時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

一,、上半年工作總結(jié)

1、主動開展日常財務(wù)管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),，強(qiáng)化財務(wù)管理,，按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息,。

2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，強(qiáng)化內(nèi)部審計,。對各二級單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計,，并寫出審計意見,。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,，確保了專款專用,。

3,、加強(qiáng)了與財政部門的聯(lián)系與溝通，爭取民政資金及時到位,，保證按時,、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,，確保了日常工作的順利開展,。

4、搞好固定資產(chǎn)管理工作,。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,，對我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。

5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn),、會計講座,，認(rèn)真完成會計人員后續(xù)教育,，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),，認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,，及時消化吸收。通過學(xué)習(xí),，我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強(qiáng),，財經(jīng)法律認(rèn)識進(jìn)一步深化,，工作效率明顯提升,。

二、下半年工作計劃

1,、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理

建立健全了各項財務(wù)制度,，使財務(wù)日常工作就有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，提高了資金的使用效益，達(dá)到增收節(jié)支的目的,。

2,、安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

廣泛征求各科室意見,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道主動籌措資金,，本著以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般的原則做好20xx年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益,，確保各項工作的順利完成,。

3、認(rèn)真做好年終決算工作

對201x年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結(jié)出經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

4、會同市財政部門對201x年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查,，確保?？顚Ｓ茫鸩揭?guī)范民政資金的管理使用。

總之,，我們將更加努力工作,，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

20xx年下半年伊始，有限公司正式進(jìn)入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀，隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報。

一,、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況 ,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“”項目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，

下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

20xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況,。

(一,、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識,。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法,、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情,。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之,，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3)以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，視支行為家，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

20xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一,、工作落實情況。

(一,、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情,。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3) 以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。

(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。

同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25% ,。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

年初,，x有限公司正式進(jìn)入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

一,、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由xx年9月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，

資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款，保證資金及時到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對于下半年,，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1、推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

回顧過去的半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，半年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部和兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。半年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-5月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。

同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為92.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店92套，收取定金59萬元,，出租率53.25% ,。

在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的,，工作不分大小,，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,，這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作,?？偹氵€好,，我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過,，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

二,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,， 合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

四,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),， 按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

五,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,， 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

七、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

“務(wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!

總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

20xx年下半年伊始,，有限公司正式進(jìn)入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,，隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

一,、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年9月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5,、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況 、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“”項目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款，保證資金及時到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

早上起來一看日子，發(fā)現(xiàn)20xx年過了一半了,，有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作,，今年感覺還是比較滿意的,，3月份離職,，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年,，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,，跟工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，使財務(wù)部工作開展正常,，為公司的運轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證,。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法,，腳踏實地的一步步去坐,，財務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池!

公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,，長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對客戶對賬催帳工作,，畢竟你們跟客戶最熟悉,。第二、我們的財務(wù)部同事要配合,、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作,。第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度,。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,，大力配合。

對于其他部門,，比如計調(diào)部,，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,，相對比較及時的能拿出行程報價,，而且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,，增加景區(qū)返利,。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間,、每一次用車,、每一頓餐,，我們都要想辦法做到價廉物美，一個計調(diào)如果能做到這一點呢,，必須要跟公司的未來,、榮譽掛鉤，一次成功的操作可能會增加幾個客戶,，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶,。

門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,，從另外一方面來說，潛力巨大!

最后我們來提一下導(dǎo)游部,，這是一個90后為主的部門,，導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶,，對于在第一線工作的導(dǎo)游,，接觸客人的機(jī)會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,，從半年的財務(wù)報表來看,，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠,，但是否也是個人夢想的缺失!

前幾天,，聽夢想想去xq，我覺得很好,，人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,，也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,，我的夢想是一年能盈利一些,，讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽,。所以我說夢想可以是一次旅行,、可以是一個”蘋果”，可以是車子,、房子,、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗,，不能沒有夢想,。

我真希望來跟我們走的人都有夢想，從跟我走出去的人尋找另外的夢想,，很多老的同事出去,，我覺得非常痛心,，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢想!

目前我的夢想是,，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價廉的服務(wù),，沒有品牌的意識是做不成最大的,，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,，但是絕不是最好的旅行社,，我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,，我們已經(jīng)過了這個門檻，我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,，至于能不能做百年企業(yè),，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢想,，將離開跟我走,，如果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場,。

最近根據(jù)需要,，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一,、操作部包含計調(diào),、財務(wù)、導(dǎo)游;

二,、銷售部包含門市,、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,，而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購,、安排、帶團(tuán),，雙方要多溝通,，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼,，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié),。

今年下半年我們將開拓一些村居,、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),，我們可能需要增開一些門市部,，對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn)，但為夢想出發(fā),，我們必須得前進(jìn)!

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

20xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一,、工作落實情況。

(一,、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作,。

上半年，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向，及時反饋及時報告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。

(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支,，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算,。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí),、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。

(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費,，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處,。另外,，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張,，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,，我們自已心里也沒有底,。

xx年下半年財務(wù)工作打算：

xx年4季度財務(wù)工作安排

1、按省公司兩個文件精神要求,，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷,。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員,。

2,、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ),。

3,、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總,、核對,、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ),。

4,、做好物價檢查的接待工作。

5,、正確使用資金分配,，做好成本控制、核算和分析工作,，為xx年決算做準(zhǔn)備,。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬,、大修非標(biāo)117萬必須用完,，而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。）

6,、為了做好電費回收和資金上交工作,，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7,、搞好各項往來帳戶的清理工作,，做到及時清理,。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

20xx年計劃財務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項決策部署，按照市局年度總體工作思路,，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手,，狠抓制度落實;以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點,，進(jìn)一步提升稅收分析水平;以財務(wù)信息化建設(shè)為重點,，強(qiáng)化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)財務(wù)管理依法,、科學(xué),、規(guī)范目標(biāo);以管理審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為手段,，積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo),。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下,，按照年初制訂的工作計劃和安排,，深化、細(xì)化,、優(yōu)化工作,，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，并認(rèn)真撰寫政治筆記,，心得體會,。重點從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及xx市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,。結(jié)合稅務(wù)工作實際,，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考,，大家解放了思想,，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上,、思想上做好了充分準(zhǔn)備。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部,，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力,。

三是加強(qiáng)了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運轉(zhuǎn),，針對工作的需求,，制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度,，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,，增強(qiáng)工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實,，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率,，完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，減輕了基層負(fù)擔(dān),。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力完成各項工作任務(wù)

(一)稅收計劃,、會計、統(tǒng)計和票證工作

1.結(jié)合實際測算下達(dá)20xx年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告,。

2.及時了解,、監(jiān)督計劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報,。

3.積極落實稅收分析例會制度,。按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會，收集,、匯總稅收分析例會資料,。

4.認(rèn)真組織20xx年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進(jìn)行20xx年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作,，及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局,。

5.組織安排布置20xx年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。

根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求,，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè),、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中,、小,、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況,，我們多次與區(qū)局計財處,、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中,，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān),，并按規(guī)定時間將 20xx年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局,。

6.進(jìn)行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī),，5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計,、“三代”稅款手續(xù)費審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,，并要求改正,，對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理，結(jié)合當(dāng)下實際工作對稅收會計,、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申,，并下發(fā)。

7.按月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局,，稅收電旬報,。編報市局稅收收入進(jìn)度表，每月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進(jìn)行市級收入的對賬,，每月對國稅代征兩稅兩費數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計;

8.根據(jù)區(qū)局工作安排,，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)(縣)局6月份對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、審核,。

9.擬定20xx年稅收票證各項工作通知、安排,、計劃,。

10.認(rèn)真開展了20xx年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,，176個持票人,，貨物運輸業(yè)代征，郵政門市代征,，進(jìn)行了檢查,。檢查范圍為20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況,。重點檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對,。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告,。

針對“營改增”工作的推進(jìn)，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況,，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證,、手續(xù)費等結(jié)報、繳銷,、申報工作,。

對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告,。

11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū),、縣局要做好票證的盤點,、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好20xx年下半年的票證領(lǐng)用計劃,，已便合理的使用票證,，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作,。

(二)稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區(qū)局上報重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告;上報20xx年全年,、20xx年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告;上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。

(三)財務(wù)及經(jīng)費管理工作

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費報表進(jìn)行審核,、匯總,、考核和管理，按時上報區(qū)局,。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細(xì)表,、結(jié)報單，提供經(jīng)費結(jié)余情況表,。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費會計業(yè)務(wù),，進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理,。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作,。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20xx年度部門決算編報會審會議,，圓滿完成了各核算單位的決算,，及系統(tǒng)決算，并對20xx年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價,。參加區(qū)局部門決算會審工作,。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20xx年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20xx年單位信息和人員信息變化情況,，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作,。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報送工作采用會議形式集中編制,，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項工作的財務(wù)人員參加,。各單位認(rèn)真審核上報的信息，保證各項數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、完整,，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明,，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ),。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管,，適度控制稅收征管成本,，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、無差別化管理的目標(biāo),，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù)、增長提成”的方案,，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費總掛總提,，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法。這種新的經(jīng)費管理模式的實施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅,，而非任務(wù)征稅,。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入,，抓隊伍建設(shè),，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在?；?、持均衡的前提下，著力向基層傾斜,，合理統(tǒng)籌安排支出,，確保經(jīng)費收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算,，核定了固定公用支出及人員支出,。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,，為了更好地開展各項稅收工作,，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門,。各區(qū)(縣)局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管,，嚴(yán)格稅源控制，應(yīng)收盡收,，保障稅收收入的可持續(xù)增長,，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費補助等方面。

6.同時,，對市局機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心,、機(jī)關(guān)工會,、稽查局、第一分局上報本部門20xx年預(yù)算收支情況,。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核，并結(jié)合歷年來實際收支,，核定的預(yù)算收支情況,，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點,、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，綜合預(yù)算,，取得預(yù)期效果。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫” 長效機(jī)制工作檔案報表報送工作,。治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》,，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶：戶,，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元,。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元，資產(chǎn)處置收入5.59萬元,。通過治理工作的開展,，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識，努力克服消極思想和懈怠情緒,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果,。認(rèn)真落實治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè),，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中,，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,。

8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作,。落實自治區(qū)黨委巡視組對20xx年系統(tǒng)存在津補貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續(xù)費工作。上半年年共核撥手續(xù)費2100萬元,。

(四)基建項目及政府采購管理

1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理,、過會和批復(fù)工作，并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報了20xx年基本建設(shè)項目計劃及預(yù)算資金的申請,。累計申請基建項目資金700萬元,。(20xx年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目,，批復(fù)6個基層單位基建項目8個,，其中包括：1、米東區(qū)對局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修,。2,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進(jìn)行整體裝修。3,、稽查局?jǐn)M對職工食堂進(jìn)行擴(kuò)建并整體裝修,。4、天山區(qū)對局辦公樓的五樓,、六樓進(jìn)行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修,。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進(jìn)行全封閉改造,。6,、培訓(xùn)中心對二樓多功能廳主席臺等進(jìn)行改造重修。

市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù),、基建等有關(guān)規(guī)定，并按照政府采購相關(guān)要求進(jìn)行工程項目招投標(biāo),，市局計財處將對新批復(fù)的基建項目的開展實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項準(zhǔn)備工作，并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項目(全室內(nèi))的競價談判,，目前該稅務(wù)所正處于施工階段,。

同時，組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項目,，加緊完成設(shè)計院設(shè)計規(guī)劃,，確定項目施工方案等各項前期準(zhǔn)備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料,、申請的前期申報工作,。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地)摸底調(diào)查工作(目前此項工作仍在繼續(xù)),，同時推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準(zhǔn)備工作,。

5.下發(fā)了20xx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)，并就20xx年的政府采購工作作出了相關(guān)要求。

6.完成了20xx年一季度和上半年政府采購報表的報送工作,。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核,、批復(fù)工作，其中集中采購6筆,，分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準(zhǔn)集中轉(zhuǎn)分散2筆),。

(五)國有資產(chǎn)管理工作

1、完成了各單位20xx年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報工作,。

2,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作。

3,、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作。

4,、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點條碼設(shè)備配置工作。

(六)審計工作

1.按照區(qū)地稅局工作安排,，配合自治區(qū)審計廳對我局進(jìn)行了延伸審計工作,。期間，陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū),、新市區(qū),、頭區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū))實地查看,，核實了應(yīng)征未征及減免稅,、欠稅等數(shù)據(jù)情況。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運輸公司—頭區(qū),、新疆藍(lán)天石油化學(xué)物流有限公司—沙區(qū))進(jìn)行了實地查看,，核實了企業(yè)申報等情況。

3.對稅率執(zhí)行情況進(jìn)行了核實,。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),，經(jīng)市局征管處核實情況后，回復(fù)報送了核實結(jié)果,。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進(jìn)行了為期近兩個月的年度審計工作,，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料,，做好后勤保障工作,，此項工作順利完成。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》的規(guī)定,，按照市局人事教育處的要求,，我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計組，于20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機(jī)關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記、局長桑希華同志,，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,。審計工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持配合，審計組順利完成了審計工作,。

(七)車輛管理,、裝備工作

1.年初，根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定,，安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作,。匯總后，經(jīng)市局黨組會議研究同意,，分別上報了20xx和20xx年度車輛購置計劃的請示,。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況，按照《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關(guān)規(guī)定,，給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛,，其中：一般公務(wù)用車15輛，執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛,。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強(qiáng),、涉及面廣、時間緊,、工作量大,，但是接此通知后，及時統(tǒng)籌安排,，領(lǐng)會文件精神,，認(rèn)真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機(jī)構(gòu)數(shù)、納稅登記戶數(shù),、人員編制數(shù)等各項數(shù)據(jù),，對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進(jìn)行了摸底，按照“保持存量,、統(tǒng)籌安排增量”的原則,，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定了所屬各單位的車輛編制，經(jīng)市局研究同意按時上報了《20xx市地稅局關(guān)于核定車輛編制報告》,。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復(fù)》(新地稅函〔20xx〕183號)規(guī)定,，及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知。

4.為了進(jìn)一步加強(qiáng)今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作,，不斷提高公務(wù)用車配備,、使用、管理的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化水平,，就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作的通知》，進(jìn)一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定和要求,。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求,，定編后重新上報車輛配置計劃。接此通知后及時安排了20xx項工作,，按照新定的車輛編制數(shù),，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20xx年車輛配置計劃的請示》,。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排,，需各單位對現(xiàn)有車輛進(jìn)行三方(控辦、車管所,、單位資產(chǎn))信息核對工作,。為完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題,，及時組織召開了專題會議,，安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地摸底清查,，并提出了相關(guān)工作要求,。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作。對系統(tǒng)13個單位,，服裝配飾進(jìn)行了發(fā)放。對新增人員服裝,、鞋帽,、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放,。

三,、其它方面

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20xx年稅收計劃執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。

2.積極準(zhǔn)備材料,，按月參加市政府經(jīng)濟(jì)運行會。

3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)了與財政、統(tǒng)計,、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展改革委員會,、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào),。為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作,。協(xié)助市財政局、市委財經(jīng)辦,、市統(tǒng)計局,、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四,、存在問題及改進(jìn)措施

1,、工作中的預(yù)見性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,，使一些工作在完成的過成中沒有深度,。

2、對區(qū),、縣局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入,。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3,、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì),，不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要,。

4、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,，主動溝通,，及時匯報，工作做到早安排,、早打算,、早落實。深入基層,、掌握情況,，及時決策。

五,、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方(控辦,、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作,。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作,。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作。

3.對清理出的車輛遺留問題,，進(jìn)行分類匯總上報,，逐步解決好這些問題,。

4.開展本系統(tǒng)20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況的審計工作。對市局所屬15個財務(wù)核算單位的20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況實施審計,，審計面達(dá)100%,。具體工作為：制定審計方案、下發(fā)審計通知書,、進(jìn)行實地審計,、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位、收集各單位意見反饋,、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位,，收集各單位整改情況。最后按單位分別整理裝訂完整資料,。

5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導(dǎo)區(qū),、縣局做好稅收票證的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項規(guī)定,。對今后稅收票證領(lǐng)用,、發(fā)放做到有效、及時,，積極到位地為征收第一線服務(wù),。

6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所和東風(fēng)村援建項目的各項施工工作。

7.繼續(xù)推進(jìn)市地稅局檔案館的前期立項等各項工作,。

8.繼續(xù)推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換工作,。繼續(xù)做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷工作,。

9.繼續(xù)完成稅收調(diào)查工作總結(jié)及分析報告工作,。完成減免稅調(diào)查工作。完成稅收計會統(tǒng)人員培訓(xùn)工作

10.進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，抓質(zhì)量重落實。

財務(wù)部門上半年工作總結(jié)怎樣寫 財務(wù)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

20xx年上半年,，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風(fēng)險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù),。

一,、 上半年量化指標(biāo)完成情況

1、 資金上存率x%以上;完成,，達(dá)到x%,。

2、 年末貨幣資金余額x萬元以上,，其中公司本級x萬;上半年期末貨幣資金僅僅x萬元,，總部約為x萬元，離指標(biāo)差距很大,。

3,、 總部費用支出控制x萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生x萬元，由于有大約x萬元左右的職員費用,，另外辦公樓租賃費x萬未計算,，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用x萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4、 全年收取司屬單位上交款項x萬元;已收x萬元,，完成年度計劃的x%,。

5、 新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,，均做了資金策劃,。(x兩個，x一個),。

6,、 全司利潤總額x萬元;上半年完成利潤x萬元，完成x%,。

7,、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計完成產(chǎn)值x億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的x%,，實現(xiàn)利潤x萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的x%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成x萬,，占年度指標(biāo)的x%。x公司年度計劃指標(biāo)為x萬元,，實際完成x萬元,，僅完成x%，下半年需要完成x萬元,，x項目部計劃完成x萬元,，實際虧損x萬元，下半年要完成指標(biāo)需要x萬元,，從目前情況來看,，x公司和x經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2,、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計上交局貨幣資金x萬元(含x公司的x萬元),，完成局下達(dá)指標(biāo)x萬元的x%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款x萬元,，實際收款x萬元(含x公司算抵扣局上交的x萬元),，超收x萬元。其中x公司超收x萬元,，x公司超收x萬元,，x公司少收x萬元。但從完成年度計劃來看,，x公司完成年度計劃的x%,，x公司完成年度計劃的x%，而x公司僅僅完成年度計劃的x%,，尚差x萬元,。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年,，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作,。

1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬、過賬工作,，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表,、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預(yù)算管理,，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用x萬元,，加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬元,，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約x萬元，補助約x萬元共計約x萬元未入賬,，上半年總部管理費用約為x萬元,，在年度控制目標(biāo)x萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強(qiáng)對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌x多萬元,，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款x萬元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證,，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項x多萬元,，為剛果項目部提供資金支持x多萬元。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用,，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5,、財務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬，財務(wù)往來臺帳,、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析,、評價,，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序,。

5,、加強(qiáng)清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項目清欠臺賬,，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作,。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強(qiáng),。

三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,，

四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開,，財務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加,，財務(wù)費用增多。

五,、下半年工作安排

1,、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳x萬元,，需要歸還局借款x萬元，需要支付兩級管理費x萬元，需要支付拖欠設(shè)備款x多萬元,，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計需資金x億元，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,，積極查找問題，彌補漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳,。

2,、加強(qiáng)對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項目間接費用的控制,。

3、加強(qiáng)對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費x多萬回收公司,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,。

5、加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用,。