制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0_年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),,并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致,。
3,、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,,認(rèn)真搞好二0_年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。
4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì),。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證,。
6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,不擠占挪用。
7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。
8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實(shí)到科室,定期公布,。
9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。
1,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
2,、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,,堅(jiān)決執(zhí)行,,不能走樣。
3,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。
4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,,帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。
5,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái),。
1,、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
2,、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,,定期公布,。
3、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),,并按考核辦法扣分。
4,、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),,按考核辦法扣分。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇二
五月份,,我們財(cái)務(wù)部得主要工作安排:
1,、做好本月財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部審計(jì)工作。
2、做好本月稅款的計(jì)算和繳納工作,。
3,、做好工程費(fèi)用決算和收入決算的審核工作。
4,、做好各項(xiàng)資金的支付,、管理工作。
5,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費(fèi)欠款的清繳工作,。
6、做好辦公安全和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份工作,。
7,、做好水費(fèi)銷售量的系統(tǒng)核對(duì)工作。
8,、做好發(fā)票的管理工作,。
9,、做好部門(mén)人員業(yè)務(wù)的`調(diào)整和交接工作,。
10、繼續(xù)做好xx工程的資金的撥付申請(qǐng)工作,。
11,、繼續(xù)做好國(guó)債資金的申請(qǐng)撥付工作。
12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時(shí)性工作,。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇三
1、整理公司07年財(cái)務(wù)帳套,,調(diào)整庫(kù)存商品明細(xì)帳,,調(diào)整利潤(rùn)報(bào)表,為稅務(wù)年審,、年所得稅匯算清繳做準(zhǔn)備,;
2、審核08年1月公司會(huì)計(jì)憑證,;
3,、編制公司帳套工資表;
4,、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表,;
5、檢查公司帳套1月庫(kù)存商品入庫(kù)情況表,;
6,、審核公司帳套財(cái)務(wù)報(bào)表。
7、審核公司會(huì)計(jì)憑證,;
8,、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)報(bào)表的出具,;
9,、編制合并的財(cái)務(wù)報(bào)表、損益表,、專店利潤(rùn)表,,交劉總;
10,、長(zhǎng)沙公司庫(kù)存成本價(jià)整理,,08春夏采購(gòu)合同登記,入庫(kù)單登記,;
11,、費(fèi)用審核
12、采購(gòu)付款申請(qǐng)?zhí)幚?,付款安?/p>
13,、部門(mén)員工職責(zé)分工明細(xì)材料出具。
1,、07年會(huì)計(jì)資料整理,、歸檔(周一)
2、東塘,、通程稅票開(kāi)具,;(周二)
3、公司財(cái)務(wù)報(bào)表網(wǎng)上申報(bào),;(周三)
4,、長(zhǎng)沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn);
5,、長(zhǎng)沙公司憑證編制,;
6、廣州公司會(huì)計(jì)報(bào)表的出具,;
7,、長(zhǎng)沙公司會(huì)計(jì)報(bào)表的出具;
1,、郴州店工資計(jì)算與發(fā)放(周二前完成)
2,、每天銀行付款業(yè)務(wù);
3,、辦理員工社保異動(dòng)手續(xù)(周四前完成)
4,、查詢光大銀行鄭州裕達(dá)店的.到帳情況;
5、聯(lián)系工程部查問(wèn)工程款的來(lái)源,,工程部報(bào)帳的時(shí)間及金額,;
6、順風(fēng)運(yùn)費(fèi)的核對(duì),;
7,、周五員工費(fèi)用的報(bào)銷;
8,、銀行對(duì)帳單的核對(duì),;
9、每天核對(duì)華天銷售款,;
10,、整理公司檔案資料;
11,、整理辦公用品,,并統(tǒng)計(jì)數(shù)字;
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇四
春去秋來(lái),,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。
一、作為非盈利部門(mén),,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂(lè),,從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門(mén)溝通,,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的.辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道,。與部門(mén)保持聯(lián)系,,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;
2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;
4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7,、其他方面,,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇五
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、法律制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管法律的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的'工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇六
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,為了使財(cái)務(wù)工作更好地為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特明確酒店財(cái)務(wù)部20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)及方向。
面對(duì)嚴(yán)峻的20xx年經(jīng)濟(jì)形式下,,整個(gè)財(cái)務(wù)部員工正確樹(shù)立堅(jiān)定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為酒店內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及酒店外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)成本,;秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念,,不斷加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理工作。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),,財(cái)務(wù)決策,,財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高酒店的整體的經(jīng)濟(jì)效益,。
進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作分工,明確各崗位工作職責(zé),明確各項(xiàng)工作具體步驟及流程,,精確地把管理落實(shí)在個(gè)人行為,,以期提高財(cái)務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細(xì)化各項(xiàng)成本控制工作,,加強(qiáng)酒店成本控制力度,;解決日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)運(yùn)期間安全工作的布置和落實(shí),,并從以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展:
(1),、明確財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。明確各崗位工作職責(zé)對(duì)日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行溝通與討論,,以期通過(guò)實(shí)際案例的分析達(dá)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。
明確除日常各類賬項(xiàng)審核,、處理的工作內(nèi)容之外,,作為部門(mén)管理者對(duì)部門(mén)其他各崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)功能以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,、匯報(bào)功能,;明確各類成本的核算要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管功能,,成本分析工作及相關(guān)報(bào)告的出具,,以及倉(cāng)庫(kù)電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計(jì)報(bào)表的鉤稽關(guān)系,,以及對(duì)各類應(yīng)收賬款催收,、信用卡pos機(jī)追收等各項(xiàng)工作的落實(shí);明確對(duì)各類貨幣資金的管理要求以及對(duì)各類備用金賬項(xiàng)的管理要求等,,定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,保證資金的安全性;明確各財(cái)務(wù)崗位內(nèi)審專員對(duì)各收銀崗位的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)功能,要求收銀主管定期盤(pán)點(diǎn)收銀備用金情況,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收銀員工作紀(jì)律及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),;對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn),。
時(shí)間過(guò)的好快,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了,。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:
××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,,以保證酒店的利益,。剛到財(cái)務(wù),,一切都從零開(kāi)始,。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題,。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷售價(jià)格過(guò)低,,或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái),。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái),以作書(shū)面性匯報(bào),。好及時(shí)的反應(yīng)情況,,保證酒店利益不受損失,將酒店的`xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。
2,、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,影響酒店的利益,。
3,、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),,并計(jì)算出毛利率,!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在××酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里,。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào),。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題,。但是到最近半個(gè)月來(lái),由于年終盤(pán)點(diǎn),,年貨問(wèn)題,,而沒(méi)分清主次,同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),,反應(yīng)不到位。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做,,同時(shí)做了好多無(wú)用功,,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),,對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無(wú)用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在:沒(méi)有分清工作重點(diǎn),,沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計(jì)劃,。
迎新年,xx年工作計(jì)劃
1,、安排好工作時(shí)間,,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。
2,、一周一書(shū)面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào),。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,,為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備,。
3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),,特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤(pán)點(diǎn),并且生成表格,。對(duì)于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。
4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤(pán)存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇七
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的.基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。
具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對(duì)xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確,。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,。
去年xx月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,,xx年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范,。xx年底投資股比例xxx%,,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),,還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。
五,、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年x月份之前,,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、三會(huì)召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六,、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作。
七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。
2,、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。
6,、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇八
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,及時(shí)提供、
做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。
(一)按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)工作,提高工作效率
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理和控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)制度及方法,。
2、完成目標(biāo)預(yù)算和制定,,做好公司財(cái)務(wù)管理制度起草工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3,、做好日常核算,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核各原始憑證,,正確使用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,,編制會(huì)計(jì)憑證,,記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)部門(mén),;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)結(jié)清往來(lái)賬款。出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確的登記銀行和現(xiàn)金賬,,從而實(shí)現(xiàn)日清月結(jié);嚴(yán)格的支票接收程序,,按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票,。
4。做好會(huì)計(jì)檔案管理,。
(2)加強(qiáng)公司資金管理
1,、擬定公司年度資本預(yù)算,并提交董事會(huì)批準(zhǔn),。
2,、擬定公司的籌資計(jì)劃,并提交董事會(huì)批準(zhǔn),。
3,、調(diào)度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用,。
4,、加強(qiáng)公司的庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款管理。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策
1,、做好全面預(yù)算,提供全面準(zhǔn)確的`經(jīng)濟(jì)分析和建議,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,。
2、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,,科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,,充分利用調(diào)度資金
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇九
新學(xué)年即將開(kāi)始,為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。做到財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃性、科學(xué)性的開(kāi)展,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃及具體執(zhí)行方法如下:
1,、根據(jù)發(fā)改委的最新收費(fèi)政策及上級(jí)有關(guān)指示精神,,做好新一階段的收費(fèi)工作。統(tǒng)計(jì)幼兒人數(shù),,每月制作幼兒收費(fèi)明細(xì)表,,打發(fā)票,,按要求代收幼兒保險(xiǎn)費(fèi),較好的完成幼兒收費(fèi)工作,。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作,。每月按要求收取內(nèi)部職工伙食費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi)與黨費(fèi)并及時(shí)存入銀行或上繳,。
2,、做好日常出納工作,按照財(cái)務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并使用支票,。不簽發(fā)空頭支票,。按照流程每月提取備用金報(bào)銷,簽章齊全方可報(bào)銷,,不拖沓。清點(diǎn)現(xiàn)金,,做到不超出財(cái)務(wù)制度規(guī)定的金額,。每月按要求認(rèn)真檢查原始發(fā)票,粘貼整齊,,錄憑證,。
做好現(xiàn)金與銀行日記賬的手工登記,打印銀行與現(xiàn)金日記賬與資金日?qǐng)?bào)表,,做到日清月結(jié),。及時(shí)核對(duì)銀行賬戶余額與賬面余額,查詢已支付的支票是否劃走,,最后進(jìn)行對(duì)賬,,制作銀行余額調(diào)節(jié)表。及時(shí)核查支付令的使用情況,,財(cái)政零余額授權(quán)支票的使用進(jìn)度,,確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時(shí)性。
3,、定期檢查廚房燃?xì)馐褂们闆r,,到燃?xì)夤举?gòu)買燃?xì)狻S變夯锸迟M(fèi),、內(nèi)部職工伙食費(fèi)按每月規(guī)定時(shí)間結(jié)賬,,由保健醫(yī)對(duì)賬完畢領(lǐng)導(dǎo)
簽字方可結(jié)賬,做到不拖拉,。不錯(cuò)款,。做好幼兒園日常開(kāi)銷的結(jié)賬等事宜。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的最新政策文件,,對(duì)于不懂或不熟悉的問(wèn)題,及時(shí)向教委財(cái)務(wù)科,、審計(jì)科和其他幼兒園的資深財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,。積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理
5、做好年度預(yù)算和決算的審核,、檢查監(jiān)督,、上報(bào)工作。根據(jù)上學(xué)期在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,,通過(guò)計(jì)算比例增加的方法,,再結(jié)合新時(shí)期幼兒園的實(shí)際需求和項(xiàng)目安排等,編制新一年的年預(yù)算,。嚴(yán)格按照年批復(fù)的預(yù)算,,并結(jié)合實(shí)際安排使用項(xiàng)目資金支出等,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)審計(jì)驗(yàn)收工作,。
6,、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作制度。隨著新情況,、新問(wèn)題的出現(xiàn),,原有的財(cái)務(wù)制度已不符合當(dāng)下新時(shí)期的要求,需要結(jié)合新政策,、新情況進(jìn)行完善,,以便于今后財(cái)務(wù)工作正常有序的開(kāi)展。
7,、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和幼兒園的實(shí)際需求,,做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計(jì)劃的編報(bào)工作,以及每月的項(xiàng)目用款計(jì)劃的編報(bào)工作和財(cái)政追加的其他資金的用款計(jì)劃編報(bào)工作,,確保各項(xiàng)資金的使用效益,,保障各項(xiàng)用款計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度得到落實(shí)。
8、嚴(yán)格按照財(cái)政的要求和流程,,編制每一筆支付令,,確保制作的每一張支付令都能有效的使用,每日在財(cái)政大系統(tǒng)上,,查詢支付令
的使用情況,,及時(shí)更正錯(cuò)誤,或?qū)π枰f(shuō)明情況的支付令加以解釋,,保證每一筆資金都能及時(shí)進(jìn)行交付,。
1、每學(xué)期核對(duì)固定資產(chǎn)時(shí)都要進(jìn)行仔細(xì)清查,,并做好記錄和備案,。
2、按照教委的要求,,仔細(xì)審查核對(duì)編制政府采購(gòu)月報(bào)表,、季度報(bào)表和年度報(bào)表,并于每季度末做好對(duì)政府采購(gòu)季度報(bào)表的申報(bào)工作,。
3,、做好檔案材料保管等工作,及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行整理,、裝訂和存放。注意保險(xiǎn)箱的隨時(shí)關(guān)閉,,保管好重要票據(jù),、帳簿要上鎖保管,離開(kāi)財(cái)務(wù)室要隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗,,平時(shí)嚴(yán)禁一切人員隨意進(jìn)出財(cái)務(wù)室和使用財(cái)務(wù)電腦,。
4、做好新入職教職工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的'參保繳費(fèi)工作,;以及老職工的保險(xiǎn),、公積金調(diào)入調(diào)出工作,保障每一名教職工的切身利益,。
5,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成新調(diào)入臨時(shí)工的社保繳費(fèi)工作和工資的發(fā)放工作。
6,、認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén),、園領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。
年,,在幼兒園的整體工作要求下,,我部門(mén)將繼續(xù)加大對(duì)資金的管理力度,嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)制度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極準(zhǔn)確的完成全年各項(xiàng)工作計(jì)劃,為我園的穩(wěn)健發(fā)展而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
**幼兒園財(cái)務(wù)室
年
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé),,統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)分配,監(jiān)督,,審核,,管理。在社團(tuán)方面,,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,,起到監(jiān)督的作用。在學(xué)社聯(lián)方面,,負(fù)責(zé)由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作,。然后定期向校團(tuán)委遞交財(cái)務(wù)審批報(bào)告及發(fā)票。
本月度為迎接我校教學(xué)評(píng)估工作,,財(cái)務(wù)部在建設(shè)好本部的同時(shí)及學(xué)校其他部門(mén)共同建設(shè)好我們的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì),,擬訂了以下主要工作計(jì)劃:
十月上旬 對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行優(yōu)化
十月中旬 大一納新及培訓(xùn)
十月下旬 對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)
十月底 以社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷為主
具體計(jì)劃安排:
其一、對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行優(yōu)化
上學(xué)期,,新財(cái)務(wù)制度實(shí)行一學(xué)期以來(lái),,大大提高了我部門(mén)和各社團(tuán)之間經(jīng)費(fèi)報(bào)銷效率。本學(xué)期,,我們部門(mén)將對(duì)其經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的`流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,,以方便社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)進(jìn)行更加良好的溝通。
其二,、大一納新及培訓(xùn)
大一新生的到來(lái),,為我們團(tuán)學(xué)聯(lián)注入了新的血液。下學(xué)期財(cái)務(wù)納新會(huì)更有針對(duì)性,,具體有如下幾點(diǎn):
1,。前期的人才選拔,認(rèn)真把好入部關(guān)口,,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好,。
2。在工作方面,,也會(huì)重新分工,,建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,,為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),,使下期的工作能有高的效率。
3。以老干事帶新干事的方式培養(yǎng)部門(mén)新成員工作能力,,發(fā)現(xiàn)人才,,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,,給予機(jī)會(huì),,重點(diǎn)培養(yǎng)。
其三,、對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)
在社團(tuán)納新之前,,財(cái)務(wù)部將對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次培訓(xùn),明確社團(tuán)納新收會(huì)費(fèi)的流程,。在各社團(tuán)納新過(guò)程中,,財(cái)務(wù)部也會(huì)做好監(jiān)督工作,不給社團(tuán)留少報(bào)漏報(bào)會(huì)費(fèi)的機(jī)會(huì),。社團(tuán)納新完畢,,財(cái)務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用。
最后,,在實(shí)際工作中,,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,,完善自我,,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們財(cái)務(wù)部的職能,。爭(zhēng)取再做突破,,為我校評(píng)估添磚加瓦。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十一
×年,,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成×年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的.經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,?!痢聊辏覀儜?yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益?!痢聊?,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20××年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十二
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,,落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,,制定如下安全工作計(jì)劃:
1.死亡事故為零;
2.重大事故為零,;
3.輕傷事故率小于5xx%,;
4事故隱患整改率100xx%;
5.各項(xiàng)安全教育率100xx%,;
6.全年違章率小于10xx%,;
7.資金使用安全率100xx%;
8.按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。
1.財(cái)務(wù)部配合公司其他部門(mén),,堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合檢查、專業(yè)檢查,、季節(jié)性檢查和日常檢查,。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定提取安全投入經(jīng)費(fèi),,保證安全生產(chǎn)的日常開(kāi)支,。
3.嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)物資管理制度的規(guī)定,保證公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,;保證貨幣資金的'安全,。
4.保證財(cái)務(wù)票據(jù),資料,,憑證,,帳薄等會(huì)計(jì)資料的安全完整。
5.督促本部門(mén)人員遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,不發(fā)生違紀(jì)行為,。
本部門(mén)將認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),,經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督工作,,進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理的長(zhǎng)效機(jī)制,配合公司及上級(jí)相關(guān)部門(mén)組織的安全檢查,,做到安全檢查制度化,,標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)?;?。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十三
在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。(
5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營(yíng)性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬(wàn)元以上;
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平,。
倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性,保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全,,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的`處理,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度,。
內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。
2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)
3)20xx年度工作規(guī)劃
20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ),、提高提升;宏觀把握,、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實(shí);按章辦事,、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:
序號(hào)工作內(nèi)容工作措施
1 部門(mén)建設(shè) 量化工作表,、考核績(jī)效,、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明
2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高業(yè)務(wù)水平,、工作心態(tài),、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)
3 人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要,、崗位離職或淘汰招聘合格人員,,
4 溝通渠道 定期例會(huì)、談話交流,、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,,
5 培訓(xùn)體系 財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員,、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn),,
6 會(huì)計(jì)核算 對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)
7 信息提供 erp系統(tǒng),、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集,,
8 成本控制 銷購(gòu)價(jià)格審核,,人力成本分析,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,,
9 費(fèi)用控制 擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格審核單據(jù),
10 定價(jià)策略 督促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行,,并參與銷售價(jià)格的確認(rèn),。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)
11 資金管理 平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,,提供日?qǐng)?bào),,
12 出口退稅 建立退稅跟蹤表,單證收集,、發(fā)票跟進(jìn),、申報(bào),
13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表,,保證及時(shí)還貸,,維護(hù)信譽(yù),
14 庫(kù)存管理 加強(qiáng)人員管理,,信息溝通-例會(huì),,處理超齡物料,
15 往來(lái)管理 追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,,定期清理往來(lái)款
16 內(nèi)外服務(wù) 對(duì)內(nèi)積極配合,,維護(hù)好銀行、稅局,、信保等關(guān)系
17 納稅申報(bào) 國(guó)稅,、地稅按時(shí)申報(bào),hk審計(jì)申報(bào),,帳套分配
18 檔案管理 原始單據(jù),、憑證、報(bào)表,、合同等資料建檔管理;
19 印章保管 根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;
20 證件年審 定期年審,、證件建檔保管、借用登記,,
21 參與管理 以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),
22 預(yù)算管理 對(duì)預(yù)算積極跟進(jìn),,階段性反饋調(diào)整,,年終結(jié)算。
23 信用管理 限制下游額度申請(qǐng),,爭(zhēng)取上游供應(yīng)商帳期,、額度。
4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算
1,、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出53.7萬(wàn)元,,月平均4.5萬(wàn)元;
2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬(wàn)元,。
新辦企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十四
回顧上半年雖然為公司營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進(jìn)一步調(diào)整,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。下半年我們將一如既往的做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的`發(fā)揮作用,特?cái)M定20xx下半年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃:
1,、根據(jù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
1,、更換用友軟件
2,、辦理代理記賬許可證
3、辦理會(huì)計(jì)公司和售后公司的注冊(cè)工作
4,、各部門(mén),、模擬分公司的單獨(dú)核算工作
5、部門(mén)內(nèi)部考核工作
6,、崗位增員工作
總之,,在20xx年下半年里,我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。