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執(zhí)行案件代理協(xié)議篇一

一,、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作

從法院受理該案件始，努力跟進(jìn)案情,，協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封,、送達(dá),、開庭、審判,、執(zhí)行等程序,，以最大限度地挽回公司的損失，維護(hù)公司的利益,。

二,、做好法律咨詢服務(wù)

在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù)，運(yùn)用法律知識(shí),，通過合理合法的手段,，規(guī)避在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益,，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

三、做好公司合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查審核完畢后,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，力爭(zhēng)做到對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益

四、做好公司非訴訟法律工作,，為公司全面發(fā)展服務(wù)

在做好主營業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,，增加業(yè)務(wù)的多元化,，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立及打造良好的公司品牌,，擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力,。

五、結(jié)合工作實(shí)踐,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)

采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》,、《擔(dān)保法》,、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益,。

六,、做一個(gè)對(duì)部室、公司有用的人

做一個(gè)有責(zé)任心的人,，勇于擔(dān)當(dāng),，大膽心細(xì)，堅(jiān)持大事講原則,，小事講風(fēng)格,，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室,、服務(wù)于公司。

總而言之，目前以上工作多以輔助,、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,，我在不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，會(huì)不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn),，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績(jī),，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二

一、任務(wù)分配

本月總目標(biāo)__萬,，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊__萬;第二擊_萬;第三擊_萬,，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)人身上，確保合理分配,，并激勵(lì)員工按照每天任務(wù)向前趕月目標(biāo)進(jìn)度,。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配,，合理利用人力資源,。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單,，提高試穿率及成交率,。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候，我會(huì)組織大家背款號(hào)了解貨品,，積極調(diào)整陳列,，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不可或缺,、重中之重的,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

三,、經(jīng)營管理

1,、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2、因店鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒有進(jìn)行裝修及形象設(shè)計(jì),，希望公司于春節(jié)后及時(shí)作出升級(jí)店面形象的計(jì)劃,，我會(huì)積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3,、利用節(jié)假日做文章,，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng),。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng),，與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理會(huì)員的優(yōu)待政策,，如入會(huì)有贈(zèng)品等,，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客,，發(fā)展成為本品牌會(huì)員,。

4、積極抓住大宗,、集團(tuán)購買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到熱情,、貼心的服務(wù)。

5,、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場(chǎng)陳列,，新貨到店及時(shí)熨燙;

2)工作時(shí)間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

6、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持,，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇三

自20__年加入公司法務(wù)部以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和支持下，在同事們的廣泛努力幫助下,，我很快融入了這個(gè)和諧的大家庭,，并為這個(gè)群體貢獻(xiàn)自己微薄的力量做出了巨大的努力，使這個(gè)群體連續(xù)三年獲得“先進(jìn)部門辦公室”的榮譽(yù)稱號(hào),。20__年工作計(jì)劃報(bào)告如下(目前主要協(xié)助和協(xié)助以下工作):

法院受理后,，盡力跟進(jìn)案件，協(xié)調(diào)與法院的關(guān)系,，協(xié)助法官加大追償力度,，配合法院的查封、送達(dá),、庭審,、審判、執(zhí)行等程序,，最大限度地追回公司損失,，維護(hù)公司利益。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，為其他部門和辦事處提供法律和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),，運(yùn)用法律知識(shí)，通過合理合法的手段規(guī)避業(yè)務(wù)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)公司的合法權(quán)益,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

合同和法律文件的審查是一項(xiàng)例行工作,。合同等法律文件審查完畢后,，提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，努力保證公司合同及各項(xiàng)事宜能夠遵循規(guī)章制度,，使其更符合公司的實(shí)際經(jīng)營和利益

采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》,、《擔(dān)保法》,、《物權(quán)法》、《合同法》,、0103010等法律法規(guī),。不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力以靈活的法律形式認(rèn)識(shí)和理解法律,，為公司增加效益,。

做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，勇于承擔(dān)責(zé)任，膽大心細(xì),，堅(jiān)持大事化小,，小事談作風(fēng)，在法官面前服務(wù)好,，但尊重而不失尊嚴(yán),；做一個(gè)低調(diào)的人，虛心學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，更好的服務(wù)于部門和辦公室，服務(wù)于公司,。

綜上所述,，目前以上大部分工作都是以幫扶、幫扶為主,，但事情的發(fā)展總是在向前推進(jìn),。在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我將繼續(xù)走向獨(dú)立經(jīng)營,，為我們的部門和辦公室做出巨大的成績(jī),，為我們公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量！

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇四

20__年法務(wù)專員年度工作計(jì)劃“安全,、有序,、激情、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,，安全,、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20__年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞公司規(guī)章制度的修訂,、完善展開。

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20__年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度__個(gè),，財(cái)務(wù)制度__個(gè),，行政管理制度__個(gè)，品質(zhì)管理制度__個(gè),，后勤管理制度__個(gè),，工廠管理制度__個(gè)。對(duì)上述制度提出修訂意見,，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成,。

一、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃20__年x月前完成,。對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成,。

二,、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù),。對(duì)于咨詢情況予以登記,。計(jì)劃與信息部聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司情況,，擬重點(diǎn)就合同法、合同法,、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

三、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存,。20__年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔,。對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

五、自身素質(zhì)的提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí),，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇五

面對(duì)xx這新的一年,，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃,。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時(shí)間,。為將我的銷售工作有一個(gè)良好的開端,，擬定出三方面的xx年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃：

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

2,、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3,、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法,。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）,、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

1、準(zhǔn)備到xx公司市北分局開通免費(fèi)電話,，年前已經(jīng)交過訂金xx元（商客部xxx代收）,。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi),、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作,。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障,。

6、與xx經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話,。

1、學(xué)習(xí)招商資料,，對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹,；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2,、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx縣，回訪完畢,。在回訪的同時(shí),，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇六

今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（1~11月）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長(zhǎng)%,，超額完 成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元,，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬元,，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加省,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)的工程項(xiàng)目近項(xiàng)（不含50萬元以下工程）,，工程總造價(jià)近萬元,。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值億元,，其中較大的項(xiàng)目有：xxxxxx等,。同時(shí)，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查,、結(jié)算等工作力度,，追回工程結(jié)算書共份，其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)億元,。同時(shí)編制和審核預(yù)結(jié)算書共份,，收預(yù)、結(jié)算編制費(fèi)元,。

（二）以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡，在建工程面積萬㎡,，竣工面積萬㎡,。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。為保證工程質(zhì)量,，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依,。

2,、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年,，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng),、確認(rèn)簽字后,，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作,。為有效加強(qiáng)施工隊(duì)伍資質(zhì)就位后的管理工作,，擬制定出臺(tái)《施工隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)經(jīng)營情況,、承建項(xiàng)目業(yè)績(jī)及不良行為評(píng)價(jià)等方面對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)級(jí)，以便總公司在施工隊(duì)伍管理方面分類管理,，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量,。,。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),，為健全準(zhǔn)入制度,，規(guī)范企業(yè)管理，公司在近期開展xxx年度的施工隊(duì)伍管理資審和備案工作;

3,、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系,，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,，管理體系日漸完善和成熟,，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查。

4,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》,。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,，在加強(qiáng)資金管理,、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。

（三）以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理

1、進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度今年上半年,，針對(duì)公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》,、《印章管理規(guī)定》,、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假,、外勤規(guī)定》,、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》,、《攝像攝影規(guī)定》,、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》,、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人,，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為有效提高員工技能,，塑造多才干,、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性,，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。舉辦了《一體化管理知識(shí)講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要點(diǎn)講座》，進(jìn)行計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn),，組織辦理試驗(yàn)員崗位培訓(xùn),、預(yù)算員崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)員上崗證培訓(xùn),、安全主任培訓(xùn),、項(xiàng)目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。為便于員工在工作與實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，不斷思索，創(chuàng)出新意,，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，8月，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向,、建筑企業(yè)的實(shí)務(wù)問題,、建筑市場(chǎng)的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》,，員工人手一本,，通過閱讀,，從中學(xué)到一些有用的知識(shí),，在實(shí)際工作中得到運(yùn)用?；蛲ㄟ^這些文章,，啟迪思維，開拓思路,，立足本職,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理,、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意,，多想幾個(gè)好方法、好思路,。

3,、全力以赴，材料試驗(yàn)室通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，為確?！皒x公司”早日通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，試驗(yàn)室全體人員加班加點(diǎn)地編寫質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,，加緊對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施試運(yùn)行，通過了試運(yùn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，獲得了《中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證證書》,，為公司拓展業(yè)務(wù),，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

4,、為加強(qiáng)管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣,、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,，召開了各部門開年座談會(huì)、團(tuán)員青年座談會(huì),、律師聽詢會(huì)等各種會(huì)議,，會(huì)議的及時(shí)性和務(wù)實(shí)有效性等得到員工們的一致認(rèn)同。6月份,，就“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)施工管理”等專題召開了管理研討會(huì)，與會(huì)人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施,。會(huì)后收集研討文章共18篇,，對(duì)研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議,。

5,、保證資質(zhì)實(shí)力，提高企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,，公司順利通過審查,，獲得了消防資質(zhì)增項(xiàng)和“aaa”企業(yè)資信評(píng)估等級(jí)。企業(yè)資質(zhì),、安全資質(zhì),、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

6,、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息,，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備,。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)工作。進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同工作流程,，完善簽約,、解約等工作,，完成新一輪勞動(dòng)合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評(píng),。發(fā)放《溝通問卷》,，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇七

為了更好地發(fā)展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,，更好地為人民健康事業(yè)服務(wù)，我科以骨傷發(fā)展為重點(diǎn),，發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化以病人為中心，提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,，特制定20xx年度我科工作計(jì)劃。

以國家及各上級(jí)主管部門衛(wèi)生工作的方針,、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門,、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,，理清發(fā)展思路，樹立危機(jī)意識(shí),，把握發(fā)展機(jī)遇;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,，加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置，努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水*,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù),。

1、我們將以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以重點(diǎn)科室建設(shè)為目標(biāo),，以服務(wù)質(zhì)量贏市場(chǎng)，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,，做到“四禁”,、“五多”，即禁態(tài)度冷漠,，禁作風(fēng)推諉,，禁接診草率，禁診療粗心;多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖，多幫助,，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在領(lǐng)先地位,。

2、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。建立各級(jí)切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評(píng)制度,，使我科三級(jí)查房、會(huì)診,、討論等各項(xiàng)制度得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

3,、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。對(duì)新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項(xiàng)制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。定期檢查，對(duì)不足之處及時(shí)反饋,，提高改進(jìn),，使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到*指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動(dòng),，個(gè)體化服務(wù),，認(rèn)真填寫好各項(xiàng)知情同意書。使科室的甲級(jí)病歷書寫合格率達(dá)到98%,，無丙級(jí)病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單達(dá)到*門的要求,。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評(píng)細(xì)則,，開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。把醫(yī)療

質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，從醫(yī)療終未質(zhì)量評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛，要進(jìn)行責(zé)任追究,。著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。

4,、定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)我科情況,，本著缺什么,，補(bǔ)什么，學(xué)什么的原則,，學(xué)以致用,，按需培訓(xùn)的原則,，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)護(hù)人員到省內(nèi)外級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水*,。

中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研，能解決較復(fù)雜的疑難病癥,。通過邀請(qǐng)市級(jí)專家對(duì)我科進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),、做手術(shù)、講課等形式,，提高我科業(yè)務(wù)人員的水*,，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),?？剖覂?nèi)定期安排講課，由科主任負(fù)責(zé),。積極鼓勵(lì)專業(yè)人員自學(xué),，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評(píng)的范圍內(nèi),。

進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)診療方案,，并實(shí)施中醫(yī)臨床路徑，規(guī)范優(yōu)勢(shì)病種的治療程序,，重點(diǎn)掌握優(yōu)勢(shì)病種的治療手段,，不斷總結(jié)和分析，提高臨床診療水*,。

1,、根據(jù)我科實(shí)際情況，以常見多發(fā)病為重點(diǎn),，參照*發(fā)布的臨床路徑管理文件,，遵照循證醫(yī)學(xué)原則,，制定骨傷科中醫(yī)診療方案，確定重點(diǎn)病種:橈骨遠(yuǎn)端骨折,、單純性胸腰椎骨折及膝痹病為優(yōu)勢(shì)病種,，定期組織醫(yī)護(hù)人員實(shí)施教育培訓(xùn)，提高優(yōu)勢(shì)病種診療技術(shù),。

2,、建立臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度，定期對(duì)進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行住院人數(shù),，臨床治愈率,、臨床好轉(zhuǎn)率、臨床未愈率,、臨床有效率等質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

3、定期進(jìn)行臨床優(yōu)勢(shì)病種臨床治療療效評(píng)價(jià),，總結(jié)影響治療的不良因素,，制定診療方案優(yōu)化改進(jìn)措施。

4,、總結(jié)分析影響病種實(shí)施臨床路徑的的因素,，不斷完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)。

突出中醫(yī)特色是我科發(fā)展,、建設(shè)的根本,。我科將繼續(xù)堅(jiān)持把繼承和發(fā)展中醫(yī)藥的傳統(tǒng)精華、突出中醫(yī)特色,、發(fā)揮中醫(yī)骨傷科的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)作為立科之本,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提升中醫(yī)藥臨床療效,。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)的具體措施：

①充分利用和發(fā)揮中醫(yī)正骨手段和小夾板固定的優(yōu)勢(shì),，對(duì)臨床常見的肩肘腕關(guān)節(jié)脫位和肱骨外科頸骨折、肱骨干骨折,、肱骨遠(yuǎn)端各類型骨折,、尺橈骨骨折等中醫(yī)骨傷治療優(yōu)勢(shì)病種，進(jìn)行手法復(fù)位小夾板固定治療,，指導(dǎo)功能康復(fù)鍛煉,，在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，降低了因傷致殘的發(fā)生率,，達(dá)到最佳的治療效果,。同時(shí)做好門診住院登記和隨訪工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中醫(yī)診療手段,。

②規(guī)范和完善骨科協(xié)定方的使用和管理：骨傷科已制定了科內(nèi)協(xié)定方,，其中接骨藥水具有活血化瘀、消腫止痛,、促進(jìn)軟組織修復(fù)和骨折愈合的功效,，主要治療各種骨折和軟組織損傷;骨關(guān)節(jié)熏洗方具有舒筋活絡(luò)、消腫止痛,、補(bǔ)益壯骨的功效,，主要治療老年性慢性骨關(guān)節(jié)炎和骨質(zhì)疏松癥。本年度將通過對(duì)各協(xié)定方療效的觀察,、比較,、分析和總結(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和提高協(xié)定方的療效,。

1,、病床使用率≥85%;

2、*均住院日≤10天;

3,、入院三日確診率≥95%;

4,、入出院診斷符合率≥95%;5、三基考,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_節(jié)約能源法》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》（_令第531號(hào)），根據(jù)省,、市,、縣三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃,。

全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照_、_關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,，以《_節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織,、科學(xué)管理,、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展,，逐步改善用能現(xiàn)狀,。

1、主要目標(biāo),。通過不懈努力,，不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái)；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度,、標(biāo)準(zhǔn)體系,、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級(jí)管理,、職責(zé)明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制,；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,，爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作,；到20xx年底,，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù),、有效開展,。

2、節(jié)能指標(biāo),。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),，20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全公司工廠建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上,，廠車平均年油耗量下降10%,，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。

車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大,。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為,、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

（一）扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作

積極開展能源消耗調(diào)查,。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù),。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品,。大力開展“綠色照明”行動(dòng),，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯,、走廊,、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置,，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,，杜絕跑、冒,、滴,、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對(duì)辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，采取有效措施降低能耗,。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī),、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。

（四）切實(shí)抓廠車輛節(jié)能

一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理,。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛,。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,，減少車輛空駛里程,，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,，嚴(yán)禁公車私用,。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修,，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,。

五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算,，加強(qiáng)車輛用油和維修管理,，對(duì)公司車車輛檢測(cè)維修、報(bào)廢更新,、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。

六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具,、非機(jī)動(dòng)交通工具出行,。

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策,、領(lǐng)導(dǎo),、組織和協(xié)調(diào)。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng),。廣泛利用各種宣傳欄,，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng),。宣傳公司節(jié)能方針政策,、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義,，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,，做到人人崇尚儉樸節(jié)約,，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚,。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作,。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),，培養(yǎng)管理,、職工良好的用能、用水習(xí)慣,，形成“人人節(jié)約,、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

1,、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作,。

2,、建立能源消耗定額管理制度。

3,、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度,。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查,。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正,；逾期不改正的,，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇九

休閑部是整個(gè)店面營業(yè)面積最大,，顧客停留時(shí)間最長(zhǎng)，投訴高發(fā)區(qū)域,。為了更方便部門管理,，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)客戶歸屬感,，樹立部門發(fā)展的方向,，特作以下計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點(diǎn),。

眾所周知，所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一,、清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會(huì)讓我們的顧客有更好的消費(fèi)體驗(yàn),。所以，為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費(fèi)和工作環(huán)境,，我們必須有一個(gè)切實(shí)可行的辦法,，并且絕不徇私，公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?zhí)行,。那就是《休閑部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，我們會(huì)分區(qū)域及崗位細(xì)化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，每班交接,，每周清掃,，每天檢查，隨時(shí)監(jiān)督,。

服務(wù)的概念是相對(duì)的,，好與不好最終由受眾群體來衡量，那么,，我們?cè)撛趺创_定如何對(duì)待我們尊貴的客戶呢,？其實(shí)有一句話說得好“剛開始時(shí)面對(duì)面，最重要是心貼心”,，我們相信機(jī)械式的,，千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,。以循序漸進(jìn)的辦法堅(jiān)持培訓(xùn),，理論實(shí)操相結(jié)合,，從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),，為下一年的旺季打好基礎(chǔ),，讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

我們是休閑娛樂行業(yè),，顧客進(jìn)店時(shí)沖著我們提供的服務(wù)來的,。如果連最基本的安全都有問題，那么,，后果絕對(duì)是不容樂觀的,。人身安全，財(cái)物安全,，食品安全,，隱私安全，環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,，如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要,。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決，我們會(huì)結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況,，完善預(yù)案,，制作成冊(cè)，逐一排查,。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低同休閑部所有人員一同學(xué)習(xí)落實(shí),。也希望公司在這項(xiàng)給予大力支持。

員工是企業(yè)的根本,，所以對(duì)員工的培養(yǎng),，幫助就顯得尤為重要。在本年度,，我們將以公司制度為前提,，獎(jiǎng)罰分明，一視同仁,。以人情化管理為輔,，關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題，并給與最貼心的鼓勵(lì)和幫助,，讓員工覺得受重視,，有價(jià)值。滿意的員工帶來滿意的顧客,，滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),，滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工,，關(guān)愛顧客,，關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長(zhǎng)的人,。

酒香也怕巷子深，我們不能坐等顧客上門,，所以,，整合部門資源，主動(dòng)銷售時(shí)很有必要的,，這也是我們工作中主動(dòng)服務(wù)的內(nèi)容,，好的東西要讓大家來分享，我們會(huì)把公司除凈桑外的服務(wù)項(xiàng)目添加到服務(wù)流程里,，在二次服務(wù)時(shí)捆綁二次銷售,。其次，申請(qǐng)銷售人員對(duì)我們進(jìn)行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn),。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十

今年以來,，商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣*和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，始終以改善和保障民生為目標(biāo),，以第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，公立醫(yī)院改革,、醫(yī)療服務(wù)整體水*,、公共衛(wèi)生服務(wù)能力等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn),、重點(diǎn)突破，均取得顯著成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

商河縣現(xiàn)有縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4處,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個(gè),，村衛(wèi)生室337所;衛(wèi)生從業(yè)人員1520人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員1390人,。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人,。截至9月底，20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療萬人次,，出院人數(shù)萬人,，業(yè)務(wù)總收入億元。

(一)以藥品零差率為切入點(diǎn),，積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),。

作為全國第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)縣，在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，10月1日,，我縣正式啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作,，運(yùn)行一個(gè)月來，我局高度重視,、精心組織,、周密部署，抓實(shí)抓緊抓細(xì)這項(xiàng)工作,。一是強(qiáng)化*主導(dǎo),，落實(shí)保障責(zé)任。成立了由*任組長(zhǎng),，常務(wù)副*和分管副*任副組長(zhǎng),，縣發(fā)改、財(cái)政,、衛(wèi)生,、物價(jià)等11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,。制定印發(fā)了《商河縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》,，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任措施,，保證了綜合改革工作的順利實(shí)施,。二是取消藥品加成，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,。按照“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降,、逐步到位”的原則,，在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調(diào)整,，調(diào)整價(jià)格總量按照20xx年度藥品價(jià)差的64%,，調(diào)整門診診療費(fèi)、住院診療費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、手術(shù)費(fèi)、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)費(fèi),、床位費(fèi),、靜脈輸液費(fèi)等七項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)整后增加的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,，確保改革后群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)不增加,。三是改革運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)院管理,。積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化,，自9月份起,，兩所醫(yī)院院長(zhǎng)不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務(wù)。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè),。兩所縣級(jí)醫(yī)院均建立了以信息共享,、系統(tǒng)集成、科學(xué)管理理念為引導(dǎo)的信息化管理系統(tǒng),，初步實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)就醫(yī)一卡通,。積極開展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，先后開展了髕骨骨折,、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作,，規(guī)范了診療護(hù)理流程，降低了醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,。

(二)以能力建設(shè)為重點(diǎn) 全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水*,。

2.注重人才引進(jìn)培養(yǎng)，提高干部職工素質(zhì),。一是立足當(dāng)前抓引進(jìn),。從7月份起，在縣紀(jì)委和人事部門的監(jiān)督配合下,，按照公開,、公正、透明,、優(yōu)中選優(yōu)的的原則,，通過筆試和面試程序，招聘亟需的專業(yè)技術(shù)人員22名,，充實(shí)到縣醫(yī)院,、中醫(yī)院。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓培養(yǎng),。大力開展高層次、創(chuàng)新型,、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),，鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位有計(jì)劃和針對(duì)性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);全面落實(shí)市拔尖人才專業(yè)支持計(jì)劃，主動(dòng)與上級(jí)主管部門聯(lián)系對(duì)接,，協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶措施,，今年以來已落實(shí)專家組到我縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)1次，根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,，將于11月中旬分兩次組織專家組集中來我縣開展幫扶工作,，針對(duì)臨床常見病及多發(fā)病的診療技巧開展專題講座和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作,。開展第四批衛(wèi)生支農(nóng)工作,，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員組成衛(wèi)生支農(nóng)團(tuán)隊(duì),，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶，幫助衛(wèi)生院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),、科室建設(shè),、人才培養(yǎng)等工作，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水*;開展第五批師徒帶教工作,，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),，通過導(dǎo)師的言傳身教，“帶人,、帶德,、帶才、帶研”,，提高學(xué)員專業(yè)技術(shù)水*;繼續(xù)開展“三基”理論培訓(xùn),、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，累計(jì)組織集中培訓(xùn)60余次,，培訓(xùn)職工3000余人次，有效提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水*,。

3.深入實(shí)施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,。借助市委市*“”會(huì)議東風(fēng)，積極爭(zhēng)取幫扶政策,，由市中心醫(yī)院,、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，實(shí)施以來,，上級(jí)醫(yī)院通過幫扶設(shè)備設(shè)施、下派醫(yī)學(xué)專家,、培訓(xùn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式,，扶持帶動(dòng)衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前,，上級(jí)專家累計(jì)坐診指導(dǎo)462人次,，人才培養(yǎng)96人次，市二院專家指導(dǎo)張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術(shù)105臺(tái);幫扶螺旋ct,、手術(shù)無影燈等設(shè)施設(shè)備12臺(tái)(件),。

(三)以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo)，公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐步增強(qiáng),。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十一

三亞市藤橋中學(xué)教育收費(fèi)情況自查報(bào)告藤橋中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),，現(xiàn)有教職工54人，教學(xué)班17個(gè)，在校生945人?，F(xiàn)將我校xx年秋季開學(xué)至今的教育收費(fèi)情況匯報(bào)如下：

近年來,，我校嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證管理辦法》的規(guī)定，每年開學(xué)前均派人到物價(jià)部門對(duì)本校的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行年審,。開學(xué)初將學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目張榜公布,，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我校各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的條據(jù)均為財(cái)政與物價(jià)部門指定的`專用票據(jù),，實(shí)收實(shí)開,。

xx年春季我校高中部收費(fèi)的項(xiàng)目有

1、學(xué)費(fèi)250元/人,；

2,、課本費(fèi)按課本的實(shí)際價(jià)格收取，多還少補(bǔ),；

3,、作業(yè)本費(fèi)16元/人；

4,、住宿費(fèi)70元/人,；

5、信息技術(shù)教育費(fèi)35元/人,；

6,、補(bǔ)課費(fèi)元/每課時(shí)；

初中部收費(fèi)的項(xiàng)目有

1,、雜費(fèi)105元/人,；

2、課本費(fèi)按課本的實(shí)際價(jià)格收取,，多還少補(bǔ),；

3、作業(yè)本費(fèi)16元/人,；

4,、住宿費(fèi)70元/人；

5,、信息技術(shù)教育費(fèi)35元/人,；其中高中學(xué)費(fèi)收費(fèi)人數(shù)72人，收費(fèi)總額18000元,；初中雜費(fèi)收費(fèi)人數(shù)713人，收費(fèi)總額74865元,；課本費(fèi)收費(fèi)人數(shù)785人,，收費(fèi)總額93016元；（初一課本費(fèi)110元,，初二課本費(fèi)107元,，初三課本費(fèi)78元,，高一課本費(fèi)182元，高二課本費(fèi)203元,，高三課本費(fèi)44元）作業(yè)本費(fèi)收費(fèi)人數(shù)785人,，收費(fèi)總額12560元；信息技術(shù)教育費(fèi)收費(fèi)人數(shù)785人,，收費(fèi)總額27475元,；住宿費(fèi)收費(fèi)人數(shù)19人，50元/人,，收費(fèi)總額950元,；

xx年秋季我校高中部收費(fèi)的項(xiàng)目有

1、學(xué)費(fèi)200元/人,；

2,、課本費(fèi)按課本的實(shí)際價(jià)格收取，多還少補(bǔ),；

3,、作業(yè)本費(fèi)15元/人；

4,、住宿費(fèi)70元/人,；

5、信息技術(shù)教育費(fèi)35元/人,；

6,、補(bǔ)課費(fèi)元/每課時(shí)；

初中部收費(fèi)的項(xiàng)目有

1,、雜費(fèi)110元/人,；

2、課本費(fèi)118元/人,；

3,、作業(yè)本費(fèi)15元/人；

4,、住宿費(fèi)70元/人,；

5、信息技術(shù)教育費(fèi)35元/人,；其中高中學(xué)費(fèi)收費(fèi)人數(shù)86人,，收費(fèi)總額17200元；初中雜費(fèi)收費(fèi)人數(shù)859人,，收費(fèi)總額94490元,；課本費(fèi)收費(fèi)人數(shù)945人，收費(fèi)總額118592元；（初一,、初二,、初三課本費(fèi)均為118元，高一課本費(fèi)250元,，高二課本費(fèi)180元,，高三課本費(fèi)180元）作業(yè)本費(fèi)收費(fèi)人數(shù)945人，收費(fèi)總額14175元,；信息技術(shù)教育費(fèi)收費(fèi)人數(shù)945人,，收費(fèi)總額33075元；住宿費(fèi)收費(fèi)人數(shù)21人,，其中高中4人,，50元/人，初中17人,，35元/人,，收費(fèi)總額795元；體檢費(fèi)收費(fèi)人數(shù)945人,，元/人,，收費(fèi)總額元。

由于我校屬革命老區(qū),，有部分學(xué)生家庭較貧困,，我校多方籌措資金，去年共減免困難學(xué)生雜費(fèi)33人,，總金額為3630元,；另外根據(jù)我校實(shí)際情況，我校沒有收取非本轄區(qū)學(xué)生的借讀費(fèi),，也沒有收高中學(xué)生的補(bǔ)課費(fèi),，雖然這兩項(xiàng)收費(fèi)為合理收費(fèi)。xx年兩季度除了教職工工資外,我校財(cái)政預(yù)算沒有其它經(jīng)費(fèi)撥入,維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用只有學(xué)生的雜費(fèi),，其它費(fèi)用均為代收費(fèi),，加上部分貧困學(xué)生拖欠學(xué)雜費(fèi)和課本費(fèi)，導(dǎo)致我校經(jīng)費(fèi)缺口較大,。因此我們建議,，上級(jí)部門在嚴(yán)格學(xué)校收費(fèi)管理的同時(shí)，要考慮各校的實(shí)際情況,，適時(shí)下?lián)軐W(xué)校辦公經(jīng)費(fèi),，以利于學(xué)校的教育教學(xué)工作正常開展。

海南省三亞市藤橋中學(xué)

曾文忠

xx年x月x日

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十二

__建筑職教集團(tuán)在省教育廳,、建設(shè)廳,、勞動(dòng)廳,、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第x屆理事單位的共同努力下,，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容,、互惠互利,、共同發(fā)展”原則，自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,，取得了顯著的成效,。為了促進(jìn)__建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，根據(jù)《__建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際,，制定20__年度工作計(jì)劃,。

二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化,。

一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭(zhēng)取生源,，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式,，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破,。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè),，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流,、教學(xué)研究,、教材開發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格,、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱,、統(tǒng)一教材使用,、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。

三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

要組織__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則,，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四,、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度,。

要充分發(fā)揮__建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān),。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

五,、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作,。

加大宣傳力度，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中,，校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。

六,、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。

定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，__建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目,，優(yōu)先刊發(fā)__建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容,。

七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì),。

為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,，__建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,，亦可委托__建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,。

八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

__建筑職教集團(tuán)委托__建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì),，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站(點(diǎn))為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力,。

九,、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。

集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館,、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等，實(shí)現(xiàn)資源共享,、互惠互利,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十三

20xx年法務(wù)專員年度工作計(jì)劃“安全、有序,、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想,，安全,、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞公司規(guī)章制度的修訂,、完善展開。

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20xx年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度xx個(gè)，財(cái)務(wù)制度xx個(gè),，行政管理制度xx個(gè),，品質(zhì)管理制度xx個(gè)，后勤管理制度xx個(gè),，工廠管理制度xx個(gè),。對(duì)上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成,。

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的.修改;根據(jù)目前情況,，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，計(jì)劃20xx年x月前完成。對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。在第二季度內(nèi)完成。

工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予答復(fù),。對(duì)于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,，開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司情況,，擬重點(diǎn)就合同法、合同法,、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記,，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十四

sandy bin 15/f,toward ,bright china,building,beijing.

objective

a position that will further develop my superior marketing skills.

experience

marketing assistant, the art lovers institute

indianapolis,in marketing assistant, the art lovers ine2/91-present

temporary position assisting the manager of public information on the exhibit “proud triangles;gary lift in america.”

executed the distribution of exhibit posters and organized the development of displays merchandising products to promote the exhibit at local retailers.

coordinated press clippings and releases about the exhibit.

assistant box office manager, terre haute performing arts center

terre haute,in marketing assistant, the art lovers ine6/90-1/91

managed daily operations for a staff of 20 operators responsible for customer service and the sale of all tickets in a theater seating 5,000.

compiled all financial statements on a daily and monthly basis for each performance in the theater averaging 10 performances per month,including daily deposits and revenue from outlet sales on secondary ticketing systems.

gallery assistant/window exhibit coordinator,

jim cannons art implosion

bourbon,in marketing assistant, the art lovers ine5/89-6/90

developed marketing plan for fine art prints and coordinating notecards.

developed client base and serviced accounts.

coordinated special events relating to current exhibits,opening receptions,and artist press releases.

education

valparaiso university,valparaisoo,in

bachelor of arts,1991.

arts administration with a concentration in marketing/communications.

skills

mackintosh;pagemaker,word

ibm;wordperfect,excel and rbase.

job descriptions are straightforward and understandable.

specific dates of employment(month and year)are ideal for candidates with no gaps in work history.

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十五

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按 xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,，企業(yè)在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的`一是塑造“xx”品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估,、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體,。新的一年,，企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺(tái),。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,，人員不足。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3,、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營,。因而,，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十六

根據(jù)石棉縣財(cái)政局石棉縣發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開展涉企收費(fèi)清理規(guī)范自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)〉的通知》（石財(cái)綜〔20xx〕1號(hào)）精神,，我局高度重視,，安排財(cái)務(wù)、資源等相關(guān)股室安排布置此項(xiàng)工作,。對(duì)我局收費(fèi)種類,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍,、數(shù)額,、依據(jù)進(jìn)行了全面、認(rèn)真的收繳自查和整改,，現(xiàn)將清理自查的情況匯報(bào)如下：

我分局目前涉企收費(fèi)項(xiàng)目為：森林植被恢復(fù)費(fèi),。森林植被恢復(fù)費(fèi)是根據(jù)《四川省財(cái)政廳四川省林業(yè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政部國家林業(yè)局關(guān)于調(diào)整森林植被恢復(fù)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)節(jié)約集約利用林地的通知〉的通知》(川財(cái)綜〔20xx〕3號(hào))批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目。我局沒有私設(shè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,、擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和越權(quán)自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,。收取的費(fèi)用全部上繳財(cái)政,，征收資料、臺(tái)帳,、票據(jù)齊全,，自查結(jié)果為良好。原育林基金在國家相關(guān)文件出臺(tái)后,，按照規(guī)定征收標(biāo)準(zhǔn)為零,，我局嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

一是對(duì)近年來出臺(tái)清理規(guī)范涉企收費(fèi)各項(xiàng)政策落實(shí)情況開展了自查自糾,，對(duì)按照規(guī)定收取的森林植被恢復(fù),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收取，對(duì)征收標(biāo)準(zhǔn)為零的育林基金在國家相關(guān)文件出臺(tái)后,，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。二是對(duì)公布的收取目錄清單開展了自查自糾，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目清單及時(shí)進(jìn)行了公開，無清單之外巧立名目違規(guī)收費(fèi)的情況,。三是對(duì)中介服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了自查自糾,，林業(yè)部門在審批過程中沒有委托中介開展技術(shù)性服務(wù)活動(dòng)的行為，也無服務(wù)費(fèi)由審批部門支付并納入部門預(yù)算的.情況,。

自20xx年育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)為零以來,，極大的方便和減少了農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)擔(dān)，但是該征收項(xiàng)目一直保留,，只是標(biāo)準(zhǔn)為零,，建議為進(jìn)一步減輕農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)擔(dān)，直接取消育林基金收費(fèi)項(xiàng)目,。

通過認(rèn)真清理自查,，我局在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，從嚴(yán)把關(guān),，嚴(yán)格按照排征收管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，依法足額收繳，按規(guī)定及時(shí)繳入國庫,，對(duì)已經(jīng)取消或標(biāo)準(zhǔn)為零的項(xiàng)目,，加強(qiáng)監(jiān)管，不得出現(xiàn)亂收多收的情況,，將我局的涉企收費(fèi)工作更加完善和進(jìn)一步提升,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十七

市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作，長(zhǎng)期來做,，因此,，本學(xué)期，教科室將繼續(xù)根據(jù)活動(dòng)要求,，配合校長(zhǎng)室,，協(xié)同教導(dǎo)處，舉行相關(guān)活動(dòng),，扎實(shí)做好十大建設(shè),，常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作，教科室將積極參與策劃,、籌備等,，通過這項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè),。根據(jù)校長(zhǎng)室指示,，教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動(dòng)，并積極協(xié)助教導(dǎo)處做好校本課程的建設(shè),。

本學(xué)期,，課題管理工作的重點(diǎn)為,，在于五項(xiàng)市規(guī)劃課題的研究工作，一項(xiàng)省規(guī)劃辦重點(diǎn)立項(xiàng)課題的開題與研究工作,，同時(shí),，組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”20_年度課題項(xiàng)目申報(bào)工作。

換句話說,，本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,，申報(bào),，開題，研究,，教科室將主動(dòng)挑起重?fù)?dān),，引領(lǐng)，督促,，指導(dǎo)各課題組循序漸進(jìn),，有條有理進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作,。教科室擬召開會(huì)議，排出課題研究工作日程,，以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),，并按時(shí)保持完成工作。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,，本學(xué)期擬將年級(jí)組(校級(jí))課題研究,，重新報(bào)備，并實(shí)施,。

今年暑期,，又將進(jìn)行新一輪大市、市三級(jí)骨干教師申報(bào)與晉級(jí),，因此,，本學(xué)期,，教科室擬在校長(zhǎng)室的關(guān)心下,，針對(duì)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作，鼓勵(lì)更多老師參與其中,，積極申報(bào)。此外,，學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習(xí)活動(dòng)還不正常，本學(xué)期,，教科室將重視此班建設(shè),，定期或不定期舉行一些小講座、小研討,，主講人或是本校教師，或是約請(qǐng)名校人員,，通過這種自由,、自在的交流,，進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習(xí),、討論與研究。

市局發(fā)文組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),、論文競(jìng)賽等,，仍然是教科室工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，教科室將一如既往做好宣傳,、發(fā)動(dòng)、組織,、參與等工作，不讓這些工作落于人后,，另外,，本學(xué)期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動(dòng)結(jié)合,，開展互動(dòng)與交流。市局具體活動(dòng)安排與參與,，將在活動(dòng)前及時(shí)播發(fā)通知,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十八

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽,，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難,，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,，引起上級(jí)部門的特別關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，制定如下計(jì)劃：

為確保檢查工作取得實(shí)效,，成立了以社區(qū)書記為組長(zhǎng),，其他干部,、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,，切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題,，徹底排查治理事故隱患,，向居民大力宣傳安全用氣知識(shí)，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),，確保廣大用戶安全用氣,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

2,、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人,、身患疾病的殘疾人,、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

4,、利用入戶檢查的機(jī)會(huì),，為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng),、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR(shí),、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理,、熱水器,、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣傳力度,，提高居民安全用氣意識(shí),，遏制安全事故的發(fā)生。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇十九

20xx年是我區(qū)檔案工作“十二五”規(guī)劃深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年,，區(qū)^v^將圍繞區(qū)委,、區(qū)*中心工作，強(qiáng)化“為黨管檔,、為國守史,、為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，大力推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè),，不斷提升檔案服務(wù)水*,。

1、啟動(dòng)檔案館庫和功能用房的改擴(kuò)建，貼合實(shí)際著力改善檔案安全保管條件,，適度擴(kuò)展綜合檔案館功能,，努力提升檔案館綜合管理水*；

2,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案室搬遷期間的安全監(jiān)管,，聯(lián)合開展檔案安全執(zhí)法檢查，重點(diǎn)做好對(duì)搬遷單位的實(shí)體檔案安全和新檔案室硬件規(guī)范的監(jiān)督指導(dǎo),；

3,、加大專題檔案的征集力度和資源整合，豐富檔案館藏資源,；

4,、積極推進(jìn)“異地查檔,，跨館服務(wù)”,，通過對(duì)館藏資源的挖掘和提煉，豐富民生專題檔案的種類,，提高檔案利用水*,；

2、充實(shí)館藏多媒體系統(tǒng)的圖片和視頻,，推出多媒體檔案的全新查閱*臺(tái),；

1、繼續(xù)實(shí)施“四位一體”的檔案安全監(jiān)管模式,，有序推進(jìn)檔案年檢,、目標(biāo)管理考核、省市級(jí)目標(biāo)管理認(rèn)定,、省級(jí)規(guī)范化和示范數(shù)字檔案室的創(chuàng)建工作,；

2、深入推進(jìn)檔案登記備份工作,，擴(kuò)大民生檔案業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份范圍,；

3、積極配合全區(qū)性開展的部門工作進(jìn)社區(qū),、進(jìn)街道規(guī)范整頓活動(dòng),，全面推行社區(qū)檔案信息一體化*臺(tái)，積極探索社區(qū)檔案規(guī)范化建設(shè)與電子臺(tái)帳,、在線考核的有機(jī)結(jié)合,；

4、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)檔案的規(guī)范工作,，開展火車南站和城區(qū)改造項(xiàng)目的`檔案指導(dǎo)服務(wù),；

1、圍繞主題，開展形式多樣的“國際檔案日”宣傳活動(dòng),；

2,、以鄉(xiāng)村記憶陳列展覽和村民家庭建檔為抓手，開展新市民,、舊記憶檔案文化服務(wù),；

3、加強(qiáng)館校共建,，擴(kuò)大“檔案進(jìn)校園”活動(dòng)范圍,，促進(jìn)愛國主義教育基地建設(shè)。

4,、圍繞地域特色,，開展檔案精品編研，提高檔案的開發(fā)利用水*,。

1,、完善行政審批管理，加強(qiáng)窗口服務(wù),，提高辦事效率,；

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，著力增強(qiáng)創(chuàng)新力,、戰(zhàn)斗力和和凝聚力；

3,、加強(qiáng)檔案法制宣傳和信息報(bào)送,，提升檔案部門的影響力。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十

“安全,、秩序,、激情、和諧”是公司工作的指導(dǎo)思想,，安全,、秩序也是法制工作的目標(biāo)。根據(jù)公司法律工作的現(xiàn)狀,，20__年法律工作的重點(diǎn)將是公司規(guī)章制度的修訂和完善,。

一、公司的規(guī)章制度由各部門根據(jù)制度內(nèi)容進(jìn)行管理,，并計(jì)劃進(jìn)行修訂

合同和法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作,，合同和其他法律文件的審查應(yīng)在收到文本后_小時(shí)內(nèi)完成，并相應(yīng)提出或修改相應(yīng)的書面法律意見,；根據(jù)目前的情況,，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,，計(jì)劃在20日之前完成。定期對(duì)格式合同進(jìn)行修改,，使其更符合公司的實(shí)際經(jīng)營和利益,。第二季度完成。

二.法律咨詢和培訓(xùn)

在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予回復(fù),。協(xié)商情況應(yīng)當(dāng)予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱,，方便員工就工作相關(guān)或工作之外的法律問題進(jìn)行咨詢,。配合人力資源培訓(xùn)部做好公司的法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,，擬重點(diǎn)培訓(xùn)合同法,、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律,。培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,，培訓(xùn)內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加,。

第三，法律糾紛的處理

公關(guān)法律部協(xié)助公司相關(guān)管理部門和業(yè)務(wù)部門清理,、催收公司債權(quán),，清理、催收過程中發(fā)現(xiàn)重大法律問題,，立即向相關(guān)部門提出警示,，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)情況。公關(guān)法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動(dòng)仲裁糾紛或各種經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),，應(yīng)及時(shí)收集各種證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟要認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四,、建立法律工作檔案

目前法律工作的檔案制度尚未建立，合同,、法律文書的審查工作也未全部在公關(guān)部登記留存,。所有合同和法律文件的審查應(yīng)自20日起進(jìn)行登記，審查材料和審查意見應(yīng)隨時(shí)復(fù)印存檔,。對(duì)于今后涉及公關(guān)部和法務(wù)部的勞動(dòng)爭(zhēng)議和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)整理相關(guān)材料并歸檔,。公開的糾紛好處理，封閉的糾紛好咨詢,。

五.提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí)，爭(zhēng)取參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流的機(jī)會(huì),。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十一

一,、長(zhǎng)期計(jì)劃概況

1.事業(yè)集團(tuán)計(jì)劃的基本觀念：

(1)依照事業(yè)集團(tuán)的規(guī)模，籌措長(zhǎng)期資金,。

(2)擬訂長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,。

(3)規(guī)劃升遷渠道，使員工有升級(jí)的機(jī)會(huì),。

(4)發(fā)布與實(shí)施,。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度，所以 12 月中需將全部計(jì)劃印刷完畢,，向全體員工發(fā)表,，以使公司員工取得共識(shí)，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。

2.長(zhǎng)期計(jì)劃的修正：本年度是經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)變期,，因此公司亦要斟酌年度計(jì)劃，準(zhǔn)備大幅調(diào)整其未來 5 年的長(zhǎng)期計(jì)劃,。

3.經(jīng)營的基本方針：

(1)公司是制造名牌運(yùn)動(dòng)用品的公司,，必須承擔(dān)起流行指導(dǎo)任務(wù)。

(2)公司要維護(hù)顧客的利益及對(duì)顧客的服務(wù),，最終達(dá)到服務(wù)社會(huì)的目的,。

(3)公司要重視員工的幸福，重視每個(gè)人的成長(zhǎng),，按能力高低支付薪資,。

(4)公司要通過對(duì)顧客服務(wù)和增加員工的福利，求得公司成長(zhǎng),，以求在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

二、20__ 年度計(jì)劃的編制

年度的展望：

雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境由極度繁盛階段進(jìn)入到調(diào)整階段,，但仍有若干的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),。公司方面也一樣，只要所經(jīng)營的商品本身有其效益性,，公司自然也會(huì)有成長(zhǎng),。

1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條，是投資環(huán)境的變革與投資者適應(yīng)的結(jié)果,。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)生很大的關(guān)聯(lián),。因此,，我們要更進(jìn)一步地開發(fā)商品，努力加強(qiáng)行銷與技術(shù)指導(dǎo),。但由于總體的變革,，我們預(yù)估的年成長(zhǎng)率將不及以往 3 年的 50 %，而只能達(dá)到 20 ～ 30 %左右,。

2.實(shí)施事業(yè)單位利潤(rùn)中心制：

過去 5 年來,，公司規(guī)模隨銷售額的增加而擴(kuò)大直至目前的階段。為適應(yīng)多角化經(jīng)營及產(chǎn)品多樣化的要求,，本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關(guān)產(chǎn)品的事業(yè)集團(tuán),。因此，為使公司適應(yīng)環(huán)境,，渡過難關(guān),，必須實(shí)施事業(yè)單位利潤(rùn)中心制。

3.方針：

(1)確立利潤(rùn)中心制,。

(2)經(jīng)費(fèi)維持現(xiàn)狀(成本中心),。

(3)庫存與應(yīng)收賬款維持現(xiàn)狀。應(yīng)收賬款有增加的趨勢(shì),。今后應(yīng)收賬款的增加,，需配合庫存量的減少。

(4)設(shè)備投資的檢查,。

(5)資金調(diào)度的健全化,。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外，公司將從金融機(jī)構(gòu)貸入長(zhǎng)期安定資金,。 ② 安全準(zhǔn)備金 ——— 儲(chǔ)蓄準(zhǔn)備金 2 億元,。

三,、制鞋事業(yè)部的方針與計(jì)劃

1.長(zhǎng)期展望：

(1)中國制鞋業(yè)強(qiáng)大,，尤以運(yùn)動(dòng)鞋輸出為大宗，近年來整廠輸出的模式已蔚然成風(fēng),，本公司亦考慮于 3 年內(nèi)在國外設(shè)分廠生產(chǎn),。

(2)除了海外設(shè)廠的規(guī)劃外，本公司亦有鑒于運(yùn)動(dòng),、休閑風(fēng)氣的普及,，以及休閑人口的年輕化，準(zhǔn)備全力開發(fā) 10 ～ 17 歲及 1 8 ～ 22 歲的運(yùn)動(dòng)休閑鞋市場(chǎng),。

年度的方針：

(1)積極開發(fā)海外工廠所在地的銷售市場(chǎng),。

(2)廣告、銷售據(jù)點(diǎn),、連鎖及專賣店的可行性評(píng)估,。

(3)建立員工間良好的人際關(guān)系,，并使內(nèi)、外人士均認(rèn)同本公司在同行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

(4)組織與作業(yè)狀況(表格略)

(5)制鞋事業(yè)部損益計(jì)劃書(表格略)

四,、研究發(fā)展部( r & d )的方針與計(jì)劃(略)

五、財(cái)務(wù)部的方針與計(jì)劃(略)

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十二

根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)教育收費(fèi)檢查工作的通知》(滬規(guī)范辦[20xx]第2號(hào))文件精神,，我園就春季教育收費(fèi)檢查工作提出了具體要求,，結(jié)合我我園教育收費(fèi)的實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真地自查自糾,，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

一,、我園每學(xué)期利用召開家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)，向家長(zhǎng)溝通宣傳教育收費(fèi)情況,，并聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園收費(fèi)情況的`意見,。同時(shí)在醒目位置設(shè)立公示牌，實(shí)行長(zhǎng)期公示和動(dòng)態(tài)管理,。

二,、嚴(yán)格按規(guī)定收取幼兒管理費(fèi)，代辦費(fèi),，執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)政策,，沒有擅自違規(guī)收費(fèi)。

三,、幼兒園認(rèn)真做到“陽光收費(fèi)”,，全面實(shí)行收費(fèi)公示制度，在醒目位置設(shè)立公示欄(公示牌),，實(shí)行長(zhǎng)期公示,。

四、在收費(fèi)過程中,，幼兒園進(jìn)行亮證收費(fèi),，使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù)，實(shí)行“收支兩條線”管理,。

五,、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，不出租出借園舍給社會(huì)力量辦學(xué);不舉辦以傳授學(xué)科知識(shí)為主的興趣班,、晚托班,。

六、每學(xué)期公開代辦服務(wù)性收費(fèi)的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)前向相關(guān)部門備案，并征詢家長(zhǎng)意見,，給家長(zhǎng)自愿選擇的空間,，沒有強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段收取代辦服務(wù)性收費(fèi);長(zhǎng)期公示監(jiān)督電話,，主動(dòng)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十三

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,，堅(jiān)持以事前預(yù)防,、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,，以高效,、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,，制定法務(wù)部工作計(jì)劃,。

1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,，但特殊情況除外。

4,，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成,，但特殊情況除外。

5,，加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程，完善管理制度,，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn),。

6，保持敢于直言的風(fēng)格,，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1,，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng),。

2,，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重xx律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3，接到訴訟請(qǐng)求后,，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向公司報(bào)告情況,，并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,，對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理,，大多數(shù)保持自行代理。

6,，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭(zhēng)取雙贏。

7,，訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,。

1,，與公司其他職能部門協(xié)作，爭(zhēng)取申請(qǐng)“上海市著名商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,，按公司需求,，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作,。

3,，做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

1,，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,，擬對(duì)公司涉及商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。

3，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí),，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí),，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例，對(duì)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十四

能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì),、成本控制,、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。

（一）,、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案：到春節(jié)前,，獨(dú)立完成xxxxx項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。

1,、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,，并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)；

2,、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)（包括防火分區(qū),、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布）設(shè)計(jì)，并拿給張工檢查,；

3,、用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算；

4,、春節(jié)回來,，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件，并進(jìn)行成本分析,；5,、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià)，隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo),；通過這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,，在一定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，以及培養(yǎng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的興趣,，熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范,、原理，使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、預(yù)結(jié)算,，使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

（二）跟進(jìn)xxxxx項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

1,、春節(jié)回來之后,，開始熟悉xx項(xiàng)目的圖紙，并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,，把每層的工程分開出來,；

2、開工之后,，深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng),，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),；

3、工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算等,；

4、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，在實(shí)際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,；

5,、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時(shí)采購,，使得工程順利施工；

6,、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況,。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之,，在造價(jià)控制方針上堅(jiān)持最高的收入,，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十五

自20xx年加入公司法務(wù)部以來，在領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷與支持下,，在同事廣泛,、努力幫助下，我很快的融入到了這個(gè)和諧融洽的大家庭,，并努力為這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)自己的微薄之力,，為這個(gè)團(tuán)體能夠連續(xù)三年榮膺“先進(jìn)部室”的榮譽(yù)稱號(hào)而奉獻(xiàn)、努力!現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下(目前的以下工作多以輔助,、協(xié)助為主)：

一,、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作

從法院受理該案件始，努力跟進(jìn)案情,，協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封,、送達(dá),、開庭、審判,、執(zhí)行等程序,，以最大限度地挽回公司的損失，維護(hù)公司的利益,。

二,、做好法律咨詢服務(wù)

在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),，運(yùn)用法律知識(shí),，通過合理合法的手段,，規(guī)避在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益,，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

三、做好公司合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查審核完畢后,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，力爭(zhēng)做到對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益

四、做好公司非訴訟法律工作,，為公司全面發(fā)展服務(wù)

在做好主營業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，樹立及打造良好的公司品牌，擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力,。

五,、結(jié)合工作實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)

采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》,、《公司法》、《擔(dān)保法》,、《物權(quán)法》,、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，努力做到知法,、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

六,、做一個(gè)對(duì)部室,、公司有用的人

做一個(gè)有責(zé)任心的人，勇于擔(dān)當(dāng),，大膽心細(xì),，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格,，在法官面前服務(wù)周到,，但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,，以更好的服務(wù)于部室,、服務(wù)于公司。

總而言之,，目前以上工作多以輔助,、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,，我在不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，會(huì)不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn),，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績(jī),，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十六

20xx年工礦企業(yè)安全工作計(jì)劃安排

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力,。根據(jù)公司要求,、結(jié)合我廠實(shí)際，在20xx年我廠的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強(qiáng)隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2,，杜絕重傷以上事故,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面,。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能副廠長(zhǎng),、工會(huì)主席；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間,、班組以及每一名職工，同時(shí),，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì),，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作,、違章指揮,。四是選樹典型，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》對(duì)班組進(jìn)行 考評(píng),，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間,、節(jié)假日時(shí)間,、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全,。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間,、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全,。對(duì)重大危險(xiǎn)源,、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài),。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理,，完善安全確認(rèn)制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差,、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,。把聯(lián)保,、互保落實(shí)到位。

4,、結(jié)合6s精益管理,，采取有效措施推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》，做到嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)格考核

安全確認(rèn)是對(duì)生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn),，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出,，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%,。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20xx年安全工作的重中之重。安全確認(rèn)，即確認(rèn)安全,，就是對(duì)自己目前或者將要發(fā)生的動(dòng)作行為,，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察、排察,。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

1,、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作,。按照“想,、看、動(dòng),、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育,，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

2,、做好班前,、班中、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織,。

3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中,，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制,。

5、采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查,。以7個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器,、機(jī)械,、壓力容器、煤氣,、天車、工藝,、消防,、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。對(duì)查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查,。進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查,，邊整改”的原則,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電,、防洪,、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,；冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修,、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,，報(bào)安全部門審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí),，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金,。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器,、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬,，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。

（6）按照公司“五查”要求,，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度,、查責(zé)任,、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作,，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài),。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度,，對(duì)查出的安全隱患和問題,，都要建檔、登記,，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬,，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn),、整改措施,、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對(duì)隱患分級(jí)處理,，對(duì)于車間和分廠不能解決的隱患,，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn),，根據(jù)情況適時(shí)整改,，并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,。

（7）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放,、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷,；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度,、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等,。 為此,，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控,、在控,。

6、深化過程控制,，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,。

（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃，以月為單位,，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。

（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況,，對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、評(píng)比。將存在的問題進(jìn)行匯總,，并書面制定改進(jìn)措施,，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行,。

（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理,，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力,，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂,、完善,，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性,。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況,，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案,。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次,，根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷修訂,、完善。

同時(shí),，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用,，使安全工作做到齊抓共管。各車間,、科室,、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十七

一,、對(duì)外事務(wù)：

1、20__年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于4月30日前完成廠20__年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作,。

2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)工作,。

3,、營業(yè)執(zhí)照的年審(每年6月份前完成年審工作)。

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作,。

4,、20__年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于__月31日前完成廠20__年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。

5,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審

于__月31日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,。

6、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保,、醫(yī)保,、個(gè)稅等申報(bào)工作。

二,、對(duì)內(nèi)事務(wù)

1,、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每日、月,、季,、年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)送各主管部門要求的各類報(bào)表,。

2、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度,。

3、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管,。

4、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作,。

5,、協(xié)助副廠長(zhǎng)布置、實(shí)施,、檢查,、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況,。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí),。

7,、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),。

8,、沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

三,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng),。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

四,、存在的問題與對(duì)今后的展望

在20__年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己、提高自己,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十八

過去的一年,，xx公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作,。在新的一年里,，為了能更好更全面的開展各項(xiàng)工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,，讓工會(huì)組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家,。特制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體如下：

2. 監(jiān)督維權(quán),。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同,、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn),、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),，成為職工“利益”的保護(hù)神,。

3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī),、檢查監(jiān)督，使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾,、糾紛。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,，聽取職工意見和要求,，幫助職工解決困難。

4. 發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用,。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,，并建立臺(tái)帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交,。

1. 擴(kuò)大保障范圍,。根據(jù)國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),、購買團(tuán)體意外險(xiǎn),，為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人,、知心人、貼心人,。

2. 提高保障效果,。通過保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

1. 做好和老板溝通工作,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí),、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇二十九

為進(jìn)一步規(guī)范我所從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，拓展我所法律服務(wù)案源,，為加快竹管垅社會(huì)民主法制化建設(shè)進(jìn)程,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和保障，根據(jù)縣局精神,，制訂本計(jì)劃,。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度

1,、認(rèn)真落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

把政治理論知識(shí)、所務(wù)管理各項(xiàng)制度,、法律服務(wù)工作管理辦法,、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，堅(jiān)持每月開展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)政治責(zé)任感和敏銳性,，在依法開展執(zhí)業(yè)活動(dòng),，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開展,，維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定,。

2、認(rèn)真開展疑難案件討論,，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流

對(duì)疑難案件實(shí)行集體討論制度是集思廣益,，提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對(duì)疑難案件的討論過程中,，不同意見的交流和辯證,，不僅可以找到解決案件的準(zhǔn)確依據(jù)和途徑，更重要的是不斷增進(jìn)全所人員對(duì)法律知識(shí)的理解和運(yùn)用,，同時(shí),，也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以更好地為社會(huì)服務(wù),。

3,、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項(xiàng)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和檔案管理,，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)行為，進(jìn)一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效,。

二,、擴(kuò)大監(jiān)督渠道。規(guī)范服務(wù)行為,，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象

在門前開辟法律服務(wù)業(yè)務(wù)公開欄,，對(duì)業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)業(yè)紀(jì)律,、責(zé)任追究承諾等公開公示,，公布舉報(bào)投訴電話，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序,。以制度的公開,，擴(kuò)大監(jiān)督渠道和監(jiān)督力度，促使從業(yè)人員自覺接受當(dāng)事人和社會(huì)的監(jiān)督,，時(shí)刻警示從業(yè)人員規(guī)范行為,，依法執(zhí)業(yè)，竭誠為社會(huì)服務(wù)，以高質(zhì)量,、高效率的服務(wù)能力,，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

三,、以法制宣傳咨詢活動(dòng)的開展促進(jìn)業(yè)務(wù)量的提升

善于抓住有利時(shí)機(jī),，如“”維權(quán)日、“”全國法制宣傳日,，以及平時(shí)配合司法所深入基層開展的法制宣傳教育活動(dòng),，采取如以案釋法、法律咨詢等多種形式,，向廣大群眾宣傳基層法律服務(wù)在改革,、發(fā)展、穩(wěn)定和維護(hù)公民,、法人合法權(quán)益中的職能作用,，在指導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)習(xí)、理解法律知識(shí)的同時(shí),，注意引導(dǎo)群眾走依法維權(quán)之路，正確處理生產(chǎn),、生活,、經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的各種糾紛。通過宣傳,，不僅可以依法化解基層矛盾糾紛,，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定，鄰里團(tuán)結(jié)和睦,，更重要的是開辟案源,，提高業(yè)務(wù)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏,。

四,、以整肅內(nèi)務(wù)為抓手，促進(jìn)所務(wù)管理規(guī)范化

在建立健全財(cái)務(wù)管理,、檔案管理制度的基礎(chǔ)上,，明確專門負(fù)責(zé)人員，嚴(yán)格統(tǒng)一收案,、登記制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和檔案管理力度。對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)行分類登記,，做到賬目往來清楚,，收案登記明晰，卷宗內(nèi)頁排列有序、內(nèi)容完整,，促進(jìn)所務(wù)管理的規(guī)范化,。

通過各項(xiàng)制度的健全落實(shí)，力爭(zhēng)在完成法律服務(wù)所主任質(zhì)量化管理責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上有所突破,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇三十

今年來,，企業(yè)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，^v^__^v^品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績(jī)較為喜人。為使企業(yè)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,，在新的年度里,，企業(yè)將抓好^v^一個(gè)中心^v^、搞好^v^兩個(gè)建立^v^,、做到^v^三個(gè)調(diào)整^v^,、進(jìn)行^v^四個(gè)充實(shí)^v^、著力^v^五個(gè)推行^v^,。以下是本企業(yè)的年度工作計(jì)劃：

一,、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按 __所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷 新的一年，企業(yè)在20__年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造^v^__^v^品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，__應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同、無效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體,。新的一年,，企業(yè)將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二,、全面啟動(dòng)招商程序,，注重成效開展工作

1、聯(lián)結(jié)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,，__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。企業(yè)要求,，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊(duì)伍,，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足,。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運(yùn)營,。因而，廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此，新的年度,，企業(yè)將與市物流研究所進(jìn)

行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使企業(yè)營運(yùn)走向市場(chǎng)化,，企業(yè)擬成立物流部,，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等,。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行,。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

__的企業(yè)精神^v^三生萬物,，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真^v^決定了__品牌的打造,，__集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,，企業(yè)將在^v^四個(gè)充實(shí)^v^上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1,、充實(shí)基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

企業(yè)所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),，細(xì)事做透,。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行,。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期,。

2,、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng),。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的,。20__年,，企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才，并相應(yīng)建立__專業(yè)人人才庫,，以滿足__集團(tuán)企業(yè)各崗位的需要,。

執(zhí)行案件代理協(xié)議篇

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,，班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝,，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水*、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

1.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,。

2.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署,。

——普法年度工作計(jì)劃 (菁選3篇)