時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

采購人員年終工作總結(jié) 采購員年終總結(jié)及計劃篇一

一,、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在_有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

5、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入_，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),。

首先，作為一名黨員,，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致,，自覺加強政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,，才能樹立廉潔奉公,、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，自覺抵御各種_x,，經(jīng)受住各種考驗。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時,，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟,、合同等與工作相關(guān)的政策,、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識,，拓展知識面,。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn),。并取得了等級證書,。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

三,、以業(yè)務(wù)為本,，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作,。

在二室工作的半年中,，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓(xùn)練系統(tǒng),、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份,。

第二,，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多,，部里要求每月要有采購工作匯報,，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量,、完成情況,。半年來，我起草采購二室匯報材料篇,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份,。同時，為增強自己文字表達能力,，提高寫作水平,，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社,。半年來共向《軍隊采購與物流》,、《軍需、物資,、油料》,、《前進報社》共投稿_篇，發(fā)表_篇,。

四,、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同,。

堅持從大事著眼,，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平,，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊用戶,、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約,，半年來，經(jīng)我手送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯,。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行,，因為很可能一件不起眼的小事,，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象,。對一些部隊用戶提的刁難問題,，我總是耐心解釋，擺事實,、講道理,，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴,。

采購人員年終工作總結(jié) 采購員年終總結(jié)及計劃篇二

時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了,。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐,，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了_年的員工就餐任務(wù)完成的更完美,，我總結(jié)了_年工作上的成果與不足。

20_年工作成果：

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,，個人工作混亂，員工就餐滿意度下降的難題,。

(2)對于員工提出就餐服務(wù)方面的不足,，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責(zé)任到人的細化,。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有員工進行食物安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

(4)緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食物衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

(5)員工所用餐具做到餐后消毒,，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有員工參加,。

(6)圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下,，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),，其中包括：物業(yè)分公司員工代表會;_分公司員工代表會;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近_期次。

(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認可,。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等,。

(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍,。

當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作,，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善,。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認可度的重要性,。

采購人員年終工作總結(jié) 采購員年終總結(jié)及計劃篇三

20_年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好20_年的后勤采購工作,，現(xiàn)對20_年的后勤采購工作總結(jié)如下：

一、加強資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤采購部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20_年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作。

1,、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20_年,，在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，限度利用閑置資產(chǎn),。

2、執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督,。在采購價格監(jiān)督方面，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證用低價格采購,，加強監(jiān)督,。

3、費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法,。后勤采購部每月對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

二,、工作中出現(xiàn)的問題

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

三,、針對以上問題,，后勤采購部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題,，后勤采購部20_年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤采購主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),，同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3,、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善,。

總之,，后勤采購部20_年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤采購部將認真總結(jié)_年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

采購人員年終工作總結(jié) 采購員年終總結(jié)及計劃篇四

我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,，成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組，校長親自擔(dān)任組長,，成員由學(xué)校食堂管理教師,、后勤的.有關(guān)人員組成,。同時，我們還制訂了詳細的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,，并定期深入到食堂進行檢查落實?，F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視,，工作落實,。

學(xué)校根據(jù)上級文件精神和上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，委派工作責(zé)任心強熟悉食堂管理的朱儉波老師擔(dān)任食堂負責(zé)人，食堂配齊采購員,、保管員,、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員，食堂按正規(guī)程序聘請員工1名,。

二,、健全制度，有章可循,。

食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，直接影響到師生的身心健康，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,，我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,，從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規(guī)定,，自始自終抓好落實層層把關(guān),。在實際工作中認真踐行科學(xué)管理，責(zé)任到人的思想,，以為師生服務(wù)為宗旨,，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責(zé)，有食堂管理制度,、采購制度,、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度，使每個人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),，每個人員在工作中均能服從大局,、聽從安排。有較強的主人公意識,、責(zé)任意識,、團隊意識和服務(wù)意識。工作中做到了既分工又合作,，強調(diào)了各自的工作必須到位入格,，不得有半點馬虎和懈怠,，員工之間能主動相互幫助、體貼,、關(guān)心,，出色地完成了學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。

三,、加強食堂內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度,。學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,，從業(yè)人員持有效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),，做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,，每周不定時對食堂工作進行自查，保證各項制度的貫徹落實,。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé)，始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位,。

2,、嚴格程序，規(guī)范操作,。食堂操作,，嚴格規(guī)范，從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度)→出入庫(進出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝,、配證,、衛(wèi)生)，結(jié)合學(xué)校食堂實際,，依據(jù)管理規(guī)范,，嚴格過程管理和規(guī)范操作，確保生熟食品的安全衛(wèi)生,。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存,、消毒的安全，預(yù)防中毒,、疾病的安全,，堅持每日食物留樣)，確保飯菜安全,。另外,，學(xué)校還不定期對食堂情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

3,、員工樹立服務(wù)意識,。食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,，更要勤儉節(jié)約,，牢固樹立節(jié)約意識，成本意識,，掌握好烹制菜品的火候,，保證色、香,、味俱佳,。每天的飯菜按時供應(yīng)，并保證絕對安全,、衛(wèi)生,。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,，從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈,、整潔到飯菜味道,，營養(yǎng)、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的,。

4,、實施民主監(jiān)督。學(xué)校食堂財務(wù)收支實行由經(jīng)手人,、貨主,、驗收人、伙食負責(zé)人,、審批人“一支筆”簽字審批制度,。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后，征求全體教師意見方可執(zhí)行,，伙食賬目實行按期公開,。

5、明確相關(guān)責(zé)任,。為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,，學(xué)校校長是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度,、獎罰措施,。負責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,，負責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批,，并能保證學(xué)校食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是直接責(zé)任人,，要嚴格控制伙食利潤,，真正辦好師生伙食。并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性,、真?zhèn)涡载撠?zé),，承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、紀律責(zé)任,、法律責(zé)任,，倉庫保管員職責(zé)：負責(zé)所有采購食品、物資驗收檢驗工作,，核對數(shù)量,、品名與發(fā)票的數(shù)量,、品名是否一致,，核對無誤后并在發(fā)票上簽名,，做好物資的出入庫和實物賬的登記工作,。采購人員職責(zé)：制定采購計劃,，保證食品物資數(shù)量,、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全,。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作,。

6,、以“勤”落“實”,，精細管理。作為分管食堂的教師,，要在“實”字上下功夫，“勤”字上作文章,，堅持常抓不懈,，一是要加強日常的管理、檢查,、督導(dǎo),。二是要深入食堂實際，盡可能找準(zhǔn)改進食堂工作的切入點,。三是要深入市場實際,，盡可能找準(zhǔn)減少成本，提高質(zhì)量的切入點,。四是要深入師生實際,，盡可能找準(zhǔn)改進飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會，是不可少的,，通過專題會,，后勤管理人員一是總結(jié)本月工作，提出下月要求,，二是對工人進行培訓(xùn),，三是校長進行強調(diào)、要求,，在精細過程管理中，注重終結(jié)管理,，克服隨意性,，增強自覺性,。總之,，用一個“勤”字，落一個“實”字,，管理才能到位，工作才能把關(guān),。

7,、做好了學(xué)生的就餐管理工作,。吃飽吃好，這是家長最關(guān)心的問題,，也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校經(jīng)常聽取學(xué)生和家長的意見或建議,，在家長會上學(xué)校多次聽取家長的意見,，逐步完善學(xué)校食堂管理。此外,，學(xué)校還負責(zé)做好了就餐有序、就餐公平,。對學(xué)生的就餐,，學(xué)校安排了值周教師維護秩序。

8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生,，重在預(yù)防,。我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒有高檔的消毒設(shè)備,，但我們每天都堅持把餐具清洗干凈,，用消毒液浸泡消毒。

在今后的工作中,，我校將進一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,，長抓不懈，努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,，為師生的身體健康,，為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障，讓社會滿意,，讓學(xué)生滿意,，讓家長放心。