),、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)

格強(qiáng)調(diào)一工程,、一措施,;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,,確保檢修期間的安全,。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決,,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三,、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1,、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,,明確了每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),,做到分工明確,責(zé)任清晰,。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高他們的理論水平,與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,,深入采掘一線,,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,,掌握第一手資料,,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理,。

2、定期組織召開調(diào)度例會,、專題調(diào)度會議,,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開調(diào)度會,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),,生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各

環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,,認(rèn)真審視每一階段的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,,解決,,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,,分析生產(chǎn)動態(tài),,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替,、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度,。

3、健全應(yīng)急管理體系,,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成,。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),,全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,,根據(jù)我礦實(shí)際情況,,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),,井下水災(zāi)撤人演練,,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全,。

4,、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,,為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ),。年初,調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班表進(jìn)行了重新編制,,使值班表更科學(xué)、合理,、一目了然,。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,,根據(jù)上級部門的要求,,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制

度的各項(xiàng)要求,,強(qiáng)化帶班責(zé)任,,保障礦井安全生產(chǎn)。

5,、建立健全管理機(jī)制,,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制,、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、報表、臺帳,、總結(jié)等資料,,有完整的原始記錄和檔案管理,,調(diào)度資料定期歸檔保管,。

四、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,,做清正廉潔的表率,。

1,、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,,以此為切入點(diǎn),,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重,、自省,、自警、自勵,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,常修為政之德,常思貪欲之害,,常懷律已之心,,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,樹立了自身良好形象,。

2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,,三要管好身邊人和事,,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍,。

3、認(rèn)真檢查和督促管理制度,、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,,對執(zhí)行得好的及時表揚(yáng)和鼓勵,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,,正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器,,積極開展批評與

自我批評,既堅(jiān)持原則,,又注意對同志的批評方式,,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”,,通過批評與自我批評,,使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),,思想統(tǒng)一,,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時改進(jìn)不足,,努力學(xué)習(xí),改造自我,,振奮精神,,開拓前進(jìn),我有信心,、有決心,,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好本職工作,,為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn),。

煤礦調(diào)度室員述職報告篇四

煤礦調(diào)度述職報告

篇1:2015年生產(chǎn)調(diào)度述職報告

生產(chǎn)調(diào)度年度述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,,進(jìn)入xx集團(tuán)已經(jīng)七年之久了。在六年的倉庫管理工作中,,我學(xué)到了比較綜合的知識,,對我的人生是一次提高。現(xiàn)在,,我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個月來,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識,。今后的工作對我來說既是提高,,也是挑戰(zhàn)。

一,、五個月的工作回顧

2015年8月,,我調(diào)入x公司調(diào)度崗位,積極主動的投入到工作,,學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度和統(tǒng)計的工作知識,。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實(shí)踐,,我對生產(chǎn)調(diào)度工作崗位定位有了新的認(rèn)識,,也豐富了我關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容和程序的知識,。在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,

總結(jié)

過去四個月的工作,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

1)8月至9月這兩個月,,邊學(xué)邊總結(jié),邊總結(jié)邊實(shí)踐,,面向公司實(shí)際工作,,總結(jié)出了適合齊桓實(shí)際工作的統(tǒng)計調(diào)度制度,草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度工作規(guī)程,。

2)為統(tǒng)計工作搜集了公司儲罐的基本參數(shù)和液位計算方法,,為生產(chǎn)過程中統(tǒng)計液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。

3)8月20日以后,,為配合xx中試,,從集團(tuán)其他公司調(diào)取了所需原料,保障了中試的連續(xù)進(jìn)行,。請求采購部采購了集團(tuán)沒有的原料,。

4)9月初,完成了車間工程剩余物料的清理退庫工作,。

5)9中旬,,編制了生產(chǎn)計劃物資需求表,改變了以前的格式,,形成與集團(tuán)其他公司一致的表格,。內(nèi)容上逐一得到了完善。

6)10月底,,經(jīng)過三個月的時間,,完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計工作表格格式,為統(tǒng)計工作提供了工作方法,,使生產(chǎn)過程的物料和產(chǎn)品能每日更新,,為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。

7)10月底開始,,側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作,先后完成了10月,、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算,。

8)在日常工作中,嚴(yán)格律己,,承擔(dān)了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作,,以及其他執(zhí)行性工作,。

9)11月中旬開始,積極推行電子領(lǐng)用單工作,。12月,,根據(jù)集團(tuán)物控中心規(guī)定和試行工作,做出執(zhí)行方案,,明確了車間領(lǐng)用工作流程和各部門的工作分工,簡化了領(lǐng)用程序,,節(jié)約了領(lǐng)用時間。

以上工作,,等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準(zhǔn)備工作,,初步建立

了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度,。我也從中體會到,,生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大,不是待在辦公室工作就可以的,。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員,,必須掌握生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)進(jìn)度,,為生產(chǎn)順利進(jìn)行而工作,以完成生產(chǎn)目標(biāo)而協(xié)調(diào),、溝通,、統(tǒng)計、分析,、控制,。所以,生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,,以年度目標(biāo)為綱,,制定季度目標(biāo),月度目標(biāo),,周度目標(biāo),,日目標(biāo)等制度,要堅(jiān)持工作原則,團(tuán)結(jié)同事,,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,,注重細(xì)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化,保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、工作中的不足之處

以前這五個月的工作,,主要體現(xiàn)在工作知識和技能方面,。由于沒有正式生產(chǎn),一些工作頭緒還不是十分明顯,。面對自動化程度較高的生產(chǎn)工藝,,還有很多不懂之處;有關(guān)生產(chǎn)計劃的報批工作還不十分了解,;相關(guān)部門之間的配合內(nèi)容還沒有具體化,,制度化。

三,、

下一步的工作思路

生產(chǎn)調(diào)度工作作為執(zhí)行性工作,,預(yù)防生產(chǎn)過程脫節(jié)能力強(qiáng),涉及部門多,,人員多,,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持。堅(jiān)持原則,,規(guī)范化工作,,保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行尤為重要,這就要求我必須提高我的個人素質(zhì),,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)同事,,迎接試車工作的到來。為此,,我決定從以下幾個方面入手:

1.深入車間,,了解掌握自動化生產(chǎn)工藝,團(tuán)結(jié)同事,,提高自己處理工作問題的能力,。

2.向相關(guān)部門了解掌握工作內(nèi)容,部門之間的配合內(nèi)容,,形成工作制度,,分析制度對生產(chǎn)效率的影響,以持續(xù)改進(jìn)公司運(yùn)作體制。

3.在試車中立足本職工作,,改進(jìn)工作方法,,以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。

4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃的事前,、事中,、事后的執(zhí)行工作知識,全面掌握好,、控制好生產(chǎn)動態(tài),。

總之,在下一年,,我希望通過自己的努力,,能為集團(tuán)和公司做出一定的貢獻(xiàn),讓自己的生活更上一層樓,。

我的述職報告既年度總結(jié)到此完畢,,望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。

述職人:xxx2015年12月15日 篇2:煤礦調(diào)度主任述職述廉報告

個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

根據(jù)我礦黨委的通知要求,,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,,懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),,全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一,、重視理論學(xué)習(xí),,不斷提高思想素質(zhì)。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,堅(jiān)持提高自我對政治理論重要性的認(rèn)識,,做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識理論,、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),,更必須要有較高的理論水平,,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,、針對性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,,并和全體調(diào)度員互相溝通,,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會議精神,。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),,始終樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

二,、抓安全管理不動搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),,為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。特別是在井下,現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素尤為突出,,給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊(duì),,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo),。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,,了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,,防患于未然,;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時掌握檢修時間地點(diǎn),、檢修項(xiàng)目情況,,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施,;加強(qiáng)了停送電指揮工作,;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全,。為了更好的發(fā)揮作用,,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量,。

三、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè),、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,,全體調(diào)度室人員,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,我認(rèn)識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。經(jīng)常開會傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,,工作任務(wù),,做到分工明確,責(zé)任清晰,。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

2,、定期組織召開調(diào)度例會,、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開調(diào)度班前會,和礦領(lǐng)導(dǎo),,各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,,遇到問題及時溝通,,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。及時掌握礦建信息,,分析施工動態(tài),對施工中存在的問題進(jìn)行分析會議,。

3,、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,,為現(xiàn)場施工夯實(shí)安全基礎(chǔ),。年初,調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班,、跟班表進(jìn)行了重新編制,,使值班表更科學(xué),、合理、一目了然,。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議,,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級部門的要求,,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,,保障礦井安全生產(chǎn),。

4、建立健全管理機(jī)制,,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè),。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制,、加強(qiáng)調(diào) 度指揮中心建設(shè),,充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、報表,、臺帳、總結(jié)等資料,,有完整的原始記錄和檔案管理,,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四,、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,,做清正廉潔的表率。

1,、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。我自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律已之心,,時時處處把好廉潔關(guān)口,,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,樹立了自身良好形象。

2,、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,,二要管好家人,,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3,、認(rèn)真檢查和督促管理制度,、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對執(zhí)行得好的及時表揚(yáng)和鼓勵,,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,,正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,,既堅(jiān)持原則,,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,,堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”,通過批評與自我批評,,使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

今年上半年,,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,,在全礦廣大干部職工的支持下,,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等,。以上問題,我將在今后工作中高度重視,,并加以改進(jìn)和提高。同時,,我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階,,我們的明天也會更加蒸蒸日上。

郭義

2012年12月15日

篇3:煤礦調(diào)度述職述廉報告

煤礦調(diào)度主任述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

根據(jù)公司黨委的通知要求,,下面,,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2010 年,,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,,著眼于改革要活力,,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展,。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一,、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì),。

我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,,做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識理論,、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),,更必須要有較高的理論水平,,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,、針對性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,切實(shí)做到,,學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實(shí)”,。

3,、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

二,、抓安全管理不動搖,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

1,、我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),,這時我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),,圍繞效益抓源頭,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,,包區(qū)隊(duì),,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標(biāo)。

2,、我?guī)ьI(lǐng)干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,并對重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件,、工作面回撤與安裝,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作,,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),,配合外委施工隊(duì)伍,完成了主井管道梁的更換工作,,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。在春節(jié)、清明節(jié),、勞動節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)檢修期間,,及時掌握檢修時間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,,嚴(yán)

格強(qiáng)調(diào)一工程,、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作,;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三,、恪盡職守,、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1,、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高他們的理論水平,,與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,,調(diào)查研究,,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理,。

2、定期組織召開調(diào)度例會,、專題調(diào)度會議,,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開調(diào)度會,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),,生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各

環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。及時掌握生產(chǎn)形勢,,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

3,、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成,。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作,,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,,并逐步走向規(guī)范化和制度化,。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,,并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),,井下水災(zāi)撤人演練,,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全,。

4,、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,,為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ),。年初,調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班表進(jìn)行了重新編制,,使值班表更科學(xué)、合理,、一目了然,。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議,,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級部門的要求,,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制 度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,,保障礦井安全生產(chǎn),。

5、建立健全管理機(jī)制,,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè),。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制,、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),,充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄,、報表,、臺帳、總結(jié)等資料,,有完整的原始記錄和檔案管理,,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四,、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,,做清正廉潔的表率。

1,、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),,充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。我自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律已之心,,時時處處把好廉潔關(guān)口,,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,樹立了自身良好形象。

2,、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,,二要管好家人,,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3,、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,,對執(zhí)行得好的及時表揚(yáng)和鼓勵,,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器,,積極開展批評與

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