“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

銷售晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 銷售晉升主管述職報(bào)告篇一

光陰似箭，歲月如梭,，半年時(shí)間彈指一揮間,，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年,。剛到公司的那個(gè)夏日雨天的午后還歷歷在目,，當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳,，諂媚的花草,，張揚(yáng)的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊,。

半年來我學(xué)習(xí)了很多,，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛,、對工作的熱情,。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動(dòng)蕩，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式,，把每一個(gè)產(chǎn)品賦予了有感情的生命,，懂得珍惜和疼愛。從剛進(jìn)公司的陌生到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導(dǎo),、關(guān)心,、幫助，親如一的的真誠交流，讓我在做具體工作時(shí)很流暢,。

半年來我心中一直恪守兩個(gè)字---“堅(jiān)持”：1,、堅(jiān)持昂立是我2、堅(jiān)持用調(diào)整好的心情和最充沛的精力做好各項(xiàng)工作;3,、堅(jiān)持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案,。曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思考和反省中進(jìn)步,，在挫折與成功中成長。時(shí)刻提醒自己不能隨波逐流,，做事前先自己為何要那么做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等,。我曾經(jīng)自己：“如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值”。先賢屈子告訴我：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，半年的經(jīng)歷讓我明白：實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要有近期目標(biāo)、中期目標(biāo),、長遠(yuǎn)目標(biāo);理念+精神支撐+激情投入+堅(jiān)持=成功,。

現(xiàn)對自己工作具體總結(jié)如下：

半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項(xiàng)工作無愧于自己,、無愧于昂立,。

(1)踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。

每天工作計(jì)劃,、每周計(jì)劃,、每月計(jì)劃都能按時(shí)完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會(huì)議筆記,。任何成功都是從小事做起,，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴,，如若小事做不好,，何談成大事。只有踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好,，扎實(shí)好基本功,，工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄,。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,，能力是環(huán)境逼出來的。

(2)勤于思考是成功解決題的關(guān)鍵,。銷售述職報(bào)告遇到任何事情我首先是獨(dú)立思考,、獨(dú)立運(yùn)行，遇到困境不退卻、不自負(fù),，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，做事情有條不紊。

案例1：起初我負(fù)責(zé)的浙江市場銷售,，開始從一無所知,，到通過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊(yùn)含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,。自浙江溫州蒼南簽單后,，我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”,，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個(gè)訂單,。

案例2：由于我對南通市場和人關(guān)系的熟悉，本人積極主動(dòng)申請,，并于7月份開發(fā)南通市場,。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品,。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運(yùn)作了市場行為以外的運(yùn)作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運(yùn)作行為為輔的綜合銷售模式,，現(xiàn)在全如皋市乃至整個(gè)南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學(xué)園,。如皋的17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因?yàn)椤叭绺蕖笔袌龅奶厥廨椛湫?yīng)對周邊的影響,，目前整個(gè)南通購買市場有了“動(dòng)車加速行駛趨勢”,。從我一開始主動(dòng)跟投資人談合作到現(xiàn)在投資人主動(dòng)找我們，甚至出現(xiàn)“1天3催”的情況,。我自信南通市場的輝煌指日可待,。

2，主要題與成功經(jīng)驗(yàn)分析

工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過心境有時(shí)浮躁,，遇事欠缺冷靜,，有點(diǎn)急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點(diǎn),，正在走近成熟,。

我進(jìn)公司的時(shí)間較短，以上成績還不能說是成功,，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自己,，進(jìn)一步學(xué)會(huì)用專業(yè)知識的角度去思考題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象,，通過現(xiàn)象分析實(shí)質(zhì),。我要進(jìn)一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合,，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚,。我雖不是智者但我也不甘做愚者,。我會(huì)在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究市場和銷售手段,。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,，快速適應(yīng)每天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源,，相信只要我誠懇的和他們相處,，待人以誠、虛心請教,，他們也會(huì)同樣以誠待我,，相信我的努力將更有利今后的工作開展。

3,，未來半年年度工作改進(jìn)設(shè)想

作為一個(gè)銷售，我必須有高度的責(zé)任心和一流的業(yè)務(wù)水平,。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析能力,、談判能力、解決題能力,、應(yīng)急能力,、協(xié)調(diào)能力等。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的深入了解,。我要在未來的半年內(nèi)把自己鍛煉成一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,、所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒,。

4,，要求得到的支持與幫助

在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動(dòng)運(yùn)作,，其中南通市區(qū)有可能會(huì)參照“如皋市場模式”,。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動(dòng)不夠統(tǒng)一的情況，我希望,，在南通市場全面啟動(dòng)后,，公司能給南通增派人手、加大扶持,。

5,，自我素質(zhì)和能力的綜合評價(jià)

回顧這半年，感覺自己作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,，在很多方面的知識還比較欠缺,，專業(yè)知識還不夠全面,，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù),。

小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么,。我不會(huì)滿足于智者，不能在小圍里滿足自己的優(yōu)越感,，我能做的就是多看,、多思、多學(xué),、多做,，全面提高自己。今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,，力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助和支持,，新的一年我希望團(tuán)隊(duì)的所有同仁繼續(xù)支持和幫助本人不斷進(jìn)步,。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動(dòng)你們的真情,，我愿意和我親愛的團(tuán)隊(duì)快樂地分享每一滴成功,，我絕不會(huì)辜負(fù)大對我的期望。

銷售晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 銷售晉升主管述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

我是公司財(cái)務(wù)部的小李,，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新,、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制，定期與客戶對帳,，做到賬實(shí)相符;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬,、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定,、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則,、進(jìn)行預(yù)算管理;

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合各部門的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流，及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù),。

以上是我一年來所做的工作,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識,。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范。晉升述職報(bào)告三,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級,，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機(jī),，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

謝謝!

銷售晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 銷售晉升主管述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時(shí)間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),，但我從未有過現(xiàn)場管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),，雖是給她們培訓(xùn),，實(shí)際也是在給自己鞏固知識，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識不運(yùn)用的話根本就不記得,，一言以蔽之,，三句話：成績是客觀的，問題是存在的,，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場比較緊,，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營銷隊(duì)伍，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。就拿房交會(huì)來說吧,，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn),，可是面對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場,，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶,，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好,。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒有給公司帶來很大的損失,，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了,。而我也經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,，對自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變,。記得剛開始被任命銷售主管時(shí),，跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅，講話都打結(jié),，開會(huì)也不知道說些什么內(nèi)容,，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足,，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好,。

到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起,，我們總共是簽定認(rèn)購協(xié)議115套,，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,，可要完成目標(biāo)就要在努力,，要及時(shí)跟銷售員溝通，銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通,。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)客戶所提出來的問題,。每天的'例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,，然后及時(shí)的給她們解答問題。

下月就要開盤了,，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,，實(shí)現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來發(fā)一份給公司,，加強(qiáng)現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個(gè)樓盤進(jìn)行一次調(diào)研,，為銷售奠定基礎(chǔ),。

xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問,，監(jiān)督好她們的工作,，爭取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。

銷售晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 銷售晉升主管述職報(bào)告篇四

自9月上崗至今時(shí)今日,，我在不斷的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),，主管的崗位是尤其的重要，起到承上啟下的至關(guān)作用，帶好新員工必然是工作中貫通首尾的任務(wù),，也要在此基礎(chǔ)上保持自己的業(yè)績,，體現(xiàn)自身對于公司的價(jià)值。

上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進(jìn),，導(dǎo)致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯(cuò)誤,，我堅(jiān)信要不斷反思，現(xiàn)在的我認(rèn)為,，主管對我來說就是在我的基礎(chǔ)工作上加設(shè)的一部推進(jìn)機(jī),，推進(jìn)自己去成長去進(jìn)步;可是由于自身的水平有限，仍有一個(gè)逐步學(xué)習(xí)的過程,。

上任初始有點(diǎn)急功近利,，對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了，以至于流失了很多成長的機(jī)會(huì),，也導(dǎo)致自身出現(xiàn)慌于應(yīng)對而發(fā)生的錯(cuò)誤,，在帶新員工的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自身以及工作中的細(xì)小問題,，發(fā)現(xiàn)問題亦是一種收獲,，傳幫帶的作用還沒有發(fā)揮到有效的地步，應(yīng)做到聲喧遠(yuǎn)谷而不蕭,，水流汪洋而不泯的狀態(tài),。

在這一個(gè)月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問題，最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,，手勤于記,、嘴勤于問、腿勤于走寫字樓的基礎(chǔ)信息要記,，遇到一知半解要問,，尋探索去創(chuàng)新要走，在這三個(gè)步驟下顯然是讓很多剛剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人望而卻步,，然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對于員工我們要做為領(lǐng)頭者,、指路標(biāo)，不能僅限于安排工作,，更多的是思想的輔佐,。

1、勞逸結(jié)合

2,、人脈關(guān)系

3,、言傳身教

4,、實(shí)時(shí)總結(jié)

帶新員工的工作依然是重中之重貫通首尾,，將新員工與我融為一體，即在我有客戶帶看或談判簽單時(shí)，也會(huì)帶著新員工,，聽不如看,，看不如說，說不如做,，我也會(huì)鼓勵(lì)新員工參與其中,，鼓勵(lì)加建議，共同提高與成長,。

實(shí)施方案如下：

1,、勞逸結(jié)合，何為勞(走在前面,，想在后面,，去做便知對錯(cuò)，再想便知對策)

何為逸(開發(fā)在前面,，創(chuàng)新在后面,，開發(fā)有資源，創(chuàng)新有能力)

2,、人脈關(guān)系,，壹加貳一手托兩家，必然要與客戶和房東建立友好關(guān)系,，在我和客戶的相處中,，我會(huì)時(shí)時(shí)將友好關(guān)系的思想滲透在員工心里，即使以后有更好的發(fā)展,，在社會(huì)上人脈仍是不可缺少的資源,。

3、言傳身教,，說到那里做到那里,，如何說便如何做，有時(shí)候過多的講解會(huì)造成一種架空的思想反而不利于員工的成長,，粗略的介紹,，通過詳細(xì)的工作流程起認(rèn)知工作會(huì)讓員工理解的更加透徹，會(huì)讓枯燥的講解變成有趣的實(shí)踐,。

4,、實(shí)時(shí)總結(jié)，不僅要求員工,，更要嚴(yán)格要求自己對于今日工作的總結(jié)與反思,，收獲與付出成正比是最好的表現(xiàn)。

整體拔高,，不僅是外部,，內(nèi)部也尤其重要，所謂在其位謀其政，但是我覺得每個(gè)人都有成長的機(jī)會(huì),，應(yīng)在幼時(shí)便開始滲透,，不能以員工的思想角度看問題，說大了,，我們是一個(gè)硬件設(shè)施齊全軟件兼?zhèn)涞牟块T,，說小了，我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)體,，每個(gè)人都是主體,，每個(gè)人的思想都可以融入進(jìn)來，做錯(cuò)不怕,，怕的是沒有勇氣去做,，讓員工參與進(jìn)集體的創(chuàng)設(shè)中，當(dāng)每個(gè)人都拿部門當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營,，我相信這個(gè)地方就像銷售奧運(yùn)會(huì),，成就更多的銷售冠軍!