時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度,，讓工作安排,，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén),，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流,，同時(shí)新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動(dòng)。

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,，大體計(jì)劃如下：

1,、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作,。

2,、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判

獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；

2）大型活動(dòng)報(bào)道一篇加10分,，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分,；

3）每做一張海報(bào)，海報(bào)制作成員加5分,；

4）每發(fā)表一篇文章加5分,，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；

5）每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分,；

6）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加15分,，其余個(gè)小組成員加10分。

懲罰制度：

1）在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù),；

2）安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；

3）無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分,；

4）例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,，遲到10分鐘以上的減10分，例會(huì)無(wú)故缺席者一次減15分,；

5）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減15分,；

注：連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書(shū),。

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

1、提高新聞采稿量,，提高新聞質(zhì)量,，除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系,，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì),。

2、積極配合各部門(mén)的工作安排,，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道

3,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率

4,、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5,、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)（正在設(shè)想籌劃中）,，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二

20xx年,，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下，減少空駛公里,，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)公里投入,，關(guān)注人次的完成，運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)做如下安排：

一、每月一次調(diào)度例會(huì),，一季度一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),；

二、根據(jù)兩級(jí)公司運(yùn)營(yíng)部要求,，隨時(shí)調(diào)整行車(chē)計(jì)劃,；

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流,；

四、月底匯總運(yùn)營(yíng)指標(biāo),，隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車(chē)及車(chē)次完成情況,、公里完成情況等；

五,、隨時(shí)回復(fù)運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn)及下轉(zhuǎn)投訴,、并分析，杜絕大間隔零容忍,，控制運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn)件數(shù),，嚴(yán)格考核質(zhì)量類(lèi)運(yùn)營(yíng)原始意見(jiàn)。

六,、隨時(shí)檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,，嚴(yán)格按要求評(píng)分并考核；

七,、根據(jù)上級(jí)公司提質(zhì)增效的要求,，決定取消11路接送班車(chē)，并改為孛羅營(yíng)駐車(chē),，每月可節(jié)省930公里無(wú)效公里,；并報(bào)告申請(qǐng)將四惠駐車(chē)車(chē)輛全部改為孛羅營(yíng)駐車(chē)，實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無(wú)效公里,，并減少三方駐車(chē)帶來(lái)的不便,。

八、11路三部班車(chē)納入運(yùn)營(yíng),，充分利用人員及車(chē)輛,；30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營(yíng)，至34路天壇南門(mén)加氣,，減少空駛公里，整合一切資源,，減少公里浪費(fèi),。

九、每月與團(tuán)支部配合對(duì)線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇三

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高覆蓋率,，爭(zhēng)取在未來(lái)一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流,，吸引同學(xué)們的關(guān)注,，可以開(kāi)展更多同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上活動(dòng)。例如在微信平臺(tái)舉辦“xx男神女神”評(píng)選活動(dòng),，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,，以國(guó)旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí),，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,，傳遞陽(yáng)光正能量。

更加“接地氣”,；第二,，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來(lái)思考，使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,，做到貼近學(xué)生,，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生,；第三,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,，了解媒體發(fā)展趨勢(shì),，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗(yàn),。4,、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的合作。針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作,，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開(kāi)展,，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃,，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意,，活動(dòng)期間與不同部門(mén)干事搭檔工作,，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼，交流經(jīng)驗(yàn),，共同成長(zhǎng),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇四

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭(zhēng)取在未來(lái)一年中達(dá)到90%以上,。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流,，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開(kāi)展更多同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上活動(dòng),。例如在微信平臺(tái)舉辦“浙理男神女神”評(píng)選活動(dòng),，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國(guó)旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí),，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽(yáng)光正能量,。

針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流,。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開(kāi)展,，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃，集思廣益,，碰撞出更閃光的創(chuàng)意,，活動(dòng)期間與不同部門(mén)干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn),，共同成長(zhǎng)。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇五

在這__年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下,。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的性、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二,、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,，20__年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇六

尊敬的老師和同學(xué)們,，新一屆學(xué)生會(huì)這幾天已經(jīng)宣告成立，并開(kāi)始充滿活力地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),！凡事預(yù)則立,，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，我們?cè)诔闪⒅蹙妥龊眠@樣一份工作計(jì)劃,，方便同學(xué)們了解和監(jiān)督,。更希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，來(lái)完善我們的計(jì)劃,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。 和前一屆學(xué)生會(huì)一樣，我們也有同樣的常規(guī)性活動(dòng)：籃球新生杯,，籃球校聯(lián)賽,，校運(yùn)動(dòng)會(huì)，和全民健身活動(dòng),。這些常規(guī)性活動(dòng)我們都會(huì)盡心盡力地籌劃好,，同時(shí)，也盡量辦出新意,。

我們將配合學(xué)院和班級(jí)工作,，通過(guò)體育將學(xué)院和班級(jí)聯(lián)系在一起。

（1）強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),，吃苦耐勞的精神,。

（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),，尤其是籃球,、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育活動(dòng),，我們體育部以開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用,。

（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足，加以改正,。

（4）與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,，建立友好的交流平臺(tái)，可以在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,，并可以在以后的工作中獲得幫助,。

（一）籃球新生杯籃球新生杯將于8月21舉行?；@球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出,。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),，舉辦籃球比賽，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí),，還可以激起同學(xué)們之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。我們學(xué)生會(huì)要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油，更好地服務(wù)運(yùn)動(dòng)球員,，無(wú)論是在球場(chǎng)上還是在場(chǎng)下都展現(xiàn)出我院的色彩,。

（二）校際運(yùn)動(dòng)會(huì)校際運(yùn)動(dòng)會(huì)將于10月22號(hào)舉行。校際運(yùn)動(dòng)會(huì)是我校備受矚目的大型體育盛會(huì),，而我院在校際運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得的驕人成績(jī)更為我院增添了很多色彩,。我院田徑賽一直是第一名，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有我們的運(yùn)動(dòng)員再加油,，場(chǎng)下是我院師生的吶喊助威,。沒(méi)有最好只有更好，我院師生每年都在進(jìn)步,。我部將會(huì)為即將來(lái)臨的校際運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備,，考慮周全，更好地組織運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練,，讓我們期待今年的運(yùn)動(dòng)再現(xiàn)好成績(jī),。

（三）全民健身活動(dòng)為發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生運(yùn)動(dòng)的精神，加強(qiáng)我院同學(xué)之間的交流,，增強(qiáng)我院的凝聚力,。因此既籃球賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院將舉行全民健身活動(dòng),。發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加,，并想出好的有創(chuàng)新的項(xiàng)目，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中尋找樂(lè)趣,，在參與中感受大學(xué)生活的精彩,，我院的精彩,，為我院增添更多歡樂(lè)及意義。

（四）籃排球訓(xùn)練為了更好地為明年的籃球賽和排球賽,，我院將于本學(xué)期將組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練,。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛。將基礎(chǔ)打好,，很關(guān)鍵,。為了安排好訓(xùn)練，我部將積極做好組織及服務(wù)工作,。使得運(yùn)動(dòng)員能高效的把球練好,，在訓(xùn)練中鍛煉自己，在與隊(duì)員合作中體味充實(shí),。在努力中準(zhǔn)備為學(xué)院爭(zhēng)光,。

我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部將會(huì)把活動(dòng)辦的更好,，把工作做好。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇七

電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)跟后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,，需要專(zhuān)人構(gòu)建,。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng),。

4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性跟電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。 電商域名定位原則——簡(jiǎn)短,、易記,、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)著名的品牌,，一個(gè)著名的商標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值,！

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇八

我們新媒體部在學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)下,，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，不僅讓部門(mén)本身有所成長(zhǎng)和壯大,，也為繁榮校園文化,，構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的`通訊工作,，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞,。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度,，讓工作安排，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,，同時(shí)提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)。

二,、工作宗旨

1,、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想,。

2,、提高工作效率，合理安排工作任務(wù),，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,，得到新聞寫(xiě)作的鍛煉。

三,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,，大體計(jì)劃如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排,，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作,。

2、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度：

(1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

(2)每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

(3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

(4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分,。

懲罰制度：

(1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

(2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分;

(3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

(4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分,。

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

四,、工作安排

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇九

全面貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》精神，落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)鍛煉時(shí)間,，豐富學(xué)生課余生活,，磨練學(xué)生的意志品質(zhì)和道德品質(zhì)，培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣,，有效提高學(xué)生健康水平,，形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終生體育意識(shí)，以大課間活動(dòng)為輻射點(diǎn),，體現(xiàn)良好的校風(fēng),，校紀(jì)和學(xué)生良好的精神面貌，帶動(dòng)校園文化的建設(shè),。

開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)要以“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu),、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》確保全體學(xué)生能做到每天鍛煉一小時(shí),，達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級(jí)以上,。注重對(duì)每一個(gè)學(xué)生的健康教育，使學(xué)生在思想上正確認(rèn)識(shí)到健康的重要性,，培養(yǎng)他們自覺(jué)參加體育鍛煉的意識(shí),。是在學(xué)校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍和全員參與的群眾性體育鍛煉風(fēng)氣，提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平,。學(xué)生的耐力、力量,、柔韌等體能素質(zhì)明顯提高,，肥胖和近視的發(fā)生率明顯下降，使學(xué)生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,，逐步形成熱愛(ài)體育,、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣和珍視健康,、重視體育的濃厚氛圍,。共同實(shí)現(xiàn)“每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年,、幸福生活一輩子”的目標(biāo),，大家一起動(dòng)起來(lái)吧！

活動(dòng)主題：陽(yáng)光,、運(yùn)動(dòng),、健康

活動(dòng)口號(hào)：我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我陽(yáng)光,。

全校師生應(yīng)高度重視,，共同參與。

1,、全體參與原則,。

師生全體參加，充分發(fā)揮大家鍛煉的積極性和創(chuàng)造性,，互相激勵(lì),，做到人人鍛煉，能夠滿足不同特長(zhǎng),、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要，促進(jìn)小學(xué)生身體健康,、心理素質(zhì)全面提高,，形成在普及與提高基礎(chǔ)上的良性發(fā)展局面。

2,、安全第一原則,。

嚴(yán)格器材管理，落實(shí)安全職責(zé),。既要讓全體學(xué)生都參與到活動(dòng)中去,，也要加強(qiáng)安全管理，制定出必要的安全制度,。高度重視,，以預(yù)防為主，做到器材保護(hù)與人員保護(hù)相結(jié)合,，避免事故的發(fā)生,。對(duì)于一些身體情況特殊學(xué)生的學(xué)生，要給予特別的關(guān)心,，鍛煉強(qiáng)度要適中,，以免引起身體不適。

3,、科學(xué)性原則,。

遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，遵循運(yùn)動(dòng)負(fù)荷的變化規(guī)律,，符合小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),，根據(jù)季節(jié)的變化，合理地恰當(dāng)?shù)匕才糯笳n間活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)量,，保證時(shí)間的同時(shí)也不超時(shí),，符合人體運(yùn)動(dòng)的變化規(guī)律,，不影響下一節(jié)課的正常學(xué)習(xí)。

4,、教育性原則,。

大課間活動(dòng)是一項(xiàng)集體活動(dòng)，需要學(xué)生之間的互幫互助,、互諒互愛(ài),，團(tuán)結(jié)協(xié)作、要注重培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神,、團(tuán)隊(duì)精神,、愛(ài)國(guó)主義精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，寓學(xué)于樂(lè),、寓練于樂(lè),。

5、創(chuàng)造性原則,。

經(jīng)常進(jìn)行同樣的活動(dòng),，學(xué)生會(huì)厭煩，會(huì)失去興趣,，其鍛煉價(jià)值也會(huì)降低,。只有不斷地翻新，不斷地發(fā)展,，活動(dòng)才會(huì)有生命力,。因此教師要引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，讓學(xué)生自編自創(chuàng)各種趣味體育活動(dòng),，集思廣益,，自制器材，讓大課間活動(dòng)時(shí)時(shí)有趣,，常常新鮮,。

6、愉悅性原則,。

選擇健康的游戲,，集體舞,，踢毽子,，跳繩，拍球等有趣的活動(dòng),，將藝術(shù),、體育、特色創(chuàng)建,，融為一體,。讓學(xué)生在歡快優(yōu)美的`樂(lè)曲聲中，輕松地節(jié)拍中，自由地活動(dòng),，把健身寓于快樂(lè)之中,，成為一種享受。

7,、實(shí)效性原則

能否滿足少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育的需要,，能否達(dá)到增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的目的是開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵?；顒?dòng)的開(kāi)展不能留于形式,，更要講究實(shí)效，最后的評(píng)價(jià)應(yīng)放在學(xué)生素質(zhì)的提高上,。

1,、廣播操

2、每班按以下內(nèi)容在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)

1,、優(yōu)化大課間活動(dòng)的時(shí)間,、空間、形式,、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),，使學(xué)生樂(lè)于參與，主動(dòng)掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉,。

2,、根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新,，力求以活動(dòng)勵(lì)德,，以活動(dòng)輔智，以活動(dòng)健體,，以活動(dòng)塑美,，以活動(dòng)促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展,。

3,、通過(guò)大課間活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),，并形成健康意識(shí)和終身體育觀,，確保“健康第一”落到實(shí)處,，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì),。

4、通過(guò)大課間活動(dòng),，促進(jìn)師生間,，學(xué)生間的和諧關(guān)系,，提高學(xué)生的合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交往能力,，豐富校園生活,，營(yíng)造積極向上的學(xué)風(fēng)。

（一）學(xué)生具體要求：

1,、衣著寬松,，盡可能穿運(yùn)動(dòng)服裝，不裝,、帶各類(lèi)堅(jiān)硬,、鋒利的物品。

2,、在指定地點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng),，不亂竄亂跑。

3,、要根據(jù)身體情況開(kāi)展活動(dòng),，如有身體不適或受傷應(yīng)立即告知老師。

4,、活動(dòng)時(shí)要互相協(xié)作,、謙讓?zhuān)ハ鄮椭行蜷_(kāi)展活動(dòng),，安全第一,。

（二）教師具體要求：

1、要加強(qiáng)安全教育,，并使學(xué)生掌握必要的安全防范知識(shí),。

2、按《室外大課間活動(dòng)方案》準(zhǔn)備活動(dòng)器材,，做好安全檢查工作,。

3、檢查學(xué)生衣著,，了解學(xué)生的健康狀況,，合理安排運(yùn)動(dòng)量。

4,、活動(dòng)時(shí),，要積極參與并做好組織及安全防護(hù)工作，防止傷害事故發(fā)生,。

5,、如有意外傷害事故,，要嚴(yán)格按照《傷害突發(fā)事件處理辦法》進(jìn)行處理,。

1,、傷情發(fā)生后，在場(chǎng)教師必須第一時(shí)間對(duì)傷者進(jìn)行處理,，了解傷者情況,、判斷傷情，傷害嚴(yán)重必須立即通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，并及時(shí)送醫(yī)院觀察治療或打120急救,。

2、及時(shí)通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,，妥善做好溝通,、安慰工作。

3,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，調(diào)查事故原因,，作好有關(guān)記錄并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，采集有關(guān)證據(jù)，以利于對(duì)事故做到事實(shí)清楚,，責(zé)任明確,。

4、重大的傷害事故要及時(shí)上報(bào)學(xué)校,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十

電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,，需要專(zhuān)人構(gòu)建。

1,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng),。

4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位,。

根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái),。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短,、易記、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌，一個(gè)的商標(biāo),，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值,！

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十一

2020年人事工作的指導(dǎo)思想,，以黨的^v^精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度,，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境

1,、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),，加快我院人才建設(shè)工作的步伐,，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2,、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題,，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展,。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”,，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平,。

4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長(zhǎng),，牢固樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè),。

二,、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍

1、引進(jìn)人才,。

2,、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用,。

3,、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道,，采取多種方式,，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施,。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,，做好縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,，選擇5到7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三,、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，切實(shí)推進(jìn)人事改革

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同,，完善人事代理制。

2,、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,，實(shí)行“末位”待崗制。

3,、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作,。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系,。

5,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十二

一、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大___公司的知名度及推進(jìn)速度告知,， 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客 戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高 峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒 、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,， 一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái),。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi) 容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,，在__年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了___大學(xué)的____專(zhuān)業(yè),，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期,、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 ,。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē) 頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十三

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,；

一是將20xx年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),，切實(shí)做到職責(zé)明確,、落實(shí)到人；

二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,；

三是利用機(jī)組檢修和春防,、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備的安全、環(huán)保,、可靠和經(jīng)濟(jì)性,，保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo),；

四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理,，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故,；

五是是抓好危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,，防治誤操作事故的發(fā)生,，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障,；高度重視防火,、防汛和交通管理,，確保不發(fā)生責(zé)任事故,。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,，通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,，完善各種技術(shù)措施和反事故措施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水,、節(jié)油,、節(jié)電和環(huán)保工作，通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽,、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查,、勤調(diào)整,，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性,。

在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制,，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn),、登記,、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,，認(rèn)真執(zhí)行合同管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,，堵塞管理漏洞,，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理,，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控,；加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行,、檢修管理,，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,，為完成計(jì)劃電量提供保障,，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門(mén),、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào),、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度,，控制燃煤熱值損失,，加強(qiáng)燃油管理，專(zhuān)人管理生產(chǎn)用油,、按月考核,；努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,，通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十四

1,、積極配合其他部門(mén),，推出有利于學(xué)校，團(tuán)委,，黨的推送,，將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們。

2,、引導(dǎo)學(xué)生,，并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求,，努力發(fā)揮對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能,。

3、及時(shí)準(zhǔn)確,、鮮明生動(dòng)地傳播黨的思想主張,，宣傳國(guó)家大政方針。

1,、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn),。

2,、充分利用微信、微博,、qq空間等新媒體,，做好學(xué)?；顒?dòng)的宣傳工作,。

3、管理和維護(hù)各個(gè)新媒體平臺(tái),。

1,、定期更新平臺(tái)內(nèi)容，以保證平臺(tái)的吸引力,。

2,、使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫(xiě)推送文字，利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴,。

3,、在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來(lái)思考，使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,。

4,、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢(shì),，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運(yùn)用，了解新媒體發(fā)展趨勢(shì),。

1,、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的合作，加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)的交流,。

2,、發(fā)揮新媒體部門(mén)干事的個(gè)人特長(zhǎng)能力。

3,、集思廣益,，發(fā)揮創(chuàng)新能力，開(kāi)展更多的線上與線下活動(dòng),，吸引同學(xué)們的關(guān)注,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十五

2020年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

二,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

三,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

四、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十六

1,、建立健全部門(mén)管理體系，加強(qiáng)績(jī)效考核,，完善薪酬制度,，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，打造一個(gè)有凝聚力,、競(jìng)爭(zhēng)力的和諧團(tuán)隊(duì),，

3、推行新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制（項(xiàng)目責(zé)任制）,，同時(shí)對(duì)部門(mén)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的劃分,，從而推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展。

4,、按照企業(yè)的20xx年度目標(biāo)規(guī)劃,，主動(dòng)出擊整合十堰市場(chǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ),，增加營(yíng)收,，把企業(yè)“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿與整體工作當(dāng)中,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

1、部門(mén)人員計(jì)劃編制：a,、b,、c、 d,、e

2,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)：

a、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況,，制定適合本部門(mén)的考核制度,；

b、根據(jù)企業(yè)下達(dá)的任務(wù),，保證部門(mén)足額完成年度和月度計(jì)劃

c,、加強(qiáng)、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),；

d、及時(shí)匯報(bào),、分析行業(yè)信息,，廣告產(chǎn)品信息，以促使企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,；

e,、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程，配合,、協(xié)調(diào)其它部門(mén)的工作,；

f、加強(qiáng)客戶檔案管理,，每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，

g,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)回款制度,，防止呆帳發(fā)生；

h,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

a,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守企業(yè)管理制度,；

b,、制定年度活動(dòng)計(jì)劃，并撰寫(xiě)策劃方案；

c,、加強(qiáng)客戶檔案管理,，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，

d,、根據(jù)年度規(guī)劃，制定招商方案,，并提前一個(gè)月進(jìn)行招商,，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

e,、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,，加強(qiáng)與部門(mén)主管及其它部門(mén)的溝通；

f,、將售后服務(wù)納入績(jī)效考核中,，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)和工作進(jìn)行及時(shí)有效的計(jì)劃和總結(jié)；

g,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、項(xiàng)目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)：

a,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守企業(yè)管理制度,；

b,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，積極配完成部門(mén)主管及項(xiàng)目經(jīng)理交代的工作,；

c,、日常客戶拜訪,、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶,、建立客戶檔案；

d,、客戶關(guān)系管理,，保持與客戶的有效溝通，提升開(kāi)展業(yè)務(wù)能力,；

e,、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的溝通,；

f,、將售后服務(wù)納入績(jī)效考核中,，所有客戶每月一次回訪；

g,、服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十七

一,、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度,，讓工作安排,，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén),，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè),，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流,，同時(shí)新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動(dòng)。

二,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,，大體計(jì)劃如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排,，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作,。

2、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分,，按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判

獎(jiǎng)勵(lì)制度：1)每發(fā)布一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞通訊加5分,，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動(dòng)報(bào)道一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃加10分，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報(bào),，海報(bào)制作成員加5分;4)每發(fā)表一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃文章加5分,，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;6)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加15分，其余個(gè)小組成員加10分,。

懲罰制度：1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,，一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃稿件沒(méi)發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,，遲到10分鐘以上的減10分,，例會(huì)無(wú)故缺席者一次減15分;5)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書(shū)

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三,、工作安排

1,、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量,，除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì),。

2,、積極配合各部門(mén)的工作安排，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道

3,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部交流,，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十八

1,、是繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)制度,。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，不斷豐富例會(huì)的形式和內(nèi)容,，完善對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,，達(dá)到鞏固,、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的根本目標(biāo),。

3,、是加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,，嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%,，全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時(shí)間目標(biāo)。在實(shí)施檢查方面,，支行將采取現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)形式通過(guò)觀察,、詢問(wèn)、查閱等手段對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查,。

1,、是抓好資金收付清算管理,。督導(dǎo)落實(shí)支付清算帳務(wù)核對(duì)，提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,，按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理，防范清算操作風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全,，并完成省行各項(xiàng)收付帳務(wù)指標(biāo)。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇十九

為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)精神,，本著“搭建平臺(tái),、友好合作、互相學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn),、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展”的宗旨,，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況，有計(jì)劃,、有組織,、有步驟地通過(guò)學(xué)習(xí)交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,，在較短時(shí)間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實(shí)踐和取得的經(jīng)驗(yàn)，使其具有較強(qiáng)的體育教育教學(xué)能力,，特制訂本計(jì)劃,。

應(yīng)紅心 男 體育 副校長(zhǎng)

20xx年xx月xx日——xx月25

1、現(xiàn)代教育理論的了解,、上海新教材新教法和學(xué)法,、上海新教材實(shí)施情況的介紹和取得的.經(jīng)驗(yàn)及建議；

2,、中學(xué)體育課聽(tīng)課,、上課、評(píng)課能力的提高,；

3,、教科研論文或案例的探討或撰寫(xiě)；

4,、課余活動(dòng)及運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的探討,；

5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等,。

1,、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識(shí)和素質(zhì)教育理念,，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，新教材實(shí)施情況介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議,；為課程改革的實(shí)施及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ),；

2、通過(guò)合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情,，通過(guò)聽(tīng)課,、上課、評(píng)課等使自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,，并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示。

第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場(chǎng)

姓名日期 節(jié)次 班級(jí) 內(nèi)容地點(diǎn)

王佩芳 xx/12周五 第2節(jié) 九（2,、8）女蹲踞式起跑老校區(qū)操場(chǎng)南側(cè)

李 偉 xx/12周五 第3節(jié) 九（6,、12）男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場(chǎng)南側(cè)

于 敏 xx/12周五 第4節(jié) 六（4,、7）女各種方式的跳老校區(qū)操場(chǎng)北側(cè)

陸 翔 xx/15周一 第5節(jié) 六（4,、7）男羽毛球發(fā)球羽毛球館

鄔騰項(xiàng) xx/16周二 第4節(jié) 八（1、3）男軟式排球老校區(qū)操場(chǎng)

遲立秋 xx/16周二 第6節(jié) 七（1,、8）男籃球運(yùn)球新校區(qū)籃球場(chǎng)

金衛(wèi)青 xx/17周三 第2節(jié) 七（6,、14）女籃球老校區(qū)籃球場(chǎng)

倪曉軍 xx/17周三 第5節(jié) 七（xx、15）女投擲老校區(qū)操場(chǎng)

吳 敏 xx/17周三 第6節(jié) 六（xx,、13）女各種方式的投擲老校區(qū)操場(chǎng)

奚靜芬 xx/18周四 第3節(jié) 八（5,、11）女軟式排球老校區(qū)操場(chǎng)

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十

1、新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系、交流的職責(zé),，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力。

3,、與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞,、活動(dòng)預(yù)告,，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。

1,、明確新媒體中心的工作定位,，并具體細(xì)分到每一位部員。

2,、做好每一次的活動(dòng)記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù),。

3、專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組,，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系,，做到及時(shí)交流，溝通無(wú)障礙,。

4,、設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求,，做出相應(yīng)調(diào)整,，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。

1,、新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì),，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容,；并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié),、修正和提升。

2,、部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,，積極參與部門(mén)工作，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3、主任和副主任做好帶頭作用,，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4、主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度。

5,、結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng),，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng),，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十一

xx是新的開(kāi)始。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬(wàn)項(xiàng)目合同額)，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,。所以作為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo),，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì),？如何完成今年的任務(wù)？如何將業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理制度化,？實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對(duì)工作的熱情和更詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)部門(mén)的種種變動(dòng)，最終在xx確定了董事模式,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力,，但開(kāi)拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在xx的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn),，及時(shí)掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一,。再者，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力,，容易迷失目標(biāo),，迷失方向，市場(chǎng)地位無(wú)法提升,。它從來(lái)都是跟隨市場(chǎng)的步伐,，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場(chǎng)的走向。

“內(nèi)外一體”就是一個(gè)改善這種現(xiàn)象的方案,。所謂“內(nèi)部”,，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),，能夠?yàn)楣局攸c(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息,。通過(guò)建立工程檔案等金融、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng),。讓業(yè)務(wù)部門(mén)的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。

項(xiàng)目信息可以分為重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),，技術(shù)部門(mén)的合作強(qiáng)度可以因級(jí)別而異,，這樣就可以將工程項(xiàng)目分為主次，從而集中優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率,。

一是這種分類(lèi)可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門(mén)士氣的低成功率，

利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，xx有一些成功的例子,。這種資源非常寶貴，需要維護(hù),。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類(lèi)資源還有很深的拓展空間，必須在xx加強(qiáng),。合作公司和設(shè)備公司的銷(xiāo)售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員,。這需要公司在這方面的政策有一個(gè)特殊的傾向。

為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù),，需要挖掘客戶和人員的潛力,。老客戶項(xiàng)目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營(yíng)手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn),，是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào),。然而，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘,。換句話說(shuō),，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,，及時(shí)反映,，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合,。其實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的,，有時(shí)候步調(diào)不一致可能會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面,，提高工作技能,，加快工作效率，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，定期在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，及時(shí)參加社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議和展覽，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場(chǎng),，深入到招標(biāo)書(shū)中描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

目前公司的業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位董事經(jīng)營(yíng)管理,，分工明確，職責(zé)分明,，而目前只有5名基層員工,。從公司的發(fā)展來(lái)看，需要一個(gè)相對(duì)完善的管理體系來(lái)管理各個(gè)部門(mén),，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén),，這可能會(huì)直接影響公司的發(fā)展。在xx,，業(yè)務(wù)部門(mén)要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度,，包括獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目分析、月度總結(jié)等,。

目前公司的項(xiàng)目通常都是時(shí)間緊湊的,。為了完成任務(wù)，部門(mén)之間或多或少會(huì)有不一致的工作步驟,。如何避免這種現(xiàn)象,，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務(wù)部門(mén)工作的重點(diǎn),。這包括與兄弟部門(mén)的合作和與客戶的聯(lián)系,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十二

可以在微博上直播華天各類(lèi)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、進(jìn)行中和后期感想,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)圖片,、現(xiàn)場(chǎng)感受發(fā)布的信息，更為真實(shí)和新鮮,，既能和顧客們拉近距離,，又能讓顧客感同身受，使陽(yáng)光形象更加人性化,。每周一次,。

熱點(diǎn)話題尤其是新浪微博廣場(chǎng)上關(guān)于公益或環(huán)境，電力,，近發(fā)生的話題,，往往是具有社會(huì)廣泛關(guān)注度，在熱點(diǎn)話題中不僅表達(dá)陽(yáng)光觀點(diǎn),，有利于粉絲對(duì)陽(yáng)光認(rèn)知,，也有利于吸引更多粉絲。多注意與粉絲之間的互動(dòng),，珍惜每一位粉絲,。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博，從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,。每天2—3條,。

凡是法定節(jié)日，如春節(jié),、國(guó)慶節(jié),，華天電力都應(yīng)發(fā)表應(yīng)時(shí)應(yīng)景的內(nèi)容，可開(kāi)展針對(duì)節(jié)日的互動(dòng)活動(dòng),，如雙休日：每個(gè)用戶都希望自己可以度過(guò)一個(gè)愉快的周末,，所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容，或者發(fā)^v^望大家周末愉快的祝福。

讓華天電力工作人員營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售等其他團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā),，可以借這個(gè)機(jī)會(huì)把微博賬號(hào)展示出去,，讓更多的人了解。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十三

對(duì)多媒體室內(nèi)去年新配備的桌椅要進(jìn)行定期的保養(yǎng),，防止學(xué)生對(duì)其進(jìn)行亂寫(xiě)亂畫(huà)等破壞,，以便更好的發(fā)揮其對(duì)教育教學(xué)的輔助作用,。要做好多媒體室的使用記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

1,、現(xiàn)在學(xué)校多媒體室的運(yùn)行情況一直還是比較好的,，本學(xué)年必須保障多媒體設(shè)備處于良好的狀態(tài),，為教師提供一個(gè)良好的教育教學(xué)場(chǎng)所,，提高多媒體室的使用率和使用效果，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障,。

2,、要經(jīng)常性的對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的檢查，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，隨時(shí)為需要使用多媒體設(shè)備的教師和學(xué)生開(kāi)放,，加快我校現(xiàn)代化信息教育推進(jìn)的步伐,。

4,、爭(zhēng)取在多媒體室內(nèi)后排建立六座電子備課機(jī)組，方便教師進(jìn)行電子備課,，有利于利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué),，使我校的教育盡快趕上信息時(shí)代的步伐。

5,、組織一線教師進(jìn)行本學(xué)科的課件的制作,，并積極的參加區(qū)、省級(jí)的各種課件比賽活動(dòng),。

多媒體室是學(xué)校日常教學(xué)使用率最高的場(chǎng)所,，其衛(wèi)生情況的好壞直接關(guān)系到教師與學(xué)生的切身利益。本學(xué)期更注重對(duì)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育,，使學(xué)生能自動(dòng)維護(hù)好多媒體室的衛(wèi)生,，提高學(xué)生的自覺(jué)性。要經(jīng)常性的組織學(xué)生對(duì)室內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作,，確保的設(shè)備完好，杜絕火,、電事故和被盜事故的發(fā)生,；

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十四

尊敬的老師和同學(xué)們，新一屆學(xué)生會(huì)這幾天已經(jīng)宣告成立，并開(kāi)始充滿活力地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),！凡事預(yù)則立,，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，我們?cè)诔闪⒅蹙妥龊眠@樣一份工作計(jì)劃,，方便同學(xué)們了解和監(jiān)督,。更希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，來(lái)完善我們的計(jì)劃,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。 和前一屆學(xué)生會(huì)一樣，我們也有同樣的常規(guī)性活動(dòng)：籃球新生杯,，籃球校聯(lián)賽,，校運(yùn)動(dòng)會(huì)，和全民健身活動(dòng),。這些常規(guī)性活動(dòng)我們都會(huì)盡心盡力地籌劃好,，同時(shí)，也盡量辦出新意,。

我們將配合學(xué)院和班級(jí)工作,，通過(guò)體育將學(xué)院和班級(jí)聯(lián)系在一起。

（1）強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),，吃苦耐勞的精神,。

（2）為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),，尤其是籃球,、足球、等一些深受廣大學(xué)生們喜愛(ài)的體育活動(dòng),，我們體育部以開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)自身的`全面發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用,。

（3）和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,，加以改正,。

（4）與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺(tái),，可以在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,，并可以在以后的工作中獲得幫助。

（一）籃球新生杯籃球新生杯將于８月２１舉行,?；@球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出,。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),，舉辦籃球比賽，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí),，還可以激起同學(xué)們之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。我們學(xué)生會(huì)要做的就是組織同學(xué)更好地為我院加油，更好地服務(wù)運(yùn)動(dòng)球員,，無(wú)論是在球場(chǎng)上還是在場(chǎng)下都展現(xiàn)出我院的色彩,。

（二）校際運(yùn)動(dòng)會(huì)校際運(yùn)動(dòng)會(huì)將于１０月２２號(hào)舉行。校際運(yùn)動(dòng)會(huì)是我校備受矚目的大型體育盛會(huì),，而我院在校際運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得的驕人成績(jī)更為我院增添了很多色彩,。我院田徑賽一直是第一名，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有我們的運(yùn)動(dòng)員再加油,，場(chǎng)下是我院師生的吶喊助威,。沒(méi)有最好只有更好，我院師生每年都在進(jìn)步,。我部將會(huì)為即將來(lái)臨的校際運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備,，考慮周全，更好地組織運(yùn)動(dòng)員的有效訓(xùn)練,，讓我們期待今年的運(yùn)動(dòng)再現(xiàn)好成績(jī),。

（三）全民健身活動(dòng)為發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生運(yùn)動(dòng)的精神，加強(qiáng)我院同學(xué)之間的交流,，增強(qiáng)我院的凝聚力,。因此既籃球賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)，我院將舉行全民健身活動(dòng),。發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加,，并想出好的有創(chuàng)新的項(xiàng)目，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中尋找樂(lè)趣,，在參與中感受大學(xué)生活的精彩,，我院的精彩，為我院增添更多歡樂(lè)及意義,。

（四）籃排球訓(xùn)練為了更好地為明年的籃球賽和排球賽,，我院將于本學(xué)期將組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。學(xué)基礎(chǔ)顛球及互顛,。將基礎(chǔ)打好,，很關(guān)鍵。為了安排好訓(xùn)練,，我部將積極做好組織及服務(wù)工作,。使得運(yùn)動(dòng)員能高效的把球練好,，在訓(xùn)練中鍛煉自己，在與隊(duì)員合作中體味充實(shí),。在努力中準(zhǔn)備為學(xué)院爭(zhēng)光。

我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部將會(huì)把活動(dòng)辦的更好,，把工作做好。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰易逝,，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫(huà)上句號(hào),；來(lái)去匆匆，新媒人一年中走過(guò)的足跡即將在這個(gè)夏初時(shí)節(jié)停歇我們這代人的步伐,；物轉(zhuǎn)星移,，新媒人一年中積累下的財(cái)富即將在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)傳承給下一代新媒人。

回想一路走來(lái)的日子,，我們新媒體中心所經(jīng)歷過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨,。猶記得,，有個(gè)小伙伴競(jìng)選大會(huì)上說(shuō)過(guò)的那三個(gè)詞＂舍不得、離不開(kāi),、放不下＂,，確實(shí)，這三個(gè)詞作為這次工作總結(jié)報(bào)告的主題最好不過(guò)了,。

最初的新媒人帶領(lǐng)著10月底新加入進(jìn)來(lái)的小伙伴,，懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中，一路的摸爬滾打,，從軍訓(xùn)流水賬,、國(guó)慶、校慶,、活動(dòng),、圣誕節(jié)、元旦,、春節(jié),、雷鋒月、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)意論壇等線上線下活動(dòng),，到春,、五月天、盛夏光年等每月主題活動(dòng),，再到每月生日會(huì),、節(jié)日慶祝,、圣誕節(jié)喊樓、煮湯圓,、包壽司,、部門(mén)出游、中心出游等中心內(nèi)部活動(dòng),，在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門(mén)分工明確,、工作思路清晰高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高,、專(zhuān)業(yè)化水平高,、集體凝聚力強(qiáng)。

此外,，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出,。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻,，閱讀量也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),，微博粉絲量增長(zhǎng)近20xx人，互動(dòng)量也提升很多,。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人這一年來(lái)的心酸血淚,。

一年來(lái)，第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展,，新媒的今天離不開(kāi)在座的每一位,。中心組織架構(gòu)建設(shè)，部門(mén)分工,、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定基石,；中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，納新,、組織培訓(xùn),、開(kāi)展中心內(nèi)部活動(dòng)等為新媒各項(xiàng)工作的成功開(kāi)展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅(jiān)實(shí)保障,；團(tuán)宣工作,、多種形式的線上線下活動(dòng)的開(kāi)展，為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高,、專(zhuān)業(yè)化宣傳能力提升,、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng),、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力,。

新媒的一路走來(lái)，離不開(kāi)第一屆全體新媒人共同的努力,，離不開(kāi)大宣傳每一位伙伴的相互扶持,，更離不開(kāi)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),、老師和同仁們的支持。

一年過(guò)去了,，我們即將放下身上的責(zé)任,，但放不下心中對(duì)新媒的熱愛(ài)、對(duì)新媒的牽掛,。第一屆的新媒人以樂(lè)觀和激情開(kāi)創(chuàng)了新媒體的歷史,，而歷史的續(xù)寫(xiě)將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識(shí)到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻,，與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智,，繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路,，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們,，新媒人的樂(lè)觀與激情也還在延續(xù),，新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫(xiě)！

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十六

新的一學(xué)期開(kāi)始了,，在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作,。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃,。內(nèi)容如下：

1,、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),；

2、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液,；

3、 充分利用qq,、人人,、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作,；

4,、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間；

5,、 把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭,。

1,、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性,，提高工作質(zhì)量

2,、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證,。

4,、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息,，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用,。

5,、 設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評(píng)比,。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。

1,、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作,，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2,、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中,，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3、在具體工作上,，努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作,、配合。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”，此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰,、人人等新媒體媒介,。具體活動(dòng)安排如下。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十七

1,、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對(duì)人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),，專(zhuān)業(yè)知識(shí),、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2,、產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買(mǎi)什么,，而是客戶想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶想買(mǎi)的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái),。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化,，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實(shí)力,，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶的需求,。

3,、積極搜集信息并及時(shí)匯總,。

力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。一定要制定合理的分期目標(biāo),。

4、自我提高,，快速成長(zhǎng),。

為積極配合銷(xiāo)售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷(xiāo)售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力,，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

5、長(zhǎng)期宣傳,，重點(diǎn)促銷(xiāo),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十八

2020年度，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)工作任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門(mén)工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個(gè)方面提供了強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)對(duì)2020年度工作所取得的成績(jī)及不足作總結(jié),，并制定2020年度工作計(jì)劃,。

一、2020年度工作總結(jié)

1,、機(jī)構(gòu),、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長(zhǎng)要求,，2020年7月份,，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu),?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部,、營(yíng)運(yùn)部,、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部,、物業(yè)部等六大部門(mén),，并任命了六位經(jīng)理，各部門(mén)依照其職能,，設(shè)置了不同的崗位,，并確定了各部門(mén)主管、領(lǐng)班,。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架,，要有效運(yùn)作,，還需賦予各部門(mén)職責(zé)權(quán)利，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責(zé)權(quán)利,，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述,，完善了各部門(mén)的職責(zé)。使各部門(mén),、崗位權(quán)責(zé)分明,，分工明確，人崗適配,。

⑶根據(jù)公司原有制度,，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊(cè)和公司管理制度,，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循,，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念,。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,，依照各部門(mén)崗位編制,，根據(jù)各部門(mén)崗位需求，本部門(mén)積極采取招聘措施,，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名,，共招聘自聘員工134名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施

⑶招聘需求與招聘程序

本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃,，嚴(yán)格控制人員編制,，崗位缺編的部門(mén)，要求部門(mén)按程序?qū)徟?。招聘?zhuān)員從信息發(fā)布,、篩選,、面試、復(fù)試,、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。

3、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè),，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育,，公司高層非常重視培訓(xùn)教育。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求,，本部門(mén)購(gòu)買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷(xiāo)售技能,、個(gè)人能力,、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程,，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部,、商品部等部門(mén)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí),。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn),，組織商品部、企劃部,、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門(mén)職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專(zhuān)業(yè)課程,，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《銷(xiāo)售技巧》等課程,，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門(mén)將繼續(xù)組織各部門(mén)持續(xù)學(xué)習(xí),，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié),，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性,，長(zhǎng)期性，持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,，本部門(mén)與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,，并邀請(qǐng)今智塔專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師授課,。2020年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),，取得了良好的效果,。

⑷針對(duì)今年新入職員工較多,，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)課，營(yíng)運(yùn)部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓(xùn),，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果,。

4.績(jī)效考核管理

本部門(mén)根據(jù)基層員工實(shí)際情況,，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員,、財(cái)務(wù)部收銀員,、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案，并依方案實(shí)施考核,。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo),，無(wú)法量化，致使考核相對(duì)流于形式,，考核效果相對(duì)未能達(dá)到預(yù)期,，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的積極性,，規(guī)范了員工的日常行為,。

5.薪酬福利管理

⑴本部門(mén)依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系,，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面,，均嚴(yán)格審批,，切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始,，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放,。

⑶基層員工初步建立績(jī)效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感,。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。2020年7月份，針對(duì)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn),，公司成立以人事部門(mén)為主要成員的膳食委員會(huì),。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),，定期召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高,。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成,，行政倉(cāng)庫(kù)及物料倉(cāng)庫(kù)尚能規(guī)范管理。

⑵公司2020年度辦公管理費(fèi)用70000余元,。本部門(mén)制定了采購(gòu)管理制度,，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門(mén)工作行為,，降低了日常管理費(fèi)用,。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求，本部門(mén)成立檔案室,。由部門(mén)的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理,、識(shí)別,、立卷、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見(jiàn)成效。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律,。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果,。按照各部門(mén)工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休,、輪休,、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤,，遲到,、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見(jiàn),，保證了公司有序運(yùn)營(yíng),。

10.督查管理

公司2020年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門(mén)人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查,，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成督查改善報(bào)告,，并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性,。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用,。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

2020年度本部門(mén)職員以公司重點(diǎn)工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門(mén)經(jīng)理,，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，并取得了一定的成績(jī),。在團(tuán)隊(duì)管理中,，本部門(mén)以激勵(lì)、表?yè)P(yáng),、贊美為管理理念,，以團(tuán)結(jié)、互助,、友愛(ài),、寬容為宗旨，以大局,、整體,、責(zé)任、公正為精神,，來(lái)融合團(tuán)隊(duì),，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí),，本部門(mén)還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的,、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門(mén)利用晨會(huì),、外部培訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門(mén)多學(xué)習(xí),，持續(xù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài),，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程,，使本部門(mén)職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長(zhǎng),。

二,、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化,。

2.公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范,，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展,。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理，某些部門(mén)人員超編現(xiàn)象較為突出,。

5.員工流失率較高,，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施,。

6.培訓(xùn)體系尚未建立,，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓(xùn)師,，員工服務(wù)意識(shí),、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績(jī)效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善,，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運(yùn)用,。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格,。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,，檢查力度還需加強(qiáng)。

10.辦公費(fèi)用較高還需控制,，采購(gòu)審批制度及出庫(kù)入庫(kù)管控還需加強(qiáng),，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11.督查力度不足,，督查范圍不廣,，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式,，未能觸及督查核心內(nèi)容,。

三、2020年度工作計(jì)劃

2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門(mén)將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,，團(tuán)結(jié)努力,，履行職責(zé)，確保人力需求,、人力培訓(xùn)、制度維護(hù),、薪酬激勵(lì),、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司2020年度目標(biāo)盡職盡責(zé),。

1,、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況,，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確,。

2.深挖招聘渠道,，滿足人力需求,。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

⑵根據(jù)2020年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇二十九

堅(jiān)持以人為本,、以科技為先導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程，加快現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用步伐,，適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要,，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用，以此帶動(dòng)教學(xué)方法的革新,，優(yōu)化學(xué)生認(rèn)知過(guò)程和教學(xué)過(guò)程,。進(jìn)一步更新教育觀念，解放思想,，大力提高教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力,。根據(jù)《學(xué)校工作要點(diǎn)》，特制定本電教工作計(jì)劃,。

1,、面向21世紀(jì)，規(guī)劃學(xué)校教育現(xiàn)代化工程,，加大硬件投入并注意設(shè)備的合理配置,。

3、提高設(shè)備的使用效率,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),，同時(shí)注重學(xué)生的信息素質(zhì)培養(yǎng)。

4,、運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體,，做好學(xué)科電化教學(xué)的設(shè)計(jì)、實(shí)踐,、管理和評(píng)價(jià),，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高，推動(dòng)學(xué)校電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究的深入發(fā)展,。組織教學(xué)科研課題小組,，研究信息教育的教育模式和教學(xué)方法。

2,、電教資料庫(kù)的建設(shè),。

⑴計(jì)劃有選擇的購(gòu)買(mǎi)一批教學(xué)軟件。用好用足電教代辦費(fèi),，做好電教教材的征訂工作,。同時(shí)多渠道籌措資金，購(gòu)置各學(xué)科的有關(guān)軟件資料,，豐富教學(xué)軟件資料,。

⑵加強(qiáng)多媒體開(kāi)發(fā)小組、骨干教師編制教學(xué)軟件,。本學(xué)期要求全校三十五周歲以下中青年教師自制多媒體課件二個(gè),。

⑶兄弟學(xué)校交換自制,、互有的優(yōu)秀教學(xué)軟件。

⑷有教學(xué)錄音帶,、錄像帶,、光盤(pán)的統(tǒng)一整理。

3,、現(xiàn)代化設(shè)備的使用在于學(xué)校教師和學(xué)生,，加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的.培訓(xùn)。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇三十

人事部門(mén)需要不斷儲(chǔ)備人才,，挖掘潛力,，做好培訓(xùn)工作。下面是人事部2020年工作計(jì)劃：

1,、進(jìn)一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^會(huì)議精神,，與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍,，打造特色專(zhuān)科。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,，用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng),，用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè),，力爭(zhēng)使其成為品牌,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，但是,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來(lái)的時(shí)間里,，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,，對(duì)外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高,。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2020年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,，通過(guò)制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試,、考核,，以及激勵(lì)機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見(jiàn)精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái),。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

一、工作目標(biāo)

1,、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

2,、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3、 充分利用qq,、人人,、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

4,、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間;

5,、 把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二,、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流

1,、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性,，提高工作質(zhì)量

2,、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度，以收據(jù)為證,。

4,、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的`被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

5,、 設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度,。

三、具體工作

1,、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作,，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2,、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中,，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3、在具體工作上,，努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作,、配合,。

4,、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活,。本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”,，此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介,。具體活動(dòng)安排如下,。

__學(xué)院校學(xué)生會(huì)__部初定在20__年__月__日推出濰院首屆#微小說(shuō)#大賽。無(wú)論是幽默,、恐怖,、科幻、愛(ài)情,、懸疑等等,，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說(shuō),，分享到微博。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛(ài)情,，詮釋出深刻的感悟,、表達(dá)出生活的苦樂(lè)、展現(xiàn)出睿智的幽默,、一起來(lái)寫(xiě)微小說(shuō),，說(shuō)出你眼里的和你心里的世界。

大賽主題：____

__院首屆“微小說(shuō)”大賽

口號(hào)：微小說(shuō)@大世界

參賽方式

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

一,、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

1,、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo),，包

括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、愚人節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié),，做綜合性促銷(xiāo),，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城

本身店慶、周年慶舉辦系類(lèi)活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷(xiāo)售為主旨,。(活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃;線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn))

2,、各門(mén)零售開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)期間(大型綜合性促銷(xiāo),、特價(jià)等)。

制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，各種宣傳須到位,，如海報(bào),、短信、dm,、線上渠道(微博微信),、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3,、配合各門(mén)店推廣例行性促銷(xiāo)，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定

情況定,，主要是針對(duì)銷(xiāo)售淡季,，每月舉行1—2次。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣，營(yíng)銷(xiāo)放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)

運(yùn)動(dòng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門(mén)擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。對(duì)各類(lèi)收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門(mén)可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活

動(dòng)(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛(ài)同行此類(lèi)的聯(lián)合活

動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的

活動(dòng)和合作,。

三,、協(xié)助各部門(mén)制定、規(guī)范活動(dòng)流程

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)

發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題);形象

pop制作(原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、培訓(xùn)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口

徑及注意事項(xiàng),。

四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1,、創(chuàng)造良好的部門(mén)協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)

文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

3,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣(mài)點(diǎn)，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及

夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。4,、

五、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

注冊(cè)微信公眾賬號(hào)1個(gè)：名字要好聽(tīng),、容易被搜到,、容易吸引人。

提高微信公眾號(hào)的訪問(wèn)量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人，這是最重要的地方,，內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的,。搜集粉絲反饋意見(jiàn)、時(shí)不時(shí)搞一點(diǎn)趣味測(cè)試流動(dòng),、搞有獎(jiǎng)問(wèn)答流動(dòng),。

1、qq,、微信,、朋友圈

定期更新日志保持與客戶互動(dòng)、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹,、市場(chǎng)規(guī)模,、新廠建設(shè)。

2,、微博：發(fā)布一些品牌動(dòng)態(tài),、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、企業(yè)高管觀點(diǎn),、風(fēng)趣幽默的段子,、與消費(fèi)者互動(dòng)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等,。每個(gè)月發(fā)布10條—15條,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教育要面向現(xiàn)代化,，面向未來(lái),，面向世界的要求，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí),，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代化的電教手段全面提高教學(xué)質(zhì)量,。在市教體局信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),，以實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐能力,、更新教師的教學(xué)手段,。充分的利用現(xiàn)有電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和電教資源,，緊緊圍繞配備好,、維護(hù)好、培訓(xùn)好,、使用好的原則,，使各學(xué)科課堂教學(xué)效果達(dá)到最佳,，更好完成教育教學(xué)任務(wù),，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

（一）工作目標(biāo)

1、教師教學(xué)常規(guī)和學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)實(shí)行制度化,、規(guī)范化,；

2、教師熟練操作使用多媒體全套設(shè)備,，并學(xué)會(huì)制作簡(jiǎn)單實(shí)用的課件,。

3、教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總授課節(jié)數(shù)的30%,，每位教師都要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)電教課,。

4、本學(xué)期至少舉行兩次電教觀摩課,。

5,、購(gòu)買(mǎi)一些軟件資料和電子圖書(shū)。

（二）具體要求

1,、加強(qiáng)學(xué)科電教教材的研究,，備好電教課。

如何用好四機(jī)一幕,，達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化,，這要求所有任課教師在備課時(shí)，需積極探索,，大膽實(shí)踐課題,。

1）通過(guò)新課改的理論學(xué)習(xí)，能恰當(dāng)?shù)拇_定每課時(shí)的教學(xué)目標(biāo),，正確的運(yùn)用教學(xué)方法,，要將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。

2）要在通讀大綱的基礎(chǔ)上,，首先學(xué)習(xí)學(xué)科大綱的教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)提示，系統(tǒng)的理解其內(nèi)容,、結(jié)構(gòu),，正確把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),，準(zhǔn)確的把握教材的思想教育點(diǎn),、知識(shí)傳授點(diǎn)、能力訓(xùn)練點(diǎn),、智力開(kāi)發(fā)點(diǎn),。

3）在掌握大綱,、吃透教材的基礎(chǔ)上，將一節(jié)課需要觀察,、理解,、欣賞的教學(xué)內(nèi)容所涉及到的影像設(shè)備準(zhǔn)備好。課文內(nèi)容要繪制成演示文稿,，如果有保存的價(jià)值,，必須做到規(guī)范。

2,、加強(qiáng)電教媒體的使用研究,，提高師資水平。教師整體水平的提高,，是優(yōu)化課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié),，需常抓不懈。

1）要充分利用周四下午教研的時(shí)間,，繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,，培訓(xùn)教師制作課件的方法、技能,。

2）利用雙休日及節(jié)假日的時(shí)間組織信息骨干教師對(duì)全體教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),，并適當(dāng)?shù)卮┎鍖W(xué)習(xí)微機(jī)中級(jí)知識(shí)。

3）本學(xué)期舉行一次課件制作比賽,，屆時(shí),，評(píng)選優(yōu)秀組、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)及個(gè)人,。

4）學(xué)校間周舉行電化教研,，以教研組為單位，教研各種電教設(shè)備的性能,、操作技術(shù),、操作程序。使每位教師熟練掌握電教媒體的使用,、保養(yǎng)方法及簡(jiǎn)單的故障排除,，真正達(dá)到規(guī)范化。

5）鼓勵(lì)教師經(jīng)常利用多媒體教室上課,，每科每學(xué)期使用次數(shù)不少于5次,。

6）微機(jī)教師、英語(yǔ)教師要充分利用微機(jī)室,、播放室,，利用率要占授課數(shù)的70%以上，同時(shí)做好二室的使用記錄,。

3,、加強(qiáng)電教教學(xué)實(shí)驗(yàn)的研究,，提高電化教學(xué)課堂效益。

1）各教研組要依據(jù)學(xué)校電化教學(xué)及教研計(jì)劃,，制定各組學(xué)科電化教學(xué)計(jì)劃,，任課教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總課時(shí)30%。

2）對(duì)業(yè)務(wù)有水平,、工作能力的骨干教師,，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件,，讓他們走出校園,，不斷學(xué)習(xí)提高電教水平，以促進(jìn)我校教師的電教水平達(dá)到人人都有一手的效果,。

3）學(xué)校還要?jiǎng)?chuàng)造條件,，讓廣大教師有施展才能的機(jī)會(huì)，定期舉辦電教演講比賽,，電教經(jīng)驗(yàn)交流,，舉辦電教公開(kāi)課、電教觀摩課,、電教比武等不同形式的電教活動(dòng),。

4）所有教師都要有電教公開(kāi)課的聽(tīng)課記錄，對(duì)所聽(tīng)課進(jìn)行評(píng)議,，肯定優(yōu)點(diǎn),，找出不足，每學(xué)期每名教師聽(tīng)電教課不少于15節(jié),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié),。

4、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)：

1）,、進(jìn)一步加強(qiáng)電教設(shè)備和特種教室的管理,，確保電教硬件設(shè)備的可用率達(dá)100%，定期檢修,、維護(hù),，使其發(fā)揮最大的利用率，為電化教學(xué)能否順利進(jìn)行作以根本的保證,。

2）,、加強(qiáng)對(duì)電教設(shè)備管理，特別是對(duì)電教資料的科學(xué)管理和高效利用,，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,、借閱手續(xù)和使用記錄。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

隨著時(shí)代的進(jìn)步,、科技的發(fā)展,，現(xiàn)代化的教學(xué)手段正快步走人我們的課堂,。為了提高我校利用現(xiàn)代化教學(xué)的水平，豐富教學(xué)方法和手段,，提高教師的工作效率,，提高廣大教師利用現(xiàn)代化教學(xué)能力，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)制訂如下管理工作計(jì)劃：

本學(xué)期接手管理多媒體教室以后,，本人將遵從我校的《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室,。并制定了《多媒體教室授課教師注意事項(xiàng)》,，提醒授課教師遵照?qǐng)?zhí)行。

由于多媒體教室的設(shè)備都是一些精密的儀器,，在管理中要定時(shí)維護(hù),，以保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,，教室電腦安裝好了多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件,。

②為便于管理課件資源，專(zhuān)門(mén)在e：盤(pán)建立了教師課件文件夾,，供廣大教師參考和作為將來(lái)考核時(shí)使用,；

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒，安裝了瑞星殺毒軟件,，并且要求老師們每次使用u盤(pán)前必須先查毒,，保證了電腦的安全。

由于學(xué)校規(guī)模大,，教師工作忙,，活動(dòng)多，沒(méi)有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),。利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn),。使老師能正確使用設(shè)備。

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,，每次老師們用完多媒體教室后,，我都要親自關(guān)好電源，鎖好門(mén)窗,，即使我有事去了,，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門(mén)窗,，以防教室財(cái)務(wù)丟失,。

由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，本學(xué)期將特別要求授課教師監(jiān)督學(xué)生注意多媒體教室的衛(wèi)生,，保證教室的衛(wèi)生整潔,。

1、制訂本學(xué)期的開(kāi)課計(jì)劃表,，合理安排教師授課,。計(jì)劃每周的多媒體教室的使用次數(shù)在16次以上（除有放假的周次外）；

2,、協(xié)助上課老師制作課件,，安裝調(diào)試課件，并把相應(yīng)課件拷貝到多媒體教室的電腦中,。

3,、每周星期一上午進(jìn)行一次多媒體電腦設(shè)備的調(diào)試；

4,、每次上課后由上課老師安排本班學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生,；

5,、每周星期一進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,，由衛(wèi)生責(zé)任班負(fù)責(zé)；

6,、關(guān)好門(mén)窗及電源,，防止發(fā)生安全事故；

7,、對(duì)上課教師進(jìn)行課前培訓(xùn),；

8、填寫(xiě)好各項(xiàng)表格及使用記錄,；

9,、學(xué)期開(kāi)始制定計(jì)劃，學(xué)期末寫(xiě)好總結(jié),。

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新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一,，是學(xué)院學(xué)生會(huì)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院及各院系重要新聞的采寫(xiě),，它是關(guān)系到我校對(duì)外宣傳的部門(mén),也是學(xué)生了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻,。年復(fù)一年，新聞部從幼稚走向成熟,有過(guò)成功,，有過(guò)失敗;有過(guò)歡喜,，有過(guò)失落。種種經(jīng)歷告訴我們：隨著新學(xué)期的到來(lái),，我們的肩膀上又多了一份責(zé)任,。

新一屆新聞部成立面臨的是新的`挑戰(zhàn),面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去,我們將始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新”為原則,必將學(xué)生會(huì)新聞部的工作開(kāi)展得有聲有色。

現(xiàn)將本部20__年工作計(jì)劃列舉如下：

1,、新聞部制度

(1)例會(huì)制度

每周召開(kāi)一次例會(huì),，安排專(zhuān)門(mén)的干事做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄,在例會(huì)中安排干事每周的工作,，工作要分工明確,責(zé)任分配到個(gè)人，在干事的工作過(guò)程中不斷提醒和詢問(wèn)工作的進(jìn)展情況,必要時(shí)提供幫助和建議,，確保工作及時(shí)有效的完成,。

(2)管理方法

對(duì)各成員的考察和評(píng)定，將統(tǒng)一按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，如每次例會(huì)的到會(huì)情況,、工作手冊(cè)的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干,，是否在工作過(guò)程中積極思考,、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊(cè),，在年終評(píng)優(yōu)時(shí),，遞交到主席團(tuán)作為參考。

2,、新聞部干事的培養(yǎng)計(jì)劃

3,、工作理念

新聞部是學(xué)生會(huì)的重要組成部分，新聞部在學(xué)院學(xué)生處和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，協(xié)助其他兄弟部門(mén)，服務(wù)于廣大同學(xué),。本部開(kāi)展的各種宣傳工作,，力求體現(xiàn)出我系和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌,，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹(shù)立良好的形象,、展示我校人文風(fēng)采。

4,、20__年度工作計(jì)劃

(1).與院學(xué)生會(huì)各部門(mén)保持聯(lián)系,，快速、準(zhǔn)確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向,，得到活動(dòng)的信息后,，提前安排好人員，準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),，把任務(wù)責(zé)任到人,。

(2)通過(guò)與各分院負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，在第一時(shí)間知道校內(nèi)活動(dòng),。全方位地采訪,、報(bào)道，及時(shí)投稿、整理,、存檔,。在保證稿件數(shù)量的同時(shí)，所寫(xiě)新聞及時(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個(gè)媒體投稿,。

(3)對(duì)新聞稿完成后的仔細(xì)校對(duì),。校對(duì)工作的任務(wù)是對(duì)原稿負(fù)責(zé)，盡量消滅一切語(yǔ)法上的錯(cuò)誤,，發(fā)現(xiàn)原稿有錯(cuò)漏和不妥之處,，應(yīng)及時(shí)予以解決。保證稿件質(zhì)量,。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學(xué)”征文比賽,，以鍛煉各成員文筆，同時(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長(zhǎng)的文體,，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才,，各司其職，各負(fù)其責(zé)的目的,。

(5)近期將舉辦干事培訓(xùn)會(huì),，由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)介紹工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展各類(lèi)新聞稿件寫(xiě)作技巧的培訓(xùn),，盡快使干事熟悉寫(xiě)作套路,，熟悉寫(xiě)作技巧。同時(shí)要求干事嘗試寫(xiě)作各類(lèi)新聞稿件,，由各個(gè)部長(zhǎng)進(jìn)行批改，做到有針對(duì)性的,、一對(duì)一的培養(yǎng),。

以上是我部粗略的計(jì)劃，至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計(jì)劃,，有句話說(shuō)：“凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！毙侣劜恳欢〞?huì)對(duì)每一步工作做好周密的計(jì)劃,，做好合理的安排，讓新聞部越做越好!

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客服人員,，我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”,。工作中對(duì)待件事，遇到繁雜瑣事,，,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息，堅(jiān)決公司的安排,，全身心的投入工作,。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,，我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),，是責(zé)任，更是境界,。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),，努力理論，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的,，和解決的能力，工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),，我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握，轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,，新,，解決新，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性。按制度,，按計(jì)劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，個(gè)人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠學(xué)，工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,，我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,，我會(huì)努力的工作，在工作中好和客戶的關(guān)系,，用的服務(wù)來(lái)解決客戶的,，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。

工作,，干一行愛(ài)一行,，我的工作非常的熱愛(ài)，我會(huì)在今后的工作中的努力,，為公司的發(fā)展最大的努力!

(一),、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4,、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),，克服死板，防止客戶流失,。

5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷(xiāo)售,，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜,，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位,。

加強(qiáng)客戶回訪維系工作,，對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,，五星級(jí)客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪,，有必要再上門(mén)回訪，較好地完成市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實(shí)際情況,，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放元宵及小禮品。通過(guò)回訪工作增強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)絡(luò),，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,，解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作,。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,，樹(shù)立聯(lián)通公司的新形象,。

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在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率,，爭(zhēng)取在未來(lái)一年中達(dá)到90%以上,。為了加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注,，可以開(kāi)展更多同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的線上活動(dòng),。例如在微信平臺(tái)舉辦“男神女神”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力,，以國(guó)旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范,，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識(shí)，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣,，傳遞陽(yáng)光正能量,。

寫(xiě)推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,，更加“接地氣”,；第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來(lái)思考,，使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生,；第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì),，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,，了解媒體發(fā)展趨勢(shì)，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式,，給受眾更好的閱讀體驗(yàn),。

針對(duì)目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀,，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流,。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開(kāi)展,，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃，集思廣益,，碰撞出更閃光的創(chuàng)意,，活動(dòng)期間與不同部門(mén)干事搭檔工作，完成任務(wù)的.同時(shí)加深友誼,，交流經(jīng)驗(yàn),，共同成長(zhǎng)。

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公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷,，——年最終確定總監(jiān)模式,，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng)，但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后,，這一點(diǎn)應(yīng)該在——年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善,，及時(shí)掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一,。再者,，沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力，就容易喪失目標(biāo),，迷失方向,，市場(chǎng)地位也得不到提升，一直是跟隨市場(chǎng)步伐,，而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向,。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃，所謂“內(nèi)”就是增加信息搜索人員（2人）,，有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融,、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力,。把項(xiàng)目信息分成重點(diǎn)項(xiàng)目及一般項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),，技術(shù)部門(mén)的配合力度也可由級(jí)別的不同而不同，這樣工程項(xiàng)目就可以分主次,，以便集中優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。這樣分類(lèi)首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,，其次又可以使業(yè)務(wù)部門(mén)不至于感到有信息公司不重視,，從而喪失搜索信息的信心。

要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,，挖掘工作是一定要作的,，需要發(fā)掘客戶潛力，同時(shí)也要挖掘人員潛力,。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,，這類(lèi)業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn)，也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào),，但是此類(lèi)業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作,。定期回訪,，及時(shí)反映，以及配合工程部門(mén)做好售后工作,。這里還需要工程部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作,，業(yè)務(wù)部門(mén)承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門(mén)去實(shí)現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果,。而人員潛力挖掘方面,，就是提高工作技能、加快工作效率,、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程,，定期的在公司學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專(zhuān)題會(huì)議,、展覽,，以及勤下工地，深入到標(biāo)書(shū)描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),。

目前公司業(yè)務(wù)部門(mén)由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人,，從公司的發(fā)展角度來(lái)看,，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門(mén)的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門(mén),?！陿I(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度,，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎(jiǎng)懲機(jī)制,、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷(xiāo),、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目分析,、每月總結(jié)等方面。

公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊湊的,，為了完成任務(wù),，或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類(lèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,，也是業(yè)務(wù)部門(mén)今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系,。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，“安全第一,，預(yù)防為主”是學(xué)校正常工作開(kāi)展的保障,。牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一”的意識(shí),，堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全教育，努力提高全體師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。以人為本,、“安全第一，預(yù)防為主”,，緊緊圍繞平安和諧校園建設(shè)的.目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)安全工作法律、法規(guī),，深入開(kāi)展道路交通安全,、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全,、教育教學(xué)安全,、消防安全等活動(dòng)強(qiáng)化日常管理，狠抓各項(xiàng)安全預(yù)防措施的落實(shí),。,，

加強(qiáng)安全教育，努力提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防范能力 ,。

開(kāi)學(xué)初,，召開(kāi)教師安全工作會(huì)議，布置安全工作,，讓每一位教師把安全工作當(dāng)作自己本職工作的一部分,，當(dāng)作學(xué)校工作重中之重，并要求教師、班主任將學(xué)生安全教育當(dāng)作班級(jí)重點(diǎn)工作來(lái)抓,。

加強(qiáng)學(xué)生安全教育,。師生安全工作始終是我們學(xué)校工作的重點(diǎn)，其中學(xué)生安全第一,，教師上下班安全也是不容忽視。

學(xué)生安全主要以教育局每月一主題為主,，學(xué)校主題安全事宜為輔,，目的是確保學(xué)生安全。

(1),、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,。學(xué)生安全時(shí)刻掛在嘴邊，班會(huì)課要講,，上午課間操要講,，周一升國(guó)旗更要講，每天站隊(duì)更要講,。

本學(xué)期組織至少一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),，主題以學(xué)生安全為主，讓每一位學(xué)生家長(zhǎng)都參與到學(xué)生安全管理上來(lái),，學(xué)校,、社會(huì)、家庭聯(lián)動(dòng)才能確保學(xué)生安全;本期開(kāi)學(xué)第一天就分班召開(kāi)安全第一課主題班會(huì),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

(2)、加強(qiáng)安全隱患排查整改,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)用電、用水,、用火,、學(xué)生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(3),、與家長(zhǎng),、接送學(xué)生車(chē)輛簽訂安全承諾書(shū)，確保學(xué)生上下學(xué)安全,，尤其是上滸7位包車(chē)接送上下學(xué)的學(xué)生,，學(xué)校除對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教育之外，更要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生乘車(chē)秩序,、司機(jī)是否超載等等,。

教師上下班時(shí)間也要加強(qiáng)管理，要求教師騎車(chē)不超速,、不違章行駛,、不酒后駕車(chē),。

(4)、飲食衛(wèi)生安全,，教育學(xué)生不要亂買(mǎi)小店,、小攤上的垃圾食品，注意飲水衛(wèi)生,，規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,。

(5)加強(qiáng)校園用電安全管理,。經(jīng)常排查學(xué)校電氣線路，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,。

(6)師生心理健康和心理安全教育,。小學(xué)生正處在心理發(fā)育期，容易受到不良影響,，上好安全法制課,，上好心理健康教育課，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展,。

(7)加強(qiáng)體育課安全管理,。體育課嚴(yán)禁放羊現(xiàn)象，教師必須始終在堂監(jiān)控好學(xué)生,，尤其是嚴(yán)禁學(xué)生玩各種可能對(duì)學(xué)生有傷害的游戲,、體育項(xiàng)目等。其他課程比如活動(dòng)課,、音樂(lè)課等教師也必須自始至終監(jiān)控到位,，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

(8),、防溺水安全教育,。天氣炎熱，農(nóng)村學(xué)生愛(ài)玩水,，結(jié)合本地特點(diǎn),，對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng),，確保沒(méi)有學(xué)生溺水傷亡事件的發(fā)生,。

(9)、注重設(shè)施設(shè)備的投入,，確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位,。

安全工作重于泰山，對(duì)安全工作我們決不能含糊，只有安全工作做到了,，工作才能順利;做事才能井井有條,，工作才能有績(jī)效。我們要把無(wú)安全事故作為衡量一個(gè)班級(jí)工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，把安全工作納入到教育教學(xué)工作考核中去,，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)年內(nèi)發(fā)生過(guò)安全事故的班級(jí)及個(gè)人,，不得評(píng)先評(píng)優(yōu),。

商場(chǎng)新媒體平臺(tái)工作計(jì)劃 新媒體中心年度工作計(jì)劃篇

學(xué)生會(huì)新媒體中心20__工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立,。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門(mén)，將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景,。

一,、工作要求

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系,、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中,，擴(kuò)大影響力,。

3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞,、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能,。

二,、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員,。

2.做好每一次的活動(dòng)記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù)。

3.專(zhuān)門(mén)成立外聯(lián)組,，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)之間的聯(lián)系,，做到及時(shí)交流，溝通無(wú)障礙,。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能,，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整,，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡,。

三、具體工作

1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上階段的工作,，布置下階段的工作內(nèi)容;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié),、修正和提升。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,，積極參與部門(mén)工作,，由主任和副主任做監(jiān)督。

3.主任和副主任做好帶頭作用,，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度,。

5.結(jié)合其他部門(mén)的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文,，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng),，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。

6.盡努力,，將微信推文做的吸引同學(xué);豐富同學(xué)們的課余生活,，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。

四,、工作寄語(yǔ)

新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用,，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。