工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇一

為什么一定要寫(xiě)年終總結(jié)?是不是所有餐館的廚師長(zhǎng)都要寫(xiě)?寫(xiě)這么個(gè)幾百,、上千字的年終總結(jié)真的那么重要不?肯定許多廚師長(zhǎng)心中都有這樣的疑問(wèn),。是不是所有的餐館都寫(xiě)咱沒(méi)統(tǒng)計(jì)過(guò),但具有一定規(guī)模的餐館肯定要寫(xiě),。年終總結(jié)的重要意義在于歸納總結(jié)一年的工作,它包含這一年你所取得的成績(jī)、需要解決的問(wèn)題,、對(duì)未來(lái)的展望這幾個(gè)部分,既是對(duì)本身全年工作的一個(gè)交代,也是給單位領(lǐng)導(dǎo)交的作業(yè),所以說(shuō)這個(gè)年終總結(jié)有須要寫(xiě),。

那么,幾百、上千字的年終總結(jié)真的能囊括你一年的工作么?武清中心的廚師長(zhǎng)郇利海說(shuō):^v^一份好的年終總結(jié)能夠映一個(gè)單位的整體辦理水平,。^v^比如你一年做出的成績(jī),包括廚師長(zhǎng)所在部分創(chuàng)新了多少新菜品,、廚房節(jié)省了多少能源、職員辦理銷(xiāo)售業(yè)績(jī),、創(chuàng)新菜品的成功率等等,這些數(shù)據(jù)來(lái)源當(dāng)然不是憑空想想就能出來(lái)的,。郇利海說(shuō):^v^我們每個(gè)季度要做總結(jié),還有月總結(jié)、周總結(jié),甚至還有每日工作日記,到了寫(xiě)年終總結(jié)時(shí),將這些數(shù)據(jù)從pc里調(diào)出來(lái)做個(gè)統(tǒng)計(jì)就能夠了,。^v^陶然花園旅店的廚師長(zhǎng)柳任堯說(shuō):^v^單位涼菜、面點(diǎn),、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個(gè)環(huán)節(jié)的情況都能體現(xiàn)在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。將這些表格匯總起來(lái),就能夠體現(xiàn)咱單位一年接待了多少客人,推出的創(chuàng)新菜品點(diǎn)菜率如何,把這個(gè)年終總結(jié)交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了。^v^

有了這些詳細(xì)的數(shù)據(jù),廚師長(zhǎng)即使不本身動(dòng)手,隨便找個(gè)人也能寫(xiě)出一份很好的年終總結(jié),。所以說(shuō),一份好的年終總結(jié)不僅映了廚師的個(gè)人能力,更映了一個(gè)餐廳的整體辦理水平,。

說(shuō)了這么多,那年終總結(jié)究竟怎么寫(xiě)?是否有具體的格式?當(dāng)然有,。前邊我們已經(jīng)說(shuō)到年終總結(jié)主要包含哪些內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,這部分咱具體說(shuō),。

第一步:開(kāi)場(chǎng)白,。開(kāi)場(chǎng)白要盡量簡(jiǎn)短,最簡(jiǎn)單的模式:^v^xxxx年行將已往,新的一年行將到臨,在這一年中,我們做出了許多成績(jī),也存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)總結(jié)如次…^v^

第二步:部分業(yè)績(jī),。開(kāi)場(chǎng)白寫(xiě)完,直接進(jìn)入主題,部門(mén)業(yè)績(jī)從格式上來(lái)說(shuō)分為書(shū)契部分以及數(shù)據(jù)表格部分,不分先后挨次,。書(shū)契部分主要闡述部門(mén)一年所做的成績(jī),挑主要業(yè)績(jī)講,比如一年中舉辦的美食節(jié),、部門(mén)做的重要調(diào)整以及開(kāi)的重要、給員工做的培訓(xùn),、廚師長(zhǎng)個(gè)人實(shí)行了什么措施,、廚師菜拼新情況、員工辦理情況,、菜品銷(xiāo)售情況等等,書(shū)契部分要求條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,忌空話套話廢話,。數(shù)據(jù)圖表部分列出一個(gè)表格,內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義包括總流水、總成本,、創(chuàng)新菜品數(shù)量,、創(chuàng)新菜品成功率以及點(diǎn)這兒率、總毛利率,、各個(gè)檔口銷(xiāo)售比重,、節(jié)能數(shù)量等等,最好與上一年的數(shù)據(jù)一齊列出,做個(gè)同比分析。

第三步:今朝存在的問(wèn)題,。這部分事實(shí)上是你向領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議,需要領(lǐng)導(dǎo)共同解決的問(wèn)題,所以寫(xiě)的時(shí)辰要慎重,一些你本身就能夠解決的小問(wèn)題就不需要這個(gè)年終總結(jié)中提出來(lái)了,。比如你認(rèn)為因客流增長(zhǎng)帶來(lái)廚房壓力增,而廚房結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)餐廳發(fā)展需求,需要改造;員工服務(wù)意識(shí)跟不上,需要開(kāi)展一些培訓(xùn)等等。如果沒(méi)有這些重要問(wèn)題需要解決,那就致寫(xiě)寫(xiě)今朝一些需要繼續(xù)增強(qiáng)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題即可,。

第四步:對(duì)新的一年的展望,。這部分內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義主要看你個(gè)人對(duì)未來(lái)一年有何設(shè)想,盡量具體化,不要全是^v^新的一年我將怎樣努力^v^之類(lèi)的話,盡量靈巧高明地落實(shí)到具體的事情上來(lái),比如新的一年要增強(qiáng)能源節(jié)約,、增強(qiáng)前廳與后廚的溝通之類(lèi)等等。

例子:

尊敬的各位:

一,、經(jīng)營(yíng):我在各位的下集思廣益,、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:顧客的`消費(fèi)生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)特的地方,推出特價(jià)菜,。等等,。

二、辦理:以人為本,我員工情況素質(zhì)教誨,每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè),。努力,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表,、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開(kāi)始琢磨新菜譜。現(xiàn)在,了,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

三,、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色,、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見(jiàn)及賓客饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋,、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味,。

4,、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類(lèi)存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤(rùn)程度測(cè)量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果,。

五,、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出降低成本的新方法,。如:庫(kù)存狀態(tài),堅(jiān)決^v^先進(jìn)先出^v^原則,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研究制造無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最化,。

綜上所述,在本年度,團(tuán)隊(duì)的努力,在廚房經(jīng)營(yíng)辦理了;在菜拼新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)等都高的成績(jī)。當(dāng)然,也還,比如,受甲流以及金融危機(jī)的,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的,。但面可抗力,需研究制造物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機(jī)的,。從事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。此后,我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。

我的報(bào)告完畢,謝謝家!

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇二

即將過(guò)去的一年里,，在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，始終把“以人為本,，服務(wù)至上”的理念貫穿于學(xué)生工作中，以學(xué)生的道德教育,、學(xué)習(xí)本事培養(yǎng),、學(xué)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃教育為抓手，從提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為工作重點(diǎn),，勇于探索,，敢于創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，勤奮工作?，F(xiàn)將所做工作匯報(bào)：

輔導(dǎo)員工作它所應(yīng)對(duì)的對(duì)象在心理、學(xué)習(xí)基礎(chǔ),，興趣愛(ài)好,、個(gè)性等方面大相徑庭，所以,，不斷學(xué)習(xí)了解學(xué)生思政工作新的工作理念和方法技巧對(duì)于做好輔導(dǎo)員工作尤其顯得重要,。同時(shí)，對(duì)以前工作中出現(xiàn)的一些比較好的工作方法加以梳理總結(jié),，另外對(duì)工作中出現(xiàn)的一些共性與個(gè)性的特殊問(wèn)題做好臺(tái)帳,，對(duì)工作的效果進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)觀察，不斷思考與改善自我的工作方法,，構(gòu)成以后對(duì)特殊問(wèn)題處理的工作思路,。

學(xué)生的日常管理工作占據(jù)了整個(gè)學(xué)生工作一半的時(shí)間和精力，體現(xiàn)了它在學(xué)生工作中的重要,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善與學(xué)生的信息溝通平臺(tái)。及時(shí)了解其學(xué)生手機(jī)號(hào)碼的變更情景并對(duì)飛信平臺(tái)進(jìn)行更新,，確保每一條與學(xué)生相關(guān)的信息都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的讓每一位學(xué)生收到,，并且實(shí)行信息職責(zé)負(fù)責(zé)制，具體落實(shí)到主要班干,，信息員,，采取隨機(jī)抽取學(xué)生進(jìn)行檢查，以此結(jié)果對(duì)班干和信息員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。同時(shí),，堅(jiān)持每個(gè)星期深入到學(xué)生當(dāng)中去了解學(xué)生對(duì)信息渠道的意見(jiàn),、看法和信息溝通的效果，及時(shí)做出調(diào)整和改善,。

2,、堅(jiān)持落實(shí)每日班干簽到制度。嚴(yán)格要求每日必須有值日的班干到辦公室簽到,，一方面隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活各個(gè)方面的情景，另一方面以便及時(shí)了解情景,，及時(shí)解決,，把所有危險(xiǎn)都消滅在萌芽階段。

3,、把學(xué)生宿舍作為思政教育的主要陣地,。堅(jiān)持下宿舍和學(xué)生進(jìn)行應(yīng)對(duì)面溝通交流，消除學(xué)生對(duì)教師的戒心,，建立良好的信任關(guān)系,，便于今后各個(gè)方面工作的開(kāi)展。

4,、堅(jiān)持落實(shí)對(duì)學(xué)生的考勤制度,。在所有班級(jí)中實(shí)施雙重考核制度，一重是班委的每日值日考勤,，要求每一個(gè)值日生做好學(xué)生的上課出勤,、請(qǐng)假同學(xué)的登記。同時(shí),，為嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，必須出示假條輔導(dǎo)員簽字同意才能離校。

5,、夯實(shí)班級(jí)學(xué)生骨干與學(xué)生干部的教育與培養(yǎng)工作。工作中注重發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用,，用“六個(gè)一”工程作為他們平時(shí)工作的參照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求。另一方面,，多次分別召開(kāi)各班班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū),、學(xué)習(xí)委員,、生活委員、文娛委員和心理委員會(huì)議和全體班委以及黨員會(huì)議,，明確每個(gè)班委的分工和職責(zé),，傳授一些工作的方法和思路,，著力提升班委的思想覺(jué)悟和工作本事。

6,、重視留級(jí)生與轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教育管理和心理輔導(dǎo)工作,。從20xx級(jí)轉(zhuǎn)到我所負(fù)責(zé)的班級(jí)留級(jí)生總共有六個(gè)和同年級(jí)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的過(guò)來(lái)有兩個(gè)學(xué)生，因?yàn)檠芯康搅艏?jí)生的課程安排與其它學(xué)生的不一致,，相對(duì)空閑的時(shí)間較多,，所以，怎樣對(duì)他們的挫折,、消極的心理輔導(dǎo)工作便成為了首要問(wèn)題,，以及如何幫忙他們進(jìn)行科學(xué)的學(xué)業(yè)規(guī)劃顯得尤為的重要，需要針對(duì)各自的情景進(jìn)行差異性輔導(dǎo),，以便能夠正常的學(xué)習(xí)和生活,。對(duì)于必須保證留級(jí)生有課在課堂，沒(méi)課在重修和提高其他本事的學(xué)習(xí)狀態(tài),，對(duì)于轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也要讓他們做到盡快適應(yīng)此刻的班級(jí)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，減輕學(xué)習(xí)的壓力。保證每月至少集中一次,，每一個(gè)人必須把自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃和此刻學(xué)分情景以及目前學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題對(duì)我做一次詳細(xì)匯報(bào),，對(duì)于每一個(gè)人的不一樣情景給予及時(shí)的指導(dǎo)和教育，為他們的學(xué)習(xí)和生活掃清障礙,。

7,、做好考研和就業(yè)的動(dòng)員工作。根據(jù)此刻社會(huì)就業(yè)的形勢(shì),，積極準(zhǔn)備和動(dòng)員一部分學(xué)生參加考研,，并且根據(jù)自身的考研經(jīng)歷把應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題和他們存在的如何選擇專(zhuān)業(yè)和報(bào)考學(xué)校給予指導(dǎo)。在所帶學(xué)生準(zhǔn)備報(bào)考研究生的學(xué)生達(dá)62人之多,。另外,，對(duì)于不準(zhǔn)備考研的學(xué)生，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,，就有意識(shí)的把相關(guān)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情景給與灌輸,，鼓勵(lì)他們?nèi)⒓赢厴I(yè)班學(xué)生的招聘會(huì)，嘗試著撰寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷,，以便從中感受到自身的缺陷,，更加明確今后努力的目標(biāo)和方向，為畢業(yè)前的順利工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗

8,、關(guān)心家庭貧困的學(xué)生,。在所帶學(xué)生來(lái)自五湖四海，其中有一部分學(xué)生家庭比較困難,，如何確保國(guó)家的助學(xué)政策能夠惠及到真正需要幫忙的學(xué)生顯得十分重要和嚴(yán)肅,。一方面鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)積極申請(qǐng),，另外注意收集學(xué)生的家庭信息主要是經(jīng)過(guò)班級(jí)學(xué)生座談會(huì)的民主評(píng)議的形式與經(jīng)過(guò)電話向當(dāng)?shù)氐拇逦瘯?huì)或者居委會(huì)了解學(xué)生的家庭狀況；另一方面,，主動(dòng)和申請(qǐng)學(xué)生進(jìn)行溝通交流,，講明國(guó)家助學(xué)政策的對(duì)象與意義，根據(jù)學(xué)生的日常消費(fèi),、穿著外表,、談話資料進(jìn)行確定，掌握一手信息,。在了解掌握貧困學(xué)生的全部信息后進(jìn)行登記,，對(duì)貧困生進(jìn)行分類(lèi)，建立貧困生庫(kù),；同時(shí)對(duì)貧困生庫(kù)的學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,，及時(shí)對(duì)貧困生庫(kù)進(jìn)行增刪，努力做到貧困生信息的公開(kāi),、公平與公正,，確保國(guó)家助學(xué)政策的貫徹落實(shí)。

回頭總結(jié)過(guò)去的一年,，既有提高又感覺(jué)到前面將面臨諸多新的挑戰(zhàn),，我相信，只要有一顆心系學(xué)生的職責(zé)心,、熱情服務(wù)的誠(chéng)心和永不滿足的不平常心,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、鼓勵(lì)下,，在同事的熱心幫忙下,，在學(xué)生的理解信任下，我深信必須能夠不斷克服困難,，迎難而上,，順利完成自我的本職工作。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇三

為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家,、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》有關(guān)要求,，從20xx年開(kāi)始,在市人口和計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動(dòng)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度認(rèn)識(shí)

我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性,，把此項(xiàng)工作列入政府的議事日程,，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì),，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn),、動(dòng)員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動(dòng)葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新,，依靠社會(huì)各界的參與,，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實(shí)施多點(diǎn)發(fā)放,，形成部門(mén)配合方便群眾的發(fā)放模式,，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，滿足多樣化需求,，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面,，確保發(fā)放到位率，提高群眾對(duì)葉酸的知曉率和滿意率,，提高葉酸的服用率,。

二、精心組織,，抓好落實(shí)

積極完善落實(shí)出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實(shí)施方案,，加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實(shí)、確保葉酸工作順利開(kāi)展,。利用平時(shí)與趕集時(shí)間設(shè)置集中宣傳點(diǎn),，宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康知識(shí),、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行宣傳,、咨詢(xún),、培訓(xùn)、指導(dǎo),，建立健全村出生缺陷報(bào)告制度,，組織管理并加強(qiáng)對(duì)出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅(jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,，充分認(rèn)識(shí),，通過(guò)多種渠道、多種形式,、全方位發(fā)放模式,，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達(dá)100%,。扎實(shí)抓好以宣傳知識(shí)為重點(diǎn)的宣傳,，重點(diǎn)突出對(duì)新婚夫婦、代孕夫婦宣傳,，定期培訓(xùn)葉酸知識(shí).力爭(zhēng)群眾對(duì)葉酸知識(shí)的知曉率達(dá)標(biāo),。

三、加強(qiáng)督查,，突出成效

我鄉(xiāng)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查,，確保宣傳工作落到實(shí)處。自制宣傳單3000張,、知曉率達(dá)到95%以上,，為開(kāi)設(shè)綠色生命，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇四

回顧20xx全年的工作,，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部,、倉(cāng)儲(chǔ)部,、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

1）,、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水*，以滿足市場(chǎng)多元化的需求,。

2）,、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,，以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng),、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng),，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,。

3）、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生,。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料*衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料理解發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查,、職責(zé)到人,，從而增強(qiáng)了員工物料管理,、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。

4）,、環(huán)境衛(wèi)生

車(chē)間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng),。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水*、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭(zhēng)取做得更加好。

1）,、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識(shí)》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

2）,、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車(chē)間,，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到*時(shí)多巡檢巡查,、有廠房,、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生,。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全,，人人做安全,。

3）、透過(guò)車(chē)間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作,，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。

1）,、員工薪酬

車(chē)間在今年施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行,，車(chē)間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,，不勞不得,，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,，透過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白,，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2）、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素,，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到xx公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，提高了員工的管理水*,。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練,，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力,，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我,，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè),。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3）,、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì),，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn),，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任,、勇于拼搏、勝不驕,、敗不餒,，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊,、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威,，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇五

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,，汽機(jī)車(chē)間按照檢修公司和車(chē)間的要求，較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),，極大的提高了每一個(gè)職工的理論知識(shí)水*,，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)，現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)如下：

1,、班組的建設(shè)與管理方面

在這段時(shí)間,，依據(jù)每個(gè)職工的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車(chē)間班組人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)劃分,，對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化,，明確了每個(gè)設(shè)備班子的責(zé)任，車(chē)間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，提高了車(chē)間班組的凝聚力,。

2,、設(shè)備與檢修工作方面

近幾個(gè)月，通過(guò)外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，對(duì)新采購(gòu)設(shè)備、系統(tǒng),、檢修方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)以及搜集,，查閱相關(guān)資料，取得了很大的成果,。

在10月份,，派出專(zhuān)工赴陽(yáng)泉蝶閥廠進(jìn)行監(jiān)造，為期一周,；派出專(zhuān)工赴武漢,，對(duì)凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造，為期一周,；在11月份,，車(chē)間組織人員分專(zhuān)業(yè)分別到周邊電廠，對(duì)其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí),，為期兩天,；在12月份，派出專(zhuān)工赴天津,，對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí),，為期三天。

對(duì)我廠600mw超臨界汽輪機(jī)設(shè)備情況的熟悉,，設(shè)備資料的收集,、總結(jié)。

在汽輪機(jī)主機(jī)方面,，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分（高中壓汽缸,，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子,，低壓轉(zhuǎn)子,，軸承，隔板及隔板套,，隔板汽封,，軸封，連通管,，盤(pán)車(chē)等）的闡述（設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫(xiě),；完成了軸承箱，排汽缸噴水系統(tǒng)的說(shuō)明技術(shù)規(guī)范,；完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備（主汽閥,，調(diào)節(jié)汽閥，中主閥,，中調(diào)閥）的闡述（設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫(xiě)；此外對(duì)主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)與描述,。在工作中,，參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機(jī)輔機(jī)方面,，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備,，給水系統(tǒng)，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述（設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,；完成了開(kāi)式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng),，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理,；完成高壓加熱器、低壓加熱器,、軸封加熱器,、高加三通閥、電動(dòng)閘閥,、給水泵組,、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫(xiě),。在工作中,，參考了從檔案室借閱的資料，參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面,，完成了汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵,，啟動(dòng)油泵，交流潤(rùn)滑油泵,、直流事故油泵,，油蝸輪，集裝油箱,，冷油器,，冷油器切換閥，油煙分離器,，排油煙風(fēng)機(jī),，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備）,；給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵,，事故油泵，濾油器,，切換閥,，冷油器，油煙風(fēng)機(jī),，油箱及其附件,，油管道及閥門(mén)）；密封油系統(tǒng)設(shè)備（油泵,，密封油冷卻器,，密封油箱，油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥,，管道閥門(mén)及附件）,；調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備（高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),，低壓保安系統(tǒng),，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱,，給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套）的闡述（設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫(xiě)。參考的書(shū)籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》,，參考的圖紙有東汽給予的設(shè)備圖紙,，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。

在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面,，完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)（）的闡述（設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫(xiě)；凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說(shuō)明及技術(shù)規(guī)范,。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件,，從檔案室查閱的設(shè)備說(shuō)明書(shū)等以及從別處找尋的資料，參考的書(shū)籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》,，參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版,。

此外，車(chē)間每周組織去現(xiàn)場(chǎng)勘察,，了解安裝進(jìn)度,，了解安裝措施，并拍照保留圖片,。

部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚,，檢修規(guī)程的編寫(xiě)仍不夠規(guī)范，不夠全面,，缺乏日常維護(hù)方案,，應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說(shuō)明,，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,，對(duì)各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述

不清，波紋管描述不清,，軸承箱描述缺乏理論根據(jù),，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述,，對(duì)高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥，隔離閥的作用描述不足,，詳細(xì)說(shuō)明等,。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng),，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案,。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫(xiě)?；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備,，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說(shuō)明,，日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫(xiě),。空冷系統(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料,，需進(jìn)一步完善,。

在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),，將朝著以下方向努力：

1,、繼續(xù)有計(jì)劃的完善檢修規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作,；

2,、與建設(shè)方建立聯(lián)系，及時(shí)跟進(jìn)基建進(jìn)度,，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試,；

3、繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作,，爭(zhēng)取更多的到廠家了解設(shè)備情況,，到同類(lèi)型電廠“練兵”。

4,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇六

2016公司總部開(kāi)會(huì)心得體會(huì)

公司總部開(kāi)會(huì)心得體會(huì)

按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要安排,，我們新近成立的15個(gè)分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓(xùn),，時(shí)間為期兩天。盡管時(shí)間不長(zhǎng),，但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓(xùn)添加了濃重一筆,，如醍醐灌頂,煥然一新。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),，為平頂山公司今后的工作開(kāi)展指明了方向,，為更好的樹(shù)立集團(tuán)形象健康快速開(kāi)展公司業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、思想進(jìn)一步得到了解放和提升,。

在培訓(xùn)過(guò)程中,，劉主席站在集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略合作的高度，深層次的談到集團(tuán)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，從如何認(rèn)識(shí)到如何行動(dòng),，高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄,，深入淺出,，聲情并茂，重點(diǎn)突出,，操作性強(qiáng),。可以說(shuō),，此次培訓(xùn)如黑夜的一盞明燈,，讓我們更進(jìn)一步明確了目標(biāo)，解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念,，為下一步更好的投入工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2,、信念更加堅(jiān)定,，激情滿懷。

此次培訓(xùn)如一針鎮(zhèn)定劑,，重新對(duì)自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理,，俗語(yǔ)講：磨刀不誤砍柴工。我想,，我們的這次北京磨刀,，無(wú)疑為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義，因此信念更加堅(jiān)定,，隨后我將以萬(wàn)分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過(guò)程中,，與集團(tuán)發(fā)展始終保持高度一致。

3,、緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,，不折不扣執(zhí)行命令。

平頂山公司自成立以來(lái)得到了集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注,，尤其是小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開(kāi)展工作提出了切實(shí)可行行之有效的業(yè)務(wù)開(kāi)展方案,，我們從中收益匪淺，也更深刻的體會(huì)和感受到只有和集團(tuán)的發(fā)展保持高度一致,，按照集團(tuán)命令不折不扣的執(zhí)行,，才能做好每件事情,，才能有效做好工作,。

4、加強(qiáng)公司人員管理，提高工作效率,。

管理是管人的一門(mén)學(xué)問(wèn),，雖然公司不大，但是管理好這樣的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人各司其職,，才盡其用，也確實(shí)是一件非常不容易的事情,。從始至今我都非常注重人員的培養(yǎng)和提拔,，我希望通過(guò)我的努力，讓全體人員能在公司感受到集團(tuán)的溫暖,，體會(huì)到公司的溫馨,。并向好的公司一把手溝通，取其精華,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。從目前效果來(lái)看，很明顯,。每個(gè)員工都積極性高漲,，責(zé)任心也很強(qiáng)，工作效率值得肯定,。我想為下一步更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),，宣傳集團(tuán)優(yōu)勢(shì)有不可小視的效果。

5,、大力進(jìn)行廣泛宣傳,，快速推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

目前公司發(fā)展了8部車(chē),，客戶(hù)工作地點(diǎn)距離平頂山都比較遠(yuǎn),，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)由于各種原因，還沒(méi)有充分打開(kāi),。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導(dǎo)的要求,，^v^必須快速打開(kāi)本地市場(chǎng)^v^，我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳,，通過(guò)^v^123工程^v^貫徹^v^695會(huì)議^v^精神,，和經(jīng)銷(xiāo)商交朋友，深入運(yùn)輸大鎮(zhèn)進(jìn)行走訪宣傳等措施,，讓更多的客戶(hù)了解集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和政策,，為全面快速打開(kāi)市場(chǎng)做一切準(zhǔn)備。

6,、認(rèn)真做好小組領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在平時(shí)的工作中,，以董副主席為領(lǐng)導(dǎo)的小組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心公司的發(fā)展，幾乎每天都要電話溝通工作情況,，對(duì)公司的工作及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo),，因此才取得今天的成績(jī)，下一步我們將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，堅(jiān)決的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展業(yè)務(wù),，不折不扣的完成。

我們有足夠的信心在集團(tuán)劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在董副主席的監(jiān)督指導(dǎo)下,，迅速打開(kāi)平頂山市場(chǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團(tuán)的任務(wù)指標(biāo),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20_年以來(lái)，我一直擔(dān)任鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記職務(wù),，在這兩年的時(shí)間里,，本人堅(jiān)持以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,，貫徹標(biāo)本兼治，綜合治理,，懲防并舉,，注重預(yù)防的方針，全面履行職能,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為提高黨的執(zhí)政能力,、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。工作勤勤懇懇,，講學(xué)習(xí),、講正氣，積極主動(dòng)履行職責(zé),，全力以赴做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

本人任職以來(lái)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果,。一是堅(jiān)持參加市縣紀(jì)委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn),、方法去研究,、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是積極鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察理論的學(xué)習(xí),，掌握了具體工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力和依規(guī)依法執(zhí)法水平有較大的提高,。

二,、 找準(zhǔn)位置，演好角色

兩年來(lái),，本人熱愛(ài)本職工作,，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路,，立足實(shí)際,，團(tuán)結(jié)一班人，積極工作,，不斷探索開(kāi)展紀(jì)檢工作的新途徑,。 一是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。首先明確責(zé)任,，對(duì)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持分管工作和廉政建設(shè)兩手抓起到了時(shí)時(shí)鞭策和促進(jìn)的作用，從而做到齊抓共管,。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育,，有效地提高了黨員干部廉潔自律意識(shí),。 二是加強(qiáng)了督辦督查力度，為全鎮(zhèn)的中心工作正常開(kāi)展提供紀(jì)律保證,。四是集中精力抓好案件查處工作,。在案件查處工作中，堅(jiān)持^v^查清問(wèn)題,，懲治腐敗,，挽回?fù)p失，維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展^v^的二十字辦案原則,，堅(jiān)持將嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求,，貫穿到立案、調(diào)查,、審理,、處分、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)肅查辦各類(lèi)違紀(jì)違法案件,，努力提高辦案水平。如我鎮(zhèn)兩河口村有人舉報(bào)村書(shū)記違規(guī)砍代森林…………………………………………………………………………,。 六是認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪,。對(duì)群眾來(lái)訪來(lái)信做到熱情接待，每件必定親自過(guò)問(wèn)辦理,，同時(shí)有效地發(fā)揮了紀(jì)委一班人的工作積極性,，使每一個(gè)人都能認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪和及時(shí)辦處。兩年來(lái),，我共接待群眾的來(lái)信來(lái)訪戶(hù),，人次，解答群眾咨詢(xún)問(wèn)題件,，初核案件件,，受到立案調(diào)查黨員干部名，受到黨紀(jì)處分的人,。

三,、 艱苦奮斗，廉潔從政

本人一貫發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，注重自身建設(shè),，時(shí)刻以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律,、自省,、自警、自勵(lì),，堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，帶頭執(zhí)行本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公,，自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象,，不做有損黨員和本單位形象的事，并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，踏踏實(shí)實(shí)地做事，清廉為官。

在兩年來(lái)時(shí)間里,，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的磨練,，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績(jī),，同時(shí),，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但由于自己學(xué)習(xí)有時(shí)抓得不緊,，深入基層調(diào)研不夠,，還存在政治理論水平有待進(jìn)一步提高。本人決心加倍努力,，盡職盡責(zé),，以與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇八

xx年，在張股公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，張家界國(guó)際大酒店全體同仁和員工共同努力,，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。張家界國(guó)際大酒店品牌形象繼續(xù)得到維護(hù)并受到了社會(huì)各界的一致認(rèn)同,。

一,、收入、利潤(rùn)情況,。全年酒店基本完成總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

二、搞好ｖｉｐ服務(wù),、塑造優(yōu)質(zhì)品牌,。全年酒店除完成日常接待工作以外，還成功地接待了包括^v^總公司客戶(hù)答謝會(huì),、總公司年會(huì),、國(guó)家旅游局專(zhuān)家組、^v^走進(jìn)張家界,，情系烏龍山^v^,、“俄羅斯空軍特技飛行表演隊(duì)^v^、印尼前總統(tǒng)梅加瓦蒂,、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)部重要官員,、山西大同煤礦訂貨會(huì)、國(guó)家創(chuàng)5a景區(qū)驗(yàn)收小組等大型vip活動(dòng),。接待大中小型會(huì)議共 40多個(gè),。酒店為這些貴賓的到來(lái)和會(huì)議的展開(kāi)精心部署，發(fā)揮酒店^v^用心服務(wù)^v^的精神,，一次次為客人提供^v^滿意加驚喜^v^的服務(wù),，并贏得眾多貴賓的贊譽(yù),。

xx我酒店還分別被湖南省預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、市旅游工作委員會(huì)評(píng)為^v^省衛(wèi)生質(zhì)量信得過(guò)單位^v^和^v^十五^v^期間張家界^v^優(yōu)秀旅游飯店^v^的光榮稱(chēng)號(hào),，金鑰匙聯(lián)盟總部頒發(fā)的xx年度世界金鑰匙酒店聯(lián)盟^v^5c^v^品質(zhì)獎(jiǎng),，同時(shí)在金鑰匙聯(lián)盟開(kāi)展的^v^用心為您服務(wù)^v^活動(dòng)中，我酒店金鑰匙團(tuán)隊(duì)獲得本次活動(dòng)的^v^團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)^v^,。

三,、加強(qiáng)管理，努力提高競(jìng)爭(zhēng)力,。１,、完善流程、補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),， xx酒店在0４年制定的流程的基礎(chǔ)上不斷完善,，根據(jù)部門(mén)運(yùn)作的需要和酒店現(xiàn)狀進(jìn)行了部分部門(mén)的補(bǔ)充，進(jìn)一步完善了部門(mén)的服務(wù)程序及規(guī)章制度,。形成員工的行為指南,。２、加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)檢,、提高服務(wù)素質(zhì),。xx年是張家界國(guó)際大酒店倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力推進(jìn)金鑰匙服務(wù)的一年,。酒店員工用汗水和辛勞贏得了社會(huì)各界的認(rèn)同,。酒店深知培訓(xùn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，而質(zhì)檢是最有力的保障手段,。張國(guó)際把對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)成一種長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的投資,，不是為了急功近利。更不是把對(duì)員工的培訓(xùn)作為一種行政命令或是發(fā)生問(wèn)題后的補(bǔ)救措施,，而是在實(shí)現(xiàn)酒店良好發(fā)展的同時(shí),，不斷提高員工自身素質(zhì)，使員工在學(xué)習(xí),、督導(dǎo)中不斷成長(zhǎng),，充分發(fā)揮其能動(dòng)性，施展其才華,。3,、競(jìng)聘上崗，優(yōu)化人力資源,。

四、人員優(yōu)化方面,。年初，根據(jù)總部統(tǒng)一部署及要求,，酒店以精簡(jiǎn)效能為指導(dǎo)思想，對(duì)一線骨干和員工以及專(zhuān)業(yè)能手采取傾斜政策的原則,。各部門(mén)第一目標(biāo)責(zé)任人牽頭,，通過(guò)各部門(mén)的積極組織與配合，并根據(jù)各部的人員編制計(jì)劃,，實(shí)施了本次內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘,，優(yōu)化組合重新定崗定員工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的共同努力,，完成了本次精簡(jiǎn)效能,，定崗定員工作任務(wù)。

五,、安全保衛(wèi),，提供有力保障,。xx,，酒店安全保衛(wèi)工作平穩(wěn)運(yùn)行，基本做到了酒店內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)事故,，無(wú)治安,、刑事案件發(fā)生,，內(nèi)部矛盾糾紛一有苗頭也得到了及時(shí)處理,整個(gè)綜合治理工作成果顯著。

六、不斷完善采購(gòu)流程,，嚴(yán)格把關(guān)采購(gòu)工作、控制采購(gòu)成本,。酒店將采購(gòu)成本控制作為重點(diǎn)工作,，要求以最低的價(jià)格采購(gòu)最好的物資，在資金緊張的情況下果斷地更換了酒店最大的供應(yīng)商,，事實(shí)說(shuō)明更換供應(yīng)商后采購(gòu)價(jià)格有一定幅度的下降,。

七、強(qiáng)化成本控制,，成效顯著,。xx年是酒店成本控制效果較為顯著的一年，建立較完善的成本控制體系,。各項(xiàng)成本與各部門(mén)績(jī)效考核掛鉤,，特別是加強(qiáng)了采購(gòu)成本的詢(xún)價(jià)和定價(jià)；酒店開(kāi)源節(jié)流，降低能耗,，對(duì)各部門(mén)能源使用情況認(rèn)真分析,，爭(zhēng)取把對(duì)能源的損耗減到最低點(diǎn)。

張家界國(guó)際酒店在過(guò)去一年工作中雖然取得了一定成績(jī),，但激烈的市場(chǎng)給我們提出了更高的要求,。酒店將進(jìn)一步狠抓管理、開(kāi)拓新市場(chǎng),、保證安全生產(chǎn),，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接四海賓朋,，為圓滿完成xx經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇九

一年來(lái),，本人按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任,，以學(xué)生滿意為宗旨,，立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

1,、注重克服思想上的“惰”性,。

堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。

在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況,，解決新問(wèn)題,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,，拓展思維。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來(lái),，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,，積極向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級(jí)的要求還有差距，為此我將繼續(xù)努力,，取得更大的進(jìn)步,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十

xx街道社會(huì)事務(wù)工作按照區(qū)委全面建成小康社會(huì)及幸福建設(shè)的工作目標(biāo)，在區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，按照街道黨工委爭(zhēng)創(chuàng)一流,、精細(xì)化管理的工作要求，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，近年來(lái)取得了較好的工作成績(jī),，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、社會(huì)事務(wù)基本情況

二,、20xx年社會(huì)事務(wù)日常工作開(kāi)展情況

（一）各項(xiàng)工作的概況

1,、低保工作：20xx年，街道進(jìn)一步完成了低保篩查工作,，按照《xx市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》,，做到有保必保，應(yīng)保盡保,。x-xx月,，街辦已為轄區(qū)貧困戶(hù)發(fā)放最低生活保障金共計(jì)xx萬(wàn)元，為x戶(hù)低保戶(hù)發(fā)放液化氣補(bǔ)貼xx元,。

2,、低保及低保邊緣困難群眾工作：廣泛宣傳xx區(qū)惠民行動(dòng)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和醫(yī)療救助政策，讓轄區(qū)全體居民都能及時(shí)了解并享受藥品零加價(jià)的醫(yī)療政策,，并將政府為低保人員報(bào)銷(xiāo)的醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)用及時(shí)發(fā)放到低保及低保邊緣困難群眾手中。今年已為低保家庭救助門(mén)診和住院費(fèi)共計(jì)萬(wàn)余元,。發(fā)放臨時(shí)救助xx人次,，xx萬(wàn)元救助金。低收入認(rèn)定xx人,。

3,、優(yōu)撫工作：共發(fā)放各類(lèi)撫恤金萬(wàn)余元,，其中為轄區(qū)傷殘軍人發(fā)放傷殘金x萬(wàn)元，定期定量救濟(jì)金x萬(wàn)元,，為無(wú)軍籍（定稿版）職工代發(fā)工資萬(wàn)余元,。做好春節(jié)雙擁工作，走訪慰問(wèn)轄區(qū)軍,、警,、民工作，發(fā)放慰問(wèn)金,、慰問(wèn)品x萬(wàn)余元,。

（二）社區(qū)服務(wù)水平不斷提升

1、進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)

一方面,，開(kāi)展文化門(mén)衛(wèi)室建設(shè),，目前，東街3號(hào),，一環(huán)路南二段x,、x號(hào)，南路x段號(hào),，xx街x號(hào)x幢門(mén)衛(wèi)室建設(shè)將于xx月底前建成,。街道還加強(qiáng)社區(qū)辦公用房建設(shè)，在公寓購(gòu)商品房一套xx平方米,，徹底解決了xx社區(qū)辦公用房緊缺的問(wèn)題,。

2、老年工作成效顯著

位于正街1號(hào)的居家養(yǎng)老服務(wù)中心目前已初步建成,，有效緩解轄區(qū)養(yǎng)老難問(wèn)題,。今年還新建長(zhǎng)壽食坊一個(gè)，有效緩解轄區(qū)xx歲以上老人中午就餐困難的問(wèn)題,。街道還積極組織xx歲以上老人體檢,。

3、社會(huì)管理和公共服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用規(guī)范20xx年以來(lái),，街道加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的宣傳工作,，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與到項(xiàng)目征集中來(lái)，并區(qū)按要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和歸檔工作,。

三,、20xx年科室的重點(diǎn)工作

（一）是進(jìn)一步培育發(fā)展和整合社會(huì)組織，為下一步政務(wù)事務(wù)的外包奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）進(jìn)一步完善街道困難群眾醫(yī)療救助方案,，為區(qū)級(jí)困難群眾醫(yī)療救助工作進(jìn)行有效補(bǔ)充。

（三）是街道加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)自治組織的培訓(xùn),，指導(dǎo)社區(qū)自治組織加大對(duì)院落自治組織的培訓(xùn)和表彰評(píng)選工作,。

（四）是加大社工人才隊(duì)伍建設(shè),。

（五）是聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)加大隊(duì)流浪乞討人員救助管理工作。

（六）是搞好惠民演出活動(dòng),。

四,、科室困難

目前，因科室人員退休,、生病及區(qū)級(jí)部門(mén)收回等原因,，致使科室人員嚴(yán)重不夠，多項(xiàng)工作無(wú)具體人承接,?？剖夜ぷ鞣爆崳壳霸趰徴饺藛T3人,，其中2人年齡較大,，請(qǐng)街道黨工委酌情解決科室人員配置問(wèn)題為謝。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

一學(xué)年來(lái),，本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè),，默默奉獻(xiàn),。堅(jiān)持為人師表，維護(hù)教師的良好形象,。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排，工作中能以身作則,，積極主動(dòng),。

我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，思想上積極要求進(jìn)步,。自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，作風(fēng)扎實(shí)，工作勤勤懇懇,，任勞任怨,。熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn),。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng),，并且務(wù)實(shí)地進(jìn)行師德實(shí)踐,。作為一名黨員，我積極參加黨員會(huì)議,，并且注意緊跟時(shí)代脈搏,，關(guān)心國(guó)家發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，關(guān)心時(shí)事,，學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí),；關(guān)心教育教學(xué)改革，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,，并把這些理念努力地貫徹到自己的教育教學(xué)實(shí)踐中,。

我承擔(dān)學(xué)校的教務(wù)工作，并擔(dān)任五年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作,。教務(wù)工作方面,，制訂詳實(shí)可行的工作計(jì)劃，積極開(kāi)展各項(xiàng)教務(wù)活動(dòng),，努力提高教師的綜合素養(yǎng),。教學(xué)方面，我努力學(xué)習(xí),，更新教學(xué)理念,，將最新的理念和方法帶進(jìn)課堂，讓學(xué)生在輕松,、愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),。

考勤是學(xué)校常規(guī)制度之一,，對(duì)于維護(hù)學(xué)校的正常秩序十分重要。在過(guò)去的一年里,，我嚴(yán)格遵守考勤制度：一年以來(lái),，從未出現(xiàn)無(wú)故曠工、病假,、事假等情況,。

春播、夏耕,、秋收、冬藏,，一年的辛勞,，為的就是秋日的收獲,?；仡欉^(guò)去的一年，教務(wù)工作有條不紊,，教學(xué)工作,，成績(jī)斐然,。

過(guò)去一年中,，通過(guò)自己的努力，在各方面都取得了一定的進(jìn)步,。當(dāng)然,，還有很多不足。經(jīng)驗(yàn)也好,，教訓(xùn)也罷,，都將是我人生征程中很寶貴的財(cái)富，他們必將很好的指引我以后人生的道路,，指導(dǎo)我的思想以及我的工作,。我也將一如既往，積極嚴(yán)格要求自己,，在前進(jìn)的道路上兢兢業(yè)業(yè),，不斷進(jìn)取,！

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

由于工作分配的緣故,，我來(lái)到了日照中盛集團(tuán)鍛造公司。在王總和朱部長(zhǎng)的熱情招待以后,，我被安排到了車(chē)間進(jìn)行為期一周的實(shí)習(xí)以了解生產(chǎn)工藝流程,。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)朱部長(zhǎng)的介紹,，我在車(chē)間的觀察與工人之間的交流,，我感到鍛造公司是一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，并為鍛造公司上下一心,、團(tuán)結(jié)向上的精神所感染,。在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到了許多原來(lái)在學(xué)校、在書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的東西,。

7月12日中午我來(lái)到了鍛造公司,，王總和朱部長(zhǎng)熱情接待了我，朱部長(zhǎng)向我介紹了關(guān)于鍛造公司的一些情況,。我了解到鍛造公司于20xx年10月開(kāi)始在日照市東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)中盛工業(yè)園興建,，20xx年1月開(kāi)始試產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)船舶緊固件、建筑疑難鍛件,、集裝箱配件,、汽車(chē)鍛件、機(jī)車(chē)配件等,，并將建成為集模具制造,、機(jī)械加工,、熱處理,、成品包裝于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)建成了模具車(chē)間,、鍛造車(chē)間及熱處理車(chē)間,，包裝車(chē)間正在興建，已經(jīng)建成的車(chē)間當(dāng)中擁有現(xiàn)在較為先進(jìn),、完善的生產(chǎn)設(shè)備,。公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為每年3000余噸，并計(jì)劃到20xx年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量6000噸的宏偉目標(biāo),。公司的經(jīng)營(yíng)方針是“持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功;鍛造精品，超顧客期望”,，并始終把為顧客服務(wù),、讓顧客滿意放在公司發(fā)展的首位，體現(xiàn)了公司以質(zhì)量為保證,，以質(zhì)量促發(fā)展,，以顧客為上帝的經(jīng)營(yíng)管理理念。之后朱部長(zhǎng)又向我介紹了公司的組織體系和他們所擁有的高質(zhì)量,、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),。公司的組織體系是在王總直抓生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理,、銷(xiāo)售部,、技術(shù)部;生產(chǎn)經(jīng)理分管生產(chǎn)部和設(shè)備部，質(zhì)量經(jīng)理分管企管部和質(zhì)保部,，生產(chǎn)部又分為模具,、鍛造、熱處理三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，使公司的質(zhì)量管理體系得以順利進(jìn)行，公司又任命了管理者代表(質(zhì)量經(jīng)理兼任),，對(duì)公司的質(zhì)量管理體系全面負(fù)責(zé),。在對(duì)公司的簡(jiǎn)要介紹之后，朱部長(zhǎng)領(lǐng)我參觀了公司的三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間并對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程作了簡(jiǎn)要的介紹。

在朱部長(zhǎng)的安排下,，我來(lái)到車(chē)間實(shí)習(xí),。首先我來(lái)到了模具車(chē)間。模具生產(chǎn)是鍛造的基礎(chǔ),，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程顯得尤為重要,。模具車(chē)間分為模具打磨區(qū)、鉗工區(qū),、機(jī)加工區(qū),、電加工區(qū)以及模具存放區(qū)。機(jī)加工區(qū)包括銑床,、車(chē)床,、牛頭刨床、磨床,、搖臂鉆床和立式臺(tái)鉆,。銑床、牛頭刨床和磨床都是用來(lái)加工*面的,，所不同的是銑床加工效率較高,，牛頭刨床操作簡(jiǎn)單，而磨床雖然加工速度較慢但精細(xì)程度較高,。車(chē)床是用來(lái)加工圓柱體或圓錐的,，也可用來(lái)加工螺母。搖臂鉆床和立式臺(tái)鉆的作用是鉆孔,，不同的是搖臂鉆床的功率較大,，還可用來(lái)加工更大的孔且精細(xì)程度較高。鉗工工作的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的前加工或后續(xù)加工,。電加工區(qū)共有一臺(tái)線切割和兩臺(tái)電火花成型機(jī)床和一臺(tái)雕刻機(jī),。線切割機(jī)是用電腦控制鉬線對(duì)金屬進(jìn)行精細(xì)加工切割的儀器。電火花成型機(jī)床的作用是用來(lái)加工模具,。而雕刻機(jī)是用電腦控制對(duì)石墨樣品進(jìn)行精細(xì)雕刻的機(jī)器,。打磨區(qū)是用來(lái)對(duì)成品模具進(jìn)行打磨，去除毛刺并使模具表面光滑,。模具存放區(qū)是用來(lái)放置模具樣品的,。

在模具車(chē)間實(shí)習(xí)了兩天之后，我來(lái)到了鍛造車(chē)間,。在鍛造車(chē)間里,，工人工作的熱火朝天。鍛造車(chē)間的工作流程是下料,，用切割機(jī)切割原材料,，然后再用300噸,、400噸或1600噸三條配置不同的鍛造流水生產(chǎn)線進(jìn)行加工。其生產(chǎn)流程是下料,、電爐加熱,、制坯、鍛造,、沖切,。2500噸的生產(chǎn)線正在安裝，預(yù)計(jì)三個(gè)月以后可以安裝完成并開(kāi)始投產(chǎn),。

在鍛造車(chē)間實(shí)習(xí)了一天后,，我最后來(lái)到了熱處理車(chē)間。熱處理車(chē)間主要有鹽浴爐,、拋丸機(jī),、回火爐、連續(xù)爐等各種設(shè)備,，是用淬火和回火改變金屬制品的硬度和韌性的地方。產(chǎn)品在熱處理車(chē)間通過(guò)熱處理工序后,，按客戶(hù)要求對(duì)它們進(jìn)行拉力或硬度的試驗(yàn),，監(jiān)測(cè)它們的質(zhì)量是否符合要求，所有工序結(jié)束且結(jié)果都符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品包裝發(fā)貨即可,。

通過(guò)這一段時(shí)間在公司車(chē)間的實(shí)習(xí),，我熟悉了生產(chǎn)流程，了解了機(jī)器的性能并通過(guò)和工人之間的交流,，使我認(rèn)識(shí)到了自己工作的重要性并為以后工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我還在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到了與人溝通的重要性，這包括與王總,、朱部長(zhǎng)和與車(chē)間主任們的交流,，也包括與普通工人們關(guān)于他們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活的交流,。通過(guò)與他們的交流,，知道了他們所關(guān)心的一些實(shí)際問(wèn)題。我將努力爭(zhēng)取在以后的工作當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和協(xié)助下加以解決,。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我深深的感覺(jué)到鍛造公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)而向上的團(tuán)隊(duì)，公司全體員工在王總“創(chuàng)大氣企業(yè),，做精細(xì)公司”經(jīng)營(yíng)理念的引導(dǎo)下,，正在奮發(fā)圖強(qiáng)，為完成年產(chǎn)6000噸的宏偉目標(biāo)而努力,。我還體會(huì)到我所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀而高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。我覺(jué)得在這樣的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和生活,，一定能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)到許多的工作和為人處事方面的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我的成長(zhǎng)有莫大的幫助,。能作為其中的一員,，我感到十分的榮幸。我在與王總和朱部長(zhǎng)這一階段交流的過(guò)程中,，他們遠(yuǎn)大的抱負(fù)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木窳钗疑钍芄奈?，我相信，在王總的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下,，鍛造公司肯定會(huì)由弱到強(qiáng),，由小到大的逐步健康發(fā)展，鍛造公司的明天一定會(huì)更美好!

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

**車(chē)間緊緊圍繞年產(chǎn)*噸奮斗目標(biāo),，以“提質(zhì)降耗,、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范職工安全操作行為,，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。截止到9月15日,，**車(chē)間完成產(chǎn)量*噸，為年計(jì)劃的*%,，較去年同期增產(chǎn)*噸,，創(chuàng)**生產(chǎn)以來(lái)最高水*，產(chǎn)品年合格率*%,、優(yōu)等品率*%,、優(yōu)一等品率*%，優(yōu)等品率,、優(yōu)一等品率較去年同期分別增加,、，各主要原料消耗全部達(dá)到定額或低于定額,。主要抓好以下三個(gè)方面工作：

一,、生產(chǎn)管理方面。首先從激勵(lì)機(jī)制入手,，繼續(xù)推行車(chē)間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情,。其次從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過(guò)總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,，組織學(xué)習(xí)“五檢查,，五確認(rèn)”行為規(guī)范,，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能,、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。三是從原料和工藝優(yōu)化入手,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過(guò)程中,，控制好投料比,，保證雙酚a反應(yīng)完全。根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果,，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑,，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器,。通過(guò)規(guī)范化的管理,，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量,、質(zhì)量,、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

二,、設(shè)備管理方面。加強(qiáng)了對(duì)離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù),。同時(shí),，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑,、冒,、滴、漏的治理力度,，提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外，我們還通過(guò)技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),，增強(qiáng)設(shè)備性能,。7月份，針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離,、易斷裂問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件,，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)行,，符合生產(chǎn)工藝要求,，解決了制約生產(chǎn)問(wèn)題。

三,、安全管理方面,。車(chē)間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間，采取安全事故案例分析,、安全常識(shí)宣講等形式,，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的`觀念,。通過(guò)組織安全征文，安全生產(chǎn)格言,、警句征集,，深入開(kāi)展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng),，使員工積極融入“人人想安全,、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證,，實(shí)現(xiàn)三季度無(wú)工傷、無(wú)事故,。

四季度,，**車(chē)間將開(kāi)展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本,、提質(zhì),、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情,，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度,，堅(jiān)定信心，克服困難,，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

——車(chē)間工作總結(jié)10篇

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

20xx年即將過(guò)去，就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,，在這年終之際,，作為一名包裝車(chē)間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來(lái)了,。

1、加強(qiáng)管理制度,，提高班組文化,。

由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難,。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體,。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,，有異常及時(shí)通知修理車(chē)間及分廠檢驗(yàn)，避免更多的不良品從我們手中流向客戶(hù),。

3,、現(xiàn)場(chǎng)的5s，持續(xù)改善車(chē)間是我們每天的工作環(huán)境,，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車(chē)間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,，我有不可推卸的責(zé)任,，沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

4,、安全生產(chǎn)包裝車(chē)間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,，所以安全培訓(xùn)是不可免的，對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解,，工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘,。

5,、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié),。

盡管在短短一年的時(shí)間里,，我部門(mén)做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距,。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,，溝通時(shí)候沒(méi)有注意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突,。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

3,、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中,，上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成，還為此找理由,，我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位,。

4,、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶(hù)的投訴，這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題,，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心,。1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)2,、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的`精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、加強(qiáng)5s的管理,，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人,。

2、加強(qiáng)自我改善,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召，努力完成車(chē)間安排的各項(xiàng)任務(wù),，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),，圓滿完成車(chē)間交予的每一個(gè)工作任務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作,、銳意進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn),。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

自xxxx年上半年以來(lái),，我機(jī)電檢修車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟單位同志的幫助下,，狠抓安全生產(chǎn),，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司,，服務(wù)于生產(chǎn),為公司建設(shè)安全健康型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 現(xiàn)將xxxx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下： xxxx年上半年工作情況

1、安全生產(chǎn),，促達(dá)標(biāo)

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,。搞好安全工作,，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,，可以增加車(chē)間收益,，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn),。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn),，車(chē)間做了一系列整改,。還專(zhuān)門(mén)針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。把車(chē)間分為二個(gè)主車(chē)間：一個(gè)是機(jī)加工車(chē)間,，一個(gè)是機(jī)修、鉚焊車(chē)間,。

2、職工培訓(xùn),，提技能

職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電檢修車(chē)間工作的重點(diǎn)之一,。為此，車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈,。早在年初,，車(chē)間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)將

工作做到有條不紊,。為了使其盡快掌握車(chē)間所涉及的電氣知識(shí),、電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)及車(chē)工技能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下專(zhuān)門(mén)從其它兄弟單位借調(diào)來(lái)老師傅，還在車(chē)間在較為繁忙的時(shí)間里專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人對(duì)新工人進(jìn)行指導(dǎo),。王立新,、李保東、李獅子三位師傅就是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來(lái)導(dǎo)師帶徒的,。張宏斌師傅是車(chē)間在加工大設(shè)備時(shí)抽調(diào)過(guò)來(lái)作技術(shù)指導(dǎo)的,。

3、班組建設(shè),，嚴(yán)監(jiān)督

車(chē)間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到：加強(qiáng)班組班前,、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理,，是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ),。在班前，緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),，有針對(duì)的抓好安全防范,，落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任，使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求,，從心里狀態(tài)上自我自覺(jué)地做好安全自保和規(guī)范操作,。同時(shí)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作,，確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班,。在班中，充分發(fā)揮車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班的優(yōu)勢(shì),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督、整改力度,，將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位,，及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),。班后,，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。將“誰(shuí)操作,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)”的連帶責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,，做到不過(guò)班,。

4、修舊利廢,，降成本

車(chē)間在年初響應(yīng)公司的號(hào)召,，一方面加大形勢(shì)教育宣傳力度，強(qiáng)化成本意識(shí),，另一方面積極引導(dǎo)車(chē)間全體職工結(jié)合本單位實(shí)際,，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，形成了人人節(jié)約降本,、事事降本降耗的節(jié)約氛圍,，為公司節(jié)約材料費(fèi)用作出了積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)不斷的努力,，上半年修理各類(lèi)電機(jī)109臺(tái);各種電器開(kāi)關(guān)179臺(tái);維修水各類(lèi)水泵54臺(tái),，絞車(chē)31臺(tái);組裝皮帶機(jī)22部;維修托輥8882掛;此外還配合其他單位加工各零部件若干;車(chē)間還把變廢為寶工作落實(shí)到實(shí)處，從廢品收購(gòu)站撿回可利用的廢品材料,，二次利用到工作中,，上半年共累計(jì)節(jié)約120萬(wàn)元材料費(fèi)，為公司的安全發(fā)展出了一份力,。

5,、科技創(chuàng)新，保發(fā)展

如果缺少了創(chuàng)新,，工作中就會(huì)變成一灘死水,，毫無(wú)波瀾?？萍嫉膭?chuàng)新,，對(duì)于修理各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的人來(lái)說(shuō)尤為重要。沒(méi)有創(chuàng)新,，遵循守舊,，就跟不上科技的日益進(jìn)步，更談不上發(fā)展,。上半年以來(lái),，我車(chē)間加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作，廣泛開(kāi)展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),，引導(dǎo)職工立足本職,，勤動(dòng)腦，多出“金點(diǎn)子”,，把“金點(diǎn)子”有效運(yùn)用到工作中,。立柱式液壓壓力機(jī)就是“五小”創(chuàng)新的成果,，壓力機(jī)運(yùn)用起來(lái)方便、快捷,，不僅減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還大大提高了工作效率,。此外,，車(chē)間還自行設(shè)計(jì)加工了拔輪器，加工制造了車(chē)床連接盤(pán),。在不斷地創(chuàng)新中,，車(chē)間有了活力，能更好的為公司各單位服務(wù),，共同建設(shè)我們的和諧大家園,。

1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí),。

2,、由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì),。

3,、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,。

4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng),。

5,、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新,。

總之,，上半年的工作，有成績(jī)也有不足,，有歡樂(lè)也有苦澀,，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,，卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價(jià)值,。在今后的工作中，機(jī)電檢修車(chē)間將牢記“三不四可”,，堅(jiān)定“三零”目標(biāo),，持續(xù)推進(jìn)“三基三抓一追究”，安全發(fā)展,，穩(wěn)中求進(jìn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo),，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，為公司礦井建設(shè)再做新貢獻(xiàn),。

xxxx年下半年工作安排

xxxx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,，我機(jī)電檢修車(chē)間是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的半年，機(jī)電檢修車(chē)間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,，對(duì)下半年的工作做了如下安排：

1,、確保安全生產(chǎn)，根據(jù)礦上每月工作計(jì)劃的安排,，做好下半年機(jī)電設(shè)備的檢修工作 ;各零部件的加工制造工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修,、加工隊(duì)伍,，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。

3,、繼續(xù)完善管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，掌握必要的知識(shí)和技能,，提高車(chē)間職工自救,、互救能力。

4,、積極推進(jìn)車(chē)間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作,，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處,，嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆,，保證設(shè)備的完好性,。對(duì)加工的零件，設(shè)備保證一切技術(shù)指標(biāo)符合圖紙,、生產(chǎn)要求,。

在xxxx年下半年中，機(jī)修車(chē)間的職工將會(huì)工作更加繁重,，機(jī)電檢修車(chē)間在下半年定會(huì)振奮精神,，凝聚到公司的團(tuán)隊(duì)之中,，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅,，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲 ,，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮,。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

20xx年，在區(qū)委,、區(qū)政府的帶領(lǐng)下，東光街道黨工委,、辦事處堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，全力投入為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”而努力工作。一年來(lái),，我們堅(jiān)決按照省委,、市委、區(qū)委的工作部署,，緊緊圍繞成都市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”,、錦江區(qū)委提出的“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化國(guó)際性生態(tài)型精品城區(qū)”的中心工作，扎實(shí)推進(jìn)了街道,、社區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)管理和公共服務(wù)工作,。在開(kāi)展黨的“群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們?nèi)轿?、全時(shí)空的為群眾做好事,、辦實(shí)事、解難事,，深受群眾的擁護(hù)和好評(píng),。當(dāng)前，我們正著力全面推進(jìn)東光“依法治街”的法治工作,，為實(shí)現(xiàn)轄區(qū)的繁榮穩(wěn)定而繼續(xù)不懈的努力工作?，F(xiàn)將全年的工作情況報(bào)告如下：

一、以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿工作始終,，恪守為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求

（一）扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，將活動(dòng)成果推向縱深,。

1、堅(jiān)定了理想信念,，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道、社區(qū)全體黨員干部全部參加教育實(shí)踐活動(dòng),，參與覆蓋面達(dá)100%。街道先后進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)15次,、黨工委會(huì)議學(xué)習(xí)4次、全處干部大會(huì)26次,、支部學(xué)習(xí)8次,，開(kāi)展了“四大專(zhuān)題”教育和“三大專(zhuān)題”討論活動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定了馬克思主義理想信念,，進(jìn)一步端正了世界觀,、人生觀、價(jià)值觀，全面提升了黨員干部的思想自覺(jué)性，達(dá)到一場(chǎng)思想的洗禮,。

2、提升了精神風(fēng)貌,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們清楚地看到,，廣大黨員干部的“心氣神”得到全面提升,。堅(jiān)定了不斷改進(jìn)工作作風(fēng)的“決心”，激發(fā)了敢于動(dòng)真碰硬的“勇氣”,、弘揚(yáng)了一心為公的“正氣”,，大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,、謙虛謹(jǐn)慎,、艱苦奮斗之風(fēng)。廣大干部展現(xiàn)了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，激發(fā)了銳意進(jìn)取的工作熱情,，形成了心齊、氣順,、勁足,、實(shí)干的發(fā)展氛圍。

3,、加強(qiáng)了作風(fēng)整治,，有效遏制了“四風(fēng)”問(wèn)題?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),，街道開(kāi)展了正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)整治，壓縮了會(huì)議,、精簡(jiǎn)了文件,，全面清理了超標(biāo)辦公用房，普遍壓縮了“三公”經(jīng)費(fèi),，堅(jiān)決整治了“會(huì)所中的歪風(fēng)”,、“吃空餉”,、“收紅包”及購(gòu)物卡等問(wèn)題，高高在上,、揮霍浪費(fèi),、脫離群眾現(xiàn)象明顯扭轉(zhuǎn)，黨風(fēng),、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新,。

4、充分開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，黨內(nèi)民主生活健康活潑,。黨工委按照“四必談”要求開(kāi)展談心交心活動(dòng)。在轄區(qū)范圍內(nèi)參與談心對(duì)象共計(jì)200余人,，收集談話記錄38篇,，深入查擺問(wèn)題65個(gè)。班子每位同志對(duì)問(wèn)題和意見(jiàn)談通談透,，觸動(dòng)思想靈魂,。班子成員聚焦反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格按照聯(lián)絡(luò)組下發(fā)的審核要素表,，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,，班子集體材料修改達(dá)20次、班子成員對(duì)照檢查材料平均修改15次以上,，個(gè)別修改達(dá)到20次,。在專(zhuān)題民主生活會(huì)上，班子成員堅(jiān)持開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,、不避不繞,，緊密結(jié)合崗位職責(zé)和成長(zhǎng)經(jīng)歷，不講空話套話,，只談問(wèn)題,，不談成績(jī)、不談工作,。從具體問(wèn)題中剖析思想根源，針對(duì)問(wèn)題提出具體整改措施堅(jiān)持貼合實(shí)際,，大家真刀真槍,、敢于交鋒，相互間共提出批評(píng)意見(jiàn)155條,。按照部署,，街道相繼召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)通報(bào)會(huì)、專(zhuān)題組織生活會(huì),，取得不錯(cuò)效果,。

5,、整改落實(shí)到位，制度建設(shè)見(jiàn)成效,。針對(duì)集中查擺出來(lái)的具體問(wèn)題,、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，以“回頭看”查漏補(bǔ)缺提出個(gè)別問(wèn)題,，黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,，班子成員全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)落實(shí)整改,。深入推進(jìn)制度建設(shè),，廢止制度2項(xiàng)，修訂完善制度15項(xiàng),，新建制度6項(xiàng),。通過(guò)抓好整改落實(shí)，逐步建立了黨的群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制,，推動(dòng)了改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的常態(tài)化、長(zhǎng)效化,。

（二）以干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和管理水平為基點(diǎn),，全面提高工作執(zhí)行力

1、以中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)委的決策部署為要求,，夯實(shí)東光干部隊(duì)伍的廉潔自律和工作作風(fēng)建設(shè),。中央的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以后，我們嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,，以區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署為具體要求，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”現(xiàn)象,，干部上下班秩序正規(guī),、公車(chē)使用管理嚴(yán)格，在思想上和工作作風(fēng)中得到顯著提升,。

2,、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋,。今年我們?cè)诟魃鐓^(qū)成立了院落黨支部,，黨組織縱向延伸到院落。街道下轄黨組織80個(gè),，同比去年增加1個(gè),，黨員數(shù)1571人，同比20xx年黨員增加50人,，新發(fā)展黨員8名,。積極發(fā)展轄區(qū)黨員,，深化黨員志愿隊(duì)伍建設(shè)。目前,，東光轄區(qū)黨員志愿者成立了18支活動(dòng)隊(duì)伍,，共計(jì)403名黨員志愿者，先后開(kāi)展了“集中建黨”,、“周末奉獻(xiàn)三小時(shí)”等黨員志愿者活動(dòng),，與殘疾人、孤寡老人,，下崗職工,、貧困戶(hù)等社會(huì)弱勢(shì)群體進(jìn)行結(jié)對(duì)、送崗位,、送政策等一系列志愿者服務(wù)活動(dòng),。以黨建帶群建，增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力和影響力,。按照“黨建先導(dǎo),、整體聯(lián)動(dòng)、帶促結(jié)合,、共同發(fā)展”的工作要求,，街道開(kāi)展了群團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)黨建帶工建團(tuán)建婦建等工作,。全年,，東光街道工會(huì)被評(píng)為成都市示范街道工會(huì)，完成市目督辦對(duì)成都市20xx年民生工程目標(biāo)暨廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作驗(yàn)收,，街道婦聯(lián)推選的文明家庭有7戶(hù)獲得“市級(jí)文明家庭”。建立市婦聯(lián)“流動(dòng)?jì)D女平安之家”示范點(diǎn)1個(gè),，建“崗社結(jié)對(duì)”示范點(diǎn)1個(gè),，組織參加成都市第四屆“家庭文化藝術(shù)節(jié)”永興社區(qū)組團(tuán)的太極拳團(tuán)體比賽獲一等獎(jiǎng)。

3,、以群眾利益有效訴求為工作抓手,，進(jìn)一步夯實(shí)轄區(qū)的安全穩(wěn)定。以“平安創(chuàng)建”為主線,，加大居民群眾的宣傳工作,。深入發(fā)動(dòng)群眾,。特別是針對(duì)轄區(qū)“兩搶兩盜”發(fā)案情況制定巡邏路線,，在重點(diǎn)部位設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn),，組建商家聯(lián)勤,，有效震懾和打擊街面犯罪,。抓基礎(chǔ)建設(shè),，完善老式院落“三防”設(shè)施,。首先是強(qiáng)化了“人防”建設(shè),，確保每個(gè)院落都有專(zhuān)人值守；其次是完善“物防”設(shè)施,，對(duì)4個(gè)小區(qū)院落安裝了20個(gè)單元安全防盜門(mén)；再次是完善“技防”設(shè)施,，今年以來(lái),，已對(duì)東光街9號(hào)院、東光街4號(hào)院,、北順街55號(hào)院等9個(gè)老舊院落的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更換維修,，同時(shí)在萃錦東路342號(hào)新安裝了一套監(jiān)控設(shè)施。以“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心為抓手,，全力維護(hù)居民群眾合理訴求,。我們街道是在全市率先設(shè)立“大調(diào)解協(xié)調(diào)中心”的單位之一,，通過(guò)調(diào)解協(xié)調(diào),，有效地化解了民眾的矛盾糾紛。今年共調(diào)處各類(lèi)民事糾紛24起,，調(diào)解率100%,，調(diào)解成功率達(dá)99%,。

（三）深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極推進(jìn)反腐敗工作

1,、深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”

街道黨工委高度重視主體責(zé)任的落實(shí),，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在更加突出、更加重要的位置,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入街道中心工作,，同研究、同部署,、同督查,。一是制定了《東光街道20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，將主體責(zé)任細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,、主要負(fù)責(zé)人責(zé)任、班子其他成員責(zé)任三個(gè)層級(jí),，共6大類(lèi)、32項(xiàng)，使主體責(zé)任逐類(lèi)逐項(xiàng)壓實(shí),。同時(shí)，按照“三轉(zhuǎn)”要求,，突出主業(yè),，明確紀(jì)工委的監(jiān)督責(zé)任，共6大類(lèi),、27項(xiàng)。二是班子成員,、社區(qū)黨委對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，形成街道,、科室、社區(qū)三級(jí)目標(biāo)管理模式,。

2,、狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題復(fù)發(fā)反彈

一是積極組織采取多種形式學(xué)習(xí)討論了《錦江區(qū)七條嚴(yán)禁規(guī)定》,。二是結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，認(rèn)真反思剖析典型案件和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題中暴露出來(lái)的制度漏洞，查找出落實(shí)不力,、被動(dòng)應(yīng)付效率低下等96項(xiàng)“四風(fēng)”問(wèn)題,，針對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)查找出五大類(lèi)、15項(xiàng)問(wèn)題，立行立改,，修訂完善《東光街道辦事處工作人員問(wèn)責(zé)試行辦法》等16項(xiàng)制度,；新建《錦江區(qū)東光街道黨務(wù)信息依申請(qǐng)公開(kāi)制度》等6項(xiàng)制度，以更加優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。

3,、開(kāi)展提升黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無(wú)比的激動(dòng),。

一年來(lái),，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針,，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以科研為先導(dǎo)，努力營(yíng)造人人參與教研的良好氛圍,，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過(guò)程中,，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心,，工作上合力,，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效,，多次得到上級(jí)部門(mén)的好評(píng),。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”,、“科研興?！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，開(kāi)闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)教師自學(xué),。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合,，使教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了提升,，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新,，教學(xué)環(huán)境日新月異,。

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在宋校長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,，我們新鋼一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到新鋼技校了,，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),，為學(xué)生提供安全,、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,。讓家長(zhǎng)放心,，社會(huì)滿意。

我們深信：在宋校長(zhǎng),、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好,。在這里,，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)宋校長(zhǎng),、聶書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說(shuō)到這里,，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí),，雖然落選了,，但我無(wú)怨無(wú)悔，不驕躁,、不氣餒,，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上,，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差,，我在一位老師的文章里看到過(guò)這樣一句話,，讓我感觸很深：養(yǎng)魚(yú)重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹(shù)重在養(yǎng)根,，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”,。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50,、60元錢(qián),，一年多個(gè)500、600百,，我們不差這點(diǎn)錢(qián),，我們只要和同事、朋友、家人開(kāi)心,，做到心里不生氣,，不難過(guò)，好好的養(yǎng)養(yǎng)心,，身體健健康康的,，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百,、更加劃算,，更加帶勁，我們何樂(lè)而不為呢!

俗話說(shuō),，智者千慮,，也有一失。下面我再說(shuō)一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮周全的地方：1,、加大教師公積金的繳納,。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截,。2,、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3,、廁所水流不暢,，時(shí)有堵塞，污染空氣,。

我的發(fā)言完了,，如有不妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。謝謝大家!

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

工作又一年,，為了更好做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將我的教學(xué)工作從德勤能績(jī)廉五方面作如下小結(jié)：

一年來(lái)，我積極參加政治學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺(jué)悟,，熱愛(ài)教育事業(yè)，把自己的精力,、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)以及其他各項(xiàng)學(xué)校建設(shè)過(guò)程中,。我能主動(dòng)、認(rèn)真地服從和配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，及時(shí)更新教育理念，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象,。德高為師，身正為范,，我深知要教育好學(xué)生,，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人,、為人師表,，以自己的人格、行為去感染學(xué)生,。

本學(xué)年,，我能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，出滿勤,，不管工作多么的辛苦,，我始終認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勤懇懇地工作,，沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人事務(wù)缺課，有病仍堅(jiān)持完成規(guī)定工作,。在工作繁忙的個(gè)別日子,，我還能夠留校堅(jiān)持完成當(dāng)日任務(wù)，再披星戴月回家,。我本著吃苦耐勞,、勤于思考、團(tuán)結(jié)同事,、虛心請(qǐng)教的態(tài)度,，積極參加教學(xué)研討，認(rèn)真聽(tīng)課反思,，因?yàn)槲疑钪呵诿憔礃I(yè)是教師工作的底線,。

本學(xué)年，我主要擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作,。

1,、為了上好課，我做以下幾方面的工作：

（1）課前準(zhǔn)備：備好課,。

①認(rèn)真鉆研教材,，對(duì)教材的基本思想,、基本概念，每句話,、每個(gè)字都弄清楚,，深入了解教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識(shí)的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好,。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能和掌握程度，對(duì)學(xué)生的興趣,、需要,、方法、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,，應(yīng)采取的相應(yīng)預(yù)防措施都深入思考。

③仔細(xì)研磨教法,，解決如何把教材的知識(shí)準(zhǔn)確,、快捷地傳授給學(xué)生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。

（2）課堂教學(xué)：上好課。

課堂教學(xué)中,，認(rèn)真組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,，努力克服了以前重復(fù)啰嗦的毛病,。課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,，課堂上精講多練,，布置家庭作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),。

2,、課后輔導(dǎo)：細(xì)致周密,。

小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,，缺乏自控能力,，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè),。針對(duì)這種問(wèn)題,，在抓好學(xué)生的思想教育的同時(shí)，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，從贊美著手,，理解并尊重他們的處境,、想法，在批評(píng)學(xué)生之前,，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

3,、教育教學(xué)活動(dòng)：積極參與。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，藥械科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

1、以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，用醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來(lái)帶動(dòng)科室各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步規(guī)范科室各類(lèi)人員職責(zé)，逐步創(chuàng)建和完善二級(jí)醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。

2,、加強(qiáng)科室的管理，定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,，定期組織召開(kāi)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)醫(yī)院各科室用藥情況進(jìn)行通報(bào)，指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥,。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性,。

4,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,，進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

積極參與衛(wèi)計(jì)局組織的處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問(wèn)題及時(shí)改正,。每月對(duì)院內(nèi)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，及時(shí)指出不合理處方，并與相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行溝通,，提高醫(yī)院處方質(zhì)量,。

5、通過(guò)制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo),，

落實(shí)我院藥物不良反應(yīng)信息上報(bào)和與監(jiān)測(cè)管理方面工作,。本季度已完成2例藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

7,、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求,，繼續(xù)組織開(kāi)展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開(kāi)展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作,，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平,，降低醫(yī)院門(mén)診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

8,、及時(shí)了解各科藥品、器材需要?jiǎng)討B(tài),，了解藥品,、器材使用后的反饋信息，及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備相關(guān)藥品和器材,，保證了臨床科室藥品,、器材的及時(shí)供應(yīng)。

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

剛剛過(guò)去的20xx年,，我們鑄造廠在董事長(zhǎng),、副總的親切關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確帶領(lǐng)下,，通過(guò)全廠干部職工的共同努力,，年生產(chǎn)燒結(jié)13萬(wàn)余噸，生產(chǎn)生鐵8萬(wàn)余噸,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近億元,。可以說(shuō)在今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,，我們廠仍保持了健康發(fā)展,，比20xx年相比,，在不同程度上有了新的提高?；仡欉^(guò)去一年的發(fā)展,，我們鑄造廠主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、堅(jiān)持發(fā)展是根本,，團(tuán)結(jié)一心,，在逆境中找發(fā)展突破。

20xx年國(guó)家總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不如20xx年,，可以說(shuō)大環(huán)境一直不景氣,，尤其是下半年更是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我們鑄造廠立足困難,，集思廣益,，積極尋找發(fā)展空間。20xx年煉鋼鐵銷(xiāo)售價(jià)格一直偏低,，我們?cè)瓉?lái)生產(chǎn)燒結(jié)一直采用以精粉和鋼渣粉為主,，成本較高，通過(guò)供應(yīng)部和技術(shù)科人員的努力,，我們采用鎳礦粉和氧化皮生產(chǎn),，成本比20xx年有了較大幅度的下降，從而保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，保住了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

下半年里我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，又及時(shí)調(diào)整決策,，生產(chǎn)鎳鐵和鑄造鐵,，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切圍繞著效益轉(zhuǎn),，在不好的大環(huán)境下,，保持了強(qiáng)有力的發(fā)展和活力。我們認(rèn)為降低物料消耗,，就是間接發(fā)展企業(yè)效益,。在20xx年里,，我們注重眼睛向內(nèi),，開(kāi)展節(jié)能降耗，深挖內(nèi)部潛力,。高爐車(chē)間爐前工段注意開(kāi)口工具的使用,，減少鋼釬、吹氧管的浪費(fèi),，同時(shí)注重大溝質(zhì)量,，做到眼勤手勤,，提高了大溝使用壽命，降低物料的浪費(fèi),。燒結(jié)車(chē)間各班注意皮帶維護(hù),，就皮帶更換比20xx年有了大的降低。

二,、轉(zhuǎn)變工作思路,，向管理要效益，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,，積極營(yíng)造發(fā)展氛圍,。

剛剛過(guò)去的20xx年，我們鑄造廠在董事長(zhǎng),、副總的親切關(guān)懷下,，以為首的廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全廠干部轉(zhuǎn)變工作思路，向管理要效益,。他們先從生產(chǎn)工藝入手,，變天天“救火”為預(yù)防管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,。燒結(jié)車(chē)間原來(lái)是分類(lèi)分倉(cāng)下料,，通過(guò)微機(jī)調(diào)控，由于原材料水份大,，過(guò)濕過(guò)粘,，不易下料，針對(duì)微機(jī)難易調(diào)控的特點(diǎn),，改微機(jī)配料為料場(chǎng)混料,，配好料下倉(cāng)，改變了過(guò)去大量時(shí)間解決卡料,、捅料的問(wèn)題,，保證了燒結(jié)車(chē)間生產(chǎn)順利。

高爐車(chē)間,、燒結(jié)車(chē)間設(shè)備多,，損壞頻率高，維修工積極性不高,，廠領(lǐng)導(dǎo)采取基本工資加考核工資的辦法,，提高了維修工工資，大大調(diào)動(dòng)了維修工的積極性,。由于煉鋼廠屬于重工業(yè),，體力重，工作環(huán)境差是很難克服的兩大難題。在20xx年里,，車(chē)間人員流失新招人員較多,，辦公室按照廠領(lǐng)導(dǎo)的布置，積極建立廠宣傳欄,，宣傳身邊的先進(jìn)人物和事跡,，鼓舞員工的士氣，全年宣傳十幾個(gè)身邊典型,，積極營(yíng)造了企業(yè)發(fā)展氛圍,。

三、以銷(xiāo)售為龍頭,，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),，提高企業(yè)資金利用率。

20xx年里,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了銷(xiāo)售部工作,，我們認(rèn)為銷(xiāo)售部是鑄造廠的龍頭，銷(xiāo)售的好壞,，直接影響企業(yè)發(fā)展的效益和速度,，因此，在20xx年里我們把銷(xiāo)售生鐵和水渣當(dāng)成了企業(yè)的重中之重,。

首先完善了生鐵貨款的預(yù)付機(jī)制,，一律是預(yù)付款銷(xiāo)售，減少現(xiàn)金交易,，杜絕欠賬生意,。通過(guò)生鐵預(yù)付款機(jī)制的建立，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),，提高了企業(yè)資金的利用率,，極大地緩解了企業(yè)資金壓力，有力地支持了企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展,。由于銷(xiāo)售部人員的努力,，20xx年基本實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售零庫(kù)存。

其次對(duì)水渣銷(xiāo)售進(jìn)行招標(biāo)比價(jià),，杜絕了壟斷生意,，從3月份實(shí)行水渣招標(biāo)至今，水渣銷(xiāo)售價(jià)格從原來(lái)的每噸30元,，提高到44元,。僅水渣一項(xiàng)全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)200多萬(wàn)元。

四,、加強(qiáng)班組建設(shè),，培養(yǎng)干部能力,，努力打造復(fù)合型人才,。

進(jìn)入20xx年以來(lái),，我們鑄造廠十分注重班組管理，在班組管理上,，突出抓好班前會(huì)教育,，班前會(huì)是我們公司比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。從20xx年開(kāi)始,，我們對(duì)高爐,、燒結(jié)兩個(gè)車(chē)間認(rèn)真貫徹，做到每天每班召開(kāi)班前會(huì),，風(fēng)雨無(wú)阻,，堅(jiān)持下來(lái)，使車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)豐富了經(jīng)驗(yàn),，提高了能力,；

其次我們抓好每月一次的干部職工例會(huì)，講形勢(shì),，論生產(chǎn),，抓安全，鼓舞了員工士氣,，激發(fā)了干部管理干勁,。鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到干部是干好企業(yè)的關(guān)鍵因素，注重能力培養(yǎng),，除教育灌輸外,，我們組織職能部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)找毛病、看問(wèn)題,，共同研究整改措施,，鍛煉干部的問(wèn)題分析能力和管理駕馭能力,。

20xx年以來(lái),，我們先后提拔重用一批人才：從值班室工長(zhǎng)提升為車(chē)間主任，從車(chē)間班組長(zhǎng)提升為車(chē)間主任,，從工人提升為值班工長(zhǎng),。通過(guò)教育培養(yǎng)，鍛煉能力,，努力把重點(diǎn)崗位的干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才,。

總結(jié)我們鑄造廠20xx年工作，我們有成績(jī)也有不足,，主要不足之處有以下三點(diǎn)：

一是安全生產(chǎn)抓的不嚴(yán),。20xx年發(fā)生安全事故頻率最高的是煤氣中毒。從20xx年全年來(lái)看,，煤氣中毒的就達(dá)三,、四個(gè)人，究其原因是對(duì)煤氣中毒危害認(rèn)識(shí)不足,，預(yù)防意識(shí)差,。

二是設(shè)備管理薄弱。鑄造廠干好,，拼的就是設(shè)備,，拼的就是設(shè)備管理，其表現(xiàn)主要有兩點(diǎn)：第一設(shè)備維護(hù)力量薄弱,，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)處理；第二備品備件管理不到位,，儲(chǔ)備不及時(shí),，造成不能及時(shí)更換。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部不能放手管理,，插手基層事務(wù)過(guò)多,。從20xx年來(lái)看,，干部的更換頻繁，主要在于領(lǐng)導(dǎo)干部不能放手管理,，不能發(fā)揮職能部門(mén)的作用,，插手基層事務(wù)過(guò)多,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

面對(duì)即將開(kāi)始的20xx年，我們鑄造廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一心,，*思想，放開(kāi)手腳,，大干快上,，多創(chuàng)效益。20xx年2#高爐和2#燒結(jié)線即將投入使用,，我們初步確立奮斗目標(biāo)為：生產(chǎn)燒結(jié)20萬(wàn)噸,，生產(chǎn)生鐵15萬(wàn)噸,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元。

20xx年,，我們鑄造廠要實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo),，主要采取以下幾個(gè)方面措施來(lái)保證：

一、*思想,，更新觀念,，放手管理,，按程序靠制度管理工廠,。

針對(duì)20xx年工作中暴露的管理問(wèn)題，我們鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步*思想,，更新觀念,，放手管理，實(shí)現(xiàn)按程序,、靠制度來(lái)管理好企業(yè),。

一是發(fā)揮職能部門(mén)的作用，問(wèn)題分類(lèi)后按職能劃分歸口處理,，把領(lǐng)導(dǎo)從日常的事務(wù)解脫出來(lái),，抓大事，辦大事,。

二是補(bǔ)充完善管理制度,。在20xx年執(zhí)行的規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善,、補(bǔ)充提高,，20xx年第一季度下發(fā)執(zhí)行，出現(xiàn)問(wèn)題查制度,，處罰數(shù)額按規(guī)定,，建立和完善依法治廠，依法行政的目的,，解決好出現(xiàn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)定法的做法,。

二、推行效益考核機(jī)制,，貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展的風(fēng)貌。

充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,，向內(nèi)部管理要效益,，是我們鑄造廠20xx年的工作重點(diǎn)。20xx年要想有大的發(fā)展和突破,，就必須建立一個(gè)力爭(zhēng)上游的新局面,，讓人人向上,，讓人人提高。20xx年我們將研究出臺(tái)工作效益考核機(jī)制,，實(shí)行目標(biāo)考核,，效益掛鉤，讓大家都關(guān)心車(chē)間指標(biāo),、部門(mén)目標(biāo),，讓計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，任務(wù)達(dá)標(biāo),。

我們將進(jìn)一步貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,，引導(dǎo)員工多得效益工資，工人得到的越多,，企業(yè)也就得到的越多,。我們?cè)?0xx年里，還將積極抓好班組建設(shè),，創(chuàng)建文明團(tuán)結(jié)班組,、優(yōu)秀生產(chǎn)班組、設(shè)備管理達(dá)標(biāo)班組,、安全生產(chǎn)良好班組,，要樹(shù)立正氣、正勁,，唱響企業(yè)發(fā)展主旋律,。

三、企業(yè)管理向深處細(xì)處發(fā)展,，確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，燒結(jié)安全順行。

在20xx年里,，我們要總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，抓好生產(chǎn)，提高產(chǎn)量,、質(zhì)量,，爭(zhēng)取大打一個(gè)翻身仗。20xx年,，高爐車(chē)間要糾正值班工長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)養(yǎng)成的不好的操作習(xí)慣,，實(shí)現(xiàn)三班操作思想統(tǒng)一，在追求本班產(chǎn)量的同時(shí),，確保下班次的爐溫,、爐況良好，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),；糾正工長(zhǎng)對(duì)觀察風(fēng)口和渣鐵溫度的不重視,，要求工長(zhǎng)勤觀察,，確保高爐穩(wěn)產(chǎn)順行。20xx年,，燒結(jié)車(chē)間要改變feo偏高的局面,，堅(jiān)決將feo控制在15%以?xún)?nèi)，努力提高燒結(jié)結(jié)塊率,。20xx年還要積極提高質(zhì)量檢測(cè)準(zhǔn)確性,，讓好的檢測(cè)手段指導(dǎo)生產(chǎn)。

四,、抓好維修力量,，加強(qiáng)備品配件管理，努力提高設(shè)備管理水*,。

20xx年,，設(shè)備管理方面缺陷較大,，維修力量比較弱,，經(jīng)常處于“救火”之中。20xx年我們要改變這一被動(dòng)局面,，生產(chǎn)車(chē)間加強(qiáng)設(shè)備維修力量,，提高維修工責(zé)任心，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢,、潤(rùn)滑加油和維修保養(yǎng)來(lái)加強(qiáng),。設(shè)備部要轉(zhuǎn)變工作管理方向，以管理為主,，改變過(guò)去搶救“救火”為主,，通過(guò)補(bǔ)充人員，加強(qiáng)臺(tái)賬管理,，加強(qiáng)備品配件管理,，加強(qiáng)。

——檢修車(chē)間工作總結(jié)10篇

基層總部工作總結(jié)匯報(bào) 基層工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下,，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了20xx年度供汽,、供水任務(wù),，各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：

一年來(lái),，車(chē)間組織員工嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù),、保養(yǎng)工作,，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽,、停水事故，確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

車(chē)間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,，杜絕違章操作。車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,，積極配合 部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo),。

今年燃?xì)忮仩t房正式投用，針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,，車(chē)間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行，車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行,、維護(hù)管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,，通過(guò)考試,，將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行；車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),，及時(shí)糾正不合理的操作,，保障了鍋爐的安全運(yùn)行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作,。

由于燃?xì)忮仩t的投用,，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工,，在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,，給車(chē)間的*工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心,，了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)；另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工,，讓員工在調(diào)入新崗位之前,，安心干好當(dāng)前的本職工作,；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調(diào)下,，車(chē)間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工*事件,，充分表明車(chē)間*工作取得了實(shí)效,。

（1）完善水廠運(yùn)行管理，將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,，確?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應(yīng)急處置能力和保障能力,。

（2）對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,，將 庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi),，在確保消防用水的前提下,，提高供水的保障能力。

（3）組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng),、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn),。

（4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,，提高鍋爐供汽的保障能力,，清潔生產(chǎn)取得重要成效。