總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇一

xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年,，也是質(zhì)量管

理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認證和商品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,，積極認真履行g(shù)sp賦予的職責，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司gsp認證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。

1,、積極推進gsp認證實施,。

從1月份起公司啟動gsp認工作以來，質(zhì)量管理部作為認證體系

的核心部門,，圍繞認證大局,，積極履行職責。公司于xx年1月18日重新調(diào)整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,，明確了質(zhì)量管理職責,，本人多次參加省、市藥監(jiān)局組織的gsp條款培訓,，多次實地參觀,、考察xx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進經(jīng)驗，同時針對gsp重點內(nèi)容對全體員工進行了相關(guān)的培訓和考試,。

重點制訂了計算機系統(tǒng)設(shè)臵方案,，對計算機質(zhì)量控制功能進行指導設(shè)定，并根據(jù)gsp要求和公司實際需要設(shè)臵了計算機崗位人員，明確了操作權(quán)限,，對質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行了更新和維護,。制定出了計算機工作流程圖。

完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審,、質(zhì)量風險評估資料,、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案,、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況,、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況,、不合格藥品確認處理,、藥品不良反應(yīng)報告等gsp認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善,。指導監(jiān)督驗收,、養(yǎng)護、儲存,、銷售,、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,，對購,、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,，著重強調(diào)gsp認證檢查當中容易出現(xiàn)差錯的問題,，查漏補缺，盡力改善,。

組織開展了四次gsp內(nèi)審,，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改落實。7月上成功提交認證資料后,，在大家的共同努力下,，8月底一次性順利通過了xxx省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書,。

2,、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的指導監(jiān)督。

根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定,，本人xx年共審批首營企業(yè)xxx家,，首營品種xxx個品種，并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進行審核,，對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營,。

準確及時的收集了xx年度的國家食品藥品監(jiān)督管理局,、省局和市局的藥品質(zhì)量公告,、質(zhì)量信息共計xxx條，并進行分析匯總,，反饋給相關(guān)部門,。共傳遞質(zhì)量信息xxx例，確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用,。對國家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進行認真排查,，我公司全年無國家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。

加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,，負責不合格藥品的審核,、確認、報損和銷毀的監(jiān)督,，對不合格藥品進行控制性管理,，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種,，主要原因為過期所致,。

指導和監(jiān)管藥品驗收、儲存,、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導合理儲存,，每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導,。全年共驗收入庫批次，全部合格,。

3,、強化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。

gsp認證結(jié)束后,，工作重心由gsp認證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來,，對藥品采購活動、驗收,、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制,。

協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育，培訓和其他工作,。印制gsp手冊xxx本,，并做員工培訓6次（新版gsp零售內(nèi)容的培訓、新版gsp經(jīng)驗介紹,、重點崗位員工進行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓等）,；并出考試題4套（特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等）,。完成公司,、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓工作,。（共計培訓xxx人,，全部取得上崗證）；參加省局,、市局新版gsp認證,、繼續(xù)教育培訓等會議共計10次。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇二

xxx年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導下,，在各會員單位的支持下,，圍繞促進和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心，充分發(fā)揮“橋梁,、自律,、服務(wù)、維權(quán)”工作職能,，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)水平，增強工作的主動性和創(chuàng)造性,，協(xié)會的凝聚力影響力進一步提升,，受到了有關(guān)領(lǐng)導和會員單位的充分肯定。

1,、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資,，尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部,、x銀行電子城支行,、x行x支行等金融單位聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，先后為解決x藥業(yè)有限公司,、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋，另有不少單位已經(jīng)達成貸款協(xié)議,。

為了解決企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,，尋求投資合作伙伴，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥（集團）股份有限公司（投資公司）,、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司,、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。

協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”,，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺,，此項工作經(jīng)過反復調(diào)研商談,，已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準備工作,。

2,、通過邀請專家,、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式,，先后為x省x醫(yī)療器械公司、x公司等單位建立x認證體系,、辦理新產(chǎn)品注冊等進行前期輔導,、業(yè)務(wù)咨詢等。

協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī),、無投訴等的證明,，為其參加銷售投標起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地,、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù),。

3、為了加強陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作,，更好地為會員企業(yè)服務(wù),，組建了由x人組成的專家委員會，這些專家來自于xx及有關(guān)研究所和企業(yè),，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》,。

一年來有的專家為企業(yè)標準認證、產(chǎn)品注冊等進行輔導,、咨詢,，有的專家進行專題講座輔導，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等,，得到了企業(yè)的廣泛歡迎,。

4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營需要,，先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員,、無菌醫(yī)療器械檢（化）驗員培訓班等共x期,，培訓人數(shù)達x多人次，開展了有關(guān)法規(guī),、標準,、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓教育,，提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、協(xié)會組織九家企業(yè)參展xxx健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦,，x省醫(yī)療器械協(xié)會,、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的xxx健康產(chǎn)業(yè)博覽會于xxx年x月x日—x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康,、x械企業(yè)參加了展出活動,，進一步擴大了產(chǎn)品影響，宣傳了企業(yè)形象,。

xxx年x月x日,，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè)，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會,，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費處x副處長到會,，介紹傳達了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點扶持的產(chǎn)品類別，并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題,。x指出xxx年國家將重點支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,、新技術(shù)應(yīng)用，對醫(yī)用電子醫(yī)學影像,、體外診斷,、植入介入、無菌醫(yī)械,、現(xiàn)代生物,、人造組織器管、血液凈化,、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策,、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級,、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道,。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言，介紹了各自企業(yè)的基本狀況,、發(fā)展前景,，需要政府支持的事項等，還就一些問題進行了咨詢,，提出了相關(guān)建議,，大家高度評價協(xié)會舉辦的這次座談會。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資,、專家咨詢,、業(yè)務(wù)培訓、項目合作,、維護權(quán)益及組織省內(nèi)外,、國內(nèi)外參觀考察,、參展招商等服務(wù)項目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時,，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息,，與有關(guān)部門多聯(lián)系，爭取更多的支持,，加快企業(yè)的發(fā)展,。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議,、更加關(guān)心和支持,，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通,，多為企業(yè)排憂解難,，真正成為“企業(yè)之家”。

“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于xxx年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開,，有x多家企業(yè)參加,。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話，他首先通報了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況,，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機遇,、努力創(chuàng)新,、加快發(fā)展,。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)產(chǎn),、學,、研,、醫(yī)結(jié)合,；如何加強醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；從醫(yī)械政府采購,，談陜西省企業(yè)的差距等專題進行了報告,。報告既有理論性,、政策性,，又有指導性、可操作性，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策,。

1,、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”,。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享,、凝聚合力、優(yōu)勢互補,，經(jīng)充分協(xié)商,，由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進會、省養(yǎng)生協(xié)會,、省醫(yī)療器械協(xié)會,、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起，于xxx年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會,，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨,、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等,。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作,，擴大影響力，更好地營造大健康氛圍,，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

2、成立x省工業(yè)標準化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標準化工作組,。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意,，由省器械協(xié)會負責組建陜西省工業(yè)標準化委員會醫(yī)療器械標準化工作組，于xxx年x月1x日召開成立大會。醫(yī)械標準化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標準提出意見,、建議和初步方案,，宣傳推廣醫(yī)療器械標準化工作，推選執(zhí)行標準先進單位,，為醫(yī)械標準規(guī)范實施創(chuàng)造條件,，推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

3,、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動,，對于收集信息、學習經(jīng)驗,、交流情況等有很大促進作用,。

1、協(xié)會二屆二次會員大會于xxx年x月x日召開,。協(xié)會秘書處報告了xxx年協(xié)會工作總結(jié)和xxx年協(xié)會工作要點,，大會表彰了xxx年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè)，頒發(fā)了獎牌和證書,。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求,，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，依法生產(chǎn)和經(jīng)營,，力爭把企業(yè)做強做大做規(guī)范，他對協(xié)會xxx年開展的工作給予充分肯定,，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持,。省協(xié)會會長、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求,，要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實際，發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，把協(xié)會的工作做得更有特色,，在此之前總結(jié)和安排協(xié)會工作，討論并決定了誠信企業(yè)名單,，還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題,。

2、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位,，為進一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件,。

3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查,、摸底,、溝通、聯(lián)系，xxx年吸收新會員x個,，強大了協(xié)會力量,，加強了協(xié)會自身建設(shè)。

4,、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》,，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī),、監(jiān)管動態(tài),、專題報道、專家沙龍,、行業(yè)動態(tài),、協(xié)會工作、企業(yè)之窗,、工作交流,、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊,，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè),、醫(yī)療機構(gòu)、有關(guān)部門和專家,，刊物內(nèi)容翔實,、圖文并茂、版面豐富,，受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導的表揚,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇三

在本季度的養(yǎng)護工作中，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一,，預(yù)防

為主”的原則,，在質(zhì)量管理部的指導下，順利完成了在庫藥品的養(yǎng)護和質(zhì)量檢查工作,。

在一月初國家藥品監(jiān)督管理局專家對我公司進行了gsp達標認證,，認證小組重點檢查了我倉儲部的硬件設(shè)施和養(yǎng)護工作。通過系統(tǒng)又全面的檢查,，對我公司的gsp執(zhí)行情況給與了充分的肯定和好評,。

本季度的工作重點是繼續(xù)冬防工作。對重點養(yǎng)護品種中的易受溫度影響的品種增加了檢查次數(shù),，對庫存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況,，按“三三四”原則每季度定期進行養(yǎng)護和檢查，保證在庫品種每季度全檢一次,，并在季度末做好“藥品養(yǎng)護檢查記錄”,。配合保管員做好溫濕度記錄工作,，當溫濕度超出規(guī)定范圍時，立即采取保溫,、除濕,、通風的措施，并做好記錄,。每月末匯總近效期和滯銷品種,，填報“近效期催銷表”，通知業(yè)務(wù)部進行催銷并聯(lián)系退貨,，上報質(zhì)管部監(jiān)督管理,。

本季度對養(yǎng)護用的儀器設(shè)備、溫濕度檢測監(jiān)控設(shè)備及倉庫內(nèi)

用計量器具進行了檢修,，均運轉(zhuǎn)正常,。對空調(diào)機、除濕機,、制冷機等記錄好使用記錄,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇四

根據(jù)《安康市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展藥品稽查“亮劍行動”工作通知》(安食藥監(jiān)發(fā)[20xx]116號)文件的要求，嵐皋縣食品藥品監(jiān)督管理局積極安排部署,，認真組織實施,。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位進行了一次徹底而有效的整頓和規(guī)范，保證了人民群眾的用械安全?，F(xiàn)將專項整治工作總結(jié)如下：

為了使檢查工作落到實處,，縣局召開了醫(yī)療器械專項整治工作會議，傳達了市局文件精神,，并成立了由局長任組長,、分管副局長任副組長、綜合業(yè)務(wù)股全體成員參與的專項整治工作領(lǐng)導小組,，確保了這次專項整治工作的順利進行,。

本次專項整治工作的重點范圍是醫(yī)療器械使用單位和醫(yī)療器械經(jīng)營單位。在我縣醫(yī)療器械使用單位幾乎包含了全部醫(yī)療機構(gòu),，而且使用品種多為一次性使用輸液器,、注射器，而醫(yī)療器械經(jīng)營單位僅有11家,，其中7家為藥品零售企業(yè)，3家隱性眼鏡經(jīng)營企業(yè),，1家義齒經(jīng)營企業(yè),，其中7家零售

企業(yè)也僅經(jīng)營一、二類器械,，經(jīng)營品種少,。因此本次專項整治的重點就是醫(yī)療器械使用單位，加強對這些單位的監(jiān)督檢查是保證醫(yī)療器械使用安全有效的根本保障。

1,、積極做好宣傳動員工作,，努力提高器械經(jīng)營、使用人員的思想認識

按照安食藥監(jiān)發(fā)[20xx]116號文件中關(guān)于宣傳工作的要求,，我局在整治工作的第一階段積極組織人員就醫(yī)療器械的購進,、驗收、經(jīng)營,、使用,、用后銷毀、索證索票等方面應(yīng)當注意到的問題向相對人積極進行宣傳,，促使經(jīng)營使用單位從思想上提高對安全經(jīng)營,、使用醫(yī)療器械的認識，從而為專項整治工作順利進行奠定基礎(chǔ)

2,、認真組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用單位開展自查自糾工作，著重解決工作中存在的突出問題

按照區(qū)局專項整治工作的要求和我局對專項整治工作的總體安排,，要求轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用單位對器械的購進渠道、驗收記錄,、銷售記錄,、銷毀記錄、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》上核準的經(jīng)營范圍,、執(zhí)行醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測和報告制度,、購進醫(yī)療器械索要到的合格證明以及從業(yè)人員體檢等方面進行自查，并要求各器械經(jīng)營,、使用單位對自查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按相關(guān)法規(guī)要求整改到位,，確保各自所經(jīng)營、使用的醫(yī)療器械合法,、安全,、有效。

3,、全面進行監(jiān)督檢查,，嚴厲打擊醫(yī)療器械經(jīng)營、使用過程中的違法行為在各醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用單位自查自糾的基礎(chǔ)上,，縣局結(jié)合日常監(jiān)督檢查工作對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位自查整改情況進行了全面的監(jiān)督檢查,。

一是對轄區(qū)醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位的自查整改情況進行了全面的監(jiān)督檢查,，對在自查整改階段能夠自覺采取有效措施糾正本單位存在突出問題的,，一律不追究其法律責任；

二是對本單位存在的問題未自查到位,，執(zhí)法人員在監(jiān)督檢查過程中都按相關(guān)法律法規(guī)下發(fā)了整改意見,；三是對個別醫(yī)療機構(gòu)使用一次性無菌醫(yī)療器械后不進行及時毀形、銷毀并建立記錄的行為及時反饋給^v^門處理,；四是對各醫(yī)療機構(gòu)化驗室進行了一次徹底的清理檢查,，對存在的突出問題提出了整改意見并向管理相對人進行反饋；

本次專項整治,，共監(jiān)督檢查醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用單位200余家次，檢查覆蓋率達到了100%,。

（一）存在的問題

1,、購進驗收環(huán)節(jié)存在的問題還比較多。

各醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療器械經(jīng)營單位在購進醫(yī)療器械時不注意查驗對方的資質(zhì)證明,，只是義務(wù)性的索要了供貨方的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》,、產(chǎn)品注冊證和合格證明，而沒有對這些證照進行詳細的審驗,，導致實

物與證照不符,。

2、沒有單獨的醫(yī)療器械倉庫和醫(yī)療器械陳列區(qū),。

在檢查中發(fā)現(xiàn),，除醫(yī)療器械經(jīng)營單位有固定的單獨醫(yī)療器械專柜外，大多醫(yī)療器械使用單位都沒有單獨的醫(yī)療器械倉庫,，醫(yī)療器械一般都放在藥房中,，且沒明顯標志。

3,、一次性使用無菌醫(yī)療器械銷毀記錄不規(guī)范,。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室建有銷毀記錄外,，大多個體診所都沒有建立銷毀記錄,，且建立的記錄只寫明了銷毀的具體數(shù)量，而對其他內(nèi)容只字不提,。

4,、醫(yī)療器械建檔資料不全。

我縣大中型醫(yī)療器械使用單位主要是各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，而且所用器械幾乎全部是上級部門配發(fā)的,，自行采購的較少，而上級配發(fā)的這些大型醫(yī)療器械僅有產(chǎn)品的使用說明書,，其他如購進票據(jù),、資質(zhì)證明文件等資料缺失，因此多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)都不知道所用器械的詳細信息,，造成所用器械的檔案資料不全,。

5、醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用人員法律意識淡薄,，對醫(yī)療器械的重視程度不夠。

由于藥械從業(yè)人員流動性大,，使得一部分剛剛進入該行業(yè)人員對醫(yī)療器械方面的法律法規(guī)沒有經(jīng)過專門培訓,，因此造成了違規(guī)問題經(jīng)常出現(xiàn)。

（二）今后工作思路

1,、針對存在的問題,，加大日常監(jiān)督檢查工作力度。突出重點,，嚴格執(zhí)法檢查,，把醫(yī)療器械的日常監(jiān)督管理和藥品日常監(jiān)督管理工作結(jié)合起來進行，從重從嚴對一些不能按照規(guī)定經(jīng)營,、使用醫(yī)療器械的單位和個人進行處理,，努力使我縣醫(yī)療器械市場從根本上得到好轉(zhuǎn)。

2,、加大宣傳培訓力度,，提高醫(yī)療器械經(jīng)營、使用者的素質(zhì),。在以后的工作中我們要加大對醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳和培訓力度,，使他們能夠及時了解和掌握國家在醫(yī)療器械方面的相關(guān)規(guī)定，從而提高醫(yī)療器械經(jīng)營,、使用者的能力和水平,。

3、積極開展調(diào)查研究,，探索醫(yī)療器械監(jiān)管工作的長效機制,。醫(yī)療器械的監(jiān)管是一項專業(yè)性很強的工作，因其品種多,，性能復雜,，經(jīng)營使用具有特定的專業(yè)性，因此,，在日常監(jiān)管工作中積極開展調(diào)研工作,，探索和尋求科學的監(jiān)管方法。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇五

“醫(yī)療器械銷售是一門語言的藝術(shù),，它講究說學逗唱,?！闭f到這您可能要說這不是說相聲嗎?其實銷售也是這樣的，要講究語言的精準性,。下邊是一般銷售的語言技巧總結(jié),。

你的自我介紹必須注明以下幾點：

你是誰?

你是代表哪家公司?

你的來意?

為什么他們要花時間聽你談話?

你們的寒喧應(yīng)該友好而簡短，你的形象和微笑應(yīng)該有利于創(chuàng)造一種友好的氣氛,。密切注意觀察你未來的客戶,。買與不買的感覺通常是很明顯的。它告訴你,，你應(yīng)進入醫(yī)療器械銷售模式中的哪一步了,。你或許已做成了一筆銷售業(yè)務(wù)。但另一方面,，客戶可能對此根本不感興趣,。他/她或許要么是持非常消級的態(tài)度，要么是根本不聽你在說些什么,。

我們每一次拜訪新老客戶的時候,，我們都會發(fā)現(xiàn)自己正面臨著以下三種可能出現(xiàn)的購買氛圍中的一種，積極的購買氛圍：客戶積極地傾向于購買,。不必要作任何促銷游說,，可以直接成交。

中性的購買氛圍：客戶既不積極地傾向于也不消極地對待購買.你就必須開始去發(fā)現(xiàn)他的需求,。如果你銷售技巧運用得當,，又有著足夠的產(chǎn)品知識，那么客戶就極有可能會購買,。

消極的購買氛圍：客戶采取封閉的心態(tài),，他根本就不感興趣，有時還可能說出極其消極的話.在這種情況下,，他們不可能作出任何購買的決定.那么我們需極短的時間內(nèi)把客戶至少引領(lǐng)到中性區(qū)域,，否則你就根本沒有機會做成生意。

在首次拜訪新客戶時,，可能出現(xiàn)的主要挑戰(zhàn)是怎樣把客戶從消極的區(qū)域引領(lǐng)到中性區(qū)域,，以使他們從心理和感情上作好接受新內(nèi)容的準備。許多知識豐富的專業(yè)醫(yī)療器械銷售人員認為包括寒喧在內(nèi)你一般只有25秒鐘不到的時間去羸得客戶的興趣,。同時,，越來越多的銷售人員堅持認為對于消極和冷漠的購買態(tài)度加緊催逼是無濟于事的。

贏得客戶的興趣是我們在進行銷售時首先碰到的挑戰(zhàn),。如果我們同意加緊催逼無濟于事這種觀點的話,，那么我們就只有一種選擇了：我們必須設(shè)法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣，許多成功的醫(yī)療器械銷售人員都使用了一種類似于報紙為吸引讀者閱讀而采用標題的技巧,，使你去買他的報紙或閱讀那篇文章,。這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。

對于醫(yī)療器械銷售來說,，這標題就是問一個概括性的問題或是一句說明,，其唯一的目的就是激發(fā)起客戶的興趣。讓客戶跟著你走,，達到最大的銷售宣傳效果。

醫(yī)療器械銷售行業(yè)每年以14%～15%的增長率迅速發(fā)展著,，但是醫(yī)療器械銷售技巧營銷模式趨于老化問題卻逐漸浮出水面,，提高銷售人員技巧水平，成了老總們越來越多的話題,。

醫(yī)療器械行業(yè)具有知識密集和資金密集的特點,，因此進入的門檻較高，但近年來仍然吸引著大量的資本,，豐厚的利潤不能不說是一個極具誘惑力的理由,。但是產(chǎn)品價格高，使用周期長,，客戶要求嚴,，卻是給銷售人員設(shè)了很多難題，澆了無數(shù)盆冷水,，該怎么做,，是不是要繼續(xù)做，可能是他們一直在問的問題,。答案當然是繼續(xù)下去,。技巧就是堅持下去。下面是從醫(yī)院設(shè)備及家用器械兩方面做比較整理出來的銷售技巧,，供迷茫的醫(yī)療器械銷售人員參考,。

再提一下，要決勝醫(yī)療器械市場,，不可能速戰(zhàn)速決,，只有打持久戰(zhàn)一條路可走。在這條路上,，銷售人員沒有良好的心理素質(zhì),，沒有專業(yè)知識和銷售技巧，是很難獲得成功的,。

分析各類客戶心理

目前,，市場上醫(yī)用器械的銷售方式可大致分為三種：一是社區(qū)定點或不定點銷售，俗稱“跑腿式”,。第二種是會議營銷,，具體還可分為單一會議營銷型和復合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了，“社區(qū)店+會議營銷”模式更為普遍,，因為增加了前期篩選的過程,，會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高，但營銷成本高的弱點也同樣明顯,。第三種就是“體驗中心”模式,，相比較會議營銷而言，特點是購買周期長,，顧客滿意度較高,。

了解了上述基本情況，還必須了解不同消費者的心理,。以家用醫(yī)療器械為例,，普通消費者之所以投資于醫(yī)療器械，是為了保障健康,。而一旦達不到這個目標,，他們就會受到其他家庭成員的指責。若出現(xiàn)這種情況,，對產(chǎn)品品牌的樹立,、口碑的形成都是非常不利的。對于醫(yī)療機構(gòu)而言,，只要他們相信能在較短時間內(nèi)(即回收期)獲取利潤,，他們通常都愿意下訂單。而管理性設(shè)備則比較難獲得訂單,，這是因為醫(yī)院多有這樣的認識：購買生產(chǎn)設(shè)備可以賺錢;購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,，對于醫(yī)院不會有太大好處，因此醫(yī)院對購買管理性設(shè)備的審批往往進行比較嚴格的控制,。

消費者在購買醫(yī)療器械時更注重商品的使用價值,，而購買生活用品的消費者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問題。雖然,，價格對醫(yī)療器械銷售來說也是一個重要因素,，但第一要素肯定是質(zhì)量。因為,，消費者都有這樣的認識——再便宜的東西如果不能消除病痛,，提高生活質(zhì)量也是“白搭”。

對于醫(yī)療機構(gòu)來說,，質(zhì)量同樣是需要考慮的第一要素,。因為，產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到患者的健康甚至生命，沒有這個基礎(chǔ),，醫(yī)院的正常運營根本無從談起,。而在購入設(shè)備時，領(lǐng)導們還十分關(guān)心設(shè)備的運行費用,、耐久性,、可靠性和售后服務(wù)，只有這幾個要素都能達到院方的要求,，他們才會考慮購買,。

銷售人員要針對上述種種心理特征開展工作。以管理性設(shè)備為例,，可以將其作為“生產(chǎn)設(shè)備”來推銷,，著重說明產(chǎn)品提高效率的能力，要讓購買方清楚了解,，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)成本(時間及人力成本)的，從而說服對方最終購買,。而在面對家庭使用者時,，則更應(yīng)強調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性,。

提高個人心理素質(zhì)

通常來說,，醫(yī)療器械的交易額是日用消費品交易額的數(shù)倍。一個醫(yī)療器械銷售人員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,，一筆生意幾百萬元的也不少見,。巨大的數(shù)字固然意味著收益，但換個角度來看,，醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉金額巨大,，擔負的責任異常重大，他們更應(yīng)當花費足夠的時間和精力來鉆研業(yè)務(wù),。

在這種環(huán)境下工作,，有些醫(yī)療器械銷售新手感受到沉重的精神壓力，“喘不過氣”來,。一個銷售x光機的小伙子,，剛接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃，由于過去沒有類似的經(jīng)驗,，他夜不能寐,，整天擔心完不成任務(wù)，甚至無法從容不迫地過正常生活,。而最終的結(jié)果是由于精神狀態(tài)不好,，未能有效溝通，生意沒談成。

現(xiàn)實中,，這種事情常在新手身上發(fā)生,。其實，猶太人有句俗語叫“小孩子——小問題;大孩子——大問題”,，意思是人要根據(jù)自己的個性特征,，心理特點來選擇不同的道路。如果希望自己在市場上扮演“大角色”,，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實力,。如果不能提高個人醫(yī)療器械的銷售了。

比拼耐力贏得長跑

醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而不同,，這取決于醫(yī)院的規(guī)模和管理側(cè)重點,。一般說來，申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,，然后交給采購部,。如果采購的產(chǎn)品價格超出了常規(guī)，最高領(lǐng)導層或許會進行干預(yù)做最后決定,。

即使在一個小型公司里,，一切重要物資的采購大權(quán)都掌握在老板手里，但在決策過程中,，老板又或多或少受到下屬的影響,。如某醫(yī)院要購買一臺測光機，雖然最終決定權(quán)在老板手里,，但購買哪個牌子,、哪個型號的產(chǎn)品呢?此時，測光師的建議可能會起到很大的作用,，因為這種機器他用得最多,，也最有發(fā)言權(quán)。由此可見,，醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,，往往需要面對各色人等，他們必須通盤考慮全局,，同時找到工作的重點環(huán)節(jié),，加以突破，才能最終做成生意,。

有人說在醫(yī)療器械市場上,，只有“有關(guān)系”的人才能擁有顧客，這一結(jié)論或許有待商榷,，但也提示我們,，銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡單,。當目標顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時，你能否插足進去,，是后續(xù)全部工作的起點;反過來說,，你一旦與客戶建立起長期關(guān)系，并能不斷向他們提供良好的后續(xù)服務(wù),，就像樹起了一道堅固的屏障,，可以阻擋競爭對手的入侵。

某測光廠的銷售主管曾花費整整兩年時間才打進一家醫(yī)院,。為了開辟這個客戶,，他付出了艱苦的努力，一次又一次前往拜訪,，并不時在產(chǎn)品維護等方面提出建議,。他說，我從不指望銷售新手們在頭一年里能做出什么成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,，做好各種準備，并不斷地與客戶進行接觸即可,。

的確,，醫(yī)療器械交易的談判有時會延續(xù)很長一段時間，甚至幾年之久,。因此，急功近利的工作模式不適用于醫(yī)療器械領(lǐng)域,。

服務(wù)至上絕非兒戲

服務(wù)已成為當前商家競爭的主題之一,，對醫(yī)療器械行業(yè)來說尤其如此?？梢院敛豢鋸埖卣f,，在許多情況下，快速維修能力可能是做成生意的主要原因,。如果購買了某產(chǎn)品后,，使用中經(jīng)常出問題，出問題后又難找到必要的零件和人力進行即時維修——這種事情將嚴重影響醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,。

在我國,，大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙，其設(shè)備多在超負荷運轉(zhuǎn),。不少醫(yī)院都表示,，為了獲得及時的維修服務(wù)，他們寧愿多出點錢,，甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對于醫(yī)療器械銷售員來說,，拿到訂單只是工作的開端,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作,。因此,，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當切切實實地做好售后的每一項工作，尤其是在處理大客戶的問題時,，要特別認真,，決不能因小而失大。

密切留意尋找機會

應(yīng)當知道,，醫(yī)療器械的需求完全受消費需求的支配,。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,，誰也不會因收藏,、跟風、喜愛等心理因素而夠買一臺醫(yī)療器械,。因此,，我們說，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,。

預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,，如果你銷售的產(chǎn)品的購入資金已經(jīng)列入預(yù)算，那當然很好;如果沒有列入預(yù)算,，你便遇到了麻煩,，因為重新申請預(yù)算的方案很難通過。

精明的大型公司主管們都知道,，內(nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,，新產(chǎn)品或新方法也可能會破壞原有的運行秩序。但如果客戶換了一位新領(lǐng)導,，這或許將是介入的好機

會,。而能否尋找并把握這些機會，就需要銷售人員對其保持高度關(guān)注并真正了解客戶的內(nèi)部情況,。

大概有走物流渠道的：如華源,，九洲通，分發(fā)到醫(yī)藥公司,。

有走臨床醫(yī)院渠道的,。

有走市場代理。地區(qū)經(jīng)銷商走藥店銷售的,。

傳統(tǒng)的一般招地區(qū)經(jīng)理,，或代理商負責,。

重點與難點就是上量又贏利了。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇六

時間總是在不知不覺中飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,，我想說這一年的工作對于我是很有意義的，因為他是我的第一份工作,，同時也是由于在xxx的這份工作讓我認識到了自己在大學生活和職場生活中兩個截然不同的自己,，懂得了如何正確的給自己在職場生活中定好位，如何在職場中穩(wěn)步向前,，如何做到一位合格的職場認識,，認識到了職場與學生時代的不同，認識到了在職場上的生存法則,，認識到了自己在職場中的角色,。首先在這里我要感謝公司給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我在這個平臺上發(fā)揮自己的才能,，感謝市場部的每一位親人,，在我情緒最低落的時候給我鼓勵，讓我重新認識自己,，是你們讓我認識到了我不是一個人在奮斗,，同時我也要感謝我自己，我戰(zhàn)勝了自己,，挑戰(zhàn)了自己,。

通過一年的鍛煉與學習，我已經(jīng)不再是哪個對職場什么都不懂的大學生了,，而是成為了一名合格的職場人,，在這一年的工作中，經(jīng)歷過了酸甜苦辣并最終堅持到了最后,，我想說我是成功的。現(xiàn)在我從以下四個方面來總結(jié)這一年工作中的收獲和成長,。

一,、思想上，在這一年的工作中,，我認識到了要做好一名合格的職場人,，首先要正確定位自己，因為我們剛剛進入職場,，對職場中的很多規(guī)則還不了解,，處在一個模糊期，這就必須要正確的給自己定好一個位,，其次要調(diào)整好自己的心態(tài),，因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題,，在對這些知識和問題的解決中，我們就必須要學會調(diào)整自己的心態(tài),，這也是做任何工作都必不可少的,，再次履行公司，市場部的各項制度,，在這里我想說的一句話就是,，學生時代和職場工作最大的區(qū)別也就是制度的不同，因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度,，只有這樣才能做好自己的本職工作,，同時又可以感染團隊的每一位成員，最后就是要把企業(yè)文化“用心打造人類健康”落實到工作中去,，作為公司的一名員工,，只有弘揚和實踐公司的企業(yè)文化，才能夠更好的做好這份工作,。

二,、工作上，經(jīng)歷了一年的工作,，這份工作給了我很大的鍛煉,，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為一名公司員工,，必須認真履行和傳播好公司的企業(yè)文化,，把用心打造人類健康落實到工作中，作為團隊之人,，有責任承擔團隊的義務(wù),，用心做好每一xx，并完成自己的目標,，必須要具備較強的團隊榮譽感,，為了團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場人,，有責任對自己的言行,，舉止負責，不能違背職場規(guī)則,，不能違背公司制度,，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認識主要有以下三點：

1,、 心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗，對于每個剛進入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,，但是真正開始工作的時候都會感到心有余而力不足,，這時就要學會調(diào)整好自己的心態(tài),，就拿我自己來說，當我自己開始上點的時候,，接連遇到很多的問題不會解決,，并且在接下來的工作中也接連xx，這時更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài),，就像公司里的一句話,，“積極的人像太陽，走到哪里哪里亮,，消極的人像月亮,，初一十五不一樣”，所以學會調(diào)整自己的心態(tài)對于我們剛進入職場的人是非常重要的,，因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪,，反而會更加勉勵自己，堅定成功的信念,！

2,、 細節(jié)決定成敗，有句俗話說的好,，“天下大事必做于易,，天下難事必做于細”，這句話對從事銷售行業(yè)這份工作更是如此,，要想把工作做的更好,，就必須要在工作上注重細節(jié)，在自己今年的工作,，因為細節(jié)的不注意導致工作沒做好的例子太多,，就拿我在榕江上的第二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學來說，由于在前三天沒有做好細節(jié)工作,，到后期出現(xiàn)了很多的問題,，前期只看表面問題，沒有抓住客戶的心里需求,，同時沒有注意客戶說的話的真正用意,，才導致工作最后沒有做好，其實在工作的前幾天很多客戶都在一些話語中表達了自己的真正需求,，可是自己卻由于沒有抓住這些小細節(jié)，所以說做銷售工作必須要做好細節(jié)工作,。

3,、 團隊的重要性，在今年的工作中,，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨,，和諧,，互助，競爭,，從滿歡樂的團隊里,，在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題，當我心情低落的時候安慰我,，當我身體不適的時候關(guān)心我,，因為有你們，我的工作才會做的更好,，作

為團隊之人,，我有責任做好自己的本職工作，有責任為了我們這個團隊更好的發(fā)展貢獻出自己一份力,，尤其在工作中,，必須要有強烈的團隊榮譽感，這也是一年工作中感受最深的,，作為一個銷售團隊,，最注重的就是業(yè)績，因為一個團隊的業(yè)績需要我們每一個人的業(yè)績的總和,，沒有了團隊,，一個人的業(yè)績再好又有什么用，工作和生活會開心嗎,？所以每一次看到團隊業(yè)績低下的時候自己的心情也會失落,，并且也會問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作，原因在哪里,？通過總結(jié)原因使自己下次做的更好,，就像xx所說的，“不做團隊的污染者,，只做團隊里面的感染者”,，生活在團隊中，必須要做好“團隊之人”,。

三,、學習上，記得在年初培訓的時候,，有一句話一直印在我的腦海里,，“學以立德，學以增智,，學以致用”,，這也是我以后做任何工作都必須要做到位的，同時公司一直秉承著學習就是生產(chǎn)力，學習就是競爭力的原則,，在工作一年的時間里,，通過自己不斷的學習醫(yī)學知識，產(chǎn)品知識,，營銷知識來提高自己的業(yè)務(wù)能力,，有一句話說的好，活到老,，學到老,，學習固然很重要，但是學習也必須要掌握好的方法,，不能一貫的死讀書,，讀死書，必須要學會靈活運用,，學會創(chuàng)新,，并且通過實踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法，并在以后的工作中不斷的通過學習來獲取更多的知識更新自己的思路和方法,，對于我們這份工作,，如何做到在講解時通俗易懂的把客戶所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的，如何講解xxxx,，如何做好產(chǎn)品展示等等,，這些都來自于我們的自主學習，所以做任何事必須要把學習放在第一位,，因為只有通過學習才能把這份工作做的好更好,，才能在不斷發(fā)展和進步的社會中站穩(wěn)腳步，才能在未來的挑戰(zhàn)中迎難而上,。

四,、生活上，通過今年的工作,，讓我在生活中更加注重自己的言行舉止,，因為也許你的一句話沒有心去傷害，但是卻往往讓人難以忍受,，由于在生活上的不注意也會導致在工作中犯類似的錯誤,，因此在這一年的鍛煉過程中，自己在言行舉止上往往會三思而后行,，同時也讓我在生活上更加自主,，學會主動做好自己分內(nèi)的事，整理好自己的內(nèi)務(wù),，學會了站在別人的角度上去考慮問題,，學會了如何與別人更好的相處，提高了自己的語言溝通能力，提高了自己為人處事的能力,。在這一整年的團隊生活中，我們大家相互關(guān)心,，相互鼓勵,，因為有你們，我今年的工作才如此豐富多彩,，因為有你們,，我們才成為了很好的朋友，因為有你們我們才一起組建起來了一個家,，在這里我想說,，今年我溫馨和諧的家在xx。

總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將更加嚴格要求自己，完善自我,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，迎接新的挑戰(zhàn)，明年的具體計劃如下：

1,、 加強自我管理,，明確目標，始終圍繞自己頂下的目標把工作做好,，真正做到高標準,，

嚴要求的工作作風。

2,、 學會經(jīng)營,，合理理財，該花的花,，不該花的不花,，開源節(jié)流，增加存款數(shù)額,。

3,、 提高總結(jié)問題和解決問題的能力，勤于思考,，發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，并及時的找出解

決辦法,。

4,、 提高自己的學習力，學會創(chuàng)新，不斷的復習以前的知識,，做到溫故而知新,，不斷的學

習新的知識，做到學以致用,。

5,、 加強團隊意識，增強責任感,，牢記團隊精神,，做團隊的感染者，努力做好團隊之人,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇七

任務(wù)指標完成情況

1,、20--年實現(xiàn)銷售總額--萬元， 同比增加--萬元,，增長率為--%,，任務(wù)完成率為--%。實現(xiàn)毛利--萬元,，同比增加--萬元,，增長率為--%，綜合毛利率--%,。

2,、各柜組經(jīng)營情況比較(此處為表格)

銷售分析：20--年銷售同比增長的柜組有-個，增長額為：--萬,，其中增長額最大的柜組是--,增長銷售--萬;--新柜實現(xiàn)銷售萬,。銷售同比下降的柜組--個,下降額為：--萬元。其中：--下降萬,，--下降萬,，--下降萬。

毛利額分析:毛利額比去年同期增長,。其中--個柜組毛利額增長,，增長額--萬;新柜組增加毛利額萬。毛利額增長主要是--提升了柜組的經(jīng)營質(zhì)量,。

3,、銷售排名前20位品種(此處為表格)

銷售額前20位品種帶來的總銷量為--萬，占總銷售的--%,，實現(xiàn)毛利額--萬,。

4、毛利額前20位品種(此處為表格)

分析：毛利額前20位品規(guī)帶來的總銷量為--萬,，實現(xiàn)毛利額--萬,，占總毛利額--%,。

主要工作開展情況

(一)品類管理工作

1、組織柜組學習傳達公司關(guān)于品類管理的相關(guān)內(nèi)容及陳列要求,。

2,、按公司要求完成品種清理。目前我店經(jīng)營品種中,，共有--個,，占公司總目錄的--%。其中：--類 --個,、--類-- 個、--類--個,、--類-- 個;

清理動銷率低的品種--個,，20--年銷售金額--萬元，目前庫存--萬元(零售價),。庫存壓力較大,。

按要求清理現(xiàn)有品種價格帶。共計--品種進行價格調(diào)整,。

清理滯銷中藥品種,，對--中藥產(chǎn)品進行了清理下柜和退回。

(二)團購工作,。完成了清涼一夏團購任務(wù)--,。

(三)促銷活動。先后開展元旦,、春節(jié),、三八節(jié)、美容瘦身季,、五一節(jié)活動,、店慶、端午節(jié)等大型活動,。開展進社區(qū)服務(wù)活動,，通過免費檢測血壓血糖微量元素等定

期活動，上半年新增有效會員--人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作,。組織活動銷售總計--萬余元,，活動平均客單價達到--元。

(四)繼續(xù)加強店員的培訓工作,。每周的晨會轉(zhuǎn)向以培訓為主,。重點是經(jīng)驗交流、銷售亮點介紹,、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,，參觀--大藥房陳列,，交流經(jīng)驗;店員培訓繼續(xù)推進，組織了重點品種--,、--,、--產(chǎn)品培訓各一次;強化柜組內(nèi)訓工作。

(五)基礎(chǔ)管理：

1,、組織全體店員學習和傳達了20--年零售經(jīng)營目標,、工作措施和管理要求，進一步統(tǒng)一思想,。

2,、人員的調(diào)整。按照人員優(yōu)化配置的原則,，確保重點柜組的要求,，完成店員調(diào)整--人次，在人員非常緊張的情況下,，通過合理安排,，基本滿足了經(jīng)營需要。

3,、柜組的調(diào)整與改造,。完成--、--柜組重裝改造和陳列調(diào)整,。

4,、配合公司開展陳列競賽，--柜組陳列有所改善,，但柜組的現(xiàn)場管理整體有所改進,，--柜組改變效果明顯，陳列管理依然需要繼續(xù)加強,。

任務(wù)指標

銷售--萬,，毛利任務(wù)--萬。

主要工作措施

(一)加快品類管理工作,。

1,、以品類管理為核心，進行品種的清理,、淘汰和補充,，完善經(jīng)營品種目錄，并通過品類對品種進行細分(--分類,，明確每一類的引進要求,、陳列要求、銷售要求與考核要求),。繼續(xù)指導,、督促柜組的--產(chǎn)品的引進和銷售工作,，進行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補充。

2,、加快滯銷品種的庫存消化,。目前庫存偏大，需要制定促銷策略,，力爭--月基本消化完,。

3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種,。--人員繼續(xù)對現(xiàn)有商品進行的清理與分類,，不斷完善和補充，商品的購進,、鋪貨,、培訓工作和制定銷售措施，指導柜組經(jīng)營和采購保障工作,。

4、規(guī)劃重點商品的銷售工作,，建立激勵機制,，拉動重點商品上量工作，提高盈利能力,。提高各柜組--商品的銷售占比,。

5、增加精制飲片,、土雜品,、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進,，豐富經(jīng)營品類,。

(二)團購銷售。轉(zhuǎn)變思想,，變坐商為行商,，督促和指導各柜組完成柜組團購銷售，加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,，力爭全面完成公司下達的團購銷售任務(wù)--萬元,。

(三)培訓工作。加強重點商品培訓力度,，特別是--類商品,。凡是重點商品、新品種必須進行培訓,，采取經(jīng)驗交流,、銷售亮點介紹,、促銷政策培訓，要讓店員掌握

產(chǎn)品特性,、賣點及促銷政策,。為重點品種的上量工作打下基礎(chǔ)。多形式培訓,，重實踐;分層次培訓,，重藥學;獎懲兌現(xiàn)，重獎勵,。同時希望公司組織外出參觀學習

1-2次,，努力開拓視野

(四)促銷活動。要積極爭取更多的促銷資源用于重點柜組,、新柜組和有增長潛力的柜組,。細分營銷體系：專業(yè)服務(wù)營銷、會員制營銷,、價格營銷及周末營銷,、日常營銷、新品營銷,、節(jié)日營銷,、重點品種營銷、社區(qū)營銷等,，全方位提升活動質(zhì)量;

(1)積極利用廠家資源進社區(qū)宣傳活動,，推進社區(qū)服務(wù)活動;開展會員積分兌換禮品活動，吸引和穩(wěn)定會員;爭取專人負責免費檢測活動,，增加服務(wù)項目和水平,。

(2)策劃中秋活動、國慶活動,、元旦活動,。

(3)創(chuàng)新活動方式，建議適當加大在--市場促銷費用投入,，擴大宣傳效應(yīng),。

(4)重點品種促銷活動。--柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補充品種,，繼續(xù)實施低價策略,，社區(qū)活動。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面),，不斷拉回流失的會員,。--柜要突出當前減肥、時尚,、美顏等時尚產(chǎn)品,，優(yōu)化品種,，繼續(xù)確保增長勢頭。

(五)基礎(chǔ)管理：

(1)強化柜組效期商品管理,，要從計劃開始加強日常管理,，減少商品損失。

(2)加強銷售分析對經(jīng)營的指導作用,，重點是每月做好銷售分析,、效益分析和品種分析

(3)加強信息系統(tǒng)應(yīng)用，努力使門店在贈品管理、庫存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析,、績效考核等工作得以較大提高。

(4)堅持價格調(diào)查小組,，定期反饋市場信息，及時處理以應(yīng)對市場變化，防止減少利潤損失和客流量的減少。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇八

1,、實時關(guān)注醫(yī)療器械質(zhì)量信息及政策監(jiān)管動向，及時完成信息收集與分析,。

2,、積極參加集團、公司組織的培訓,，并且按照培訓計劃,，及時組織相關(guān)人員培訓,，特別是轉(zhuǎn)崗人員的培訓,，真正讓培訓落到實處。

3,、完成對醫(yī)療器械整個質(zhì)量體系文件的重新修訂,，使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。

原醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成,，有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件,，一部分是醫(yī)療器械專有的文件，在20xx年9月份,，藥品進行g(shù)sp認證時,，針對藥品管理的特性，對所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件(包括與醫(yī)療器械共用質(zhì)量管理文件)進行了重新修訂,，修訂后的文件針對藥品管理進行了優(yōu)化,，已不太適合醫(yī)療器械的管理。所以,，在公司進行了醫(yī)療器械企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人的變更后,，組織對整個醫(yī)療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進行修訂,，與藥品完全分開，形成一套完整的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件,，更具有可操作性,。

4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，更好的服務(wù)于客戶,。

截止20xx年11月20日，醫(yī)療器械共發(fā)生合作客戶196家,，其中20xx年新增客戶62家,。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差，為減少運輸過程中,，對產(chǎn)品的損壞,，我們在發(fā)貨前，對每一件要發(fā)出的退熱貼均進行打包處理,。

5,、扎實做好基礎(chǔ)工作，以積極的心態(tài)迎接省局檢查,。

20xx年11月9日,，省局組成的專家組依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及現(xiàn)場檢查指導原則》對我公司醫(yī)療器械經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進行了現(xiàn)場檢查,，檢查結(jié)果為嚴重缺陷項0項，主要缺陷項0項,，一般缺陷項3項,。檢查結(jié)束后， 20xx年11月11日召開了醫(yī)療器械飛檢總結(jié)會議,，認真總結(jié)和討論了檢查組提出的問題和建議,，針對所提出的問題查找原因，并將缺陷項目落實到責任人,。

我們將這次飛檢,，做為提升質(zhì)量管理水平的契機，通過認真總結(jié),，引起了很深的反思,，隨著國家總局對醫(yī)療器械的監(jiān)管越來越嚴，國家,、省,、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化，如何提升整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管,，成急需解決的問題,。

1、隨著國家的監(jiān)管日趨嚴格,，醫(yī)療器械產(chǎn)品越來越多,，從20xx年開始，準備將我們所經(jīng)營的醫(yī)療器械產(chǎn)品,，逐步進入計算機系統(tǒng),，做好整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管。

2,、隨著醫(yī)療器械銷售量增加,，產(chǎn)品增加，為了做好一個合理的庫存,，現(xiàn)有的醫(yī)療器械庫與經(jīng)營范圍不太相適應(yīng),，計劃增加醫(yī)療器械的倉庫面積。

3,、依據(jù)20xx年醫(yī)療器械的培訓計劃,，做好培訓，特別是目前醫(yī)療器械產(chǎn)品少,，銷售量低,，醫(yī)療器械還不能按照法律法規(guī)的要求每崗配備專人，在這種一人多崗,，一人多職并存的情況下,，必須加強各崗位的培訓，才能做到各崗位人員不亂,，各項記錄書寫完整,，來迎接越來越多、越來越嚴的飛檢和跟蹤檢查,。

4,、與西安優(yōu)括和事業(yè)部積極溝通,，做好器械美體四件套的首營企業(yè),、首營產(chǎn)品的建立及器械美體四件套產(chǎn)品的包裝等相關(guān)工作。

5,、由于目前市場上的需求與日本供貨方提供的退熱貼包裝不相符合,，組織好每次退熱貼到貨后的后續(xù)包裝小盒更換工作。

6,、根據(jù)國家總局關(guān)于進口醫(yī)療器械注冊申請人和備案人名稱使用中文的公告(20xx年第131號)的要求,，在我國申請醫(yī)療器械上市的，注冊申請人、注冊人和備案人的名稱應(yīng)當使用中文的規(guī)定,，與事業(yè)部進行對接,，做好退熱貼及美體四件套備案中文名稱的變更。

7,、加強整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程中的質(zhì)量監(jiān)管,，定期抽查首營資料、采購,、收貨,、驗收、銷售等經(jīng)營過程中醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,，確保整個醫(yī)療器械經(jīng)營過程完全符合醫(yī)療器械經(jīng)營規(guī)范的要求，隨時做好國家,、省,、市食品藥品監(jiān)督管理局的飛檢、跟蹤檢查的準備工作,。

8,、根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的要求，做好年底的自檢,，并將自檢的情況仔細編寫自檢報告,，上報市局。

9,、緊跟國家政策監(jiān)管走向,，參加由國家或省局組織的醫(yī)療器械相關(guān)知識的培訓，接受新知識,，提高質(zhì)量管量水平,。

10、完成領(lǐng)導交給的其它工作,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇九

20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,，本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。工作期間,，認真學習《藥品管理法》,、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù),，耐心解答問題,，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，讓患者能夠用到安全,、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力,。

由于藥品是用于防病治病,，康復療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通,，做一個合格的藥品把關(guān)者,。當患者購藥時，我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢,。并了解患者的身體狀況,，為患者提供安全、有效,、廉價的藥物,，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效,、用途,、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用,。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),，保證患者用藥和生命安全,，通過知識由淺至深，從理論到實踐,，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識,，如下：

一、掌握了中藥材的鑒別方法,，常用的有基源鑒別法,，性狀、顯微鏡和理論鑒別法,，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行（眼看,、手模,、鼻聞,、品嘗和水試、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本植物的莖藤,。其中,，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通,、雞血藤等,；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤,；藥作為莖枝的,，如鬼見羽；藥用為莖髓部的,，如燈山草,、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,，如蘇木,、沉香、樹脂,、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,，維管束環(huán)狀排列,，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù),、白術(shù)等,。

單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部,，如黃精,、玉竹等。另外,，還有皮類中藥,、葉類中藥、花類中藥,、果實及種子中藥,、全草類中藥、藻菌地衣類中藥,、樹脂類中藥和礦物,、動物類中藥的性狀鑒別,。

二、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù),，例如：通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能,，降低或消除藥物的毒性或副作用,，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑,。增強藥物療效：如炒白芥子,、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,，便能煎出有效成份,；羊脂炙羊霍可增強治陽萎的功效；膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用,。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能,，其寒、熱,、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,，蜜炙后有補中益氣,；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血,。

降低或消除藥物的毒性或副作用,，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用,，臨床上應(yīng)用不安全,，如果通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏,、川烏,、附子用浸、漂,、蒸,、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸,、相思子用炮制可降低毒性,；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學具有數(shù)千年的歷史,，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結(jié),，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學習中，堅持理論聯(lián)系實際,，不斷探索和創(chuàng)新,，學有所有堅持服務(wù)宗旨,，誠信守法,，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇十

20xx已經(jīng)到來,，回首20xx，是播種希望的一年,，也是收獲碩果的一年,，在上級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，在公司各部門通力配合下,，在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,，取得了還算可喜的成績，今年億的任務(wù)完成了億相對于去年的億同比增長了三千六百萬,。銷售任務(wù)指標達成率,，回款達成率91%，毛利達成率90%,；綜合指標考核達成率基本達到公司考核要求,。

作為一名組長我深感責任重大，且與有榮焉,。幾年來的工作經(jīng)驗,，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說，首先要有一個良好的心里素質(zhì)：其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,，再次是要有一套良好的管理制度,，成本核算是最為重要的，終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,，盡量的減少成本,，如何獲得利潤的化？最重要的一個是要用心觀察,，用心與顧客交流,，留住老客戶并發(fā)展新客戶，盡可能的做到,，具體歸納為以下幾點：

（1）富有吸引力的銷售證策：

1．永遠站在客戶的立場來談?wù)撘磺校?/p>

2．充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,，

3．溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標。

（2）良好的朋友,、伙伴關(guān)系

1．充分尊重對方,，以誠動人,，以心征服對方

2．良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系，

3．正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,，處理好與公司及個人的關(guān)系,。

4．了解不同客戶的需求

（3）較強的自我開發(fā)市場能力

1．詳細介紹所轄片區(qū)（區(qū)域）銷售力量，促銷手段和活動

2．概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略

3．詳細了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,，主治及應(yīng)用推廣情況,，詳細了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,，產(chǎn)品在心中,。

團結(jié)好部門員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一個員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,，做到量才適用，增強部門的凝聚力,，使之成為一個團結(jié)的集體,。

雖然在日常工作中，有很多的困難,，很多的波折,，其中據(jù)我們開票員反映：因為醫(yī)療改革等種種原因，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進貨導致銷量下滑,。同時,，有顧客反映價高，贈品發(fā)放不到位,，但是通過兄弟部門的幫助,，所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,，團結(jié)一心,，視困難為“紙老虎”，戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它,。

發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性,，使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾個方面做好本職工作,。首先，調(diào)整好自己的心態(tài),，少一些牢騷,，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決,，為顧客營造一個舒暢的心情,，其次積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者的需求,，要不斷強化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的報完計劃,。

1．學海無涯,，學無止境，只有不斷充電,，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,，所以一直以來我們都積極學習,，一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習授課,，我們都認真參加，通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,，也明確了今后工作努力的方向,，隨著社會的發(fā)展，知識的更新,，也催促著我們不斷學習,，通過這些學習活動，不斷的充實了自己,，豐富了自己的知識,，為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

2．任勞任怨,，完成公司交給的任務(wù),。工作內(nèi)容是很煩瑣，煩雜的,，其中包括客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪，以及客戶日常的瑣事,，如查貨,，傳真資料，市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,，都需要為顧客認真的完成,，對于公司交待下來的每一項任務(wù)，比如otc的一些促銷品種,，生物制品大免小免進效期品種,，醫(yī)療器械部的所有品種，還有三九,，汪氏…等幾大廠家的部分活動品種,，我們都以的熱情把它完成好,，?；旧弦茏龅饺蝿谌卧?，優(yōu)質(zhì)高效。

總之,，今年的總體工作有所提高,，其他工作也有待于精益求精。當然,，中間少不了我們領(lǐng)導事前事后的忙碌,，更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累，不知流了多少汗,，受了多少委屈,，但他（她）們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,，我們懂得感恩,，在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù)。

最后祝：xx全體同仁在新的一年里身體健康,，工作順利,！并祝xx醫(yī)藥公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,！

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇十一

首先感謝領(lǐng)導對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所知到認識的人與事,，接觸的新鮮事物，學到了一些新知識,，增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導之下,，經(jīng)過一年的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的,，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“xx等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和各部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,，深知這并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做：

1.認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當有新品種引進時,，要收集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、議價以達到降低成本的最終目的,。

4.對已知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復計劃,。

自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導這一年來對我的工作指導,，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導放心，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇十二

醫(yī)療設(shè)備、器械,、衛(wèi)生材料（以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械）是開展診療工作的重要基礎(chǔ),，加強對其采購、使用的管理,，也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán),。我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》，里面詳細規(guī)定了醫(yī)療器械的申請,、計劃、采購,、驗收,、保管、發(fā)放,、使用及后處理的一系列制度,。這其中采購環(huán)節(jié)又是重中之重，它不僅關(guān)系到購入產(chǎn)品的質(zhì)量,、價格,，還涉及到相關(guān)工作人員的廉潔從業(yè)問題。為了進一步加強這方面的工作,，我院通過不斷探索,，制定和出臺了一系列與之配套的措施，如《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》,、《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等,，以求在制度和做法上進一步完善，進一步規(guī)范采購,、使用行為,。

1、申請：每年底,，各科室根據(jù)各自學科發(fā)展的需求,，提交明年的設(shè)備購置申請，申請經(jīng)設(shè)備科分類匯總,，分管領(lǐng)導審核后,，提交醫(yī)療裝備管理委員會審議。

2,、計劃：醫(yī)療裝備管理委員會審議通過的申請,，再提交院長辦公會或黨政聯(lián)席會審批，審批通過的申請,，最終形成年度購置計劃,。

3、科室臨時急需的設(shè)備申請,，由設(shè)備科直接報院領(lǐng)導審批,。

4、公示：設(shè)備科根據(jù)年度購置計劃,，按輕重緩急,，分期分批實施采購。正式組織采購前,，要將擬采購設(shè)備名稱,、數(shù)量、采購方式等內(nèi)容在我院公告欄上張貼,，以增加參與招投標的潛在供應(yīng)商,。

招標結(jié)束后，要將招標結(jié)果張貼在我院公告欄上,，在一周之內(nèi),，如有證據(jù)表明有低于招標價的，在滿足招標要求的情況下,，按低價采購,。

5、采購方式：根據(jù)購置計劃,，凡屬納入政府集中采購目錄或達到集中采購限額的品種,，需按程序向政府采購中心申報,，并由政府采購中心組織政府采購。未列入政府采購目錄或未達到集中采購限額的品種,，醫(yī)院組織自主采購,。

凡單價在xx萬元以上的設(shè)備，在向政府采購中心申報時,，其預(yù)算（或最高限價）由我院先行詢價決定,。

6、招標參數(shù)的編制：招標參數(shù)由使用科室和相關(guān)職能部門共同制定并簽名,，報分管院長審核,，待院領(lǐng)導傳閱、審簽后再組織招標,。

另外我院編制的招標參數(shù),，在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，會盡量降低門檻標準,，擴大產(chǎn)品入圍范圍,，增加競爭力度。

7,、招標與定標：屬政府采購的項目,，按程序申報，由政府采購中心組織招投標,。

醫(yī)院自主采購項目,，設(shè)備科收齊投標文件后，由設(shè)備,、器械,、衛(wèi)材招標采購工作領(lǐng)導小組組織開標，在滿足招標要求的前提下,，低價中標,。

1、我院的醫(yī)用耗材實行招標采購,，原則上一年招標一次,。

2、從未在我院使用過的新的醫(yī)用耗材,，實行遴選入院制度。通過全院的遴選專家的評審,，從制度上保證了急需,、有用的材料進入臨床使用，把那些療效不確切,，治療作用不明顯的材料拒之門外,。

3,、遴選評審會一年舉行兩次，材料申請科室的主任和遴選評審專家實行回避制度,，不作為本次遴選評審專家,，也不參加本次遴選會議。評審實行無計名投票方式,，半數(shù)以上（不包含半數(shù)）通過,。遴選結(jié)果應(yīng)當場公布和公示，無任何異議后,，方可進入醫(yī)院使用,。

藥品養(yǎng)護工作年終總結(jié)篇十三

藥品開票員工作總結(jié)

篇1：開票員工作總結(jié)3

年終工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好！我是從20xx年3月1日進入公司的,。在這近一年的工作中,，我從一名實習開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正,、轉(zhuǎn)崗,。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我，在實踐中磨練了自己的工作能力,。但我知道工作上的進步與公司和部門領(lǐng)導與同事的幫助是離不開的,，在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,，特總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德

通過學習，廠家培訓使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識,，從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),，做到一名有強烈責任感和事業(yè)心的銷售精英

二、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

提高工作效率和質(zhì)量是對我自己工作的要求和鍛煉,，在工作中不斷進取，使自己在20xx年的業(yè)績中有大步的向前進,。

三,、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術(shù)，要求有一定的技巧,，要想干好這一行,，對我來說是一項嚴酷的考驗，也是對我的挑戰(zhàn),，在這里感謝

施總給了我這個平臺和機會,。我會努力去完成公司對我的這份信任?？偨Y(jié)這近一年的工作,，有一些進步,，但還有許多要改進和不足的地方。比如：在做醫(yī)院這方面,，還要加強學習和提高,。改正做不好就思想消極的壞“毛病”，消極的思想是銷售的敵人,?？傊谛碌囊荒昀铮鼑绤柕囊笞约焊弦粋€臺階,。

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篇2：開票員工作總結(jié)

開票員工作總結(jié)

20xx年結(jié)束了,，在這一年里我學到了很多，不管是對業(yè)務(wù)水平的提高還是對為人處事我都學到了很多,。感謝客服給我這個機會,，讓我在這里能夠提高自己，在這里成長,。

銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分,，它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平，熟練的業(yè)務(wù)技能,，嚴謹細致的工作作風,，作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求：

學習、了解和掌握藥品知識,，對藥品的通用名,，商品名需要了如指掌，在開票的時候能夠應(yīng)用自如,，這樣才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。銷售開票工作需要很強的操作技巧。

做好銷售開票工作要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,，要有較強的安全意識,，在實際運用中每開一筆票都要認真細致，為銷售員負責,，也為自己負責,，如果開錯一筆票，那將會造成個個環(huán)節(jié)都很麻煩,，業(yè)務(wù)員和我們各負其責,，并相互牽制；我們必須有安全的警惕性和認真性才能維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，要竭力為單位的總體利益服務(wù)。

目前,，我公司業(yè)務(wù)量不斷加大,，任務(wù)一年比一年多，翻倍的在增長,，作為銷售開票人員的工作量加大,，在前一階段的工作學習當中，不僅僅只是開票和學習那么簡單,，更重要的是開票的速度和跟的上公司的節(jié)奏,，不能有半點怠懈和馬虎。我認真做好自己的本職工作,，對領(lǐng)導安排的工作能夠按時完成,，但是在工作當中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,，因此,，我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點，在今后的工作中,，加強業(yè)務(wù)學習,，主要是在藥品知識方面的學習，只有在業(yè)務(wù)方面不斷提高,，不斷努力,，才不會拖公司的后腿，成為公司有用之才為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展奠定良好的基礎(chǔ),，努力提高自身素質(zhì),，勝任本職工作，提高工作效率,。我有信心把工作做好,，為公司的發(fā)展做出更大的成績！

客服開票員

羅燕篇3：業(yè)務(wù)員試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好,！首先,，真誠地感謝紅牛公司給予我這次寶貴的工作機會。

我是茂名辦化州業(yè)務(wù)代表吳波濤,，今年2月下旬進入了化州紅牛團隊,，成為紅牛公司的中一員。本人工作細心,、認真且具有較強的責任心和進取心,，嚴格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情,；性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力,；責任感強,，準確、高效完成主管領(lǐng)導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽,。在進入公司近四個月的工作和學習里,，在主管領(lǐng)導和團隊前輩的關(guān)心指導下，我的產(chǎn)品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

本人主要負責化州市河東市場的維護及拓展工作,，拜訪的客戶主要類型為終端士多，區(qū)域涵蓋5家批發(fā),；全渠道客戶325家,，bc商超客戶6家，納入拜訪線路客戶200家,。按公司的規(guī)定,，將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成,。日常工作拜訪中,，嚴格執(zhí)行拜訪八步驟，以養(yǎng)成標準高效的工作習慣,。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的加強,，提升產(chǎn)品市場形象?？颓榕囵B(yǎng)上,，我一直堅持誠實、守信為最大原則,。輕易不給客戶承諾,，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶辦好事情,；客戶提出的問題及時解決或者反映到主管領(lǐng)導處尋求幫助,。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客戶對我的工作都是贊賞有加,。

漸漸的,，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命,。紅牛的價值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造,。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠干練,；綜合分析能力較弱,；專業(yè)知識不足等。為此，我從不敢掉以輕心,，在工作中不曾停下學習的腳步,。向書本學習、向主管領(lǐng)導學習,、向周圍的前輩學習,。天道酬勤，通過不的斷積累,，相信我將能很快適應(yīng)公司安排給我的崗位，并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

今年有幸參加湛江分公司的年中會議,，基地的機械化和規(guī)模化,，外聘講師的專業(yè)度深深地震撼了我,。分公司組織的體育競技運動更是增進了我們?nèi)w員工的友誼！這樣完善且富有激情的平臺不更值得我們?yōu)橹畵]灑青春嗎,？