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車間吊頂效果圖(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 10:19:05
車間吊頂效果圖(6篇)
時(shí)間:2023-03-25 10:19:05     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

車間吊頂效果圖篇一

一,、十二年拉晶工作的簡單回顧

從xx年xx月拉晶開始,,到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開學(xué)拉晶,,到老8臺(tái)車間出徒,,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑,,與時(shí)俱進(jìn),,每臺(tái)單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學(xué)徒,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計(jì)37人,。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人,,當(dāng)主任的有5人,。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶,、維修,、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總,、工藝研發(fā) ,、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間,,利用離家近的方便,,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,,二不怕累,,三不講報(bào)酬,四不圖高升,,默默無聞的工作了20__年多,。

二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

金融危機(jī)并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展,。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn),,取得了一定成績。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。成功完成了8018,、8020、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸,、寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn),??茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù),。對(duì)比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案,。完成了磁場(chǎng)拉晶,鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目,。以及改變晶堝轉(zhuǎn),,改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,均取得了一定成績,。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn),。

三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn),。

1,、車間土建工程的監(jiān)督

2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督,。

我成功監(jiān)督完成了車間平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái),,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房,、管道泵房,、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督,。為了更好得檢驗(yàn)除銹,、焊接與涂裝質(zhì)量,,我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),,焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,,以及除銹等級(jí)st2,、st3的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范,,應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,,使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換,,和v車間墻體裝修與吊頂,。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼。與揚(yáng)州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺(tái)自流平樹脂地面,,以及爐臺(tái)面,、車間下層地面、真空泵房,、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn),。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料,、在材料上作文章,、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失,,提高了施工質(zhì)量,。

4、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔,、氬氣罐,、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵,、變壓器,、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn),。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,,中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng),。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商,,大部分問題已解決,個(gè)別問題正在解決中,??照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量,、不掉粉塵,,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層,但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,,且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格,。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我看實(shí)物,、找問題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商,。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)拉力實(shí)驗(yàn),、耐酸實(shí)驗(yàn)要求,將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),,并編上號(hào),。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),,該重做的重做,,合格檢驗(yàn)寫號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班,,為了趕工期不誤安裝,,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管,。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨,、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

首先對(duì)iii車間更換的10臺(tái)單晶爐,,按合同附件將40多個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目一一對(duì)照每臺(tái)單晶爐,看是否改進(jìn),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)商解決,。還跟蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止。現(xiàn)在v車間正進(jìn)爐子,,正在對(duì)五車間的20臺(tái)90爐和58臺(tái)80爐的到貨情況,,從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件查詢檢驗(yàn)。

6,、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的監(jiān)督

包括各車間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng),,各車間氬氣罐的除銹與防腐,各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ),,冷卻塔的防水項(xiàng)目以及修改核對(duì)拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等,。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天,,我在百忙中抽出時(shí)間,,每天白天對(duì)各拉晶車間和各配電室查崗兩次,每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次,。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

我對(duì)每項(xiàng)工作,除了做好每日黑皮本活頁記錄外,,還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,并不定期以書面形式反映問題,。自己設(shè)計(jì)了一套完整詳細(xì)的表格,,記錄每項(xiàng)工程的詳細(xì)情況:包括日期,、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法等,,還有表頭項(xiàng)目施工單位,、負(fù)責(zé)人、開工時(shí)間,、結(jié)束時(shí)間,、特殊問題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問題具體分析,,自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決,。第一時(shí)間處理,減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本,,為公司節(jié)約了開支,,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四,、過去一年存在的不足主要有:

①cad建筑施工圖的繪制,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

②專業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步提高,,以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要,。

③組織協(xié)調(diào)能力,解決問題的能力,,需要進(jìn)一步加強(qiáng),,培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問題的能力,縮短問題處理周期,。

五,、今后的努力方向

將以上成績發(fā)揚(yáng)光大,進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān),,切實(shí)做到“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,把公司各項(xiàng)工程質(zhì)量,,提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

總之,嚴(yán)于律己,,寬以待人是我的為人之道,。做事堅(jiān)持原則,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著冷靜,,處事干練果斷,,思路條理清晰,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。愛崗敬業(yè)是我對(duì)自己干好每項(xiàng)工作的基本要求,。回首昨天,,我可以稱得上是問心無愧;面對(duì)今天,,我更是信心百倍的;展望明天,一片光明,,任重而道遠(yuǎn)-------我要努力取人之長,,補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事,、和諧發(fā)展,,在各級(jí)管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相信我以后的工作,,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅,。

車間吊頂效果圖篇二

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這半年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多。 在這半年里我通過不斷的努力,,加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,,把好質(zhì)量關(guān),,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)整改,,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù),。

總結(jié)如下:

1,、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施: 高度重視安全生產(chǎn)工作,,充分利用班前會(huì),,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,,提高了員工安全工作的防范意識(shí);

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高;

3,、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,,規(guī)范工作紀(jì)律,,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯;

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

在即將開始的新一年的工作中,,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度規(guī)范職工的行為;

2、獎(jiǎng)懲分明,,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性;

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助;

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃,、備件、材料,、消耗的記錄管理,,為生產(chǎn)和效益服務(wù);

5、合理搭配人員分配工作,,取長補(bǔ)短,,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);

6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),,對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

這半年雖然各方面都處理的不錯(cuò),但還有自己需要加強(qiáng)的:完善各項(xiàng)制度及操作流程;提高自身管理水平,,完成工作任務(wù);擺正工作態(tài)度,,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn);培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力,。也將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益,。

車間吊頂效果圖篇三

因?yàn)槲覍W(xué)的是電路板制造這一塊的,,所以面對(duì)就業(yè)的時(shí)候,我最好的選擇去處也就是工廠車間了,,特別也是做電路板制造這一塊的了,。所以我在畢業(yè)之后來到了__工廠的車間,成為了車間的一名員工,,而因?yàn)橹霸趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西是相對(duì)口的,,所以在這里的工作關(guān)于理論方面的知識(shí)是還行的,但是又由于我之前是一個(gè)學(xué)生,,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成員工,,需要的其實(shí)還是更多的實(shí)際的能力,而實(shí)際的能力往往都是從實(shí)踐當(dāng)中的來的,,所以我還是要虛心的向我的前輩們學(xué)習(xí),。

也許因?yàn)檫@是我的第一份工作,我剛來公司的時(shí)候,,心情是很緊張的,,做事情也總是小心翼翼的,不敢放手工作,,因?yàn)楹ε洛e(cuò)誤,。而幸好有前輩的關(guān)照,他告訴我,,只要嚴(yán)格按照公司制定的手冊(cè)來,,是不會(huì)出現(xiàn)什么問題的,所以我沒必要過于小心,,反而這種過于的小心還是很不利于工作的,。因此我也開始嘗試著放開了做,在試過之后,,發(fā)現(xiàn)果然如前輩所說的,。并且我在實(shí)踐的時(shí)候也是很努力的把我之前在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)相結(jié)合,盡量使工作完成的更好一些,。但是事后卻發(fā)現(xiàn)我這樣的想法是錯(cuò)誤的,,之前書本上面的知識(shí)也并不是完全的和工作中能夠融合,,還有很多的點(diǎn)還是需要自己實(shí)際的操作之后才能夠明白怎么做,知道其中的原理,,而不是一味的按照書本上面的知識(shí)而來,。

很快我也度過了試用期,現(xiàn)在轉(zhuǎn)正成為一名正式的員工了,,而自從轉(zhuǎn)正之后我才發(fā)現(xiàn),,我之前做的東西還只是一些皮毛,現(xiàn)在我接觸的才是工作中的中心,,但是卻不是正中心,,也許是因?yàn)槲业哪芰簳r(shí)還是達(dá)不到的吧!不過我想這是沒關(guān)系的,因?yàn)槲疫t早有一天是會(huì)達(dá)到的,,然后成為一名更加優(yōu)秀的員工的,。轉(zhuǎn)正其實(shí)在很多方面是意味著你正式的成為了公司大家庭的一員,,而你的工作量也是會(huì)隨之加重的,。

在成為轉(zhuǎn)正之后,我的的工作從線上生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)和品質(zhì)的兼顧,,這無疑是加量了,,可是卻也意味著我能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)。我開始知道我們所生產(chǎn)的電路板需要經(jīng)過一些什么測(cè)試才能夠確定它是良好的,,才能夠確定它是能夠送到客戶手里的,。更覺得對(duì)電路板的一個(gè)相關(guān)的檢測(cè)是很考驗(yàn)?zāi)托牡模⑶乙灿X得自己的肩膀上面是有很沉重的擔(dān)子的,,我們不能夠流出去不良的產(chǎn)品,,因?yàn)檫@一些不良的產(chǎn)品最終是要進(jìn)入大眾家庭中的,要是電路板什么地方有問題,,不僅會(huì)傷害一個(gè)家庭還會(huì)影響到我們的客戶的,,當(dāng)然最后也還是會(huì)找上我們的。所以我們對(duì)品質(zhì)這一塊更是嚴(yán)格的把控著,。

其實(shí)在我轉(zhuǎn)正之后,,我也是發(fā)自內(nèi)心的覺得,對(duì)于工作,,我們能夠只是依靠那些死板的知識(shí),,還是要多去實(shí)踐一下,因?qū)嵺`才是唯一檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),。我們不能夠光是依靠那些知識(shí),,因?yàn)槟切┲R(shí)只是給你提供的參考和方向,它其實(shí)也并不代表全部的,。

相對(duì)于我之后的工作,,我想我一定是會(huì)做得更好一些的,,并且我也覺得我是每一天都有所進(jìn)步的,所以我覺得我每天積累的這一小進(jìn)步,,總有一天是會(huì)成為一個(gè)大的進(jìn)步的,。

車間吊頂效果圖篇四

新的一年即將來臨,xx年不知不覺地過去了,。在過去的一年中,,沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入xx年之際,,作為一名車間主任我對(duì)我在xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié),,爭取明年好了點(diǎn)。

1:首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,,要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2:在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

3:在管理方面提出的三效管理方式

a:向管理要效益,,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),,沒有安全就談不上效益,,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,,產(chǎn)量再高也是徒勞,,相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。

b:向管理要效率,,合理進(jìn)行工作分工,,做到知人善用,對(duì)員工定員定崗,,讓每位員工都在最適合的崗位工作,,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

c:向管理要效力,對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力,。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),,根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個(gè)好的管理者,對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心,,對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭,。

4:生產(chǎn)設(shè)備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,有專人負(fù)責(zé),。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),,一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn),。

5:對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時(shí)候,,連打包帶都不會(huì)換,,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,,車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì),,一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議,。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),,使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人,。

6:在gmp信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,,原來的記錄是一個(gè)人做,,從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

7:車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞,。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),,生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性,。

8:在原料的采購方面,,基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確,。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn),確保正常供貨,。

9:員工的待遇方面,,車間配備了潔凈工作服,一次性手套,??谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,,提高了員工的工作熱情,,每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:

1:員工的安全意識(shí)不強(qiáng),。

2:對(duì)新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。

3:員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4:員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

車間吊頂效果圖篇五

不知不覺到現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)4個(gè)月,,我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)。

大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段,、勘察設(shè)計(jì)階段,、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段,、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段,。其中施工階段是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)關(guān)鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段,。相對(duì)于設(shè)計(jì)階段,,化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn):

1、施工現(xiàn)場(chǎng)具有眾多的參與方:

相對(duì)于設(shè)計(jì)階段,,建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多,,包括建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位,、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等,。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn),往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位,。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時(shí),,施工組織就顯得尤其重要,,同時(shí)也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性,、交叉性、復(fù)雜性:

大型化工裝置的施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置比較緊湊,,眾多施工人員集中在一個(gè)相對(duì)緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)性,、交叉性以及復(fù)雜性。各個(gè)工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行,,要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作,,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時(shí)間以及空間,,保證施工的有序,、順利的進(jìn)行。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作的緊迫性

施工階段是建設(shè)工程的最后階段,,在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫,,所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,,而且在整個(gè)施工過程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析,,找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測(cè)偏差發(fā)展趨勢(shì),,同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo),。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),,對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求:

1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

由于在施工現(xiàn)場(chǎng),,每個(gè)專業(yè)往往只有一個(gè)設(shè)計(jì)人員,沒有校審人員,,也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,,這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時(shí)候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的,,同時(shí)要具有獨(dú)立面對(duì)問題,、解決問題的心態(tài)以及能力。

2,、復(fù)雜問題簡單化

建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場(chǎng)代表在處理問題的這個(gè)方式,,必須是要把復(fù)雜的問題簡單化,同一個(gè)問題可以有很多解決方案,,其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單,。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析,、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求,,符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題,。

3、解決問題的快捷性

由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)全部反映出來,,尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置,,施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個(gè)不同的施工工序中反應(yīng)出來的,,所以處理不及時(shí)就會(huì)影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行,,從而會(huì)影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對(duì)于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng),。

1,、成套設(shè)備部分

聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,從擠壓造粒系統(tǒng),、風(fēng)送系統(tǒng),、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī),、壓縮機(jī),、冷凍單元等等。在這個(gè)項(xiàng)目中,,儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下:

接線箱到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜間的主電纜遺漏

比較突出的有pk250,、360、320a/b工作范圍不明確,,

如風(fēng)送系統(tǒng)氣動(dòng)閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時(shí)認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍,,管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管,供氣支管以及每個(gè)閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn),,和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計(jì)的遺漏,,在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計(jì)人員的交底工作,。成套設(shè)備文件的缺失

施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件,或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的,。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場(chǎng)才得到,,從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤。這個(gè)問題也是大慶pp項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題,。避免這個(gè)問題個(gè)人覺得有兩個(gè)提議,。

第一,加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料,。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理,,建立項(xiàng)目信息服務(wù)器,把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi),,以供設(shè)計(jì)人員使用,。

第二,如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,,施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料,,那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來,形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,,等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正,。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,,設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號(hào)或者反饋信號(hào),,經(jīng)常會(huì)遺漏儀表供電方式,因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表,,另外成套設(shè)備很多就底盤,、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題,。

2,、儀表導(dǎo)壓管安裝方面

注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的,所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線,,注意冷凝罐的安裝方式

變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

總體來說,,來現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到了很多東西,更加有利于以后類似項(xiàng)目的開展

車間吊頂效果圖篇六

20xx項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日開始破土施工,,20xx年xx月xx日全部竣工,。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅,,建筑面積為xxxx平方米,。

本工程由xxxxxx建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造,,xxxxxx建筑安裝工程公司施工,,xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅,,層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面:地基采用靜壓樁,,基礎(chǔ)為700厚c30s6筏板基礎(chǔ),;主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板,;屋頂防水層采用3㎜sbs卷材防水,,40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細(xì)石混凝土剛性屋面;窗為鋁合金推拉窗,,公共部位門為木質(zhì)防火門,,進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防火門;內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷,,公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道,,保溫采用外墻內(nèi)保溫,外墻為面磚,;樓面為30㎜厚c20細(xì)石混凝土面層,,樓梯間前室和門廳部位為地磚面層;本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng),,照明系統(tǒng),。

施工過程中我們遵照精心組織,精心施工,,百年大計(jì),、質(zhì)量第一的原則,以施工圖為依據(jù),,施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),,在xxxx質(zhì)監(jiān)站、xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下,,在上級(jí)主管部門的關(guān)懷,、支持下,做了以下幾個(gè)方面的工作:

本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工期,。因此使我們有足夠的施工時(shí)間來合理安排施工方案,、資金、勞動(dòng)力,、周轉(zhuǎn)材料,、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工,,嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性規(guī)范,,按期完成施工任務(wù)。

我們公司是國際標(biāo)準(zhǔn)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位,,我們按體系的要求做好如下幾個(gè)方面的工作:

1,、我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,挑選有一定施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的同志制定施工方案,,編制施工組織設(shè)計(jì),,分工合作,、各負(fù)其職,把握人,、財(cái),、物三要素的及時(shí)投入和使用,不失時(shí)機(jī)地組織施工高潮,,使工程順利進(jìn)行,。

2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān),,我們對(duì)水泥,、紅磚、鋼材,、商品混凝土等進(jìn)行了定點(diǎn)采購,,保證了質(zhì)量,對(duì)黃砂,、碎石進(jìn)行分批檢測(cè),、復(fù)試,發(fā)現(xiàn)有不合格品堅(jiān)決退貨,。本工程共檢查了水泥,,鋼筋,紅磚,,砂石原材料均按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣檢測(cè)全部合格,。混凝土試塊,、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測(cè),,28天檢驗(yàn)報(bào)告合格,評(píng)定合格,。對(duì)于應(yīng)用到工程中的門窗材料,,屋面防水卷材檢測(cè)合格,水電材料,、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全,,廠家形式檢驗(yàn)報(bào)告齊全。

3,、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制,,把好各道工序的驗(yàn)收關(guān),在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,,不合格的堅(jiān)決返工,,直到合格為止。

4,、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理,。在現(xiàn)場(chǎng)安裝了計(jì)量臺(tái),,確保施工前進(jìn)行計(jì)量后才進(jìn)行拌制砂漿,;為保證劑量的正確和進(jìn)行有效的監(jiān)督,,對(duì)各種配合比實(shí)行掛牌作業(yè),便于雙方操作,;每班制作的各種試件,,進(jìn)行標(biāo)化養(yǎng)護(hù),及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),,保證了資料的正確性,。

5、我們強(qiáng)化質(zhì)量巡回檢查機(jī)制,,組織各班組對(duì)其各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

6,、做好了安全生產(chǎn),,文明施工的管理工作。

我們按文明工地的要求組織施工,,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個(gè)工地的安全生產(chǎn),,在專職安全員和機(jī)械管理員的配合下對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,、用電設(shè)施,,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改要求,。工地上真正做到了道路暢通,,排水暢通,用電線路架空,,各種接線箱都達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn),,各種建筑材料都能整齊堆放,無混亂現(xiàn)象,,所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故,。

本工程使用功能為高層公寓住宅,對(duì)業(yè)主提出的各種更改,,我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求,。

1、本工程在屋面的整個(gè)施工過程中,,列為重中之重,,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范進(jìn)行施工,從而確保工程質(zhì)量,,經(jīng)過幾次大雨的洗禮,,未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象,。

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