制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
財務(wù)部年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇一
1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證及報銷,,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,,貸款重要憑證保管無丟失,。
2,、會計(jì)與出納互相監(jiān)督,,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,,以避免為單位造成損失,。
3、根據(jù)會計(jì)制度與會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
4,、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5,、妥善保管會計(jì)檔案資料,,對各種會計(jì)憑證、報表歸檔,、立卷,、調(diào)閱、銷毀,。
6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,,辦理款項(xiàng)的收付,。
7、做好數(shù)據(jù)錄入,,系統(tǒng)備份,、恢復(fù)操作運(yùn)行及打印賬表。
8,、做好財務(wù)核算工作,,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘。
9,、做好固定產(chǎn)的管理工作,,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符
10,、 做好收付款業(yè)務(wù),,及時與銀行賬單核對,對未達(dá)賬項(xiàng)要及時查詢,,確保賬目相符,。
11、 深入研究稅收政策,,合理避稅增加效益,。
二、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計(jì)制度,,遵守職業(yè)道德,,全面、細(xì)致,、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
財務(wù)部年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇二
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五,、搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
財務(wù)部年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇三
2021年初,,____有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營,,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門的運(yùn)營的工作,從會計(jì)的核算和財務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金的計(jì)劃管理,,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報。
一,、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于__公司是由2016年8月份收購過來的,,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。
1、建立健全了財務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。
2,、建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,,財務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。
5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動,。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。
6,、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對會計(jì)憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。
7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。
二,、具體職能管理
財務(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報表的編制,、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成,。
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個方面,,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,,重要的對會計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2,、成本核算
隨著公司“__”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對_____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。
3,、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出_棟多層、共_戶進(jìn)行銷售,,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷售_戶,銷售額_萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,,保證資金及時到位,。
5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,,同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,,做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。
4、會計(jì)電算化
2021年3月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5,、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收?_萬元左右,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門溝通,,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對于下半年,,財務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營,。