當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

槍械理論工作總結(jié)篇一

忙碌的工作偷走了時間，如今新年的工作已經(jīng)到來了,。作為xxx公司的前臺,，在迎接新年的工作之前,，我必須做好個人的總結(jié)，讓自己在下一年的工作中能有更好的提升,！以下是我在過去一年的工作總結(jié)：

一,、工作的情況

在過去的一年的工作中，我負責(zé)的工作是在前臺做好接待,、文員以及客服的工作,。當(dāng)有人員來訪的時候，我會負責(zé)接待并做好后續(xù)安排,。而作為文員,，我負責(zé)整理和匯總公司的各項資料，如考勤表,。在每月的xx號,，我會負責(zé)對一個月的考勤情況進行核對確認，并且在核對結(jié)束之后將考勤情況整理上傳,，方便這個月工資的核算,。在客服的工作中，我負責(zé)接聽和聯(lián)系,，拒絕無意義的推銷廣告,，練習(xí)好客戶，并不斷的更行客戶的號碼記錄,。

此外,，我還有許多細小的責(zé)任。如：工作區(qū)域衛(wèi)生的管理,，公司器材,、物資的管理，從會議記錄到公司通知的公布,，在這一年來,，我努力的完成自己的工作，盡管期間也曾有出現(xiàn)過一些錯誤,，但是在努力中,，我都順利的改正了自己的問題，并在之后的工作中改正自己的問題,。

二,、個人的成長

一年來，在前臺的工作中,，我也有了不少的進步,。經(jīng)過一年的工作，我更加熟悉了公司的運轉(zhuǎn)，對于公司的同事們也個更加的熟悉,，并且通過自己的鍛煉,，在協(xié)助各部門工作的時候，自己也能更加熟練,，更加細心,。過去常常犯下的錯誤也被我一一改正，并且通過同事們的幫助,，了解到了很多自己還可以做的更好的事情,。

在這一年的工作中，自己大大的提升了自己作為文員的工作能力,，并且在工作外,，也通過聽取員工的意見，為員工們帶來了更好更舒適的工作環(huán)境,。但在很多的方面，自己的能力并沒有完全的做好,，在今后還需要嚴格加強自己,。

三、結(jié)束語

一年來,，盡管在工作中不怎么覺得,，但是在現(xiàn)在仔細的回顧一下，自己已經(jīng)有了很大的成長,。在今后的工作中,，我也會繼續(xù)努力，更好的完成自己的任務(wù),，為公司以及各位同事們,，帶來更好的工作。

忙碌的20xx年即將過去,?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作，感慨頗深,。這一年來客服部在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績,。

一,、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

自20年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,，我們都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證企業(yè)各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達26000余次,，接待報修10300余次,，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次,；日*均電話接聽量高達70余次,，日*均接待來訪30余次，回訪*均每日20余次,。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,，我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、〈前*理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn),。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,，如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)*時成績到月底進行獎懲,，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可,。

二,、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,，以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)企業(yè)的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,，我們嚴格控制,、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo)，及時制止,，并且同企業(yè)的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改,。

三,、改變職能、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費,，而且只在周六,、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位,，收費放在第二位,，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣,，甚至收與不收一個樣,，嚴重影響了收費率。所以,，從本年度第二季度開始我們開始改革,，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員,，將工資與收費率直接掛鉤,，建立激勵機制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%,。

四,、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水*

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的,?？头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水*，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面,，x經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,，第一句話先報家門“您好”，x為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣,，即提升了客務(wù)部的形象,，在一定程度也提升了整個物業(yè)企業(yè)的形象,，更突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)。

（二）搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,，我們還邀請工程部師傅給給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修,，我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們企業(yè)就什么都負責(zé)的,，我們會拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),，發(fā)生糾紛物業(yè)企業(yè)空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗。

五,、組織活動,、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)企業(yè)在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會,、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,，元/*方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,，在這種情況下,，我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,，聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,，這些企業(yè)提負責(zé)供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與,，寓樂其中,，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)企業(yè)還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,，通過一次次的活動,，體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通與交流,，并為企業(yè)增加一筆收入,，據(jù)統(tǒng)計自20年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六,、清查二期未安裝的水表,，追繳經(jīng)濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,，從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,，并且追繳了費用。

七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,，及時調(diào)整水價

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,，便于7月份水費上調(diào)的順利過度,。針對這一情況。時間緊任務(wù)重,。我們及時調(diào)整班次,，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休,，加班加點全員入戶收水費,。通過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù),。使7月份的水價*穩(wěn)的由2,。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,，共查出漏戶約50戶，共計追繳費用約2454,。7元,。就此問題我部提出要求水費以后按月收取，取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,，減少工作失誤,，細查到位每一戶。

八,、不辭辛苦,，入戶進行滿意度調(diào)查

槍械理論工作總結(jié)篇二

德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障,。因此,，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實施,。xx中學(xué)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，認真貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持“以德育創(chuàng)新為動力,，以行為養(yǎng)成教育為核心,，以加強班主任隊伍建設(shè)為重點,，以強化班級管理為突破口,，以豐富多彩的活動為抓手”，建立健全德育評價機制,，圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作?，F(xiàn)將我校德育工作情況總結(jié)如下：

一,、深化教育改革，拓寬德育教育渠道

1,、加強德育隊伍建設(shè),，營造全員育人氛圍

(1)不斷加強對班主任的校本培訓(xùn)。通過兩周一次的班主任例會和一月一次的班主任培訓(xùn),，提升了班主任的德育理論和班級管理水平,，持續(xù)提高了班主任為人師表及管理育人、教書育人,、服務(wù)育人的自覺性,。

(2)繼續(xù)鞏固和完善了班主任崗位責(zé)任考核評估激勵制度。在進一步提高班主任獎金待遇的基礎(chǔ)上,，鞏固以定量和定性相結(jié)合的方法考核班主任工作的做法,，并力求使之更公正、更客觀,、更科學(xué),。量化的考核成績將作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的一項主要指標,，以此激勵廣大班主任爭先創(chuàng)優(yōu),，努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍。

(3)強化年級和班級的管理及監(jiān)督機制,。年級組長進一步加強了年級全局觀念,，協(xié)助德育處抓好年級德育工作，并及時通報年級德育工作狀況,。全體班主任明確并履行崗位職責(zé),，不斷加強了對班級學(xué)生的教育管理，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,，勤奮學(xué)習(xí),，班主任在“勤、精,、實”上下功夫,，真正做到明實情、出實招,、求實效,。

各班要于開學(xué)初調(diào)整充實了班(團、隊)干部隊伍,，充分發(fā)揮了班團干部在班集體建設(shè)中的作用;期初制訂合理,、切實可行的班級工作計劃，期末做好班級工作總結(jié);班主任深入到學(xué)生中,，談心咨詢,，真正做好后進生轉(zhuǎn)化工作,，培養(yǎng)了良好班風(fēng);認真上好班會課，認真組織有特色,、富有教育意義的主題班會;做好家訪工作,，做到一學(xué)期至少對班級三分之二的學(xué)生家訪一次，并做好記錄;認真抓好八項評比工作,、學(xué)生儀表儀態(tài)的規(guī)范,、紀律安全教育、法制教育,、心理健康教育等全面工作,，有不少班級爭創(chuàng)并成為優(yōu)秀班集體。

(4)德育處積極配合學(xué)校辦公室加強校園德育環(huán)境建設(shè),，提升教職工德育理念,。抓學(xué)習(xí)，重師德：配合學(xué)校組織教師進行《新中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),，確立和弘揚“忠誠事業(yè),，關(guān)愛學(xué)生，追求卓越,，崇尚榮譽”教師精神,，倡導(dǎo)“學(xué)為人師，行為示范”的高尚風(fēng)范,，樹立新的形象,。

(5)加強德育處與各處室、團委,、年級組的工作協(xié)調(diào)和配合,，增強了德育教育活力。充分發(fā)揮團隊工作的作用,，擴大班干部的影響力,。德育處配合學(xué)校團委，加大了對積極分子的引導(dǎo)與培養(yǎng),，成立了學(xué)?！扒嗄曛驹刚摺狈?wù)團體。作為新團員的“必修課”,，在為學(xué)校,、社區(qū)服務(wù)中提升積極分子素質(zhì)，也培養(yǎng)他們的服務(wù)意識,。

(6)進一步加強德育處處室工作人員管理,。加強處室工作人員的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和德育教育管理理論學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行處室考勤制度，落實處室人員職責(zé),，讓每一個人各盡其能、各司其職,，充分調(diào)動其積極性與主動性,，團結(jié)協(xié)作共同做好處室各項工作。德育處一班人,，經(jīng)常加班加點,，及時處理學(xué)生問題，并積極配合班主任進行家庭走訪,，有效的防止了學(xué)生安全事故和學(xué)生矛盾的調(diào)解工作,，為學(xué)校保持良好的校風(fēng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、搭建家?；悠脚_，形成家校教育合力

槍械理論工作總結(jié)篇三

今年以來,，市政府辦公廳緊緊圍繞中央和省,、市重大決策部署以及省、市委“工作落實年”重點任務(wù),，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，想透說清干實，充分發(fā)揮參謀助手,、運轉(zhuǎn)樞紐,、服務(wù)保障、示范窗口作用,，努力做到“政治強,、運行暢、信息靈,、督查實,、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬”,。

一,、堅持抓大事、辦要事,，服務(wù)大局進一步聚焦

一是聚焦中心任務(wù),。按照市委市政府提出的“學(xué)深圳、趕深圳”要求,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的“十五個攻勢”,，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)對攻勢方案起草和工作開展情況進行調(diào)度，推動各個攻勢有序推進。緊緊圍繞辦好海軍節(jié),、博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會等重大活動,，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、接待服務(wù),、通關(guān)保障,、值班值守等工作，為活動圓滿成功舉辦作出了應(yīng)有貢獻,。緊緊圍繞經(jīng)濟平穩(wěn)運行,，組織開展“進現(xiàn)場、解難題,、促發(fā)展”活動,，定期調(diào)度工作進展情況，幫助基層解決問題210個,。

二是聚焦決策落實,。健全完善批示及交辦事項辦理機制，實行臺賬管理,，第一時間轉(zhuǎn)辦,，從嚴從實督辦，確保件件得到落實,。對市委市政府“工作落實年”和政府工作報告確定的306項任務(wù)以及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項,、會議確定事項、現(xiàn)場調(diào)研事項跟蹤督辦,，解決一個,，銷號一個。協(xié)助市政府組織召開常務(wù)會議12次,，研究各類議題149個,，為科學(xué)、民主,、依法決策提供了高質(zhì)量服務(wù),。

三是聚焦重點項目。聚焦“雙招雙引”,，對市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪和市政府有關(guān)部門聯(lián)系的招商引資項目逐一進行調(diào)度，每月梳理匯總,，提出意見建議,，促進項目快簽約、快落地,。加強對膠東機場,、新機場高速,、地鐵等重大工程的跟蹤調(diào)度，為項目建設(shè)順利推進提供了有力保障,。積極為駐青部隊協(xié)調(diào)解決環(huán)境整治,、土地確權(quán)、戰(zhàn)訓(xùn)保障等實事項目,，助力雙擁模范城建設(shè),。

二、堅持高標準,、高效率，政務(wù)運行進一步優(yōu)化

一是深化精文簡會,。嚴格落實省,、市委“工作落實年”部署要求，下大力氣精簡文件,、會議,、簡報、報表,、督查,，截至6月底，制發(fā)文件55件,、同比減少,，召開全市性工作會議12次、同比減少40%,，簡報保留35份,、同比減少43%，督查活動更加規(guī)范,。扎實做好建議提案的交辦督辦工作,，1078件建議提案辦理工作進展順利。

二是深化機構(gòu)改革,。圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù),，機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，運行機制更加優(yōu)化,。扎實做好政務(wù)公開工作,，印發(fā)全市20xx年政務(wù)公開工作要點，對8大類39個重點領(lǐng)域信息進行專項部署,。依法依規(guī)辦理依申請公開工作,，全市共受理政府信息公開申請1560件。組織28個部門參與“惠企利民在身邊”系列電視訪談,，協(xié)辦新聞發(fā)布會31場,，我市“三民”活動的經(jīng)驗做法在^v^上刊載。全力做好值班值守工作，接報和協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件235起,、氣象海洋和社會安全類預(yù)警信息126起,，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三是深化調(diào)查研究,。積極倡導(dǎo)“一線工作法”,，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)采用“四不兩直”等方式，到基層調(diào)研389次,、238天,，聯(lián)系基層單位51個、105次,，協(xié)調(diào)解決問題152個,。圍繞鄉(xiāng)村振興、經(jīng)略海洋,、軍民融合發(fā)展等重大戰(zhàn)略實施,，加強調(diào)查研究和分析研判，上報政務(wù)信息被國辦采用20余篇,、省府辦采用200余篇,，獲得國家和省、市領(lǐng)導(dǎo)批示25條,。辦公廳各處室建立基層聯(lián)系點15個,，每月安排專人走訪聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決村民飲水,、企業(yè)開拓海外市場等實際問題12個,。

三、堅持順民意,、解民憂,，惠民利企進一步深入

二是推進民生問題解決。對37件社會民生領(lǐng)域重點事項和需市政府重點關(guān)注的難點事項,，每月調(diào)度進展情況,，推動大棚房整治、大沽河流域違建拆除等一批疑難問題及時有效解決,。篩選確定了城鄉(xiāng)建設(shè)和改善民生方面10件27項市辦實事,，實行公開掛牌督辦和“周調(diào)度、月通報,、季點評”,，推動實事加快進展，截至6月底,，有3項完成年度目標,，13項超額完成上半年計劃,，其余事項進展順利。優(yōu)化政務(wù)熱線服務(wù),，上半年共受理來電萬件,。

通過熱線大數(shù)據(jù)分析，聚焦關(guān)系民生10個領(lǐng)域熱點,、重點,、難點問題，研究制定了整治行動方案,，目前整治工作正有序進行,。完成“行風(fēng)在線”改版升級，實現(xiàn)全媒體覆蓋,，目前已播出42期,，轉(zhuǎn)辦各類問題1867個。協(xié)調(diào)開通了“青島政策通”平臺,，使企業(yè)和市民了解政策更為便利,。

三是優(yōu)化口岸營商環(huán)境,。進一步壓縮貨物通關(guān)環(huán)節(jié),，青島關(guān)區(qū)進出口整體通關(guān)時間降為小時和小時，較20xx年分別壓縮50 %和64%,。積極推動口岸收費全面公示,，港口企業(yè)執(zhí)行新的收費標準，截至6月份為企業(yè)讓利近4000萬元,。全力做好新機場口岸查驗設(shè)施配套工作,，為口岸驗收做好準備。協(xié)調(diào)開展打擊走私“國門利劍20xx”聯(lián)合專項行動,，進一步凈化了口岸環(huán)境,。

四、堅持強黨建,、強隊伍,，自身建設(shè)進一步加強

一是堅持忠誠為政。堅定維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，自覺在思想上政治上行動上同^v^保持高度一致,。上半年，共召開辦公廳黨組會議12次,，及時傳達貫徹^v^^v^重要講話,、重要指示批示精神和中央、省,、市重要會議,、重要文件精神,，努力推動中央大政方針和省、市決策部署在我市落地見效,。

二是堅持以學(xué)促政,。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,，通過舉辦主題教育讀書班,、“三會一課”、主題黨日等形式,，深思細悟,、細照篤行。組織舉辦處級及以上干部培訓(xùn)班,、“學(xué)業(yè)務(wù),、練本領(lǐng)、提效能”專題講座等,，不斷強化隊伍素質(zhì)能力,。扎實做好對口幫扶貧困村工作，協(xié)調(diào)資金115萬元為幫扶村修建蔬菜大棚21個,，爭取專項資金為村莊建設(shè)平塘,、修建道路。

三是堅持從嚴治政,。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，對辦公廳全面從嚴治黨進行動員部署。及時召開辦公廳黨組會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，對全面從嚴治黨重點工作作出具體安排,。從黨組書記到普通工作人員，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》54份,、《承諾書》203份,。組織集體觀看廉政教育片，警示黨員干部守住底線,、不碰紅線,。

回顧上半年的工作,，離市委市政府要求和群眾期待還有一定差距,，特別是政務(wù)服務(wù)的精細化水平還不夠高，推動重點工作落實的力度還不夠大,，企業(yè)和市民部分領(lǐng)域辦事還不夠便捷等,。

下一步,，市政府辦公廳將緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，突出真抓實干,，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù),。

重點抓好以下工作：

一是著力提高工作站位。發(fā)揮好牽頭抓總作用,，加強對“十五個攻勢”,、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作的定期調(diào)度,。協(xié)調(diào)做好跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會等重大活動服務(wù)保障工作,。

二是著力強化督查落實。做好^v^大督查有關(guān)工作,，督促抓好問題整改,。加大對上級及市委、市政府決策部署的督辦力度,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。

三是著力提升服務(wù)質(zhì)效。深入落實“工作落實年”各項部署要求,，確保為基層減負取得實效,。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，深化政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革,，抓好“高效青島建設(shè)攻勢”各項目標任務(wù)的落實,。四是著力加強自身建設(shè)。組織開展好機關(guān)“不忘初心,、牢記使命”主題教育,。根據(jù)新“三定”方案,，進一步明確崗位職責(zé),，簡化工作流程，優(yōu)化政務(wù)服務(wù),，為建設(shè)開放,、現(xiàn)代、活力,、時尚的國際大都市作出更大貢獻,。

槍械理論工作總結(jié)篇四

本年度學(xué)校德育工作中，繼續(xù)以^v^理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真落實《xx區(qū)學(xué)校德育工作規(guī)程》，堅持從本校青少年的思想實際出發(fā),，遵循中學(xué)生思想道德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求,，結(jié)合我校實際，注重學(xué)科滲透,，加強與家庭,、社會的凝聚合力,。努力加強德育隊伍建設(shè)，深化德育管理,，拓展德育活動空間,，促進學(xué)校德育工作的規(guī)范化、制度化,，使使學(xué)校德育工作的主動性,、針對性和實效性得以再提高，體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向,、動力,、保證作用，實現(xiàn)了本學(xué)期德育目標的要求,，取得了一定的成績,，形成了良好的育人環(huán)境，現(xiàn)就德育工作中隊伍建設(shè),、過程管理,、活動開展三個方面的工作情況總結(jié)如下：

1. 發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo),，完善德育工作管理機制,，由校長負總責(zé)，教導(dǎo)處具體抓,，實行教導(dǎo)處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系,。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強了“教書育人”,、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,，并能以身作則,，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑,。

2．加強教師職業(yè)道德建設(shè),。學(xué)校堅持“依法治校”的辦學(xué)特色,，深入開展師德師風(fēng)建設(shè),，并把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置，采取了切實措施,，大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),。每周二下午組織教職員工學(xué)習(xí)時事政治、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),，樹立正確的教育觀,、價值觀,、人生觀，形成良好的校風(fēng)與教風(fēng),，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生,。

1．精心布置宣傳陣地。組織學(xué)生積極參加“晨風(fēng)揚帆”校報,、?？⑽膶W(xué)社等文化宣傳工作,，讓學(xué)生通過自身的參與和宣傳,，樹立正確的人生觀、價值觀,，全面提升學(xué)生的文化底蘊和德育素養(yǎng),。

2．繼續(xù)做好班級的文化建設(shè)、規(guī)范美化班級布置,。各班教室的布置體現(xiàn)了班級特點,，營造了生動活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進的良好育人氛圍。

3．積極配合學(xué)校加強校園的綠化,、美化與凈化工作,。今年學(xué)校新增了“春雷”雕塑和“雅思亭”景點，并發(fā)揮校園景點和宣傳欄的宣傳作用,，組織學(xué)生參觀了解這一景點的內(nèi)涵和象征意義,。增強師生的愛校意識,，發(fā)揮靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用,。

4．大力推進“書香校園”進程，提高圖書,、閱覽室的開放率,，為各班新增了書櫥。規(guī)范班級借閱圖書管理,，加強讀書指導(dǎo),，提倡辦好班報，鼓勵師生共讀,，營造學(xué)習(xí)型師生,、學(xué)習(xí)型班級,、學(xué)習(xí)型學(xué)校的良好氛圍。

1．豐富德育活動促進養(yǎng)成教育,。認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)生一日常規(guī)》，認真落實學(xué)校的各類常規(guī)檢查制度,，同時深入開展了文明禮儀教育,、法制教育、生命安全和感恩教育等等,。今年,，特別是開展了 “建設(shè)美好家園，爭做美好少年”系列教育活動,。

2．加強班級文化建設(shè),。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色,，爭創(chuàng)“文明班級”。

3．加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化,。教導(dǎo)處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,，有措施，并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,，協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作,。目前大部分教師能耐心細致地做好后進生的思想教育工作，不講過頭話,，不扣大帽子,，少批評、多鼓勵,，少指責(zé),，多幫助，較好地控制了學(xué)生掉隊,。

4．加強心理健康教育,，形成健全人格。為了進一步加強學(xué)校心理健康教育工作,。學(xué)校新遷并精心布置了心理健康教育咨詢室,，定時、不定時地開展有針對性的心理輔導(dǎo)，解決了部分學(xué)生渴望解決的實際問題,，如學(xué)習(xí)問題,，人際交往問題，正確認識自我方面的問題,，一定程度地提高了學(xué)生的身心健康水平,。

5．加強主題活動教育，各班利用班會課,、政治課進行德育教育活動,，努力提升學(xué)生的道德水平。以“爭當(dāng)現(xiàn)代文明人”為學(xué)期教育目標,，確立年級德育工作目標,，指導(dǎo)年級工作，使德育教育基層化,、實效化,，夯實基礎(chǔ)。

槍械理論工作總結(jié)篇五

20xx年是我自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，過去的一年也許有失落的,、傷心的,，有成功的、開心的,，不過那不重要了,，是過去的了，我們要努力的是未來,，有好多人說我個性變了,，我相信。我真的很滿意,，有好多好多的事壓著我,，我還是堅持挺過，我的生活,，情緒都是一樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣,，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我,，我一直在想我是哪錯了,，為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來,，我在想,，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn),，事情一樣要解決,，我不要做弱者、懦夫,，命運就掌握在自己手中,，我相信明天會更好、你好,、我好,、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.培訓(xùn)方面：

1),、托盤要領(lǐng),，房間送餐流程。

2),、大,、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。

3),、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4),、出菜途徑相關(guān)安全意識,。

5)、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作,。

2.管理方面：

1),、上級是下級的模范，我一直堅持以身作則,，所以我的班組非常團結(jié),。

2)、我對任何人都一樣,，公*,、公正,、公開做事。

3),、以人為本,，人與人的性格多方面的管理方式。

4),、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年,。

3.作為我本人,，負責(zé)傳菜工作

1)、負責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn),。

2),、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。

3),、傳菜人手的協(xié)調(diào),。

4.在操作方面的幾點：

1)、人手不足,，忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,，體現(xiàn)不了本公司的精華。

2),、由于國家的興旺,，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活,，越來越被爸爸媽媽寵壞,，只追求金錢、不知道為他人換位思考,，做今天的我真難啊!

3),、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題,。

4),、什么叫編制、什么叫發(fā)展,、什么叫進步,、什么叫改進、什么叫管理,、什么叫誰管誰,、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定,。

5),、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。

5.本班組在本年度做的不到位

1)、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位,。

2),、有時沒按相關(guān)標準操作,。

3)、由于后勤部分人員思想過于反常,，沒法溝通,，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之,，20xx年又是以今天作為一個起點,，新目標、新挑戰(zhàn),，在新的一年中繼續(xù)努力工作,，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),，最后祝愿我們賓館生意興隆,、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。

槍械理論工作總結(jié)篇六

學(xué)校非常重視德育導(dǎo)師培訓(xùn)工作，把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程,。以年級組為單位,，本學(xué)期兩次舉行不同主題的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動，如“培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”,、“我身 邊的好 老師”,、“我與學(xué)生共成長”等，引導(dǎo)教師結(jié)合自己工作,、個人體會及身邊故事,，講述自己對教師這一職業(yè)的感悟。開展師德師風(fēng)大討論活動,，切實把討論的過程轉(zhuǎn)化為受教育的過程,。

今后，我們要繼續(xù)將“師德”與“師能”并重,，沉下心來,，情系學(xué)生成長，以自己的一言一行為“教材”,，自尊自勵,，自警自省,，用自己的良好風(fēng)范為學(xué)生做出表率，使學(xué)生產(chǎn)生“親其師,，信其道”的心理傾向,，從而完成對學(xué)生健康成長的塑造過程。

承接上半年完成的兩個德育專題案例,，本學(xué)期繼續(xù)致力于在責(zé)任心教育,、感恩心教育兩個德育專題案例下功夫?！凹覄?wù)勞動——我能行”參與對象主要是初二年級,，設(shè)計了“練一練”“幫一幫”“記一記”“曬一曬”“議一議”“評一評”等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會從簡單家務(wù)到在家人指導(dǎo)下嘗試做復(fù)雜一點的家務(wù),，撰寫勞動體驗周記,，用手機錄制“精彩勞動瞬間”微視頻。在家長中組織開展“我看孩子新變化”征文活動,，展示學(xué)生家庭勞動方面的可喜變化,。活動既鍛煉了學(xué)生的生活自理能力,，又拉近了親子間的距離,，贏得了家長的普遍認可。

“感恩自己,，幸福成長”參與對象主要是初一年級,，通過開展主題講座、主題班會,、團體輔導(dǎo),、學(xué)生每日一省等活動，使學(xué)生經(jīng)歷自發(fā)式的心靈體驗,，真正的認識自己,，悅納自己，了解對自己感恩的重要性,，并學(xué)會如何去愛自己,，提升自己，實現(xiàn)讓自己美好的愿景,。

雖然案例暫告一個段落,，但文明責(zé)任、感恩向善,、夢想進取的教育不會停止,，仍然在拓展、深化,，扎實,、持續(xù)地推進,。同時我們也將一如既往地以案例實施為契機，致力于夯實學(xué)生品德培養(yǎng)的基礎(chǔ)工程,。20xx年我校案例《讓儀式燭照學(xué)生前行》榮獲吳江區(qū)中小學(xué)“十佳”優(yōu)秀案例,。

本學(xué)期繼續(xù)組織開展主題班會賽課評選活動，活動歷時兩個星期,，班主任全員參與,。學(xué)校高度重視，要求每位班主任擇機聽課不少于5節(jié),，行政人員不少于10節(jié),。這樣做有兩個目的：一是讓班主任在科學(xué)德育理念指導(dǎo)下參與教育實踐,，并通過相互聽課,、切磋不斷提升德育藝術(shù)；二是讓學(xué)生在班主任的引導(dǎo)下實現(xiàn)道德覺悟和情感升華,，在同學(xué)的交流和反思中實現(xiàn)自我教育,、自我提高。為此,，學(xué)校要求各班求真務(wù)實,，不擺花架子作秀，不搞形式主義的表演,，實實在在地研究班情和校情,，從班級管理中去發(fā)現(xiàn)問題，通過班會,，用集體的智慧來尋求對策,、解決問題。

主題班會比賽展現(xiàn)在課堂,，而功夫更在課外,。我們提醒班主任在忙碌辛苦后，多用心去思考,，總結(jié)經(jīng)驗,，反思不足，學(xué)習(xí)在先進教育理念指導(dǎo)下科學(xué)治班,。提醒班主任要善于做好“追蹤教育”,，要在主題班會活動之后，及時掌握來自學(xué)生中的信息反饋,，抓住學(xué)生思想情感方面的變化,，繼續(xù)加以引導(dǎo)，促其升華,，力爭在每次活動之后,，讓學(xué)生心靈深處留下一點有價值的東西,，并使他們在行動上有所表現(xiàn)。

10月底,，為期兩周的秋季家訪全面展開,。大家利用晚上和休息日時間，面對面和學(xué)生家長進行全方位溝通,，了解學(xué)生在家表現(xiàn),，聆聽家長和學(xué)生的真實聲音。在電話,、qq,、微信等現(xiàn)代通訊工具普及的今天，我們?nèi)匀粵]有丟棄傳統(tǒng)的上門家訪,，我們覺得家訪絕非僅定格在“了解情況”與“商議對策”上,，重要的在于教師與家長之間進行心靈交流、溝通,，雙方逐步建立起一種牢固的信任關(guān)系,。今后我們還要探索分層家訪工作模式，如特殊類型學(xué)生（貧困生,、單親學(xué)生等）,、心理和情緒不穩(wěn)定學(xué)生、學(xué)有潛力的學(xué)生等,，以使家訪更具針對性,。

11月份，如期召開本學(xué)期家長會,，近一千名家長準時參加活動,。各班以ppt的形式向家長們展示了學(xué)校教育教學(xué)管理方面的主要工作及特色措施，匯報了班級前半學(xué)期總體情況,。會上,，家長代表分別發(fā)言，交流家教方法和教子經(jīng)驗,。任科教師也分別與家長見面反饋,，幫助指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況，一起探討家長關(guān)心的話題,，讓家校聯(lián)手的合力惠及學(xué)生健康成長,。

學(xué)校團委繼續(xù)通過微信公眾平臺推送團委活動熱點、團組織動態(tài),，宣傳報道團員積極分子的典型事跡,，使正能量得以更為廣泛地傳播，吸引優(yōu)秀學(xué)生踴躍加入到團組織的大家庭中。實施新團員入團及團（隊）員積分考核,，使廣大學(xué)生認識到了共青團組織的先進性,，增強了團組織的凝聚力。

以友情提示為途徑,，繼續(xù)推行校園文明監(jiān)督崗,，督察學(xué)生言行舉止方面的不文明行為，進一步培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識,、民主監(jiān)督和民主參與意識,，讓學(xué)生學(xué)會自我管理、自我教育,。積極開展團員先進性活動,，如勞動基地鍛煉、“愛心冬衣暖冬行動”,、“小包裹大愛心圓夢 20xx” ,、“喜迎新春、書寫美好”,，讓團員在學(xué)校生活中起到帶頭作用,，讓學(xué)生在親身參與、體驗中培養(yǎng)熱愛勞動,、勤儉節(jié)約、關(guān)心他人,、愛國奉獻等品質(zhì),。

槍械理論工作總結(jié)篇七

20xx年市場拓展部在公司及分支機構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路,，打開工作局面,，積極上功能、開拓市場,。探索一條符合實際的市場拓展之路,。

一、主要工作

(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位,。主要圍繞_個分公司發(fā)展定位進行梳理,。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進行著重培養(yǎng),，不符合的逐步淘汰,。

(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶,，嘗試新領(lǐng)域,。公司加緊與__集團的__物流公司的洽談，改造庫房硬件設(shè)施,，引進_產(chǎn)業(yè)進場;保持和__上市公司的聯(lián)系,，打造化工原料物流配送中心,。

(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳,。積極開展申報__重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,，目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對__業(yè)務(wù)，給__物流管理公司送去邀請函,。

(四)是著眼市場,，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系,，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息,，積極開展棉花儲備庫的申報工作。

(五)加大合同管理力度,，提高公司掌控能力,。20__年_月公司根據(jù)《合同管理辦法》一年來的運行情況，結(jié)合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂,。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,，于20__年_月下發(fā)并試運行。同年_月要求各單位參照辦法將20__年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改,。

二、存在的不足

(一)各分支機構(gòu)對國家局完善體制機制的頂層設(shè)計理解不夠,，對辦公司的目的理解不一,，所以在推動完善分支機構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

(二)由于思維慣性,，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，看市場的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,，形成一個業(yè)務(wù)團隊還有較長的路要走,，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。

三,、20xx年工作計劃

第一,、加大跑市場力度。市場是跑出來的,，客戶是引進來的,。

那么，怎么跑市場?一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,，壓力轉(zhuǎn)化為動力，可以增強業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,，變被動為主動,。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持，支持就能建立自信,，樹立必勝的信心,。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同,，樹立對企業(yè)的忠誠,，以便在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)其人生價值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,，提升責(zé)任心,，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正,，提升自我能力,。三是明確市場方向。跑市場不能盲目,，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源,。要分析自身特點、客戶需求,、市場動態(tài),。增強分析市場、研究市場,、把握市場的能力,。

第二，明確主營業(yè)務(wù),，開辦專業(yè)市場

主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的日常活動中的主要活動,，是企業(yè)收入的主要來源,。首先，結(jié)合自身特點,，明確主營業(yè)務(wù),。__分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道,，適合_商品物流和城市快銷品作業(yè),。__分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主,，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲,。__分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲種類,。

各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢,，及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢,，固化主營業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù),。在明確主營業(yè)務(wù)同時,，要打造一些有特色的專業(yè)市場，如棉花期貨交割市場,，集裝箱業(yè)務(wù)市場,，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場,，種子收儲,、加工市場，竹木交易,、加工市場等等,。