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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分(6篇)

2023年醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 11:33:02
2023年醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分(6篇)
時(shí)間:2023-03-24 11:33:02     小編:zxfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿,,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇一

一是自我推介,二是工作思路及措施,,三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí),。

本人叫競(jìng)聘演講稿,現(xiàn)年37歲,,大專學(xué)歷,。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,,同年參加工作,工齡16年,。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任,。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,,甘當(dāng)配角,,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),,同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),,縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,,業(yè)務(wù)能力,,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情,。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,,完善自我,。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累,。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,,思考著。

工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),,形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng),;堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局,;經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,,樂于奉獻(xiàn),,服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象,。

具體措施是:

(一)統(tǒng)一思想,,形成共識(shí),。

通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心,、談心,,對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確,、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生,、中醫(yī)藥工作方針政策、法律,、法規(guī)中的具體任務(wù),,把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一行動(dòng)。

( 二)在行政的硬管理上求突破,,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,,從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,,著重抓好以下幾點(diǎn):

一是講民主,,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,,講團(tuán)結(jié),,做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,,講團(tuán)結(jié),,做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議,。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),,做到廉潔從政,。

二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,,學(xué)習(xí)制度上下功夫,。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng),。從而形成向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。

三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件,。

四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,,力求突破,,務(wù)求實(shí)效。

(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,,從而放大行政管理效,,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。

在行政的軟管理方面,,主要抓好以下三點(diǎn):

一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,,分析問題,,解決問題。

二是放下架子,,腑下身去,,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象,。

三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,,努力做好,。

重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,,參與能提高人,,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人,。只要有一絲希望,,我也要付出最大的努力。

最后,,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì),。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,,向書本學(xué)習(xí),,努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮,、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),,同時(shí),我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),,因?yàn)?,我相信自己,相信有能力勝任我所?jìng)爭(zhēng)的崗位xxx,。

首先做一下自我介紹:

我叫xxx,,畢業(yè)于xxx醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講院工作已有20個(gè)年頭了,,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng),。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判,除了一位有大家的信任與支持以外,,還有以下幾點(diǎn)條件:

(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,,遵紀(jì)守法,,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,,光明磊落,,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則,。

(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),,并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,,得益于省地病辦蘇發(fā)昌,、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,,以及周圍同志的熱心幫助,,使我在各方面進(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè),,熟悉我省主要傳染病,、地方病流醫(yī)院科室主任競(jìng)聘行的歷史及現(xiàn)狀,,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),,熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病,、地方病防治管理現(xiàn)狀,,多次參與過疫區(qū)處理,,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,,并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見解,。

(三)我年輕,身體健康,,工作熱情高,,有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。

如果有幸競(jìng)聘成功,,我的工作思路是這樣的:

一是擺正自己的位置,,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手,,工作主動(dòng)但不越權(quán),、越位。

二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作,。按照廳三定醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘方案,,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦,、愛衛(wèi)會(huì)和國際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,,難度也更大,。由于是新組建的處室,人員來自各個(gè)方面,,對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過程,。因此,必須根據(jù)省委,、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),,在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,,做好人員分工,,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌,。

三是做好衛(wèi)生防疫工作,。我省仍然是傳染病,、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重,。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來說是一次難得的歷史機(jī)遇,,對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見,,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞,、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央,、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的.《實(shí)施意見》,,按照廳黨組提出的重點(diǎn)疾病,、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)預(yù)防,,重點(diǎn)人群醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講、重點(diǎn)保護(hù)的原則,,以鼠疫,、霍亂、結(jié)核,、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),,抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn),、機(jī)構(gòu)建設(shè),,抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,,提高快速反應(yīng)能力,。

四是與全處同志一道,努力營(yíng)造一種輕松和睦,、健康向上的工作氛圍,,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,,出現(xiàn)分歧也在所難免,,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,,以事業(yè)為重,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),,勇于醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗承擔(dān)責(zé)任,,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任,。

五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù),。勤政廉潔,不貪不拿,,務(wù)實(shí)高效,,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,,踏實(shí)做人。

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),,給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上,。

我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx,。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,,我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn),。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,,取得過成果。年晉升中級(jí)職稱,。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理,。

三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心,。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān),、企業(yè),、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵,、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻,。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人,。我自信,,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)醫(yī)保局,,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,,拼搏努力,,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。

如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,,工作中我將做到以下幾點(diǎn):

1,、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷,、新的醫(yī)院綜合樓落成,、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇,。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階,。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情況,,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門,,全方位地,、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的ct,、彩超,、x光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,,請(qǐng)進(jìn)來,,鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱,、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,擴(kuò)大患者源,提高本地收治,、救治水平;

2,、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人,。我們要采取各種有力措施,,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng),。要抓好班子,,帶好隊(duì)伍,合理分工,,精誠團(tuán)結(jié),,充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,,調(diào)動(dòng)他們的積極性,,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),,鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃,、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,,向關(guān)鍵崗位,、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,,貢獻(xiàn)大收入多,,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。

3,、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置,。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾,?;颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的`發(fā)展,。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,,技術(shù)上求精,,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,,滿足患者及其家屬的合理要求,,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),,我將不負(fù)眾望,,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,,我會(huì)找出自己的差距,,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注,、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè),。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好,!

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,,面臨著種種潛在危機(jī),。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力,;與兄弟醫(yī)院比較,,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k,?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任,、教授,、護(hù)士長(zhǎng)和干部,,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),,共度難關(guān),,重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一,、營(yíng)造民主,、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政,、平等待人,、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,。

要充分尊重職工意見,,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,,堅(jiān)持民主決策,,實(shí)行院務(wù)公開,不搞"家長(zhǎng)制",,絕不搞"一言堂",。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率,、能辦事的管理隊(duì)伍,。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,,制定一套公平合理的分配政策,。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼,。完善職工公共福利,提高水,、電,、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題,。

三,、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,,是護(hù)士們一針一針打出來的,,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政,、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的,!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,,壓縮各類會(huì)議開支,;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇,。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),,兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),,扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,,有了好的氣候和土壤,,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛,。

我們要面向市場(chǎng),,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,,組建3~4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng),。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng),。要重視護(hù)理工作,,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平,。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,,在這里,,我度過了人生的黃金歲月,三院的.發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,,也曾有一走了之的念頭,,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,!三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競(jìng)聘,,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,,全靠我們自己!

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好,!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,,我們?cè)撛趺崔k?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題,。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,,對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措,;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),,更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我材必有用”,,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰,!

(介紹自己要語氣平和,,不卑不亢,表露出競(jìng)選成功的自信即可)

下面我做一下自我介紹,,我叫***,,今年36歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,,普外主治醫(yī)師,。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng),。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,,工作中任勞任怨,、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位,,我充滿希望,,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

(介紹優(yōu)勢(shì)要用陳述語氣,,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,,切勿張揚(yáng))

第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

我在xx醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),,三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。這讓我的知識(shí)體系更加完備,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。

第二,、我具備良好的個(gè)人素質(zhì),。

我年輕,善于學(xué),,能夠熟練組裝與維修電腦,,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,,立場(chǎng)堅(jiān)定,,具有謙虛、謹(jǐn)慎,、誠實(shí)的態(tài)度,,熱情大方,樂于助人,,做事講原則,,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從單位安排,,廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,,踏實(shí)做事,,力求做一個(gè)高尚、純粹的人,。

第三,、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng),,性格穩(wěn)重,、隨和,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,,做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時(shí)匯報(bào)工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,,帶好隊(duì)伍,。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競(jìng)聘的愿望)

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì),,每一次挑戰(zhàn),,讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,,不要畏懼,,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂?duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,,更要做傲霜迎雪的松柏,。我對(duì)自己無限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),,竭盡個(gè)人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

(以下要感情真摯,充滿成功的自信)

第一,、完善制度,,加強(qiáng)管理,降低成本,。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)科學(xué)管理,,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡,,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作,。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),,減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題,,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的.方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),,尊重群眾的知情權(quán),、選擇權(quán)。

第三,、銳意改革,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,,按崗聘人,,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則,。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

第四,、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,,在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通,,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援,。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,,改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,,多支持,。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,,鞏固購銷渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端,。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對(duì)藥品使用的管理,,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。

(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情,以感染觀眾,,贏得好感)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,俗話說:“平靜的湖面,,煉不出精悍的水手,,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人,?!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,,竭盡全力。

我的演講完畢,,謝謝大家,!

醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿上海 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿結(jié)尾部分篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好,!

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力,,我們醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題??h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療,、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,,所肩負(fù)的使命是光榮的,,多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的,。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競(jìng)聘,,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),,更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親,。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān),請(qǐng)大家考驗(yàn)我,。

下面我做一下自我介紹,,我叫***,今年36歲,,中共黨員,,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書記,,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng),。工作以來我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,,工作中縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競(jìng)聘我主要有以下優(yōu)勢(shì):

我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),,三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí),。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué),、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修,,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識(shí)體系更加完備,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù),??蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì),,毒蛇咬傷17例救治體會(huì),,胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年,,在非典防控工作中,,我積極采取措施,,醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,,被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

我年輕,思想敏銳,,善于學(xué)習(xí),,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)定,,具有謙虛,、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,,熱情大方,,樂于助人,做事講原則,,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從組織安排,,廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,本份做人,,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚,、純粹的人,。

我性格穩(wěn)重、隨和,,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系,。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時(shí)匯報(bào)工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,,帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過普外科主任,,從事中醫(yī)院院長(zhǎng)四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念,,能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長(zhǎng)期間,,面臨建院時(shí)間短,、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、發(fā)展資金不足,、職工工資長(zhǎng)年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,,在證職工工資基礎(chǔ)上,,擠出有限的資金,加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,購買了兩部大型救護(hù)車,,提高了救護(hù)能力,醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告住院部,,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率,。雖然有著輝煌的成績(jī),,但面對(duì)縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,我不敢掉以輕心,。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),,竭盡個(gè)人的能力和水平,,把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,,建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,,提供安全服務(wù),,控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡,,以質(zhì)量控制為核心,,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi),、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求,,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,,方便群眾就醫(yī),,減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,,緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題,積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的`宗旨,,組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理,。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),,尊重群眾的知情權(quán),、選擇權(quán)。

今后我將內(nèi)部體制改革,,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,,因需設(shè)崗,,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),,高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,,在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關(guān)系,,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持,。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,,加大對(duì)藥品使用的管理,,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年,。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),按照醫(yī)院管理年的要求,,把便民,、利民、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負(fù)擔(dān),、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,,同舟共濟(jì),,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

我的演講完畢,,謝謝大家,!

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