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最新競聘醫(yī)院院長演講稿 醫(yī)院院長競聘演講稿(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 06:58:05
最新競聘醫(yī)院院長演講稿 醫(yī)院院長競聘演講稿(實用15篇)
時間:2023-11-16 06:58:05     小編:紫衣夢

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧,。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇一

各位領導、各位同仁:

大家下午好,!

我是來自護理部的主任x,,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里,,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的,。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,我勇敢地走上競職演講臺,,積極參與醫(yī)院院長競聘,。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心,、培養(yǎng)和幫助,,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,,讓我一步一個腳印,,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,,在礪煉中更加理性與成熟,。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解,。

我今年x歲,黨員,,主管護理師,,現任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),,同年參加工作,。工作以來,先后擔任過很多職務,,19x年4月至19x年擔任外科護士長,;1990年4月至2019年任急診科護士長;20x年4月任護理部副主任,;20x年4月至今任護理部主任,。工作中,我深知,,一份耕耘,,一份收獲。所以,,我總是勤勤懇懇,,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士,、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士,、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、2019年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記,、鎮(zhèn)團委委員等職務,。

今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,,還有以下幾點優(yōu)勢:

一是我科班出身,,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),,?年的學習,,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),,使我的專業(yè)知識進一步提高,。工作20多年,我也總是不忘提高自己,。業(yè)余時間,,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理,、x,、x技術上,,我也總是謙虛好學,,不懂就問。多年的實踐,,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎,。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),,具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來,,我先后從事很多工作,,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經驗。應該說,,這些年來,,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科,、急診科,、還是在護理部,我總是努力工作,,不斷提高自己,。有人說,經歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力,、工作實踐經驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,,使自己的腳步更加堅實,。

三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,,我的組織協調能力,、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,,,。尤其是擔任外科、急診科,、護理部擔任主任期間,,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,,這為我做好以后的工作打下了基礎。

四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個普通家庭,,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務,,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,。

各位領導,,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。副院長是院長的助手,他必須協助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針,、經營戰(zhàn)略,,落實醫(yī)院的核心理念,協助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,,適時制定和調整推動方案和激勵措施,,并督促落實,,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現有員工的積極性和主動性,;在下屬協助下,,抓好分管部門的人員管理,甄選,、培訓,、激勵、指導員工達到目標,;同時還要搞好與當地政府的關系,,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點,。我將做到:

第一,、真誠講團結,協助院長做好醫(yī)院的各項工作,。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,,支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,,一定要擺正自己位置,,正確認識和看待自己,當好配角,,胸懷全局,,服從院長的安排,積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作,,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,,做到多理解,,多鼓勵、多支持,。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。

第二,、加強強醫(yī)療隊伍建設。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣,,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良,、素質過硬的團隊,。所以,建立一支來者能戰(zhàn),,戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要,。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子,;其次,,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎,。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,,加強對兩院職工的思想教育工作,,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

第三,、全力以赴協助院長抓好經營工作。

如今,,醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,,以"服務要優(yōu),、療效要好、價格要低"的服務宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務,。從而贏得病人,、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收,。

第四,、抓自身素質,在嚴于律己,、率先垂范上突破,。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),,勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,,增強自身綜合素質,。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,自覺經受考驗,,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,,做到做人講品德,,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。

尊敬的各位領導,、各位評委,如果我應聘成功,,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言,;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌,!

謝謝大家,!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好,!(鞠躬),。

首先,非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會,。(平視評委,,面帶微笑,,顯示自信)我叫xxx,現年37歲,,大學學歷,,中共黨員,主治醫(yī)師,。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,,19xx年6月參加工作,20xx年3月擔任內科主任,,20xx年4月至今擔任xxx衛(wèi)生院副院長,。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

來我所在的科室,,從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,,樹立了良好的社會形象,為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻,,在群眾當中有較高的信譽度和知名度,。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人,、藥品不良反應檢測先進個人,、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號,,并協助衛(wèi)生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,,一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定,也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證,。

三是在自身上,,全面提高了綜合素質。我深知,,只有不斷提高自身素質,,才能應對當前日益發(fā)展的形勢,才能做好本職工作,。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣,。通過不斷的業(yè)務知識學習,我已完成了本科的繼續(xù)教育,并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學習,并多次參加縣市級的`業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班,開闊了視野,,提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代,,及時掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生,、預防保健、新農合等工作上認識深刻,,取得了較好的成績,。

各位領導、各位評委,,百尺竿頭,,更進一步,,組織教育培養(yǎng)了我勇于進取,不怕困難,,開拓創(chuàng)新的信心和決心,。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長,我將以“樹形象,、創(chuàng)業(yè)績,、促和諧、求發(fā)展”要求自己,,以打造“環(huán)境美,、服務好、骨干精,、業(yè)務強,、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標,努力做好以下幾個方面工作:

一是緊抓衛(wèi)生改革的時機,,搞好衛(wèi)生院建設,。積極配合衛(wèi)生。

局,,搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用,,為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務。

二是狠抓制度落實,,開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面,。我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來,,各單位財務壓力減輕的同時,,對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,,給管理帶來了很大的困難,,因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,,實行在制度面前人人平等,,落實制度不走過場,獎罰分明,,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性,。

三是加強政治學習及業(yè)務培訓,提高職工素質,。制定固定的政治及業(yè)務學習時間,,采取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數,對業(yè)務精益求精,,內強素質,,外樹形象,提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度,。

四是以身作則,,率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工,,不搞特殊化,,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優(yōu)秀的職工,,才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長,。

五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作,,及時發(fā)現工作中存在的問題,,盡早改正和完善,更好地為群眾服務,。同時,,改善條件,提高職工的福利和待遇,,“安居才能樂業(yè)”,,著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,,讓他們工作的順心,,生活得安心。

懇請各位領導給我這一次施展才華的機會,,讓我和全體職工一起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來,。

謝謝大家!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇三

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好,!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,,表現出與觀眾交流與親近的姿態(tài)),。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦,?這是我們每一個人都應該思考的問題,。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘,,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措,;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉(xiāng)親,。我相信“天生我才必有用”,,我會全力以赴,勇攀高峰,!

(介紹自己要語氣平和,,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可),。

下面我做一下自我介紹,,我叫***,今年36歲,,中共黨員,,本科學歷,普外主治醫(yī)師,。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨,、不辭辛苦,。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,,也滿懷信心,。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現出真誠,,切勿張揚),。

第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗,。

我在xx醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,,實踐經驗更加豐富,,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。

第二,、我具備良好的個人素質,。

我年輕,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,,熟練使用常用辦公軟件,。我思想進步,立場堅定,,具有謙虛,、謹慎、誠實的態(tài)度,,熱情大方,,樂于助人,做事講原則,,嚴格遵守職業(yè)紀律,,服從黨的領導,聽從單位安排,,廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,,踏實做事,,力求做一個高尚、純粹的人,。

第三,、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強,,性格穩(wěn)重,、隨和,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協調各種關系,提升凝聚力,,做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,,帶好隊伍,。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,,表露出自己競聘的愿望)。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,,每一次挑戰(zhàn),,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏,?!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的'每一項工作我都要把握好,,我不僅要做自立自強的寒梅,,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,,但此時此刻,,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點:

(以下要感情真摯,,充滿成功的自信),。

第一、完善制度,,加強管理,,降低成本。

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,,建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,,提供安全服務,,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,,以質量控制為核心,,以系數分配為杠桿的管理模式,,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作,,發(fā)現問題及時解決。

第二,、搞好社區(qū)服務工作,。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,,實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,,雙向轉診,,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,,建立和諧醫(yī)患關系,,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實行診療檢查“一單通”制度,,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權,、選擇權,。

第三、銳意改革,,加強隊伍建設,。

我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,,實行全員聘用制,,因需設崗,按崗聘人,,競爭上崗,,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平,。

第四,、積極協調關系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。

在今后工作中我將積極協調關系,,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,,多請示,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,,多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,,依靠醫(yī)院以前建立起來的關系,,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風,。

(結尾部分應當講得有激情,,以感染觀眾,贏得好感),。

尊敬的領導,、評委,俗話說:“平靜的湖面,,煉不出精悍的水手,,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人,?!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺,。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,,竭盡全力,。

我的演講完畢,謝謝大家,!

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇四

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中,,身體要略向前傾,,表現出與觀眾交流與親近的姿態(tài))。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題,。所以面對我院這次機構調整改革,,對新崗位領導人進行公開招聘,,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘,,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,,更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,,我會全力以赴,,勇攀高峰!

下面我做一下自我介紹,,我叫,,今年36歲,中共黨員,,本科學歷,,普外主治醫(yī)師,。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,,現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,,工作中任勞任怨,、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,,我充滿希望,,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,,態(tài)度體現出真誠,,切勿張揚)。

第一,、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗,。

我在醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識,。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術,。

第二、我具備良好的個人素質,。

我年輕,,善于學,,能夠熟練組裝與維修電腦,,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,,立場堅定,,具有謙虛、謹慎,、誠實的態(tài)度,,熱情大方,樂于助人,,做事講原則,,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,,聽從單位安排,,廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,,踏實做事,,力求做一個高尚、純粹的人,。

第三,、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強,,性格穩(wěn)重,、隨和,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協調各種關系,提升凝聚力,,做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,,帶好隊伍,。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望),。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅,;不要害怕,,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏,?!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,,我不僅要做自立自強的寒梅,,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任,。如果承蒙領導和組織的信任,,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點:

(以下要感情真摯,充滿成功的自信),。

第一,、完善制度,加強管理,,降低成本,。

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質量,,加強科學管理,提供安全服務,,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,,確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,,堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現問題及時解決,。

第二,、搞好社區(qū)服務工作。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,,雙向轉診,,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,,建立和諧醫(yī)患關系,,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實行診療檢查“一單通”制度,,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權,、選擇權,。

第三、銳意改革,,加強隊伍建設,。

我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,,實行全員聘用制,,因需設崗,按崗聘人,,競爭上崗,,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平,。

第四、積極協調關系,,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。

在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,,做到多匯報,,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援,。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,,在工作上爭取多合作,多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關系,,鞏固購銷渠道,,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,,直接鋪貨到醫(yī)院終端,。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,,加大對藥品使用的管理,,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導,、評委,,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,,安逸的環(huán)境,,造不出時代的偉人?!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺,。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,,竭盡全力,。

我的演講完畢,謝謝大家,!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇五

大家好,!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委,、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會,。我決定參加這次競聘前,,也曾度德量力、思慮再三,,我的處事哲學就是做人低調些,,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,,誠誠懇懇待人,。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,,展現自己的才華,,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn),、永不服輸,、勤于學習的個性展現。今天,,我勇敢地走上臺來,,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經歷:

我叫嚴梁,,漢族,,中共黨員,1971年4月生,,大專文化,,醫(yī)師職稱,現任___中心衛(wèi)生院黨支部書記,、院長,。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,,200o年加入中國共產黨,歷任外婦科主任,、醫(yī)務科主任,,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,,20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學,,現就讀于大理醫(yī)學院本科班,。我的競職演講主要包括兩個方面:

第一,、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,,這是我取得工作成績的前提,。作為一名醫(yī)院的管理者,、組織者,、實施者,,首先要學會做人,再學會怎樣待人,、怎樣管好人,、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用,、發(fā)揮群體優(yōu)勢,、弘揚團隊精神,,只有具備良好的人格修養(yǎng),,才能閃現人性的光輝,,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人,、鼓舞人,在工作作風上,,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,,凡是符合集體利益,、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,,建議堅決采納,,凡是符合原則的事決不變通,,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制,。我時刻反省自己,,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,,讓自己隨時保持清醒的頭腦,,讓自己能更好地學習、工作,;一盆用來洗手,,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西,;一盆用來洗腳,,使自己輕裝上陣,,不走歪路,,做到德高為范,為職工做好表率,。

第二,、我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,,加上十四年的臨床經驗,,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,,因為我熱愛醫(yī)務工作,,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,,所以不斷鉆研業(yè)務知識,;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,,激情不衰,;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,,我在普外,、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,,力求做到“一專多能”,。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,,十四年辛勤耕耘有了收獲,,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽,;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽,。

第三,、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體,、顧大局,,處理問題比較周全,工作思路清晰,,組織協調能力較強,,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,,從普通醫(yī)生,、科室主任到院黨支部書記、院長,,多個崗位的鍛煉,,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢,、準確到位,,不留盲區(qū),不留空白,。在___任院黨支部書記,、院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,,以更新服務觀念,、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,,使醫(yī)院的經濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展,。20xx年完成經濟指標27xxxx元,,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,,群眾滿意率超過9xxxx,,衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評,。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,,執(zhí)政為民”先進集體,,“五好站所”,,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,,___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,;20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,,綜合目標考核一等獎,,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”,。

這些榮譽,,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境,,外部環(huán)境主要體現在兩方面:一方面,,富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導,;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注,。內部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎,;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬,、樂于奉獻的職工隊伍,。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓,。

我理解大概包括為2o個字,,即搞好服務,穩(wěn)定大局,內強素質,,外樹形象,,自強不息,。要突出中醫(yī)特色,,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病???,以特色求生存,以內科為基礎,,骨傷科為龍頭,,中西醫(yī)結合為主導,開辟專病??祁I域,,采取“走出去、請進來”的工作思路,,確定??品较颍侠碇贫▽,?瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃,,使特色專科形成規(guī)模,,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,,增強綜合競爭力。比如肝病???、皮膚病專科,、糖尿病??啤⒏哐獕翰,?频?,真正形成院有專科,、科有專病,、人有專長的中醫(yī)特色服務,打造名醫(yī)品牌,,發(fā)揮名醫(yī)效應,,使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

第二、抓制度建設,。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,,使工作規(guī)范有序,,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制,。尺有所短,,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,,使全院職工人人找到合適崗位,。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,,充分調動職工工作積極性,,努力打造效率型、服務型單位,。

三,、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,,以人為本,,就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),,在醫(yī)院內部,,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的`作用,,采取“傳,、幫、帶”的方式,,使年輕人迅速成長為名醫(yī),,另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,,共同促進的良好氛圍,,同時,采取外出學習,、短期培訓等方式,,提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。

四,、抓行風建設,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,,用反面典型警示教育,,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,,強化監(jiān)督制約機制,,構建和諧醫(yī)患關系。

五,、抓硬件設施建設,?!肮び破涫?,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,,其發(fā)展也是有限的,,是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,,做好醫(yī)院的搬遷工作,,努力營造一個民主、優(yōu)美,、舒適,、整潔的人性化環(huán)境。

六,、抓協調工作,。作為院長,一要抓各項工作的組織協調,。二要抓好本單位各科室之間,、職工之間的關系協調。三要拓寬和疏通民主渠道,。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,,及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境,。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協調關系,,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。

如果領導和大家給我這個機會,,把我推上這個崗位,,我將加倍珍惜,,努力工作,如果不能上崗,,我也會加倍努力,,盡心、盡力,、盡職,、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進一步,。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇六

各位領導,、各位同仁:

大家下午好!

我是來自護理部的主任x,,加入醫(yī)院這個溫暖的.大家庭已經x個年頭了,,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘,。

首先借此機會,,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,,表示衷心的感謝,。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,,扎扎實實地走到了今天,;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,,在礪煉中更加理性與成熟,。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解,。

我今年x歲,黨員,,主管護理師,,現任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),,同年參加工作,。工作以來,,先后擔任過很多職務,19x年4月至19x年擔任外科護士長,;1990年4月至20xx年任急診科護士長,;20x年4月任護理部副主任;20x年4月至今任護理部主任,。工作中,,我深知,一份耕耘,,一份收獲,。所以,我總是勤勤懇懇,,有一份力出一份力,,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士,、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵,、20xx年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記,、鎮(zhèn)團委委員等職務,。

今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,,還有以下幾點優(yōu)勢:

我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),,?年的學習,,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),,使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,,我也總是不忘提高自己,。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程,。在護理,、x、x技術上,,我也總是謙虛好學,,不懂就問。多年的實踐,,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,,積累了豐富的實踐經驗,,這為我下步工作打下了堅實的基礎。

參加工作以來,,我先后從事很多工作,,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經驗。應該說,,這些年來,,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科,、急診科,、還是在護理部,我總是努力工作,,不斷提高自己,。有人說,經歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經驗,,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,,使自己的腳步更加堅實。

經過不斷的學習和鍛煉,,我的組織協調能力,、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,,,。尤其是擔任外科、急診科,、護理部擔任主任期間,,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,,這為我做好以后的工作打下了基礎,。

我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來"的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食,、通宵達旦地加班加點,。

各位領導,各位評委,,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,,他必須協助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針,、經營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,,協助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,;管理和調動現有員工的積極性和主動性;在下屬協助下,,抓好分管部門的人員管理,甄選,、培訓,、激勵、指導員工達到目標,;同時還要搞好與當地政府的關系,,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點,。我將做到:

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,,同事之間,支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團結方面,,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,,當好配角,,胸懷全局,服從院長的安排,,積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性,。要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任,。在生活上多關心同事,,做到多理解,多鼓勵,、多支持,。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣,,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良,、素質過硬的團隊,。所以,建立一支來者能戰(zhàn),,戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要,。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子,;其次,,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎,。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,,加強對兩院職工的思想教育工作,,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如今,,醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,,以"服務要優(yōu),、療效要好、價格要低"的服務宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務,。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收,。

第四、抓自身素質,,在嚴于律己,、率先垂范上突破。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,,不斷提高政治和業(yè)務能力,,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,,校正好人生航向,做到做人講品德,,工作講醫(yī)德,,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇七

各位評委:

大家好,!

我叫xxx,,今年xx歲,漢族,中共,。

員,,畢業(yè)于xxx,xx文化,,xx學位,,xx職稱,現任xxxxx,。

今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到,。

咱們。

美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務,,今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級,。

領導。

二十幾年奮斗的經歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經驗,、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里,。

在這里我也非常感謝xx市各位。

領導,。

專家,。

給我這樣一個挑戰(zhàn)自我、展現才華的機會,。

1,、我具有較高的學識品德。

參加工作后,,我始終堅持以德為先,,先學做人,再學待人,、以崇高的人格魅力凝聚人,、感染人、鼓舞人,。把全部的精力投入到工作中,,不斷鉆研業(yè)務知識,先后到xxxx等地進修,,使我在xxxx方面獨擋一面,,尤其是在xxxx領域積累了較為豐富的經驗,把xx市xx的水平推向了一個新的高度,。

2,、我具有高超的業(yè)務水平。

大討論活動,,推廣了xxxx技術,,使醫(yī)院的經濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。經濟指標同比增長31.8%,群眾滿意率達到85%以上,,醫(yī)院先后被評為xxxx,。

3、我具有豐富的從政經驗,。

xx年7月我先后擔任xxxx等職務,主管xxxx工作,,工作中我根據xx市醫(yī)療的實際情況,創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號,。

多年的,。

領導。

工作經歷,,進一步拓寬了我的視野,,增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協調能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見,,為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個更為廣闊的空間,。

當前國家正進行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關政策,抓住機遇,,向政策要發(fā)展,,向管理要效益。

1,、要抓住人才這個關鍵,。

一個醫(yī)院的水平其實就是這個醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,。

一是搭建施展才華的平臺,。

對全院醫(yī)、護,、技人員進行徹底摸底,,充分掌握每名技術人員的業(yè)務能力水平,唯才所用,制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才,。

二是實施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動,。

通過老。

專家,。

老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎好能力強年輕人外出學習短期培訓等方式,,迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī),打造xx市人民醫(yī)院的品牌,。

三是開展“引醫(yī)強院”計劃,。

拿出適當崗位,以不為我所有,,但為我所用的“柔性人才引進”策略,引進部分科室?guī)ь^人,拓展新領域,,同時培養(yǎng)新人,。

2、要抓住管理這個重點,。

建立規(guī)范的各項規(guī)章制度,,明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標,做到工作規(guī)范有序,,做事有章可循,。

一是加強行政管理。

建立有各階層代表參加的院務委員會,,對“三大”事務民主決策,,制定全員“崗,、責,、權、利”相符的績效目標管理責任制,,各司其職,、明確職能,嚴格考核、兌現獎懲,。

二是加強設備管理,。

我們現有的大型醫(yī)療設備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金,不斷改善病房條件,,把一些新設備,、新技術及時引入我院,管好、用好,、發(fā)揮好大型醫(yī)療設備的社會效益和經濟效益,。

三是加強財務管理。

醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,,要以社會效益,、經濟效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財務管理制度,,走固定資產保值,、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,,要進一步加強財務公開,做到應收必收,增收節(jié)支,,堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現象的發(fā)生。

3,、要抓住服務這個根本,。

醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務為己任,,為患者,。

提供。

優(yōu)質,、滿意的服務是我們的辦院宗旨,。

一是創(chuàng)新服務方式。

要通過開展一系列的“幫扶農村衛(wèi)生行動”,,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行結對幫扶,,以不斷創(chuàng)新的服務方式,逐步提高全市醫(yī)療服務水平,。

二是加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。

在全院充分發(fā)揮。

組織,、

員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和先鋒模范作用,,廣泛開展“為民、務實,、清廉”的教育活動,,通過建立。

員服務區(qū),、先鋒崗來亮身份,,強化監(jiān)督制約機制的建設,構建和諧的醫(yī)患關系,。

三是搞好醫(yī)院文化建設,。

用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念,,努力提高醫(yī)院文化建設,,通過開展各類有益文體活動,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力,,為廣大職工創(chuàng)建一個和諧,、快樂的學習、工作環(huán)境,。

各位,。

領導。

各位,。

專家,。

由于工作關系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設備,、床位,、經濟狀況有過詳細的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員,、設備潛能如何提升醫(yī)院經濟效益有著詳實的規(guī)劃和準備在這里我也懇請各位。

領導,。

各位,。

專家。

幫我把它變成現實,,造福于xx市人民。

謝謝大家,!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇八

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好!

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,,這是我們每一個人都應該思考的問題,。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療,、保健,、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,,多承擔的責任是艱巨的,。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選,。今天我參加競聘,,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親,。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我,。

下面我做一下自我介紹,,我叫xxx,今年36歲,,中共黨員,,本科學歷,普外主治醫(yī)師,。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記,,現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,。通過綜合權衡自己,,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:

我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外,、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學,、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年,。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術,。科研方面我也是成效顯著,,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文,。20xx年,,在非典防控工作中,我積極采取措施,,確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定,,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員。

我年輕,,思想敏銳,,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場堅定,,具有謙虛,、謹慎,、誠實的態(tài)度,,熱情大方,樂于助人,,做事講原則,,嚴格遵守職業(yè)紀律,,服從黨的領導,聽從組織安排,,廉潔奉公,、為人正直。以積極向上的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,,本份做人,,踏實做事,力求做一個高尚,、純粹的人,。

我性格穩(wěn)重、隨和,,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協調各種關系,,做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,,帶好隊伍,。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,,使我積累了豐富的管理經驗,。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作,。

我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,,面臨建院時間短、地理環(huán)境差,、基礎設施薄弱,、發(fā)展資金不足,、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現狀,,在證職工工資基礎上,,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,,購買了兩部大型救護車,,提高了救護能力,醫(yī)院內科副院長競聘報告住院部,,各科室配備電腦組建局域網,,實現了信息化管理,提高了工作效率,。雖然有著輝煌的成績,,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心,。如果承蒙領導和組織的信任,,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,,建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,,提供安全服務,,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,,確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎以效益評估為過渡,,以質量控制為核心,,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,,堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現問題及時解決。

我將依據縣衛(wèi)生工作計劃的要求,,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,,實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,,密切合作,雙向轉診,,方便群眾就醫(yī),,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,,緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,,加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理,。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,,尊重群眾的知情權,、選擇權。

今后我將內部體制改革,,優(yōu)化內部結構,,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,,因需設崗,,按崗聘人,競爭上崗,,進一完善單位內部分配,,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,,建設一支高素質,,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍,。

在今后工作中我將積極協調關系,,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,,在工作上爭取多合作,多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,,加大對藥品使用的管理,,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導,、評委,,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年,。如果有機會為大家服務,,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,,把便民,、利民、方便群眾就醫(yī),、減輕群眾負擔,、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,,同舟共濟,,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

我的演講完畢,,謝謝大家,!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇九

尊敬的各位領導、各位評委,、同事們:

大家好,!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委,、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,,也曾度德量力,、思慮再三,,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,,堂堂正正做人,,清清白白做事,誠誠懇懇待人,。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,,另一方面通過這次演講答辯,,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,,借此機會向大家學習,,同時也是我喜歡挑戰(zhàn),、永不服輸,、勤于學習的個性展現。今天,,我勇敢地走上臺來,,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經歷:

我叫xxx,,漢族,,中共黨員,,1971年4月生,,大專文化,,醫(yī)師職稱,,現任___中心衛(wèi)生院黨支部書記,、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國******,,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記,、院長職務,,20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學,現就讀于大理醫(yī)學院本科班,。我的競職演講主要包括兩個方面:

第一,、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,,這是我取得工作成績的前提,。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者,、實施者,,首先要學會做人,再學會怎樣待人,、怎樣管好人,、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用,、發(fā)揮群體優(yōu)勢,、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),,才能閃現人性的光輝,,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人,、感染人,、鼓舞人,在工作作風上,,敢想,、敢干,凡是合法的事堅決干,,凡是符合集體利益,、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,,建議堅決采納,,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī),、違法的事堅決抵制,。我時刻反省自己,嚴格要求自己,,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,,讓自己隨時保持清醒的頭腦,,讓自己能更好地學習、工作,;一盆用來洗手,,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西,;一盆用來洗腳,,使自己輕裝上陣,不走歪路,,做到德高為范,,為職工做好表率。

第二,、我熱愛醫(yī)務工作,,充滿激情,加上十四年的臨床經驗,,使我在工作中如魚得水,。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,,所以把全部的精力投入到工作中,,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識,;因為我熱愛醫(yī)務工作,,所以工作熱情不減,激情不衰,;因為我熱愛醫(yī)務工作,,所以對工作充滿了自信。十四年來,,我在普外,、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,,力求做到“一專多能”,。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委,、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽,;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流,;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽,。

第三,、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體,、顧大局,處理問題比較周全,,工作思路清晰,,組織協調能力較強,綜合素質較高,,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生,、科室主任到院黨支部書記,、院長,,多個崗位的鍛煉,,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢,、準確到位,,不留盲區(qū),,不留空白,。在___任院黨支部書記、院長期間,,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,,以更新服務觀念、強化服務意識,、狠抓制度建設為突破口,,使醫(yī)院的經濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經濟指標27xxxx元,,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,,衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評,。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,,執(zhí)政為民”先進集體,,“五好站所”,,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),;20xx年被縣委,、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委,、政府授予“×××平安單位”,,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,,___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽,,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定,。成績屬于昨天,,不能代表今天,更不能代表明天,,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,,那就是“下一個球踢得最好!”

第四,、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境,,外部環(huán)境主要體現在兩方面:一方面,,富于創(chuàng)新,、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注,。內部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ欢菤v任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎,;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚,、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍,。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓,。

第一、抓理思路,、定目標,、重特色。我理解大概包括為2o個字,,即搞好服務,,穩(wěn)定大局,,內強素質,外樹形象,,自強不息,。要突出中醫(yī)特色,,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病???,以特色求生存,,以內科為基礎,骨傷科為龍頭,,中西醫(yī)結合為主導,,開辟專病專科領域,,采取“走出去,、請進來”的工作思路,確定??品较?,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設計劃,,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,,增強綜合競爭力,。比如肝病專科,、皮膚病??啤⑻悄虿,??、高血壓病??频?,真正形成院有???、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務,,打造名醫(yī)品牌,,發(fā)揮名醫(yī)效應,使中醫(yī)得到長足發(fā)展,。

第二,、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,,做事有章可循,。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,,寸有所長,,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位,。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,,充分調動職工工作積極性,,努力打造效率型、服務型單位,。

人是生產力中取決定作用的因素,,以人為本,就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,,就必須重視人才的培養(yǎng),,在醫(yī)院內部,一方面發(fā)揮老專家,、老醫(yī)師的作用,,采取“傳、幫,、帶”的方式,,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,,形成優(yōu)勢互補,,共同促進的良好氛圍,,同時,采取外出學習,、短期培訓等方式,,提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,,用述廉評廉,、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,強化監(jiān)督制約機制,,構建和諧醫(yī)患關系,。

“工欲善其事,必先利其器”,,一個缺乏現代化設備武裝的單位,,其發(fā)展也是有限的,是很難適應發(fā)展需求的,。因此一方面要盡可能地引進新設備,,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,,改善病房條件,,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個民主,、優(yōu)美,、舒適、整潔的人性化環(huán)境,。

作為院長,,一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間,、職工之間的關系協調,。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,,及時為職工和群眾排憂解難,,構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協調關系,,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間,。

如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,,我將加倍珍惜,,努力工作,,如果不能上崗,我也會加倍努力,,盡心,、盡力、盡職,、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作,,百尺竿頭更進一步。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,,在縣委政府的高度重視下,,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,,作為一名醫(yī)務工作者,,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘,。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質,,鍛煉自身能力,,從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導,、專家,、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介,,二是工作思路及措施,,三是對競聘結果的認識。

本人叫,,現年37歲,,大專學歷,。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校(后通過函授獲得大專文憑),,所學專業(yè)為疾病預防控制,同年參加工作,,工齡16年,。20__年至今擔任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫(yī)生職稱,。進入疾控中心領導班子以來,,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,,顧大局,。本人找準位置,,甘當配角,從不喧賓奪主,,做到既積極主動又不越權越位,,搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習,,向廣大干部職工學習,,同時得到了市疾控中心領導,縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助,,使自身的工作能力,,業(yè)務能力,領導能力有了較大提高,。我熱愛醫(yī)務工作,,對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件,。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng),,很苦很累,。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著,。

工作思路是:在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經驗的基礎上,,院領導身體力行,做出表率,,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,,形成團結向上的醫(yī)風;堅持中醫(yī)為主,,中西醫(yī)有機結合,,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局,;經過長期不懈的努力實現醫(yī)術精良,醫(yī)德高尚,,關愛病人,,樂于奉獻,服務周到,,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象,。

(一)統(tǒng)一思想,形成共識。

通過與醫(yī)院干部職工的交流,、交心,、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,,進一步明確,、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策,、法律,、法規(guī)中的具體任務,把任務化解到相應科室,,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,。

(二)在行政的硬管理上求突破,,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能,。

在行政的硬管理方面,,著重抓好以下幾點:

一是講民主,講團結,。因為團結出凝聚力,,團結出戰(zhàn)斗力,團結出生產力,。和班子成員講民主,,講團結,做到不搞一言談,;和其他干部職工講民主,,講團結,做到多傾聽職工聲音,,建立激勵機制,,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督,、批評,,做到廉潔從政。

二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度,,特別是獎懲制度,,學習制度上下功夫,。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通,,同時充分利用好社會資源,,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結合,,把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才作為一項重要工作常抓不懈,,力求突破,務求實效,。

(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展,。

在行政的軟管理方面,,主要抓好以下三點:

一是定期和相關科室負責人交心談心,發(fā)現問題,,找準問題,,分析問題,解決問題,。

二是放下架子,,腑下身去,努力做一個平易近人,,全院干部職工真正從心里能接受的領導形象,。

三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,,努力做好。

重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位,。因為我認為,,參與能提高人,參與能鍛煉人,,參與能鼓舞人,。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力,。

最后,,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,,我一定不負眾望,,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,,向專家請教,,向書本學習,努力做一名合格的中醫(yī)院院長,,為繁榮,、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十一

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好,!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,,表現出與觀眾交流與親近的姿態(tài)),。

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦,?這是我們每一個人都應該思考的問題,。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措,;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉(xiāng)親,。我相信“天生我才必有用”,,我會全力以赴,勇攀高峰,!

(介紹自己要語氣平和,,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可),。

下面我做一下自我介紹,,我叫***,今年36歲,,中共黨員,,本科學歷,普外主治醫(yī)師,。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現在擔任縣中醫(yī)院院長,。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,,把解除病人的痛苦作為自己的使命,,工作中任勞任怨、不辭辛苦,。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,,也滿懷信心,。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,,態(tài)度體現出真誠,,切勿張揚),。

第一,、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗,。

我在xx醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識,。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術,。

第二,、我具備良好的個人素質,。

我年輕,,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,,具有謙虛,、謹慎,、誠實的態(tài)度,熱情大方,,樂于助人,,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,,服從黨的領導,,聽從單位安排,廉潔奉公,、為人正直,。以積極向上的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習,,本份做人,踏實做事,,力求做一個高尚,、純粹的人。

第三,、我具有較強的溝通協調和管理能力,。

我年富力強,性格穩(wěn)重,、隨和,,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協調各種關系,,提升凝聚力,做好各種工作,。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系,。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,,對下我能約束員工,,帶好隊伍。

(用沉著穩(wěn)健的語氣,,表露出自己競聘的愿望),。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,,不要畏懼,,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏,?!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,,對以后的'每一項工作我都要把握好,,我不僅要做自立自強的寒梅,,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,,但此時此刻,,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點:

(以下要感情真摯,,充滿成功的自信),。

第一,、完善制度,加強管理,,降低成本。

今后我將把維護群眾利益作為第一責任,,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,,加強科學管理,提供安全服務,,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,,以質量控制為核心,,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,,堅決取締科室承包,、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費,、醫(yī)療質量的自查工作,,發(fā)現問題及時解決。

第二,、搞好社區(qū)服務工作,。

今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,,實現社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,,雙向轉診,,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,,建立和諧醫(yī)患關系,,緩解社區(qū)看病難,、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,,尊重群眾的知情權,、選擇權。

第三,、銳意改革,加強隊伍建設,。

我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭,,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,,因需設崗,,按崗聘人,,競爭上崗,,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。

第四,、積極協調關系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。

在今后工作中我將積極協調關系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,,做到多匯報,,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援,。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善,、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院,、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,,多支持,。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,,依靠醫(yī)院以前建立起來的關系,鞏固購銷渠道,,加強監(jiān)督,,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端,。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風,。

(結尾部分應當講得有激情,,以感染觀眾,,贏得好感),。

尊敬的領導、評委,,俗話說:“平靜的湖面,,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,,造不出時代的偉人,。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺,。如果有機會為大家服務,,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力,。

我的演講完畢,,謝謝大家!

文檔為doc格式,。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十二

各位領導,、各位同仁:

大家上午好!

我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫xx,,現任職務xx,。從事醫(yī)療事業(yè)已經xx個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,,我既榮幸又非常感慨,,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,,我滿懷自信地走上演講臺,,就是希望用自身的學識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè),。

首先是我善于學習,,有扎實的專業(yè)知識。

21世紀是學習的世紀,,多年來,,我從未放棄過充實自身的機會,,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,取得了文憑,,掌握了扎實的專業(yè)知識,,并積極用在臨床實踐中??梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎,。

第二是熱愛醫(yī)療事業(yè),有嫻熟的工作經驗,。

我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),,對醫(yī)療事業(yè)有極深厚的感情。多年來,,我先后從事很多崗位,,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提升,,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解,。不同的工作性質鍛煉了我不同的.能力,積累了豐富的工作經驗,。有人說,,經歷是一筆財富,而我更愿意把自身的經歷當成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源,,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

第三是我有較強的組織管理能力,。

經過不斷的學習和鍛煉,,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了較大提升,,在員工面前有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任、職務期間,,曾多次參加,、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,,這為我做好以后的工作打下了基礎,。

第四是我有強高的綜合素質,。

我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,,在工作中,,辦事講求原則,講黨性,,思想進步,,能認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,。工作中有強烈的工作責任感和敢于創(chuàng)新的精神,,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任,。

各位領導,,各位評委,醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針、經營戰(zhàn)略,,落實醫(yī)院的核心理念,,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,,并督促落實,,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動目前員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理,、甄選,、培訓、激勵,,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,,為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一.真誠講團結,,做好醫(yī)院的各項工作。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,,同事之間,,支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結方面,,一定要擺正自身位置,正確認識和看待自身,,胸懷全局,,不搞一言堂,。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性,。同時還要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,,敢于承擔責任,。在生活上多關心同事,做到多理解,,多鼓勵,、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。

第二.加強醫(yī)療隊伍建設,。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,,醫(yī)院的發(fā)展,,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊,。因此,,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要,。首先,,我將建立一支有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提升中醫(yī)院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

第三.全力以赴建設現代化中醫(yī)院,實現雙贏,。

如今,,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫(yī)療服務氛圍,,爭取引進先進的醫(yī)療設備,,提供不錯的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,,以服務要優(yōu),、療效要好、價格要低的服務宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務,。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收,。

第四.抓素質,抓作風,,重視醫(yī)風醫(yī)德建設,。

如果我能競聘成功,我將以身作則,,帶動全院加強學習與修養(yǎng),,不斷提升政治和業(yè)務能力,樹立正確的榮辱觀,,自覺優(yōu)良作風,,抑制不正之風,加強醫(yī)風醫(yī)德建設,,做到做人講品德,,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質,,爭取使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階,。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好,!

我叫xx,,男,31歲,,大專學歷,。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干,、辦公室主任,、外科科長、助理院長等職務,,xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,,工作幾年來取得了一定的成績,。

一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情,。

二是:具有扎實的業(yè)務能力,。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,,與同事合作,成功救治患者數千例,,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,,在同事和領導心目中樹立了良好形象,,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力,,xx年被院委會推薦為院長助理,。

三是:具有一定的管理能力。20年來,,我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,,具有一定的管理能力。在任職期間,,我多處詢問借鑒,,深入一線,了解職工生活,,根據我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》,。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,,從而使我院后勤這一塊走向秩序化,、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展,。

四是:具有求真務實的工作精神,。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,,對門診樓進行裝修,,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,,改造了手術室,,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎,。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨,。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,,不便管理,衛(wèi)生差,,而且每月要支付一定的費用,。我就和領導協商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),,分別由臨床,、醫(yī)技、護理,、行政,、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,,這樣既提高了衛(wèi)生質量,,有減少了醫(yī)院開支。

五是:有不斷學習的良好習慣,。常學習,、勤看書,已經成了我的生活習慣,。xx年我在市中心醫(yī)院進修學習一年,,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷,。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,,及時掌握黨的新方針新政策,,尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容,。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質,成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。如果組織信任,,領導贊許,同志們支持,,我競聘上了后勤副院長這一崗位,,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,,盡快進入角色,,積極履行職責。

第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性,。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,,提高醫(yī)院服務質量,和服務品味,。以推動以院整體工作的發(fā)展,。

第二是:加強學習。加強團結,。向書本學習,,向同事們學習,向實踐學習,,進一步提高理論水平,、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關系,,努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,,調動各方面的積極性以形成合力。

第三是:當好參謀,。作為一名副職,,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,,在思想上做好配角,,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,,協調配合,,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,。

第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,,起高分析問題的能力;二是善協調,,提高總結經驗的能力,;三是重策略,提高調控工作的能力,。

總之我要以“三個服從”嚴格要求自己,。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則,;三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,服務不偏位,,融洽不空位,,當好公仆。胸懷全局,,當好參謀,。服從領導,當好助手,。服務醫(yī)患,,當好橋梁。同時,,要以共同的目標團結人,,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面,。

如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,,工作能力還需進一步提高,,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力,。

以上是我的競職演說,,不當之處,敬請指教,。

謝謝大家,!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位評委,、同仁們:

大家好,!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,。今天,,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪,。這些年,,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,,經過個人的不斷努力,,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任院長這個職位,,并且期望這次競選成功,,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看,,我認為競聘院長這個職位,,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎,。我于年畢業(yè)于,;學校,現在職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來,,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗,。幾年來,,我所在的外科成功救治患者;例,,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,,樹立了我院的良好形象,。擔任院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,,提高了自己的綜合水平,。常學習、勤看書,,已經成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,。年還在,;醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐,,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容,;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,,積極參加上級部門組織的演講比賽,,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,,撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,,培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中,我做到了嚴格要求自己,,時刻與院黨委保持高度一致,,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,,不怕困難,,敢于奮斗,勇于進取,。

總之,,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質,,成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢,。如果組織信任,領導贊許,,同志們支持,,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,,發(fā)揮業(yè)務專長,,盡快進入角色,積極履行職責,。我初步的想法是:

一是加強學習,。向書本學習,向同事們學習,,向實踐學習,,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平,。

二是加強團結,。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,,努力營造同事間真心相處,、說真話、做實事的積極氛圍,,調動各方面的積極性以形成合力,。

三是當好參謀。作為一名副職,,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策,。

如果我競聘成功,,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,,本本份份做人,,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,,服務不偏位,融洽不空位,,具體說就是要擺正位置,,當好公仆,;胸懷全局,當好參謀,;服從領導,,當好助手;服務醫(yī)患,,當好橋梁,。同時,要以共同的目標團結人,,以有效的管理激勵人,,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,。

以上是我的競職演說,,不當之處,敬請指教,!謝謝大家,!

文檔為doc格式。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇十五

尊敬的各位領導,、各位同事:

大家好,!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會,;同時要感謝我科室的同事們,,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣,、有信心,,站在那里,,陳述我競聘的理由。

首先,,我有具備擔任科室主任的基本素質,。

我喜歡我從事的工作,認真,、踏實,是我工作的作風,正直,、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,,才能把工作做好,,杜絕事故;而作為管理者,正直,、大度,、以誠待人,,才能既堅持原則,,又能團結一幫人,情緒舒暢,,齊心協力,,發(fā)揮出最大的群眾效應,。

第二,,我正處在工作和管理的黃金時期,。

一方面,,工作上,,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬,;另一方面,,生活上,雙方老人健康,,家庭幸福,,兒子已長大成人,上了理想的大學,,而我自己,,青山依在,,精力正盛,。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,,使我能夠用所有的精力和心思,,去迎接挑戰(zhàn)。

第三,,也是最重要的一點,,就是我具備管理的經驗和潛力。

擔任副職兩年,,給了我經驗,,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,,經受了價格下調等因素的沖擊,,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,,抓學習進修,,提升業(yè)務水平;抓服務態(tài)度,,熱情對待病人,,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意,;抓宣傳,,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,,開展新項目,。這兩年,業(yè)務量有了較大幅度的增長,,取得了不錯的效益,。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績,。

所以請領導和同事們相信我,,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真,、踏實的作風,,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,,我自信能把今后的工作做的更好,。

1、以人為本,,營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境,,讓同事們和睦相處,團結一致,,合作共事,,情緒愉快地工作。

2,、調動全體人員的用心性,,強化服務意識,為病人服務,,為臨床科室服務,。同時抓好學習、進修和培訓工作,,營造一個愛學習,、善交流、勤研討的氛圍,,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,,提高服務水平和質量。

3,、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,,計劃和安排好工作。

4,、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念,,加強宣傳,,用心推銷,主動和臨床科室與合作,,物盡其用,,提高雙重效益。

最后,,請給我機會,,投我一票。謝謝,!

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