總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇一

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),，應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下,，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫忙以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言：1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情景,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì)：

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問(wèn)題和需要,，都能及時(shí)解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自我都不能認(rèn)可自我,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自我。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自我的工作定位，進(jìn)取和同事討論改善方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,？時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們

會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；erp錄入不夠及時(shí),，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

⑵、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時(shí)查找原因，使用是否合理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

⑷,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

⑶,、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便,。

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑、沖床,、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品,、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù),，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息,。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,，只是互相配合,，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù),！

如果公司采取這條建議的話,，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2,、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限,，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放,。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識(shí)卡）及時(shí)報(bào)給我們,？

⑵,、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè),！

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái),，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,、

2、進(jìn)倉(cāng)

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

3,、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡,、物相符。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5、盤存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

6,、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年出貨數(shù)量為：

倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度,、努力克服,。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。

2、賬目方面,，努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員,。

第1部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)―――倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng),。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇三

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我們迎來(lái)了20xx年新的一年,，回顧20xx年，對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特殊的一年,，在這一年7月份,，我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來(lái)的,，新面對(duì)大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

4.及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在不足的地方,，比如：由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進(jìn)，有問(wèn)題馬上檢查糾正,，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

20xx年,，成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候,，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),，我們有信心，通過(guò)合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密,。

20xx年,，我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢，謝謝大家,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇四

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺(jué)中,，我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了xx，踏過(guò)了xx,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn),，工作依舊,。回顧xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié),。

xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒(méi)它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，xx年收貨575025只,，較之前增加了;xx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,，也覺(jué)得很疲憊,，但是我堅(jiān)持了下來(lái)。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇五

倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程,。具體來(lái)說(shuō),，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理,、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理,、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理,、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理,，即庫(kù)管,，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展,，產(chǎn)生了根本性的變化。

從某種意義上講,，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位,。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開(kāi)始的,，即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中,，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,，誤差被放大,，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高,。解決這個(gè)問(wèn)題的思路,，從研究合理的安全庫(kù)存開(kāi)始，到改變流程,，建立集中的配送中心,，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn),，將靜態(tài)的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的jit配送,，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存數(shù)量和周期的目的。在這個(gè)過(guò)程中,，盡管倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越集中,，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)覆蓋的服務(wù)范圍越來(lái)越大，倉(cāng)庫(kù)吞吐的物品越來(lái)越多,，操作越來(lái)越復(fù)雜,，但是倉(cāng)儲(chǔ)的周期越來(lái)越短，成本不斷遞減的趨勢(shì)一直沒(méi)有改變,。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),，倉(cāng)儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,，倉(cāng)儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合,。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,，尋求最優(yōu)庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段,，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo),。在許多具體的案例中，物流的整合,、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制,。

雖然在當(dāng)今社會(huì)中，我們可以看到許多案例,，來(lái)證明倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理甚至在整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中不可代替的重要作用,。但在一般的中小型企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理的低位還有待于提高,，對(duì)庫(kù)存優(yōu)化概念的認(rèn)識(shí)也有待于進(jìn)一步提升,。

我所實(shí)習(xí)的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)毛紗,。當(dāng)我走進(jìn)該公司的倉(cāng)庫(kù)時(shí),，與想象中的倉(cāng)庫(kù)很大區(qū)別,。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多,，數(shù)量很大，所以整個(gè)倉(cāng)庫(kù)很擁擠,，很凌亂,。經(jīng)常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的查找,，浪費(fèi)了打量的人力,。而且這種情況不容易對(duì)貨物進(jìn)行日常維護(hù)也帶來(lái)很大的困難。使得很多原料和產(chǎn)品受到霉變,，潮濕變質(zhì)等很大的損失,。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨的困難也降低了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的速率,。

這一情況也凸顯出了我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題。

1,、倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大,，但布局不夠合理,。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉(cāng)庫(kù),，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉(cāng)庫(kù),，以至于倉(cāng)儲(chǔ)布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面。

2、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡,，很多企業(yè)對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化,、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)擁有非常先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備,、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等。而很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)仍舊靠人工操作,。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài),，嚴(yán)重地影響著我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。

3,、倉(cāng)儲(chǔ)人才缺乏,，倉(cāng)儲(chǔ)管理人才更不多。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,，也需要善于操作的運(yùn)用型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才,，而我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。

為此，企業(yè)應(yīng)該盡早地意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要地位和當(dāng)前有待于改善的現(xiàn)狀,。加強(qiáng)和改善我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)策和措施,。

2,、加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)體系,。為保障倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展,，就要規(guī)范市場(chǎng)秩序,，加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一開(kāi)放,、公平競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)體系。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇六

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去,，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,，我十分清楚自我的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20__年來(lái)臨之際,，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，堅(jiān)持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的提高。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇七

轉(zhuǎn)眼間 ,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧,，

首先,，在原材料倉(cāng)庫(kù)的 三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的 講解,，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇八

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間20××年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作,，具體總結(jié)如下：

倉(cāng)管員的工作

1. 負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),，日常衛(wèi)生等工作,。

2. 對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量,、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄,。

4. 合理安排物品進(jìn)出庫(kù),，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5. 配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作,。

6. 對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

7. 庫(kù)房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

8. 定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況,，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、過(guò)期等問(wèn)題。

9. 按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對(duì)物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11. 做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層,、散裝放入貨架擺放好。

12. 配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店,。

13. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來(lái),，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20××年度的工作總結(jié),，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇九

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,，在各部門的密切協(xié)助和配合下，原材料倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存材料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、收發(fā)配料效率高,、服務(wù)熱情,、質(zhì)量高”的目標(biāo)進(jìn)行。在過(guò)去的一年里,，倉(cāng)庫(kù)的整體外觀煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，把工作做得更好,，我簡(jiǎn)單總結(jié)一下這一年的工作：

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)庫(kù)是連接生產(chǎn),、供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用,。由于工作需要,，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)到原材料倉(cāng)庫(kù)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管,，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu),、配送和管理。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)庫(kù)主管,，但我覺(jué)得我的責(zé)任很大,。因?yàn)樵牧蟼}(cāng)庫(kù)的管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，雖然技術(shù)不高,，但需要勤快,、細(xì)心、集約,。但是我自身的知識(shí),、潛力和經(jīng)驗(yàn)都是有限的，在處理倉(cāng)庫(kù)原材料種類多,、工作線索復(fù)雜、人員配備少,、管理范圍廣的實(shí)際情況時(shí),，不能不感到困惑。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個(gè)挑戰(zhàn),。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，平時(shí)會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，虛心求教,，解惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)在基本能勝任工作,。一方面，邊做邊學(xué),，邊做邊學(xué),，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引,，依靠工作學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察、探索,、查閱資料,、實(shí)踐鍛煉,，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面,，問(wèn)書,，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)和技能,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，我從未參加過(guò)會(huì)議，也從未熟悉過(guò)會(huì)議,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，并把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

第二,，樹立服務(wù)意識(shí)，積極融入群眾

原料倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜的部門,，也是一個(gè)注重合作的部門,。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍尤為重要,。在過(guò)去的一年里,，我深深地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神是工作成功的關(guān)鍵。由于同事之間缺乏溝通,，原材料的進(jìn)出工作偶爾會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤或效率低下,。所以在平時(shí)的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,。每次我不懂,，不懂，不知道,，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教,，他們會(huì)耐心的幫助我，教我怎么做,，怎么解決問(wèn)題,。就是這樣。在同事的幫助和指導(dǎo)下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,，我覺(jué)得我們公司管理人性化,，團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力強(qiáng)，工作方法高效，工作態(tài)度務(wù)實(shí),。公司的同事都很好相處,，大家都很熱情，善于幫助別人,。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在感覺(jué)那里的工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單。盡管他們有點(diǎn)忙和累,，但他們與同事相處得如此和諧愉快,，以至于他們可以輕松地工作。

第三,，注意

雖然原料倉(cāng)庫(kù)的工作看似簡(jiǎn)單,，但是用三個(gè)字來(lái)概括：接收、管理,、發(fā)送,。但是，要做到真正到位和完整,，要做到工作程序化,、系統(tǒng)化、組織化和流程化,。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員在工作中必須保持頭腦清醒,。因此，我根據(jù)公司和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，借助以前在倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)踐，制定并實(shí)施了相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改進(jìn)和卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止原材料收發(fā)錯(cuò)誤,。及時(shí)入賬，檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo)不入庫(kù),；在發(fā)放材料時(shí),，手續(xù)不全，成分不準(zhǔn)備,，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。進(jìn)出工作應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,，嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi)；根據(jù)位置放置材料,，或移動(dòng)材料,。禁止查找相關(guān)資料,。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。認(rèn)真配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫和入賬,，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料等。以便庫(kù)存材料清晰可查,，并及時(shí)報(bào)告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題,。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料，以確保一致性：沒(méi)有領(lǐng)料單,，材料不能發(fā)放,；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資,；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資不能發(fā)放,；完成一項(xiàng)工作后，要做好自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決；每天總結(jié)反思工作,，提高工作質(zhì)量,；有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，及時(shí)處理好一切,，不要說(shuō)“等一下”,；主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)等待安排,；管理工作現(xiàn)場(chǎng)“觸手可及”,，防止倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的存放順序,。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格,、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性,，分區(qū)域編碼存放，不得混雜堆放,，以保持庫(kù)區(qū)整潔,。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出,、存儲(chǔ)的工作流程,，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。

第三,，定期盤點(diǎn),，用心配合工作。定期檢查和清理庫(kù)存材料,，確保賬目和材料一致,。取出的材料必須及時(shí)登記，確實(shí)如此,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十

20xx年對(duì)付xx公司物業(yè)部來(lái)講,，可以說(shuō)是成長(zhǎng)的一年，我們?cè)谶B續(xù)改革美滿各項(xiàng)辦理機(jī)能的一年,，在這傍邊,，物業(yè)部的客服工作獲得了公司帶領(lǐng)的關(guān)心和贊成，同時(shí)也獲得各兄弟部分的大力大舉幫忙,，經(jīng)過(guò)議定全部客服人員一年來(lái)的竭力工作,，物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作軌制連續(xù)獲得美滿和落實(shí),，“業(yè)戶至上,，誠(chéng)信做人，用心辦事”的理念深深烙入每一名客服工作人員的腦海,，新年將至,，回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)以下：

在20xx年初步美滿的各項(xiàng)規(guī)章軌制的根本上,，20xx年的重點(diǎn)是強(qiáng)化落實(shí),，為此,，物業(yè)部客服根據(jù)公司的成長(zhǎng)和物業(yè)辦理行業(yè)連續(xù)成長(zhǎng)的近況，自動(dòng)應(yīng)對(duì)新的式樣和必要,，聯(lián)合湛藍(lán)國(guó)際的實(shí)際環(huán)境,，分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，加深其對(duì)物業(yè)辦理的認(rèn)識(shí)和明白,。同時(shí),，跟著物業(yè)辦理行業(yè)一些法律、標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和美滿,，物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相干軌制,，以求更好的適應(yīng)新的局勢(shì)；

一個(gè)好的客服辦理及辦事,，人員的專業(yè)性和工作立場(chǎng)起決議性的效用,，針對(duì)20xx年客服工作中人員的表面知識(shí)不敷的題目，20xx年注重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)式樣五花八門,。比如表面講解,、實(shí)操、評(píng)論辯論等,，從根本上使客服人員的綜合本質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,。

2、本著走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思維,。我們構(gòu)造人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的觀光進(jìn)修，使我們的視野更加的廣闊,，辦理的理念更能跟上行業(yè)成長(zhǎng)的步調(diào),。

3、自動(dòng)應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律,、標(biāo)準(zhǔn),。20xx年xx市新出臺(tái)的最緊張的一部物業(yè)辦理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)便是《xx市供熱辦理?xiàng)l例》，針對(duì)這一環(huán)境,，商管公司帶領(lǐng)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司構(gòu)造的條例培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)議定此次的進(jìn)修，使我們的工作更加的游刃有余,，同時(shí),，物業(yè)部客服在第臨時(shí)候構(gòu)造人員展開(kāi)進(jìn)修、評(píng)論辯論,，并進(jìn)行了嚴(yán)厲的閉卷考核,，使客服人員在明白的根本更加深了記憶，為08年冬季的供暖工作做了富裕的表面準(zhǔn)備,，確保了冬季供暖工作的順利展開(kāi),，中斷08年底未呈現(xiàn)因供暖工作釀成的投訴。

一個(gè)典范化的物業(yè)辦理企業(yè),，必須做到收費(fèi)工作和辦事工作有法可依,，嚴(yán)厲根據(jù)物價(jià)辦理部分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，20xx年xx月份,，自動(dòng)籌辦了相干的資料,，將湛藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)辦理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)定杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)柄,。

5·12汶川大地震給很多處所造成了差別程度的毀壞，xx作為離汶川不遠(yuǎn)的處所,，感化也很大,，國(guó)際大廈也遭到差別程度的破壞,，震后大廈的補(bǔ)綴工作的和諧跟進(jìn)由物業(yè)部客服來(lái)當(dāng)真，客服人員本著對(duì)公司高度當(dāng)真的立場(chǎng),，從一入手下手就跟進(jìn)著補(bǔ)綴工作,，同時(shí)對(duì)受損的業(yè)主的安慰工作也由客服人員詳細(xì)當(dāng)真，為了分身公司和業(yè)主的兩重長(zhǎng)處,，客服人員凡是與業(yè)主進(jìn)行雷同,、解釋，因?yàn)椴糠謽I(yè)主的不睬解,，工作進(jìn)行的很堅(jiān)苦,，補(bǔ)綴工作也不是很順利，可是,，大家從異國(guó)就此退守,，最終，經(jīng)過(guò)議定近一個(gè)月的時(shí)候,，補(bǔ)綴工作順利結(jié)束,，未呈現(xiàn)業(yè)主闖禍的環(huán)境，均衡了兩邊的長(zhǎng)處,。為了增富強(qiáng)眾處理已經(jīng)突發(fā)變亂的本領(lǐng),，物業(yè)部客服申請(qǐng)購(gòu)買了《xx省大家應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主，使大家進(jìn)修應(yīng)變各種突發(fā)變亂的本領(lǐng),。

跟著科學(xué)技巧的飛快成長(zhǎng),，能源的利用愈來(lái)愈顯得緊急，在各行各業(yè)宣揚(yáng)節(jié)能減排被提到了必定的高度,。為了響應(yīng)國(guó)度號(hào)召,，物業(yè)部客服關(guān)聯(lián)公司企劃部建造了節(jié)能降耗倡導(dǎo)書并在業(yè)主中宣揚(yáng)，使大家養(yǎng)成一個(gè)精良的工作和糊口生涯風(fēng)俗的同時(shí)到達(dá)節(jié)能降耗的目標(biāo),。在到達(dá)節(jié)能降耗的同時(shí),，客服還根據(jù)xx地區(qū)夏氣候溫較高的實(shí)際環(huán)境，建造了一份防暑降溫小知識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,，使大家保存著精良的工作狀況,，同時(shí)也進(jìn)步了大家在碰到此類題目時(shí)的應(yīng)急本領(lǐng)。

中斷20xx年底,，國(guó)際大廈寫字間累計(jì)交房xx套,，此中a座xx套，b座xx套,。辦理裝修xx戶，跟著像xx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,，xx區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,，而國(guó)際的馳名度也連續(xù)提拔,。

20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)付客服來(lái)講因?yàn)槌尸F(xiàn)了汶川大地震等客觀環(huán)境而增加不小的難度，在面對(duì)重重阻力的環(huán)境下,，物業(yè)部全部客服人員不怕堅(jiān)苦,，憑借著耐煩的解釋和微笑辦事，使業(yè)主漸漸認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際環(huán)境釀成的吃虧不是哪個(gè)人能擺布的,，全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)到達(dá)xx萬(wàn)余元,，泊車費(fèi)、告白費(fèi)等其他收益xx萬(wàn)余元,，根本結(jié)束了公司年初訂定的收費(fèi)目標(biāo),。同時(shí)對(duì)20xx年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了自動(dòng)的催收工作，除一些接房未裝修戶人在外埠臨時(shí)沒(méi)法收取外,，其他均已清繳,。

自20xx年xx月入手下手交房以來(lái)，物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)候的前后,，分批次的上報(bào)開(kāi)辟商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,，中斷08年底累計(jì)辦理湛藍(lán)國(guó)際房產(chǎn)證xx戶，包管業(yè)主在國(guó)際購(gòu)房后的合法權(quán)柄獲得保護(hù),，同時(shí)也極大的進(jìn)步了公司的誠(chéng)信度,。

物業(yè)辦理緊張由幾大部分構(gòu)成：客服，安防,、工程補(bǔ)綴,、保潔，各部分之間彼此互助,，才華闡揚(yáng)物業(yè)辦理的最大能量,，過(guò)去的20xx年，物業(yè)客服與其他幾個(gè)部分的互助整體來(lái)講是不錯(cuò)的：大廈的消防安定是第一名的,，每一年物業(yè)部要進(jìn)行一次消防練習(xí)練習(xí),，物業(yè)部客服本著自動(dòng)當(dāng)真的立場(chǎng)互助安防順利結(jié)束了20xx年度消防練習(xí)練習(xí)工作；每一年的供暖也是一項(xiàng)比較紛亂的工作,，事前關(guān)聯(lián),、事中跟蹤處理、過(guò)后解釋這些都必要工程和客服精密的互助才華結(jié)束,，因?yàn)橛辛舜蠹业姆止f(xié)作,，確保本年度供暖工作的順利結(jié)束。凡此各種,，闡明一個(gè),，集體的氣力是富強(qiáng)的，任何工作不是某一個(gè)部分能零丁結(jié)束的,，經(jīng)過(guò)議定大家的互助才會(huì)有物業(yè)部的連續(xù)進(jìn)步,。物業(yè)部客服不但在部分內(nèi)部彼此互助,，同時(shí)也自動(dòng)互助公司其他部分的工作，比如為提拔公司的銷售,，互助相干部分發(fā)放公司銷售宣揚(yáng)資料和對(duì)欠費(fèi)客戶的催款工作,。

保潔工作運(yùn)行兩年以來(lái)，必定的是集體層面有了很大的進(jìn)步,，可是,，在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不敷好，物業(yè)部客服負(fù)擔(dān)著國(guó)際大廈寫字樓部分保潔的查抄,、監(jiān)禁工作,，經(jīng)過(guò)議定這一年的工作，我們也根據(jù)保潔的實(shí)際環(huán)境當(dāng)令對(duì)其進(jìn)行改革,，在20xx年保潔公約的續(xù)簽工作中,，物業(yè)部客服闡揚(yáng)了緊張的效用，參加了保潔公約條目,、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,，盡量能闡揚(yáng)保潔的自動(dòng)性，以求更好的結(jié)束保潔工作,。

經(jīng)過(guò)議定我們對(duì)20xx年的業(yè)主如意度查看統(tǒng)計(jì)以下,，本次查看共發(fā)放查看表xx份，收回xx份,，整體來(lái)講業(yè)主對(duì)物業(yè)辦理的整體如意度為xx%,。投訴歡迎的處理也只物業(yè)客服辦理的一項(xiàng)緊張工作，根據(jù)一年的月投訴匯總,，全年總計(jì)歡迎投訴zz條,，此中有效投訴條，集體公司投訴xx條,，投訴歡迎處理率為xx,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十一

xxxx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫(kù),、還庫(kù)，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

但是,，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫(kù)房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心,，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,，保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí)，不再逃避,，勇敢的面對(duì)和解決,。我想,，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)(六)

20xx年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。 四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20xx年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,，也是一個(gè)新的開(kāi)始,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十二

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇_庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的很多帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，到達(dá)了帳、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十三

20**年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20**年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十四

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,，在自身的努力下,， 不斷克服自己的弱點(diǎn),， 擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé) 也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。 時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點(diǎn),，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒 他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,。

b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離,。

c：貨物入出時(shí)做好記錄,。

d：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境 下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握 問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。

總的來(lái)說(shuō),，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中,，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，磨練意志，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,，努力拼搏，扎實(shí)工作,，以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個(gè)光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十五

醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物,、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小,，五臟齊全,，醫(yī)用耗材庫(kù)擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì),，是保障診斷,、治療工作順暢運(yùn)行的一個(gè)重要部門,。在當(dāng)今信息化的時(shí)代，隨著臨床各項(xiàng)高新技術(shù)的開(kāi)展運(yùn)用,，例如介入,、人工臟器置換等普及，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),，耗材的品種規(guī)格繁雜,、價(jià)格差距懸殊、需求量在逐年增加,，采購(gòu)量也成倍增長(zhǎng),。醫(yī)用耗材庫(kù)的庫(kù)存、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,，工作繁雜,，工作量也加大。如何加強(qiáng)耗材庫(kù)的科學(xué)管理,，減少庫(kù)存積壓,，降低管理成本，加速資金周轉(zhuǎn),，保障臨床供應(yīng),，是每位醫(yī)用耗材庫(kù)房管理人員的職責(zé)所在。下面介紹多年來(lái)我在醫(yī)用耗材庫(kù)房管理工作中的一些做法和體會(huì),。

醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,，直接作用于病人，甚至須植入人體,。它的存放要求不同于普通商場(chǎng),、超市的庫(kù)房存放，需要有一定的溫度,、濕度及擺放要求,。

1、庫(kù)房應(yīng)空氣流暢,、光線好,，溫度應(yīng)保持在20℃、濕度在70%,，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì),。我院耗材入庫(kù)后全部擺上貨架，杜絕了地氣對(duì)耗材的浸濕,，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度,。

2、對(duì)溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血?dú)鉁y(cè)試片,、心包補(bǔ)片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。

3,、庫(kù)房可分為2個(gè)區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū)：指驗(yàn)收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格,、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū)：指驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū)。

4,、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,，便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫(yī)用耗材擺放過(guò)期,，耗材擺放時(shí)我們按入庫(kù)時(shí)間的先后順序進(jìn)行,。先入庫(kù)的放在上面或前面，后入庫(kù)的放在后面或下面,，確保先進(jìn)先出,、效期近的先出、效期遠(yuǎn)的后出,，推陳出新,。

5、堅(jiān)決貫徹零庫(kù)存的模式,，量出而入,、按量采購(gòu)，對(duì)有些科室采用物流式的配送供貨,，利用最小資金,、庫(kù)存,，達(dá)到最大的效率,。

1,、庫(kù)房申請(qǐng)：

對(duì)于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的常規(guī)醫(yī)用耗材，庫(kù)房管理人員根據(jù)庫(kù)房?jī)?nèi)醫(yī)用耗材的存儲(chǔ)量,、各科室耗材使用消耗情況和對(duì)醫(yī)用耗材的電話申請(qǐng)需求量,，定期填寫采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，每周二次交給采購(gòu)人員進(jìn)行正常采購(gòu)補(bǔ)充進(jìn)貨,。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,，又要合理運(yùn)用流動(dòng)資金，減少庫(kù)存的積壓,。

2,、科室申請(qǐng)：

我院嚴(yán)格規(guī)定：各科室不得自主購(gòu)進(jìn)醫(yī)用耗材,，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽(yù),。對(duì)一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材,，診療中確實(shí)需要;另一種是專科使用在同種類型的醫(yī)用耗材中價(jià)值較高的,，一般不宜在庫(kù)房存儲(chǔ)的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時(shí)，必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書面申請(qǐng)報(bào)告,。設(shè)備科接到申請(qǐng)后,，報(bào)主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核、批準(zhǔn)后,，由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu),。在采購(gòu)驗(yàn)貨過(guò)程中，還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來(lái)檢查各供貨商的“三證”是否齊全,，并將“三證”交由采購(gòu)人員集中存檔保管,、以備相關(guān)部門審查。

供貨商接到醫(yī)院采購(gòu)?fù)ㄖ?，及時(shí)將貨物送到醫(yī)院庫(kù)房,，要求做到送貨單齊全，發(fā)票隨貨同行,。庫(kù)房管理人員依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,，查看發(fā)票上的信息，對(duì)到貨的醫(yī)用耗材進(jìn)行驗(yàn)收：貨物包裝完整,，品名,、數(shù)量、廠家,、生產(chǎn)日期,、消毒日期、有效期標(biāo)識(shí)清楚,，進(jìn)口產(chǎn)品包裝上要有中文標(biāo)識(shí),，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、相應(yīng)批號(hào)的檢測(cè)證書,，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),。如在驗(yàn)收中不合格，可當(dāng)場(chǎng)退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理,。所有耗材的產(chǎn)品檢測(cè)證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時(shí)用,。

在實(shí)際工作中我們往往會(huì)碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地、供貨方?jīng)]貨臨時(shí)從它處調(diào)貨,、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算,、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時(shí)送達(dá)等等而發(fā)票滯后;另外為了減少庫(kù)存和資金占用做到隨進(jìn)隨出，庫(kù)房的貨物進(jìn)出量巨大，同一供貨商可能在短時(shí)間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知,，為圖省事或經(jīng)濟(jì)效益因素往往集中開(kāi)具發(fā)票;也造成了貨票不能同行,，這樣容易給庫(kù)房管理工作帶來(lái)了混亂。對(duì)于上述情況我們嚴(yán)格要求庫(kù)房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、價(jià)格,、供貨商等及時(shí)做好記錄,，以便發(fā)票送達(dá)后進(jìn)行核對(duì)入庫(kù)。

由各科室負(fù)責(zé)人填寫請(qǐng)領(lǐng)單到庫(kù)房,，經(jīng)審核批價(jià)后，由庫(kù)房管理人員照單發(fā)貨,。

在工作中我們時(shí)常遇到下列一些情況：

1,、由于不同部門對(duì)同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼，或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品,、價(jià)格不清楚,，就會(huì)在領(lǐng)用耗材時(shí)出現(xiàn)混亂，錯(cuò)領(lǐng),、錯(cuò)發(fā)貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床,，無(wú)法及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),。由于工作繁忙，庫(kù)房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開(kāi)或發(fā)票不能入庫(kù)的遺漏現(xiàn)象,。

3、某些科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計(jì)劃性,，隨意性大,，隨用隨領(lǐng),，甚至一天內(nèi)開(kāi)具請(qǐng)領(lǐng)單數(shù)次,，極大地?cái)_亂了耗材庫(kù)的工作秩序,。

4,、某些科室負(fù)責(zé)人總是以手術(shù)急需,、工作繁忙、臨床第一等理由,，隨便讓他人開(kāi)具領(lǐng)用單或出具借條來(lái)領(lǐng)用耗材,，嚴(yán)重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度。

針對(duì)上述情況,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理，規(guī)范耗材的請(qǐng)領(lǐng)出庫(kù)流程,，更好地服務(wù)于臨床,。由設(shè)備科起草，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，在2015年7月20日出臺(tái)了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫(kù)耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定,。

①每周一,、五全天,，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時(shí)間，周二,、周四為耗材庫(kù)補(bǔ)充進(jìn)貨,、盤庫(kù)時(shí)間。

②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人開(kāi)具,，或由科室指定專人開(kāi)具,，其他人員一律不得自行開(kāi)單領(lǐng)用耗材。

③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用,，不得以借據(jù)的形式借用,。

④各科室應(yīng)有計(jì)劃地備齊當(dāng)月(周)所需常用耗材或一定基數(shù)的急用、搶救用耗材,，并定時(shí)補(bǔ)足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量,。

規(guī)定出臺(tái)后，得到科室的理解,、支持和配合,，有效地杜絕了頻繁、無(wú)計(jì)劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象;杜絕了冒領(lǐng),、私用耗材的情況發(fā)生,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十六

一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。

二,、經(jīng)過(guò)這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自我的思想,，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自我的本事必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自我的工作本事提高,。

三,、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1、每一天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,，

2,、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5,、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，可是我會(huì)經(jīng)過(guò)自我的過(guò)錯(cuò),，不斷提升自我,，使自我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,，使自我的本事提高,。

四、貨物的出入庫(kù)管理：

1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對(duì)于庫(kù)存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每一天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面，在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作,。

五,、配合其他的工作：

這一年的工作中，在自我的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方，大家一齊解決,，僅有這樣,，才能構(gòu)成完整的工作流程，不但使自我的知識(shí)豐富,，并且使自我的工作更簡(jiǎn)便,，完成的更完美,！

六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：

在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自我的本事不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè),！

七、工作問(wèn)題及處理方案：

1,、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情景下必然給公司造成不利,，經(jīng)過(guò)定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控本事,，最大化的提高他們的工作熱情,，最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo),，糾正錯(cuò)誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。

2,、處理問(wèn)題不及時(shí)：倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,，提升工作效率,。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),，一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露,，這樣的情景是無(wú)法避免的，可是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來(lái)不利,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十七

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20_年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大團(tuán)體里,、成為這個(gè)團(tuán)體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在20_年來(lái)臨之際,，回顧20_的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.進(jìn)取配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情景。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,，以便出庫(kù)通暢。

8.堅(jiān)持好庫(kù)房的衛(wèi)生,，做到每一天每時(shí)都要清掃,。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十八

20**年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作 和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20**年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的.數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇十九

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大團(tuán)體里、成為這個(gè)團(tuán)體里的一份子,，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.進(jìn)取配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

6.倉(cāng)庫(kù)有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情景。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便出庫(kù)通暢,。

8.堅(jiān)持好庫(kù)房的衛(wèi)生,，做到每一天每時(shí)都要清掃。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二十

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇_庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二十一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！

工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,！

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二十二

20__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、今年工作的回顧

1,、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把一切材料當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2,、嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。一是認(rèn)真做好各種材料的入庫(kù)工作，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)查,，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，換貨或者退貨,。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類存放，做好標(biāo)識(shí),。三是在每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照材料出庫(kù)單發(fā)料。四是積壓和不合格的材料,，及時(shí)向供應(yīng)科匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換,。

3,、在日常工作過(guò)程中，根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況及時(shí)進(jìn)行材料的入賬,、消賬,，做到賬物相符。

4,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到日日打掃,、檢查、安全,、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

二,、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

材料在成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問(wèn)題,，結(jié)合自身工作的體會(huì),，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,，做好工作：

1,、做好入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。按材料性能分門別類.

3,、做好材料的入庫(kù),，盤存、發(fā)放,、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存。

總之,，在今后工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為公司的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二十三

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái),?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前,，展望未來(lái),！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開(kāi),，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過(guò)程中,，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性,；在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開(kāi)展,；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng),，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,；做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí)；庫(kù)容,；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么,，只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步，自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好,！

庫(kù)房管理工作總結(jié)反思篇二十四

回想這個(gè)月來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為的基層管理者,，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

1,、1在處理異常事情時(shí),，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大,，不夠委婉,。

2、對(duì)來(lái)料ng的原材料沒(méi)有及時(shí)移到來(lái)料不良暫放區(qū),。

3、盤點(diǎn)速度較慢盤點(diǎn)誤差太大,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

4,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，錯(cuò)誤率太高,。發(fā)料員發(fā)料速較慢,，有待提高。

5,、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,，每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳,、卡、物三者一致,，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù),、字跡清晰,。

2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,。

3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。

4．對(duì)物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,，確保庫(kù)容庫(kù)貌,；定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞,、保管,、歸檔工作。

6．確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,、相關(guān)制度,、規(guī)定得以貫徹實(shí)施,。