時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇一
2、針對本月前期產(chǎn)值低迷,，生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實行,，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務，并強調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,，做好思想溝通,，強化并細化了加班工作。
3,、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,，并且不斷輪崗換班，以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達到平衡效果,，避免員工攀比心理,。
4、嚴格了請假制度,，本車間當月應出勤341天,，實際出勤天，出勤率達到,。強化了加班任務,，部門員工加班345小時，平均每人小時,。
5,、對違反勞動紀律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。
6,、在3月27日針對年后開工以來,，本車間出現(xiàn)的問題，與員工利用晚上開會討論,，找出幾個生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點,。②壞貨的退回與修理不及時。③所用木板更換不及時,，出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象,。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好,，致使降低勞動效率,。針對這些問題，由易到難開始進行調(diào)整,，并計劃4月末徹底改善,。
7,、在尹經(jīng)理推動下，進行了產(chǎn)品升級——彩鍍的開發(fā),，并親自完成了90_230系列十個畫面,，各兩種色調(diào)的實驗性樣品,。
8,、針對塑料字質(zhì)量不如以前的批評,，不斷做出對比試驗,，并與供貨商進行溝通,，改進了工藝,，最后達到了效果,。
9,、對部分變形產(chǎn)品(如八馬,、花開)做了溫度測試,，得到了實用數(shù)據(jù)，為改變變形找到了辦法,。
10,、對66_156及80_200系列17種新產(chǎn)品畫面，親自做了粘貼路徑設計,，并開始量產(chǎn),。對兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤，進行了價格的初步擬定,。
11,、針對客戶反映八馬顏色偏黃問題，對珠光粉的色調(diào),，進行了4次實驗性調(diào)整,，并得到配比數(shù)據(jù)，現(xiàn)已開始量產(chǎn),。
12,、重點培養(yǎng)了年后新進員工的染色工作，針對出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導改正,，現(xiàn)都能完全獨立工作,。
13、改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題,，培養(yǎng)出三個新員工,，分成兩班，進行白天與晚上的工作互換,，穩(wěn)定了員工,，也培養(yǎng)了后備力量，現(xiàn)都已能獨立操作。
14,、維修鍍金設備電爐盤兩次,，溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換，清洗設備一次,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二
20xx年12月13日至15日,，省殘聯(lián)在xx市召開全省殘聯(lián)系統(tǒng)財務暨資金統(tǒng)計報表工作會議。會議由省殘聯(lián)計財處xxx處長主持,，省殘聯(lián)計財處副處長xxx等參加了會議,。會議就20xx年財務工作做得好的單位給予了表彰，部分先進單位作了經(jīng)驗交流,，對20xx年各市州殘聯(lián)財務工作存在的問題予以了剖析,，對20xx年的資金統(tǒng)計報表工作提出了明
確要求，對如何進一步做好我省殘聯(lián)系統(tǒng)財務工作展開了討論,。會議精神主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年是貫徹“十一五”計劃的第三年,，隨著中央財政和省級財政對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,，省殘聯(lián)組織人員對部分市州和縣級殘聯(lián)的財務工作進行了一次檢查,，重點檢查項目經(jīng)費執(zhí)行情況。從檢查情況看,，各地殘聯(lián)在項目經(jīng)費的管理上大部分都能做到專項管理、專項專用,，未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的違規(guī)違紀行為,。但是在財務管理、項目經(jīng)費的開支使用及具體操作過程中,，仍然存在一些不合規(guī),、不合法的行為，主要表現(xiàn)在：一是財務制度不健全,。有的殘聯(lián)機關(guān)無財務,，帳目設在二級單位，這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展,；二是項目管理不夠嚴格,，挪用、擠占項目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生,?？h級殘聯(lián)人員多（主要指貧困縣）以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時有發(fā)生，項目資金投入少,；三是科目設置不合理,。收入、支出項目與行政經(jīng)費混在一起,，無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實情況,；四是部門預算不規(guī)范,。預算編制要求不明細、不具體,，預算經(jīng)費不足,，不能確保殘疾人事業(yè)正常運轉(zhuǎn)。五是上級部門監(jiān)督力度不夠,，監(jiān)督不嚴,。各地財務部門要加強對基層殘聯(lián)財務工作進行督促檢查，對檢查工作中存在的問題及時與當?shù)貧埪?lián)領導進行溝通,，對發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報并予以整改,，上級殘聯(lián)對下級殘聯(lián)要切實擔負起監(jiān)督職責，起到監(jiān)督作用,。
會上,，對這次財務工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進行了表彰，xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財務工作先進單位稱號,。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就20xx年的財務工作作了經(jīng)驗交流,，得到與會代表的好評。
殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務收支和財政資金使用情況的權(quán)威性資料,，是整個殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分,。加強殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表工作，對適應國家財政體制改革,，實現(xiàn)信息資源共享,，促進殘疾人事業(yè)全面發(fā)展，提高財務管理水平具有十分重要意義,。
資金報表工作的重點在基層,，基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實，數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,，無源可尋,。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計報表工作要以各級殘聯(lián)部門為主導，以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎,，自上而下逐級管理,，自下而上層層負責，構(gòu)成的一個整體,。各級殘聯(lián)負責對下一層級殘聯(lián)進行報表的布置,、培訓、收集和匯總,，從而完成報表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?。各基層殘?lián)應在全面清理資產(chǎn)、負債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎上,，依據(jù)登記完整,、核對無誤的會計帳簿和其他會計核算資料編制成單位會計報表，做到數(shù)字真實,，計算準確,、內(nèi)容完整，帳表相符,、表表相符,。
目前，各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財務會計人員,，大部分地方的會計工作都是兼職,，部分地方實行財務代管，造成報表編制工作的困難,。而殘疾人資金統(tǒng)計報表是殘聯(lián)系統(tǒng)財務收支狀況的具體反映,，涵蓋功能仍需不斷完善，這就要求我們不斷提高財務管理水平,，充分利用會計報表功能,，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務,。
各級殘聯(lián)要認真落實報表工作的“四個標準“：一是數(shù)字真實,。統(tǒng)計報表與編報單位的財務狀況和收支情況應一致。二是計算準確,，嚴格按照統(tǒng)一的報表格式編制資金統(tǒng)計報表,，做到表與表之間、表內(nèi)項目之間,、本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)之間相互銜接。三是內(nèi)容完整,，編報單位不得任意改變會計數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容,，不得弄虛
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇三
根據(jù)中心校財務工作計劃，結(jié)合我校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務法律,、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學條件,，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障，農(nóng)村小學財務工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學的原則,，全心全意地為學校廣大師生服務,。
(一)財務工作：
1、根據(jù)上級有關(guān)精神,，準確做好學校年度預算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長。
2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚,，信息準確,，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務監(jiān)督。
3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審,、換證工作,。
4、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,，遵守崗位職責，按時上報各種資料,。
(二)設施設備的管理及使用：
1,、加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高財務工作計劃現(xiàn)有儀器設備的利用率，實驗開出率,。
2,、定期對各專室設備使用,、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理,。
3,、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科,，爭取增加設備,，使之達到新的辦學標準。
4,、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學順利進行,。
1、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎教育工作,，解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要,。
2,、學校操場不平，影響學生上操和室外活動,，需增加設施和進行休整,，以便更好地開展教育教學活動。
(四)教育信息化建設：
1,、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
2,、管好現(xiàn)有設備,，保證設備正常運轉(zhuǎn)。
3,、根據(jù)上級的建設實施,，認真做好配合工作,，確保遠程教育的順利實施和使用,。
(五)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：
1,、要求學生提高防患意識,，積極參加學習,，做好記錄，結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。
2,、每學期在開學前對學校建筑、電線,、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
3,、做好學校的防汛工作,，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查,，做到有備無患。
4,、做好假期的值班安排工作,，以防學校被盜。
5,、與后勤人員簽訂安全責任書,，使之后勤人員人人參與安全管理。
1,、抓好隊伍建設,，提高業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓,。
2、結(jié)合新的辦學標準,，提高后勤管理水平,。
3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。
4,、組織后勤人員學習文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學,，更快地提高服務水平和服務技能。
1,、配合學校搞好人防,、技防,、物防工作。
2,、配合學校搞好學生的教育工作,。
3、完成各項臨時性和計劃外工作,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇四
一,、目標內(nèi)容
在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、切實加強經(jīng)常性教育的基礎上,，以增強黨性,、提高素質(zhì)為重點，以學習弘揚焦裕祿精神為重要內(nèi)容,，對社區(qū)100余名黨員普遍進行教育培訓,，全面提高黨員隊伍素質(zhì)能力，促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,，進一步夯實基層基礎,，為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。
二,、培訓對象及任務
開展黨員教育培訓,，社區(qū)黨支部將按照分級分類和全員培訓的原則，在切實加強經(jīng)常性教育的基礎上,，根據(jù)形勢需要和不同類型,、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,，有步驟,、有重點的組織開展黨員教育培訓。重點完成任務：
(一)社區(qū)“兩委”干部教育培訓工程,。
圍繞建設一支服務意識強,、服務作風好、服務水平高的基層黨組織帶頭人隊伍,，社區(qū)黨支部書記帶頭,，對“兩委”干部進行培訓。__年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓工作要在6月底前完成,。
(二)社區(qū)黨員教育培訓工程,。
圍繞社區(qū)管理和服務，加強社會主義核心價值觀,、榮辱觀,、道德觀教育，圍繞構(gòu)建和諧社會,，加強形勢政策,、法律法規(guī)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓,，使社區(qū)黨員在加強社區(qū)管理,、聯(lián)系和服務群眾、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定,、倡導社區(qū)新風尚中發(fā)揮骨干作用,，保證全年集中學習10次以上。
(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓工程,。
對非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓,，由街道黨委負責。對非公有制企業(yè)普通黨員的培訓,，按照社區(qū)黨員教育培訓工程要求參照施行,。
(四)_員教育培訓工程。
圍繞從思想上入黨,、發(fā)揮先鋒模范作用,，通過集中學習、黨課教育,、主題活動等方式,，在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓，具體培訓工作參照社區(qū)黨員教育培訓工程施行,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇五
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加強財務管理，完財務制度,，做到財務工作長計劃,、短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量
第一部分：財務工作
一,、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。
1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。
3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關(guān)制度,。
(二),、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。
2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準，提升財務人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務部整體工作水平,。
(三)、會計核算管理
1,、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性,、一致性20__年財務部年度工作計劃20__年財務部年度工作計劃。
2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。
3,、加強財務指標分析力度
①按時完成月度,、季度、年度的財務分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。
②20__年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。
③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。
④經(jīng)過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)20__年財務部年度工作計劃工作計劃,。
二、財務管理工作
(一)強化財務監(jiān)管職能
1,、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，經(jīng)過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失。
2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,，進取地將好的提議、意見上報公司;
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司,，力爭費用支出的合理性;
3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。
(二)加強安全管理,，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;
1,、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;
3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一,、完成領導布置的其他工作,。
二、配合其他部門完成指定工作,。
三,、從公司發(fā)展的角度研究問題,，勇于創(chuàng)新。
做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足,，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務工作計劃向大家匯報：
20__年,，公司財務科在__供電公司財務部,、__公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營職責為主線,，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，為完成20__年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，進取為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排,。
一,、財務工作計劃要顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖
年初財務預算,，是經(jīng)過公司職代會團體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財(高二班主任學期工作計劃20__)務科全體人員要端正態(tài)度,，進取發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要進取供給全面,、準確的經(jīng)濟分析和提議，為公司領導決策當好參謀,，
2,、進取爭取政策。進取利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來進取有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。20__年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。20__年,，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。
二,、財務工作計劃要加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。
管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。
1,、業(yè)務招待費管理20__年財務部年度工作計劃20__年財務部年度工作計劃。20__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費管理,。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,，車輛服務中心負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。
三,、財務工作計劃要明確職責,，從嚴要求，進取抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務水平,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇六
20xx年我將一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年的財務個人工作計劃，計劃如下：
首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。
2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇七
1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習,。
2,、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務,，學政策,，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績,，找差距,。
3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武,。
1、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整,。重點抓外結(jié)、抓清欠,，加速資金回籠,，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。
2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。
5,、積極搞好與財政,、稅務、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持,。
1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃,，小開支有控制。
2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,，降低整個酒店的存貨量。目前,，酒店存貨達56萬元之高,，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手,。第一，我們認真進行物品清理,、分類,，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的.積壓,。第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三,，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析,，提出合理建議,。總之為減少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降4%及時提供準確,、真實的財務依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市^v^的正確領導下,，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,，注重細節(jié)，從小處節(jié)約,，從本職做起,。
20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力，同心同德,，為全面完成酒店各項工作任務,，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇八
今年自接手財務管理工作以來,，共做了以下幾項工作：
以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,，無具體標準，財務部根據(jù)實際情況,，結(jié)合人事部門意見,，修改了酒店的人事組織框架，并對全體員工劃分了5個等級,，每個等級劃分若干檔,，并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準，使人員安排及晉級有地放矢,，充分調(diào)動了員工的積極性,，也有利于酒店以崗定編，合理控制人工成本,；為加強員工考核,，建立考核與審核約束機制，人事負責考核,，財務負責監(jiān)督,，將考核與審核分開，并啟用了財務工資軟件進行核算,，保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性,。
今年，在酒店全體人員的共同努力下,，酒店經(jīng)營收入雖有所提升,，但經(jīng)過仔細分析，發(fā)現(xiàn)應收款的比重也在逐步攀升,，在清理應收款的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失,；為此,，財務組織清理應收款的專項工作，對以前年度xx,、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,，并制定“應收款確認單”及“xx確認單”，對債權(quán)進行簽認,，使企業(yè)權(quán)益得到保障,；在清理中我們也發(fā)現(xiàn),，財務帳與應收款帳單有差額現(xiàn)象，這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成,，財務負有責任,，現(xiàn)針對這種情況,，財務指定專人負責往來管理,，并負責外出結(jié)帳，獨立結(jié)算資金與xx,，資金,、賬單、xx統(tǒng)一管理,，除歷史遺留外已保持賬賬相符,；針對應收款帳戶竄戶問題，設立應收款客戶編碼制度,，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,，并嚴格考核執(zhí)行，應收款管理近一步得到規(guī)范,。
以往應付款對賬及付款金額不對等,，支付的隨意性較大，這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,，只有供貨商終結(jié)貨款時,，問題才會出現(xiàn)，針對這個問題,，財務建立按對賬金額按月付款制度,，在對賬過程中，以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,，從而占據(jù)主動,，保證酒店利益不流失；同時,，今年對采購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理,，將不應掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中，并單獨掛賬支付,；并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,，保持付款與財務賬同步；在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,，及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,，于是財務制定進貨單編號處理，并采用與供貨商一樣先掛賬,，然后對帳,，最后付款的程序,，基本解決采購賬款賬實不符問題。
在清理應收款中發(fā)現(xiàn),，xx管理一直處于混亂狀態(tài),，主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制，針對這種情況,，財務制定了“xx管理辦法”,，把xx等同現(xiàn)金管理，定期盤庫,，并提示約束賣xx的不恰當行為,，并指定專人負責xx管理，現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理,、xx實現(xiàn)日清月結(jié),，并登記臺帳管理，月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,，對未回款的負責人予以提示清繳,，保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,，待今年年初調(diào)整核算得以解決,，真正實現(xiàn)xx賬實相符。
結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,，很容易產(chǎn)生財務風險,，所以財務建立預算、審批等環(huán)節(jié),，并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執(zhí)行,，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,，到結(jié)賬日就可以拿到貨款，避免供貨商天天來找,，影響財務正常工作,，也使酒店形象得到保障。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇九
業(yè)務員每日工作計劃表
1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學的制定出銷售任務,。暫訂八月任務：銷售額10萬元,。
2.制定出周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。
3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額,。
5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。
6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。
8.努力保持***的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
銷售每日工作計劃表
1,、上班之前準備工作
每天要按時起床，醒來之后要迅速起來,。告訴自己,，新一天的工作就要開始了，要充滿活力,，可以適當?shù)倪\動一下,。
整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,，如名片,、筆,、筆記本、產(chǎn)品資料等,。
上班途中,，能夠熱情的和認識的人打招呼，如果可能的話,，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等,。
盡量提前10——20分鐘到公司，主動參加公司上班前的掃除活動,。
簡單的說,，上班之前要有一個積極的心態(tài)，要有一個快樂的心情!
2,、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負責人簡單匯報自己的工作計劃,，明確當天的銷售目標和重點，并詳細擬訂拜訪路線,，及補救措施,，計劃越詳細越好。出門之前,，先和預定的拜訪對象電話聯(lián)絡,、確認，并檢查所帶的銷售工具是否齊全：
1)產(chǎn)品的目錄,，定貨單,、送貨單
2)和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶資料,、客戶記錄,、價格表、電話本,、記錄本,、計算器、商品說明書,、樣品,、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等,。
3,、拜訪前的準備事項
1)了解被拜訪對象的姓名、年齡,、住址,、電話、經(jīng)歷,、興趣,、性格,、家庭情況、社會關(guān)系,、最近的業(yè)務情況等,。
2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息,。
3)做好嚴密的拜訪計劃,，并配合客戶的時間去拜訪，設法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,，并想辦法去接近他,。
4)準備好交談的話題，要做好心理準備,，對于對方的詢問和殺價要有對策,，做到心中有數(shù)。
4,、見到客戶之后
1)有禮貌,，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和,、不卑不亢。
2)要認真聽取對方的講話,，并表示關(guān)心,，詢問對方時，口氣要平穩(wěn),。
3)要懂得抓住客戶的心,，首先自己要做到以下幾點：
①要有信心
②態(tài)度要真誠，爭取對方的好感
③在談話中,，要面帶微笑,，表情愉快
④用語要簡潔，不羅嗦,，問話清楚,，能夠針對問題
⑤注意對方的優(yōu)點，適當?shù)慕o予贊美
⑥在商談的過程中,，不可與客戶激烈爭論
⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語
⑧能夠為對方著想,，分析帶給他的利益化
4)與客戶商談必須按部就班
①見到客戶，首先是問候,，敬煙,，接著聊天，贈送禮品
②進一步接近客戶,，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣
③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益
④提出成交,，促使客戶訂購或當即送貨
⑤收貨款
⑥一筆業(yè)務做成后,，不要急于離去，要和客戶繼續(xù)交談,，以期建立一種長期的合作關(guān)系,，并告訴他，隨時能夠為他提供服務,。
5,、下班后，檢查每天的工作,，總結(jié)得失
1)詳細填寫每天的業(yè)務日報表
2)檢查是否按計劃開展業(yè)務,，是否按計劃完成任務
3)寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法,，對客戶提出的抱怨要及時處理,，并做好備忘錄，及時匯報給上級主管,。
4)營銷日記的內(nèi)容包括：
①工作情況描述
②對工作得失的總結(jié),、意見及建議
③改進的方法
④客戶的意見及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
6、列出第二天的工作計劃
1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,，列入第二天優(yōu)先辦理的事項中,。
2)確定工作重點，擬訂初步拜訪路線,，排除不重要的事情,。
3)需要預先約定時間的客戶，約好見面時間
4)銷售目標及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作
外貿(mào)每日工作計劃表
一.產(chǎn)品市場分析
1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,，燈簾,、燈條、燈管,、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。
2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高,，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,，多做優(yōu)勢對比文檔,，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標客戶定位在美國,、迪拜,、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,，不能只依賴阿里巴巴,。
二.對日后工作的安排
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十
學生的知識技能實際、能力狀況以及非智力因素等情況分析：
六年級學生對原自然學科的掌握已有一定程度的了解,，但大部分學生還只是停留在形象理解和認識上,，對現(xiàn)象的本質(zhì)屬性還沒能上升到一個理性化的高度，動手實驗能力,、觀察能力和思考能力還需要進一步的提高,。
本學期要達到的教學目標（知識與技能、過程與方法,、情感與價值觀等）：
通過4項主要的活動,，培養(yǎng)學生在動手、動腦方面的能力,，同時培養(yǎng)他們親近自然,，熱愛科學的品質(zhì)，這四項主要活動是：
1,、工具與機械
2,、形狀與結(jié)構(gòu)
3、能量
4,、生物的多樣性
1,、通過認識工具與機械，掌握工具的基本原理及使用技巧,，并能使用這些簡單機械解釋生活中的應用例子和設計省力的機械來幫助解決實際生活例子；
2,、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的學習,，掌握日常生活中的小常識，并掌握一些建筑上的應用技巧的原理,，同時能應用這些原理自己動手設計和制作“橋”,；
3、了解和掌握能量的來源和它的轉(zhuǎn)化過程,，同時提高學生合理利用有限自然能源的意識,；
4、通過校園或自然實踐活動,，讓學生掌握生物的多樣性的特點,，以及人與人之間長相差異的原因，同時增強學生親近自然,，保護自然的意識和主動性,。
1,、通過認識工具與機械，掌握工具的基本原理及使用技巧,，并能使用這些簡單機械解釋生活中的應用例子和設計省力的機械來幫助解決實際生活例子,；
2、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的學習,，掌握日常生活中的小常識,，并掌握一些建筑上的應用技巧的原理，同時能應用這些原理自己動手設計和制作“橋”,；
3,、了解和掌握能量的來源和它的轉(zhuǎn)化過程，同時提高學生合理利用有限自然能源的意識,；
4,、通過校園或自然實踐活動，讓學生掌握生物的多樣性的特點,，以及人與人之間長相差異的原因,，同時增強學生親近自然，保護自然的意識和主動性,。
1,、盡量安排演示實驗或?qū)W生實驗
2、通過秋游活動,，指導學生親近自然,，熱愛自然
3、要求學生每節(jié)課記筆記
1,、工具性學科期中測試
2,、三年級英語字母驗收
3、鎮(zhèn)一年級漢拼過關(guān)檢測
4,、六年級學生鋼筆字過關(guān)檢測
5,、鎮(zhèn)非工具性學科質(zhì)量調(diào)研
6、教師“六認真”抽查
7,、到村小隨堂聽課
8,、繼續(xù)了解班級特色活動課利用情況
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十一
全省集中財務、資金中心,、電子商務三位一體的信
一是零資金運營,，零運營資金并不等于并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省大筆資金嘛中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同控管劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢單位成本將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。
二是零庫存管理,，對各單位試行庫存定額，超定額的單位將按超出比例其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資脫鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。
堅持費用管理算,、控、降三字訣,，算是全面預算,，將費用按支出分解到各預算單位、各科室,，按銷量制定鼓形卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏窠逃?jīng)費管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法,。
降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例勒圖韋縣確定費用總額，更進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位降本增效節(jié)支、堵塞漏洞。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十二
20xx年是我參加工作的第一年,，在這工作的半年時間里,，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力,，無論在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到了進一步的提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下總結(jié),。
我在20xx年上半年開始從事出納工作，這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識,，作為一名財務人員,，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。
2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核,，以確保準確無誤。
3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié)。這樣一來,，問題便不會留到隔日,，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正,。
4,、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務,。對業(yè)務單位交來的票據(jù),，認真審核,，然后正確進帳。但在業(yè)務單位的往來時出現(xiàn)了一些問題,，結(jié)果導致了對方?jīng)]有按時拿到款項,，雖然后來及時改正，但也給領導造成了一些麻煩,，以后我會及時溝通相關(guān)內(nèi)容,，向領導及相關(guān)人員詢問，盡量做到及時準確無誤,。
5,、在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細,。
在這半年時間里,，我學會了很多，在學習的過程中出現(xiàn)的錯誤,，我會認真反省,，積極尋找解決的辦法，及時溝通,、向有關(guān)領導請教,，在以后的工作中我會更加仔細認真，嚴謹負責,。努力做好自己的工作,，讓領導放心。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,，和世界經(jīng)濟的巨大變化,，我們財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟基礎建設服務的同時,，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù),。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,，認真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，保證財務基礎工作的準確,、及時,、完整，為領導及時,、準確,、完整的提供財務信息。這半年的工作學習,，同樣是思想的進步,，我在公司中、項目中所接觸的人和事,，讓我學到了很多,。在待人處事上，我們應該真誠,，在不違背原則的基礎上幫助別人,，同時快己，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,，使自己快樂的工作,。在我們遇到問題時，應該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),，及時反省自己,，查找原因以做到更好的解決問題。
在20xx年下半年我將更加努力工作,，不斷提高,、完善自己，更好的完成自己的工作,，為公司,、項目做好服務工作。
1,、我將繼續(xù)學習相關(guān)的業(yè)務知識,，嚴格遵守執(zhí)行相關(guān)制度，增加自身砝碼,，更好的服務和配合各部門,。
2、做為青年知識分子,，在“傳”“幫”“帶”工作中,，我將對下屆的學生工作中，盡量把我所知道的,、懂得的教給他們,，不僅在工作上，還有生活上,，我將盡我最大的可能幫助他們,。
3、在工作過程中,，各部門應該全面溝通,，把各自的問題說出,，了解問題出在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門,，只有找到問題所在才能解決問題,，提高團隊協(xié)作。
在領導的支持和相關(guān)部門的配合下,，我順利地完成了20_年上半年的財務工作任務,。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的問題困難。在下半年的工作中,，我將再接再厲,，做好我的工作，請領導放心,！
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十三
眾所周知,，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,，對要求也越來越高,。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去,，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務,。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：
20xx年售后的年終任務是萬,，截止20xx年月底我們實際完成產(chǎn)值為元，完成全年計劃的%,，與年初的預計是基本吻合的,。
其中總進廠臺數(shù)為臺，車間總工時費為元（機修：元,，鈑金：元,，油漆：元），我們的配件銷售額為元,，其中材料成本（不含稅）為元,，材料毛利為元，已完成了全年配件任務的%,。
為了嚴格控制費用的支出,，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,，避免問題由小變大,，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有元,，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,，并有節(jié)約。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人,，員工為人（除管理人員外,，前臺接待為人，機修人員為人,，鈑噴為人,，倉管及保潔各人）以上人員并不包括實習生,，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題,。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導，從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,，能更好的為公司服務,。
1、總結(jié)上一年工作,，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時,，他們有時無法提供顧客所需要的服務,，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,，提高業(yè)務能力,，加強技術(shù)水平；在服務過程中,，服務人員應做到換位思考，替客戶著想,，為顧客提供實在的服務,，向顧客提出建設性的建議,，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。
2,、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,，故在下一年我們需增強管理人員,、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,，及市場和未來走勢,，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動,。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重,。
前臺接待是售后對外窗口,，前臺接待人員的一舉一動，代表著售后部的形象,，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。
3,、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶,。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候,，我們都能度過,，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”,。
4,、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格,，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值,。
5,、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為售后應從招待費,、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
6,、加強5s管理,，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理,，從而提高車間的整體運作效率，降低成本,。
7,、面對對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結(jié),，和諧有凝聚力的團隊,。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使,，我們共同想辦法,、拿措施，解決問題,，度過難關(guān),。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十四
一、20__年的全面財務預算
也就是要把20__年全年的客流量,、銷售收入,、各項成本、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預算,，并對20__年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算,。這樣,，在年初就可以預知20__年全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期：某月20日前,。(附：預算表格某某份)
二,、20__年全年的資金計劃
在全年預算的基礎上，對20__年全年的資金收支情況進行預測，做出20__年的資金計劃,，為20__年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。
規(guī)定完成日期：某月20日前。(附：資金計劃表格某某份)
注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點
要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,，并與20__年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因,。
規(guī)定完成日期：20__年1月5日前。
四,、對20__年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析
1,、對公司20__年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入,、客流,、成本、費用,、利潤,、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;
2,、與20__年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);
3,、對20__年的任務指標完成情況進行分析總結(jié),。
五,、做全年的工作總結(jié)報告
要求所有從事財務工作的人員,，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期：20__年1月15日前,。
六、年終評優(yōu)
對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,，具體評選辦法另發(fā),。
七、召開年終工作總結(jié)表彰大會
計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”,，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十五
2019年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂2019年的工作計劃,。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是2019年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：2019年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部2019年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。 首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。
2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。
按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領導臨時交辦的其他工作,。
要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
望在2019年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度、季度,、年終財務報表,、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表,、損益表等,，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能,，希望以后能對公司的工作有所幫助,。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。
四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十六
（一）制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
一,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。
二、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。
三,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。
四、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度,。
（二）擬定財務人員配置及崗位職責
一,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責,、工作標準、考核制度,。
二,、按照規(guī)范、精細,、科學的標準,，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平,。
三,、以培訓帶動基礎工作的落實
（三）會計核算管理
一、進一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。
二、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)
辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風險,。
貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用,。
三,、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度,、年度的財務分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。
②20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。
③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。
④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
四、落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等；
（一）強化財務監(jiān)管職能
一,、加強對存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失,。
二、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理；
②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性；
③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險。
三,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。
（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中；
一,、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,；
二,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,；
三、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患,；
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十七
過去的一年,，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0,；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準,。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。
三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關(guān)領導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進,。
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務策劃。
正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；
四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十八
努力使每位員工在業(yè)務上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,，主要方法是：
1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習,。
2,、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務,，學政策,，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績,，找差距,。
3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。
我們的主要工作任務是：
1,、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整。重點抓外結(jié),、抓清欠,，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。
2,、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作,。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析。
4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量，有事不推諉,。
5,、積極搞好與財政、稅務,、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持。
1,、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃，小開支有控制,。
2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手。第一,，我們認真進行物品清理,、分類，在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓,。第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報,，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析,，提出合理建議,。總之為減少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市^v^的正確領導下,，在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,，注重細節(jié),，從小處節(jié)約,，從本職做起。
20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點,，為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力,，情滿xx，同心同德,，為全面完成酒店各項工作任務,，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇十九
一,、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時間的,，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。
1、對人力資源派遣業(yè)務員來說,，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。在約定地點附近開展業(yè)務。
2,、工作表要學會預留出一段時間,，不能把時間計算得很緊張。比方說,，原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動,，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3,、工作表要隨身攜帶,，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。
二、一天時間安排(僅供參考)
1,、早會培訓學習(8：30—9：00)
我們建議每個公司都舉行早會培訓,，把業(yè)務員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務部門的早會,。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓,、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,，半個小時到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2,、業(yè)務跟進(9：00—10：00)
業(yè)務員參加完早會培訓以后,，要與經(jīng)理進行單獨溝通，業(yè)務員可以將客戶的新消息,、新要求,、新想法向人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理匯報，同時也要督促人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理的工作,，以免人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說,，到了十點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務員在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要工人，也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理進行溝通,。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4,、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺,。
5、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14：00—17：00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,，培育自己的客戶資源,。當然也要根據(jù)實際情況,，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚,。
6、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想,。
7,、晚上要進行客戶分析
業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理或主管進行溝通。
8,、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進行登記,，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。8,、22點準時睡覺。為了第二天的作,，一定要休息好!
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十
為了加強財務工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作，特制定本計劃,。
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出
各工程項目報表，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管,。
6. 進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅,。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核。
1．每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進
行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
2,、原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一
一與相應的原始憑證進行粘貼。
3,、上月工資的發(fā)放,。
1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行
原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2,、進行本月工資的計提,。
3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5,、憑證的整理,、裝訂與歸檔。
6,、配合相關(guān)部門做好工作,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十一
回顧過去，展望未來,，xxx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,，新的20xx，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的.20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把xxx嚴格借支，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當月資金收付計劃。
財務部工作量日漸加強,，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。
配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十二
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。
4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設,。
5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。
3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風。
2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時，認真學些稅務,、金融,、等相關(guān)性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。
3、加強學術(shù)交流,。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文，可促進理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十三
今年上半年,，財務科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結(jié)合實際,，力求創(chuàng)新,，堅持抓項目、促發(fā)展,，多渠道籌措教育經(jīng)費,，努力增加教育投入，繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力改善中小學辦學條件, 深入實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革,，進一步規(guī)范教育收費，加強教育審計，強化財務管理和監(jiān)督,，較好的完成了上半年的工作,。
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,，增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年,，財務科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署，始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓,，深入學習實踐,、領會精神實質(zhì)、推動當前工作,?？剖胰藛T通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會,、科室座談交流等方式,，逐步把學習活動引向深入，使科學發(fā)展觀入腦入心,，把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學發(fā)展上來,。立足于推動科室重點工作，在科室會議上,，圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,，結(jié)合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題,，科室人員積極發(fā)言討論,，深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識，理清了工作思路，進一步把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,，轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學發(fā)展的堅強意志,，轉(zhuǎn)化為推動財務科工作高效開展的有效措施。
二,、堅持發(fā)展抓項目，進一步夯實教育發(fā)展基礎
上半年，我們繼續(xù)把“籌資金,、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,，常抓不懈,。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,，加大教育投入的的良好契機,，認真研究國家和省上的投資政策，及時捕捉資金項目信息，在局領導的帶領和指導下,，科室人員多次上蘭州,、赴北京，積極爭取資金項目,。我們廣泛挖掘資源,，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時機,，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報,、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,，爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持,。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設項目,，我們積極向局領導匯報,，多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,，匯報全市教育重點工作和工作思路,，爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,，協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題,。四是科學調(diào)研論證，認真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程（二期）規(guī)劃,、農(nóng)村寄宿制初中建設項目規(guī)劃,、農(nóng)村義務教育階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設項目規(guī)劃,。今年上半年,，我們通過積極努力，已爭取落實國家和省上用于校舍建設的專項資金6503余萬元,，其中：農(nóng)村寄宿制初中建設項目專項3077萬元,，農(nóng)村義務教育階段中小學危房改造專項1038萬元，20--年中等職業(yè)教育新增中央預算內(nèi)投資項目400萬元,，20--年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預算內(nèi)投資項目136萬元,，農(nóng)村義務教育階段寄宿制學校學生寄宿設施條件改善專項922萬元，農(nóng)村義務教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元,，新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設項目380萬元,，明德小學援款建校項目240萬元， 20--年中央職業(yè)教育實訓基地建設專項180萬元,。全市教育基建項目涉及大中小學（院）校近50所,，總投資30091萬元,，工程建筑總面積達到萬平方米，其中投資較大的重點項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學院公寓樓及工科實訓樓建設項目,、--市第四中學和第五中學新建項目,、--市特殊教育學校新建項目、--市--區(qū)寄宿制初級中學新建項目,、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設項目,、瓜州二中圖書實驗樓建設項目、全市寄宿制學校師生浴室建設項目等,。這些資金的投入和項目的實施,，保證了農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施，有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。
三,、堅持促進教育公平，著力推進農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整
為促進教育公平,，提高全市農(nóng)村義務教育整體水平,，加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點,，繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學布局調(diào)整作為今年重點工作來抓,。在安排各縣（市、區(qū)）認真調(diào)研,、論證的基礎上,，確定了各縣（市、區(qū)）今年的調(diào)整任務并積極安排實施,。同時,，積極督促各縣（市、區(qū)）加大經(jīng)費投入,，著力解決實施布局調(diào)整學校的校舍修建,、設施配套等經(jīng)費，協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作,?？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計,，對存在的問題積極向局領導匯報和建議，向市政府上書報告,，提出解決問題的措施辦法,。今年，我們共組織實施農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,，分別是：--市第四中學新建項目,、--市第五中學新建項目,，--縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目,，--市--區(qū)寄宿制初中新建項目,、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目,，瓜州三中擴建項目,，肅北縣中學擴建項目，總投資億元,，總建筑面積萬平方米,。目前，這些項目均已開工,，正在抓緊施工,，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工,。這些項目完工后,，可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調(diào)整，撤并農(nóng)村中小學70余所,。
四,、提高認識，認真落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革,，切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,，我們著力推進這項民生工程的深入開展，通過多種渠道和方式,，加大對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,，并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費,。今年春季學期,，全市共落實義務教育階段學校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,，發(fā)放免費教科書122529套,。“兩免一補”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生,，為城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生免除了學雜費,，為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務教育階段學生發(fā)放了免費教科書，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務教育階段學生免費提供了教科書,。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務教育階段學生人數(shù)的,，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施,，為進一步強化政府對義務教育的保障責任,，我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,，認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案，制定了寄宿制學校師生浴室建設資金補助方案,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十四
今年,，將是公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段,，作為公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,，應該有自己責任感、使命感和緊迫感,，努力做好工作,。因此，我對自己在20__年的工作進行了仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領導下,，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻,，在此，我要特別感謝公司領導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝，
作為公司的財務出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,，特制定如下出納工作計劃：
一,、做好正常出納核算工作
按照財務制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表。在新的一年里,，我將進一步加大學習的力度,，加強自己的財務業(yè)務能力，以適應工作的需求,。
二,、更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意,，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效,。
三、做好本職工作
同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。加強與公司各部門的溝通協(xié)作,，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。
四,、做好應對突發(fā)事件的應急工作
在具體的工作中,，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年，在一些領域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序,。
五,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則
秉公辦事，做出表率,。嚴格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制。
六,、完成領導臨時交辦的其他工作
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十五
這次會議的主要任務是：貫徹落實五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績,，總結(jié)xx年財會工作,，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況,，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話。現(xiàn)在我代表省局財務處匯報四個方面工作。
“xxx”時期，按照國家^v^的統(tǒng)一部署,，在局黨組的正確領導下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農(nóng)”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理,、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力,，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱,，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(xx年7月28日)、明光(xx年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會,，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn),、核銷債務”的成功經(jīng)驗,，各地因地制宜，一縣一策,，主要采用依法破產(chǎn),、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法,，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬，并取得了重大成效,。據(jù)統(tǒng)計,，截止到目前，已累計核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元,，其中xx年億元,，xx年億元，今年有望核銷5億元以上,。xx年省局為全力推進深化產(chǎn)權(quán)制度改革,，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產(chǎn),，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場競爭力,。截止到11月底,，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶,，比xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶,，比xx年底減少266戶,。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%,，股份公司制244戶，
在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人,。應該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成,。
一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間,，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元,，支持企業(yè)收購糧食1235億斤,，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務等部門,，盤活企業(yè)資產(chǎn),。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略,，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個,，預計總投資億元,，完成投資億元,，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活,，同時,，千方百計籌措改革成本,，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,。三是服務了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，為國家^v^和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè),。在糧食收儲基地建設、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持,。四是科學管理使用財政資金,，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事,。xx年以來,，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設,、糧食物流,、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破,，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元,，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加,。同時在服務農(nóng)戶科學儲糧工程中,，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣,，萬農(nóng)戶,。五是 “xxx”時期，在為全省糧食行政服務上,，也有新突破,?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設,、清倉查庫經(jīng)費,、扭虧增盈、目標考核等方面,，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上,。 六是協(xié)調(diào)財政、稅務等部門,，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境,。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策,，累計減免稅達3億元以上,。
“xxx”期間，各級財會部門,，主動適應新形勢,、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作,，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益,，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動,，一手抓政策機遇,，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷,，努力增加企業(yè)收入,。同時加強了財務管理，降低費用支出,，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果,。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務狀況的根本保證。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十六
xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年的工作計劃,。
一、參加財務人員繼續(xù)教育,。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。
2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求,。
財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為
我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十七
全省集中財務,、資金中心,、電子商務三位一體的信
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費用管理算,、控,、降三字訣，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回,，實行定額包干、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法,。
降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十八
回顧過去,，展望未來,，***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一,、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān),，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把***嚴格借支，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的.請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二,、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。
三,、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四,、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口,，主管會計一個端口,，出納一個端口，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務處理，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運作,。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,，加強財務管理，完財務制度,，做到財務工作長計劃,、短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇二十九
xx月份工作總結(jié)：
1、完成20xx年度報紙征訂工作,；
2,、完成20xx年度公共突發(fā)事件評估報告和應急演練統(tǒng)計表上報；
3,、完成20xx年度區(qū)綜合考評工作,；
4、完成20xx年度區(qū)住建系統(tǒng)人事花名冊統(tǒng)計上報工作,；
5,、完成權(quán)力清單整理，責任清單統(tǒng)計上報工作,；
6,、完成20xx、xx年度公開招聘事業(yè)人員計劃申報,；
7,、完成20xx年度住建系統(tǒng)機構(gòu)編制報表報送。
xx月份工作計劃：
1,、繼續(xù)進行權(quán)力清單梳理工作,，人事、工資年報表的整理上報工作,；
2,、做好20xx年我局公共能耗上報工作；
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇三十
在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費,、會議費、修理費,、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。
去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點,，需在一季內(nèi)達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度,，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。
承蒙公司領導信任，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務,、財務部是公司的核心部門,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,，掌握稅收政策及合理應用、我到公司不到一個月的時間,，通過與各相關(guān)部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,，公司財務,、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,、
現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述
1,、財務總帳
財務帳薄設立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳,，無總帳,，無明細帳，無往來帳,，無材料帳,，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),，財務部門形同虛設、
2,、成本費用方面
財務部不能正確的核算成本，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,，更不能反映出真實的成本、各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上,、
3、倉庫方面
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位,，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生、材料擺放不整齊,，分類不明確,，無條理性，沒懸掛物料卡,，無標示牌,、
4、財務檔案方面
各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同,、租賃合同等，沒有傳遞到財務上,，造成很多工作脫節(jié),，財務工作處于被動狀態(tài)，財務起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制,、
1、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用、建立材料領用制度,，根據(jù)成本核算需求,，嚴格劃分定額、開發(fā),、售后,、維修調(diào)試等用料,、細劃成本費用的管理，分門別類的各部門車間的費用項目,，真實反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本、為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),、
2,、會計基礎工作
①認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,、對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,、
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
1,、 9:00-12:00
（1） 審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》,、《貨幣資金日報表》,、收付
款單據(jù)，簽字確認后,，《貨幣資金日報表》返還給出納,，把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計，作賬務處理,。
（2） 從業(yè)務處理模塊的“經(jīng)營歷程”,，查看前一天的賬務處理情況，若有異
常,，詢問相關(guān)人員,，了解原因，及時處理,。
（3） 審核各類付款單據(jù),，出具《付款傳票》。
2,、13:00-18:00
（1）根據(jù)需要,，在涉稅系統(tǒng)里進行，進貨單,、銷售單,、費用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作。
（2）審核各類付款單據(jù),，出具《付款傳票》,。
（3）查看各類明細賬，重點是客戶,、供應商往來帳,，關(guān)注其往來情況。
①客戶：發(fā)貨,、回款以及返利,、運費、維修費結(jié)算等情況,；
②供應商：付款,、收貨以及各種返利情況,，如有需要,，及時查閱相關(guān)返利政策。
月 初
（1）盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。
（2）審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”,。 （3）出具相關(guān)報表,，上報總公司：財務報表說明、利潤表,、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表、補充資料表,、部門費用表,、其他應收款明細表、應收賬款明細表,、其他應付款明細表,、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表,。
（1）處理涉稅事務，納稅申報，及時把繳款書交給出納,，辦理稅款交付,。（2）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異,，指導其作相應調(diào)整,。
月 中
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后,，返還給出納，上傳總公司財務,。
（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,，若有差異，指導其作相應調(diào)整,。
（2）審核工資表,，作出“付款傳票”， 并督促出納扣減員工欠款,。
審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表，若有差異,，詢問其原因,，并指導其作相應處理。
月 末
盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務,。
（1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表，若有差異,，詢問原因,，指導其作相應的調(diào)整。
（2）對應收賬款進行信用額度及賬期管理,，對零星應收款進行核銷,；對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。
（1）做好月末結(jié)賬前的準備,。
（2）作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
新學期又開學了，為了更好的進行本期個人工作,，特制定計劃如下：
一,、指導思想
更新觀念，以《綱要》和《規(guī)程》為指導，自覺遵守園的規(guī)章制度,，服從上級領導安排,，做好本職工作，加強政治學習,，提高自己思想政治素質(zhì),，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,，使幼兒的身心健康發(fā)展,。
二、保教工作方面
1,、繼續(xù)深入學習《綱要》,，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，對幼兒進行全面培養(yǎng),。
2、在教學中為幼兒創(chuàng)設輕松,、愉快的學習環(huán)境,，結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合,。
3,、創(chuàng)設良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解,，使幼兒想說,、敢說，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達能力,。
4,、按時完成本園的教學任務，及其他工作安排,，努力嘗試英語教學,，讓幼兒在愉快游戲中學習，培養(yǎng)幼兒學習興趣,。
5,、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項環(huán)節(jié)中,，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣及自立能力,，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。
三,、保健方面
1,、充分利用自然因素，開展體育游戲、戶外體能活動,，鍛煉幼兒身體,，增強幼兒體質(zhì)。
2,、合理安排幼兒在園生活,，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。
3,、在日常生活中,，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識,。
四,、家園共育方面
1、充分利用早接和放學的短暫時間,，積極主動地與家長溝通,，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,，促進幼兒的全面發(fā)展,。
2、利用宣傳欄,、家園聯(lián)系手冊,、電話以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯(lián)系,，及時向家長反饋幼兒在園的學習,、生活情況。
3,、家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒,，使幼兒的健康成長!
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
20_年詩司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20_年工作思路,，即：^v^以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責,，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全,，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗,。^v^概括起來講為^v^六抓^v^,、^v^兩創(chuàng)^v^。
一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。
抓核算：要依托財務系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險,。
抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎,。首先，要積極推進財務^v^三統(tǒng)一^v^建設,，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責任：要充分履行財務工作^v^監(jiān)督,、反映、服務^v^三種職能,，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務,，承擔相應的責任,。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
工作計劃十分重要,，作為財務總監(jiān)專門制定了20_工作計劃如下：
一,、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性,。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎工作更加規(guī)范,。
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務,。
三、提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用,。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度。
在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。
五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強化損益核算應用。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
20××年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。作為財務經(jīng)理的我特擬訂20××年公司財務工作計劃：
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部20××年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。
2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。個人簡歷及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務工作適應新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責,，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設高素質(zhì)財務隊伍,，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。
抓核算：要依托財務系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律,，規(guī)避會計風險,。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎,。首先,，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映,、服務”三種職能,，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責,，引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任,。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
一,、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)
20__年_月我到__公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時__公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個__公司倉庫進入良性循環(huán),。
二,、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定__公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《___考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。
并結(jié)合自身崗位,，先后做出《___》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。
三,、進行信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在__公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流!
四,、堅持學習，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是_總,、_總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余,，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷也深知一個團隊的重要性,，只有與__,，__等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了_年難忘的時光!
財務崗領導工作計劃 財務部領導工作總結(jié)篇
為配合公司20xx年度目標的達成,，加強人力資源管理和行政管理的計劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標,。
(一)、思路分析
1,、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。
2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,，補充基層,、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補充和培養(yǎng)儲備。
3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工,。
(二),、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設。
(三),、具體實施方案
1,、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。
(四),、實施目標注意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。
2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況,。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通,，及時準確了解需求,。進行招聘宣傳：制作招聘海報。
(一)思路分析
績效考核有兩個關(guān)鍵問題：
一是,，考核指標的科學性,。
二是，一種管理習慣的形成,，養(yǎng)成行為習慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述
績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案
1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2,、補充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3,、重點對考核結(jié)果進行評估,，對考核形式、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,，保證績效考核工作良性運行。
4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平,、有效的績效評價體系,。
(四)實施目標注意事項
1、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的,。
2,、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。
3、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中，應以部門負責人為主導,，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。
(一)思路分析
1,、目前,，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,，培訓管理制度約束力不強,。
(二)目標概述
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。
2,、通過對員工的培訓與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案
1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,，確定其待培訓的方面,。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識,、工作溝通,、企業(yè)文化、工作技能,、制度培訓,、新員工培訓等。
3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展,。
行政級別發(fā)展：(普通職員、主管,、經(jīng)理)
個人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級別制訂)
內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門,、崗位調(diào)整)
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
1,、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。
2,、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。20xx年的構(gòu)想，準備采取座談,、聚會表等形式,，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級,、員工與員工之間的距離,，增強員工的歸屬感。
