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校長競聘演講稿 博客(4篇)

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校長競聘演講稿 博客(4篇)
時(shí)間:2023-03-24 13:21:58     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧。

校長競聘演講稿 博客篇一

大家好,!

教育改革如春風(fēng)拂面,不自覺中我已沐浴著春風(fēng),,享受著幸福,。首先感謝改革的浪潮和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)極好的鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機(jī)會。

富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉欤艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來,。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,,我期望自己能在教改的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我叫xx,,是xx鎮(zhèn)中學(xué)的一名教師,1973年4月出生,,漢族,漢語言本科畢業(yè),。

16年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇。從此愛上了它,,并愿意為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身,。

在這寶貴的16年我當(dāng)過班主任、學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員,、語文教研組組長等職。崗位雖普通但我熱愛我的工作,,我能深深領(lǐng)會毛主席說的在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生的道理,。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績,。于是我做到了。20xx年終考核別評為優(yōu)秀,,20xx年我所帶班級的語文成績?nèi)h評比位居第二,被評為縣級優(yōu)秀教師,,20xx年上學(xué)期我所帶的語文組被評為優(yōu)秀,20xx年5月我所寫的論文發(fā)表在省級報(bào)刊上,。同年6月我所撰寫的教學(xué)案例被評為自治區(qū)三等獎,。

今天,我參加副校長職位的競爭,,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì)。自小生長在農(nóng)村,,家教嚴(yán)格,。身為家里子女中老大,,我從小就造就了一種吃苦、耐勞,、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作踏實(shí)認(rèn)真,,干一行,愛一行,。另外有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,這是我最大的優(yōu)點(diǎn),,我思想比較活躍,性格開朗,,愛好廣泛,,接受新事物比較快,,勇于實(shí)踐,具有一定的開拓精神,;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高、干勁足,,具有高昂的斗志。其次我有嚴(yán)于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì),。在日常生活和工作中,,能夠嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,。再者,16年的教育生涯,,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,,造就了我存真求實(shí)的工作態(tài)度,。

另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能,,具有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會生活中的大事,,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟,。另外我有一定的文字基礎(chǔ)。我本就是漢語言專業(yè),,自小就愛好文學(xué),,雖沒有什么大作發(fā)表,,但具有一定的文學(xué)素養(yǎng)三是有一定的管理能力,xx年的班主任工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào),、管理經(jīng)驗(yàn)。

如果我有幸競聘成功,,我將不負(fù)眾望,不辱使命,,做到“以為競位,,以位促為”。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,,我知道我做副校長不是為了當(dāng)官,,我只是知道自己應(yīng)是人民的公仆,,我雖為女子,但我有花木蘭般的雄心壯志,,我有我的智慧與天賦,我有女子特有的細(xì)心與耐心,,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,當(dāng)好校長的助手,,協(xié)調(diào)學(xué)校工作。我將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。我雖沒有當(dāng)過校長,但我熟知學(xué)校教育教學(xué)管理工作,,并具備相應(yīng)的理論知識,我想誰也不是一生下來就當(dāng)校長的,,什么都應(yīng)有個(gè)從不會到會的過程,關(guān)鍵是看你是否想做,,我想做,,所以我覺得我能行,,我會在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另外努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作,。我將積極進(jìn)取,。發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,,扎實(shí)工作,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,,和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我xx鎮(zhèn)中學(xué)教育、教學(xué)模式,。

我將以“敬業(yè)奉獻(xiàn),身先士卒”為座右銘,,始終保持對工作的激情,深入群眾,,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見,。因?yàn)槲叶眉w的智慧是無窮的,,“眾人拾柴火焰高”,,不錯(cuò)的,人民群眾才是學(xué)校的主人,,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),,使我校的工作再上一個(gè)新的臺階,。

不容置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺小學(xué)生,;可“愛拼才會贏”,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”,?今天我響應(yīng)組織的號召,,積極參與競爭,我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,、喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在今后的工作中,勵精圖治,,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)學(xué)校和同事們,。當(dāng)然如果競聘不成我也不會氣餒,我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,,為我xx鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)一份薄力。

奧運(yùn)精神,,重在參與,今天我是成功的參與者,,明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行,。我的演講完畢,謝謝大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競爭中綻放的“紅花”,,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力,。

校長競聘演講稿 博客篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好,!

我是來自****學(xué)校的班主任***。

記得有人說過,,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人潛力的20%,。受這句話的激勵,,同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),這天,,我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,自信有潛力挑起這副重?fù)?dān),!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個(gè)人簡歷和工作經(jīng)歷。

我叫**,,今年**歲,于1993年畢業(yè)于第二職業(yè)中專美術(shù)專業(yè),,20xx年教育學(xué)院美術(shù)???,此刻就讀師范學(xué)院美術(shù)本科。我1993年參加工作并在成教中心工作,,1997年在中心中學(xué)教美術(shù),20xx年至今在開發(fā)區(qū)**小學(xué)教語文,。

從參加工作至今已經(jīng)有十多年了,,十多年來,,從一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長為一名優(yōu)秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的,。十多年的工作生涯,鍛煉了我的意志,,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的潛力,,拓展了我的視野,,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá),、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),,而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一位成教副校長所必備的基本素質(zhì),。

我目前在開發(fā)區(qū)**小學(xué)做的不錯(cuò),教語文也已經(jīng)多年了,,不管是在教學(xué)上還是在與同事配合工作上,我都已經(jīng)輕車熟路,。當(dāng)我得知我們成教中心學(xué)校公開競聘副校長的消息后,,還是毫不猶豫地報(bào)了名。這不僅僅是受拿破侖“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵,,更多的是我認(rèn)為我已經(jīng)具備了擔(dān)任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢,同時(shí)我也期望能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

至于優(yōu)勢而言,,首先,,我講究組織原則。多年的工作磨練,,使我具備了良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。工作中生活中,,我始終注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),,做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,,講黨性,深受校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

其次,,我熟悉教學(xué)管理工作,,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我參加工作多年,,一向從事語文及美術(shù)的教學(xué)工作,多年的教學(xué)生涯使我掌握了一套獨(dú)特的教學(xué)方法并取得了優(yōu)秀的教學(xué)成績。在我輔導(dǎo)美術(shù)專業(yè)班時(shí),,任教素描才華圖案等學(xué)科,先后有百余名學(xué)生專業(yè)在省電影學(xué)校戲曲學(xué)校\青島工藝美術(shù)學(xué)校等順利透過并取得很好的成績,,曾受到上述高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),其中,,輔導(dǎo)的學(xué)生劉淑蘭代松利史美艷在全國中小學(xué)生美術(shù)書法比賽中獲繪畫書法\手工制作二等獎。能夠說,,學(xué)生成績的取得,離不開我平時(shí)的刻苦鉆研和悉心教導(dǎo),,同時(shí),多年的教學(xué)生涯也使我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。有人說,,經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)富,,而我更愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中能夠利用,、能夠共享、能夠整合的資源,。

再次,我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和潛力,。工作中,,我識大體,顧大局,,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,,能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,,恰到好處。個(gè)性是在我有擔(dān)任多年的班主任經(jīng)歷,,我能較好的協(xié)調(diào)各部門科長及班主任開展各項(xiàng)工作,,并取得了良好的成績,,也鍛煉了我必須的組織協(xié)調(diào)潛力。所以,,就綜合協(xié)調(diào)、管理潛力上而言,,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

第四,,多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,,不干則已,,要干就要追求卓越,,力爭到達(dá)一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,,高效快捷,,講求效率,。同時(shí),這些年來,,也造就了我勇于承擔(dān)職責(zé),永遠(yuǎn)不言放下的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,,都為我做好副校長工作帶給了可靠的保障。

第五,,勇于挑戰(zhàn)自我,有信心和決心做好副校長的工作,。信心和決心是事業(yè)的保證,。工作以來,,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,,我是一個(gè)勇于理解挑戰(zhàn)的人,我愿意理解更大的挑戰(zhàn)和重任,。所以,,我有信心和決心當(dāng)好校長,。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,,讓我走上成教中心副校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我的目標(biāo)是以為爭位,,以位促為,。具體來講,,我將做到:

第一,真誠講團(tuán)結(jié),,扮好“三種主角”?!叭N主角”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”,。一是當(dāng)好上級教育等部門的得力助手,。做到組織上服從而不盲從,,奉命而不唯命,善上而不唯上,;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),,幫忙領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與教職工多溝通,,熟悉本校工作的具體狀況,,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),,有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,,在工作中和生活上多關(guān)心職工,,急職工之所急,,想職工之所想。

第二,,加大辦學(xué)力度,擴(kuò)大辦學(xué)項(xiàng)目,。隨著社會分工的越來越細(xì),對個(gè)人的要求也標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,。所以,,廣泛開展一系列的技能班培訓(xùn)班,,與企業(yè)聯(lián)手搞好成人就業(yè)問題,根據(jù)公司所需培養(yǎng)實(shí)用人才是貼合此刻社會迅速發(fā)展需求的,。與此同時(shí),大力興辦美術(shù)班\音樂班,。其中,美術(shù)班分兩類:一類是初中起點(diǎn)考五年制大專的,,從初一招生,,初四參加考試,,主要考青島商校\淄博商業(yè)學(xué)院\輕工學(xué)校,,濰坊紡織學(xué)院,,山東電影學(xué)校\戲曲學(xué)校等,。一類是從小學(xué)習(xí)與高考接軌的美術(shù)班,,以備后用,。

第三,以自己的實(shí)際行動,,為學(xué)校師生做出榜樣,努力成為學(xué)校的“靈魂”,。教師是人類靈魂的工程師,,也是凡夫俗子,一個(gè)學(xué)校制度的管理的好壞,,關(guān)鍵在于執(zhí)行,這就要求校長要將自己的言行置于全體教師監(jiān)督之下,,帶頭執(zhí)行學(xué)校的一切規(guī)章制度,帶頭鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新自己的知識,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)謹(jǐn)治校,嚴(yán)于律已,,寬于待人,正如前人所云“學(xué)高為師,,身正為范”,。

第四,大力開展以校為本的教研活動,,進(jìn)一步完善促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制。我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,,用心推廣具有普遍好處的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,,增強(qiáng)教育的創(chuàng)新潛力。

第五,,搞好領(lǐng)師資隊(duì)伍建設(shè),,抓好班主任,、年級組、教研組工作,,搞好師生的德育教育工作。同時(shí)做好教研教改工作,,和教學(xué)檢查工作,。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境,。

總之,在**學(xué)校的舞臺上,,我將扮演好服務(wù)的主角——服務(wù)學(xué)生,,服務(wù)教師,服務(wù)家長,,服務(wù)社會。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,自從當(dāng)年選取成為一名教師起,,我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生,、校園緊緊地連在了一齊,。此次競聘,無論成功與否,,我對教學(xué)工作的衷心、對學(xué)生的愛心,、對校園的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,,為建立一流的學(xué)校而努力奮斗,,為成教事業(yè)更加輝煌而貢獻(xiàn)自己的汗水!

謝謝大家,!

校長競聘演講稿 博客篇三

尊敬的各位評委、各位老師:

大家好,!

感謝組織對我的信任,,給了我這次參加競聘演說的機(jī)會,。我叫xxx、現(xiàn)年38歲,、傈僳族、大學(xué)??茖W(xué)歷、小學(xué)高級教師,、19xx年7月參加工作,,19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,,現(xiàn)任xx完小校長。我競聘的崗位是xx鄉(xiāng)中心學(xué)校校長,。我之所以競聘這個(gè)職位,,是因?yàn)槲揖邆湟韵聨c(diǎn)優(yōu)勢,。

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,我自19xx年畢業(yè)于保山師范學(xué)校,、參加工作以來,始終把學(xué)習(xí)放在首位,,勤鉆研,、善思考,、多研究,不斷豐富和提高自我,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動指南。不斷提高自我的政治覺悟,,除用心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外,,我還參加過校長上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn),,xx市市級骨干教師培訓(xùn),以及xxx舉辦的文史專業(yè)??坪趯W(xué)習(xí)。自我所撰寫的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵,。

二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),,自19xx年參加工作以來,,我先后擔(dān)任過班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員,、教導(dǎo)主任及校長工作,。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),,從19xx年開始一向擔(dān)任校長工作。十二年的校長工作,,使自我的政治修養(yǎng)、思想觀念,、治學(xué)理念,、管理水平不斷得到提升,,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在xx完小任校長期間,,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一向在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,,為學(xué)校排除危房1000多平方米,。各項(xiàng)工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華,。20xx年9月我被調(diào)入xx完小任校長,在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的狀況下,,我能夠一手抓校建一手抓管理,,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制,,使教師的工作熱情和用心性不斷高漲。20xx年全??傇u分,由原先的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一,。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,,能夠繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,,我本人善于交往,,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛,。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。我今年38歲,,正值而立之年,身體健康,,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),,能夠全身心投入到自我喜愛的工作中去,。

四是我從小就受到了生活的磨練,,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn)。在上小學(xué)和初中時(shí),,由于家庭的影響,,迫使我兩次停學(xué),,曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當(dāng)?shù)?,成長在當(dāng)?shù)?,對全鄉(xiāng)的狀況比較熟悉,。從以上幾方面看我覺得能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我有決心,,有信心,把此項(xiàng)工作搞好,。

假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作,。

教育發(fā)展改革的新形式要求,,優(yōu)秀的校長務(wù)必成為政治家,、思想家、教育家,、指揮家和審美家。在新時(shí)期,,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧,、追求成功,、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者,。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針,、政策,、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),,是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,,作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,把求實(shí)創(chuàng)新,、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力,。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn),,自強(qiáng)不息,勇往直前,。理論聯(lián)系實(shí)際,,密切聯(lián)系群眾,,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴(yán)以律己,,寬以待人,,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模,。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠持續(xù)一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,,既有識別機(jī)遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識,,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐,。校長不能靠權(quán)力樹立自我,,要靠人格的影響力,、思想的輻射力、道德的感召力,、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰,。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),,透過設(shè)立“意見箱”、召開教代會,、校長座談會、民主生活會,,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,,重大決策和制度方案提交教代會審議透過,,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,。

抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,,制度管人易服人。依我之見,,界頭鄉(xiāng)大、人多,、面廣,,務(wù)必牢牢把握管理的重點(diǎn),,一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理,。在繼承的基礎(chǔ)上,,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實(shí)際,,制定出一套科學(xué)、合理,、簡明、實(shí)用的管理制度,,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度務(wù)必有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行務(wù)必堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等,、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,,真正把教師視為事業(yè)上的同志,,人生中的知己,。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理,。

教師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,,任人唯賢,以人為本,。校長要有識才之眼,、愛才之心,、容才之量,大膽合理地使用人才,,結(jié)合新一輪教育體制改革,,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。透過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,,用心尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,,做到待遇留人,。提高教師的福利待遇,,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,經(jīng)常與教師座談溝通,,幫忙解決一些實(shí)際問題,,充分體現(xiàn)情感留人。用心為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,,帶給他們展示自我的舞臺,,時(shí)刻本著以人為本的辦學(xué)思想,,踏踏實(shí)實(shí)做事,心胸寬廣,、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,,做到以德留人,。中心學(xué)校帶頭不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,提高辦事潛力和工作效力,。把吸引人才、留住人才,、培養(yǎng)人才,、使用人才有機(jī)地結(jié)合起來。既求發(fā)展,,又保穩(wěn)定。

依我之見,,目前我鄉(xiāng)存在的危機(jī)是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,。主要原因是老的適應(yīng)不了,,新的處于學(xué)習(xí)摸索階段,就像“公領(lǐng)孫”在干活,,中間力量、骨干力量減少,,導(dǎo)致質(zhì)量難上。因此,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,,提高教師素質(zhì)以成當(dāng)務(wù)之急,,提高質(zhì)量務(wù)必從教師入手。作為校長更要帶頭學(xué)習(xí)和參與教育科研工作,,校長不僅僅要成為管理的能手,還應(yīng)是一名教學(xué)能手,。每周深入基層聽課一至二節(jié),,經(jīng)常進(jìn)行專題探討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。利用節(jié)假日組織新老教師進(jìn)行專題培訓(xùn),加強(qiáng)山區(qū)學(xué)校和薄弱學(xué)校的師資力量,,建立校與校之間一對一的幫輔機(jī)制,盡快縮短校與校之間的差距,,利用請進(jìn)來走出去的辦法,,不斷學(xué)習(xí)外地和他校經(jīng)驗(yàn),,提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,透過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,,科研興?!保栽鰪?qiáng)素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則,,以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,采取一些行之有效的辦法,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實(shí)處,,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮效益,。

一方面用心向上級爭取項(xiàng)目和資金,,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,,多渠道籌措辦學(xué)基金,,合理布點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)教育資源共享。繼續(xù)加強(qiáng)危房改造項(xiàng)目,,不斷加強(qiáng)學(xué)校的軟硬件設(shè)施。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,努力縮短城鄉(xiāng)差別。

我認(rèn)為校長做事不宜貪多,,就應(yīng)力求一個(gè)“精”字,,把側(cè)重點(diǎn)放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路,。明確干什么,,怎樣干,,誰去干,干到什么時(shí)候,,什么時(shí)候干完,。校長是學(xué)校的“形象大使”,,不但要樹立好自我的品格形象,,才華形象,,風(fēng)度形象,,還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象,。學(xué)會與各方人士打交道,,搞好對上,、對下、對外的協(xié)調(diào),。透過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,,人與事之間匹配,,工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效,。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展。

各位評委,、各位同仁,,如果我能得到大家的認(rèn)可,,我將竭盡全力、忠于職守,、克己奉公、迎難而上,、勇往直前,,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生,。如果有更適宜的人選,我也將服從組織安排,,全力支持當(dāng)選者,我堅(jiān)信只要是“一塊方磚”,,無論放在什么角落,,都能實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,。以上是我的競聘演說,有不妥之處懇請大家批評指正,。

校長競聘演講稿 博客篇四

尊敬的各位評委、各位老師:

大家好,!

感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機(jī)會,。我叫xxx,、現(xiàn)年38歲,、傈僳族,、大學(xué)專科學(xué)歷,、小學(xué)高級教師、19xx年7月參加工作,19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,,現(xiàn)任xx完小校長,。我競聘的崗位是xx鄉(xiāng)中心學(xué)校校長,。我之所以競聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖邆湟韵聨c(diǎn)優(yōu)勢,。

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,我自19xx年畢業(yè)于保山師范學(xué)校,、參加工作以來,始終把學(xué)習(xí)放在首位,,勤鉆研,、善思考,、多研究,不斷豐富和提高自我,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動指南,。不斷提高自我的政治覺悟,,除用心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外,我還參加過校長上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn),,xx市市級骨干教師培訓(xùn),以及xxx舉辦的文史專業(yè)??坪趯W(xué)習(xí)。自我所撰寫的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,,一次縣級一等獎和三次二等獎,,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵,。

二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),,自19xx年參加工作以來,,我先后擔(dān)任過班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員,、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),,從19xx年開始一向擔(dān)任校長工作,。十二年的校長工作,,使自我的政治修養(yǎng)、思想觀念,、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在xx完小任校長期間,,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,,不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一向在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米,。各項(xiàng)工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華,。20xx年9月我被調(diào)入xx完小任校長,,在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的狀況下,,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制,,使教師的工作熱情和用心性不斷高漲,。20xx年全校總評分,,由原先的全鄉(xiāng)第五上升至第三,;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一,。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,,能夠繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,,處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。我今年38歲,正值而立之年,,身體健康,精力旺盛,,敬業(yè)精神強(qiáng),,能夠全身心投入到自我喜愛的工作中去,。

四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣,。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn),。在上小學(xué)和初中時(shí),,由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜,。另外由于我出生在當(dāng)?shù)?,成長在當(dāng)?shù)?,對全鄉(xiāng)的狀況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項(xiàng)工作,,同時(shí)我有決心,有信心,,把此項(xiàng)工作搞好。

假如我能競爭上崗,,我將從以下幾方面著手開展工作。

教育發(fā)展改革的新形式要求,,優(yōu)秀的校長務(wù)必成為政治家,、思想家,、教育家、指揮家和審美家,。在新時(shí)期,校長要爭當(dāng)追求卓越,、追求和諧,、追求成功,、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針、政策,、法規(guī)的不良傾向,。忠誠于人民的教育事業(yè),,是懂教育會管理的專業(yè)人才,。因此,作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,把求實(shí)創(chuàng)新、完善自我放在首位,,不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn),,自強(qiáng)不息,,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,,嚴(yán)以律己,,寬以待人,,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想,。始終能夠持續(xù)一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機(jī)遇的敏感性,,又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐,。校長不能靠權(quán)力樹立自我,要靠人格的影響力,、思想的輻射力、道德的感召力,、威信的穿透力,,來贏得別人的尊重和敬仰,。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),,透過設(shè)立“意見箱”、召開教代會,、校長座談會,、民主生活會,,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議透過,,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,。

抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,,制度管人易服人,。依我之見,,界頭鄉(xiāng)大、人多,、面廣,務(wù)必牢牢把握管理的重點(diǎn),,一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理,,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理,。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實(shí)際,,制定出一套科學(xué)、合理,、簡明,、實(shí)用的管理制度,,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度務(wù)必有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行務(wù)必堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則,,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,,人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理,、情感管理和依法管理,。

教師是學(xué)校之本,,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,,以人為本。校長要有識才之眼,、愛才之心,、容才之量,,大膽合理地使用人才,,結(jié)合新一輪教育體制改革,,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。透過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,,用心尋求資金,,加大對骨干教師的獎勵,,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,經(jīng)常與教師座談溝通,,幫忙解決一些實(shí)際問題,充分體現(xiàn)情感留人,。用心為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,,帶給他們展示自我的舞臺,,時(shí)刻本著以人為本的辦學(xué)思想,踏踏實(shí)實(shí)做事,,心胸寬廣、真誠待人,。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,,做到以德留人,。中心學(xué)校帶頭不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,,提高辦事潛力和工作效力。把吸引人才、留住人才,、培養(yǎng)人才、使用人才有機(jī)地結(jié)合起來,。既求發(fā)展,,又保穩(wěn)定,。

依我之見,目前我鄉(xiāng)存在的危機(jī)是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低,。主要原因是老的適應(yīng)不了,新的處于學(xué)習(xí)摸索階段,,就像“公領(lǐng)孫”在干活,中間力量,、骨干力量減少,,導(dǎo)致質(zhì)量難上。因此,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,,提高教師素質(zhì)以成當(dāng)務(wù)之急,,提高質(zhì)量務(wù)必從教師入手。作為校長更要帶頭學(xué)習(xí)和參與教育科研工作,,校長不僅僅要成為管理的能手,還應(yīng)是一名教學(xué)能手,。每周深入基層聽課一至二節(jié),經(jīng)常進(jìn)行專題探討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。利用節(jié)假日組織新老教師進(jìn)行專題培訓(xùn),,加強(qiáng)山區(qū)學(xué)校和薄弱學(xué)校的師資力量,,建立校與校之間一對一的幫輔機(jī)制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進(jìn)來走出去的辦法,,不斷學(xué)習(xí)外地和他校經(jīng)驗(yàn),提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,透過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,科研興?!?,以增強(qiáng)素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則,,以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,采取一些行之有效的辦法,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實(shí)處,,避免形式主義和走過場,。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮效益,。

一方面用心向上級爭取項(xiàng)目和資金,另一方面尋求各單位,、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學(xué)基金,,合理布點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,。繼續(xù)加強(qiáng)危房改造項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)學(xué)校的軟硬件設(shè)施,。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,努力縮短城鄉(xiāng)差別,。

我認(rèn)為校長做事不宜貪多,,就應(yīng)力求一個(gè)“精”字,把側(cè)重點(diǎn)放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上,。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,,怎樣干,,誰去干,,干到什么時(shí)候,什么時(shí)候干完,。校長是學(xué)校的“形象大使”,不但要樹立好自我的品格形象,,才華形象,,風(fēng)度形象,,還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象。學(xué)會與各方人士打交道,,搞好對上、對下,、對外的協(xié)調(diào),。透過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,,人與事之間匹配,,工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效,。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展。

各位評委,、各位同仁,,如果我能得到大家的認(rèn)可,我將竭盡全力,、忠于職守、克己奉公,、迎難而上,、勇往直前,,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生。如果有更適宜的人選,,我也將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,,我堅(jiān)信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,,都能實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,。以上是我的競聘演說,,有不妥之處懇請大家批評指正。

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