工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
勞動競賽總結(jié)標題篇一
今年以來,，___市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動,，以貫徹黨的xx屆四中全會,、市委四屆十一次全會精神為指導，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞民政中心工作，團結(jié)奮進,，務(wù)實創(chuàng)新,，將形式多樣的勞動競賽活動深入到市直民政系統(tǒng)的各個單位，融入到廣大民政職工的具體工作中,，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情,，樹立了積極向上的精神風貌，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一,、精心組織，夯實基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導小組,，夯實組織基礎(chǔ),。成立了以局黨組成員、工會主任任組長,，局工會委員會班子為成員的___市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動領(lǐng)導小組，具體組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指導。各基層工會都成立了以工會主席掛帥的活動領(lǐng)導小組,，負責本單位勞動競賽活動的安排部署和檢查工作,。有效推動勞動競賽的順利開展。
(二)制定方案,，夯實管理基礎(chǔ),。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展，我們結(jié)合民政工作實際,，及時下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動的通知》(宜市民政工[20__]3號)，《通知》明確了活動的指導思想,、主要目標以及活動內(nèi)容,，要求各基層工會結(jié)合各自工作實際，精心策劃,，認真組織,，務(wù)求實效。
(三)加大宣傳,，夯實思想基礎(chǔ),。積極利用集中學習、板報,、宣傳欄等多種形式,，大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動的重要意義,、主要內(nèi)容,、工作要求，對在活動開展過程中形成的好做法,、好經(jīng)驗,、好典型,，利用各種場合進行大力宣傳,，充分調(diào)動廣大職工的參與熱情，努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動的過程變成廣大職工自我參與,、自我教育、自我提高的過程,，為“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。
二,、創(chuàng)新載體,，狠抓落實
(一)抓住四個結(jié)合，創(chuàng)新活動載體,。
在勞動競賽活動中,，各基層工會,，創(chuàng)造性地開展活動著重抓好四個結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭一流”主題實踐活動相結(jié)合,。樹立民政部門“隊伍素質(zhì)優(yōu)秀,、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、管理機制優(yōu)化,、窗口環(huán)境優(yōu)美,、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象，努力實現(xiàn)“建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的目標。為推動全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進位提供有力支撐,。二是與“創(chuàng)建學習型組織,，爭做知識型職工”活動相結(jié)合。調(diào)動職工學理論,、學技術(shù)、長技能的熱情和積極性,，努力形成終身學習,、全程學習、團隊學習機制,。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動相結(jié)合，進一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點的建功立業(yè)活動,。積極開展各種促進職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓,、比賽活動，通過基本功演練,、崗位練兵、操作演示競賽、綜合技能比賽等多種形式,，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺,。四是與文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,，積極組織和引導廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德,，尊重科學，積極進取,，爭當增進團結(jié),、維護穩(wěn)定、促進和諧,、建功立業(yè)的標兵,。活動中,，各基層工會突破傳統(tǒng),，大膽創(chuàng)新,，活動形式多樣,，不拘一格,。
(二)抓住重點工作,，創(chuàng)新活動內(nèi)容,。
一是開展以“學技能、練本領(lǐng),、強素質(zhì),、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機關(guān)工會7月19日舉辦了機關(guān)干部綜合技能大賽,，這種通過以考促學的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會說,、應(yīng)急公務(wù)處理能力，而且對進一步加強和提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進作用,。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標兵崗”活動,。社會福利院積極調(diào)動女職工學技術(shù)、練技術(shù)的熱情,，引導女職工爭當學習型,、知識型、技能型,、專家型女職工,，推動女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實施，組織開展突發(fā)事件處理預案知識競賽,、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大比武,。
四是開展了評選“優(yōu)秀班組”活動。第二社會福利院強化班組作用,，在班組之間開展服務(wù)競賽活動,，提升服務(wù)水平，讓服務(wù)對象感受到大家庭的溫暖,。軍供站為提高軍供保障能力,，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動,。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動,，堅持每季度評選一次優(yōu)秀班組。
五是開展了爭當“服務(wù)明星”活動,。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀,、文明用語、服務(wù)態(tài)度,、業(yè)務(wù)技能等方面進行評價服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì),，積極開展了評選“服務(wù)明星”活動,。軍休所以爭創(chuàng)“市級模范職工之家”活動為契機，開展了“比服務(wù)態(tài)度,、比服務(wù)水平,、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動,，努力把軍休所建成和諧軍休之家,、民主之家、溫暖之家,、文明之家,。
三、內(nèi)容豐富,，效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動與“民政愛民直通車”活動緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾,，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實實地辦幾件排憂解難的實事,，進一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù),?；顒又杏楷F(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實際,，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動,，通過活動充分調(diào)動起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人，爭當“和諧軍休家庭”的帶頭人,，被民政部,、總政治部評為全國軍休工作先進單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”,。
二是___軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比,、學、趕、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍,，鼓勵職工在促進軍供事業(yè)發(fā)展中勇當排頭兵,。今年七月被國家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進單位”,，該站站長杜遠林被評為全國 軍供工作先進個人,。
三是第二社會福利院副業(yè)班長楊樹德，他把第二社會福利院當作自己的家,，三十年如一日,，吃苦耐勞，無私奉獻,，今年當選為市勞動模范,。
四是福利院院長董菊踏實勤勉、恪守敬業(yè),、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù),，深受全院孤寡老人,、孤殘兒童,、干部職工擁戴，被市直機關(guān)工委,、市婦聯(lián)評為首屆“市直機關(guān)十大女杰”同時授予“___市‘三八’紅旗手”榮譽稱號,。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè)，在我市殯葬管理所,，卻活躍著一支以女性為主的團隊——禮殯班,，她們拋開世俗的偏見，克服常人難以想象的困難,，以女性特有的嚴謹細致,，在這個被稱之為“人生終點站”的特殊崗位上，用愛心關(guān)懷逝者,，讓他們獲得生命的平等和尊嚴;以真情撫慰生者,，讓他們盡早平復悲痛，回歸生活正軌,。她們于細微之處,，詮釋著“以人為本”的和諧社會價值理念，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗,、無私奉獻的巾幗風采,。由于事跡突出，被評為湖北省五一巾幗獎,，同時被授予湖北省五一勞動獎狀,。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動。通過對先進典型,、英模個人和集體的及時把握,、引導和宣傳，確保了競賽活動的深入開展,，z大限度地激發(fā)和調(diào)動了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力,，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進,，自強自立的精神風貌,，為構(gòu)建和諧___和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻,。
勞動競賽總結(jié)標題篇二
___市民政局開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動總結(jié)
今年以來，___市直民政系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動,，以貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆十一次全會精神為指導,，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞民政中心工作,，團結(jié)奮進,，務(wù)實創(chuàng)新，將形式多樣的勞動競賽活動深入到市直民政系統(tǒng)的各個單位,，融入到廣大民政職工的具體工作中,，充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情，樹立了積極向上的精神風貌,，勞動競賽活動取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、精心組織,，夯實基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導小組,，夯實組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員,、工會主任任組長,，局工會委員會班子為成員的___市民政局“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動領(lǐng)導小組,，具體組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指導,。各基層工會都成立了以工會主席掛帥的活動領(lǐng)導小組，負責本單位勞動競賽活動的安排部署和檢查工作。有效推動勞動競賽的順利開展,。
(二)制定方案,，夯實管理基礎(chǔ)。為使勞動競賽持續(xù)健康發(fā)展,，我們結(jié)合民政工作實際,，及時下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動的通知》(宜市民政工[20__]3號),，《通知》明確了活動的指導思想,、主要目標以及活動內(nèi)容，要求各基層工會結(jié)合各自工作實際,，精心策劃,，認真組織，務(wù)求實效,。
(三)加大宣傳,，夯實思想基礎(chǔ)。積極利用集中學習,、板報,、宣傳欄等多種形式，大力宣傳“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動的重要意義,、主要內(nèi)容,、工作要求,，對在活動開展過程中形成的好做法、好經(jīng)驗,、好典型,，利用各種場合進行大力宣傳，充分調(diào)動廣大職工的參與熱情,，努力使開展“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動的過程變成廣大職工自我參與、自我教育,、自我提高的過程,，為“爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)”勞動競賽活動的深入開展營造良好的輿論氛圍,。
二,、創(chuàng)新載體，狠抓落實
(一)抓住四個結(jié)合,，創(chuàng)新活動載體,。
在勞動競賽活動中，各基層工會，創(chuàng)造性地開展活動著重抓好四個結(jié)合：一是與民政系統(tǒng)開展的“創(chuàng)五優(yōu),、爭一流”主題實踐活動相結(jié)合,。樹立民政部門“隊伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,、管理機制優(yōu)化,、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績優(yōu)異”的良好形象,，努力實現(xiàn)“建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標,。為推動全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭先進位提供有力支撐,。二是與“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動相結(jié)合,。調(diào)動職工學理論,、學技術(shù)、長技能的熱情和積極性,，努力形成終身學習,、全程學習、團隊學習機制,。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動相結(jié)合,，進一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點的建功立業(yè)活動。積極開展各種促進職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓,、比賽活動,，通過基本功演練、崗位練兵,、操作演示競賽,、綜合技能比賽等多種形式，為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺,。四是與文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,，積極組織和引導廣大職工牢固樹立良好的職業(yè)道德，尊重科學,，積極進取,，爭當增進團結(jié)、維護穩(wěn)定,、促進和諧,、建功立業(yè)的標兵?；顒又?，各基層工會突破傳統(tǒng),，大膽創(chuàng)新，活動形式多樣,，不拘一格,。
(二)抓住重點工作，創(chuàng)新活動內(nèi)容,。
一是開展以“學技能,、練本領(lǐng)、強素質(zhì),、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽,。民政局機關(guān)工會7月19日舉辦了機關(guān)干部綜合技能大賽，這種通過以考促學的比賽方式不僅展示了民政干部能寫會說,、應(yīng)急公務(wù)處理能力,，而且對進一步加強和提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進作用。
三是開展了爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標兵崗”活動,。社會福利院積極調(diào)動女職工學技術(shù),、練技術(shù)的熱情，引導女職工爭當學習型,、知識型,、技能型、專家型女職工,，推動女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實施,，組織開展突發(fā)事件處理預案知識競賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大比武,。
四是開展了評選“優(yōu)秀班組”活動,。第二社會福利院強化班組作用，在班組之間開展服務(wù)競賽活動,，提升服務(wù)水平,，讓服務(wù)對象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力,，按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求，組織開展了廚藝演練比賽活動,。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,，廣泛開展了崗位建功立業(yè)活動，堅持每季度評選一次優(yōu)秀班組,。
五是開展了爭當“服務(wù)明星”活動,。烈士陵園在職工中開展了服務(wù)禮儀、文明用語,、服務(wù)態(tài)度,、業(yè)務(wù)技能等方面進行評價服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì),，積極開展了評選“服務(wù)明星”活動,。軍休所以爭創(chuàng)“市級模范職工之家”活動為契機，開展了“比服務(wù)態(tài)度,、比服務(wù)水平,、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動,，努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家,、文明之家,。
三、內(nèi)容豐富,，效果明顯
市直民政系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動與“民政愛民直通車”活動緊密結(jié)合，通過分層次為困難群眾,，特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實實地辦幾件排憂解難的實事,，進一步踐行了民政為民宗旨，也提升了人民群眾的幸福指數(shù),?；顒又杏楷F(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實際,，開展“雙和諧”創(chuàng)建活動,，通過活動充分調(diào)動起軍休干部爭做“和諧軍休家園”的有心人，爭當“和諧軍休家庭”的帶頭人,，被民政部,、總政治部評為全國軍休工作先進單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”,。
二是___軍供站在全站范圍內(nèi)營造“比,、學、趕,、超”的濃厚爭創(chuàng)氛圍,，鼓勵職工在促進軍供事業(yè)發(fā)展中勇當排頭兵。今年七月被國家民政部,、解放軍總后勤部表彰為“全國軍供工作先進單位”,，該站站長杜遠林被評為全國 軍供工作先進個人。
三是第二社會福利院副業(yè)班長楊樹德,，他把第二社會福利院當作自己的家,，三十年如一日,，吃苦耐勞，無私奉獻,，今年當選為市勞動模范,。
四是福利院院長董菊踏實勤勉、恪守敬業(yè),、竭誠提升弱勢群體幸福指數(shù),，深受全院孤寡老人、孤殘兒童,、干部職工擁戴,，被市直機關(guān)工委、市婦聯(lián)評為首屆“市直機關(guān)十大女杰”同時授予“___市‘三八’紅旗手”榮譽稱號,。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè),，在我市殯葬管理所，卻活躍著一支以女性為主的團隊——禮殯班,，她們拋開世俗的偏見,，克服常人難以想象的困難，以女性特有的嚴謹細致,，在這個被稱之為“人生終點站”的特殊崗位上,，用愛心關(guān)懷逝者，讓他們獲得生命的平等和尊嚴;以真情撫慰生者,，讓他們盡早平復悲痛,，回歸生活正軌。她們于細微之處,，詮釋著“以人為本”的和諧社會價值理念,，展現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、無私奉獻的巾幗風采,。由于事跡突出,，被評為湖北省五一巾幗獎，同時被授予湖北省五一勞動獎狀,。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu),，建功立業(yè)”勞動競賽活動。通過對先進典型,、英模個人和集體的及時把握,、引導和宣傳，確保了競賽活動的深入開展,，z大限度地激發(fā)和調(diào)動了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力，在廣大職工中形成愛崗敬業(yè),，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流的理念，展示了民政職工勇于克難奮進,，自強自立的精神風貌,，為構(gòu)建和諧___和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻。
勞動競賽總結(jié)標題篇三
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年,，增進師生們對黨的知識的了解與認識,，在省委的統(tǒng)一部署下，在學校的統(tǒng)籌安排下,，會計學院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學一做”微信答題知識競賽活動,。全院師生黨員、積極分子隊伍,、普通學生紛紛加入到活動中,。
1、高度重視,、周密安排,，確保活動有序開展
接到學校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學一做”學習教育微信答題知識競賽活動的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會和教職工大會的契機,，強調(diào)活動的重要意義,，部署時間節(jié)點任務(wù)，要求黨員領(lǐng)導干部帶頭參加,，鼓勵廣大師生踴躍參與,，營造了濃郁的活動氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期,，及時提醒大家準時參與手機答題,。
最終，在院黨委的指導下,，我院師生參與人數(shù)近20__人,，其中大一、大二,、大三學生參與率為80%,，學生黨員和積極分子參與率達到100%。
2,、以學助賽,、以賽促學,，營造濃郁學習氛圍
為提升師生們的理論水平,，我院利用線上和線下媒體開展“兩學一做”知識學習活動,。線下，教師黨員通過上黨課,、自我學習等方式了解黨的路線方針政策，學生黨員自發(fā)開展支部活動深入領(lǐng)悟黨的理論思想,。線上,，師生黨員們通過“__高教”,、“大學之大”微信公眾號獲取黨章、黨規(guī)知識和習近平系列重要講話精神,。通過持續(xù)深入的學習，師生們初步掌握了“兩學一做”的基本知識,。
我院師生們邊學習邊答題，將所學知識運用到微信競賽中,，取得了良好的成績,。據(jù)統(tǒng)計,，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績。對于非滿分的參與者,，我們提倡支部內(nèi)一幫一幫扶，共同學習黨的知識,，達到了以賽促學的效果,。
3、深入推進,、持續(xù)升溫,，提升活動長效持續(xù)性
此外，我院通過“不忘初心,，重溫入黨誓詞”征文大賽,、“同寫誓詞,、重溫誓言”書寫比賽,、“入黨宣誓大會”等多形式縱深化地推進“兩學一做”學習教育,，與微信知識競賽形成了教育合力,，推動了活動的持續(xù)升溫,。
本次活動在師生中廣泛掀起了學習黨的歷史、黨的章程,、黨的知識的熱潮,，進一步加深了師生對黨的理論和路線方針政策的理解，進一步堅定了黨員們的理想信念,、提高了黨員的黨性修養(yǎng),，切實加強了黨員的學習意識和自覺意識，對于引領(lǐng)全體黨員爭做合格黨員,、保持黨的先進性與純潔性起到積極的推動作用,。
勞動競賽總結(jié)標題篇四
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年，增進師生們對黨的知識的了解與認識,，在省委的統(tǒng)一部署下,，在學校的統(tǒng)籌安排下，會計學院于_月初至_月下旬廣泛開展了“兩學一做”微信答題知識競賽活動,。全院師生黨員,、積極分子隊伍、普通學生紛紛加入到活動中,。
1,、高度重視、周密安排,，確?；顒佑行蜷_展
接到學校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學一做”學習教育微信答題知識競賽活動的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會和教職工大會的契機，強調(diào)活動的重要意義,，部署時間節(jié)點任務(wù),，要求黨員領(lǐng)導干部帶頭參加，鼓勵廣大師生踴躍參與,，營造了濃郁的活動氛圍,。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時提醒大家準時參與手機答題,。
最終,，在院黨委的指導下，我院師生參與人數(shù)近20__人,，其中大一,、大二、大三學生參與率為80%,，學生黨員和積極分子參與率達到100%,。
2,、以學助賽、以賽促學,，營造濃郁學習氛圍
為提升師生們的理論水平,，我院利用線上和線下媒體開展“兩學一做”知識學習活動。線下,，教師黨員通過上黨課,、自我學習等方式了解黨的路線方針政策，學生黨員自發(fā)開展支部活動深入領(lǐng)悟黨的理論思想,。線上,，師生黨員們通過“__高教”、“大學之大”微信公眾號獲取黨章,、黨規(guī)知識和習近平系列重要講話精神。通過持續(xù)深入的學習,，師生們初步掌握了“兩學一做”的基本知識,。
我院師生們邊學習邊答題，將所學知識運用到微信競賽中,，取得了良好的成績,。據(jù)統(tǒng)計，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績,。對于非滿分的參與者,，我們提倡支部內(nèi)一幫一幫扶，共同學習黨的知識,，達到了以賽促學的效果,。
3、深入推進,、持續(xù)升溫,，提升活動長效持續(xù)性
此外，我院通過“不忘初心,，重溫入黨誓詞”征文大賽,、“同寫誓詞、重溫誓言”書寫比賽,、“入黨宣誓大會”等多形式縱深化地推進“兩學一做”學習教育,，與微信知識競賽形成了教育合力，推動了活動的持續(xù)升溫,。
本次活動在師生中廣泛掀起了學習黨的歷史,、黨的章程、黨的知識的熱潮,，進一步加深了師生對黨的理論和路線方針政策的理解,，進一步堅定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養(yǎng)，切實加強了黨員的學習意識和自覺意識,，對于引領(lǐng)全體黨員爭做合格黨員,、保持黨的先進性與純潔性起到積極的推動作用。
勞動競賽總結(jié)標題篇五
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里,，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化,、有紀律的“四有”職工隊伍,。
今年，車間特別緊張,，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試,、投產(chǎn),、消缺等,，偌大的車間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……,。風、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻,、比智慧、爭先進,、爭榮譽;通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責任心;通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強;通過競賽，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,，有了奮斗的目標,。
xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,，“預防”在前,，要“預防”，必須“嚴”字當頭,，抓安全,、查違章,、反“三違”，變被動為主動,。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分,。
明確責任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標,，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標,、勞動紀律,、宣傳指標、職工教育,、計劃生育,、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循,。這樣一來,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，在各自的崗位上按時,、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉,、運行管理、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作,，這些對來說，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓,，加強技術(shù)練兵,，同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容,。至xx年底,，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次,，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次，小改小革xx次,，其中獲得集團公司“五小”成果二,、三等獎各一項。經(jīng)過一系列的改革預防工作,，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗,，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的,。
勞動競賽總結(jié)標題篇六
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌,。在這個階段里，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一,、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來,，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上,，比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時,，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,。
今年,，車間特別緊張，新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新人員,，設(shè)備安裝,、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,，偌大的車間,、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……,。風,、水、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想。這種時期,，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,，群策群力,，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強化職工的工作責任心;通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽,，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標,。
xx車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”，“預防”在前,，要“預防”,，必須“嚴”字當頭，抓安全,、查違章,、反“三違”,，變被動為主動。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任,，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標、勞動紀律,、宣傳指標,、職工教育、計劃生育,、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循。這樣一來,，全體職工心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時,、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展,，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來，車間立即投入到設(shè)備熟悉,、運行管理,、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作,、使用、消缺等,，還必須同時兼顧開關(guān)站,、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作,，這些對來說,，是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇,。經(jīng)過一番沉思和部署,，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭,，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標,，在強化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓,，加強技術(shù)練兵，同時兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容,。至xx年底，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次,，完成外協(xié)任務(wù)x次,，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,，小改小革xx次,，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項,。經(jīng)過一系列的改革預防工作，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護,、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的,。
勞動競賽總結(jié)標題篇七
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高廣大員工的安全意識,，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部,、安全部,、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,，取得了良好成效,，匯報如下：
一、成立領(lǐng)導機構(gòu),，明確指導思想
為確保競賽活動的順利進行,，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,，負責活動具體工作,。在認真學習、貫徹落實《工會法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律,、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度,，按照“安全第一,、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展,。
二,、確定競賽主題和目標
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工,。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強,，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,，重大、特大事故得到有效遏制,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展,。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零,、三個加強”的目標,，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,，重傷事故為零;加強各車間,、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督,，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓,。
三、主要內(nèi)容
各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,，大力宣傳競賽的目標,、主題，發(fā)動廣大職工,，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議,。積極投身“安康杯”競賽活動中,，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產(chǎn)知識,，在廣大員工中形成了我懂安全,，我要安全，人人盡責,，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表,，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議,。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,，要害部位的員工當一天安全檢查員,，查一起事故隱患，或一起違章行為,，并提出整改意見,。
組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,，各競賽單位進行了一次安全事故演習,。
競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓,，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識,，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性,。
通過召開座談會、班前班后會等,，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗,、教訓,，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然,。
四,、總結(jié)
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全管理體系,，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,，掌握了安全生產(chǎn)知識,，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識,，在競賽活動期間,，加強了合車間、部室安全管理,，加強了工會群眾監(jiān)督,，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,，無死亡事故,。
勞動競賽總結(jié)標題篇八
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌,。在這個階段里，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一,、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來,，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上,，比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時,，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,。
一,、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標
今年,，車間特別緊張,，新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新人員，設(shè)備安裝,、調(diào)試,、投產(chǎn)、消缺等,，偌大的車間,、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作,。風,、水、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想。這種時期,，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要,。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心，群策群力,，凝聚成的力量,，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強化職工的工作責任心;通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強;通過競賽,，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,，有了奮斗的目標。
二,、明確責任,，規(guī)范制度，公平競爭
__車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”,，“預防”在前，要“預防”,，必須“嚴”字當頭,，抓安全、查違章,、反“三違”,，變被動為主動。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任,，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。
并且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標,，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標,、勞動紀律、宣傳指標,、職工教育,、計劃生育、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循,。這樣一來，全體職工心往一處想,，勁往一處使,，在各自的崗位上按時、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
三,、競爭出成績,，競賽結(jié)碩果
勞動競賽的開展，對__在特殊時期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作,，這些對__來說，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
勞動競賽總結(jié)標題篇九
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌,。在這個階段里,，車間在公司、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,。
一,、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標
今年,，車間特別緊張,，新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新人員，設(shè)備安裝,、調(diào)試,、投產(chǎn)、消缺等,，偌大的車間,、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作,。風,、水、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想。這種時期,，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,，群策群力,，凝聚成的力量，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽;通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責任心;通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強;通過競賽，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,，有了奮斗的目標,。
二、明確責任,，規(guī)范制度,，公平競爭
__車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,，“預防”在前,，要“預防”，必須“嚴”字當頭,，抓安全,、查違章、反“三違”,，變被動為主動,。截止12月31日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分,。
明確責任，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標、勞動紀律,、宣傳指標,、職工教育、計劃生育、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循,。這樣一來，全體職工心往一處想,，勁往一處使,，在各自的崗位上按時、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
三,、競爭出成績,，競賽結(jié)碩果
勞動競賽的開展，對__在特殊時期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理、操作,、使用,、消缺等，還必須同時兼顧開關(guān)站,、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對__來說,，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署,，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
勞動競賽總結(jié)標題篇十
對一個項目來說，急業(yè)主所急,、想甲方所想是我們一貫的原則,。對我們這個項目來說,，遵照局指要求按時組織生產(chǎn)，按各兄弟單位需要及時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、服務(wù)是我們的職責和分內(nèi)之事,。
幾個月來，我們從幾個人到現(xiàn)在的三個車間,，從無到有,，從小到大、從少到多,，到現(xiàn)在作為集團公司項目的“兵工廠”,，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾,，八月十五日按期投入生產(chǎn),，八月底完成了一百噸產(chǎn)品任務(wù)，九月份即將完成兩百噸以上產(chǎn)品任務(wù),。
我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，克服了廠房建設(shè)和生產(chǎn)同時進行的干擾，忙而不亂,，給兄弟單位及時提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。所有成績的取得，離不開咱們副總經(jīng)理的親自指揮,，離不開他的身先士卒,，從廠房的建設(shè)，叉車等設(shè)備的定專人操作,，細到工件倒運小車輪,、沖模的采購，生產(chǎn)鋼材,、氧,、乙炔氣的貨比三家，從沖床,、沖剪機,、剪板機的精確調(diào)試細到剪板機工裝等的改進創(chuàng)新，無不離不開他正確的領(lǐng)導和細致入微的關(guān)心,，他把項目部當成了自己的家一樣,。
從廠房的順利安裝,，廠區(qū)地坪的按期完成,，設(shè)備基礎(chǔ)的安裝就位，電氣,、設(shè)備的按期調(diào)試及產(chǎn)品的按計劃生產(chǎn),，每一項無不凝聚著我們項目部全體員工的心血和汗水,，也無不凝聚著項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助,。從下料,、點拼、焊接到出廠,，從每一個新的工裝,、夾具到吊具的設(shè)計制作，從材料及半成品的堆碼,，通道的保持暢通到生產(chǎn)工裝的技術(shù)革新,，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題,、攻克一道道難關(guān),，從計劃、組織到現(xiàn)場施工和生產(chǎn),，老同志,、新同志，無不以產(chǎn)品的生產(chǎn)為己任,，攻難克艱,、眾志成城，取得了一個個階段性的勝利,，刷新著一次次新的記錄,。
尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下,，他們給我們提供了可口的飯菜,，干干凈凈的餐廳、洗漱間,、洗澡間,，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍,、家庭般的溫暖,，讓我們?nèi)w員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻自己，精神抖擻,。
我們有這么好的領(lǐng)導,、這么好的員工、這么好的后勤保障部,，這么好的管理團隊,，
能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達的各項任務(wù)嗎,？可以說,，我們是真正的,、名符其實的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號!
同志們,，從今天開始,，按照領(lǐng)導指示，我們將向新的目標進發(fā),，掀起百日大干新的高潮,，我們將穩(wěn)步推進各項既定目標，完成各項生產(chǎn)任務(wù),。
勞動競賽總結(jié)標題篇十一
為貫徹落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動,，活動將競賽機制,、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,，不斷增強職工人人重視安全,、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性,、積極性和自覺性,，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這幾次的“安康杯”競賽活動,，安全總體工作水平有了新的提高,，取得了新的進展，同時安全防范措施進一步得到了加強和完善,，安全生產(chǎn)狀況明顯提高,，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故,、重大交通事故,、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,，才能把活動真正抓細、抓實,。我們通過宣傳,、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍,。
年初,，我單位總結(jié)了前幾年安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，把安全責任全面分解到大院各單位,、各部門,、各班組、各員工,。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實,，我廠與各單位簽訂了安全、生產(chǎn),、消防責任書和發(fā)放消防安全“四個能力”建設(shè)宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持,。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位,。從安全角度來說,，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地,。從以往發(fā)生的事故情況來看,，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮,、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除,。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè),。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓,。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,，播放vcd光盤等形式,，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行安全生產(chǎn)知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動,。同時,，一廠繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，年初我廠進行一次消防安全演習活動,，參加人員有一廠各部門員工,、消防保安員,、人數(shù)達到50多人，11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習,，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識,。此次演習地點設(shè)為本廠區(qū)東南角空地，演習總指揮是安保部部長朱洪運,，參加學習人員多達70多人,，時間約為40分鐘。
加強安全檢查,，是確保各類機械設(shè)備安全運行,，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我單位存在著幾個重點檢查部位,，有庫房,、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查,、節(jié)假日期間的檢查力度,，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域,、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,，切實把隱患消除在萌芽之中。
此次通過“安康杯”競賽活動,，提高了我廠安全生產(chǎn)管理水平,，提高了全員安全防范意識，活動開展以來,，有力地促進我廠的安全生產(chǎn),，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足,，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主,、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，狠抓安全責任制的落實,，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，也定能促進我廠安全,、穩(wěn)定和諧發(fā)展,。
勞動競賽總結(jié)標題篇十二
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌,。在這個階段里，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化,、有紀律的“四有”職工隊伍,。
今年，車間特別緊張,，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試,、投產(chǎn),、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……,。風、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽;通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強化職工的工作責任心;通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強;通過競賽,，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標,。
xx車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”，“預防”在前,，要“預防”,，必須“嚴”字當頭，抓安全,、查違章,、反“三違”,，變被動為主動。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任,，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標,，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標,、勞動紀律,、宣傳指標、職工教育,、計劃生育,、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循,。這樣一來,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，在各自的崗位上按時,、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作,，這些對來說，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓，加強技術(shù)練兵,，同時兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次,，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次,，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二,、三等獎各一項,。經(jīng)過一系列的改革預防工作，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護,、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的,。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),，車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,。同時，車間被公司評為年度先進車間,、優(yōu)秀黨支部,，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,，在工作中勇于探索，比貢獻,、爭先進,，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴。
勞動競賽總結(jié)標題篇十三
20xx年是公司全面恢復生產(chǎn),，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年,。為了全面實現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各項目標任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動,，廣大職工以高昂的斗志和銳氣,，積極投入到勞動競賽的各項活動之中,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動作用,。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標做出了顯著貢獻,。
為了確保勞動競賽活動的順利開展，促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標的全面實現(xiàn),，成立了以公司黨委書記,、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員,，其他公司領(lǐng)導為副主任委員,，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，并組建了辦公室,，負責處理勞動競賽活動的日常事務(wù),。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導小組，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ),。
為了明確勞動競賽活動的目標任務(wù),，公司對20xx年的總體目標進行了分解，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)（工作）任務(wù),、經(jīng)營指標、安全目標確定下來,，并相應(yīng)分解落實到班組,、機臺、崗位,，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑,，人人肩上有指標,真正做到了責任落實，任務(wù)落實,，措施落實,，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持。
激發(fā)廣大職工的勞動熱情圍繞公司20xx年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度,，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動；8.13,、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后,，公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進崗位,、爭做優(yōu)秀職工”,、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組,、機臺,、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,，在職工中廣泛開展小革新,、小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小改造,、小建議活動，激發(fā)職工勤于思考,、善于學習,、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效,、修舊利廢,、節(jié)能減排競賽活動；進一步健全勞動競賽激勵機制,，兌現(xiàn)獎懲,，認真落實按勞取酬的分配制度,。這樣，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁,，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神,，不屈不撓，團結(jié)拼搏,，克服了生活條件艱苦,、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣,、交通運輸不暢,、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴寒,，斗酷暑,，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚,，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累,，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建、企業(yè)發(fā)展的各項工作上,，創(chuàng)造出了清磷抗災自救又一個輝煌業(yè)績,，再一次為清磷樹起了豐碑。
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下,，廣大黨員,、干部和職工齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏,，心往一處想,，勁往一處使,，一心一意謀重建,，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠發(fā)展,，為了職工的長遠利益,，公司各基層單位、機關(guān)各部門立足本職,，勵精圖治,，為公司恢復生產(chǎn)、災后重建,、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻,。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召,，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心和大力支持下,，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復了安全生產(chǎn),。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦、采場水大,、井下運輸線路長,、安全壓力大等諸多困難，團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,，完成年計劃90000噸的95.5%,。完成掘進任務(wù)6433m3，完成年計劃4445m3的144.7%,，實現(xiàn)盈利20.99萬元,。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計多出礦,，1-11月完成掘進3678.3立方米,，，占年計劃2700的立方米136.2％,。生產(chǎn)原礦45385噸,，占年計劃5.0萬噸的90.7％，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè),。全年實現(xiàn)利潤19余萬元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，工作面多,，地質(zhì)構(gòu)成非常復雜，管理難度和安全威脅較大,，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),，一手抓井下產(chǎn)能的恢復，克服重重困難,，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬噸，占年計劃的138％,，掘進總量達13600立方米,，占年計劃194％，實現(xiàn)利潤33.66萬多元,。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎,、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下,，結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能,、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度,。通過工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬噸,，完成年計劃的156.3％,。采切、開拓達8543.20m3,占年計劃的104.06%,，實現(xiàn)利潤20.27萬元,。
機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重,，工作頭緒煩瑣,，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力,，盡職盡責,，完成運礦13.66萬噸，運渣27632.79立方,。同時,，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復重建創(chuàng)造了有利條件,。清理,、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機,，保證了燕子巖礦段,、火地礦段生產(chǎn)機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝,。制作并安裝了9臺振動放礦機,，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復生產(chǎn)，對火地工區(qū)的5臺通風設(shè)備,、2臺電機車,、3臺裝巖機等設(shè)備、設(shè)施進行了大,、中修和維修,；同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備,、設(shè)施進行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn),、恢復重建起到了推進作用,。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,，維護職工隊伍的穩(wěn)定，他們不等不靠,，在確保井下工程進展的前提下,，多方努力尋找出路，輸河道,、砌?？病⑿薰?，搞維修,，取得了積極成效，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元,。
德阿公路的建設(shè),，使原本通行困難的公路更加困難，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行,，不知他們放棄了多少個休息日,，不知他們熬過了多少個夜，起早貪黑,。為了爭取時間多運礦,，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑,，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,，堅決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運輸磷礦石41.64萬噸,，占年計劃的104.10%,，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計劃的92.22%,，實現(xiàn)利潤318.74萬元,。
動力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造,，安全發(fā)電192萬度,，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高,。特別是“8.13,、8.18”特大泥石流災害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴重的破壞，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障,。為此,，車間想辦法、添措施,，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊,，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁,、溝壑叢林中踏勘選點,，每天早出晚歸，工地上吃飯,，經(jīng)過一個多月時間恢復了礦區(qū)輸電線路,、新安裝投運了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺,；完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,，急為重建之所急，精心組織,，精心安排,，努力調(diào)動各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐,，特別是“8.13”泥石流后,，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險，在工作條件十分惡劣的情況下,，毫無怨言,，加班加點，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障,。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥,，不論酷暑還是嚴寒,，始終堅守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢,。
機修車間圍繞災后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),，克服各種困難，完成了公司井下提升機安全整改工程,；龍王廟片區(qū),、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程；1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道,；1050工區(qū),、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程；以及泥石流后供風,、供水等急,、難工程,；為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,，特別在抗洪搶險，恢復重建過程中,，醫(yī)院認真做好了醫(yī)療救護,、災后疫情預防、為公司取得抗洪搶險,、災后重建的勝利，做好了醫(yī)療,、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù),。
銷售公司,，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,，積極開展磷礦市場調(diào)研，認真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢,，制定科學的營銷策略,，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神，努力強化內(nèi)部管理,，突出質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動防止“人情銷售”行為發(fā)生,。通過全體職工的共同努力,，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入達到1.7億元,。實現(xiàn)了銷售,、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,，想辦法,，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元,。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻,。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活,、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個崗位,、不管工作時間長短,，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量,，特別是在抗擊“8.13”,、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道,，展現(xiàn)出了高度的責任心,，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻,。
機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,，指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,，了解職工疾苦,，誠心誠意為職工辦實事、做好事,、解難事,。他們相互支持，緊密配合,，嚴格管理,，突出實效，圍繞中心,，服務(wù)大局,，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻精神，精心設(shè)計,，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建,、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻。
公司高層領(lǐng)導班子精誠團結(jié),，堅持依法經(jīng)營,、合規(guī)操作,、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。他們勤政廉潔，務(wù)實創(chuàng)新,，處處以身作則,，樹形象，做榜樣,。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,，又注重職工的實際利益,，及時解決職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題,。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,，狠抓安全管理，強化安全責任,，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生,。他們深入基層、深入一線,、深入職工,，謀劃生產(chǎn)，指導管理,，開展調(diào)研,，解決難題。公司領(lǐng)導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障,。
勞動競賽總結(jié)標題篇十四
20xx年是公司全面恢復生產(chǎn)，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年,。為了全面實現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各項目標任務(wù),，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動，廣大職工以高昂的斗志和銳氣,，積極投入到勞動競賽的各項活動之中,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動作用,。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標做出了顯著貢獻。
為了確保勞動競賽活動的順利開展,，促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標的全面實現(xiàn),，成立了以公司黨委書記,、董事長、總經(jīng)理向平為主任委員,，其他公司領(lǐng)導為副主任委員,，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會，并組建了辦公室,，負責處理勞動競賽活動的日常事務(wù),。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導小組，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào),，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ),。
為了明確勞動競賽活動的目標任務(wù)，公司對20xx年的總體目標進行了分解,，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標,、安全目標確定下來,，并相應(yīng)分解落實到班組、機臺,、崗位,，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實,，任務(wù)落實,，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持,。
圍繞公司20xx年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動;8.13,、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后,，公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進崗位,、爭做優(yōu)秀職工”,、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動競賽活動。各單位在班組,、機臺,、崗位之間開展勞動競賽。以開展“五小”競賽活動為載體,，在職工中廣泛開展小革新,、小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小改造,、小建議活動,，激發(fā)職工勤于思考、善于學習,、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢,、節(jié)能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制,，兌現(xiàn)獎懲，認真落實按勞取酬的分配制度,。這樣,，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神,，不屈不撓,，團結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦,、生產(chǎn)設(shè)施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢,、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴寒,，斗酷暑,，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團聚,，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,，沒有人叫一聲苦，沒有人喊一聲累,，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建、企業(yè)發(fā)展的各項工作上,，創(chuàng)造出了清磷抗災自救又一個輝煌業(yè)績,，再一次為清磷樹起了豐碑。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下,，廣大黨員,、干部和職工齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏,，心往一處想,，勁往一處使，一心一意謀重建,，一心一意求發(fā)展,。為了企業(yè)的長遠發(fā)展,，為了職工的長遠利益，公司各基層單位,、機關(guān)各部門立足本職,，勵精圖治，為公司恢復生產(chǎn),、災后重建,、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召,，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,，在公司各級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復了安全生產(chǎn),。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦,、采場水大、井下運輸線路長,、安全壓力大等諸多困難,，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù),， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計劃90000噸的95.5%,。完成掘進任務(wù)6433m3,，完成年計劃4445 m3的144.7%，實現(xiàn)盈利20.99萬元,。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,，千方百計多出礦，1-11月完成掘進3678.3立方米,，,，占年計劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸,，占年計劃5.0萬噸的90.7%,，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè),。全年實現(xiàn)利潤19余萬元,。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長，工作面多,，地質(zhì)構(gòu)成非常復雜,，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復,，克服重重困難,，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬噸,，占年計劃的138%,，掘進總量達13600立方米，占年計劃194%,，實現(xiàn)利潤33.66萬多元,。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下,，結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況,，繼續(xù)加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度,。通過工區(qū)干部職工共同努力,，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬噸，完成年計劃的156.3%,。采切,、開拓達8543.20 m3,占年計劃的104.06 %，實現(xiàn)利潤20.27萬元,。
機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣,，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣,，技術(shù)要求高,，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責,，完成運礦 13.66萬噸，運渣27632.79立方,。同時,，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復重建創(chuàng)造了有利條件,。清理,、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風機,，保證了燕子巖礦段,、火地礦段生產(chǎn)機械通風的正常。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝,。制作并安裝了9臺振動放礦機,，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復生產(chǎn)，對火地工區(qū)的5臺通風設(shè)備,、2臺電機車,、3臺裝巖機等設(shè)備,、設(shè)施進行了大、中修和維修;同時對1225工區(qū),、建安公司等單位的設(shè)備,、設(shè)施進行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn),、恢復重建起到了推進作用,。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護職工隊伍的穩(wěn)定,，他們不等不靠,，在確保井下工程進展的前提下，多方努力尋找出路,，輸河道,、砌保坎,、修公路,，搞維修，取得了積極成效,，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元,。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難,，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行,，白天不行就早晚行,，不知他們放棄了多少個休息日，不知他們熬過了多少個夜,，起早貪黑,。為了爭取時間多運礦，有的駕駛員飯都顧不上吃,，以面包充饑,，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去，堅決不影響工區(qū)生產(chǎn),。全年運輸磷礦石41.64萬噸,，占年計劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬元,，占年計劃的92.22%,，實現(xiàn)利潤318.74萬元。
動力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造,，安全發(fā)電192萬度,，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高,。特別是“8.13,、8.18”特大泥石流災害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴重的破壞,，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障,。為此，車間想辦法,、添措施,，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊，冒著日曬雨淋,，在危巖峭壁,、溝壑叢林中踏勘選點，每天早出晚歸,，工地上吃飯,，經(jīng)過一個多月時間恢復了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運了火地變配電站,，給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺;完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,，急為重建之所急，精心組織,，精心安排,，努力調(diào)動各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐,，特別是“8.13”泥石流后,，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險，在工作條件十分惡劣的情況下,，毫無怨言,，加班加點，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,，雨天一身泥,，不論酷暑還是嚴寒，始終堅守在公路上,，保證了礦區(qū)道路平整通暢,。
機修車間圍繞災后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機安全整改工程;龍王廟片區(qū),、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū),、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風、供水等急,、難工程;為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下，承擔著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,，特別在抗洪搶險,，恢復重建過程中，醫(yī)院認真做好了醫(yī)療救護,、災后疫情預防,、為公司取得抗洪搶險、災后重建的勝利,，做好了醫(yī)療,、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司,，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,，積極開展磷礦市場調(diào)研，認真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢,，制定科學的營銷策略,，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神，努力強化內(nèi)部管理,，突出質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動防止“人情銷售”行為發(fā)生,。通過全體職工的共同努力,，銷售磷礦石70.22萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入達到1.7億元,。實現(xiàn)了銷售,、貨款回收兩個百分之百。他們積極謀策略,，想辦法,，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟效益的提高,、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻,。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù),，他們無論在哪一個崗位,、不管工作時間長短,，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量,，特別是在抗擊“8.13”,、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道,，展現(xiàn)出了高度的責任心,，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻,。
機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,，指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,，了解職工疾苦,，誠心誠意為職工辦實事、做好事,、解難事,。他們相互支持，緊密配合,，嚴格管理,，突出實效，圍繞中心,，服務(wù)大局,，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻精神，精心設(shè)計,，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建,、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻。
公司高層領(lǐng)導班子精誠團結(jié),，堅持依法經(jīng)營,、合規(guī)操作、管好資產(chǎn),、管好自己的原則,，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度。他們勤政廉潔,，務(wù)實創(chuàng)新,，處處以身作則，樹形象,，做榜樣,。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實際利益,，及時解決職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題,。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,，狠抓安全管理，強化安全責任,，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生,。他們深入基層、深入一線,、深入職工,，謀劃生產(chǎn)，指導管理,，開展調(diào)研,，解決難題。公司領(lǐng)導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障,。
為了防止洪水和地質(zhì)災害發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失，我們以防大洪,，抗大災的思想準備,，精心制定防洪防災預案，做到了部署周密,，指揮有序,，措施得力，安排到位,，當突發(fā)事件發(fā)生后及時起動應(yīng)急預案,，有效遏制了災害損失的進一步擴大。
20xx年8月13日,、8月18日,，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū),，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下,，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財產(chǎn)損失,，公司全體職工無不痛心疾首,。然而,，在突如其來的災難面前，勇敢的清磷人并沒有向困難低頭,，廣大干部職工坦然面對,。洪水還沒有完全消退，在礦200多名干部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗,，搶救遇險人員,、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管,、清理廢墟,、恢復供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災害損失降至最低程度,。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋,、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠,，自己動手重建生活設(shè)施,，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備,，10月初就恢復了生產(chǎn),，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬余噸，把災害損失降到了最低程度,。
在這次抗洪救災過程中,，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險救災工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險村民安全轉(zhuǎn)移,，免費為300多位受災村民提供13天的生活,，盡到了一個中央企業(yè)的社會責任，贏得了當?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u價,。
回眸20xx年,，在公司黨政工的堅強領(lǐng)導下，全公司干部職工積極弘揚清磷偉大的抗震救災精神,，積極發(fā)揚清磷人艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力,，勵精圖治,，奮力拼搏，攻堅克難,，創(chuàng)造了“8.13,、8.18”特大泥石流災害,，恢復生產(chǎn),、恢復重建的又一個奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬噸,，實現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元，創(chuàng)利潤4100多萬元,，20萬噸磷銨工程正加緊建設(shè)中,，取得了又一個輝煌。
20xx年令人鼓舞的成績再一次證明,，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導班子是一個不負職工重托，不辱時代使命,，清廉務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，職工愛戴的領(lǐng)導班子;我們的中層管理團隊是一個敢于擔當,，不畏艱險,，勇于創(chuàng)造，樂于奉獻,，職工滿意的管理團隊;我們的職工隊伍是一支堅忍不拔,，能打硬仗，勤勞勇敢,，團結(jié)敬業(yè)的英雄群體,。在這里我謹代表公司黨政工領(lǐng)導班子向在20xx年勞動競賽活動中取得突出成績的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，但只能說明過去,。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn),，洪水、泥石流及地質(zhì)災害對我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅,，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀;20xx年,，我們承擔著生產(chǎn)經(jīng)營、恢復重建,、項目建設(shè)三大任務(wù),，我們沒有絲毫喘息的機會，我們一定要倍加珍視團結(jié),，倍加珍視榮譽,，倍加珍視難得的機遇，繼續(xù)發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神,，繼續(xù)發(fā)揚不屈不撓的奮斗精神,。我們一定要不斷增強責任感、使命感和危機感,，努力拓寬視野,，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路,。我們一定要按照中國化工集團和昊華總公司的工作要求,，力足本職,，鼓足干勁，組織動員廣大職工積極開展“強化管理,，落實責任,，降本減排，節(jié)能增效”勞動競賽活動,。我們一定要堅持以人為本,，生命為先，強化安全管理,，落實安全責任,，不斷引進新工藝、新技術(shù),，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平,。我堅信，只要我們緊緊地團結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍,，攜手并肩,，攻艱克難，科學管理,，銳意進取,，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心,，有決心戰(zhàn)勝前進中的一切困難,，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會越來越美好!
勞動競賽總結(jié)標題篇十五
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里,，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時,，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展，培育出了一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,。
今年,，車間特別緊張，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試,、投產(chǎn),、消缺等，偌大的車間,、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……。風,、水,、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想,。這種時期，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要,。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心，群策群力,，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,；通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責任心,；通過競賽,，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強,；通過競賽,，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，有了奮斗的目標,。
xx車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”，“預防”在前,，要“預防”,，必須“嚴”字當頭，抓安全,、查違章,、反“三違”，變被動為主動,。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分,。
明確責任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標、勞動紀律,、宣傳指標,、職工教育、計劃生育,、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循。這樣一來,，全體職工心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時,、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理、操作,、使用,、消缺等，還必須同時兼顧開關(guān)站,、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對來說,，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓，加強技術(shù)練兵,，同時兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次,，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次,，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二,、三等獎各一項,。經(jīng)過一系列的改革預防工作，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗,，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的,。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高,。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),，車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時,，車間被公司評為年度先進車間,、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽,。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索,，比貢獻,、爭先進,，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴。
勞動競賽總結(jié)標題篇十六
20xx年是公司全面恢復生產(chǎn),，也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災害恢復重建之年,。為了全面實現(xiàn)公司一屆四次職代會確定的各項目標任務(wù)，公司勞競委組織全公司職工開展了以“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”為主題的勞動競賽活動,，廣大職工以高昂的斗志和銳氣,，積極投入到勞動競賽的各項活動之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標做出了顯著貢獻,。
為了確保勞動競賽活動的順利開展,，促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營和重建目標的全面實現(xiàn)，成立了以公司黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導為副主任委員,，機關(guān)處室主要負責人為成員的勞動競賽委員會,，并組建了辦公室，負責處理勞動競賽活動的日常事務(wù),。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動競賽活動領(lǐng)導小組,，并落實一名班子成員負責勞動競賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動競賽活動的有效開展奠定了強有力的組織基礎(chǔ),。
為了明確勞動競賽活動的目標任務(wù),，公司對20xx年的總體目標進行了分解，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營指標,、安全目標確定下來,，并相應(yīng)分解落實到班組、機臺,、崗位,，真正實現(xiàn)了千斤重擔人人挑，人人肩上有指標,真正做到了責任落實,，任務(wù)落實,，措施落實，為全公司職工都能參與到勞動競賽活動之中提供了動力支持,。
圍繞公司20xx年的各項目標任務(wù),按照“強化管理增效益 拼搏進取奪先鋒”勞動競賽活動的總體部署,，公司工會在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度,，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動;8.13、8.18山洪泥石流災害發(fā)生后,，公司工會號召全體職工積極投入到災后重建第一線的通知,。10月 初公司在職工中開展了“爭創(chuàng)先進崗位、爭做優(yōu)秀職工”,、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災后重建全面勝利”勞動競賽活動,。各單位在班組、機臺,、崗位之間開展勞動競賽,。以開展“五小”競賽活動為載體，在職工中廣泛開展小革新,、小發(fā)明,、小創(chuàng)造、小改造,、小建議活動,，激發(fā)職工勤于思考、善于學習,、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,，廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢,、節(jié)能減排競賽活動;進一步健全勞動競賽激勵機制,，兌現(xiàn)獎懲，認真落實按勞取酬的分配制度,。這樣,，極大地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神,，不屈不撓,，團結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦,、生產(chǎn)設(shè)施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣、交通運輸不暢,、安全壓力大等諸多方面的困難,，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑,，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,，放棄了與家人的團聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,，沒有人叫一聲苦,，沒有人喊一聲累,，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、恢復重建,、企業(yè)發(fā)展的各項工作上,，創(chuàng)造出了清磷抗災自救又一個輝煌業(yè)績，再一次為清磷樹起了豐碑,。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下,，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,，團結(jié)拼搏,，心往一處想，勁往一處使,，一心一意謀重建,，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長遠發(fā)展,，為了職工的長遠利益,，公司各基層單位、機關(guān)各部門立足本職,，勵精圖治,，為公司恢復生產(chǎn)、災后重建,、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻,。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,，在公司各級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心和大力支持下,，在公司規(guī)定的時間內(nèi)就恢復了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場采礦,、采場水大,、井下運輸線路長、安全壓力大等諸多困難,，團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項安全生產(chǎn)任務(wù),， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計劃90000噸的95.5%,。完成掘進任務(wù)6433m3,，完成年計劃4445 m3的144.7%，實現(xiàn)盈利20.99萬元,。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,，千方百計多出礦,，1-11月完成掘進3678.3立方米，,，占年計劃2700的立方米136.2%,。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計劃5.0萬噸的90.7%,，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實現(xiàn)利潤19余萬元,。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復雜,，管理難度和安全威脅較大,，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復,，克服重重困難,，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達8.3萬噸,，占年計劃的138%,，掘進總量達13600立方米，占年計劃194%,，實現(xiàn)利潤33.66萬多元,。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴重的生產(chǎn)環(huán)境下,，結(jié)合工區(qū)職工隊伍技能參差不齊的狀況,，繼續(xù)加大操作技能、安全知識的培訓和跟師帶徒的工作力度,。通過工區(qū)干部職工共同努力,，生產(chǎn)磷礦石達9.38萬噸，完成年計劃的156.3%,。采切,、開拓達8543.20 m3,占年計劃的104.06 %，實現(xiàn)利潤20.27萬元,。
機運車間生產(chǎn)作業(yè)面點多面廣,，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣,，技術(shù)要求高,，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責,，完成運礦 13.66萬噸,，運渣27632.79立方,。同時，克服了各種困難完成了天井鉆機1785至1600兩個溜礦井的施工作業(yè)工程,，搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復重建創(chuàng)造了有利條件,。清理、維修了恢復被泥石流掩埋的燕子巖礦段,、火地礦段的主風機,，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機械通風的正常,。同時還完成了三根杉的風機運輸及安裝,。制作并安裝了9臺振動放礦機，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個單位恢復生產(chǎn),，對火地工區(qū)的5臺通風設(shè)備,、2臺電機車、3臺裝巖機等設(shè)備,、設(shè)施進行了大,、中修和維修;同時對1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備,、設(shè)施進行了維修等系列工作,，為公司安全生產(chǎn)、恢復重建起到了推進作用,。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,，維護職工隊伍的穩(wěn)定，他們不等不靠,，在確保井下工程進展的前提下,，多方努力尋找出路，輸河道,、砌?？病⑿薰?，搞維修,，取得了積極成效，全年實現(xiàn)利潤1.37萬元,。
德阿公路的建設(shè),，使原本通行困難的公路更加困難，進一步加大了汽車運輸?shù)碾y度,，而汽車隊的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個休息日,，不知他們熬過了多少個夜，起早貪黑,。為了爭取時間多運礦,，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑,，一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,，堅決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運輸磷礦石41.64萬噸,，占年計劃的104.10%,，完成產(chǎn)值1291.13萬元，占年計劃的92.22%,，實現(xiàn)利潤318.74萬元,。
動力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造,，安全發(fā)電192萬度,，實現(xiàn)利潤67余萬元，職工收入顯著提高,。特別是“8.13,、8.18”特大泥石流災害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴重的破壞,，公司要想恢復生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障,。為此，車間想辦法,、添措施,，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊，冒著日曬雨淋,，在危巖峭壁,、溝壑叢林中踏勘選點，每天早出晚歸,，工地上吃飯,，經(jīng)過一個多月時間恢復了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運了火地變配電站,，給各生產(chǎn)作業(yè)點變壓器安裝投運13臺;完成了發(fā)電站的進水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,，急為重建之所急，精心組織,，精心安排,，努力調(diào)動各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后,，工程機械更是不分晝夜的奮力搶險,，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無怨言,，加班加點,，在礦規(guī)定的時間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復生產(chǎn)提供了有力的保障,。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴寒,，始終堅守在公路上,，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機修車間圍繞災后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),，克服各種困難,，完成了公司井下提升機安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū),、950工區(qū)空壓機及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風,、供水等急、難工程;為公司恢復生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡陋的條件下,，承擔著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險,，恢復重建過程中,，醫(yī)院認真做好了醫(yī)療救護、災后疫情預防,、為公司取得抗洪搶險,、災后重建的勝利，做好了醫(yī)療,、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù),。
銷售公司，認真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營磷礦石”理念,，積極開展磷礦市場調(diào)研,，認真分析磷化工產(chǎn)品市場走勢，制定科學的營銷策略,，本著對企業(yè)對用戶高度負責的精神,，努力強化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，主動防止“人情銷售”行為發(fā)生,。通過全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬噸,，全年實現(xiàn)銷售收入達到1.7億元,。實現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個百分之百,。他們積極謀策略,，想辦法，通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元,。為公司經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻,。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活,、住房的保障任務(wù)，他們無論在哪一個崗位,、不管工作時間長短,，從來就沒有誰叫過累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量,，特別是在抗擊“8.13”,、“8.18”特大泥石流災害中，廣大員工一道,，展現(xiàn)出了高度的責任心,，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,，為公司奪取抗災自救勝利作出了貢獻,。
機關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,，及時解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,，指導基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,，了解職工疾苦,，誠心誠意為職工辦實事、做好事,、解難事,。他們相互支持，緊密配合,，嚴格管理,，突出實效，圍繞中心,，服務(wù)大局,，成為公司經(jīng)營管理團隊的忠堅力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻精神,，精心設(shè)計，為磷礦石生產(chǎn)和恢復重建,、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻,。
公司高層領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，堅持依法經(jīng)營,、合規(guī)操作,、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,，嚴格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。他們勤政廉潔，務(wù)實創(chuàng)新,，處處以身作則,，樹形象，做榜樣,。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,，又注重職工的實際利益，及時解決職工最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的問題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,，狠抓安全管理,，強化安全責任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生,。他們深入基層,、深入一線、深入職工,，謀劃生產(chǎn),，指導管理，開展調(diào)研,，解決難題,。公司領(lǐng)導班子的模范行動為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅實的組織保障,。
為了防止洪水和地質(zhì)災害發(fā)生給企業(yè)造成無法挽回的損失,，我們以防大洪，抗大災的思想準備,，精心制定防洪防災預案,，做到了部署周密,，指揮有序，措施得力,，安排到位,，當突發(fā)事件發(fā)生后及時起動應(yīng)急預案，有效遏制了災害損失的進一步擴大,。
20xx年8月13日,、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子,，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū),，180多萬立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍,，造成了重大財產(chǎn)損失,，公司全體職工無不痛心疾首。然而,，在突如其來的災難面前，勇敢的清磷人并沒有向困難低頭,，廣大干部職工坦然面對,。洪水還沒有完全消退，在礦200多名干部職工就展開了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗,，搶救遇險人員,、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管,、清理廢墟,、恢復供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災害損失降至最低程度,。蜂桶巖工區(qū)在這場洪水中井口被埋,、生活設(shè)施被毀,，他們不等不靠,，自己動手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流,，檢修井下設(shè)備,，10月初就恢復了生產(chǎn)，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬余噸,，把災害損失降到了最低程度,。
在這次抗洪救災過程中,，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險救災工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險村民安全轉(zhuǎn)移,，免費為300多位受災村民提供13天的生活，盡到了一個中央企業(yè)的社會責任,，贏得了當?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u價。
回眸20xx年,，在公司黨政工的堅強領(lǐng)導下,，全公司干部職工積極弘揚清磷偉大的抗震救災精神，積極發(fā)揚清磷人艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力,，勵精圖治,，奮力拼搏，攻堅克難,，創(chuàng)造了“8.13,、8.18”特大泥石流災害，恢復生產(chǎn),、恢復重建的又一個奇跡,。生產(chǎn)磷礦石70.6萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入17000多萬元,，創(chuàng)利潤4100多萬元,，20萬噸磷銨工程正加緊建設(shè)中，取得了又一個輝煌,。
20xx年令人鼓舞的成績再一次證明,，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導班子是一個不負職工重托，不辱時代使命,，清廉務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，職工愛戴的領(lǐng)導班子;我們的中層管理團隊是一個敢于擔當,，不畏艱險,，勇于創(chuàng)造，樂于奉獻,，職工滿意的管理團隊;我們的職工隊伍是一支堅忍不拔,，能打硬仗，勤勞勇敢,，團結(jié)敬業(yè)的英雄群體,。在這里我謹代表公司黨政工領(lǐng)導班子向在20xx年勞動競賽活動中取得突出成績的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績,，但只能說明過去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn),，洪水,、泥石流及地質(zhì)災害對我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀;20xx年,，我們承擔著生產(chǎn)經(jīng)營,、恢復重建、項目建設(shè)三大任務(wù),，我們沒有絲毫喘息的機會,，我們一定要倍加珍視團結(jié)，倍加珍視榮譽,，倍加珍視難得的機遇,，繼續(xù)發(fā)揚清磷偉大的抗震救災精神，繼續(xù)發(fā)揚不屈不撓的奮斗精神,。我們一定要不斷增強責任感,、使命感和危機感，努力拓寬視野,，創(chuàng)新工作方法,，創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國化工集團和昊華總公司的工作要求,，力足本職,，鼓足干勁,，組織動員廣大職工積極開展“強化管理,，落實責任，降本減排,，節(jié)能增效”勞動競賽活動,。我們一定要堅持以人為本，生命為先,，強化安全管理,，落實安全責任，不斷引進新工藝,、新技術(shù),，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅信,，只要我們緊緊地團結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍,，攜手并肩，攻艱克難,，科學管理,，銳意進取,，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心,，有決心戰(zhàn)勝前進中的一切困難,，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會越來越美好!
勞動競賽總結(jié)標題篇十七
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里,，車間在公司,、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時，精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化,、有紀律的“四有”職工隊伍,。
今年，車間特別緊張,，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn),、消缺等,，偌大的車間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……,。風、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時期,，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽,。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,；通過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強化職工的工作責任心,；通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強,；通過競賽，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,，有了奮斗的目標,。
xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”,，“預防”在前,，要“預防”,，必須“嚴”字當頭，抓安全,、查違章,、反“三違”，變被動為主動,。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分,。
明確責任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,。
并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標,，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標,、勞動紀律,、宣傳指標、職工教育,、計劃生育,、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循,。這樣一來,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，在各自的崗位上按時,、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。
勞動競賽的開展,，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉,、運行管理、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作,，這些對來說，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇,。經(jīng)過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。
以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標，在強化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開展崗位培訓，加強技術(shù)練兵,，同時兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次,，完成外協(xié)任務(wù)x次,，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷,、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二,、三等獎各一項,。經(jīng)過一系列的改革預防工作，新設(shè)備順利度過酷暑,。10月份以來,，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗,，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的,。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高,。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),，車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時,，車間被公司評為年度先進車間,、優(yōu)秀黨支部，并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽,。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索,，比貢獻,、爭先進，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴,。
勞動競賽總結(jié)標題篇十八
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,，乘勢而上，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標,，經(jīng)集團公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
開展“抓三提,，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導班子高度重視,，結(jié)合工程實際，確保集團公司“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨,、政、工,、團齊抓共管,，各負其責，積極開展了勞動競賽活動,。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績,，達到了預期的效果，有效地促進了下達計劃的完成,，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓,、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導,，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領(lǐng)導小組組長,。使競賽活動做到主要領(lǐng)導親自抓、競賽方案有人管,，各項指標有落實,，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證,。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法,，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督,。按照下達的進度計劃確定階段性目標,、指標，并將目標指標層層分解,，量化到施工機組，量化到具體人頭,，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階,、確保競賽總體目標實現(xiàn),。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費,，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確，落實到位,；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。
三
監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位,，扎實有效開展競賽達到目的,。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅,，營造競賽氛圍,；要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況,；要結(jié)合不同時期,、不同階段的工作重點,，開展各具特色的競賽活動,；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油,、奉獻管道,、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮,；要及時總結(jié)經(jīng)驗,，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作,，努力營造崇尚先進,，學習先進、爭當先進的良好氛圍,，掀起勞動競賽高潮,。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃,、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽感是高層次的精神追求,。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合,。分階段勞動競賽活動開始時,，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量,、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標,，明確獎罰金額,。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開,、公平,、公正的原則，實行考核,，由項目部工會,、技術(shù)、安質(zhì),、財務(wù),、勞資等主管部門，從安全,、質(zhì)量,、進度,、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎,。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主,、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變,。xx年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,，運用勞動競賽的杠桿作用,，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
勞動競賽總結(jié)標題篇十九
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,，乘勢而上,，集中力量，加快節(jié)奏,，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標,，經(jīng)集團公司研究決定,，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動,。
開展“抓三提,，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導班子高度重視,，結(jié)合工程實際,，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,，黨,、政、工,、團齊抓共管,，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績,，達到了預期的效果，有效地促進了下達計劃的完成,，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提,、四抓、五賽”勞動競賽,，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導,，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領(lǐng)導小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導親自抓,、競賽方案有人管,，各項指標有落實，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵辦法,，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督,。按照下達的進度計劃確定階段性目標、指標,，并將目標指標層層分解,，量化到施工機組，量化到具體人頭,，形成千斤重擔人人挑,、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展,、確保質(zhì)量安全上新臺階,、確保競賽總體目標實現(xiàn)。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源,，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費,，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決,。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確，落實到位,；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。
三
監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的,。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅,，營造競賽氛圍；要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動情況,；要結(jié)合不同時期、不同階段的工作重點,，開展各具特色的競賽活動,；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油,、奉獻管道,、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮,；要及時總結(jié)經(jīng)驗,，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作,，努力營造崇尚先進,，學習先進、爭當先進的良好氛圍,，掀起勞動競賽高潮,。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃,、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合,。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標,，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,，項目部堅持公開,、公平、公正的原則,，實行考核,，由項目部工會、技術(shù),、安質(zhì),、財務(wù)、勞資等主管部門,，從安全,、質(zhì)量、進度,、文明施工等指標進行嚴格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎,。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主,、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變,。xx年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,，運用勞動競賽的杠桿作用,，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
