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企業(yè)文化建設(shè)方案 營區(qū)文化建設(shè)方案篇一

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本,，全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容

（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系,。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，增強(qiáng)凝聚力,，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚,、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能,；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的形象,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力,；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由同志任組長，同志任副組長,，同志為成員,。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任,。

四,、實(shí)施步驟

醫(yī)院文化建設(shè)從年開始實(shí)施，歷時五年,，分三個階段進(jìn)行,。

(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施階段,。

1、突出“一個核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價值觀,，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,，編制行為規(guī)范、制定文化手冊,。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實(shí)現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4,、形成“一個體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃,、個性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,；建立考核評價和激勵機(jī)制；建立保障機(jī)制,。

2,、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”,、“三個統(tǒng)一”,。

3、做到“三個延伸”,。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導(dǎo),，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸,、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸。

4,、實(shí)現(xiàn)“四個提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識,。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力、凝聚力和形象力,。

(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1,、完善“三個規(guī)范”,。按照系統(tǒng)、科學(xué),、實(shí)用的要求,，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止、理念的規(guī)范工作,，全面優(yōu)化醫(yī)院形象,。

2、抓住“三個重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化,、安全文化。

3,、做到“兩個爭創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動,。

4,、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益,，促進(jìn)社會效益,、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五,、基本要求

1、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認(rèn)識,。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,。通過廣泛宣傳動員,，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想,、出思路、出對策,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念，并身體力行,，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

3,、以人為本,，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

4、突出重點(diǎn),，力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育,、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新,、完善中提高,。

企業(yè)文化建設(shè)方案 營區(qū)文化建設(shè)方案篇二

班級文化是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體,。本學(xué)期,，為了大力宣傳和貫徹我校“學(xué)會做人,、學(xué)有所成”的辦學(xué)目標(biāo)和“文明,、禮讓、惜時,、守信”的校風(fēng),，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園文化建設(shè)，逐步營造具有我校特點(diǎn)的校園文化精神和校園文化氛圍,，為同學(xué)們營造勤奮學(xué)習(xí),、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境,。我校決定開展“樹優(yōu)良學(xué)風(fēng),，展班級風(fēng)采”的班級文化建設(shè)活動。

組長：黃志輝

副組長：劉月娣,、成文璽

成員：劉世楊,、盧元康、曹月嬌,、李啟純、包良志

（一）,、班容班貌：

1,、有張貼資料的專欄；

2、黑板報（定期出版）,；

3,、學(xué)習(xí)園地、榮譽(yù)角等,；

4,、衛(wèi)生角（講臺的擺置、掃把和垃圾桶的擺放等）,；

5,、學(xué)生整體儀表、儀容,；

6,、學(xué)生課桌；

7,、班級活動,；

8、宿舍的布置,、宿舍的衛(wèi)生

（二）,、規(guī)章制度：

1、班規(guī),、值日表,、課程表等資料；

2,、有健全的班委（班長,、副班長、學(xué)習(xí)委員,、紀(jì)律委員,、生活委員、宣傳委員,、勞動委員,、女生負(fù)責(zé)人等）和團(tuán)支部（支部書記、組織委員,、宣傳委員等）,。

（三）、班級精神：

1,、班訓(xùn),、班風(fēng)；

2,、班歌,；

3,、班級的奮斗目標(biāo)；

4,、學(xué)生的奮斗目標(biāo),；

5、學(xué)生的人生座右銘,；

6,、宿舍的口號、舍員的目標(biāo),。

1,、發(fā)動全班同學(xué)開動腦筋，針對班級目標(biāo)和自身目標(biāo)每人寫出能夠表現(xiàn)班級精神的詞語,。班風(fēng)警語能提示班級每一個學(xué)生都是有著自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),，每個人都應(yīng)該在這個集體中不斷挖掘自身潛力，實(shí)現(xiàn)自我價值,，為班級榮譽(yù)貢獻(xiàn)力量,。

2、各班可自行創(chuàng)作和設(shè)計對教室的美化,，如書畫攝影作品,、班訓(xùn)、警句名言,、班級榮譽(yù)角,、才藝展示臺、閱讀角,、盆景插花等,，個性化設(shè)計必須整體協(xié)調(diào)美觀，有文化品味,，各類張貼應(yīng)具有環(huán)保性,。

3、后墻黑板按學(xué)?；蚰昙壗M的布置實(shí)施,，其余時間班級安排，定期出專題,。內(nèi)容包括：“智慧人生”,，每天一位學(xué)生寫上三兩句名言或自己的人生心得；“字詞積累”,，每天一位學(xué)生寫上五個以上的優(yōu)美或易錯的字詞,，供同學(xué)們積累；“班級寄語”,，每天一位學(xué)生寫上自己對班級同學(xué)最想說的一句話,，加強(qiáng)學(xué)生間的了解交流,。內(nèi)容要求學(xué)生每天摘錄，有專人定期檢查,。

4、教室前黑板的右下邊的設(shè)置內(nèi)容包括：貼些學(xué)生的自創(chuàng)“名言”,，理想宣示,，或貼些鼓勵性或關(guān)切性話語等，力求內(nèi)容豐富,，風(fēng)格活潑,，展示個性，定期更換,。

5,、教室整體布置方案要由學(xué)生自主設(shè)計，充分體現(xiàn)集體的智慧與協(xié)作精神,，體現(xiàn)班級的特色和學(xué)生的個性,，強(qiáng)調(diào)全員參與，強(qiáng)調(diào)參與過程的教育功能,。

6,、學(xué)生穿著整潔，佩戴校牌,，不戴首飾,，不留長發(fā)，精神面貌好,。

7,、教室整潔，地面潔凈,，墻面干凈,，窗臺不亂放物品。衛(wèi)生角,、衛(wèi)生用品擺放整齊,，學(xué)校下發(fā)的張貼在固定的位置。清理學(xué)生課桌,，做到統(tǒng)一,、整齊、整潔,，桌面不得放置非學(xué)習(xí)用品,。

8、建立健全的班級制度,，包括班級公約,、獎懲制度,，值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行,。

9,、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,，增強(qiáng)班級凝聚力,。

10、注重誠信教育,、審美教育,。引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話、辦老實(shí)事,、做老實(shí)人,，強(qiáng)化“誠信光榮，不誠信可恥”和“人美于心,、心美于善”的道德觀念,。

希望各班認(rèn)真做好本次活動的落實(shí)工作，并以此為契機(jī),，搞好班級文化建設(shè),，形成更加優(yōu)良的班風(fēng)，使班級管理再上新臺階,。

企業(yè)文化建設(shè)方案 營區(qū)文化建設(shè)方案篇三

1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué),，

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風(fēng)：誠信、團(tuán)結(jié),、勤懇,、進(jìn)取

3.班訓(xùn)：競，進(jìn),，靜,，凈，敬

4.班歌：《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位.

6.建樹切實(shí)可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,，弘揚(yáng)積極向上的文化氛圍.

1．把握學(xué)生的需要,，找準(zhǔn)切入點(diǎn).

學(xué)生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發(fā)展需要.把握學(xué)生的需要,，找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點(diǎn),，激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著，有利于學(xué)生認(rèn)同感的產(chǎn)生.

2．發(fā)掘教材人文因素,，激昂學(xué)生.

在我們的新課程教材中,，洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材，讓學(xué)生去感想愛,，并且讓這種愛在教室中洋溢,，在生涯中滋生.

3．豐厚班內(nèi)的評價,，學(xué)會賞識.

從被贊揚(yáng)的個體角度瞧，積極的行動獲得了確定,，加強(qiáng)了自信,；從未被贊揚(yáng)的個體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣,，知道可以從多種角度使俺也變得杰出,，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用.經(jīng)過賞識評價，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時,，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系.

4．洞悉每個學(xué)生思想動向,，及時個體教導(dǎo).

在班級精力文明建設(shè)中,，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合.既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向,，及時對學(xué)生個體教導(dǎo).有時候1個人會帶頭1大片,，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,，力求把好事辦得更好,；對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平,；關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo),，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中.

班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè).它是班級精力文明的表示，系師生證明,，生生證明溝通交換的平臺,，系班級輿論導(dǎo)向的載體.

1.教室環(huán)境布置.

新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程，它需要師生,、生生證明有動向和靜態(tài)的交換,；需要時常地有大批信息的彌補(bǔ)；需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,，讓每1面墻全說話.

（1）美文薈萃.張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè).讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處,，隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣.

（2）百科海洋.張貼學(xué)生搜集的各種小常識，小材料.讓學(xué)生學(xué)會搜集,，學(xué)會判斷,，拓展他們的知識面.

（3）書畫園地.揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等,，熏染學(xué)生的脾氣.

（4）圖書角.書籍系人類的精神食糧,，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識,，開朗視野,，班級展開“捐一本瞧33本,，讓圖書流動起來的運(yùn)動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記,，并完好維護(hù).

（5）你追我趕.為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力,，咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進(jìn)展評比，1周一評,，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗.

2．開展豐富多彩的班隊(duì)活動.

一次用心設(shè)計的班隊(duì)活動的教導(dǎo)作用遠(yuǎn)勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性,，讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動，在思想上受到教導(dǎo),，在行動上獲得改良.

班級制度系班級文化建設(shè)的保證,，也只要在制度的規(guī)范下，學(xué)生才氣更好的發(fā)展.那么怎么樣建設(shè)咱們班級的制度文明,，讓班級活而有序,，在有序中而不呆板呢？

班級制度要基于民主,、平等,、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī)，讓學(xué)生認(rèn)同所擬定的有些制度.

1.強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識,，讓學(xué)生在規(guī)范中成長.

應(yīng)該讓學(xué)生知道,，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的，如在大街上走路有交通規(guī)則,，要是不遵守交通規(guī)則,，就輕易發(fā)生交通事件；和小朋友做游戲,，有玩耍限定,，要是你不遵守玩耍限定，小朋友就會讓你退出玩?！趯W(xué)校里學(xué)習(xí),，也要遵從學(xué)習(xí)的限定，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,，強(qiáng)化其規(guī)范意識,，培植良好的行為習(xí)慣.

2．建樹切實(shí)可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀,、學(xué)習(xí)慣例,、考勤慣例、根本規(guī)范,、衛(wèi)生值勤,、獎懲制度等不止一個方面，是班級運(yùn)動的行徑指南.

班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議,，再通過民主表決肯定,，這樣可得到學(xué)生的心理認(rèn)同，進(jìn)而內(nèi)變成其追求的目的,，才能使他們以積極的態(tài)度去履行,，才氣促成學(xué)生進(jìn)展自主管理.

3．建樹有效的班干部隊(duì)伍

（1）班委：班委成員由一名大隊(duì)委和7名中隊(duì)委組成，從學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、午餐、二操,，個人衛(wèi)生,、行動禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策，做好教師的小助手.全班分成5個小組,，由小組長對組內(nèi)事情周到負(fù)責(zé),，并辦好各成員的品行記錄.同時，對班干部的工作負(fù)責(zé)水平則由其余同窗進(jìn)展民主評定.互相監(jiān)視,，一同提高.

（2）干部值日制

為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力，執(zhí)行干部值日制,，即1個班干部加1個小組長輪番值日,，對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進(jìn)展記載，在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)展總結(jié),、反饋,，從不同角度建立班級范例，盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中,，不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,，有部署必定要有檢討，不然長此以往,，所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實(shí)行教員要把握好實(shí)行的力度,，點(diǎn)到為止，別傷了學(xué)生的自尊.在班級管理中經(jīng)過講制度,、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動,，一視同仁，營造一個人人遵從的空氣.

1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué),，

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風(fēng)：誠信,、團(tuán)結(jié)、勤懇,、進(jìn)取

3.班訓(xùn)：競,，進(jìn)，靜，凈,，敬

4.班歌：《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位.

6.建樹切實(shí)可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,，弘揚(yáng)積極向上的文化氛圍.

1．把握學(xué)生的需要，找準(zhǔn)切入點(diǎn).

學(xué)生的每一個成長階段都有各自的心理需求,、發(fā)展需要.把握學(xué)生的需要,，找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點(diǎn)，激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著,，有利于學(xué)生認(rèn)同感的產(chǎn)生.

2．發(fā)掘教材人文因素,，激昂學(xué)生.

在我們的新課程教材中，洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材,，讓學(xué)生去感想愛,，并且讓這種愛在教室中洋溢，在生涯中滋生.

3．豐厚班內(nèi)的評價,，學(xué)會賞識.

從被贊揚(yáng)的個體角度瞧,，積極的行動獲得了確定，加強(qiáng)了自信,；從未被贊揚(yáng)的個體角度瞧,，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣，知道可以從多種角度使俺也變得杰出,，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用.經(jīng)過賞識評價,，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時，自我反思和自我完善,，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系.

4．洞悉每個學(xué)生思想動向,，及時個體教導(dǎo).

在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合.既要把握好班級發(fā)展的大方向,，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向,，及時對學(xué)生個體教導(dǎo).有時候1個人會帶頭1大片，因而,，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,，力求把好事辦得更好；對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo),，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平,；關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中.

班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè).它是班級精力文明的表示,，系師生證明,，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導(dǎo)向的載體.

1.教室環(huán)境布置.

新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,，它需要師生,、生生證明有動向和靜態(tài)的交換,；需要時常地有大批信息的彌補(bǔ)；需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,，讓每1面墻全說話.

（1）美文薈萃.張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè).讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處,，隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣.

（2）百科海洋.張貼學(xué)生搜集的各種小常識，小材料.讓學(xué)生學(xué)會搜集,，學(xué)會判斷,，拓展他們的知識面.

（3）書畫園地.揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等,，熏染學(xué)生的脾氣.

（4）圖書角.書籍系人類的精神食糧,，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識,，開朗視野,，班級展開“捐一本瞧33本，讓圖書流動起來的運(yùn)動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,，辦好借閱登記,，并完好維護(hù).

（5）你追我趕.為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進(jìn)展評比,，1周一評,，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗.

2．開展豐富多彩的班隊(duì)活動.

一次用心設(shè)計的班隊(duì)活動的教導(dǎo)作用遠(yuǎn)勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動,，在思想上受到教導(dǎo),，在行動上獲得改良.

班級制度系班級文化建設(shè)的保證，也只要在制度的規(guī)范下,，學(xué)生才氣更好的發(fā)展.那么怎么樣建設(shè)咱們班級的制度文明，讓班級活而有序,，在有序中而不呆板呢,？

班級制度要基于民主、平等,、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī),，讓學(xué)生認(rèn)同所擬定的有些制度.

1.強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識，讓學(xué)生在規(guī)范中成長.

應(yīng)該讓學(xué)生知道,，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的,，如在大街上走路有交通規(guī)則，要是不遵守交通規(guī)則,，就輕易發(fā)生交通事件,；和小朋友做游戲，有玩耍限定,，要是你不遵守玩耍限定,，小朋友就會讓你退出玩耍……在學(xué)校里學(xué)習(xí)，也要遵從學(xué)習(xí)的限定,，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,，強(qiáng)化其規(guī)范意識，培植良好的行為習(xí)慣.

2．建樹切實(shí)可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度,，包含文化禮儀,、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例,、根本規(guī)范,、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等不止一個方面,，是班級運(yùn)動的行徑指南.

班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入,，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議，再通過民主表決肯定,，這樣可得到學(xué)生的心理認(rèn)同,，進(jìn)而內(nèi)變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行,，才氣促成學(xué)生進(jìn)展自主管理.

3．建樹有效的班干部隊(duì)伍

（1）班委：班委成員由一名大隊(duì)委和7名中隊(duì)委組成,，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律,、午餐,、二操，個人衛(wèi)生,、行動禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策,，做好教師的小助手.全班分成5個小組，由小組長對組內(nèi)事情周到負(fù)責(zé),，并辦好各成員的品行記錄.同時,，對班干部的工作負(fù)責(zé)水平則由其余同窗進(jìn)展民主評定.互相監(jiān)視，一同提高.

（2）干部值日制

為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力,，執(zhí)行干部值日制,，即1個班干部加1個小組長輪番值日，對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進(jìn)展記載,，在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)展總結(jié),、反饋，從不同角度建立班級范例,，盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中，不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,，有部署必定要有檢討,，不然長此以往,，所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實(shí)行教員要把握好實(shí)行的力度，點(diǎn)到為止,，別傷了學(xué)生的自尊.在班級管理中經(jīng)過講制度,、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動，一視同仁,，營造一個人人遵從的空氣.

企業(yè)文化建設(shè)方案 營區(qū)文化建設(shè)方案篇四

為了深入貫徹落實(shí)中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神,，推進(jìn)我公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展,，大力營造廉潔、和諧的企業(yè)環(huán)境,，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》要求,，在我公司廉潔文化建設(shè)原有基礎(chǔ)上，特制定深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案,。

1,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索深化廉潔文化建設(shè)工作的方式方法,。xx年，根據(jù)集團(tuán)公司在我公司召開廉潔文化現(xiàn)場會的精神,，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,，年底前制定出深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案。

2,、拓展廉潔理念外延,，形成廉潔理念體系,。xx年，以集團(tuán)公司“廉則榮,、貪則恥,、以廉強(qiáng)企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益,、以廉政謀發(fā)展,、以廉政求和諧”廉潔理念為基礎(chǔ),，廣泛征集教育理念、道德理念,、自律理念,、用權(quán)理念、監(jiān)督理念,、勤政理念,、責(zé)任理念、服務(wù)理念,、生活理念,、交友理念、從業(yè)理念等不同層次,、不同崗位的廉潔理念,，提煉形成公司廉潔理念體系，作為每個員工自覺遵循的道德規(guī)范,。

3,、健全完善制度，融入廉潔內(nèi)容,。xx年,，全面建立和修訂從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，把崗位廉潔理念,、廉潔履職要求納入其中,，并作為崗位考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔文化的滲透力,；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,，增強(qiáng)廉潔文化的約束力，達(dá)到廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一,。

4,、不斷探索實(shí)踐，構(gòu)建廉潔文化體系,。再利用兩年的時間,，到20xx年，通過公司上下共同努力,，不斷實(shí)現(xiàn)廉潔文化層面的深化和延伸,，形成具有我公司特色的廉潔文化體系，作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分,，納入其中,，搭建起黨風(fēng)廉政教育的有效平臺和長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部廉潔環(huán)境的全面改善,。

1,、堅(jiān)持著眼當(dāng)前,、兼顧長遠(yuǎn)的原則。要把廉潔文化建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，要繼續(xù)加大宣灌力度，并不斷引深,，逐步使各級人員擁有牢固的廉潔理念,，養(yǎng)成良好的廉潔行為習(xí)慣，培育崇高的思想境界,。

2,、堅(jiān)持群眾參與的廣泛性與突出重點(diǎn)對象相結(jié)合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大眾文化,，必須要有員工群眾的廣泛參與和支持,，以此作為基礎(chǔ)，搭建群眾參與的有效載體和平臺,。同時,，又要把領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員確定為重點(diǎn)對象，有針對性的強(qiáng)化教育和引導(dǎo),，用廉潔文化的力量,，時刻警示和提醒重點(diǎn)對象廉潔履職。

3,、堅(jiān)持發(fā)揮整體合力作用的原則,。在工作中，要充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用,。紀(jì)檢監(jiān)察,、黨建、人力資源,、工會,、團(tuán)委等部門和群眾組織，要把廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容納入宣傳教育的范圍,，根據(jù)各自的特點(diǎn),，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成整體合力,，真正發(fā)揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設(shè)中的重要作用,。

4、堅(jiān)持不斷探索和創(chuàng)新的原則,。在深化廉潔文化建設(shè)中,，要立足實(shí)際,，強(qiáng)化創(chuàng)新,，突出特色,；要積極探索和實(shí)踐深化廉潔文化建設(shè)的新途徑、新方法,，力求取得最佳效果,，為推進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展、構(gòu)建和諧礦山做出貢獻(xiàn),。

在原有廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步從廉潔理念體系、崗位職責(zé)和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)等方面全面豐富和完善企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵,，深化公司廉潔文化建設(shè),。具體步驟如下：

1、開展廉潔理念征集活動,，構(gòu)建廉潔理念體系,。理念是人們行動的指南，用全方位,、多角度的廉潔理念武裝頭腦,，才能使清廉履職成為各級管技人員和廣大員工的自覺行動。各基層單位,、機(jī)關(guān)部門要以集團(tuán)公司和我公司廉潔理念為核心,，結(jié)合各自的實(shí)際，廣泛開展全方位,、多層次廉潔理念征集活動,。在本單位、本部門各級管技人員和廣大員工中廣泛征集并提煉和確定各個管理層次和各個崗位特別是關(guān)鍵崗位人員的廉潔理念,；經(jīng)公司廉潔文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯編,，形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用,，運(yùn)用各種媒體、黨課,、培訓(xùn)班等多種形式,，加大廉潔理念的宣灌力度。通過廉潔理念體系的形成和灌輸,，使廉潔理念成為每個員工的道德規(guī)范,，用崗位廉潔理念規(guī)范每個員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的履職行為，在企業(yè)內(nèi)部努力營造并形成以廉為榮,、以貪為恥的濃厚氛圍,。

2、完善標(biāo)準(zhǔn),，建立機(jī)制,。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的,，通過廉潔文化建設(shè)，確立廉潔理念,，但更要靠制度規(guī)范其行為,。各基層單位、機(jī)關(guān)部門要從關(guān)鍵崗位人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制著手,，全面建立和修訂公司各類人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,，增加和完善相應(yīng)條款，把崗位廉潔理念,、廉潔履職要求納入其中,，并作為崗位考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,，增強(qiáng)廉潔文化的約束力,，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一，廉潔文化建設(shè)與崗位職責(zé)要求的相互一致,，強(qiáng)化制度在廉潔從業(yè)方面的約束力,。

3、選樹典型,，深化提高,。努力打造具有錢家營礦業(yè)公司特色、符合時代要求的廉潔文化體系,，并作為企業(yè)文化的重要組成部分,，納入企業(yè)文化建設(shè)之中。在廉潔文化建設(shè)中,，各基層單位,、機(jī)關(guān)部門要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先模人物，用他們身上存在的誠實(shí)守信,、大

公無私,、勤政廉潔、特別能戰(zhàn)斗的精神,，不斷豐富廉潔文化的內(nèi)容,，體現(xiàn)廉潔文化的深刻內(nèi)涵。公司相關(guān)部門要把廉潔文化建設(shè)作為一個課題,，并納入“四網(wǎng)一會”進(jìn)行深入的研究,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)研究廉潔文化的發(fā)展歷史,、思想內(nèi)涵,、地位作用、主要特征、作用方法等,，升華廉潔文化的.理論,，逐步形成系統(tǒng)化的廉潔文化理論成果，把具有錢家營礦業(yè)公司特點(diǎn)的廉潔文化理論體系納入企業(yè)文化建設(shè)體系,，作為企業(yè)文化建設(shè)的一個子系統(tǒng)，統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一考核,，形成長效機(jī)制，不斷把公司廉潔文化建設(shè)推向更高層次,。

公司廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)負(fù)責(zé)對全公司廉潔文化建設(shè)工作進(jìn)行組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作,。各基層單位,、機(jī)關(guān)部門要成立由基層黨政正職或機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組長的本單位廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)公司深化廉潔文化建設(shè)的總體方案,，結(jié)合單位實(shí)際,，研究制定各自的具體實(shí)施方案，明確組織與責(zé)任,，建立起公司與各基層單位,、機(jī)關(guān)部門兩級廉潔文化建設(shè)的組織推進(jìn)體系。

基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人對此要予以高度重視,，要把深化本單位,、本部門的廉潔文化建設(shè)，作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來抓,；要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，特別是各總支、支部書記要具體抓,，要切實(shí)履行好對深化廉潔文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，公司黨委根據(jù)工作目標(biāo)要求,，每年對廉潔文化建設(shè)情況進(jìn)行一次考核,，重點(diǎn)檢查各單位和機(jī)關(guān)各部門研究部署廉潔文化建設(shè)情況、工作目標(biāo)推進(jìn)情況和取得的實(shí)際效果等內(nèi)容,，并納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,，確保公司深化廉潔文化建設(shè)工作的有效開展。

企業(yè)文化建設(shè)方案 營區(qū)文化建設(shè)方案篇五

為推進(jìn)具有高速公路管理特色的文化建設(shè)步伐,，努力以優(yōu)秀的管理文化塑造隊(duì)伍形象,，增強(qiáng)管理的內(nèi)在動力和活力，為我省高速公路管理事業(yè)蓬勃發(fā)展和長久進(jìn)步提供強(qiáng)有力的精神支持，在吉林省高速公路管理局成立十周年之際,，擬開展系列文化建設(shè)活動,，總結(jié)高速公路管理在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中取得的輝煌成就，推進(jìn)高速公路文化創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)高速公路管理事業(yè)新局面,。具體活動方案如下：

此次系列活動以“回顧、展望,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題，通過回顧建局十年來吉林省高速公路管理的成就,，展望高速公路管理事業(yè)的廣闊前景,，創(chuàng)新高速公路文化建設(shè)和管理內(nèi)容，推動高速公路管理文化建設(shè)和事業(yè)的發(fā)展,。

20xx年9月中旬至20xx年2月底

局機(jī)關(guān)及直屬各單位,，東北高吉林分公司、長春繞城高速公路公司,、各服務(wù)區(qū)根據(jù)實(shí)際情況參與部分活動,。

開展“五個一”活動，即“講述一段故事”,、“總結(jié)一種精神”,、“描繪一個愿景”、“踐行一個承諾”,、“打造一流團(tuán)隊(duì)”,。

（一）以“講述一段故事”、“總結(jié)一種精神”,、“描繪一個愿景”為內(nèi)容,，舉辦吉林高速禮儀規(guī)范推廣活動、文化藝術(shù)比賽,、“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目,、dv拍攝大賽、“十年回顧”板報展,、出版《十年高速人》文集,。（20xx年9月14日--20xx年2月28日）

1、吉林高速禮儀規(guī)范推廣活動

制定高速公路窗口服務(wù)部門的工作禮儀規(guī)范,，制作以禮儀語言和禮儀形象為內(nèi)容的海報,、展板，通過海報張貼,、展板懸掛,、媒體傳播,、網(wǎng)站發(fā)布等形式宣傳推廣，逐步在全行業(yè)統(tǒng)一使用,，樹立吉林高速公路窗口新形象,。10月1日前完成禮儀規(guī)范設(shè)計方案，11月中旬完成禮儀培訓(xùn),。

牽頭部門：人事處

2,、文化藝術(shù)比賽活動

具體安排詳見《關(guān)于開展吉林省高速公路管理局文化藝術(shù)比賽活動的通知》（吉高管工會字[20xx]5號文件）。

牽頭部門：工會

3,、“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目

與吉林交通文藝臺聯(lián)合舉辦“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目,。10月1日前完成。

牽頭部門：人事處

4,、dv拍攝大賽

以自制dv短片形式（配寫解說詞）,，反映工作,、生活情景片段（如收費(fèi)站的一天、記一次有意義的活動等）,，內(nèi)容要求積極向上、文明和諧,，能夠表現(xiàn)吉林高速人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)互助,、拼搏奮進(jìn)的精神和對美好未來的憧憬。此項(xiàng)工作在年底前完成,。各管理處、所,、站于12月5日前將作品上交局文化建設(shè)辦公室。辦公室進(jìn)行評選,，優(yōu)秀作品給予獎勵并在全局范圍內(nèi)播放，組織職工觀看,。

牽頭部門：黨辦

5,、“十年回顧”板報展

全局各管理處,、所、收費(fèi)站（治超站）制作專題板報,，要求反映各單位創(chuàng)建至今發(fā)展的歷程和成就,，反映職工積極向上的精神面貌,，反映科學(xué)管理,、文明服務(wù)成果,，描繪發(fā)展未來。各單位于10月10日前收集準(zhǔn)備資料,，10月中旬制作完成獨(dú)立展板,，10月底集中展覽,，局文化建設(shè)辦公室進(jìn)行評比,，優(yōu)秀作品給予獎勵，期間組織職工進(jìn)行參觀。

牽頭部門：黨辦

6,、出版《十年高速人》文集

采擷十年管理歷程中，發(fā)生在吉林高速公路上的亮點(diǎn),，挖掘反映吉林高速人創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、愛崗敬業(yè),、自強(qiáng)不息精神的人與事,，集合吉林省高速公路的先進(jìn)人物事跡、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),、文化作品成果,，以文字（500-3000字）,、圖片（6寸規(guī)格）形式編撰成冊,。各單位要認(rèn)真組織人員撰寫,，局機(jī)關(guān)各處室、各管理處、所、站都要有一篇以上文章和五幅以上圖片,，于12月底上交局文化建設(shè)辦公室,，辦公室評選出優(yōu)秀作品進(jìn)行獎勵,。局成立編委會,，于20xx年2月之前完成文集出版工作,。

牽頭部門：黨辦

7、春節(jié)文藝匯演

20xx年春節(jié)前組織全局文藝匯演,。要求節(jié)目主題和內(nèi)容切合實(shí)際，健康向上,，具有積極的教育意義,；形式上要求自編自演，豐富多樣,。

牽頭部門：工會

（二）以“踐行一個承諾”,、“打造一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動,。（20xx年11月1日--20xx年1月30日）

以開展“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動為載體,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)處（科）室建設(shè)和基層所、站班組建設(shè),，開展評比,、表彰活動，充實(shí)基層文化建設(shè)內(nèi)容,，增強(qiáng)基層文化建設(shè)活力,，營造比、學(xué)、趕,、幫,、超的良好競爭氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、向心力,。9月30日前各單位報送創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”方案，20xx年1月開展全局評比,，并組織優(yōu)秀單位進(jìn)行宣傳,、觀摩活動。

牽頭部門：人事處

此項(xiàng)系列活動由高速公路文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，高速公路文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動的總體組織實(shí)施工作,。

各單位要結(jié)合全局總體安排，制定具體工作方案,，報局文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。