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商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇一

一,、策劃的總體思路

1. 全面把握：首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤(pán)策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝,。

2. 項(xiàng)目對(duì)接：強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究，并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接,。

3. 創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,，通過(guò)在未來(lái)領(lǐng)域的積極開(kāi)拓,，不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位,。

二,、 項(xiàng)目背景

1.用地概述

l 地塊位于蘇州市朝陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)安西路南側(cè)，西臨華美商城,，東接蘇州市郵電局,，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔,，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊,。地塊周邊休閑、購(gòu)物,、娛樂(lè),、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全，交通便捷,。

l 該地塊整體呈"品"字狀,，沿長(zhǎng)安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,，最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝),。

2.項(xiàng)目規(guī)劃

商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局，約20491.85㎡l

住宅形式：小戶型酒店式公寓布局,，約9609.32㎡l

辦公形式：可自由間隔式寫(xiě)字樓布局,，約22791.36㎡l

停車(chē)形式：地上81個(gè)，地下326,，合407個(gè)車(chē)位(地下兩層停車(chē)布局,，約13691.36㎡)。l

建筑密度：42%l

綠地率：25%l

容積率：4.5l

3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

《蘇州世景國(guó)際方案設(shè)計(jì)說(shuō)明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、項(xiàng)目資源分析,、項(xiàng)目目標(biāo)的界定

---效益和品牌

1. 項(xiàng)目銷(xiāo)售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成

第一階段銷(xiāo)售必須成功,，以順利渡過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期，實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,，確保后續(xù)開(kāi)發(fā)資金,。l

總銷(xiāo)售額、回款額,、銷(xiāo)售進(jìn)度,、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l

2. 項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn),。

借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,，蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l

綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度,、美譽(yù)度和擴(kuò)張力,。l

四、核心目標(biāo)--樹(shù)立品牌

原理：達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則,，需要有品牌時(shí)代的語(yǔ)言與消費(fèi)者對(duì)話,，這種全新的溝通語(yǔ)言與游戲規(guī)則，就是"房地產(chǎn)品牌語(yǔ)言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則",。

品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,，而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù)，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)"的規(guī)則生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的房地產(chǎn)品牌,。

品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營(yíng)者,，經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升,。

所謂三贏是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值,、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升,。通過(guò)對(duì)樓盤(pán)潛在價(jià)值,、開(kāi)發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,，形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能：

消費(fèi)者欲望燃燒,、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆,。

最終達(dá)到財(cái)富涌流,、社會(huì)進(jìn)步的全新局面,。

五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議

1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合,。

2. 通過(guò)前期銷(xiāo)售與招商的同步進(jìn)行,，引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi),、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局,。

3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理概念,，對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

4. 通過(guò)超常規(guī)宣傳,，通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行造勢(shì)炒作,，讓該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用,。

5. 通過(guò)適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來(lái)控制"總價(jià)",，推出短期租賃政策，盡量降低投資門(mén)坎,，使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群,。

6. 充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

六,、項(xiàng)目的swot分析

1. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

地理位置優(yōu)越,，商圈人氣興旺l

世景國(guó)際位于蘇州市中心地帶，屬于長(zhǎng)安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂(lè)中心過(guò)渡的核心地帶,，距秋葉原,、徐家匯、寶皇不超過(guò)500米,，蘇州劇院,、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,，交通便利,。可以說(shuō)是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地,。

商業(yè)配套完善,，商業(yè)活動(dòng)便捷l

由長(zhǎng)安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽(yáng)區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū)，其中匯聚的商業(yè),、酒店,、娛樂(lè)等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來(lái)來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,，居民生活水平的不斷提高,，大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,，令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟，各類(lèi)商業(yè),、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū),。

屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式，開(kāi)發(fā)潛力巨大l

項(xiàng)目集商場(chǎng),、投資型公寓,、寫(xiě)字樓于一體，可形成商業(yè)經(jīng)營(yíng),、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

2. 項(xiàng)目劣勢(shì)

周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多，從某種程度上分流消費(fèi)群體,。l

l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,，但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,，容易造成客戶的對(duì)比心理,，為后期銷(xiāo)售招商增加壓力。

l 目前蘇州高檔寫(xiě)字樓市場(chǎng)供應(yīng)量較大,，如黃金大廈,、國(guó)貿(mào)大廈、瑞蚨祥,、珠玉島,、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽(yáng)地區(qū)的高檔寫(xiě)字樓租賃情況不理想,，中小型寫(xiě)字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場(chǎng)認(rèn)可,。

l 目前市場(chǎng)上寫(xiě)字樓投資回報(bào)率較低,，缺乏投資者關(guān)注,，而中,、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限，多以租賃為主,，購(gòu)買(mǎi)意向不強(qiáng),。

3. 機(jī)會(huì)點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l

長(zhǎng)安路地位的提升，與其說(shuō)是近年來(lái)各開(kāi)發(fā)商著力打造的結(jié)果,，還不如說(shuō)是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路,、南京路為軸,，東西以長(zhǎng)安路為軸的格局。而中心路與長(zhǎng)安路也因地處城市軸線中心的緣故,，商業(yè)地位迅速上升,。

地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)l

目前蘇州市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,，該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,，以超前的決策意識(shí),，以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”，便可以搶占“先機(jī)”,。

項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l

本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院,、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂(lè)場(chǎng)所,，而左邊不超過(guò)500米又是蘇州市幾大著名商場(chǎng)的聚集地,，因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開(kāi)發(fā)特點(diǎn),，能完善和補(bǔ)充市場(chǎng)缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，降低運(yùn)作成本，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益,。

中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l

隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大，朝陽(yáng)區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來(lái)人氣的上升,，而本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“，為增加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ),。

4. 風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)因素l

可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),，例如即將開(kāi)售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國(guó)際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大,、且都是集商業(yè),、酒店、寫(xiě)字樓及住宅于一體,。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),。

同時(shí)，從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看,，各類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開(kāi)始,，已引起許多開(kāi)發(fā)商的重視，按我們的開(kāi)發(fā)周期測(cè)算,，一旦這些開(kāi)發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿,。那時(shí)，本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性,。

自身因素l

與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長(zhǎng)安路的其他大型商場(chǎng)已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,，假如本項(xiàng)目沒(méi)能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,，銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見(jiàn)的,。

5. 綜合分析

從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析,、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存,。唯一的辦法就是尊重市場(chǎng),、適應(yīng)市場(chǎng)，順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,，整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,，運(yùn)用智慧，創(chuàng)造出具有超前性,、差異性,、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,，以合理的成本,、利潤(rùn)，達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",，追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷(xiāo)的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,，可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在：

一是地段和人氣,，地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩兀肆髁看?、道路暢通,、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念，蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開(kāi)始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,，綜合性的"商業(yè)步行街",、"一站式購(gòu)物"的大賣(mài)場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)管理模式所帶來(lái)的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場(chǎng)上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫(xiě)字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),，投資物業(yè)的多樣性也開(kāi)始逐步形成,。因此，同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),，本項(xiàng)目要立于市場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵就是如何開(kāi)發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,。

三是產(chǎn)品和配套，商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,，包括產(chǎn)品本身,、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),，還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位,、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,，以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,，投資者考慮范圍較大,。

七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

本項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店,、公寓,、辦公、休閑娛樂(lè)等多元的需求構(gòu)成,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成：

1.常規(guī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),，商業(yè)、商務(wù)及休閑需求,。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,，處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過(guò)渡的邊緣地帶，商業(yè),、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn),。

市區(qū)內(nèi)類(lèi)比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。l

2.新生代市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來(lái)的需求,。l

城市建設(shè)和發(fā)展，交通的全面改善,，其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來(lái)對(duì)本區(qū)域的新需求,。l

新生代滋生的生存、休閑,、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求,。l

3. 創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

l 新投資方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)我們注意差異化投資,，就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開(kāi)始，進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,，使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升,。

l 新經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營(yíng)的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一性,，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)由經(jīng)營(yíng)者自發(fā)形成,，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場(chǎng)的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間,。

l 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購(gòu)為主，到開(kāi)盤(pán)后集中簽約,。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤(pán)手法融入其中,。

4. 延伸價(jià)值

l "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值,。考察新都市主義的城市建設(shè)理念,，我們可以看到,，新都市主義所有主張的背后，都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,，即人文關(guān)懷,。無(wú)論是混合街區(qū)功能的考慮，還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,，抑或其它城市建設(shè)主張,，都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求，尊重人性發(fā)展,。新都市主義者重新反思人類(lèi)與自然的關(guān)系,，主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境，城市規(guī)劃因形就勢(shì),，建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,，從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,，應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值,。

l "藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,，建筑必須有功能性，它牽涉到結(jié)構(gòu),、力學(xué),、工程學(xué)等，建筑不僅僅是表現(xiàn),。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段：(1)實(shí)用建筑學(xué)階段,，追求適用、堅(jiān)固,、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,，視建筑為"凝固的音樂(lè)";(3)機(jī)器建筑學(xué)階段，把建筑看作"住人的機(jī)器";(4)空間建筑學(xué)階段,，認(rèn)識(shí)到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段,，認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,，我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì),。

l "主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,，體現(xiàn)物業(yè)差異性,，從而引領(lǐng)潮流，引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),，也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,，環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。

l "后價(jià)值開(kāi)發(fā)"的延伸價(jià)值,。這里指的后價(jià)值開(kāi)發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷?lái)的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5. 機(jī)會(huì)價(jià)值

土地競(jìng)拍的社會(huì)知名度。l

類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的優(yōu)劣取舍,。詳見(jiàn)《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》l

社會(huì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系組合和利用,。l

金融服務(wù)。包括個(gè)人金融服務(wù),、物業(yè)托管,、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊取

物業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理,。l

營(yíng)銷(xiāo)策劃,。l

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇二

對(duì)于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)，其意義是深遠(yuǎn)的,，前景是廣闊的,，龐大的市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也十分可觀；同時(shí)相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品,，產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣,。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來(lái)源和方式，是參與者們的創(chuàng)意,。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或者方式來(lái)賺錢(qián),。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念,，市場(chǎng)概念，供應(yīng)鏈/營(yíng)銷(xiāo)/運(yùn)作概念等,。

1.你的顧客是誰(shuí),？

首先我們應(yīng)該搞明白，我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們,，每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶,。在這樣一個(gè)客戶群中，我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場(chǎng),，以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化,。

2.你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？

我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場(chǎng)，通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計(jì)大賽,，由我們來(lái)把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,，雨傘，衣服或者筆筒等一系列小巧簡(jiǎn)單容易攜帶的物品上,。

3.他/她為什么愿意付錢(qián),？

通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，由各大高校自己的學(xué)生選取自己所喜愛(ài)的畢業(yè)紀(jì)念品,，由我們來(lái)把圖紙上的設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。這樣的活動(dòng)能確保該畢業(yè)紀(jì)念品有一定的群眾基礎(chǔ)，

便于融入該校的市場(chǎng),。同時(shí),，由于這件物品包含了他/她母校的元素，容易讓購(gòu)買(mǎi)者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴,。

1.價(jià)值主張

我們以畢業(yè)紀(jì)念產(chǎn)品為依托,，實(shí)際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感。對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，大學(xué)的四年時(shí)光無(wú)疑是最寶貴的,。但是時(shí)間是看不見(jiàn)摸不著沒(méi)辦法進(jìn)行保存的，而畢業(yè)紀(jì)念品無(wú)疑填補(bǔ)了這一不足,。它把母校最有標(biāo)志性的事物具象化,，以此能夠給畢業(yè)生們提供實(shí)體的回憶

2.消費(fèi)者目標(biāo)群體

由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性，即將畢業(yè)的大四學(xué)

生對(duì)母校有著深厚的感情基礎(chǔ),。針對(duì)這一點(diǎn),，畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生，為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品,，以此來(lái)滿足大學(xué)生的情感寄托,。同時(shí)，各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體,。

3.分銷(xiāo)渠道

對(duì)于市場(chǎng)的銷(xiāo)售而言,，需要有一個(gè)有力的銷(xiāo)售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)

開(kāi)拓。畢業(yè)紀(jì)念品的銷(xiāo)售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合,，同時(shí)輔以制作廠家的配合，以謀求共贏,。具體方法如下：

（1）以宣傳的模式擴(kuò)大影響和知名度,。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳,。即通過(guò)開(kāi)通相關(guān)的微信微博公共平臺(tái)，發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息,，前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，后期重在營(yíng)銷(xiāo)以提高知名度,，擴(kuò)大銷(xiāo)售面。人員宣傳即是由我們團(tuán)隊(duì)尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動(dòng),，同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò)代理，負(fù)責(zé)在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動(dòng),。

（2）以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽,，同時(shí)提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù),，在制作過(guò)程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校,。

4．合作方式

我們團(tuán)隊(duì)與制作廠家結(jié)合,，以合作共贏的方式共同開(kāi)發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)市場(chǎng)。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由我們團(tuán)隊(duì)出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計(jì)劃,，由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供。我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷(xiāo)售代理,，確定各專(zhuān)業(yè)各班級(jí)甚至細(xì)化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀(jì)念品形式,。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家,。由制作廠家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實(shí)物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中,。

（2）合作條件：先期由我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳,，制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)紀(jì)念品大賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)高?？蛻艨偭窟_(dá)到80%以后，按照五五分成的方式進(jìn)行利潤(rùn)分配,。

5.客戶關(guān)系

由我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù),，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中。基本原則是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶滿意度,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響范圍，穩(wěn)固客戶群體,。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)主要的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳。對(duì)于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄,。

（1）運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)客戶的滿意程度進(jìn)行回訪,，及時(shí)處理微博微信平臺(tái)上的客戶留言并虛心接受客戶的意見(jiàn)和建議,，不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度,。

（2）延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵?？蛻舯旧砭褪且粋€(gè)免費(fèi)的廣告資源,。消費(fèi)者往往會(huì)傾向于聽(tīng)取朋友的意見(jiàn)，尤其是來(lái)自自己的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信息,。他們會(huì)覺(jué)得比廣告更加可信。因此,，通過(guò)對(duì)大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，再由其的口碑宣傳來(lái)擴(kuò)大影響力，提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇三

江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心,，地鐵(江南西)a出入口。項(xiàng)目貫穿江南西路全程,，東接江南大道,，西連寶崗大道，與地鐵二號(hào)線江南西站無(wú)縫接駁,，與周邊的廣百新一城,、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補(bǔ)商圈,。江南新地商業(yè)街屬人防工程,，由裕龍投資集團(tuán)開(kāi)發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑,，分為兩期,，一期建設(shè)長(zhǎng)520米，建筑面積約為二萬(wàn)多平方米;二期為330米,。江南新地分為五大區(qū)域,，各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復(fù)式形式,，高7米,，共有200多間白金旺鋪，鋪鋪臨街,，獨(dú)享地下街鋪形式,，設(shè)有13個(gè)出入口直達(dá)地面，過(guò)百個(gè)停車(chē)位,。

針對(duì)江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡,，江南新地采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，定位為吸引廣州白領(lǐng)消費(fèi)的主題商場(chǎng),，并把服務(wù)對(duì)象鎖定在以日漸具有雄厚消費(fèi)能力和潛在消費(fèi)能力的25-45歲年齡段為主的消費(fèi)者身上,。江南新地所招進(jìn)場(chǎng)內(nèi)的商戶出售的商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時(shí)尚的商品,，并極力營(yíng)造一種有特色,、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍,。隨著節(jié)假日的增多,，消費(fèi)者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，而是尋求一種獨(dú)特的,、新鮮的,、舒適的假日消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)所。江南新地商業(yè)街針對(duì)消費(fèi)者這些需求,，向消費(fèi)者提供這樣一種集飲食,、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的消費(fèi)空間,，滿足消費(fèi)者對(duì)需求,，并向消費(fèi)者提供大量的潮流資訊。

地鐵的開(kāi)通,，帶來(lái)了交通的便利,，縮短了地域距離，同時(shí)也給江南新地帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),。江南新地以經(jīng)營(yíng)各類(lèi)高品質(zhì),、新潮、時(shí)尚,、典雅,、特色的商品而著稱(chēng)，不僅吸引了本地大批追求時(shí)尚,、品質(zhì)的白領(lǐng)一族,，還引來(lái)了廣州市以外的年青消費(fèi)一族。

自從廣州江南新地20xx年4月29日開(kāi)業(yè)以來(lái),，其日流量最少2萬(wàn)人次,，最高峰甚至達(dá)到8萬(wàn)人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上，最高的租金達(dá)1200元/平方米!給當(dāng)?shù)貛?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，創(chuàng)造了廣州乃至國(guó)內(nèi)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)奇跡,。

江南新地之所以取得巨大的成功,，與項(xiàng)目的定位明確，主題鮮明,，準(zhǔn)確抓住目標(biāo)消費(fèi)群的時(shí)尚,、特色、潮流的消費(fèi)口味及體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)是分不開(kāi)的,。

針對(duì)消費(fèi)者的需要,，除了在招商定位上引入了各類(lèi)高品質(zhì)的品牌商家外，還引入了潮流特色商家,。

除此之外,，物業(yè)持有者堅(jiān)持只租不賣(mài)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),、統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)策略使得商場(chǎng)的發(fā)展有了良好的延續(xù)性,，得以持續(xù)發(fā)展。

一,、開(kāi)業(yè)盛典

活動(dòng)目的:為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)造勢(shì),，引起話題，吸引大家的眼球,，增加商場(chǎng)知名度,。

活動(dòng)主題:開(kāi)業(yè)盛典

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月29日

活動(dòng)地點(diǎn):江南新地露天廣場(chǎng)

活動(dòng)形式:啟動(dòng)儀式和舞臺(tái)表演

活動(dòng)亮點(diǎn):邀請(qǐng)海珠區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、tvb當(dāng)紅明星黃宗澤,，廣州電視臺(tái)著名主持人孫小莉,、趙榮擔(dān)任主持

1，啟動(dòng)儀式(上午)

1)迎賓

2)領(lǐng)導(dǎo)致辭

3)啟動(dòng)儀式,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商戶代表和黃宗澤共同啟動(dòng)拉桿臺(tái),，魚(yú)同水注入鏤空透明江南新地logo中,。

4)舞臺(tái)表演

a、明星演唱

b,、明星與現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)

c,、運(yùn)動(dòng)服裝秀

d、女子led鼓樂(lè)表演

e,、街舞-雙截棍

f,、休閑服裝秀

g、魔術(shù)

h,、眼鏡秀

i,、品牌棒!約翰表演飛面團(tuán)

j、數(shù)碼產(chǎn)品秀

一、確立目標(biāo)

招商策劃是招商過(guò)程的第一步,，那么,，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,，策劃工作才能做到有的放矢,。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:

第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么;

第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;

第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。比如,，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中,，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策,，提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目,。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,，制定各類(lèi)方案,，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二,、廣泛搜集各方面資料

招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息，獲取情報(bào),。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),，顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō),，招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息,、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程,。一個(gè)地區(qū),、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),，取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,，與外界交往甚少,，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,，在招商策劃中,，收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):

第一,，既要注重信息的針對(duì)性,，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲,。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例,。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

第二,，要注意改進(jìn)收集資料,、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,，信息交換日益頻繁,，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新,。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息,。

第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理,，并提高加工處理信息的能力,。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,，過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的,。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,，對(duì)信息進(jìn)行深加工,，從而使信息的價(jià)值量大增。

三,、制訂各類(lèi)招商方案

制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行，直接關(guān)系到招商效果的大小,。因此,，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,，二是方案的可選擇性,。制定招商方案要切合實(shí)際，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn),。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,。所謂方案的可選擇性,，就是指要同時(shí)制訂各類(lèi)方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。為什么要同時(shí)提出各類(lèi)招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策,、市場(chǎng)或政治,、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類(lèi)招商方案,，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),，可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類(lèi)方案,，以利比較選擇,。

四、比較選擇各類(lèi)方案

各類(lèi)招商方案提出來(lái)了,，比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,，繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),，就會(huì)影響效果。

那么,，如何比較選擇各類(lèi)招商方案呢?

第一,，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。

第二，要選擇成功率較高的一種方案,。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì),、宗教,、文化、地理等因素有關(guān),，要選擇雙方有良好合作意向,，把握較大的招商對(duì)象。

第三,，要選擇成本較小,，而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本,。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià),。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性,。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案,。

五,、方案的實(shí)施

方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程,。一般說(shuō)來(lái),，實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案,。因此,，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,，不得隨意變更時(shí)間,、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng),。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右,。在方案的實(shí)施期內(nèi),，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天的工作情況,，明確下一天的工作任務(wù),。這樣做可以避免工作的盲目性,，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性,。招商方案的實(shí)施過(guò)程中,，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存,、整理,，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊,，廣交朋友,，挖掘新的信息，建立新的招商渠道,。

六,、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié),，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤,、反饋。跟蹤得好,，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果，達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,，則有可能前功盡棄,。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤,、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

第一,，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn),。在外商或他人眼里看來(lái),，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒,。

第二，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束，信息和來(lái)往就隨之終止的局面,。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三,，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,，促使項(xiàng)目盡早上馬，促使外資盡快到位,，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段,。

第四，對(duì)";如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作";也應(yīng)制訂一個(gè)方案,，分工到人,，明確職責(zé)，并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇四

（一）我國(guó)鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展

發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)功能拓展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,，是促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收的重要渠道,，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。20xx年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)△確提出“要實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程”,，國(guó)務(wù)院20xx年1號(hào)文件專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)“要積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游”。

為了加快休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,，國(guó)家旅游局頒發(fā)了《全國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》,；20xx年，農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局決定開(kāi)展全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣和全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),，制定了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣和全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》,，啟動(dòng)了示范縣和示范點(diǎn)的評(píng)選工作，首批評(píng)出了全國(guó)32個(gè)示范縣和100個(gè)示范點(diǎn),。

為了促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展,，20xx年9月,，召開(kāi)了全國(guó)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游工作會(huì)議，總結(jié)研究全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)把鄉(xiāng)村旅游作為國(guó)內(nèi)旅游的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，把鄉(xiāng)村旅游作為發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游的主戰(zhàn)場(chǎng),，擺上突出位置,，加強(qiáng)謀劃，深入推進(jìn),，抓實(shí)抓好,。

我國(guó)鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，已成為居民旅游消費(fèi)的重要領(lǐng)域,。20xx年,，全國(guó)已有5.3萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村旅游特色村，年接待游客超過(guò)6億人次,，旅游收入超過(guò)1500億元,。

（二）河南鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展

河南是農(nóng)業(yè)省，鄉(xiāng)村旅游資源豐富,。為了加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,，省旅游局與省農(nóng)辦,、省農(nóng)業(yè)廳,、省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展全省鄉(xiāng)村旅游的意見(jiàn)》,，篩選了128個(gè)特色旅游村加強(qiáng)建設(shè),。河南省實(shí)施“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程，標(biāo)志著河南鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入了一個(gè)嶄新的提升階段,。全省上下圍繞“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程,，促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游的加快發(fā)展,。欒川縣和鄭州市惠濟(jì)區(qū)被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣（區(qū)）,，洛陽(yáng)銀杏嘉年華、商丘寧陵縣劉花轎村,、河南省龍泉山莊被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),；全省評(píng)定了128個(gè)旅游特色村；在20xx年全省鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，30個(gè)特色旅游村鎮(zhèn)受到獎(jiǎng)勵(lì),。與全省比較，陽(yáng)平鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對(duì)滯后,。

以《全國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展綱要（20xx－20xx年）》為指導(dǎo),，以河南省實(shí)施“百村萬(wàn)戶”旅游富民工程為契機(jī)，以“蘋(píng)果之鄉(xiāng),，民俗之花,，魅力寨”為品牌,，發(fā)揮裴張-寨鄉(xiāng)村旅游的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化整合規(guī)劃區(qū)觀光農(nóng)業(yè),、民俗風(fēng)情,、鄉(xiāng)村風(fēng)景等鄉(xiāng)村旅游資源，高水平開(kāi)發(fā)以生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑,、民俗風(fēng)情體驗(yàn),、鄉(xiāng)村休閑度假為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,，把鄉(xiāng)村旅游培育發(fā)展成為寨鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要支撐，把規(guī)劃區(qū)建設(shè)發(fā)展成為特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游目的地,。

（一）“蘋(píng)果之鄉(xiāng)?休閑游憩”旅游項(xiàng)目

1.項(xiàng)目背景

（1）靈寶蘋(píng)果資源優(yōu)良

“靈寶蘋(píng)果”品質(zhì)優(yōu)良,，被中國(guó)果協(xié)授予“中華名果”稱(chēng)號(hào)，是獲得國(guó)家質(zhì)檢總局“原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)”的地方特產(chǎn),。寨蘋(píng)果生產(chǎn)是一產(chǎn)業(yè),，農(nóng)民收入的一來(lái)源；面積蘋(píng)果種植也是一農(nóng)業(yè)景觀,，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游的一資源,。

（2）寨地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源豐富

寨村及其周邊地區(qū)水果資源豐富，既擁有面積蘋(píng)果種植也擁有溝南櫻桃和草莓,、北溝杏等特色果品,，也適合葡萄、桃,、油桃,、李、柿,、梨,、棗、核桃等果品和油葵,、杭菊等觀賞性經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng),，并坐擁小寨河水庫(kù)、裴張水庫(kù)等水體旅游資源,?！蛾?yáng)平鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》提出要“積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)”；在《靈寶市陽(yáng)平鎮(zhèn)總體規(guī)劃（20xx~2020）》中,，裴張村和寨村的開(kāi)發(fā)方向確定為“生態(tài)農(nóng)業(yè),，休閑旅游”。

2,、項(xiàng)目構(gòu)思

本項(xiàng)目以“蘋(píng)果之鄉(xiāng)休閑旅游”為主題,，與靈寶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相銜接,，整合寨村及其周邊地區(qū)以水果種植為特色的觀光農(nóng)業(yè)旅游資源和其他鄉(xiāng)村旅游資源，規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,，將該地區(qū)建設(shè)為靈寶紅蘋(píng)果鄉(xiāng)村旅游區(qū)（命名為“寨紅蘋(píng)果鄉(xiāng)村旅游區(qū)”,，簡(jiǎn)稱(chēng)為紅蘋(píng)果鄉(xiāng)村旅游區(qū)），推動(dòng)靈寶鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,。

3,、項(xiàng)目要點(diǎn)

（1）紅蘋(píng)果創(chuàng)意莊園建設(shè)項(xiàng)目

紅蘋(píng)果創(chuàng)意莊園（以下簡(jiǎn)稱(chēng)莊園）定位為集果品高效生產(chǎn)與觀光休閑旅游于一體的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游園區(qū)。本項(xiàng)目設(shè)置的目標(biāo)是：建設(shè)適應(yīng)都市休閑圈層對(duì)休閑農(nóng)業(yè)旅游消費(fèi)理念由觀光體驗(yàn)娛樂(lè)休閑向時(shí)尚前衛(wèi)創(chuàng)意休閑不斷提升的趨勢(shì),，在休閑農(nóng)業(yè)中營(yíng)造優(yōu)質(zhì)生活的高雅氛圍,、體現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的時(shí)尚氣息、體驗(yàn)新奇,、刺激,、時(shí)尚等現(xiàn)代休閑娛樂(lè)元素、既保持鄉(xiāng)野淳樸又不失時(shí)尚韻味的紅蘋(píng)果創(chuàng)意園,，打造陽(yáng)平創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)旅游新時(shí)尚高地,。將紅蘋(píng)果創(chuàng)意莊園建設(shè)成為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。

●五彩果園,，凸顯園區(qū)本底

以蘋(píng)果為主體的多種果樹(shù),、果園是紅蘋(píng)果創(chuàng)意莊園的基本環(huán)境本底，要精心布設(shè)和配置特色果園體系,，凸顯“花果飄香五彩果園”的環(huán)境氛圍,。該果園體系以高效生產(chǎn)型果園單元為主體，精心布置以下具有特色果樹(shù)品種和特色果園環(huán)境的觀光體驗(yàn)型果園單元,。

○生產(chǎn)景觀果園,。量種植適宜本地氣候和土壤條件、具有觀賞功能的優(yōu)良果樹(shù)品種,，凸顯莊園果樹(shù)特色,；合理搭配主栽果樹(shù)品種的成熟期，科學(xué)利用不同樹(shù)種,、不同品種的生物學(xué)特性,，運(yùn)用延遲或提早栽培等科技手段、溫室棚等設(shè)施,，創(chuàng)造三季有花、四季有果的特色果園環(huán)境,。

○景點(diǎn)景觀果園,。按照一園一色的特點(diǎn)建設(shè)小巧玲瓏、特色鮮明的系列果園單元,。在品種選擇,、樹(shù)體管理,、花果管理等各方面都要盡量突出園林藝術(shù)效果，增強(qiáng)觀賞性,，趣味性,，達(dá)到新、奇,、特,、美的效果。如運(yùn)用整形修剪技術(shù),，創(chuàng)造各種奇特的樹(shù)形藝術(shù)形態(tài),，提高樹(shù)體的觀賞價(jià)值；運(yùn)用各種嫁接手法,，人工授粉,、水肥控制技術(shù)，在同一棵樹(shù)上嫁接不同品種,，培養(yǎng)出一樹(shù)多果,，色澤艷麗的水果，構(gòu)成一道靚麗的景觀,。

○采摘品嘗果園,。選擇一定的優(yōu)質(zhì)品種果園單元，在園內(nèi)合理地布設(shè)游覽道路,，做到觀光游憩步道與果樹(shù)生產(chǎn)管理道路相分離,；種植部分觀光園藝類(lèi)植物，設(shè)置供游人歇息的亭,、廊,、桌、凳等設(shè)施,，使其具有觀光休閑和采摘品嘗功能,，成為采摘品嘗專(zhuān)區(qū)。

●精心打造,，突出創(chuàng)意特色

○創(chuàng)意生產(chǎn)設(shè)施,。溫室和棚既是不可或缺的高效農(nóng)業(yè)設(shè)施，也是不可或缺的觀光農(nóng)業(yè)載體,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),。既要保持其應(yīng)有的生產(chǎn)功能，又要避免生硬,、簡(jiǎn)陋的傳統(tǒng)形象,，使其具有殿堂一般時(shí)尚、浪漫、典雅的造型,，給人以耳目一新的感受,。

○果韻主題客房。充分運(yùn)用水果造型和水果色彩元素,，從客房的內(nèi)部裝修色彩到家具,、用品、飾物等各方面,，突出果韻主題風(fēng)格,。如象征平平安安、紅紅火火的紅蘋(píng)果色調(diào),，象征著和平,、生命、青春,、希望的綠蘋(píng)果色調(diào),，象征幽遠(yuǎn)、深邃,、寧?kù)o,、理智的藍(lán)莓色調(diào)，象征熱情,、熱烈,、喜慶、吉祥,、興奮,、自信的紅莓色調(diào)；水果造型用具,、吉祥物,；水果切片造型窗簾和床單等。

○水果美食盛宴,。改變水果直接啃咬的傳統(tǒng)吃法,，開(kāi)發(fā)果飯、果羹,、水果燒烤,、水果沙律、水果撈,、水果咖啡,、果茶、果酒,、果凍,、果汁、果脯等果食系列產(chǎn)品，舉辦水果美食盛宴,，提供水果養(yǎng)生咨詢、水果美容服務(wù),。

○童趣果藝天地,。主要針對(duì)兒童布設(shè)一個(gè)充滿水果夢(mèng)幻色彩富有童趣的水果童話世界水果寶寶親子果藝天地，在這里點(diǎn)綴各種水果,，布置優(yōu)秀水果寶寶親子果藝作品（實(shí)物或圖片）,，展銷(xiāo)有趣的卡通水果造型工藝玩具和工藝品，吸引孩子在這里自或在家長(zhǎng)的協(xié)助下學(xué)習(xí)水果雕刻,、拼接等水果造型藝術(shù),，帶走自己的“作品”；組織水果寶寶親子果藝比賽,，對(duì)優(yōu)秀“作品”給予獎(jiǎng)勵(lì),。既豐富旅游活動(dòng)內(nèi)容，又有益于培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維,。

○培植創(chuàng)意蘋(píng)果,。通過(guò)日光處理技術(shù)，將蘋(píng)果賦予藝術(shù)色彩,，力培育創(chuàng)意蘋(píng)果,。其制作方法是：把書(shū)法、簡(jiǎn)筆畫(huà),、剪紙,、電腦ps等藝術(shù)與蘋(píng)果生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)圖案設(shè)計(jì),、遮光圖案紙制作,、綠色無(wú)公害果實(shí)套袋、果實(shí)摘袋,、果實(shí)篩選,、粘貼、采收,、選果等系列程序制作而成,。當(dāng)果實(shí)采收時(shí)，紅艷艷的蘋(píng)果表面便被陽(yáng)光雕刻上了金黃色的各式圖案或書(shū)法作品,，從而將蘋(píng)果躍變?yōu)閭鬟f情感,、傳播文化的創(chuàng)意藝術(shù)品，同時(shí)也將極地提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇五

企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理,，企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來(lái)創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績(jī)效考核。不僅企業(yè)的選人,、用人和核發(fā)工資,、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作,、積極貢獻(xiàn)的員工帶來(lái)自我價(jià)值滿足,，激勵(lì)員工的作用。但要使企業(yè)員工績(jī)效考核起到這一作用,，其前提卻是企業(yè)員工績(jī)效考核管理規(guī)范,，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到"公正、公平,、客觀,、準(zhǔn)確、全面"的評(píng)價(jià),。

所謂企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè),，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工績(jī)效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的,、考核內(nèi)容、考核主體,、考核頻率,、考核方法等五個(gè)方面的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成企業(yè)員工績(jī)效考核的"十字"標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,，并健全,、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。

1,、對(duì)于員工的工作沒(méi)有真正意義上的績(jī)效考核,，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評(píng)價(jià)，功過(guò)不明,，干好干壞一個(gè)樣,，員工工作熱情和主動(dòng)性低；

2,、員工績(jī)效考核沒(méi)有事先的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工的績(jī)效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì)，員工對(duì)績(jī)效考核不僅不支持而且反感,；

3,、員工績(jī)效考核要素設(shè)置過(guò)于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分,，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大??；

4、員工績(jī)效考核的重點(diǎn)不明確,，為了量化而量化,，把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問(wèn)題列入作考核要素，考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié),，把對(duì)企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了,；

5、員工績(jī)效考核導(dǎo)向錯(cuò)位,，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn),，吹牛拍馬,，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作,，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落,；

6、不同職類(lèi),、不同單位部門(mén)的員工績(jī)效考核,，相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)，成績(jī)沒(méi)有橫向可比性,；

7,、員工績(jī)效考核對(duì)員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù),；

8,、不顧企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它企業(yè)的績(jī)效考核方法,，不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類(lèi)員工工作努力的實(shí)際,；

9、員工績(jī)效考核是作過(guò)場(chǎng)走形式,，按比例分配單位和部門(mén)的優(yōu)秀和不合格名額,，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn)；

10,、員工績(jī)效考核量化考核要素設(shè)定不合理,，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過(guò)關(guān),，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1,、討論確定企業(yè)員工績(jī)效考核體系的框架,，總體上解答企業(yè)員工績(jī)效考核的五個(gè)常規(guī)（4w1h）問(wèn)題,；

2、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,，分職類(lèi)選擇確定能實(shí)現(xiàn)"公正,、公平、客觀,、準(zhǔn)確,、全面"十字標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)員工績(jī)效考核方法；

3,、分別對(duì)不同的崗位進(jìn)行分析,，確定其企業(yè)員工績(jī)效考核的要求和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

4,、制作企業(yè)員工績(jī)效考核的工具,；

5、擬訂企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度,。

1,、企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè)方案說(shuō)明文件

2、分職類(lèi)選擇確定的績(jī)效考核方法說(shuō)明文件,；

3,、各個(gè)崗位角色的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明文件；

4,、對(duì)應(yīng)于不同方法的績(jī)效考核工具,；

5、企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度,。

1,、調(diào)查研究，確定企業(yè)員工績(jī)效考核體系建設(shè)的基本思路,，并進(jìn)行交流溝通,；

2、擬訂企業(yè)員工績(jī)效考核體系分析文件,；

3,、調(diào)研、分析,、確定企業(yè)員工各個(gè)職類(lèi)的工作性質(zhì)和職責(zé)特征,；

4、討論,、確定各個(gè)職類(lèi)的崗位績(jī)效考核方法,；

5、擬訂各個(gè)職類(lèi)崗位績(jī)效考核方法的說(shuō)明文件,；

6,、制定企業(yè)員工績(jī)效考核的工具（表格）,；

7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；

8,、討論確定各個(gè)崗位績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

9,、擬訂企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度草案,；

10、討論確定企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度,。

1,、由委托方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng),，人力資源部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門(mén)主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),，乙方選派專(zhuān)家擔(dān)任副組長(zhǎng)；

2,、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作,，其條件是大專(zhuān)以上文化程度,，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作,；

3,、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，需要甲方相關(guān)部門(mén)和人員支持配合的工作,，甲方必須緊密配合,，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成；

4,、乙方專(zhuān)家和輔助人員到甲方駐地開(kāi)展工作,，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn),；

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。

1,、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專(zhuān)家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算,。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專(zhuān)家工作小時(shí),，或120xx元（人民幣）/專(zhuān)家/工作日,。亦可協(xié)商打包確定。

2,、咨詢費(fèi)支付辦法,。

咨詢費(fèi)按比例，分期支付,。一般情況是分兩期,，按7:3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,，一周內(nèi)乙方專(zhuān)家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目,。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇六

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開(kāi)始發(fā)生了變化,。以前很多人只要一有錢(qián)就存在銀行里，而不是花出去,。到現(xiàn)在居民的消費(fèi)觀念開(kāi)始變化,，很多人已經(jīng)開(kāi)始將手中的閑錢(qián)構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn),，發(fā)展旅游對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用?，F(xiàn)在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)殆盡，我們應(yīng)該發(fā)展新的旅游資源,，鄉(xiāng)村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分,。

鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,，以農(nóng)民所擁有土地,、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色,、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式,。換言之，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物,、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng),、以滿足旅游者娛樂(lè)求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無(wú)論如何理解,，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開(kāi)放,、脫貧致富等諸多方面,，都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。

西溝生態(tài)村位于兩?。ê幽?、山西）,、三縣（輝縣、修武,、陵川）交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),，面積20平方公里，平均海拔在800---1500米之間,。森林覆蓋率95%,，河水流徑10余公里，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū),。

西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立,、奇峰怪石；峽谷萬(wàn)丈,、壁立陡峭,；泉涌溪流、瀑大潭深,；古樹(shù)參天,、鳥(niǎo)語(yǔ)花香；野果遍坡,，桃梨滿園,；深秋時(shí)節(jié)，紅葉漫山,；名貴藥材,，亨譽(yù)中原,；自然冰雕,，別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn)：潭頭瀑布,、西溝四級(jí)瀑,、龍?jiān)『⒑邶埗?、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖,、小寨河,、千年龜石、香爐石,，還有眾多奇峰待命名,，這里集雄、秀,、奇,、幽于一體,，攬山、水,、林,、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始,，美在天然----,。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象,，但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi),。我國(guó)眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色,，有的以人文資源突出為特色,。隨著人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,，并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

（一）國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢(shì)

當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),，目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策,。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,，變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),，以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

（二）國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

1．21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求,。眾多旅游專(zhuān)家一致認(rèn)為,，生態(tài)、綠色,、極限,、人與自然、度假,、文化,、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。

2．中國(guó)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo),。

3．旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn),。

（三）西溝生態(tài)村資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

1．成功點(diǎn)

（1）對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好（景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞）

（2）近三年來(lái)具備一定的知名度（在河南省內(nèi)）

2．不足點(diǎn)

（1）配套設(shè)施幾近空白（住宿,、飲食,、娛樂(lè)等設(shè)施匱乏）

（2）景區(qū)自然景觀尚未開(kāi)發(fā)（峽谷內(nèi)沒(méi)有步道和安全保護(hù)）；

（3）景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定（國(guó)家所有國(guó)家開(kāi)發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求）,；

（4）尚未市場(chǎng)定位,。

（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

1．優(yōu)勢(shì)

（1）景區(qū)有豐富的水資源，適合開(kāi)展一些水上項(xiàng)目,，,；

（2）峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁；

（3）具備良好的植被覆蓋,，生態(tài)環(huán)境良好,；

（4）景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2．劣勢(shì)

（1）景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,，地勢(shì)復(fù)雜,，汛期水大無(wú)路可行,。

（2）景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,，交通不便。

堅(jiān)持保護(hù)生態(tài),、倡導(dǎo)環(huán)保,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

堅(jiān)持突出特色的原則

堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則

堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

建設(shè)成為“河南著名,、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ,；

1．發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)，如短矩離剌激漂流,、拓展等,，使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地；

2．成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地,。

3,、建一個(gè)世外桃園,。

（一）第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游,，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館

2．在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿,、餐飲,、停車(chē)、娛樂(lè)于一體的賓館；（潭頭,、平甸）

3．對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路,、棧道進(jìn)行改造或新建；

4．沿游覽路線開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,，兼營(yíng)飲品,、副食和地方特色小吃；

5．新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊,、水電等基礎(chǔ)設(shè)施,；

6．新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間,；

7．建一燒烤一條街

8．設(shè)置兩處篝火場(chǎng),。

9．開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游（農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目）

考察國(guó)際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)林業(yè)為背景或載體,、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來(lái)的。因此,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和高效利用,，有關(guān)部門(mén)將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,，興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,，游人不僅可以漫步其中,，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中,，讓人大飽眼福和口福,。還有日本的觀鳥(niǎo)旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游,、馬來(lái)西亞的農(nóng)林旅游區(qū),、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游,、法國(guó)的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游,、德國(guó)的“森林輕舟”旅游等等,。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛,。

在我們國(guó)家,，有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來(lái)，特別是像安徽宏村,、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村，在全國(guó)旅游中都是很重要的,、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,，相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,。即為國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),，又陶冶了城市人的情操，還增長(zhǎng)了農(nóng)民的收入,，三管齊下,，我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好！

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇七

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù),，20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元,，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。20xx年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬(wàn)人,，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%,，超過(guò)了角色扮演型游戲55%的滲透率。

1,、大事記

幻想游戲最早的版本1.0誕生于20xx年5月;20xx年3月15日,，幻想游戲3.1正式版開(kāi)始在各大網(wǎng)站發(fā)布;20xx年5月10日正式建立幻想游戲論壇20xx年5月，獲得天使投資,，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),，客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;20xx年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;

20xx年7月,，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)20xx個(gè),，通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱,、美女餐廳等,，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止20xx年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次,，

如包括合作伙伴派發(fā),、bt下載,、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上(離線狀態(tài)未包含);

xx游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132人(非強(qiáng)制注冊(cè));

xx游戲網(wǎng)alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右,，并穩(wěn)步上升,。

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊,、測(cè)評(píng),，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本,，及頂級(jí)玩家上傳;

目前頻道包括：

xx游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲,，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品flash游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專(zhuān)題;游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園,，促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群,，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作,、生活壓力的良藥,。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群,，商業(yè)價(jià)值巨大;

后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流,，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響,，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游,，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,，反而緩解學(xué)生壓力,，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn),。

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

xx游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人,，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè),、技術(shù)規(guī)劃,，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員：

傅xx角色：總經(jīng)理,、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專(zhuān)長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門(mén)游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃,，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作,、銷(xiāo)售管理專(zhuān)長(zhǎng)：架構(gòu)整合,，流程管理，市場(chǎng)推廣,，談判，銷(xiāo)售管理，數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部

產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

本次融資為第一輪正式融資,，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。

完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端,，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性,，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制,，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后,，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi),，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶,，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版,，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置,，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣,、銷(xiāo)售、技術(shù),、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇八

××廣場(chǎng)商業(yè)步行街,，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。

因此,，我們必須采取有效手段,，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值,，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,，本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃,。

××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”,，在我們拿出策劃方案之前,，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥,。據(jù)考察和分析,，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

（一）商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng),。步行街北廣場(chǎng)扼××街××路交匯處,，西鄰五星級(jí)大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”“簡(jiǎn)易花壇”,，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動(dòng)的功能,。廣場(chǎng)熱不起來(lái),，商街自然冷落。

2“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無(wú)觀賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒(méi)有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人盲人通道等,。3內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,，易于催生和聚集客流,，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,，每寸地皮生銀子,。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”,，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街,；一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側(cè)沒(méi)有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。4××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng),，阻擋店門(mén)，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一大圈,，于是放棄了購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。

（二）商街策劃“后天失調(diào)”

1××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”（很好）,，后來(lái)又定位于“×××”很好，只是推廣很費(fèi)力）,，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”（老土,，沒(méi)有鮮明個(gè)性目標(biāo)顧客也不清晰）。由于沒(méi)有精確精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好,，其它問(wèn)題也就難以解決了。

2××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”,，但要吸引廣大市民聚集到這里,，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象×××路×××廣場(chǎng)×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌休閑椅售報(bào)亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前,，由于上述設(shè)施沒(méi)有配套,，××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”,。3打造商街,，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上,，經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤(pán)”運(yùn)作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”?！痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”,，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠,，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如，商街北口的66號(hào)（圓形）68號(hào)（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān),，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響,。

××廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

2概念：××廣場(chǎng)————××街觀光旅游的門(mén)戶，國(guó)際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢(mèng)的×××,。3廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與××相約，與××同行4商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物休閑餐飲美容娛樂(lè)5商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等,。6顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者,。7經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。

××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措,，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

（一）發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》××電視臺(tái)發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī),，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。

（二）舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商,，以及××國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐××廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝珠寶化妝品商戶,。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：

1××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃市場(chǎng)定位獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望,；

2×××××街可供商戶購(gòu)買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價(jià)租金物管的優(yōu)惠政策。

（三）整合店鋪資源

××一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租,？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱(chēng)返租報(bào)價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前,，須由××房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價(jià)格等問(wèn)題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對(duì)外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶洽談租金,。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租,，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動(dòng)員其站在全局利益長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象,。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租退租的商戶，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,，動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心,。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。

（四）有關(guān)租金政策

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報(bào)開(kāi)出高租金,，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶望而卻步。因此,，我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前,，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說(shuō)明××一期商街處于入市初期,，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程，不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”,。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,，高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租，業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,，店鋪價(jià)值也很難提升,。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前，××一期店鋪比較合適的租金是：

如該類(lèi)店鋪以600～700元／m2／年租金計(jì)算,，年收益為6,。6～7．7萬(wàn)元，剔除利息后的收益2,。2～3。3萬(wàn)元,。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),，在目前情況下尚有吸引力，易于接受,。）

（五）商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚(yú)”,，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：

第一,，商戶入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以內(nèi),，我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)）,，供其做商品或品牌宣傳,；

第二，凡商戶舉辦品牌宣傳商品促銷(xiāo)活動(dòng),，一年內(nèi)允許在北廣場(chǎng)上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng),，鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng)；

第三,，凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取,；

第四,，為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本，我們將協(xié)調(diào)工商稅務(wù)部門(mén),，給予××廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

（1）商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置（詳見(jiàn)××廣告公司設(shè)計(jì)效果圖）

（2）設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)內(nèi)街雕塑作品（參見(jiàn)×××步行街雕塑照片）,，以增添××廣場(chǎng)的文化底韻,，吸引游人前來(lái)休閑。

（3）廣場(chǎng)內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報(bào)刊出售亭飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等,，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,，增加視覺(jué)看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能,。

（4）邀請(qǐng)政府部門(mén)社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng),，借力炒熱廣場(chǎng)活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁,，聯(lián)系總工會(huì)文聯(lián)群藝館新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場(chǎng),。

（5）與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),，用文化手段提升××廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

（6）5月份起,，爭(zhēng)取舉辦幾次《××之夏》廣場(chǎng)音樂(lè)欣賞會(huì),，用高雅藝術(shù)推高××廣場(chǎng)在市民心目中的地位，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng),。

1××北廣場(chǎng)實(shí)施改造,，以適合舉辦大型活動(dòng),。

2××一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化商業(yè)化改造,。

3臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。

4內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪,。

5××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除，最好建造一排店面房,，既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收。

上述方案,，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇九

對(duì)于“家居安保及電動(dòng)車(chē)防盜保障服務(wù)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“服務(wù)”），其意義是深遠(yuǎn)的 ,，前景是廣闊的,，龐大的市場(chǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也很可觀；同時(shí)相應(yīng)而生的附屬產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)鏈也同樣輻射很廣,。對(duì)于本服務(wù)，首先應(yīng)搞明白的幾個(gè)問(wèn)題和因素：

1,、你的顧客是誰(shuí),？

首先我們應(yīng)搞明白我們的客戶就是我們的業(yè)主，每一個(gè)社區(qū)的每一家業(yè)主都有可能成為我們的客戶,。在這樣的一個(gè)客戶群中我們應(yīng)充分把握現(xiàn)有市場(chǎng),，以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。

2,、你準(zhǔn)備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),？

我們做的是安防聯(lián)網(wǎng)報(bào)警行業(yè)的家居報(bào)警服務(wù)市場(chǎng)，我們具備的是一個(gè)集：技術(shù)專(zhuān)業(yè)化,、防范智能化,、資源信息化、服務(wù)人性化,、管理先進(jìn)化,、職業(yè)道德化的一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們將以專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)來(lái)為家居報(bào)警客戶提供專(zhuān)業(yè)的安全保障,。我們將整合以上的各類(lèi)能力,，結(jié)合全方位監(jiān)控系統(tǒng)及中高端聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器材為我們的用戶提供各類(lèi)以安全為主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)一系列的服務(wù),，使得業(yè)主的生活得以安全保障,；通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到使用者的認(rèn)可和放心,，以此來(lái)擴(kuò)大和深化我們所需的業(yè)務(wù)市場(chǎng),。

3、他為什么愿意付錢(qián),？

通過(guò)相關(guān)的理念宣傳,、意識(shí)灌輸、產(chǎn)品講解,，使得業(yè)主了解安防行業(yè)對(duì)家居生活的重要性,，從而在認(rèn)知度上有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和改觀。通過(guò)實(shí)例性的案例（包括視頻,、圖片宣傳,、圖冊(cè)講解、宣傳單

發(fā)放等）,，和一系列相關(guān)服務(wù)使業(yè)主認(rèn)可和接受安全防范存在于家居生活的必要性,。

1、價(jià)值主張：

公司借助相應(yīng)的安防報(bào)警產(chǎn)品為依托,，以服務(wù)為導(dǎo)向,，面向社區(qū)居民提供各類(lèi)安全防護(hù)措施，有效的保障全方位的社區(qū)居民的生活安全,，滿足居民的生活需求,。

2、消費(fèi)者目標(biāo)群體：

由于社會(huì)治安的不穩(wěn)定性和生活中各種的安全隱患,，使得各個(gè)家庭的安全不能得以絕對(duì)的有效保障,。針對(duì)這一點(diǎn)，公司致力于以面對(duì)所有社區(qū)居民業(yè)主群體,，為大家提供安全保障服務(wù),，確保將安全隱患降到最低，有效的保證居民的生活安全,。以此來(lái)對(duì)大家共同的需求點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

3、分銷(xiāo)渠道：

對(duì)于市場(chǎng)的銷(xiāo)售而言,，需要有一個(gè)有力的銷(xiāo)售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓,。公司的銷(xiāo)售模式應(yīng)定位于跟社區(qū)物業(yè)相結(jié)合，以謀求共贏,。具體方法如下：

（1）由物業(yè)出面協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，以召開(kāi)業(yè)委會(huì)的形式向大家明示物業(yè)公司下步將要為社區(qū)居民提供的安保計(jì)劃。必要的時(shí)候由我司專(zhuān)業(yè)人員陪同參會(huì),，從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)跟大家解釋家居安防的原理和重要性,。首先從理念和意識(shí)上讓大家認(rèn)識(shí),，了解和接受家居安防。

（2）以宣傳的形式擴(kuò)大影響和知名度,。宣傳的途徑分為廣告宣

傳和人員宣傳,。廣告宣傳又分為媒體和平面兩種。即印發(fā)傳單進(jìn)行自主宣傳,，制作視頻影像在有樓宇媒體的地方循環(huán)播出,，同時(shí)長(zhǎng)期播放真實(shí)案例以此提高業(yè)主的認(rèn)知度。人員宣傳即是由物業(yè)和公司相結(jié)合共同對(duì)社區(qū)業(yè)主進(jìn)行登門(mén)宣傳,，以講解的形式深化業(yè)主的安防意識(shí),，對(duì)于業(yè)主所存在的疑問(wèn)進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)一的解答。

（3）以點(diǎn)帶面的實(shí)例宣傳,。首先對(duì)有明顯安防意識(shí)的家庭進(jìn)行試點(diǎn)式安裝,，同時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中以口碑的形式影響和輻射周?chē)泥従印?/p>

4,、合作方式：

公司與物業(yè)相結(jié)合,，以合作共贏的方式共同開(kāi)發(fā)家居安防市場(chǎng)。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由物業(yè)出面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社區(qū)業(yè)主,，由公司負(fù)責(zé)提供設(shè)備,、技術(shù)、防范方案和服務(wù)計(jì)劃,。雙方共同承擔(dān)各業(yè)主權(quán)屬范圍內(nèi)防范區(qū)域的安全,。由公司負(fù)責(zé)在社區(qū)監(jiān)控室設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值機(jī)臺(tái)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各類(lèi)警情信號(hào)的處理,，對(duì)于所接收的報(bào)警信息,，由值機(jī)人員通知物業(yè)保安人員，由物業(yè)配合值機(jī)人員第一時(shí)間前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)進(jìn)行處理,，對(duì)于發(fā)生真實(shí)警情的客戶由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶并協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對(duì)客戶處進(jìn)行清查，統(tǒng)計(jì)損失,，再由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司依照合同條款對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)理賠,。

（2）合作條件：先期由公司配合物業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，單個(gè)社區(qū)客戶量達(dá)到總數(shù)的80%以后,，依照“合作辦法”的方式由公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)并收取100%的費(fèi)用作為運(yùn)營(yíng)資本回收,，時(shí)間期限為三年，三年內(nèi)

公司同時(shí)負(fù)責(zé)物業(yè)方值機(jī)人員的力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)工作,。三年以后,，我公司退出運(yùn)營(yíng)，將所有設(shè)備及運(yùn)營(yíng)權(quán)交予物業(yè)，后期所收取的服務(wù)費(fèi)均歸屬物業(yè),，公司只負(fù)責(zé)承接后期的技術(shù)維保工作,，并收取相應(yīng)的維保費(fèi)用。關(guān)于費(fèi)用由物業(yè)公司代繳還是由業(yè)主自行繳納的問(wèn)題由物業(yè)決定,。

5,、客戶關(guān)系：

由公司負(fù)責(zé)對(duì)在網(wǎng)用戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù)，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)過(guò)程中,。基本原則是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶滿意度,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，優(yōu)化工作流程，穩(wěn)固企業(yè)壁壘,。

（1）樹(shù)立“二八原理”,。即：用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi),，對(duì)主要客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,，將工作重點(diǎn)、精力,、人力,、物力、財(cái)力等資源力量重點(diǎn)投入在重點(diǎn)客戶處,，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳,，一次創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流入量。對(duì)于沒(méi)有被納入重點(diǎn)類(lèi)別管理的客戶也不能輕易放棄,，只是區(qū)別于管理的頻率與幅度而已,。

（2）公司將建立客戶回訪制度，主動(dòng)與客戶溝通,。營(yíng)造濃厚的溫情服務(wù)環(huán)境,，更多體現(xiàn)為朋友關(guān)系，不再讓客戶感覺(jué)到只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,。通過(guò)與客戶的溝通,，使客戶自覺(jué)成為企業(yè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員、市場(chǎng)調(diào)查員,、信息反饋員,。

（3）實(shí)施持續(xù)的客戶跟蹤管理。企業(yè)的客戶始終處于流動(dòng)之中,，即使是同一客戶,，其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是持續(xù)變化的。因此，企業(yè)要隨時(shí)根據(jù)情況的變化,，調(diào)整重點(diǎn)管理的客戶對(duì)象,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇十

1、駕駛飛機(jī)翱翔藍(lán)天是人類(lèi)的夢(mèng)想,。航空愛(ài)好者通過(guò)航模運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的飛翔夢(mèng),。

2、現(xiàn)在的航模運(yùn)動(dòng)基本規(guī)則是,，根據(jù)航模比賽要求,，自己動(dòng)手制作航模，訓(xùn)練飛行,，參加航模比賽,。這使得實(shí)現(xiàn)飛翔夢(mèng)受到諸多的限制，比如制作航模的條件,，訓(xùn)練飛行的場(chǎng)地,，航模比賽的組織等。

3,、近年來(lái),，四旋翼飛行器以其簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的超低空性能，成為了航模新寵得以流行,。

4,、“飛行娛樂(lè)館”項(xiàng)目是以四旋翼為主，在體育場(chǎng)館內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)飛行,。由飛行愛(ài)好者租用娛樂(lè)館的飛行器,，根據(jù)設(shè)定的娛樂(lè)飛行項(xiàng)目規(guī)則，享受娛樂(lè)飛行樂(lè)趣,，讓更多的飛行愛(ài)好者更加容易地實(shí)現(xiàn)自己的飛翔夢(mèng),。

1、硬件設(shè)施：

1)娛樂(lè)館場(chǎng)地：租用現(xiàn)有體育場(chǎng)館,，面積1000平方米以上,，高度10米以上。

2)飛行器：根據(jù)娛樂(lè)館場(chǎng)地條件,，以每10平米配備一架四旋翼飛行器,。

3)電池和充電設(shè)備：根據(jù)飛行器數(shù)量以及經(jīng)營(yíng)時(shí)間，配備機(jī)載電池和充電設(shè)備,。

4)隔離網(wǎng)：娛樂(lè)館中可設(shè)多個(gè)飛行項(xiàng)目區(qū),，各項(xiàng)目區(qū)間用隔離網(wǎng)進(jìn)行隔離。飛行區(qū)底部設(shè)置防護(hù)網(wǎng),。隔離網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng)可快速架設(shè)和拆撤,。

2,、項(xiàng)目區(qū)設(shè)置：

1)初學(xué)教練區(qū)：針對(duì)初學(xué)者進(jìn)行基礎(chǔ)飛行操作培訓(xùn)，達(dá)到一定操控水平后方可進(jìn)行其它飛行項(xiàng)目區(qū)的娛樂(lè),。

2)常規(guī)航道區(qū)：設(shè)置環(huán)形常規(guī)航道,，以簡(jiǎn)單直線和彎道組成，分高度層,。飛行者操控飛行器按規(guī)則進(jìn)行平穩(wěn)飛行,，保持飛行器間隔防止碰撞，按高度層超越其它飛行器,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以在航道中飛行時(shí)間長(zhǎng)短評(píng)定勝負(fù)。

3)障礙航道區(qū)：在航道中設(shè)置各類(lèi)飛行障礙,，如屏風(fēng),、鐵圈、回轉(zhuǎn)桿等,。飛行者操控飛行器在航道中按規(guī)則超越各類(lèi)障礙物。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以在航道中完成超越障礙物和時(shí)間長(zhǎng)短評(píng)定勝負(fù),。

4)空中芭蕾區(qū)：飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行各種姿態(tài)的飛行舞動(dòng)?？蓚€(gè)人獨(dú)舞,，也可是多人群舞。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以評(píng)判員對(duì)飛行動(dòng)作打分評(píng)定勝負(fù),。

5)影視航拍區(qū)：在區(qū)內(nèi)設(shè)置各類(lèi)影視拍攝的場(chǎng)景和模特，飛行者操控飛行器對(duì)場(chǎng)景和模特進(jìn)行航拍,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以航拍者的航拍作品效果評(píng)定勝負(fù)。

6)編隊(duì)飛行區(qū)：由多名飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行編隊(duì)飛行,。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,，以編隊(duì)設(shè)計(jì)和完成動(dòng)作的效果評(píng)定勝負(fù)。

各飛行娛樂(lè)館可根據(jù)各自場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)的條件,，選擇單項(xiàng)或多項(xiàng)設(shè)置項(xiàng)目區(qū)域,。

3、經(jīng)營(yíng)效益

1)飛行娛樂(lè)館收益方式：

①向顧客租賃飛行器;

②為顧客開(kāi)辦各類(lèi)飛行項(xiàng)目培訓(xùn);

③組織顧客開(kāi)展各類(lèi)飛行項(xiàng)目比賽;

2)飛行娛樂(lè)館投入內(nèi)容：

①場(chǎng)地租賃費(fèi)用;

②飛行器購(gòu)置費(fèi)用;

③場(chǎng)地飛行環(huán)境設(shè)置費(fèi)用;

3)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用：

①經(jīng)營(yíng)人員費(fèi)用;

②備用電池及充電設(shè)備;

③飛行器維護(hù)和更新費(fèi)用;

④飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù)更新費(fèi)用;

4)效益估算：

①支出費(fèi)用：按1000平米場(chǎng)地,，年租300萬(wàn)元; 150架飛行器,，保障一年內(nèi)同時(shí)有100架在場(chǎng)飛行，年費(fèi)用75萬(wàn)元;備用電池與飛行器總費(fèi)用相同,，年費(fèi)用75萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)人員20人,，年工資總額120萬(wàn)元;飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù),，年費(fèi)用50萬(wàn)元;其它年費(fèi)用80萬(wàn)元;共計(jì)700萬(wàn)元。

②收益費(fèi)用：僅以租賃飛行器計(jì)算,。

按每架飛行器半小時(shí)30元,，每天經(jīng)營(yíng)10小時(shí)，年經(jīng)營(yíng)300天,，滿額100架飛行器,，到客率60%進(jìn)行計(jì)算，年收益共計(jì)1080萬(wàn)元,。

③年毛利：1080萬(wàn)元- 700萬(wàn)元= 380萬(wàn)元,。

1,、發(fā)起成立聯(lián)盟,。選擇邀請(qǐng)具有實(shí)力的企業(yè)共同發(fā)起成立飛行娛樂(lè)聯(lián)盟。聯(lián)盟發(fā)起企業(yè)主要由體育場(chǎng)館單位,，體育活動(dòng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(最好為航模經(jīng)營(yíng)企業(yè)),，四旋翼飛行器制造企業(yè)，航空電池制造企業(yè),，文化體育投資企業(yè)等組成,。

2,、建立飛行娛樂(lè)館經(jīng)營(yíng)模式。由聯(lián)盟組織發(fā)起企業(yè)利用各自現(xiàn)有資源,，共同建立飛行娛樂(lè)館試點(diǎn),，通過(guò)試點(diǎn)建立健全聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

3,、加盟招商擴(kuò)大市場(chǎng)。在飛行娛樂(lè)館試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，聯(lián)盟以統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式,，統(tǒng)一的設(shè)施保障，統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)品牌,，統(tǒng)一的商業(yè)文化,，連鎖加盟在全國(guó)各大中小城鎮(zhèn)招商發(fā)展飛行娛樂(lè)館。

4,、推進(jìn)航模運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,。在聯(lián)盟發(fā)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，規(guī)范完善阿飛行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新航模運(yùn)動(dòng)的樣式,，爭(zhēng)取將飛行項(xiàng)目列入航模標(biāo)準(zhǔn)比賽項(xiàng)目,，為比賽項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的航模比賽設(shè)施，激勵(lì)更加廣泛的群眾參與航空體育運(yùn)動(dòng),。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇十一

據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專(zhuān)家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比,。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的,。

在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命,。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化,。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度,，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流,。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶,，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩,，營(yíng)造出浪漫滿屋的氛圍,。

1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性,、簡(jiǎn)潔,、潮流的欲望。

靠薄利多銷(xiāo),，走經(jīng)營(yíng)流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道,。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡(jiǎn)介

（1）公司名稱(chēng)：xx淘藝,。

（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫(huà),、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本,、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管,。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門(mén)主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4,、團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管,。

職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管,。

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù),。

1、目標(biāo)市場(chǎng)

銷(xiāo)售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族,，新貧族,，白領(lǐng)。也包括高中生和大學(xué)生,。

2,、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

遵守購(gòu)買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠(chéng)實(shí)信用原則,，用支付寶付款結(jié)算,，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

xx淘藝主要從事禮品,、掛圖,、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx公司,、xx公司生產(chǎn),。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào),、顏色,，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有,。

服務(wù)細(xì)則：

承諾：

1,、凡在xx淘藝購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員,。普通會(huì)員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受9-8折優(yōu)惠,。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以內(nèi)）,。

2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸,。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶承擔(dān)。

3,、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失,，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

4,、為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi),，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5,、客戶2天內(nèi)買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。

6,、如果客戶所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題,，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格,。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。）

7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

8、客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無(wú)條件包換包修,，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10,、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí),，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q,。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模,，故起始資金的投入相對(duì)較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫(kù)房購(gòu)置,、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣,。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮,。公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計(jì)算,，（平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率30%計(jì)算）,。

1、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)（啟動(dòng)投入）：初期擬采用2臺(tái)一般pc（現(xiàn)成）,，保證每天8小時(shí)有人在線,，上網(wǎng)費(fèi)用，在校期間平均每月投入20元,，假期期間共投入x元,。

軟件（啟動(dòng)投入）：x元。

租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米,，月租x元,。（按季付）

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)x元。

將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)買(mǎi)隊(duì)伍的擴(kuò)大,，將會(huì)在已有的xx淘藝小店的基礎(chǔ)上,，把網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)賣(mài)重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次,、增大專(zhuān)線帶寬,、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等,。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

2、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為x工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個(gè)人所有。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟）,，宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月x元,。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為x元,。

3、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，注意力即是經(jīng)濟(jì),，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

在線一口價(jià)：以每年有約x元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,，年收入：x元,。

在線拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引,。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,，我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ),。

就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進(jìn)貨的,、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的,，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的,。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力,，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工,，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),，但可以保證貨品的“新鮮度”,。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間,。

通過(guò)在xx池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間,，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為x元,，由我們公司四位成員均攤,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇十二

第一部分 執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專(zhuān)門(mén)從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功,。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造,。

為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù),，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝,。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格,、喜好,、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系,。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,，她將出任公司的營(yíng)銷(xiāo)主管,；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管,。此外,，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米,，由于地處文一路,，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修,、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn),。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn),，外部投資者可獲得40%的股份,，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資,。

我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn),，投資回收期約為4年。

第二部分 市場(chǎng)分析

１．服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專(zhuān)人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì),。

杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬(wàn),，估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬(wàn)以上,，xx年省應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生和研究生達(dá)到9．6萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大,，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要,，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,，換上了個(gè)性十足的服飾,，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家,，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌,。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體,，既有時(shí)尚感,，又不可過(guò)分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì),。據(jù)估計(jì),，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.價(jià)格需求調(diào)查：

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大,。

如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下,，主要集中在300元~500元,，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,，制訂出適合他們的不同的方案,，在最大程度上滿足他們的要求。

3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：

據(jù)我們的調(diào)查,，在杭州,，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家,。

形象設(shè)計(jì)工作室、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,，收費(fèi)高達(dá)幾千元,，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路,，營(yíng)業(yè)面積1300平方,。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū),；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),，專(zhuān)業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專(zhuān)門(mén)針對(duì)時(shí)尚人群,，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì),。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求,，提供不同的服務(wù),，即“個(gè)性化服務(wù)”,。包括色彩、服飾,、儀態(tài),、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),，尚未形成規(guī)模,，影響不大。因此,，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津,。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

比較 形象設(shè)計(jì)室 愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象設(shè)計(jì)室 傾城之陽(yáng)形象設(shè)計(jì)公司

市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 散客 大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

收費(fèi)水平（平均） xx元以上 1000元左右400元左右400元左右

服務(wù)內(nèi)容 化妝,、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾,、儀態(tài),、體形

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）

服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初,，消費(fèi)者尚不熟悉,，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此,，開(kāi)始的顧客購(gòu)買(mǎi)力是較弱的,，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分,。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣,，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)增長(zhǎng),。

服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。如美化形體培訓(xùn),、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī),，可以肯定的是,，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù),。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司,、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng),。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右,。

資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉,，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員,。根據(jù)我們的調(diào)查,，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家,，北京廣州兩地有20多家,，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

5.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào),，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層,，我們將采取“定制營(yíng)銷(xiāo)”,，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合,，以滿足每位顧客的特定需求,。

定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐,。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的,。對(duì)于大學(xué)生，往往只需要服飾,、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì),，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此,，定價(jià)是有差別的,。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用,。待到期后客戶按照雙方的合同,，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,。如果客戶覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值,，用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制,，按季節(jié),、年份提供不同的優(yōu)惠（打8折和9折）。

推銷(xiāo)手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要一改普通營(yíng)銷(xiāo)人員的形象,，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。我們要派推銷(xiāo)員深入高校和企業(yè),，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo),，定期舉辦講座和推廣會(huì),；免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話,、地址的小禮品,；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部,，做贊助商以打響品牌,；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō),，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系,。通過(guò)編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng),，進(jìn)行客戶評(píng)估分析,，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言,，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快,、尊嚴(yán),。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù),。

與各大美容院、百貨公司,、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到方便,，我們會(huì)根據(jù)客戶要求采購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā),，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作,，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者,。

第三部分 經(jīng)營(yíng)管理

下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖：

股東結(jié)構(gòu)：

目前公司主要股東情況：

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式

ｘｘｘ 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371

ｘｘｘ 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40% 0571-88922371

ｘｘｘ 4萬(wàn)元 現(xiàn)匯 20% 0571-88922313

總經(jīng)理：

姓名__ｘｘｘ___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___

學(xué)位____碩士____所學(xué)專(zhuān)業(yè)____投資_____職稱(chēng)____中級(jí)____

畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__

總設(shè)計(jì)師：

姓名___ｘｘｘ__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_

學(xué)位___碩士____所學(xué)專(zhuān)業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱(chēng)__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

姓名_ｘｘｘ_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_

學(xué)位_碩士_所學(xué)專(zhuān)業(yè)_設(shè)計(jì)_

畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__

公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系,，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題；公司董事,、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突,。

本公司共有全職職工13人，兼職職工3人,。全職人員包括設(shè)計(jì)人員,、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析?？偨?jīng)理ｘｘｘ兼管人力資源,，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷(xiāo)售人員的責(zé)任,。ｘｘｘ將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師。ｘｘｘ將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。推銷(xiāo)的工作將由一位正式雇員處理,，早晨和晚上將由三名正式推銷(xiāo)員來(lái)經(jīng)營(yíng),。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問(wèn)題,。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年,；如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù),。事實(shí)上,，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司。

報(bào)酬 ：

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年,，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低,。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來(lái)的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算,；工作滿足一年以上者,，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),，工資為每小時(shí)5元,。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的,。

激勵(lì)方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一,。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷(xiāo)員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí),、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧,、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn),。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修,；建立升級(jí)淘汰制,，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì)；3 ,、5年后,，開(kāi)設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員都有機(jī)會(huì)成為主管。

人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃,，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青,、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年,。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。

第四部分 企業(yè)操作計(jì)劃

選擇地點(diǎn)：ｘｘｘｘｘｘｘ

營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午8：30～11：30,；下午 1：30～7：30

每天營(yíng)業(yè)9小時(shí),。

服務(wù)介紹：

傾城之陽(yáng)將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念,，遵循以“客戶為本”的原則,，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求,、感受和生活方式,，從服裝服飾、化妝,、發(fā)型,、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃,。

服裝顧問(wèn)將幫助客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理,，根據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物；專(zhuān)業(yè)形象顧問(wèn)的 主要工作是塑造完美整體形象,，根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,，以及客戶的實(shí)際需求,、年齡、職業(yè),、個(gè)性,、生活形態(tài)等，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格,，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處,。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象,。

具體內(nèi)容：

精美的裝飾品設(shè)計(jì)

個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì) 健康體型設(shè)計(jì)

個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì) 公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì)

五官造型化妝設(shè)計(jì) 個(gè)人形體設(shè)計(jì)

時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì) 聲音魅力設(shè)計(jì)等

從總體而言,，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。

第一,、面部化妝造型.

面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法

臉型矯正化妝法,，

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法

眉、眼,、鼻,、唇等部位美飾化妝法、

眉,、眼,、鼻、唇等部位矯正化妝法,。

第二,、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì),，

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧,。

第三、服裝,、服飾設(shè)計(jì),。

服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì)，

服裝搭配,，飾物佩戴,。

發(fā)展計(jì)劃：

采用會(huì)員制

開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息,，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同,，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出,。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會(huì)員和增加收入,，將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷(xiāo)活動(dòng),。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元,，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,，我們將在地方報(bào)紙上登廣告,；直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系,。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些,，而冬春季則相對(duì)較少,。為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度,，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決,，這個(gè)收入約占年收入的7.2%,。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平,，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求,，增加利潤(rùn)率。

第五部分 財(cái)務(wù)狀況

會(huì)員預(yù)測(cè)

本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提,。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查,，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下,，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率,。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：

上一年 會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù)

第一年 50* 10 60

第二年 60 20 80

第三年 80 30 110

第四年 110 30 140

第五年 140 30 170

*第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。

會(huì)員費(fèi)的制定

會(huì)員費(fèi)

首次入會(huì)費(fèi) 600元

每月會(huì)費(fèi) 60元

由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有其他公司提供類(lèi)似服務(wù),，我們只能參考上海的價(jià)格,。由于上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些,。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)條件

面積 200 平方米

租金 6000 元/月

設(shè)備合計(jì): 70000 元

1.空調(diào)等 xx0 元

2.電腦 30000 元

3.軟件 xx0 元

裝修費(fèi) 100000 元

人員工資 138000 元/半年

預(yù)計(jì)廣告費(fèi) 15000 每半年

營(yíng)業(yè)收入(每半年) 10%增長(zhǎng)率 144000

1.大學(xué)生 400 元/人 10 人/月

2.白領(lǐng) 1000 元/人 20 人/月

營(yíng)業(yè)成本(租金半年計(jì)) 36000 元/半年

其他費(fèi)用 1000 元/月

預(yù) 期 損 益 表

單位 :元 (每半年計(jì)期)

項(xiàng)目 期數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

營(yíng)業(yè)收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544

營(yíng)業(yè)成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000

毛利108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544

營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000

利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

利潤(rùn)總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544

營(yíng)業(yè)稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

第六部分 融資說(shuō)明

資金需求量及資金的用途：

本公司尚需融資30萬(wàn)元,，用于聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員，以及設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買(mǎi),。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力：

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,，公司定期將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送至投資方。

如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任,？

退出方式：

三年后，本公司將進(jìn)行二次融資,，如不順利,，本公司將回購(gòu)股份；

其他：

___本公司在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。）

公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

資金投入

人員（個(gè)） 13 13 13 15 18

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi),。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密,。

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇十三

（整個(gè)計(jì)劃的概括）

一,、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九,、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一,、融資方案（資金籌措及投資方式）

十二,、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn),、成長(zhǎng)）

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一,、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司簡(jiǎn)介資料

三,、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi),、名稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等）

2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等）

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)p?p?t篇十四

一：酒店簡(jiǎn)介

焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專(zhuān)制中路555號(hào),，是焦作市一家根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建造,，由美國(guó)戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲,、文娛,、健身,、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,，地輿職位優(yōu)越,，交通十分便利。高25層,，酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,。總面積達(dá)4.5萬(wàn)平方米,，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案范文,。與8萬(wàn)平方米的6層豪華商場(chǎng)相相接，合計(jì)12.5萬(wàn)平方米,，也是一家今世化生活式便利酒店,。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好，聽(tīng)聽(tīng)三維戴斯酒店?duì)I,。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求,。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房,、行政豪華房,、商務(wù)豪華房、行政套房,、總統(tǒng)套房,。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無(wú)煙樓層,，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng),、室內(nèi)電子安全柜、語(yǔ)音信箱,、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道,。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層，為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專(zhuān)業(yè)任職,，廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐,。并且全天供應(yīng)軟飲,，晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒，在此賓客可盡覽焦作光景,。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,。

二：市場(chǎng)環(huán)境闡述

市場(chǎng)偵察和預(yù)測(cè)

市場(chǎng)偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,，編制而有目的地對(duì)需求,、供應(yīng)和市場(chǎng)環(huán)境等信息舉行收集,、闡述、研究的活動(dòng),。

(1)市場(chǎng)偵察的類(lèi)型

根據(jù)偵察的形式,、類(lèi)型和目的的不同，不妨分為探干脆偵察,、描述性偵察,、因果性偵察。

探干脆偵察 主要用于收集初步原料,。

描述性偵察 是對(duì)市場(chǎng)的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映,。

因果性偵察 是為了了解和掌握市場(chǎng)氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場(chǎng)偵察活動(dòng)。

(2)市場(chǎng)偵察的方法

市場(chǎng)偵察就是要收集,、闡述,、研究市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式,?？纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣。其中原始原料的收集又包括詢問(wèn)偵察法,、觀察法,、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等,。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是在市場(chǎng)偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,，運(yùn)用迷信方法，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷,。

(1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見(jiàn)法,、經(jīng)理人員判決法、德?tīng)柗品? ,、 定量闡述法

(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,，擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法，建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果,，提出預(yù)測(cè)呈報(bào)

建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場(chǎng)舉行偵察和預(yù)測(cè)：酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。

1.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述，

如政治環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境,、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,，分別針抵消費(fèi)者市嘗競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)做出闡述,，對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出建議,。

2.市場(chǎng)外部環(huán)境闡述,，即酒店外部環(huán)境闡述

(1)酒店員工素質(zhì)

(2)酒店管理者素質(zhì)

(3)酒店自身狀況

3.酒店swot分析闡述

swot就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場(chǎng)對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述,。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)，然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正,、補(bǔ)充和完美,。

三.營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

1 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象

酒店?duì)I銷(xiāo)的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)上，但不光僅如此,。營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,，學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān),。所以,，酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次：方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn),，二是未來(lái)必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,，聽(tīng)聽(tīng)酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職,、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來(lái)提高企業(yè)的形象,，三是探求和積聚營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)，培育造就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍,，建立完美有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,。

2 市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案范文,。把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)分市場(chǎng),，從中抉擇自己對(duì)象市場(chǎng)的方法。市場(chǎng)細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、順利殺青營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象具有特別首要的意義,。

酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場(chǎng)，如地輿,、社會(huì)經(jīng)濟(jì),、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、消費(fèi)者生理成分等,。

3 對(duì)象市場(chǎng)

酒店根據(jù)所做的市場(chǎng)細(xì)分，有目的的抉擇對(duì)象市場(chǎng),，進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,。在抉擇對(duì)象市場(chǎng)時(shí)可運(yùn)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略大凡有三種：無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略、區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略和麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略,。

無(wú)區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略又稱(chēng)整體市場(chǎng)戰(zhàn)略,，即把整個(gè)市場(chǎng)作為企業(yè)的對(duì)象市場(chǎng)，聽(tīng)聽(tīng)三維。不注意區(qū)分市場(chǎng)不同的需求;區(qū)別性市場(chǎng)戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,，對(duì)整體市場(chǎng)舉行細(xì)分,，然后根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)分別采取不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，滿足每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)別須要;麇集性市場(chǎng)戰(zhàn)略又叫聚積營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的底子上，針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng),，將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場(chǎng)舉行營(yíng)銷(xiāo),。

酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略，維系自己的產(chǎn)品特色,，抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷(xiāo)策劃方案,。

4 市場(chǎng)定位

定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的，酒店?duì)I銷(xiāo)策劃方案,。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的職位,，針對(duì)顧客對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀剑瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,，給人印象昭著的形象,，并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市?chǎng)定位是酒店在對(duì)象市場(chǎng)抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)定位和消費(fèi)者定位,。目前,，三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店，但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場(chǎng)設(shè)置不同的產(chǎn)品定位,。三維戴斯酒店?duì)I,。

5 具體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn)，根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息,、商業(yè)界的欲望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，議決彼此妥協(xié)類(lèi)似的產(chǎn)品戰(zhàn)略,、價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略,、出售渠道戰(zhàn)略和促銷(xiāo)戰(zhàn)略，即4ps戰(zhàn)略,，為顧客提供寫(xiě)意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程,。

(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店?duì)I銷(xiāo)策劃方案。議決產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與題目闡述,，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,，造成有效的4p組合，到達(dá)最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常

2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷(xiāo)策劃方案,。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要造成必定著名度,，、美譽(yù)度,，我不知道營(yíng)銷(xiāo)策劃,。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌，必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí),。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，須要能迎合消費(fèi)者使其寫(xiě)意的包裝戰(zhàn)略,。聽(tīng)說(shuō)方案,。

5)產(chǎn)品任職?；I辦中要注意產(chǎn)品任職方式,、任職質(zhì)量的改善和提高。

(2)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略,，靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)對(duì)象的關(guān)鍵,，你知道策劃。同時(shí),，產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的高低與需求也親切相關(guān),，價(jià)錢(qián)制定得合理與否，間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開(kāi)銷(xiāo)路,、盡快占領(lǐng)市場(chǎng)及消沉營(yíng)銷(xiāo)得有有著十分首要的作用。

(4)促銷(xiāo)戰(zhàn)略 促銷(xiāo)戰(zhàn)略常用的措施有廣告,、公關(guān),、流傳、人員傾銷(xiāo),、舉辦或參加博覽會(huì)等等,。

其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：

①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。酒店,。

④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。我不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,。

⑤主動(dòng)愚弄消息媒介，特長(zhǎng)建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度,。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究的不停深入,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的形式也在產(chǎn)生著變化，從“4ps”繁榮為“6ps”,。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文,。近年又有人提出了“4cs”為主要形式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,。

根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)方案要過(guò)細(xì),、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡,、淡季營(yíng)銷(xiāo)著重點(diǎn),，抓住淡季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

6 主題促銷(xiāo)提案

如過(guò)年,、五一,、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營(yíng)銷(xiāo)以吸收更多的消費(fèi)者,。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣,。

7 外部營(yíng)銷(xiāo)

注重對(duì)員工的培養(yǎng)，創(chuàng)建外部營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí),。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營(yíng)銷(xiāo)鏈,，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)顯得完整，更具競(jìng)爭(zhēng)力,。

四 營(yíng)銷(xiāo)方案預(yù)期效果闡述及推行

根據(jù)方案的可行性闡述,，作出收益預(yù)測(cè)，進(jìn)而肯定推行與否,。

五 方案的調(diào)整

若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,，是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正。