總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

駕校校長年終工作總結(jié)篇一

下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結(jié)：

一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我取得了一些成績,，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離,，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面,，我還有繼續(xù)努力的空間,。

二、藍天駕校實行報名,、培訓(xùn),、考試、拿證一條龍服務(wù),，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù),，營造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍天駕校我感覺生活很充實,，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快,。

三、藍天駕校由于起點高,，規(guī)模大,，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場地規(guī)范,，設(shè)施先進,，功能完善，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校,，因此,，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源，并取得了一定成績,。

四、在上半年的教學(xué)過程中,，我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系,，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車,；

五,、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān),，每天及時對車輛進行檢查登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查沒有放松,。

六,、半年來，通過培訓(xùn),，我增強了責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也得到了很大提高,。

接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作：

1,、熱愛專業(yè),，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針,、政策,、法規(guī)和各項規(guī)則，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識,，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

2、嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)守考勤制度,，按時上下班，認真履行教練員任務(wù),，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,；

3、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬,，為教練員隊伍爭光,；

4、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,，不抽學(xué)員一支煙,，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢,，不吃學(xué)員一頓飯,，有一陪十，豎立良好的教練員形象,；

5,、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，樹立無私奉獻精神。

總而言之,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，采取有效措施提高并保證合格率，與時俱進,，本著為藍天駕校爭光的目標(biāo),，努力的工作。

駕校校長年終工作總結(jié)篇二

20xx年,，我校在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)拼搏、共同努力,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，圓滿完成了年度招生培訓(xùn)計劃，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

一年來,，我們嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前駕培市場的特點,，在全面規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,；同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平；加強了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化，取得了較為理想的成績,。全年共招生學(xué)員人,，畢業(yè)學(xué)員人，畢業(yè)率為%,，為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

我校20xx年投資500萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練場地,，硬件設(shè)施全部達到上級規(guī)定的要求。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,，光靠規(guī)范化的場地是不夠的,。規(guī)范駕校管理，必須先從教練員,、教學(xué)車輛,、學(xué)員的管理入手。年初,，我校就集中開展“規(guī)范檔案管理”活動，抓好三大臺賬,，即對教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員檔案進行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底,，健全規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，強化目標(biāo)責(zé)任，推進檔案管理工作規(guī)范運行,。

為科學(xué)、有序、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。全年圍繞“質(zhì)量”二字，開展了“嚴(yán)格培訓(xùn)收費管理,，杜絕不合理收費,；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,；加強教練員隊伍建設(shè)，樹立良好的教學(xué)風(fēng)氣”等一系列工作,，通過一年來的努力,，我校服務(wù)水平已大大提高。

今年以來,，我們重點加強了教練員隊伍建設(shè),，培訓(xùn)管理工作有了很大的進步，管理水平及能力不斷提高,。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對省、市,、縣組織的教練員培訓(xùn),，我們積極參加，并組織崗前培訓(xùn),，要求教練員理論知識進行再提高,，每個教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認真,、負責(zé)，對待不同性格,、不同崗位,、不同年齡、不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

今年,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，堅持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù),。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅決做到有法可依，有法必依,。嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，嚴(yán)禁接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項,，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，直至開除,。

二是實行教練員負責(zé)制,，對各科目的培訓(xùn)，把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,，全部交給教練員自己掌握,，便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況安排訓(xùn)練內(nèi)容，收到了良好的效果,。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時和結(jié)業(yè)考核等機會,，不定時的找學(xué)員談心，了解教練員教學(xué)情況,。

四是狠抓一次及格率,，及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽，也是競爭中求生存的重要手段,，為此我們每月都進行及格率總結(jié),，查找原因制定提高措施，并結(jié)合教練員負責(zé)制實施獎懲,。

今年來學(xué)員一次及格率大大提高，旺達駕校也因此在全縣口碑很好,。由于加強了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

（四）注重安全，強化安全出效益

安全是頭等大事,，在學(xué)校的各項工作中,，我們始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作,，把好安全關(guān)：

一是成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，校長任組長，各部門設(shè)立安全員,。

二是加強教練員的安全教育,，每月召開安全生產(chǎn)例會，每季度召開安全生產(chǎn)總結(jié)會,，校長與教練員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，要求每個教練員把安全放在第一位。

三是制定安全訓(xùn)練規(guī)定,，必須按要求,、按操作規(guī)程訓(xùn)練，絕不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。教練員們每天對車輛進行日常維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，杜絕事故隱患,，確保了全年安全無事故,。

四是加強學(xué)員的安全宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安。

（五）尋求突破,，創(chuàng)建旺達特色

我校著重注意實力的增強,，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全,，場地標(biāo)準(zhǔn)，固始一流,。

二是把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,。

三是科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量。

四是校風(fēng)廉潔,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎罰分明，對于個別嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的教練員,，我們決不容情,，堅決予以清退,。

1、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高,。一些教訓(xùn)員認為自己有教練證了,，就不用學(xué)習(xí)了，平時對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習(xí),。還有教練員在教練場地打撲克,、上車不系安全帶、車內(nèi)打手機接電話等不良現(xiàn)象,，這些是新交規(guī)不允許的,。

2、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在不足,，有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象,，有的因為學(xué)員多，缺乏耐心,，有愛學(xué)不學(xué)的觀念,，至使個別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾。

3,、辦公室人員責(zé)任心有待加強,，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨服務(wù)”上還存在差距,，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細致解釋,。

1、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項規(guī)定和指示,。把全心全意為學(xué)員服務(wù),、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì),，實現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、安全,、優(yōu)質(zhì),、高效訓(xùn)練每一天，打造固始旺達品牌,。多征求學(xué)員的意見,，不斷改進教學(xué)方法，用心服務(wù),，精心施教,，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，提高學(xué)員滿意度,。

3,、加強駕校各部門之間的協(xié)作，把責(zé),、權(quán)、利落實到人,。

20xx年,，在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā),，安全、規(guī)范,、和諧,、高效地開展駕培工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,，為我縣輸出更多的合格駕駛員,，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

駕校校長年終工作總結(jié)篇三

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰,，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點,，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進步,，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高，年初他們首先對教練員的隊伍進行了優(yōu)化,，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進入了角色，有的人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車輛保護,，都很突出，他們成績的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,，值得表揚的是修立山教練，新教練員實習(xí)期間,，因他的講課態(tài)度很有特色,，所以培訓(xùn)新的教練員時都要安排到他的車上實習(xí)一段時間，他從來沒有打過折扣,，無私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù)，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻,。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個學(xué)員的心理,，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認真、負責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可,，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況,，由于加強了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價,，與知名度也不斷的提高,。

首先，加強教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位,，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識,，保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進行,。

2、設(shè)施齊全,，服務(wù)項目齊全,，滿足不同層次學(xué)員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn),，法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn),。

3、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊,，我們要做到因人施教,，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員的意見，分車時有針對性,，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進,，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評,。

4、校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

大貨組全體教練員,，在今年的工作中應(yīng)該提出表揚，他們?nèi)蝿谌卧?，不論對待本職工作,，還是其它工作，在場地搬遷的情況,，頂著嚴(yán)寒,，自己動手墊場地，才墊的場地沒有壓實,，大風(fēng)刮來，漫天黃土,，飛沙走石,，一天訓(xùn)下來，每個人都成了黃臉,，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累,。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%,。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責(zé)就是教好車,，練好車,，考好試，安全無事故,。通過他們的努力,，五臺車共分483名學(xué)員，只有11人沒有來練車,，其它472人全部進入訓(xùn)練,。如果能給予正常考試,，他們能全部按要求推出去,。

轎車組的于澤輝，在愛護車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的，大家在公布各項考核成績中能聽的出來,。希望大家向他學(xué)習(xí),。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全，修立山,，紀(jì)線芳,，孫傳洲。希望在20xx年里更加努力,，為中山駕校更好做出貢獻,。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了,，它標(biāo)志著我校的體系進一步完善,，今后，我校學(xué)員不僅能學(xué)會駕駛汽車,，取得駕照,，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過我們的一條龍服務(wù),，汽車駕培市場越來越繁榮,，我校的地位也由此越來越堅固。

1,、教練員的素質(zhì)有待進一步提高,。

2、招生宣傳還須加強,。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強。

1,、拓展招生渠道,，集思廣益。

2,、加強駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實到人,。總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的，在駕管中心的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離，今天我要繼續(xù)努力，始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。最后，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀?，身體健康,，全家幸福，事事順心,，萬事如意,。

駕校校長年終工作總結(jié)篇四

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，汽車廣泛的進入家庭,。人們對于駕駛技能這一項目更加注重,。針對社會發(fā)展需求，結(jié)合實際,，我校于20xx年3月與商洛新潮駕駛員培訓(xùn)有限公司聯(lián)辦了新潮駕校商州一職中駕駛員培訓(xùn)專業(yè),。

面對這一新專業(yè)，如何搞好管理,，為社會培訓(xùn)大量的合格機動車駕駛員,，創(chuàng)造良好的社會效益、 經(jīng)濟效益,，是該專業(yè)的最終目的,。那么要想達到這一目的,，駕校的管理就是整個專業(yè)培訓(xùn)的中心環(huán)節(jié),，經(jīng)過這一年多的探索，結(jié)合駕駛專業(yè)的辦學(xué)特點及我校的實際情況,，我們形成了具有職中特色的駕駛員培訓(xùn)專業(yè)及相應(yīng)的管理辦法,。

駕校是以為社會培養(yǎng)大量的合格的駕駛員為目的的，它最終是為社會提供一大批馬路紳士,，但這種服務(wù)具有一定的隱蔽性,，服務(wù)不能夠以實物展示，且駕校的工作人員和教練員是提供服務(wù)的,，而服務(wù)的對象就是社會各層次的學(xué)員,，而由于駕校招收的學(xué)員的年齡、職業(yè),、接受能力等有所差異,，因而這種服務(wù)具有一定的差異，并非是每個人對同一個教練員、同一種教學(xué)方法,、同一種服務(wù)模式都有同樣的評價標(biāo)準(zhǔn);駕校的每一個部門,、每一個部門的工作職責(zé)是環(huán)環(huán)相扣的，安全第一,、珍愛生命,，是駕駛員培訓(xùn)工作的宗旨。教練員從教學(xué)員起步開始,，就要嚴(yán)格按操作規(guī)范要求,，教育學(xué)員安全駕駛，珍愛生命,，時刻把安全意識的培養(yǎng)作為教學(xué)重點,。

教學(xué)過程中，從維護交通秩序,、保障道路暢通的高度出發(fā),，安全意識貫穿于教學(xué)始終，各個階段的教學(xué)都要強調(diào)安全意識,、安全禮讓,，讓學(xué)員真正明白，只有安全的駕駛員才是合格的駕駛員,。教練員不僅要對訓(xùn)練環(huán)境觀察,，還表現(xiàn)在對學(xué)員的觀察上。

學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度,、性格特征,、接受問題的能力，教練員都要一一收入眼底,，找出癥結(jié),，因人施教，并且提醒學(xué)員由于其性格上的特點將會在以后行車過程中造成什么樣的嚴(yán)重后果,，提前改正,，這樣才能真正的培訓(xùn)出一批批馬路紳士。從學(xué)員方面來說,，要求學(xué)員嚴(yán)格遵守駕校的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照教練員的要求來進行訓(xùn)練，強化安全意識,，力爭在畢業(yè)后的獨立操作中做到提高注意力,、仔細觀察、提前預(yù)防,，保證無任何不安全事故發(fā)生,。

駕校培訓(xùn)市場競爭激烈,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認可,，就要在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,。自從駕校開辦以來，學(xué)校完善教練員管理制度,，明確了教練員職責(zé),，對教練員嚴(yán)格要求，強化管理,，特別是針對教練員在教學(xué)中對學(xué)員吃拿卡要這一普遍存在的現(xiàn)象,，重罰重懲，一票否決,，絕不姑息遷就,。

為了提高教練員教學(xué)積極性和責(zé)任心，學(xué)校對教練員平時招收學(xué)員,、考試過關(guān)率等實行重獎,，根據(jù)教練員的訓(xùn)練情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟鼓勵，要求教練員對學(xué)員也要嚴(yán)格要求,，首先是要對學(xué)員進行建檔,，詳細了解學(xué)員的情況，根據(jù)學(xué)員的實際情況來合理的進行分班,，為此我校特別開設(shè)了平時班,、節(jié)假日班、校外班,、夜班等,，精細教學(xué)，使得培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,，合格率節(jié)節(jié)攀升,，贏得了社會與學(xué)員的一致好評;其次是對學(xué)員所承諾都嚴(yán)格的執(zhí)行，如絕不收取班費或變相收取班費,、節(jié)假日按時接送學(xué)員,、保證按時出車收車等,。

教練員的層次不齊,，因此在對教練員的管理方面，要對教練員慢慢引導(dǎo),，循序漸進,，逐漸培養(yǎng)出一批批合格的駕駛教練員，這樣我們把教練員從自由職業(yè)者慢慢的轉(zhuǎn)化為技能型教師,，從技能型進化到綜合素質(zhì)型,，教練員不僅具有精湛的駕駛技藝,、科學(xué)的教學(xué)方法、過硬的心理素質(zhì),，而且有高度的職業(yè)道德責(zé)任心,、一定的.經(jīng)營管理能力等;最后在教練車管理方面，我校因辦有汽車維修專業(yè),，因此我校的教練車的維修既做到了及時的發(fā)現(xiàn)問題,，又可以及時的解決問題，同時還為我校的汽修專業(yè)的學(xué)生提供了實踐機會,。

因此我校的汽修專業(yè)這兩年的招生率是節(jié)節(jié)攀升,，這也算是資源雙向利用，有效節(jié)約了我校的辦學(xué)成本,，同時要求教練員出車,、訓(xùn)練時要隨時注意車輛的運轉(zhuǎn)，且平時在教學(xué)中要對學(xué)員講解一些常見問題的癥狀及解決辦法,，讓學(xué)員不但會開車,，而且會保養(yǎng)車。收車時要和維修教師當(dāng)面進行交接,，如若有任何問題及時處理,，堅決杜絕病車出車。

我校是公辦職校,，有自己的訓(xùn)練場地,，且地處沙河子鎮(zhèn)，形成了具有我校特色的駕校培訓(xùn),。全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，作為駕校的辦學(xué)宗旨,，學(xué)員就是駕校生存的命脈,，對學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)員快樂學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí),。

由于我校地處沙河子鎮(zhèn)，且隸屬于商州區(qū)教體局系統(tǒng),，因此在招生方面,，我們根據(jù)本校的地域特點等，注重于三部分,，一部分是沙河子本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，這一部分我們主要是通過下鄉(xiāng)宣傳、發(fā)放簡章的方式,，積累了一定的生源;另外是通過我校招辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各初中進行招生宣傳時,，聯(lián)系了一定的生源,，也就是我們的校外點;最后則是我們本校的各專業(yè)的學(xué)生，當(dāng)其年齡達到了法定學(xué)車年齡時,，對本校學(xué)生進行培訓(xùn),。

我校的場地在20xx年進行硬化后，學(xué)?，F(xiàn)有前操場和后操場兩個訓(xùn)練場地,，根據(jù)場地的地域特點，教練員將場地進行合理的規(guī)劃,，最大程度的保證了場地的利用,。

(1)入學(xué)。學(xué)員報名必須符合國家規(guī)定的年齡和身體條件,。

(2)學(xué)期開學(xué)學(xué)員必須持有《學(xué)員證》按學(xué)校規(guī)定到校學(xué)習(xí),。

(3)按照學(xué)校規(guī)定進行各科目考試。

(4)學(xué)員在校必須自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,。

(5)、按時上課出車,，不遲到,、早退，不隨意請假,，不無故曠課,。

(6)、上課注意聽講,。