人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
董事長歡迎詞篇一
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,,萬事如意,,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
20xx年,,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕,、沒有人退縮,,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進,??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了20xx年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗合格率在93.5%,,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當?shù)厝瞬乓M,、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,,都是比較好的改進,。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開我們總公司的鼎力支持,,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,,因此,,你們是最美麗的。在此,,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。
成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,,以便我們今后進步,。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,,沒有按照標準流程操作,,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,,明確工作目標,,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長以上年收入突破41000元。但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨,。
在接下來的一年,,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,,就是要完善公司體制,。以目標計劃為導向,,工作細化,主要通過gs,、pdca考核,,有效地實施績效考核。第三,,實現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,,ie組及時介入,,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,,在文化建設(shè)方面,,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,,敢于挑戰(zhàn),,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標,。
我堅信,,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠,。我堅信,,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,,從小事做起,,做好身邊的每一件事。只要這樣,,我們的理想目標就會離我們越來越近,,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團結(jié)一心,,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,,工作順利,,健康平安!
謝謝大家!
董事長歡迎詞篇二
親愛的各位員工們:
xx年是我們xx公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,,我們經(jīng)歷了太多太多,,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺清晰可見,,受國家原棉宏觀收儲政策的影響,,令紡織行業(yè)頓陷困境,高價收儲導致內(nèi)外棉價嚴重倒掛,,每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺,。雖然原棉受到國家配額管制難以大量涌入,但棉紗進口卻不受約束,。海外低價棉紗持續(xù)涌入,,無疑給國家收儲原棉造成沖擊,,而高價收儲更會導致國內(nèi)棉企喪失國際競爭力,,最終產(chǎn)生“損了中國,肥了全世界”的結(jié)局--訂單繼續(xù)向東南亞及非洲國家轉(zhuǎn)移,,東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低于我國棉紗價格,。
中國乃發(fā)展中國家,內(nèi)需跟不上,,如果在年底國內(nèi)內(nèi)需不能持續(xù)增長,,中國的紡織企業(yè)還將面臨更大的生存危機!說遠的,江浙一帶百分之五十以上的織布企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),,規(guī)模小一點的企業(yè)開始賣機器,,說近的,周邊多數(shù)紡織廠已經(jīng)停產(chǎn),、放假......
伴隨著“”的勝利召開,,給紡織企業(yè)帶來新的希望,保護民族產(chǎn)業(yè)是新一代領(lǐng)導人的戰(zhàn)略構(gòu)想,,國庫棉的放儲將逐步得以實施,,調(diào)整紡織品進出口關(guān)稅將會給市場帶來蓬勃生機!
大家知道xx公司建廠于xx年,,經(jīng)過xx年xx人的勤奮努力,積攢了濃厚的企業(yè)文化,,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工隊伍,,市場也逐步趨于成熟,品牌效應在社會上根深蒂固,。
公司實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略,,積極占領(lǐng)和開拓新市場、開發(fā)新項目,,取得了階段性成果,,精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續(xù)、前期工程設(shè)計,、施工設(shè)計等方面都取得了積極進展,。同時,在新廠房建設(shè)方面,,強化管理,,狠抓進度,推動了工程施工順利,、快速進行,,預計在年底,各項基礎(chǔ)工程將全面完成,。
滄海橫流方顯英雄本色,,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,,在此我代表公司董事會向所有干部和員工表示衷心的感謝!
我們面臨的困難是暫時的!我們要做的是咬緊牙關(guān),,迎接新一輪的曙光!
在這關(guān)鍵時刻,公司頂著巨大虧損壓力,,作出承諾:絕不停產(chǎn)放假,,讓我們員工的生活能得到基本保障!
展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,,國家領(lǐng)導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,中國有巨大的市場潛力,、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,,有理由相信,在政府的堅強,、正確領(lǐng)導下,,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心,。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,,福兮禍之所伏,。”失意的時候不必過于悲觀,,得意的時候也不必過于張揚,,冬天會不會來臨,并不重要,,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,,這才是最重要的,,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn),、更有機遇,。危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕,。我們必須直面這場挑戰(zhàn),,向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場—— 盡管當前紡織業(yè)受到寒流的影響正在逐步展露出來,。而經(jīng)濟動蕩時期,,是對行業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種環(huán)境變化,,并能夠從容應對的企業(yè),,能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗,,經(jīng)受住風雨的洗禮,,才能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
讓我們繼續(xù)同公司一道,,風雨同舟,,共渡難關(guān)!
最后,,祝大家新年愉快,,工作進步,身體健康,,合家幸福!
我的演講完畢,,謝謝大家。
董事長歡迎詞篇三
同志們:
根據(jù)領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,,今天在這里對我們新任的領(lǐng)導干部進行任前廉政談話,。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的,是為了提高大家對黨風廉政建設(shè)重要性的認識,,增強廉潔勤政意識,,使我們每一位新提任的干部,,把握好自己新的人生航程,在黨風廉政建設(shè)方面開好頭,、起好步,,在新的崗位上不掉隊、走正路,,做一名讓組織滿意,、讓人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導干部,為我區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出更大的貢獻,。下面,,我向大家提出以下幾點要求:
一要增強學習意識,提高自身綜合素質(zhì),。
學習是增長才干,、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ),。領(lǐng)導干部要增強學習意識,,熱愛學習,善于學習,,努力在建設(shè)學習型機關(guān)和學習型社會中起到表率作用,。要圍繞提高執(zhí)政能力加強學習,按照科學執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的要求,著力加強對經(jīng)濟,、科技,、社會管理、法律等方面知識的學習,,并且要把學習黨紀條規(guī)作為加強自身建設(shè)的重要內(nèi)容,,筑牢思想道德防線,全面提高自身綜合素質(zhì),。
二要增強自律意識,,培養(yǎng)健康生活情趣。
堅持廉潔自律,,既是領(lǐng)導干部從政的道德規(guī)范和基本準則,,也是領(lǐng)導干部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發(fā)展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑,,模范遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,,執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制各種歪風邪氣,,時刻注意檢點自己,,嚴格約束自己,,做到“四慎”:慎初,堅決防止邁向腐化墮落的第一步,,在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨,,在臺下、在家里,、在八小時以外都自覺管好自己,,不論人前人后、明里暗里,,都嚴守防線,、矢志不渝;慎微,從小節(jié)做起,,從小事防起,,不能把吃點、拿點,、收點不當一回事;慎交,,警惕社會交往關(guān)系,凈化社交圈,,慎交友,,交好友。要明榮知恥,,講操守,、重品行、修美德,,培養(yǎng)健康的生活情趣,,保持高尚的精神追求。
董事長歡迎詞篇四
各位領(lǐng)導,、各位同仁:
今天,,我們歡聚一堂,一是歡送離開工作的各位領(lǐng)導,,二是歡迎到工作的新領(lǐng)導,。首先,我提議:我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟,、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!
建區(qū)伊始,,是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū),、城市白區(qū)、財政窮區(qū)”,,被國家列入重點貧困(縣)區(qū),。面對貧窮與落后,,是你們,堅持“團結(jié),、實干,、開拓、奉獻”的精神,,求實奉獻,、忘我工作,一舉扔掉貧困帽子,,帶領(lǐng)全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們,,勵精圖治,苦干創(chuàng)業(yè),,培育出了一大批如春飛,、維康、國基等蓬勃發(fā)展,、實力雄厚的民營企業(yè),,使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7。3億元,,增幅達15倍之多,,使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,白手起家,、開拓進取,,使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,城市設(shè)施不斷完善,,功能不斷配套,,城市形象不斷提升!是你們,開拓創(chuàng)新,、實干爭先,,使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,農(nóng)民收入不斷增加,,在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們,,解放思想,、與時俱進、奮發(fā)向上,、艱苦拼搏,,使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融,、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!
各位領(lǐng)導,,你們的工作,我們不會忘記!你們對貢獻,,x人民不會忘記!在此,,我再次提議,我們以最熱烈的掌聲,,對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
同時,,我也真誠的希望:離開嘉陵工作的老領(lǐng)導,請你們把你們的好經(jīng)驗,、好作法留給我們,,并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,,對新來的領(lǐng)導干部要起好傳幫帶的作用,,為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領(lǐng)導,我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導學習,,深入基層調(diào)查研究,,盡快熟悉嘉陵情況,盡快進入工作角色,,在上一屆班子打下的堅實工作基礎(chǔ)上,,以xx大精神為指導,以全面建設(shè)小康社會為己任,,身體力行“三個代表”,,認真學習、認真做人,、認真工作,,繼往開來,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!
謝謝大家