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最新酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)八篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:33:13
最新酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)八篇(大全)
時間:2023-04-04 11:33:13     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇一

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后,,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,。基于這項工作的完成,,給予采購部門工作的很大支持,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,,逐步實施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》。和《關(guān)于認(rèn)真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,,力求與時俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理,。

第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,,必須放在公司整個管理步驟里,,這樣才能相得益彰,事半功倍,。

第二,,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三,,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

第一,由于溝通不及時,,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,,以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力,,同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。

第三,,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,,回收,再利用等一系列問題還有待解決,,倉庫工作只是該流程中的一部分,,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項工作:

1。積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,,保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施,。

2。適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進(jìn)行溝通,,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去,。

3。堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇二

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),,并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,,半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?;谶@項工作的完成,,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》。和《關(guān)于認(rèn)真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,,力求與時俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。

第一,,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,,事半功倍,。

第二,,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),,以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),,這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,,不能因為人員的流動而改變,,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇三

20xx年伊始,,轉(zhuǎn)眼間,,來企業(yè)已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵,、支持下,,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):

一: 對庫房管理 的認(rèn)識 ,,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分,,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),,對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動,同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,, 是資 金流動的部分實物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,,責(zé)任心不容放松,。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,,激勵自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從、團(tuán)隊服務(wù)意識,。

1,, 對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,,分清各個規(guī)格,,型號、顏色,、數(shù)量,、用途等,

2,,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4 , 積極配合生產(chǎn),、采購,,財務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳,。

5,,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫,。

6,,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理 ,。

7、做到選 進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損、物料的短缺,,積極主動匯報,,反映情況, 針對生產(chǎn),,做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),,和占用資金,。

因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個人應(yīng)及時提出,,相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展,。

1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題,。

對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,,因為來企業(yè) 時間不長,對新的物料認(rèn)識有個過程 ,,這樣的問題就是當(dāng)車間,,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,,會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,, 不應(yīng)該自己私自取 ,因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,,同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,,數(shù)量,,每個工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,,同時我這邊也能知道庫存量是多少,,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,,會影響生產(chǎn),,安裝、售后等部門,,增加了生產(chǎn)成本,,同時也浪費(fèi)不必要的時間。

3,, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,,看是否有損壞的,,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用,。

4,, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因為各種物料擺放不規(guī)范,,在庫房盤點(diǎn)時,對料的準(zhǔn)確性有影響 ,,同時備料時也不方便,,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5,, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題,。

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,,應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),,因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規(guī)格,,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,,以減少不必要的麻煩 。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,,有備可查,,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī),。對企業(yè)充滿信心,,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇四

xxxx年10月,,我加入了xxxx,,記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇,,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,,庫房工作很簡單,,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,,現(xiàn)實與理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,,收發(fā),、登記,入庫,、還庫,,工作程序十分多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,,這些錯誤讓我以前想放下,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每一天有很多繁瑣的事情要做,,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,,所以工作讓我感覺很混很雜,,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,,每一天精神都很緊張,,個性的累。

但是,,隨著時間的流逝,,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動力,,既有成功之處,,又有不足的地方。每一天收到從不同地方發(fā)來的備件,,我就很高興,、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫房,起到了一個十分重要的管理這些重要備件,,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,,我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責(zé)感。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實,,我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,,持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時,,不再逃避,,勇敢的應(yīng)對和解決。我想,,做為一個庫房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,,盡量用最短時間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因為當(dāng)我遇到困境時,,是他們在支持我、包容著我,,更是手把手的教導(dǎo)我,,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個機(jī)會,,讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難,。所以,我想說,,作為xxxx的一個員工,,我感到無比驕傲和自豪!

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇五

20xx年的新年鐘聲即將敲響,,

20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,,在此特別感謝一年來各位

領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,,現(xiàn)將我這一年的工作

總結(jié)如下:

一,、首先感謝

領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人,在

20xx年初將我調(diào)到庫房工作,,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,,在部門經(jīng)理的

領(lǐng)導(dǎo)下,在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,,庫房工作蒸蒸日上,。

二、從

20xx年3月入職以來,,經(jīng)過近兩年時間,,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,,特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,,我的工作能力迅速提升,,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

三,、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個方面:

1.全面熟悉庫房的每一種物品,,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地

提供給所需部門,。

2.對現(xiàn)有的三個庫房進(jìn)行重新規(guī)劃

整理,。有用的碼放整齊,同品集中,,分區(qū)儲存,,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,,經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔,。

3.為保證公司各部門的正常工作,,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng),,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,,及時告知采購人員進(jìn)貨。對采購人員購回的物品,,逐一驗貨后,,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關(guān)部門

領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng),。

4.做好盤點(diǎn)和賬目工作,。無論何人何時入庫和何人何時領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄,。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,,急用的隨后找相關(guān)人員及時補(bǔ)單,。每月盤庫一次,做到來由來處,,去又去向,,賬物一致,賬賬相符,,堅持賬目日清月結(jié),,做好報表,送交財務(wù)部,。

5.庫房的三道門上張貼了

溫馨提示:“領(lǐng)獎處里面請”,,“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系,。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,,從而減少了經(jīng)常維修的不便,。

6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,,借助其他部門同事的幫助,,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,,及時搬運(yùn)入庫,,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目,。發(fā)放獎贈品時,,積極與各類顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸,。

7.本著對庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我向

領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動后,,取得了很好的效果,。8.為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,,我新建立了“臨時物品存放領(lǐng)取表”,,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,,從結(jié)果看,,效果非常不錯,。

9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,,提醒相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,,避免過期和浪費(fèi),。

四、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

1.以后再遇到有物品入庫時,,要仔細(xì)驗收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn),,不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗收入庫。

2.庫房比較潮濕,,今后要思考如何做好防潮處理,,還要繼續(xù)做好防盜,防水,,防火,。

3.接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,,因此賬面不夠整潔,,力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫,杜絕涂抹,,爭取一次寫好,。

五、對公司的建議:

1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率,。

2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,,有的閑置已達(dá)兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,,建議

領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,,將其及時處理。

3.希望明年有機(jī)會可以去總部參觀學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,然后結(jié)合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,,使庫房工作再上一個新臺階,。

以上是我今年的個人年終

總結(jié),如有不足之處,,還請

領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口,,管好出口,調(diào)整好胃口”,,但真正做到并不簡單,。所以,在今后的工作中,,我將不斷地

總結(jié)與反省,,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長,!

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼,,我任倉管一職已經(jīng)一個多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,,我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

工作學(xué)習(xí)資料

一,、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識,如員工守則,,庫房管理制度,、流程、運(yùn)作細(xì)則,,中富用友erp等,;

二、負(fù)責(zé)零配件庫房入庫,、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,,現(xiàn)已將部分sbo2、sbo10,、asb機(jī)型零件,,辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計建帳,,預(yù)計月底能全部完成,;

三、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,,已提高倉儲管理實際操作技能。

工作計劃

第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,,購入領(lǐng)用頻繁,,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,,預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如下:

1),、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞,、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,,報批處理,。

2),、分類存放,確保庫房整潔有序,、貨位清楚,。零件倉具體分為三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具,、油類,、機(jī)器設(shè)備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,,還須從溫江庫房調(diào)用),;四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品,;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦,、舊電視機(jī)等物品,。

第二步:盤點(diǎn)、統(tǒng)計建帳,。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,,帳實不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù),、生產(chǎn)統(tǒng)計,、庫房對零配件庫房進(jìn)行,一次全面盤點(diǎn),,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,,確保帳實相符,為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成,?!?/p>

2、時光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江庫房的庫房保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江庫房,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。個性在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全

的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對庫房的管理,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來,,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫房,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江庫房進(jìn)行保管。所以要做好庫房的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,庫房清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:持續(xù)庫房的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江庫房保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入庫房時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),,端數(shù),;個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以必須要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們庫房,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的.運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,個性是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì),。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇七

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2.為了在工作中能做到帳,、卡,、物一致,出異常時能做到有帳可查,,有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,電子帳,。避免在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,為了提高工作效率,,對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分。

3.規(guī)范了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

1.處理單據(jù)不夠及時,,物料入庫滯后,。

2.盤點(diǎn)速度較慢。

3.倉庫庫容庫貌沒做到位,,顯得雜亂,。

1.努力提高操作技能水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。儲發(fā)料不及時率每月≤0次,。

2.物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,,明確,要求備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。

3.每天對所有物料庫存稽查,要求庫存信息準(zhǔn)確率100%,。

4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳及時完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,,在接下來的時間里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇八

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,,迎來了年新的開始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,,心中有許多感慨,,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情,,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,,我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,,使自己時刻保持清醒的頭腦,,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗,,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,,也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。

1庫房計劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時上報采購,,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進(jìn)庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號,、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),,檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān),。

4庫房管理

庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,,嚴(yán)防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,,對保管的物品平時要做到勤檢查,、勤核對、保證做到帳,、物相符,,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,,如屬短缺及需要報廢處理時,,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實上報,,做好庫房盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識,。總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一出使、心往一出想,,不計較得失,,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作,,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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