總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇一
記得那是20__年的7月份,帶著激動和憧憬開始了職業(yè)工作生涯,。第一個項目是在神火工業(yè)園,,參與上下水管道的建設。每天的工作就是放出需要開挖基坑的線,,然后抄標高,,下管,處理管道接口,,回填,。回想那時,自己本身存在著很多的不足,,包括儀器的使用,,標高的處理,人際關系的協(xié)調等各方面的不足在工作中出現(xiàn),,后來慢慢地在領導和同事的幫助下漸漸熟練起來,,也讓我一個剛畢業(yè)的毛頭小子對工作有了更加清晰的定義。
這一年,,讓我明白很多,,要想做好工作,必須要首先明白這是工作,,不是學校,,更不是家里。什么事情只有去付出了去做,,才能有更多的意想不到的收獲,。
而后由于工作的需要,在20__年的8月份工作調動到了__項目部,,參與了河南先進工業(yè)金剛石有限公司一期廠房的建設,,從事土建方面的工作。新環(huán)境,,新面孔,,新的工作方向,一切從新開始,。在最初的一段時間里,,可謂是一種轉變,從原來的管道安裝到鋼筋,,混凝土的轉變,。在這里的一段時間,主要的工作就是放線,,標高的抄平,,鋼筋的檢查,模板的控制,。這里所說的放線跟原來在神火工業(yè)園那時的放線又不一樣,,不直接拉線放線,而是從下面的軸線吊上來,,反映到現(xiàn)在的樓面上?,F(xiàn)在說著很簡單,一開始的時候確實也是個問題,,還有鋼筋的檢查,,看是否與圖紙上設計的一致,,以前沒接觸過,怎么檢查,,鋼筋的幾種類型,,布置方式都不知道談何檢查。沒辦法,,看圖集,向同事請教,,這才算入了門,。
在這里的時間有三個月,雖說時間不長,,但對我的幫助也是很大的,,學到的東西也很多,,這種知識的進步不再局限于某個專業(yè)的長期發(fā)展,,而是全方面的發(fā)展。也讓我明白,,在以后的工作中,,我們只有要不斷的去學習是新的知識,,掌握必備的技能,多多積累不同的經驗,,只有這樣才能把工作做得更好,,體現(xiàn)自我價值。
20__年的11月份,,接到公司通知,,調往__項目部。這是公司現(xiàn)在最大的一個工程,,一種新的管理模式,,在這里我主要負責本項目部11棟樓的安裝方面的工作。對于我來說,,這是一個挑戰(zhàn),,但是我不怕,因為我知道既然來到這里,,讓我們做這個工作,,我們沒有任何理由選擇逃避,時刻做好準備迎接挑戰(zhàn),。前期的工作開展的并不是很順利,,雖然領導沒過多的說什么,但是我知道自己在這方面的工作做的還不到位,,也讓我越來越感覺自己本身專業(yè)知識技能方面,,工作管理經驗知識的匱乏,。在工作中也存在不冷靜和犯二的時候,事情處理的時候不能全面的考慮清楚,,這方面以后一定要努力地去改進并克服,。
最后,新年新氣象,,在新的一年中,,我希望下次寫年終總結的時候能出現(xiàn)一個嶄新的自己。在不斷改善自身不足的時候也要加強自身的職業(yè)道德的修養(yǎng),。更加嚴格要求自己在以后對待工作絲毫不能怠慢,,做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就及時向同事和領導請教,,耐心的聽取他們提出的意見,、建議,最大程度的改進工作,。也需要在以后的工作中積極迎接挑戰(zhàn),,克服不足與困難,加強自身專業(yè)技能知識和溝通方面的能力,,努力成為一個優(yōu)秀的技術人員,,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇二
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,,不管時間的長短,,電話客服都可以給人很大的成長。轉眼間,,一年來的客服工作即將結束,,現(xiàn)將20__年工作情況總結如下:
一、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作,。
二、勤奮學習,,與時俱進
記得_主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了公司就是選擇了不斷學習”,。作為電話中心的客服人員,,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,而且是一種責任,,更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己,。
1,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,,學習目的在于應用,以理論的指導,,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性,。
2、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,,自覺學習更新的業(yè)務知識和公司的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,,擠時間學,,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,,不因任務重而放松學習,。
三、未來工作規(guī)劃
在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。
1、效完成外呼任務,。善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,,高效的外呼,。例如__的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,,做到與客戶匹配,。做到數量、質量,、效率三者結合,。
2、加強自身學習,,提高業(yè)務水平,。熟練掌握__技能,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,,熟悉知識庫的樹形結構,,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題,。
3,、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質,。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,,學會把工作當成是一種享受。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇三
隨著時間的流逝,,我來到加利利置業(yè)有限公司任工程部資料員一職已有幾個月了,,資料管理工作比較瑣碎,在這短短的幾個月中,,我本著“把工作做的更好”這樣的一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)收集保持好工程部下發(fā)的文件,、監(jiān)理周例會會議紀要及合同文件等工作,,并把原來沒有具體分類整理的文件按文件內容及日期分別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便,。
(2)做好圖紙,、設計變更、聯(lián)系函,、工程聯(lián)系單,、等文件的下發(fā)、傳閱工作并將文件原件存檔,。根據工程部規(guī)定,,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱,,接收部門在各類《發(fā)文登記表》上進行簽字確認,,并將文件原件存檔,。
(3)負責工程資料及圖紙的保管和借閱工作,及時裝訂,、折疊,,整理歸檔,做好資料《借閱登記簿》,,督促借用人歸還資料,。負責部門內有關文件、資料的打印,、復印工作,。
(4)保管好工程部物品,如電腦,、打印機等辦公設備的日常保養(yǎng)和維護,,每日下班關好門窗、電腦以及打印機等,,做好部門的內務工作,,及時更新工程部所需物品。
總結這一年的工作,,盡管有失誤,,但是在自身方面確實是使我成長很多,,從一個剛畢業(yè)的學生到公司員工的轉變使得我剛開始有點不知所措,,但是在工作的過程中有同事和領導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時也學到了很多在學校學不到的實用性知識,。在今后的工作中我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作并斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇四
__年即將過去,,__已悄然走近,。不知不覺我已來到公司一年之久,在這一年的時間里,,我積極投身到工作中,,服從領導安排,虛心向同事學習,,努力完成領導安排的各項工作任務,,在取得成績的同時也存在一些不足之處,,先將具體工作情況總結及明年計劃如下:
一、__年度工作總結
在今年的工作中,,我認真學習業(yè)務知識,,在本職崗位上,按照領導的要求準時安全完成各項出車任務,,努力做好本職工作,。作為一名行政司機,除了正常完成公司安排的出車任務外,,還積極參加協(xié)助完成其它各項工作,。為開源節(jié)流,在日常行車,、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗,、親自洗車,減少控制車輛方面費用,。
在公司領導和行政人事經理的帶領下,,我出色的完成了__年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨,,在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬,,從無怨言,。
平時,做到嚴格遵守出車制度,,按時出車,,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),,努力鉆研技術,、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習,。聽從交通警察指揮,,不酒后開車,文明駕駛,、禮讓三先,,確保了全年安全行車無事故,連續(xù)_個季度拿到了司機安全獎,。
盡管今年較好的完成了工作任務,,但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習,學習不夠主動積極,,在以后的工作中應該更加努力,,不斷完善自己。
二,、__年度工作計劃
__年又是嶄新的一年,,隨著公司發(fā)展的步伐加快,__將迎來業(yè)務增長新的高峰?,F(xiàn)將明年工作計劃如下:
1,、做好本職工作,加強自身技能學習,,使駕車技術進一步提高;
2,、樹立終身學習理念,不斷提高自身素質;
3,、工作積極主動,,配合各位同事,營造良好的人際關系;
4,、支持本部門工作,,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇五
白駒過隙,,轉眼我在__已經工作快半年了,,自到崗,至今快一年了,,在這一年里,,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛入職場的我來說,,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn),?;赝@半年來的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的'同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著,。到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接它的到來時,,也不忘來回顧和總結上一年來所做的努力。
__團隊自成立到現(xiàn)今已經_年多時間了,,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊,,跟大家一起慢慢成長。自以來,,__的隊伍在慢慢壯大,,引進了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規(guī)范,,各部門職能作用也在逐漸明確化,。
年度主要工作事項及成果梳理回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年來的工作事項總結如下:
1,、__銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數據,,定時上報有關銷售報表,。
2、銷售數據統(tǒng)計,,定期制作各期銷售報表,,如日報、周報,、月報等,。
3、維護銷售臺賬和日期銷控表,,定期做本項目傭金結算,。
4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,,如物料,、考勤等。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作,。
5,、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內取得結果,。
6,、負責督促置業(yè)顧問認購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確?,F(xiàn)場銷售程序順利進行,。
未達目標的工作分析上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務不熟練,,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧,。之后在各位領導和同事的幫助指導下,,加強自己的業(yè)務操作能力,逐漸能獨立完成工作,,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴格要求自己,,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,,在這一年期間,,我在工作中還有一些不足之處有待改進:
首先,做事還是不夠細心,,導致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。
其次,,在與開發(fā)商接洽時,,要注意溝通方式,盡量做到雙贏,。
再次,,在工作中,要不焦躁,,腳踏實地,,面對繁雜的工作時,盡量做到有條有理,,主次分明,。在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,,完善自己在工作中的缺陷,,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
工作改進措施:
針對工作中的不足,,根據本職工作的性質,,現(xiàn)對自己提出以下改進措施,,希望在新的一年里,,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力,。
1,、銷售的工作要求細心、有條理,在下一年里,,我一定要進一步改進工作方式,,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺,。
2,、注重自己的工作方式,整合人際關系,。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,,公私分明,責任到人,。
3,、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率,。
4,、進一步改進工作方式,避免重復性工作,。
工作感悟近一年的工作經歷,,已經開始改變當初學生時代的我,生活習慣,、思維方式等各方面都有所改變,,期間我個人也是收獲頗豐,比如工作中,,最重要的就是效率二字,,在效率的基礎上講求質量。在銷售一線,,最忌諱的就是拖沓,,一個人的工作沒有完成,就會導致后續(xù)的工作無法進行,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇六
社區(qū)黨建工作主要完成的情況總結如下:
一,、加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平
強化理論學習和業(yè)務培訓,,堅持把學習作為提高社區(qū)黨員干部的重要手段,,同時,更是要加強專業(yè)知識的培訓學習,,并將理論與實踐相結合,,不斷提高工作管理水平。要不斷創(chuàng)新學習方法,,注重教育實效,,采用學習型文件材料,、領導上黨課、專題宣講輔導,、觀看警示教育片,、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式,,開展社區(qū)黨風和業(yè)務知識培訓活動,。
二、加強組織建設,,增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力
建立和落實社區(qū)黨建工作責任制,社區(qū)自己建立了目標考核機制,,切實做到黨建工作年初有計劃,、半年有檢查、年終有總結,。并建立完善了規(guī)章制度來促進組織建設,,進一步完善黨務公開制,增強黨組織工作透明度,,制訂和完善本社區(qū)各項管理制度,,并有效實施管理。重點要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,增強黨建工作生機和活力,,社區(qū)黨總支把開展“創(chuàng)建先進社區(qū)黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員”活動作為社區(qū)組織建設的重要載體,,在具體工作中努力做到了“六個結合”,。
三、強化領導班子建設形成整體合力
一,、是社區(qū)制訂了以“政治素質好,、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好,、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動規(guī)劃;
二,、是堅持重大問題集體討論決策,特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;
三,、是加強工作溝通,,班子成員相互交流各自分管工作開展情況,使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進展情況,,有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調;
四,、是加強思想交流,健全黨內民主生活制度,,定期召開了專題民主生活會,,通過班子民主生活會,、黨組會以及班子成員之間談心活動,,交流思想,,相互勉勵,共同促進;
五,、是班子成員堅持每年年初,、年中和年末進行三次系統(tǒng)性的工作調研,掌握工作推進情況,,解決實際困難,,并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂,、工作不斷,、作風不散、發(fā)展較快的良好局面,。
四,、切實做好社區(qū)扶貧工作,確保實現(xiàn)扶貧目標
社區(qū)黨總支認清形勢,,把扶貧濟困工作擺上議事日程,,保障困難群眾的基本生活,是展示先進性教育活動成果的有效載體,,是密切黨群,、干群關系的“民心工程”。在此基礎上社區(qū)更進一步的加強黨組織建設,,制定幫扶計劃,,通過實地考察,召開座談會聽取意見等方式,,掌握基本情況,,切實的幫助社區(qū)困難居民,使之生活更加美好,。
同時社區(qū)還開展了宣傳教育,,推動工作落實,社區(qū)黨總支充分利用互聯(lián)網,、工作手機信息系統(tǒng)等方式,,大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,,教育引導社區(qū)黨員職工營造以人為本,、相互幫助、共同致富,、和諧發(fā)展,。
在市委,、市政府的正確領導下,社區(qū)黨總支將帶領全體社區(qū)人員繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為,、求真務實的工作作風,,不斷地發(fā)揮社區(qū)黨員和干部的主動性和創(chuàng)造性,全面提高社區(qū)的黨建工作的整體水平,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇七
轉眼間一個月的工作時間就這樣過去了,,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千,,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中,,對出納的崗位認識,、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補,。之前,,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,,認為只不過是些簡單而瑣碎的工作,。在實習過程中的學習和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單,。出納工作是財會工作的一個重要組成部分,。回顧一個月來的出納工作,,先是失誤,、還是失誤……下面,我將出納工作總結如下:
一,、開支票的錯誤
制度要求:開具支票必須字跡工整,、無連筆、不能修改等,。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少,,通過師傅在旁邊教,我才終于把支票寫完工整了,,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,,印鑒重壓象都會被銀行退票,耽誤工作,。
二,、出納的工作
出納工作看似簡單,做起來難,,對出納有那么一點點的認識成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經濟工作的第一線,,財務收支的關口,,占有重要的地位。
三,、今后的工作計劃
作為一個合格的出納,,必須具備以下的基本要求:
1,、學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度
2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。
3,、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金,、有價證券,、票據。
以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程,。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏,做好出納工作,。
在此,,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠的感謝,。
作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:
1,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
2,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。
總之在下個月,在閏梅姐的帶領下我在出納這一方面做的更好,,嚴師出高徒這一句話對我來說很管用,,我就需要嚴師這樣才可以讓我的腦袋可以挷的緊一些只有這樣在工作上不會出錯,總之在6月份覺不能像上個月一樣了,,隨之隆哥要踏上了他自己新的工作崗位,,今晚大家都為他踐行,在出納這一方面就由我來承擔,,讓我一個人來獨打一面,,同時也很珍惜這個機會可以讓我鍛煉,,讓我更成熟一些,不管在生活上還是在工作上或者是與別人交流讓我更上一層樓,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇八
20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20__年迎面而來.回想過去,面對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20__年倉管年終總結報告如下:
一,、工作回顧及感想
本人于20__年_月份進入_倉儲科,成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,跟進,,以及計劃配送,。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。
由于倉儲部門人事變動,,我于_月份正式接管五金,,包材區(qū)域。工作及崗位職責:五金,,包材物料的入庫,,物料儲存,物料分發(fā),,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,,在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數字_錯發(fā)成_;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,,使我覺得做為一個倉管員,,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括。這三個字看似簡單,,但是要真正的做到位,,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,,認真,,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料,。為了避免內似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,,二次為復查),。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月_號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
_月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,,影響了公司產品的正常生產,。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。
_月_號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據,。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……
二,、20__年工作計劃及達成目標如下
(1)團結同事,,維護公司利益。不利于公司的'話不說,,不利于公司的事不做,。
(2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
(3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好!
(4)多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正。
(5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
(6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。
三、個人建議
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20__年,,20__年,,雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,,要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結報告請公司領導批評指正,,不勝感激!
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇九
時光荏苒,歲月穿梭,。在過去的一年中,,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務,。在此,,對生產部門20--年工作予以回顧和總結:
1、產值及成本管控,。
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化,,原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性,在20--年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式,、考核制度及標準都做了調整,。20--年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際,。20--年度1月份—10月份中央廚房生產總值為23873042,。64元。20--年1月份—10月份中央廚房總過程費用占比為35,。21%(全年指標是37%),相較20--年度的39,。5%減低了4個百分點,。由此可見,20--年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績,。
2,、為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能,進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神,。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽,、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試,。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈,,每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌,。
比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味,。它將散布在車間的每一個角落,,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質,、提高崗位技能,,通過競賽激發(fā)一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍,,促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階,。
3、 生產部人力資源的整合,,合理交叉,,充分利用。
(1),、整體改革之前,。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化,通過各車間的次日工作安排表,,生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整,,較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案,、6月份粽子專案,、8月份的月餅專案,在短時間內需要大量人力以滿足生產需求,,生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下,,最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送,,較大程度地節(jié)省了人力,。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,,生產部首當其沖地簡化流程,,取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并,、洗消車間與炊飯車間合并,、葷切配、半成品與熱調理車間合并,。按照各車間的工作特性,,合并使員工的崗位交叉,實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流,。
4,、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制,。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材,。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量,。
5,、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫,,包括主葷,、次葷、素菜,、小菜,、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20--年11月份的761個增加至20--年11月份的1157個,,更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率,。
20--年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質地完成了公司各項任務,,但依然存在一些問題需要我們不斷努力,、精益求精:
1、 安全生產方面,。
在過去的一年里,,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄,,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行,。
但我們的工作還做的不夠,,導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,,更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記,,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產設備劃分專門的責任人
每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查,。
2、 員工技術技能方面,。
人員流動性高,、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高,,特別是在10月份改革后,,車間整合,,人員的串崗,員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細,。為此,,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,,但這還不夠,。
在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度,。改變員工串崗的心態(tài),,不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
20--年將是我們嶄新的一年,,也將是我們企業(yè)騰飛的一年,。下面說一說生產部在20--年的主要工作計劃:
1、中央廚房靈活性,。面對市場的多元性,,要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時,,中央廚房也要有一個較為良好的應對措施,,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,,滿足市場變化,。
2、核心產品打造,。固化現(xiàn)有的良好產品,,不斷改良工藝,提高產品質量最終形成公司的品牌產品,,凝聚文化,。由市場部配合做客調并最終形成實際數據分析報告,財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析,,最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄,。
3、公司菜品整合,。將公司現(xiàn)有的業(yè)務模式按照運營方式劃分幾大板塊:門店,、團膳、衛(wèi)星廚房,、樓宇便當,、便利店便當等,充分利用經營共性,,整合整個公司的菜譜,,最終達到中央廚房生產規(guī)?;岣哒w效益,,降低成本;
4,、整合整體生產部人力資源,充分利用,。將美食制作部真正地納入生產部,,加大生產部內部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤,。
5,、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差,,員工培訓架
構的建立將作為我們20--年的主要工作,。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識,。
20--年,,生產部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結協(xié)作,,克服存在不足之處,,提高工作質量,抓好安全生產,,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產部年終總結范文簡短5
碩果累累的20--年已悄然過去,,充滿希望的20--年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,。我們在這里總結過去,、交流經驗、暢想未來,。相信在公司高層的英明領導下,,20--我們一定會蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際,,我在此就生產部一年來的工作做一簡單總結:
一,、 計劃與生產
20--年,我們根據市場需求,,合理安排生產計劃,,把生產任務層層分解,落實到人,,使每位員工目標任務明確,有序生產;合理調整生產場地布局,,提高了現(xiàn)場物件的流轉率,。一定程度上改變了各車間,、崗位各自為政、工作目標明確的狀況,,基本上按要求完成了下達的生產任務,,得到了公司領導的認可。
20--年生產部全體員工高度重視產品質量,,牢牢樹立質量就是生命的思想意識,,嚴把工序質量關。20--年,,完成鑄造件1600t,,數車加工合格產品20760件系列產品。
二,、設備管理
20--年的生產管理中,,我們以公司組織實施iso/ts16949質量管理體系為契機,在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度,,建立了設備工裝臺帳并專人負責管理,。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),并做好設備保養(yǎng)維護記錄,。通過以上各項措施,,有效控制了人為因素造成的設備故障,有力地保障了生產秩序的穩(wěn)定,。
三,、人員管理
我們深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素,。生產部圍繞人員管理做了大量工作,。“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白,,因此我們在以人為本的前提下,,嚴格落實公司各項規(guī)章制度:
1、采取多種措施,,營造良好學習環(huán)境,,著力提高員工素質。
2,、積極培育團結,、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,,增強企業(yè)凝聚力,,齊心協(xié)力完成公司的生產任務。
四,、生產及現(xiàn)場管理
定期召開生產例會,,講評工作質量,,落實生產進度。生產部的管理人員堅持與一線員工打成一片,,了解員工對公司管理,、生產計劃、等方面的意見或建議,,交流工作經驗和溝通思想,,增強團隊意識,取得了很好的效果,。
20--年,,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全意識教育,,加強了對生產現(xiàn)場安全生產秩序的檢查,,保證了生產車間的有序運行。為保證生產現(xiàn)場的整潔有序,,以6s現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護,,達到了較好的效果。
五,、存在的問題與不足
20--年我們雖然取得了一定的成績,,為今后的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,,亟待在今后的工作中加以克服解決:
1,、部分員工思想懈怠,工作的積極生和主動性不夠,,紀律觀念淡薄,,直接影響其他員工的工作情緒。
2,、由于人員流動性較大,,部分員工在技術能力方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量,。
3,、規(guī)章制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的修訂完善;另一方面,,執(zhí)行制度不夠堅決,,致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,有待加強管理工作,。
4,、由于生產現(xiàn)場的管理力度不夠,20--年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。4起較大的設備故障,。
六,、20--年工作計劃
(一)以16949質量管理體系為牽引,貫徹落實“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針,,強化安全生產目標管理,,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈。
1,、年度目標:全年實現(xiàn)無事故生產,,無重大生產設備故障。
2,、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,,預防為主”為指導思想,以車間管理為基礎,,安全崗位為重點,,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,。
(二) 有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益,。
1,、制定《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能,。
2,、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3,、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,,控制指標。
4,、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標,。
(三) 質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證,。
1,、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命,。
2,、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,。
(四) 強化管理,,四個進一步。
1,、進一步加強員工思想教育工作,,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2,、進一步完善我們的培訓體系,,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,,為我們的生產服務,。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度,,使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學。認真履行崗位職責,,制定相應的崗位考核標準,,優(yōu)勝劣汰。完善工資考核辦法,,根據目標任務進行層層分解,,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,,調動了員工的工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性。
4,、進一步加強與相關部門的溝通,、協(xié)調與配合。20--年,,由于各種原因,,我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想,,致使我們在工作中配合的不好,,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,,是極大的人力資源的浪費,。20--年我們將主動與相關部門溝通,、協(xié)調,相互配合好工作,,為公司創(chuàng)造一個和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
20--年,,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,,以飽滿的工作熱情,加強管理,,團結協(xié)作,,克服不足,提高工作效率,,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十
__公司按照工作要求,把_月至_月定為公司軟環(huán)境和機關作風建設工作落實,、鞏固完善階段,,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關作風建設,面向社會,、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優(yōu)質服務水平,,為公司的軟環(huán)境和機關作風建設打下了牢固的基矗,。
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實際,,重點以解決阻礙公司經濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口,,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,,圍繞__市委,、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面,、工作作風方面,、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督,。
公司結合先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿,、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了征求意見箱,,面向用戶印發(fā)__份意見表發(fā)放到用戶的手中,,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監(jiān)督,,成立了公司營銷稽查辦公室,,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入,、用熱手續(xù)報裝,、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,,從內部打破壟斷,,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設上公司按照__公司行風建設統(tǒng)一要求,,從新修訂了服務承諾,、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍,、收費標準,,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,,并將以上內容全部做到上墻公布,,方便了用戶的監(jiān)督。
二,、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題:
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,,雖然我們開展行風建設多年,,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量,。
二是存在供熱質量不好的情況,,由于近幾年政府從改善環(huán)境質量的角度出發(fā),取消了市內所有的供暖小鍋爐房,,老用戶大量接入公司供熱管網,,部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好,。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好,,隨著__市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,,用戶室內供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護,,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上,。
四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高,、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范,。
針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,,從以下幾個方面進行了認真的整改,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十一
轉眼20__年半年已過去了,,回首這半年來的工作,,雖平常單調,,但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結如下:
一,、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位
一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,。
二是要求司機合理安排好工作和休息,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,不開英雄車,,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,,確保安全行車,。
三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,,我們對新招駕駛員逐個進行面試,、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關,。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,,我們制定了詳細的工作方案,,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,,處根據實際情況增加了灑水車2臺,,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),,雖然作息時間很殘酷,,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),,嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵,、泥沙,,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。
三,、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,,如省,、市各項檢查,渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,,在無規(guī)律、出車次數多,、車輛緊,、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,,半年來加班出車次數達到132車次,,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。
四,、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,,提高了全體隊員的`素質
總之半年來,,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,,但也存在著不足之處,,如:個別司機開車不負責,、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點,、改進不足,,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十二
歲末將至,工作總結這項每年年終的常規(guī)性工作又如期而至,。然而,,對于為什么要寫工作總結,工作總結的重要性卻很少有人去關心,。
第一,,做好工作總結有助于他人對所做工作的了解。
忙忙活活一年過去了,,每個人都希望自己一年來的工作得到別人的認同,。而要讓別人了解并認同個人或本單位一年來的工作,做一份有成績,、有不足,、有榮譽、有問題,,內容充實,、有血有肉,實事求是,、毫不做作的工作總結是最有效最直接的方法。
第二,,做好工作總結有助于工作能力的提升,。
年終總結,是對年初工作規(guī)劃的落實情況及存在問題的分析總結,,對于改進工作方法,、提升工作能力有著不可替代的作用。如果說實踐是我們提升工作能力的唯一途徑,,那么總結就是我們通過這條途徑走向高處的“臺階”,。
第三,做好工作總結有助于工作規(guī)律的摸索,。
事物都有其自身的發(fā)展,、運動規(guī)律,遵循規(guī)律辦事則事半功倍,,否則,,徒勞無功,。其實,我們的工作也是如此,。工作總結就是要提煉出那些具有普遍意義的基本經驗,、教訓和工作方法來,指導來年的工作,,趨利避害,,避免失誤。
第四,,做好工作總結有助于來年工作的謀劃,。
年終歲末,全面回顧,、分析一年來的工作,,并實事求是地作出評價,使大家在思想認識上達成一致,。從而,,明確一個共同的奮斗目標,謀劃一番來年工作,,齊心協(xié)力,、揚長避短,可以說為下一年的工作開來個好頭,。
年終工作總結14
從我到公司至今快1年時間,,來到項目上作為一名預算員,始終按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作,。
對內的工作,每月的月底根據當月的施工情況,,統(tǒng)計實際施工產值及成本分析情況,。對于施工階段的預算書以實際情況進行編制。積極地配合項目經理進行合同管理,,參與一些分包合同的洽談,,根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些合同的草稿,,分包合同簽訂后,,對分包合同進行跟蹤管理。積極參與一些招標工作,,編制招標文件,,按照公司規(guī)定進行招標工作。
對外的工作,。每月按時向總包方提交月報量表,,交由總包方審計批復,,及時核對工程量,確定進度產值,,及時報告項目經理本月應該收取的進度款金額,,并與財務積極溝通,確定工程款支付情況,。在結算期間,,提前安排施工單位做好結算準備,結算開始,,積極安排各施工單位與總包方進行結算對量,,為結算創(chuàng)造各種有利的條件,使結算順利進行,。
總之,,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出,。對內工作及時,、準確、實事求是,、把握住定額,,控制量;對外工作資料齊全、用會,,處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,,及時與領導聯(lián)系匯報,,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤,。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務知識,不斷提高自己的工作效率與義務努力,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十三
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數據登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經驗,開展工作,。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,,并學習護士長管理相關資料,。
3、每月對護理質量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。
4,、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2,、分別于x月份,、x月份組織全體護士參加x賓館、x賓館的禮儀培訓,。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內,、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4,、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(x)、二等獎(x,、x),、三等獎(x)分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧,、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十四
我于20__年6月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個月內,我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作,。在工作中我嚴格要求自己,,以身作則,對人或事情一律公正,、公平對待,,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務單位,、業(yè)主滿意、認可物業(yè)保安個人年終總結范文,。
為了總結經驗,,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,,在這幾個月內我對物業(yè)工作也做如下總結,。
一、應做到有“責任心,、愛心,、耐心、虛心”的“四有心人物業(yè)”
1,、責任心:首先要嚴格落實,、認清自己崗位職責。就我們的工作而言,,一切從單位,、業(yè)主利益出發(fā),,一切為單位、業(yè)主服務就是我們的責任,。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任,,沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了,。這樣就會認真去做好本職工作,,對自己工作責任內的任何事情主動認真去做,不要等著領導去安排物業(yè)保安個人年終總結范文;
2,、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經驗,,有細心,有熱情的工作態(tài)度外,,我認為還要有愛心,,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,,融入到工作中去;
3,、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,一定要樹立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實事,、辦好事。即要用耐心,、真心,、精心解決問題,細心做好工作,。這樣才能把工作做好,、做細、做扎實,,切實解決工作中遇到的實際問題物業(yè)保安個人年終總結范文,。
4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習,、認真求教的宗旨,,扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教,,總結教訓積累經驗,,以誠懇的態(tài)度對待工作。
二,、應以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對,。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,,在思想上要積極進取,樂觀向上,,千萬不能停滯不前,。
三、工作中以身作則,,嚴格自己的工作態(tài)度物業(yè)保安個人年終總結范文
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,,腳踏實地確??蛻籼峁﹥?yōu)質的服務,在本職崗位上做實事,、做好事物業(yè)保安個人年終總結范文,。
四、提高專業(yè)水平,,提高道德修養(yǎng)
要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己,,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),,對自己的不足有清醒的認識,,并從點滴行為做起,在衣著打扮,、言談舉止,、尊老愛幼、公正誠實,、社會公德等方面成為別的同事的表率,。
在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,,做出我自己的貢獻物業(yè)
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十五
20--年,,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,,我根據公司的工作精神與工作部署,,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路,、轉變工作作風,,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,,取得一定成績?,F(xiàn)將20--年工作情況具體進行總結及對20--年的工作進行計劃如下:
一,、生產任務完成情況
20--年,我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作,,齊心協(xié)力,,認真努力工作,較好地完成了生產任務,,生產運行正常,,無生產安全事故,全年完成臺--柴油發(fā)電機組生產任務,。
二,、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育,提高員工凝聚力
20--年,,我切實加強對員工的思想工作,,開展國情、廠情教育,,培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),,熱愛工作崗位,,做到心往一處想,勁往一處使,,增強執(zhí)行力,,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務
(二)加強設備管理,,確保生產正常進行
設備是重要的生產工具,,對于完成生產任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用,。我切實加強設備管理:
一是教育員工要愛惜設備,,按操作要領使用設備,精心維護設備,,保持設備的完好率和正常運行,。
二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,,利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,,懂設備檢查的作用及方法,,懂設備的維護保養(yǎng),,懂設備操作規(guī)程。在工作中,,使用好設備,,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,,確保設備正常運行,,滿足生產需要。
(三)加強質量管理,,確保產品質量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,,產品質量上不去,返工較多,。所以,我作為生產部經理,,特別注重質量,,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,,認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,,生產保質量”的思想,,堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,,明確質量工作責任、目標,、任務,、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查,、登記,、整治、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位,、整治責任明確,、跟蹤督辦有力,。通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,,及時整治質量問題,,防止出現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,,增強柴油發(fā)電機組的質量信譽,,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益,。
(四)加強安全生產工作,,確保生產安全
20--年,我切實加強安全生產工作,,樹立“安全為了生產,,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,,確保生產安全,。具體抓好四項工作:
一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,,充分認識到安全生產的重要性,,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,,事事為安全,,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患,。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度,,建立安全生產崗位責任制,,做到責任到人,明確分工,。把安全貫串于生產全過程,,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患,。
三是加強安全培訓工作,。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,,對新工藝,、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,,確保生產安全,。
四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產,。在生產過程中,,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,,做好安全生產工作,,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”,共同維護安全生產,,促進企業(yè)發(fā)展,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十六
時光飛馳,轉眼間輝煌的20_年將離我們遠去,,回顧一年來的銀行保衛(wèi)工作,,自己有收獲和喜悅,也有惆悵和不足,,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下:
一、平凡崗位,,主人翁精神
銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,,但也是一項特殊的、并具有一定危險性的工作,。但我堅信只要有夢想敢于挑戰(zhàn)自我,,再平凡的崗位通過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。
我雖是一名普通的保安員,,但我時刻牢記自己“守衛(wèi)__,、守衛(wèi)我家”職責。我要有一種主人翁的精神,,把支行當作自己的家,,把行里的領導和同事當作自己的兄長和姐妹。所以,,行里的事就是我自己的事,,我要精心守護我的家。
這一年來,,我主要負責支行營業(yè)大廳和atm機值班,、日常清機以及押運的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作,,做好安全保衛(wèi)工作,,維持好大廳的秩序,。每天負責atm機的安全檢查,還要協(xié)助大堂經理做好衛(wèi)生工作,,以及協(xié)助完成引領工作,。隨著自己一天天的用心積累,對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握,。
這也讓我感到了學習的快樂,,越來越覺得每一天過的非常充實。在工作中,,我一直保持嚴肅認真的工作態(tài)度,,膽大心細的干好看似平淡的日常工作,力求盡善盡美的做好每一項工作,。在工作中,,我邊干邊學,不懂就向同事們虛心請教,,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力,。同時,我堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,,力求做到讓銀行放心,,讓儲戶對我們更有信心。
二,、加強業(yè)務學習,,不斷提高自身素質
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我每次都積極參加保安公司和農業(yè)銀行組織的各種政治理論學習,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,,并在小隊組織學習時參加了__、__等活動,。平時小隊長還要求我們互相幫助交流學習心得,,并且不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀,同時結合實際情況一起討論等,,這樣形成了一個“比,、學、趕,、幫,、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質,,還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平,。
“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠柧?,關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,,不怕累一直堅持,。銀行保安個人工作總結無論做任何事,務必竭盡全力,,因為它決定一個人事業(yè)的成敗,。我深知,作為銀行的保衛(wèi),,平時接觸現(xiàn)金的機會多,,所以必須牢固樹立正確的價值觀,否則就很容易犯錯誤,。因而只有不斷加強學習,,才能不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務能力,。
三,、存在的問題及明年的計劃
在這一年的工作中,雖然有不少的收獲和進步,,但也有很多的不足和欠缺:
1,、思想政治水平不高,有待進一步加強學習,,努力提高,。
2、有時候辦事不夠靈活,,太過默守陳規(guī),。
3,、分析問題,、解決問題的能力不夠,對一些事情沒有預見性,,離銀行和公司的要求還有一定的距離,,有待平時進一步加強。
總之,,我的崗位雖然很平凡,,但我愛__,愛我的職業(yè),。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣,,傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,,加強業(yè)務學習,,努力提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,為__貢獻自己的微薄之力!同時,,也祝愿我們__銀行的事業(yè)蒸蒸日上,,祝愿__銀行的明天會更好,祝愿__銀行的未來會更加美好!
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十七
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20pc年度在縣委,、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下,,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手,,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),,在社會各界和廣大市民中產生較好反映,。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高,,人人認清新的形勢所擔負的責任,,感覺自己肩上的擔子重、壓力大,,有一個朝氣蓬勃,、開拓進取,不怕困難,,迎難而上的新氛圍,。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了,、亮堂了,,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省,、州來人,、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈,、亮麗的那種不正常的想象一去不復返,,各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了,。三是管理到位,質量標準更高,,要求更嚴格,,各種管理制度進一步健全和精細化,。四是基礎配套設施改善,服務與被服務,、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽,。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持,、理解和配合更多,、更大、更熱忱,,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少,。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化,、正規(guī)化,、經常化的長足管理機制,,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟,、亂扔、亂倒等的不良習俗,,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性,。
二,、幾點經驗做法
1、武裝頭腦,,保證思想認識上的高度統(tǒng)一,。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,,做到以身作則,,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,,跟班作業(yè),跟蹤管理,,保持生產,、服務與管理上不脫節(jié),。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,,建立、劃分黨員責任區(qū),、示范崗,,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,,設立生產管理、清掃清運服務,、規(guī)費征收,、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,,開展大學習,,大比武,分隊,、分片,、分路段開展勞動競賽,比質量,、比效率,、比服務水平、比群眾滿意程度,。
2,、健全管理制度,明確目標任務與責任
以錢養(yǎng)事,,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本,。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設的有效保障,。工作未動,,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20pc年2月調整伊始,,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》,、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,,明確了目標,,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施,。
3,、實施督查,強化鞭策,、約束規(guī)范行為
實施有計劃,,有步驟,、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,,月月有考評,,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋,、限期整改,、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產情況,,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題,,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實,。同時實施每月突擊檢查制,,并根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當的物質獎勵,。
4,、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初,,為加大渣土管理力度,,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,,負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,,一些手續(xù)不全,,無證經營的違法倒場清查屏蔽,,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,,關停一處,,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒,。
5,、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河,,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象,。針對這一問題,,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局,、縣林業(yè)局、縣一中,、農機學校,、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20__余份,講明情況,,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,,對此,,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,,與社會各界共同治理,經過標本兼治,,目前已經基本達到預期效果,。
6、加強宣傳,,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
廣泛利用報刊,、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報,、印發(fā)傳單,、口頭宣傳,,借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心,、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,,從我做起”為主題的演講大會,,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,,起到了立竿見影的效果,。
7、艱苦創(chuàng)業(yè),,力求小型生產設備自給
在資金嚴重短缺的情況下,,為保障生產,我們不等不靠,,千方百計想辦法,、增收節(jié)支,結合實際,,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動,,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,,組建修理組,,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間,。去年來,,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質垃圾箱200多個,,保潔鏟50多把,。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車,、保潔車,、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備,,累計節(jié)約資資金20多萬元,,既緩解了資金矛盾,又保障了生產,。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十八
春花秋實,,寒暑往來,,現(xiàn)將一年來的護理工作總結如下,,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。
一,、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),,提升信任工作
在當今醫(yī)療糾紛增多的這天,,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有職責把好依法執(zhí)業(yè)這道關,,對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,,不允許自行倒班,,不僅僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,,保證了護理隊伍中人員素質和質量,,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療,。
二,、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作
借等級醫(yī)院評審的東風,,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,,使護理工作做到有章可尋,,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,,確實透過規(guī)范的管理,,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2―4次;護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次,。
質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,,護理查房大查房一次,,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,,都到達了規(guī)范所要求的標準,,也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,,使各項護理工作逐步規(guī)范化,,標準化,護理質量有了較大的提升,,確保了全年護理安全無事故,,重度缺陷為零。
三,、堅持以人為本,,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作
人性化護理工作在我院將進兩年,,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者帶給更優(yōu)質的服務,,讓患者從心底感到滿意,一年中各科室都推出了自己新的服務舉措,,如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,,對出院病人進行家訪,婦產科送產婦出院等,,使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,,護理糾紛為零,護理投訴為零,,提升了護理人員的意識和溝通技巧,,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務病員,,從而提升了護理服務工作,,得到了領導及患者的好評。
四,、堅持人才培訓力度加大,,提升人員素質
醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,,容易出成績,,在一年中全院業(yè)務學習十次,各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,,考核一次;用心開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,,從而提高了全體護理人員的業(yè)務素質,今年有三名護士長到__參加培訓,,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識,、新理論的培訓,從而提高了她們的管理意識和管理水平,,使我院的管理水平有了大的提升,。
五、堅持以護理質量為主線,,提升護理工作質量
以質量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認真實施兩級網絡管理,,職責明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,,個性是護理病歷進行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高,,從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,,透過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的用心性,,對業(yè)務素質的提高,,規(guī)避醫(yī)療風險起了用心的作用,,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。
一年中存在問題主要有:護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳,。護理人員用心進取的精神還未充分調動起來,,經常是被動地去做,。科研工作是護理管理的薄弱項目,。護理人員整體工作潛力還有待提升。流程及問題管理工作不到位,。
今后,,護理工作將借醫(yī)院評審之風,向一個制度化,、規(guī)范化,、科學化的發(fā)展軌道,立足大局,,扎實工作,,務實創(chuàng)新,提高護理工作質量,,提高護理管理潛力,,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,,將護理工作做好,、做細,做實,,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,,新跨越,,新提升,,新效果,,為__醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級醫(yī)院的評審達標做到自己的成績。
個人年終總結簡短 護林員年終總結簡短篇十九
20--年,,在公司領導的正確領導下,,勝利的號聲已經接近尾聲,,我們東西廠以營銷中心為一線,,截止到10月20日,,生產各種肥料183109噸,倒包22007噸,,摻混11821噸,。為了做好20--年的各項工作,現(xiàn)對20--年的工作總結
一,、班組的建設與管理得到加強,。
1、充分利用例會和車間班前班后會,,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想,。
2,、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,,因此,,在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。
二,、狠抓安全管理不放松。
1,、加強了對班組安全檢查力度,,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了04年的安全生產。
2,、充分利用周二安全例會時間,,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,,吸取經驗,,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
三、生產,、技術管理得到加強,。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,,并強化生產技術的管理力度,,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,,產品板結現(xiàn)象得到較好控制,。
四、現(xiàn)場管理得到改善,。
1,、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動,,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。
2,、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,,節(jié)約了生產成本,,改善了現(xiàn)場。
五,、對設備進行技術改造,。
1、分別對一,、二,、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,,降低了工人勞動強度,,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本,。
2,、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,,將新的生產工藝配方成功應用于生產,,降低了生產成本??傊?,04年雖然取得了一定的成績,,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一,、安全方面: 安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,,安全培訓不到位,檢查不到位,,有好多時候,,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,,為此在生產安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應該不講情面,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患,。為此,我想在今后的工作中,,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,,并且還認為這樣會降低一些生產成本,,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,,不論要付出多少,,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅決不折不扣的進行整改,,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,,嚴肅處理整改責任人,。
3、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,
這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,,直接從2米高的地方跳下,,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息。
4,、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,東西兩個廠子,,我自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,,準備限期解決。
二,、生產,、成本方面: 因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,,出現(xiàn)了:1,、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場,、準備交接為由,,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,,嚴厲處罰班組長,,或者扣減當班的產量,。2、設備帶病工作,。個別班組在生產過程中,,為了盡可能的提高產量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,,沒有及時進行修理,,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰班組長和維修工的力度,,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰,。另處還有:3,、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,,如果能經常進行技術崗位的培訓,,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,,產品的生產成本就一定會下降,。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,,把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,大家討論解決,,是經驗的,,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面,、技術方面從外面吸取更新的知識,,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。4,、管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,,落實責任不到位,。加大管理力度,,建立成本考核制度,量化考核,。
三,、質量方面:
1、成品顏色不一:原因:管理不到位,。方案:(1)找最佳標準,,定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。
2,、成品內在質量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,,對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位,。(4)由于配方含量調整,,沒及時采取有效措施方案:(1)加強管理,設專人負責投料,,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理
3,、產品的板結有時嚴重:
原因:(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結
方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量,,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督
4、產品外觀大小不均,,顆粒不圓:
原因:(1)生產工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一,,沒能與領導及時溝通,調整配方(3)管理力度不夠,,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好
方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,,由專人負責檢查(2)協(xié)調管理,關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料,,及時與領導溝通,,調整配方(4)對成品篩進行技術改造
四、現(xiàn)場管理方面:
1,、定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,,只是臨時決定一些物品的擺放,,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作
業(yè)場地完成作業(yè)后,,不能做到人走場地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,,對未按照標準進行擺放的,,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效,。
五,、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事,。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,,對沒有及時清掃的班組,,則給予適當的處罰。
六,、技術改造方面:
1,、技術改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,,而在工作完成后,,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,,有損技術人員的工作的積極性,。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,,既能及時兌現(xiàn)獎勵,,又能總結經驗,找出新的改造項目,。
2,、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,,才去想辦法,,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準備經常召開技術研討會,,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,,找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
七,、培訓方面:
1,、在崗位培訓方面,不要說其他人了,,就是我本人,,實事求是的說,學習的也少了,,我現(xiàn)在感覺靠經驗進行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了,。這一點在今后的工作中,,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習,。
2,、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有,。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,,挫傷了一般人員的工作積極性,。