報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇一

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效。在收入以x%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗x年為x萬元。x年為x萬元,。節(jié)約x萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。x年x9%,，x年x%,，x年比x年降低x個百分點(diǎn)，藥品費(fèi)占藥品收入比x%,，x年x%,，x年比x年降低x個百分點(diǎn)。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長x%.業(yè)務(wù)支出比去年增長x%.與去年相比增加廣告費(fèi)x萬元,。院報費(fèi)用x萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)x萬元,。獎金增長x萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長x%.

1.嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān),。堅持原則。不徇私情,。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,?？吹匠煽儭０l(fā)現(xiàn)問題,。提出改進(jìn)措施,。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3.完成了省物價局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)。填制各種表格,。分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,。床日成本。出院人次成本,。寫出了.完成10項新的醫(yī)療收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價管理上了新水平,。

4.讓病人＂看放心玻交明白錢＂.自今年以來。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實(shí)行[日日清＂的基礎(chǔ)上,。逐步實(shí)行[項項清＂.此項工作方便了病人。得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢＂.也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。合理檢查,。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平。

5.財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。增強(qiáng)服務(wù)意識,。在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單。催款單送到病房,。每月將獎金送到科室,。對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息x份。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,。認(rèn)真整理修改。撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,。及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作,。

8.準(zhǔn)確。及時發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費(fèi)。保險費(fèi),。個人所得稅,。公積金等。堅持做到周到服務(wù),。讓職工滿意,。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時辦理會計憑證,。賬簿,。報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10.極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議。對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇二

半年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前。在全國沒有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,。在實(shí)踐中不停地摸索。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效,。在收入以x%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗x年為x萬元。x年為x萬元,。節(jié)約x萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。x年x9%,，x年x%,，x年比x年降低x個百分點(diǎn)，藥品費(fèi)占藥品收入比x%,，x年x%,，x年比x年降低x個百分點(diǎn),。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長x%.業(yè)務(wù)支出比去年增長x%.與去年相比增加廣告費(fèi)x萬元,。院報費(fèi)用x萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)x萬元,。獎金增長x萬元。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長x%.

1.嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,。法規(guī)。健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān)。堅持原則,。不徇私情,。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,。對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析?？吹匠煽?。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進(jìn)措施,。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3.完成了省物價局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),。填制各種表格。分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本。床日成本,。出院人次成本,。寫出了.完成10項新的醫(yī)療收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定。病人投訴制度,。價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為。使物價管理上了新水平,。

4.讓病人＂看放心玻交明白錢＂.自今年以來,。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。5月份在實(shí)行[日日清＂的基礎(chǔ)上,。逐步實(shí)行[項項清＂.此項工作方便了病人,。得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢＂.也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平,。

5.財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。增強(qiáng)服務(wù)意識,。在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單。催款單送到病房,。每月將獎金送到科室,。對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息x份。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報的資料,。認(rèn)真整理修改,。撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告。及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作,。

8.準(zhǔn)確,。及時發(fā)放職工工資。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費(fèi),。保險費(fèi)。個人所得稅,。公積金等,。堅持做到周到服務(wù)。讓職工滿意,。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時辦理會計憑證,。賬簿,。報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

10.極做好經(jīng)濟(jì)管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,。對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇三

在短時間內(nèi),，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,，新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下：

1.根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實(shí)物會計崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2.明確了人員職責(zé)分工.細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會計編制工資表,，財務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。

3.打造一個盡職盡責(zé).敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學(xué)習(xí)型 團(tuán)隊,。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進(jìn).持續(xù)學(xué)習(xí),，以及院榮我榮.堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

下半年工作計劃：

1.要開展多種多樣的培訓(xùn),，大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案,。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

2.持續(xù)給員工鼓勵,，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化,。

在外聯(lián)方面的工作

1.降低公司稅收費(fèi)用,。

2.及時與市醫(yī)保.省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。

在會計核算方面

1.清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄,。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2.將財務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上,。

3.組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4.每月按時納稅,，不拖延申報。

5.工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費(fèi)用報銷時,，嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6.每月末及時盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進(jìn)行查找原因。

7.積極配合集團(tuán)的財務(wù)工作,。按時報送集團(tuán)要求的財 務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備**系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8.對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

在財務(wù)管理方面

1.分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實(shí)地查看取得數(shù) 據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

2.撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度,。

3.梳理了倉庫出入庫流程,，更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任,。

4.草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5.通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。

6.修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇四

為了更好的發(fā)揮自己的才干,，不斷接受新的挑戰(zhàn),，本人來到__醫(yī)院財務(wù)科工作，在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，以下就是我今年上半年的工作總結(jié)：

當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金,。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?；谖以簺]有實(shí)行財會工作電算化,，我為職工建立了手工明細(xì)賬,，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。

由于崗位輪換,，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),，工作勤奮,，使得每一筆廠家的款項賬目清楚,、準(zhǔn)確。在工作中,，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項的到賬情況,，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班加點(diǎn),。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計,。按照院里的有關(guān)規(guī)定,，對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報表,；負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，每天記現(xiàn)金日記賬,，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,，一直堅持崗位，認(rèn)認(rèn)真真,，從未出過任何差錯,。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎。

順利的通過會計師考試,，在工作中,，我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,，正確使用會計科目,，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險,，生育保險的結(jié)賬工作,。在我接手之前,，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況,。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥K于與醫(yī)保中心核對上了,，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇五

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,，堅持原則,，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項活動,，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

1,、熟悉國家的財政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事

2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作,。

7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù),。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇六

今年上半年我院在市政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革,，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，更新醫(yī)療設(shè)備,。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,，取得了很大成績?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，逐項分部門,，分科室,、分個人進(jìn)行完善，對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充,、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋,、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì),、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤,。

2,、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長,、醫(yī)務(wù)科長,、護(hù)理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制,。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務(wù)副院長,、醫(yī)務(wù)科長匯報,，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平,、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議,、培訓(xùn)班等,。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障,。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記,、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn),，均由職能部門認(rèn)真查處,，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4,、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，并按上級部門要求,，確定招聘人員條件,，原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘,。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊伍,。

5,、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室,、手術(shù)室,、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,，感染率,、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6,、防保按照上級主管部門的要求,，成立了傳染病疫情報告小組,，認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作，做好婦幼信息管理上報,。

7,、認(rèn)真落實(shí)四項監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知,、組工干部精通,、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時,，將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,，今年上半年我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),，其中出入院診斷符合率在85%以上。

1,、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作,。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，堅持以病人為中心,，強(qiáng)化服務(wù)意識，醫(yī)患溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,，把病人利益、社會效益放在首位,；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》,、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,，組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包,、器械藥品回扣、“開單提成”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴,。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,，公布藥品,、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,、隨時查詢住院費(fèi)用,，對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確,、及時,。無濫檢查、濫用藥,、亂收費(fèi),、自立項目、分解收費(fèi)等行為,。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,，對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上,。

2,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,，堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則,，做到不亂用、濫用藥品,，不開大處方,，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書,，自費(fèi)項目先征求患者同意,，及時準(zhǔn)確做好報銷工作,，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

1、按上級規(guī)定,，規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序,。成立了藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,，按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,，對藥品購進(jìn)計劃，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種,、質(zhì)量,、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn),。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，只對藥事管理委員會及藥品,、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督,。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低,。醫(yī)療器械的購進(jìn),，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請,，經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn),。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程和“陽光工程”。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,，并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,，不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

上半年來,，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室,、宣教室,、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份,。

我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量,，嚴(yán)防“大處方”,、濫用藥、開單提成,、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高了病人對我院的信任度,，促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高,。上半年（截止到五月底）我院累計門診33809人次,，出院1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,，與去年同期相比增長22%,，其中藥品收入占47,、4%,。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差,；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要,；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,；藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要,，存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè),。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞提高人民群眾健康水平,，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅強(qiáng)堡壘,，促衛(wèi)生發(fā)展,；樹先鋒形象,，做健康衛(wèi)士”為主題,，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療技術(shù),，改善服務(wù)態(tài)度,，努力創(chuàng)建園林式單位，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用,。以“建一流班子,，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展,。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇七

過去的20xx年里半年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,，充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,，促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí),。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些情況,，我們采用了布置專門題目、專門課程,、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高,。

首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人,，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的積極性,，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督，相互激勵,，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,，,，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,，收到了較好的效果,。

20xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇八

20xx上半年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。較好地完成了上半年財務(wù)管理、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) 元；藥品收入達(dá) 元,；（其中西藥收入為 ,；中藥收入為 元）。財政補(bǔ)助收入達(dá) 元,；其它收入達(dá) 元,。合計為 元。醫(yī)療支出為 元,，（其中：工資福利支出為 元,；商品和服務(wù)支出為 元；其他資本性支出為 元）,。藥品支出為 元,，（其中工資福利支出為 元；商品和服務(wù)支出為 元,；其他資本性支出為 元）,。其他支出為 元。

住院總費(fèi)用為 元,；自費(fèi)費(fèi)用為 元,；合理費(fèi)用為 元；實(shí)際補(bǔ)償額為 元,；出院人數(shù)為 人,；人均費(fèi)用為 元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為 元,；藥品總費(fèi)用為 元,；診療總費(fèi)用為 元；診療自費(fèi)費(fèi)用為元,；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié),；對院內(nèi)財務(wù)實(shí)行有效管理,，購入、使用,、報廢都有完整的手續(xù),；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。

2,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

3、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成上半年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動,；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

4,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源,；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

5,、完成上半年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成上半年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

半年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下半年在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇九

20xx上半年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)xx元,；藥品收入達(dá)xx元（其中西藥收入為xx元 ,；中藥收入為xx元）。財政補(bǔ)助收入達(dá)xx元,；其它收入達(dá)xx元,。合計為xx元。

醫(yī)療支出為xx元,，（其中：工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）,。藥品支出為xx元,，（其中工資福利支出為xx元；商品和服務(wù)支出為xx元,；其他資本性支出為xx元）,。其他支出為xx元。

住院總費(fèi)用為x元,；自費(fèi)費(fèi)用為x元,；合理費(fèi)用為x元；實(shí)際補(bǔ)償額為x元,；出院人數(shù)為x人,；人均費(fèi)用為x元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元,；藥品總費(fèi)用為x元,；診療總費(fèi)用為x元；診療自費(fèi)費(fèi)用為x元,。認(rèn)真完成了 20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”，較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

（1）做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié),；對院內(nèi)財務(wù)實(shí)行有效管理,，購入、使用,、報廢都有完整的手續(xù),；會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。

（2）積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,。

（3）依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金,。

（4）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源,；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

（5）完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)xxxxx元,；藥品收入達(dá)xxxx元,；（其中西藥收入為xxxx；中藥收入為xxxx元）,。財政補(bǔ)助收入達(dá)xxx元,；其它收入達(dá)xxxx元。合計為xxx元,。醫(yī)療支出為xxx元.

20xx年上半年度基本工作回顧

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實(shí)行有效管理,，購入,、使用、報廢都有完整的手續(xù),；會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成半年來所有貨幣資金收付出納工作財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算活動,；完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

財務(wù)科對上半年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成半年全員績效工資核算任務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

半年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月,，20xx年上半年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,，但我們熱愛本職工作,，立足自身崗位，勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作,，具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運(yùn)行,，保障每月人員工資,、績效的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料,、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用,，把有限資金用在刀刃上。

自20xx年1月1日起,，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》,。實(shí)施《政府會計制度》，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》,，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,，順利的按新制度開始進(jìn)行會計核算工作,。

根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),，進(jìn)行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作，按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料,、以及會計報表上報等工作，同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理,、醫(yī)療成本監(jiān)測,、采購部門經(jīng)濟(jì)效益分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟(jì)活提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)科的工作要求,。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作,。四個院區(qū)開設(shè)門診收費(fèi)窗口24個,、住院收費(fèi)窗口10個，完成上半年收費(fèi),、醫(yī)保窗口報賬工作,。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

上半年每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營分析會議,，對醫(yī)院總體財務(wù)運(yùn)行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費(fèi)方式,，已不適應(yīng)社會發(fā)展,，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡單方法,，在不投入一分資金的情況下,，開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式,，極大的方便患者就醫(yī),。

年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床,、醫(yī)技科室和各職能部門,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,，并在每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上進(jìn)行反饋,，促使各科室開源節(jié)流，確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成,。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

財務(wù)科以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費(fèi)有統(tǒng)籌安排在，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,、不審不支,，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付,，提高財務(wù)管理,，保證收支平衡。