使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇一

我知道護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,，又是執(zhí)行者,。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神,，就像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,、激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí),，向他們靠攏,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公平競爭中完善自我,。

如果我能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

1、履職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績,。

2,、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新,。牢固樹立視院為家,、以室為家的觀念，艱苦奮斗,，厲行節(jié)約,，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙的小事做起,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,，既要干成事,，又要干好事。同時(shí),，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識(shí)服務(wù),、溫馨護(hù)理服務(wù),，建立溫馨、和-諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象,。

3,、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任,。以打造學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思,、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),，拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，督促核心制度的落實(shí),，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”,。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,，讓患者舒心,、安心。讓同志歡心,、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心,。

上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心,，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果我沒有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下,，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家晚上好!

請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹,，我叫___，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士,。其實(shí),，這是我第二次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺(tái)。五年前,，在我老家的那所人民醫(yī)院,，我曾經(jīng)成功地競聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了,。因?yàn)?，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，如果讓我國固步自封,、安于現(xiàn)狀,，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,，之后我來到這里,，這家人才輩出、充滿活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。今天，我能夠站在這,，站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺(tái),，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我,，能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采,。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力,、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位,。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“2019年人人享有衛(wèi)生保健”,，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到2019年,，在我國建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,，國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國家的平均水平。因此,，在現(xiàn)代生物—心理——-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下,，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防,、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,，己經(jīng)是一場勢(shì)在必行的變革。所幸的是,，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心,，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收,。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),，越來越多的人意識(shí)到健康保健的重要性,。今年東莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù),。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì),、主動(dòng),、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

我叫,，今年__歲，中共黨員,，主管護(hù)師,，本科學(xué)歷。_年作為優(yōu)秀畢業(yè)生從護(hù)士學(xué)校分配至我院__科工作,。競聘護(hù)士長我感到有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是長期對(duì)知識(shí)的篤學(xué)渴求,，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的專業(yè)素質(zhì)。參加工作后,，我也從未間斷過對(duì)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,，尤其是利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試,，取得了大專及本科文憑，并獲得醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,。目前,，我擔(dān)任__科護(hù)理技術(shù)操作組組長，同時(shí),，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)新人,、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的臨床帶教工作，承擔(dān)定點(diǎn)?？谱o(hù)士的電除顫技能實(shí)訓(xùn)課,，曾多次隨醫(yī)院外出義診，普及急救知識(shí),。

二是長期對(duì)業(yè)務(wù)的精益求精,，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的技術(shù)實(shí)力。_年,，在醫(yī)院護(hù)理技能比武中獲個(gè)人全能第一,、單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)第一;_年，在醫(yī)院急救技能比武中獲三人心肺復(fù)蘇等三項(xiàng)第一,，并代表醫(yī)院參加全省__個(gè)地市急救技能比武,，獲三人心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)、單人氣管插管術(shù)二等獎(jiǎng),、全省團(tuán)體一等獎(jiǎng),。

三是長期對(duì)工作的勇于實(shí)踐，使我具備了較強(qiáng)的應(yīng)急能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，培養(yǎng)了我遇事沉著冷靜,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)性格,，也培養(yǎng)了我處事雷厲風(fēng)行、干脆果斷的工作作風(fēng),。

四是長期對(duì)事業(yè)的無限忠誠,，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的思想境界。長期的護(hù)理工作,，增強(qiáng)了我強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。_年和_年被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員,，_年被評(píng)為醫(yī)院青年崗位能手,，_年和_年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者，_年優(yōu)秀帶教老師的稱號(hào),。

如果競聘成功,，我將扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓好學(xué)習(xí),，帶強(qiáng)隊(duì)伍。我不僅要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，還要不斷加強(qiáng)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的學(xué)習(xí),，努力開創(chuàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，使護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的提高,。

二是抓好管理，深化服務(wù),。按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),，贏得人民群眾對(duì)我院的信任。

三是抓好安全,，預(yù)防事故。要重點(diǎn)確保護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。嚴(yán)格遵守核心制度及操作規(guī)程，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān);積極開展法律意識(shí)教育,，做到防范于未然,。

四是抓好團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧,。堅(jiān)持以人為本和諧共事,，通過多種方式，深挖護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性,，合理配臵人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)寬松,、和諧,、友愛的工作環(huán)境。

至于競聘成功與否,，我的態(tài)度可以歸納為成功亦然,，落選亦然，積極服從組織安排,，并將一如既往,，做好本職工作,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和支持。

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇四

今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機(jī)會(huì),。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗(yàn)和挑選,，把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯,。

我于20xx年走上護(hù)理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作,，一干就是7個(gè)年頭,。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無知的護(hù)士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干,，其間離不開科主任,、護(hù)士長的幫助和教育，也離不開護(hù)理姐妹們的關(guān)心與支持,。急診科是醫(yī)院的前沿陣地,。門診輸液病人多，急診病人病情急,，重,，病人的法律意識(shí)普遍增強(qiáng)。這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì),。本著"一切以病人為中心,，展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨，我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長點(diǎn)名打針,，并熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,。在20xx年院團(tuán)委舉辦的醫(yī)院管理年知識(shí)比賽中榮獲第一,，年度考核多次被評(píng)為優(yōu)秀，并被評(píng)為20xx-20xx年度"十佳護(hù)士"光榮稱號(hào),。這些成績將不斷鞭策我在護(hù)理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步,，并努力向更高臺(tái)階邁進(jìn)。

我知道護(hù)士長工作十分重要,。她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,。她們像蠟一樣燃燒自己,，照亮別人。像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響著我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作：

1. 認(rèn)真履行工作職責(zé),。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合科主任搞好科室的管理工作,，當(dāng)好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行,。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心,，急患者之所急,，想患者之所想，營造整潔,、美觀,、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境,。讓患者感受到溫馨和熱情,。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

2. 注重學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能,，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢(shì),，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),，組織全科護(hù)士開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,，推行規(guī)范化工作，精細(xì)化服務(wù)的理念,，用熱情,、真誠、周到的服務(wù)體貼患者,、關(guān)心患者,、感染患者，溝通,、化解醫(yī)患矛盾,，切實(shí)防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心,。讓同志歡心,、順心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心,。

3. 增收節(jié)支，積極創(chuàng)新,。從我做起,，視院如家，以院為家,，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí),，并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費(fèi),。積極探索服務(wù)理念的新思路,，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫(yī)療服務(wù),，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，還要讓患者從護(hù)士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家,，提升醫(yī)院的整體綜合形象,。

綜上所訴,，如果我這次競聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,。我將一如既往,、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁,，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)黃石中醫(yī)院的美好明天!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛,，出于對(duì)個(gè)人理想的追求，出于對(duì)我院競聘制度的支持,，來參加護(hù)士長崗位競聘,！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會(huì),！我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),，盡最大可能挑戰(zhàn)自我,，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫,，生于x年,，，學(xué)歷,，學(xué)位,，于x年xx月到本院工作，曾先后在xx科,、xx科等科室從事護(hù)理工作,。回顧xx年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，由于有了同事的支持,，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一.是x年多的工作時(shí)間和工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者,，針對(duì)不同的患者,，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心,、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù),。

二.是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,，共同協(xié)作,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,，從而以高效率，高質(zhì)量的狀態(tài)完成工作,。

三.是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),，遇事能沉著冷靜。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中,，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí),，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦，善于分析,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。

四.是協(xié)助主任籌備新的科室期間，主任的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。通過新科室籌備期間的各項(xiàng)工作，我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室工作水平的高低,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,；擺正位置,，幫助同事。具體將從以下幾方面入手：

一,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,，提高患者滿意度,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，,？合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、不斷加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾

四,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,，給患者溫馨禮儀服務(wù)。

五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

最后,，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,。

我的演講完了，謝謝大家,！

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇六

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，本人姓名,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年,。

一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到,，群眾至上,、忠誠正直、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，這天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對(duì)個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位代表。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：

大家下午好!

今天,，出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,，我來到了競聘現(xiàn)場,，我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

本人,，木木木,，19xx年出生，本科學(xué)歷,，主管護(hù)師,，曾任護(hù)士長一職。xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,。自參加工作至20xx年,，一直在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦,。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,，自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,，連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,，期間榮任護(hù)士長。發(fā)表國家級(jí)論文2篇,，科研成果1項(xiàng),。 20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。

榮譽(yù)只代表過去,，未來還需要開創(chuàng),。“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”,。護(hù)士長并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任,。工作中,，不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,，還要為臨床一線做好后盾,。

我院的被服中心，各種設(shè)備已趨于完善,，但工作人員中,，文化素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn),、能力和體力方面都存在著差異,。如果我能競聘成功，我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：

第一,，被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔,、消毒,、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,，滿足院感要求,，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,，再浸泡,、清洗、消毒,、清潔,、滅菌，最后到保管發(fā)放,，整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,，以保證各類物品的洗滌質(zhì)量，對(duì)所有物品做到一用一潔,。

俗話說,，佛靠金裝，人靠衣裝,，只有所有的衣物都干凈整潔了，才凸顯醫(yī)院的完美,。營造醫(yī)院溫馨融洽,、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,，更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,。

第二，人員安排上,，做到適材適所,。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的……所以，針對(duì)被服中心人員在年齡,、文化素質(zhì),、能力和經(jīng)驗(yàn)方面存在的不同和差異，公正,、科學(xué),、合理的安排工作。做到人得其事,，事得其人,，人盡其才，事盡其功,，各盡所能,。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,，展現(xiàn)自己最好的一面。

第三,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷提升，不斷完善本部門工作,。包括：1,、及時(shí)分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息，不斷滿足需要;2,、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，保證各項(xiàng)工作順利,、準(zhǔn)時(shí)完成;3,、杜絕一切隱患,，保證消防安全;4,、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修;5、督促員工按要求折疊,，及時(shí)縫補(bǔ),，并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，送出的被服做到零退回。6,、做好統(tǒng)籌安排,，注重工作細(xì)節(jié)，對(duì)工作計(jì)劃有預(yù)見性和判斷力,。

第四,，做好承上啟下，橋梁的作用,。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,，收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào),，誠懇傾聽科室人員的意見和建議,，做到多交流，多商量,，多協(xié)作,，為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。

做最好的自己是我的人生追求,。各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，衷心希望給我一次機(jī)會(huì),，給我一個(gè)舞臺(tái),，給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)，給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。

最后不管今天競聘的結(jié)果是什么,，我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力，為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,，奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!

祝大家：工作順利,，萬事如意!

謝謝!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫,，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,，中級(jí)職稱。我雖然是個(gè)外地人,，可我非常幸運(yùn),，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。我成長的每一步，都離不開大家的幫助,，支持和關(guān)心,。在這里，我要說聲“謝謝!”,。感恩的心,，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平,、公正,、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自己的能力,，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛。

能力比知識(shí)重要,，素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊,。“三人行,，必有我?guī)?。”我身邊的每一個(gè)人,，都是我的老師,，都有自己的長處,，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識(shí)的廣度,。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過自學(xué)考試，我取得了護(hù)理?？?、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),，利用業(yè)余時(shí)間,，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，一次通過全部知識(shí)和技能考試,，獲得國家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合，用創(chuàng)新,，開拓,，求索的眼光看問題，積極參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇,。

學(xué)一行，愛一行,，專一行,。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美,，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人,，那才是真正的愛,。能者安邦治國，無能者獨(dú)善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn),，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴(kuò)大,，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會(huì),，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),，我什么都沒說,，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來,，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長,，馬院長報(bào)了名，請(qǐng)求去震區(qū)支援,，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我們知道有一類身心疾病,，如高血壓,，腫瘤,，甲亢,，胃潰瘍，糖尿病,，慢性咽炎等,，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人，兩年多來,，我為門診,，病房等87例求助者，公益心理治療150多次,，,，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)我聽到心因性失語的患者,，開口講話;當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容,，我也為他們欣慰了。助人自助,，不少同事也愿意向我訴說衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難，也受了不少挫折,，可對(duì)現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富,，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力,，和處理問題的能力,，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)角色,，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了，以人為本的管理,，量化管理,，彈性管理，合理授權(quán),，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗,，從小處著手,，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力,。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己，平等待人,，親歷親行,，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方,，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,，下面是我簡短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說管理,，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,，促使我管理心智的成熟,。

一 以病人為中心，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想,，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話,，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念，要有維權(quán)意識(shí),，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支,，注重效益管理。

二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著,，傳遞著關(guān)愛,，理解，支持,，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心,。

三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新,，科研精神，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，推廣心理護(hù)理技術(shù)，將心理學(xué)知識(shí)和技能，用在日常護(hù)理活動(dòng)中,，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性,。

五 做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才,，才盡其用，集思廣益,，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理，利用描述性表揚(yáng),，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái),。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個(gè)日本人是條蟲,，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對(duì)，今天要改寫,，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,，一條充滿無限活力巨龍,。

在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍,，手牽手,，心連心，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間,，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。

再次謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇九

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、老師們：

下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會(huì),。

我叫王燕青，現(xiàn)年32歲,，xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的20xx年中,，我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時(shí)也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，xx年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,，20xx年通過全國職稱英語等級(jí)考試，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱：護(hù)師,。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

一,、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

二,、重視思想道德建設(shè),、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心、愛心,、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序,，順利進(jìn)行,。

三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念,。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,，手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命,。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān),。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

六,、提高效率、降低成本,、樹立經(jīng)營意識(shí),。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七,、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來,、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：

您們好!

我叫,，28歲,，黨員，本科文化程度,，護(hù)師職稱,，xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,，一直在*科從事臨床護(hù)理工作,，xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功，xx年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士,。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺(tái)上,，我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我,、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,，感謝各位同仁對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是護(hù)士長,。對(duì)于這一崗位,，我是這樣認(rèn)識(shí)的，護(hù)士長,，即是管理者,，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長,，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者,、友愛的傳播者,、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,，是我們直接與患者接觸,，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。

學(xué)一行,，愛一行，專一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感,，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子,，才能有力量愛別人,，那才是真正的愛。能者安邦治國,，無能者獨(dú)善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn),，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),，住院病人大幅增加,，規(guī)模需要擴(kuò)大，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我,，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱,，她拉著我的手淚流滿面,，多想讓媽媽多陪她一會(huì)，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),，我什么都沒說,，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來,，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長,，馬院長報(bào)了名，請(qǐng)求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們知道有一類身心疾病，如高血壓,，腫瘤,，甲亢，胃潰瘍,，糖尿病,，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,，兩年多來，我為門診,，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次，,，都是利用我晚上,，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當(dāng)我聽到心因性失語的患者,，開口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容,，我也為他們欣慰了,。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為,，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難,，也受了不少挫折，可對(duì)現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,，提高了我的心理承受力,，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)角色，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理,，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),，那時(shí)我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下,，積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了,，以人為本的管理，量化管理,，彈性管理,，合理授權(quán)，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說,，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手,，大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了,，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己，平等待人,，親歷親行,，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長，下面是我簡短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然,，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理,，是有些班門弄斧了,，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟,。

一以病人為中心,，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說話，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí)，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,，注重效益管理,。

二和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著，傳遞著關(guān)愛,，理解,，支持，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心。

三建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新,。要有創(chuàng)新，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn),，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能,，用在日常護(hù)理活動(dòng)中，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色,，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,，七分養(yǎng)的重要性。

五做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。充分利用人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才,，才盡其用,，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理,，利用描述性表揚(yáng)，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,，說一個(gè)日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力,。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對(duì),，今天要改寫，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍,。

說到這里,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn),，我會(huì)撬動(dòng)地球,。聽起來也許有些夸張，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái),，能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái),，假如我能夠競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

下午好!

我叫 ,，今年 歲,，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位,，1995年參加工作，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,，20xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,，至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩 ，勇往直前,。

急診科輸液室病人多,，急診病人病情急、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到,。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);20xx,、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取,，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長工作十分重要，她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人;象竹一樣掏空自己,，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己,。

如果我競聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷,、硬,、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間,。

二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

三,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

綜上所述,，如果我這次競聘成功,，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十二

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年××歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，×××××職稱,。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，×××××××× ××(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。?

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是： “以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天,。?

謝謝大家,。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十三

敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫胡小夏,，研究生學(xué)歷,，身體健康，現(xiàn)參與護(hù)士長的竟聘,。

康復(fù)是一個(gè)尊重生命,，關(guān)愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭,、學(xué)校和社會(huì)的地方,。康復(fù)與我們的生活緊密相連,?？祻?fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策，是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭,，為我院擴(kuò)大病源,，為社會(huì)解決后顧之憂，為傷,、病患者,，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,，潛在的市場價(jià)值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,，發(fā)揮我的潛能!

如果能夠從事康復(fù)中心的工作，我的工作思路是：

一 堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線,，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,，其護(hù)理對(duì)象主要是殘疾人、老年人,、老年病和慢性病患者,。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡,，最大限度地恢復(fù)其生活能力,。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),，作為護(hù)士長,，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，多補(bǔ)身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人,。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸,。

二 以開展人性化,、個(gè)性化護(hù)理人為本

我將以病人為中心、視長者為父母,，視同齡人為兄妹,，視年幼者為子女，心為患者所想,，情為患者所系,，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,，用我的耐心,、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人,。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個(gè)健康人無法理解的,，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便,，在長期護(hù)理她的過程中,，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家,。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,，針對(duì)病人的不同需求，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理,，使他們能夠回歸家庭，社會(huì),，這將是我一生的榮耀與追求!

三 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理，制定工作流程和服務(wù)流程,，確保醫(yī)療,、護(hù)理工作的順利進(jìn)行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫,，量化護(hù)理操作的程序,，強(qiáng)化安全意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,，我將以身作則,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，使康復(fù)工作有序開展,，確保醫(yī)療安全。

四 加強(qiáng)合作,，各取所長,，資源共享

康復(fù)工作的順利開展，有待于院內(nèi)給臨床科室對(duì)康復(fù)治療的參與,、協(xié)作和支持,，而其中最關(guān)鍵的在于對(duì)康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合,，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo),，取長補(bǔ)短，資源共享,?？祻?fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果,。同時(shí)骨科康復(fù),，心肺康復(fù)，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場,。

五 重視對(duì)家屬的教育

康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,，鼓勵(lì)家屬積極參與,，教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ),。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋，一條路,，建好這座橋,，鋪好這條路，我們的市場前景將更美好!

六 加強(qiáng)康復(fù)宣傳,，提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚,，需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識(shí)過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí),，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū),，廠礦,，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室，甚至街心公園,，與老年人聚集的地方,，向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義，使更多的人認(rèn)識(shí)康復(fù)治療的作用,，價(jià)值和重要性,。從而選擇我院來治療，提高我院知名度,，打造康復(fù)品牌,，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

以上幾點(diǎn)是我對(duì)康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識(shí)，可能還不夠全面,，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取、完善自我,，使康復(fù)工作有良好的開端,，良性的發(fā)展，美好的未來!

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委： 大家好!

我叫,，是icu的一名護(hù)士。

今天,，我能夠在這里參加護(hù)士長這個(gè)職位的競聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競爭的機(jī)會(huì)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo),、新的起點(diǎn),，我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否,，我都會(huì)從容面對(duì),，笑容會(huì)像過去一樣燦爛。

我是x年走上護(hù)理工作崗位的,，通過五年的拼搏和努力,，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士,，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干,。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助,。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,，做一名icu的護(hù)士的那天起,，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)理念,，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長,，不斷拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,，不言苦累,，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安,。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),，努力使我的付出得到病人、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可,。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。在這五年時(shí)間里,，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐,。

我知道護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,，又是執(zhí)行者,。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神,，就像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人,。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,、激勵(lì)著我,，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在公平競爭中完善自我。 如果我能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

1,、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置,，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績,。

2,、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任,。以打造學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),，拓寬知識(shí)面,。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，督促核心制度的落實(shí),，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”,。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,，讓患者舒心,、安心。讓同志歡心,、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心,。

3,、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新,。牢固樹立視院為家,、以室為家的觀念，艱苦奮斗,，厲行節(jié)約,，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙的小事做起,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,，既要干成事,，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,，創(chuàng)建溫馨病房,，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù),、溫馨護(hù)理服務(wù),，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,，不斷提高人民群眾的滿意度,，塑造我們醫(yī)院的整體形象。

上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一天,。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,，與時(shí)俱進(jìn),，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果我沒有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下,，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

“以為爭位,，以位促為”是我的努力方向,。我堅(jiān)信：有志者，事竟成! 謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家晚上好!

我叫胡晨紅,，33歲，20xx年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院護(hù)理系,，大專學(xué)歷,，現(xiàn)護(hù)理本科在讀，主管護(hù)師,。從事兒科護(hù)理工作20xx年,，20xx年在安徽省立兒童醫(yī)院進(jìn)修新生兒護(hù)理,，學(xué)成歸來參與我院新生兒病房開設(shè)，并一直伴隨其成長,。20xx年考取安徽省兒童重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士，目前是科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控小組成員,。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先后被評(píng)為院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀員工,、星級(jí)護(hù)士及優(yōu)秀帶教老師。并在國家級(jí)cn期刊已發(fā)表論文兩篇,，我的點(diǎn)滴進(jìn)步與成長，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,，離不開各位老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)，不論這次競聘是否成功,，我都將以感恩的心去學(xué)習(xí)和工作! 我熱愛新生兒護(hù)理專業(yè),，工作充滿激情，繁忙的護(hù)理工作我不覺得辛苦,，反而覺得很充實(shí),、幸福，為可愛卻不幸罹患疾病的患兒服務(wù),，是我人生的追求!我今天參加新生兒科副護(hù)士長競聘,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、我具備新生兒無陪病房護(hù)士所需的基本素質(zhì),。作為新生兒科護(hù)士應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,、耐心、細(xì)心,、慈母心及慎獨(dú)品質(zhì),，應(yīng)具有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)水平和熟練的操作技能、細(xì)致的觀察力及敏銳的分析能力,。而這些素質(zhì)是我通過6年來和新生兒無陪病房一起成長,，逐漸培養(yǎng)完善起來的。

2,、作為一名picu?？谱o(hù)士，新生兒病房是我發(fā)揮專長的陣地,。成為?？谱o(hù)士以來,，在科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，積極參與,，勇挑重?fù)?dān),，對(duì)危急重癥患兒進(jìn)行救護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)理人員培訓(xùn),，使她們對(duì)重癥新生兒護(hù)理的水平得到很大提高,。去年9月我科治愈母孕27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒，同時(shí)首次成功應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征,。今年4月一例早產(chǎn)伴先天性魚鱗病患兒在我科治愈出院,，這些危重癥患兒的治愈，標(biāo)志著我科護(hù)理水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3,、本人具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及親和力。自新生兒病房開設(shè)以來,，我一直積極協(xié)助科主任和護(hù)士長的工作,，漸漸積累了一定的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與年輕醫(yī)護(hù)姐妹朝夕相處,，共同工作,、學(xué)習(xí)，有很好的協(xié)調(diào)能力,。我相信,，我能協(xié)助護(hù)士長做好科室的管理工作，讓患兒家長滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,。

如果這次競聘上崗成功，我將百尺竿頭更進(jìn)一步,，擺正位置,，當(dāng)好配角及助手。開展以下工作：

1,、協(xié)助護(hù)士長完善科室護(hù)理管理并有效執(zhí)行：積極學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外的新生兒病房管理動(dòng)態(tài),，結(jié)合我院實(shí)際，揚(yáng)長避短,，借鑒先進(jìn)科學(xué)的管理理念為我所用,。

2、協(xié)助護(hù)士長抓好教學(xué)工作：教學(xué)工作關(guān)系科室護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)及建設(shè),，是科室可持續(xù)發(fā)展的前提,，任重而道遠(yuǎn)，我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高教學(xué)水平,，做好傳幫帶,，提高科室整體護(hù)理水平。

3,、協(xié)助護(hù)士長做好醫(yī)患溝通及科室的宣傳工作：扎實(shí)做好日常護(hù)理工作的同時(shí)加強(qiáng)和患兒家長溝通交流,，減輕家長焦慮，讓他們放心,，積極配合治療,，同時(shí)做好科室宣傳工作，讓社會(huì)更加了解新生兒病房,，為科室的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

4、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”,。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。同時(shí)注重群策群力,，讓每位護(hù)士成為病房管理的主人,。

如果我能夠成為新生兒科副護(hù)士長，我將更加努力工作,，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我殷切的期待和希望!

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

非常感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示自己。

我叫×××,，今年××歲,，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師,。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作,。自20xx年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職,。十年來的臨床與教學(xué)工作,，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了一定的成績,，曾多次獲得"優(yōu)秀護(hù)士",、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號(hào)。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長,。競聘這一崗位,，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),。在大學(xué)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí),，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的痛苦,。我苦練基本功,，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù),。參與科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到,，任勞任怨,。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在科室管理方面,，我是護(hù)士長的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴,，并受到醫(yī)患的一致好評(píng)。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十七

很高興今天能夠有這樣的機(jī)會(huì)站在這里競聘臨床護(hù)士長這一崗位,。下面是我的個(gè)人介紹資料,。

我叫，今年xx歲,，中共黨員,，文化。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;

其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。

第三,，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。

第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。

我叫,，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年,。年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。年,，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

參加工作16年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。16年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇十九

我叫,，今年xx歲，中共黨員,，文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力,。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委、同事們：

大家下午好!

本人姓名,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。此刻,，我站在這里，以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性,、執(zhí)著,，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我,。

好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,，出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。我的演講完了，謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。

我叫×××,，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,?！痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修,，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。,、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

參加工作20xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、同事們：

大家好!首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì)，參加此次競聘,，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去,，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力,。我今年33歲，系本院兒科的一名普通護(hù)師,，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年分配到本院以來,，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作,。十多年來，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見病,，多發(fā)病的治療和護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),，已成為兒科的一名護(hù)理骨干,。

我性格開朗、隨和,，上進(jìn)心強(qiáng),，自參加工作以來，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同事,，工作任勞任怨,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽;在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星,，20xx年被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士，20xx年在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎(jiǎng),，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,，再此表示感謝。(添加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì))

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策,，參與重癥患者監(jiān)護(hù),，在工作的同時(shí)熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷，和多年來取得的成績,。當(dāng)然,，我深知，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同,。在照顧

和護(hù)理好患者的同時(shí),，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作。(添加具體工作),。而且,，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。1,。政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具備一定的法律意識(shí)，具有奉獻(xiàn)精神,，勇挑重?fù)?dān),，樹立自身良好的形象。

2,。思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上，心胸開闊,，具有開拓精神,。

3。業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè),。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑,，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn),。

4。心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系,，心理平衡，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng),。

(添加如何處理三種關(guān)系的具體事例)

以上是我的競聘演講,，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科室主任等老師的幫助,、指導(dǎo),。不管今天競聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的同事們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二十四

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我， 歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步,，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,， 年被評(píng)為 積極分子,，還收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求,，寬容民主，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。

今天，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功,，我將不辱使命，以最短的時(shí)間,、最大的熱情,、全身心的精力，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會(huì),，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!