在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢20xx多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院,。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的校園文明督察隊(duì)：

由我隊(duì)主辦并指導(dǎo)的中南林業(yè)科技大學(xué)第五屆大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練已經(jīng)順利結(jié)束。這是由第十七校園文明督察隊(duì)全體隊(duì)委和隊(duì)員詳細(xì)部署和共同行動(dòng)并得到了涉外學(xué)院隊(duì)友的大力支持的一次重大活動(dòng),，為提高學(xué)生綜合素質(zhì)，及宣傳我隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)起到較好的作用,。

此次大學(xué)生戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練（此下簡(jiǎn)稱素拓）共分為三個(gè)部分：素拓招新,，素拓拉練，和結(jié)業(yè)晚會(huì),。后勤部對(duì)本次活動(dòng)的招新和拉練做出總結(jié),。

素拓招新的前期準(zhǔn)備及工作回顧。

1,、利用隊(duì)內(nèi)資源做好準(zhǔn)備工作,。

第一、從倉(cāng)庫(kù)和辦公室查看物品,，包括接電線,，插板，帳篷,，凳子和桌子,，筆等相關(guān)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和準(zhǔn)備,。第二、由于沒(méi)有及時(shí)拿到橫幅,，緊急召集本部隊(duì)友進(jìn)行對(duì)橫幅的查看,，從東辦找到兩條相關(guān)橫幅，并在招新前一天分別在東,、西園懸掛,，起到了及時(shí)宣傳作用。第三,、提前三天向全隊(duì)隊(duì)友進(jìn)行收集電腦信息的收集,，并在做出了招新第一天的安排情況。在此期間,，為了兼顧隊(duì)友的實(shí)際情況,，對(duì)電腦使用進(jìn)行了輪換交接使用，在中午一點(diǎn)左右,，安排隊(duì)友交換電腦,，雖然由此帶來(lái)了些許不便和麻煩，但都做到了交接過(guò)程中井然有序,，盡量解決了隊(duì)友要用電腦完成作業(yè)等其他事務(wù)和招新間的矛盾,。并在每一天早操結(jié)束時(shí)，安排當(dāng)天的使用情況,。第四,，預(yù)計(jì)了東、西辦所需物品的數(shù)量,，并將凳子,，桌子提前一天，由后勤部隊(duì)友搬運(yùn)到西園辦公室,。

第五,，關(guān)于借取其它物品情況：a.通過(guò)袁隊(duì)的幫助，向三農(nóng)協(xié)會(huì)借到支撐帳篷一個(gè),；b.利用失拾物和公管會(huì)學(xué)長(zhǎng)的聯(lián)系,，向他們借到了擺點(diǎn)用桌子兩張，但他們要在第一天晚上用桌子開(kāi)會(huì),，又及時(shí)通過(guò)袁婧向機(jī)電學(xué)院借到一張長(zhǎng)形桌子,，解決了這一問(wèn)題。整個(gè)準(zhǔn)備及招新過(guò)程中,，得到了隊(duì)友的積極支持和配合,。

2、招新的實(shí)施。在每天早操結(jié)束后再次宣布每次的人員安排,，強(qiáng)調(diào)各負(fù)責(zé)人要及時(shí)召集組員進(jìn)行相關(guān)布置,，特別是及時(shí)從隊(duì)友那里拿取電腦等相關(guān)物品，安排人搬桌子,，帳篷等大件物品,。晚上招新結(jié)束后，又及時(shí)落實(shí)電腦的保管和歸還工作,。三天的招新按計(jì)劃進(jìn)行,，取得了一定的成功。

3.招新工作結(jié)束后,，分批次歸還了相關(guān)物品,。

4.向全體隊(duì)友發(fā)出信息，通知了報(bào)銷的情況并完成了報(bào)銷工作,。

工作出現(xiàn)的問(wèn)題,，及若干意見(jiàn)。

后勤部部長(zhǎng)沒(méi)有提前為招新接電問(wèn)題做出解決方法,。關(guān)于接電這件事,，陳隊(duì)在之前已經(jīng)做過(guò)提示和布置，卻沒(méi)有及時(shí)完成,，導(dǎo)致第一天上午西園四食堂招新點(diǎn)到九半仍然沒(méi)有供上電,，沒(méi)有得到有效解決。雖然后勤部隊(duì)友在當(dāng)天九點(diǎn)向四食堂提出要求進(jìn)行接電,，但遭到拒絕,，后來(lái)由隊(duì)委的努力才得以解決此問(wèn)題。得到的反思a.及時(shí)落實(shí)向食堂等其他學(xué)校部門的聯(lián)系工作,，派出有說(shuō)服能力的隊(duì)友進(jìn)行解決,。b.隊(duì)委提醒的事情一定要及時(shí)處理，向隊(duì)委討教辦事方法和做事經(jīng)驗(yàn),，提高自身的能力,。

2.每次早上的設(shè)點(diǎn)工作進(jìn)度較慢，出現(xiàn)了負(fù)責(zé)人沒(méi)有按時(shí)間要求及時(shí)到隊(duì)友寢室拿取電腦,，沒(méi)有及時(shí)將所做的工作向小組成員做出安排，造成了延遲,。從中應(yīng)該注意到：a.對(duì)于緊急的事情,，負(fù)責(zé)人一定要在得到任務(wù)后馬上召集聯(lián)系組員進(jìn)行簡(jiǎn)短的商討，得到一個(gè)較為全面的安排,。使之在工作中能互相照應(yīng),，共同有序進(jìn)行。這樣，雖然由于一些客觀因素的存在,，出現(xiàn)了臨時(shí)變動(dòng)后,，大家也能按照辦事的步驟分步完成。b.負(fù)責(zé)人要做好自己掌握全局事情動(dòng)態(tài)的工作,。同時(shí)要采納他人好的意見(jiàn),，發(fā)揮出組員的作用。作為成員,，更應(yīng)該靈活處理事情,，按照總體的要求和安排，做出自己的決定,，盡可能地減少因變動(dòng)帶來(lái)的盲目,。

3.收點(diǎn)的隊(duì)友在對(duì)物品的清點(diǎn)工作包括對(duì)電腦和招新資料的整理還不到位，為相關(guān)部門增加了額外工作量,。每個(gè)人在招新工作中都是一個(gè)關(guān)鍵,，掌握好一定的信息并及時(shí)反饋給他人可以減少因信息不對(duì)稱而帶來(lái)中間過(guò)程的重復(fù)。為此,，每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)而全面的掌握信息,，提供信息給自己的隊(duì)友。4.復(fù)印資料存在使用情況不到位,。雖然此次后勤部沒(méi)有參與資料的復(fù)印及整理工作,，可從整理辦公室的情況看，報(bào)名表剩余量超過(guò)預(yù)期,。雖然一次大型活動(dòng),，不能保證每件物品完全發(fā)揮其相應(yīng)作用,，但物品的購(gòu)置者應(yīng)要有著更好的預(yù)算能力,。

校外拉練的準(zhǔn)備及工作回顧。拉練前期的物品準(zhǔn)備比較到位,。按特訓(xùn)部要求準(zhǔn)備了相應(yīng)物品a.各類繩包括：細(xì)繩若干,，粗麻繩兩根（一根備用），安全繩四條,；b.準(zhǔn)備了設(shè)點(diǎn)用小紅旗二十面,。在制作的小紅旗是由隊(duì)友一針一線地將小紅旗縫在竹棍上,。c.兩份醫(yī)療小組用的藥品。十四號(hào),，我部隊(duì)友整理并統(tǒng)計(jì)了藥品信息,。十五號(hào),，醫(yī)療小組的隊(duì)友進(jìn)行了一次交流，并和后勤部的隊(duì)友交流了藥品信息,，對(duì)購(gòu)買的藥品進(jìn)行了確認(rèn),。準(zhǔn)備過(guò)程中,，充分利用隊(duì)內(nèi)已有資源,，截取舊橫幅做成了關(guān)卡用的細(xì)繩和安全繩。校外拉練所用的餅干和水則是由隊(duì)委負(fù)責(zé)聯(lián)系并購(gòu)買,，給整個(gè)活動(dòng)工作提供了很大幫助,。

工作中的問(wèn)題和得到的經(jīng)驗(yàn)。

1.活動(dòng)過(guò)程中,，有一處的繩出現(xiàn)了斷裂,，有一名學(xué)員受傷。關(guān)于活動(dòng)的的安全一直是整個(gè)拉練一直注重的,，這件事情再次提醒了,，安全措施要周全，避免由此造成的事故,。

2.拉練結(jié)束后,，沒(méi)有及時(shí)配合隊(duì)委進(jìn)行物品的收回和確認(rèn)。

這次素拓對(duì)整個(gè)隊(duì)伍都是一次全面的考驗(yàn)和檢驗(yàn),，每個(gè)親自參與的隊(duì)友都從中學(xué)到了更多的東西,。通過(guò)這次總結(jié)，希望能更好為今后的工作做出指導(dǎo),，提高處理事務(wù)的能力,，為加強(qiáng)部門的建設(shè)獲取到翔實(shí)的材料。

此致

敬禮

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇三

在委廳的和機(jī)關(guān)各,、直屬各的支持,、幫助下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了艱苦,、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào):

第一部分：主要成績(jī)

房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢(shì)在必行,。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575.48元,，對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善,、改造，為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的,。主要了幾項(xiàng)工作：

1,、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年,，中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2,、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4,、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米，并對(duì)該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在摸底調(diào)查,、個(gè)人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對(duì)住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，原則，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳批準(zhǔn)后,，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

,、健全車隊(duì)的管理制度,，細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo),，了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的制度更趨于,，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,。車隊(duì)共行駛741986公里，總費(fèi)用1706567.8元,；車隊(duì)共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元。比,，總費(fèi)用下降118017.6元,，無(wú)任何交通事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

1,、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神，把關(guān)費(fèi)用開(kāi)支,，想方設(shè)法降低成本,。會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元，無(wú)一差錯(cuò),；并且相同類型的會(huì)議,，在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平，長(zhǎng)期,，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定,。

2,、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比多接待100多人次,，最高峰接待了28人（床位12個(gè)），共支出606584.5元,，人均支出近20xx元,，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi),、人員工資，水電,、伙食等等,，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,，在收回的266份答卷中,，無(wú)一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意,。在接待過(guò)程中，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù),，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng),。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，20xx年，中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組,。主要做了幾項(xiàng)工作：

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng)，與公司的清算工作,。

在合作雙方的和下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,，并了省工商,、國(guó)稅等的檢查。

2,、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理,，公司整體素質(zhì),。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。20xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

你們好,。**月即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

*月*日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

*季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。*月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

*月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),，整個(gè)工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問(wèn)題，來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇七

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),， 當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而 行,，20xx年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在 醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效 勞,，營(yíng)建出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開(kāi)后勤任務(wù)，完美相 關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績(jī)。具 體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶工夫抓進(jìn)度,， 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)， 雖然工夫緊,、 任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任 務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院 安全任務(wù)的成功展開(kāi),。 能夠說(shuō),， 這兩次次施工， 嚴(yán)抓了任務(wù)效率,， 保證了任務(wù)質(zhì)量,。

次要任務(wù)有： 上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造,， 下半年完成了白蟻的防治。 繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,， 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。 我科對(duì)施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁 衍及生長(zhǎng)特性， 我科清醒地認(rèn)識(shí)到,， 白蟻對(duì)病人的身體損害之大,， 對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),，為保 護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

首先， 為降低運(yùn)營(yíng)成本,， 對(duì)食堂施行了承包,， 加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。 09 年以前,，我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,，人力物力投入較大， 運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議，今年 對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān) 任務(wù)，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我 科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就相關(guān)成績(jī)展開(kāi)商榷,，及時(shí)有效地反 饋了病人的看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 來(lái)看,， 根本上到達(dá)了降低成本、 保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。

其次,，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人 員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安 全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段,。

另外，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有 200 多人,，精神病患者達(dá) 100 多人。為保證食 堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部 管理程度。建章立制,，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位 義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我 科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),，保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開(kāi),， 保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功 運(yùn)轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是： “用 本人的目光凝視世界,，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)! ”以上就是我科今年的任務(wù)情況,， 但要獲得更大的進(jìn)步與成功， 還需求努力,。在我科,，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是： 任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的 任務(wù)中加以改進(jìn),。

一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。

二、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。

五,、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣,，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是 必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，經(jīng)過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩 ,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

你們好,。xx月即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等艱苦,，為醫(yī)院做了大批的工作,。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的產(chǎn)生,。創(chuàng)造情況后,，我們會(huì)立即組織相干后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的產(chǎn)生。

xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院懂得情況,，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

xx季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等應(yīng)用量的增長(zhǎng)，使我院部分電閘超負(fù)合應(yīng)用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及迫害,。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮裨碌腵2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分辨發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。*月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯地位的電線等處所都進(jìn)行了調(diào)換和維修,，排除了不安全隱患。

xx月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且調(diào)換了廠家，由本來(lái)每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元,，對(duì)桶裝水的應(yīng)用也由本來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)儉資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做顧問(wèn),，發(fā)掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇九

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修工作,。門診樓的裝修改造工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在國(guó)慶節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用,。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象,。板房的彩鋼板瓦更換,，符合了消防安全的要求，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,?？梢哉f(shuō)，這幾次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

醫(yī)院場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，全年共接到科室報(bào)修3802個(gè),，當(dāng)即處理完成3772個(gè)，待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換,，事后也都做了處理,。保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

并堅(jiān)持每周到科室巡查,，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處,。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,，減少了科室的報(bào)修次數(shù)（上年接報(bào)修是4536次，同比下降16.18%）,，提高了工作效率,。

今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室,。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路,、改水管，確保了新增科室的順利開(kāi)業(yè),。 洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩,、床單、枕套,、窗簾等織物的洗滌,、消毒、烘干,、熨燙工作,，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,，給醫(yī)院采購(gòu)小組提出建議采購(gòu)醫(yī)院專用洗滌劑,，經(jīng)試用效果明顯，解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題,。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單,、枕套,、被子等下收、下送,、破損縫補(bǔ)工作,，在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的困難,，保障了科室的正常運(yùn)行,。不能用的舊被套改造翻新工作，給原來(lái)給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元,，為了節(jié)約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序,、質(zhì)量相近的客戶,，翻新加工價(jià)格定在每床被套15元，即節(jié)約了開(kāi)支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),。

1、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油,、各種濾芯,。電瓶充電、水箱加水,。

2,、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油,、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵,。

3、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

4,、每年至少兩次對(duì)門診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,。

5,、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng),、添加硅磷晶,。

6,、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

7、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵,。

我們醫(yī)院沒(méi)有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開(kāi)展,。 本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺(tái)次（其中：有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì),、低溫治療儀、紅外線治療儀,、移動(dòng)式消毒機(jī),、脈動(dòng)高溫滅菌器,、低溫滅菌器,、器械清洗機(jī)、手術(shù)床,、電極治療儀,、成人康復(fù)器械等）,。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成,，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝,，僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支2萬(wàn)多元。

平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子,、儲(chǔ)物架、收送車等,，節(jié)約開(kāi)支也在萬(wàn)余元,。

門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求，需要整改包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元,，帶領(lǐng)后勤人員自己干,，僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用，就解決了問(wèn)題,。

以上就是今年的工作情況的總結(jié),，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇十

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。可以說(shuō),，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五,，立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作,。每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。

為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇十一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

2,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

4,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤部工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，同心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開(kāi)展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作,；

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。今年以來(lái),，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開(kāi)源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。