總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇一

1,、計(jì)劃投入300多萬對全鎮(zhèn)所有行政村進(jìn)行路燈安裝，現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)工作,，下階段準(zhǔn)備實(shí)施,，爭取年內(nèi)完工。

2,、投入150萬元,，對xx小學(xué)、xx中學(xué),，校內(nèi)足球場地進(jìn)行硅pu改造及部分校內(nèi)場地的整修,。

3、投入80萬元,，為xx公園配套新建2座廁所,，以及一個集中式停車場，方便了游客的出行,。

4,、投入20萬元，對xx山xx亭進(jìn)行了保護(hù)性維修,，并添置了果殼箱,。

5、計(jì)劃投入90多萬對xx線（龍珠水庫至河海門）進(jìn)行改造并攤鋪柏油,，爭取年內(nèi)完成,。

6、做好今年的農(nóng)村道路提檔升級改造工作,。

7,、配合做好今年4座農(nóng)橋改造工作。

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇二

三,、以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手,，進(jìn)一步狠抓以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手管理

依據(jù)中辦、國辦[xx]17號文件精神,，今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手,，著力加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，積極推行農(nóng)村財(cái)務(wù)程序化管理,。一是財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范化。年初,，各村按照本村的.實(shí)際情況訂立全年的收支計(jì)劃,，由民主理財(cái)小組審議后,，按照計(jì)劃組織收入。財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)發(fā)生時,，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽章,，交民主理財(cái)小組集體審核同意,，由理財(cái)組長簽章,，且加蓋“民主理財(cái)專用章”,，報(bào)請村委會主任審批,，村支書審核,，最后由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長把關(guān),，主辦會計(jì),、記賬員審驗(yàn)無誤，進(jìn)行電腦錄入，分別做賬處理,。二是財(cái)務(wù)公開規(guī)范化。村級財(cái)務(wù)每季度向群眾明細(xì)公開，發(fā)放公開征求意見表,，同時每年集中進(jìn)行民主理財(cái)，分步實(shí)施重點(diǎn)村審計(jì),，有關(guān)熱點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)清理，并形成書面審計(jì)報(bào)告,，向群眾代表通報(bào)審計(jì)結(jié)果,。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范化。為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,，我鎮(zhèn)專門成立審計(jì)所,，定期不定期對20個村場居委會財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，今年我鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)清理外,，又對5個村進(jìn)行了離任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

四、以服務(wù)國家工程為抓手,，進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作,，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益

去年國家重點(diǎn)項(xiàng)目---南水北調(diào)工程途經(jīng)我鎮(zhèn)，征用5000多畝,，今年國家3萬畝土地復(fù)墾項(xiàng)目又落戶口我鎮(zhèn)，由此引發(fā)我鎮(zhèn)面積較大的土地流轉(zhuǎn)，國家的親民政策,，今年我鎮(zhèn)因土地問題上訪10多起,，有的還向市,、縣咨詢，我們請上級支持配合的同時,，積極做好農(nóng)民工作,，并督促村級集體經(jīng)濟(jì)組織嚴(yán)格按照政策,、國家法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作,，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ǎ辛Φ赝苿恿宿r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益,，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定,，真正達(dá)到了既維護(hù)了村級集體利益,，又保障了農(nóng)民權(quán)益,。今年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5100畝,，并建立了合同管理臺帳,，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同209份,。其中：農(nóng)業(yè)合同188份，非農(nóng)業(yè)合同21份,。

五、以 為契機(jī),，進(jìn)一步提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)

我中心改革前在編人員10人，改革后業(yè)務(wù)人員2人調(diào)出,，3人落聘。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)農(nóng)經(jīng)工作繁重實(shí)際,，向社會分開招聘人員1名，在人少事多的情況下，我們利用每月的農(nóng)經(jīng)例會進(jìn)行以會代訓(xùn)和專門培訓(xùn),，努力打造一支優(yōu)良的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,，農(nóng)經(jīng)中心組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,，服務(wù)基層,，努力工作,，生活上確保人員工資發(fā)放,，保險到位,，中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。今年建成了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)窗口，全面完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地發(fā)揮了參謀助手作用,。

六、xx年工作計(jì)劃

1,、以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),，進(jìn)一步做好“三村”聯(lián)創(chuàng)活動，努力增加農(nóng)民收入,。xx年建成全面創(chuàng)建小康示范村2個,。農(nóng)民人均純收入達(dá)5800以上；勞動力轉(zhuǎn)移輸出達(dá)到2xx人,；新增合作經(jīng)濟(jì)組織1個,。

2、以全面落實(shí)好農(nóng)村政策為抓手,，進(jìn)一步規(guī)范籌資籌勞行為,，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件,，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。

3、以繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作為重點(diǎn),，努力化解村級債務(wù)全面實(shí)行“雙代管”,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。全年計(jì)劃清收兩項(xiàng)往來200萬元,，化解村級債務(wù)400萬元,；新增無債村1個。

4,、?以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)行為，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織的發(fā)展,。

5,、?以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同專項(xiàng)管理為內(nèi)容,，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)包行為，努力增加集體收入,。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)村級集體收入330萬元,。

6、積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作,。

回顧xx年度的工作,，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委,、政府的關(guān)心和支持,，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足,，我們將在新的一年進(jìn)一步開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)奮進(jìn),，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上新的臺階而努力工作,。

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇三

管理中心工作總結(jié)

管理中心研究部署“愛國衛(wèi)生月”活動事宜，并立即進(jìn)入宣傳實(shí)施工作,，截截止目前,，經(jīng)過一個月的努力，取得了較好的效果,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)介紹如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳,，全員參與。

愛衛(wèi)月活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，辦公室具體負(fù)責(zé)活動日常工作,，針對“中心”衛(wèi)生現(xiàn)狀擬定愛國衛(wèi)生月活動措施，利用職工大會學(xué)習(xí)宣傳愛衛(wèi)活動內(nèi)容和要求,，精心組織,，周密部署，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,，共同營造整潔優(yōu)美,、健康和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境，深入發(fā)動廣大干部群眾,，各科室,、縣市區(qū)管理部積極響應(yīng)，職工參與率100%,，

二,、廣泛動員,，積極參加公共環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。

“五一”節(jié)前,，組織全體職工按照口對“中心”劃分的公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，清走積存垃圾，清除建筑物上的污跡,、亂噴的廣告,，消除各類不必要的積水，參加人員20人（除值班人員）,，參與達(dá)率100%,，高質(zhì)量的完成了公共環(huán)境衛(wèi)生集中整治任務(wù)。

三,、治理衛(wèi)生死角,，狠抓除害防病工作。

一是利用單位“衛(wèi)生宣傳櫥窗”登載有關(guān)資料,，進(jìn)行夏季治病防病知識的宣傳,；

二是發(fā)動職工在“五一”節(jié)前清理辦公場地及室內(nèi)外死角，搞好廁所衛(wèi)生,，做到窗明幾凈,、物見本色,、環(huán)境整潔,，全面改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境；

三是按照旌陽街道辦統(tǒng)一部署,，購置藥物,。開展除“四害”工作,，徹底清除“四害”孳生場所。其中：滅鼠投放藥物110多處,，堵鼠洞10處,，滅鼠、滅蚊,、滅蠅,、滅蟑螂效果良好，并動員職工在家庭開展除“四害”活動,，都取得了很好的效果,。

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇四

城建管理中心年效能建設(shè)的工作總結(jié)

城建管理中心在建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，,，認(rèn)真貫徹中央,、省、市,、縣紀(jì)委全會精神,，按照建設(shè)局黨委的工作安排,，根據(jù)年初制定的《效能建設(shè)實(shí)施方案》，按照今年的工作目標(biāo),，以行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效為主要內(nèi)容,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)效能建設(shè),，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，基本完成了本年度的效能監(jiān)察工作任務(wù),。

一,、效能建設(shè)工作實(shí)施情況

按照《城市道路管理?xiàng)l例》作到認(rèn)真管理和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，基本杜絕了亂挖亂掘現(xiàn)象,，并且做到了按標(biāo)準(zhǔn)足額收取道路挖掘修復(fù)費(fèi)。

二,、取得效果

一是解決工作紀(jì)律差的問題,。針對本單位工作人員存在的作風(fēng)渙散、消極懶惰,、無故不上班,、隨便遲到早退等工作紀(jì)律差的問題，我們加強(qiáng)了干部職工的執(zhí)政為民意識,。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，規(guī)范干部日常行為，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),。在本單位積極推行《工作人員外出告之制度》,，并采取有效措施加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

二是解決了行政不作為問題,。我們進(jìn)一步規(guī)范工作人員的工作行為，全面推行依法依規(guī)辦事工作制度,。對群眾提出的各項(xiàng)辦理要求,，要速決速行，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象,。建立健全行_力公開透明運(yùn)行工作機(jī)制,，嚴(yán)明職責(zé)權(quán)限，實(shí)行“一個窗口辦理,、一次性告之,、一站式辦理,、一條龍服務(wù)”制度。

三是解決了服務(wù)水平不高的問題,。針對個別工作人員服務(wù)意識淡薄,、服務(wù)態(tài)度生硬等問題，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高他們的自身素質(zhì),，樹立牢固的“公仆”意識。加大本單位政務(wù)公開力度,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。要實(shí)行文明用語,，要堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”,、“吃,、拿、卡,、要”等問題的發(fā)生,。加強(qiáng)對工作人員的內(nèi)部管理，建立健全績效考核制度,，努力提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,。

四是解決了便民措施不到位的問題。加強(qiáng)便民措施的制定和落實(shí)工作,。防止了出現(xiàn)便民措施“掛在墻上,，說在嘴上，不落實(shí)到行動上”的現(xiàn)象,。建立健全各項(xiàng)保證措施,，使便民措施真正落到實(shí)處。并加強(qiáng)對“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時辦結(jié)制”,、“服務(wù)承諾制”、“失職追究制”,、“績效考評制”等制度的監(jiān)督檢查,，形成順暢、便捷,、高效的辦事機(jī)制,。

三、工作方法及措施

1、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,。效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程，我們必須統(tǒng)一思想,，形成共識,，深刻認(rèn)識上級和黨委深入開展事業(yè)單位效能建設(shè)的重要意義，牢固樹立長抓不懈的思想,。

2,、建立組織，明確職責(zé),。為加大效能建設(shè)工作力度,，本單位一把手對本單位的效能建設(shè)負(fù)總責(zé)。通過建立組織,，明確職責(zé),，在本單位形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局紀(jì)委統(tǒng)一協(xié)調(diào),，群眾廣泛參與的工作機(jī)制,。

3、講究方法,，注重實(shí)效,。本單位效能建設(shè)必須務(wù)求實(shí)效，有針對性地解決單位中存在的問題,。同時,，在爭創(chuàng)特色、拓展載體上下工夫,，力求本單位效能建設(shè)取得新經(jīng)驗(yàn),、新成效。結(jié)合本單位實(shí)際,，精心組織,，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí),，并建立和完善長效工作機(jī)制,。既嚴(yán)明紀(jì)律，又重視加強(qiáng)檢查,，抓好制度落實(shí),。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格考核,。充分發(fā)揮考核目標(biāo)的導(dǎo)向性作用，開展以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，以服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率、勤政廉政,、工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的績效民主評議工作,。結(jié)合本單位實(shí)際，制定科學(xué),、量化,、操作性強(qiáng)的效能建設(shè)績效考核辦法，嚴(yán)把考核關(guān),。同時,，把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職,、公務(wù)員年度考核有機(jī)結(jié)合起來,，把考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處,、選拔任用的重要依據(jù),。本單位在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自查自糾,，并將本單位的效能建設(shè)情況上報(bào)局黨委,。

四、存在不足

一是效能建設(shè)工作方法簡單,，形式單一,，不夠靈活。

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇五

農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié) -總結(jié)

xx年,，我們夏集農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心以黨的十六屆四中,、五中全會精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)“苦干五年翻兩翻”的總體要求,，突出工作重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定為著眼點(diǎn),，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,，

農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)

一,、以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為抓手,，進(jìn)一步規(guī)范籌資籌勞

今年，在農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)中,，我鎮(zhèn)實(shí)行“六統(tǒng)一”,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范操作,，民主議定方案,，農(nóng)民群眾較為滿意。

一是統(tǒng)一時間要求,。為保證今年全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作有序開展,，擬定了全鎮(zhèn)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)時間表，排出農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作到農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放結(jié)束的每天工作任務(wù),，做到時間有數(shù),，要求明確。

二是統(tǒng)一召開兩個會議,。在今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)前,，各村首先召開村民代表會議和支部會議，以5-10戶確定1個代表,，每村代表都在60人以上,，各村在召開會議時，把辦什么事,，什么標(biāo)準(zhǔn),，交給代表去議，之后召開支部會議,。討論通過,，切實(shí)防止了不開會，不議事,，就村一班人說了算,。

三是統(tǒng)一歸戶計(jì)算。審批后的預(yù)算方案,，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心用微機(jī)統(tǒng)一編制歸戶計(jì)算表,，改變過去有各村計(jì)算的辦法，既能保證及時快速,，又能保證質(zhì)量,；既減輕基層壓力，又體現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍為基層服務(wù)誠心,。

四是統(tǒng)一填卡,。我鎮(zhèn)根據(jù)全鎮(zhèn)區(qū)域較大的實(shí)際,由各村統(tǒng)一集中,組織有文化、有素質(zhì)的人員集中填寫,農(nóng)經(jīng)人員分片跟蹤督查,?對集中填寫《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)通知書》,，實(shí)行交叉復(fù)核,，防止發(fā)生錯誤,。做到一戶不漏，一項(xiàng)不少,，一筆不錯,。

五是統(tǒng)一集中發(fā)放。全鎮(zhèn)在5月10日至15日統(tǒng)一時間集中發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)通知書,。為確保“一卡一書”全部到戶,。根據(jù)精簡后村干部的人數(shù)少的實(shí)際,，今年歸戶計(jì)算表蓋章和發(fā)放“一卡一書”清冊同時到戶確認(rèn)簽章，一方面進(jìn)行歸戶表簽章,，發(fā)放清冊蓋章,，并進(jìn)行自愿以資代勞簽字蓋章，一方面發(fā)放負(fù)擔(dān)卡和通知書,，一邊蓋章,，避免多次上門，以減少村干部的工作量,。各村要采取措施,，保證了《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)通知書》5月15日前到戶，

六是統(tǒng)一公開公示,。xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)測算結(jié)束后,，各村都把xx年財(cái)務(wù)收支、社災(zāi)減到戶,、村組干部報(bào)酬,、集體債權(quán)債務(wù)、xx年負(fù)擔(dān)方案,，村級財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、一事一議籌資籌勞方案，債權(quán)債務(wù)和歸還集體債務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng),，在村務(wù)公開欄中予以公布,，并通過會議等形式，讓更多地農(nóng)民知曉,，以增加減負(fù)工作的透明度,。

為扎實(shí)有效的做到位，我鎮(zhèn)兩次專門組織人員,，分成五個組對全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作進(jìn)行全面檢查,。檢查結(jié)果表明，全鎮(zhèn)無卡外追加現(xiàn)象,?！耙豢ㄒ粫钡綉袈蔬_(dá)100％,，不少組蓋章率在98%以上。

二,、以三村聯(lián)創(chuàng)為抓手,，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入??努力化解村級債務(wù)

按照市、縣統(tǒng)一的部署和要求,，扎實(shí)有效的開展三村聯(lián)創(chuàng)工作,。一是調(diào)查摸掌握實(shí)情。對我鎮(zhèn)20個村場居委會逐一調(diào)查摸底,，形成書面材料,。二是落實(shí)責(zé)任。明確村支書為第一責(zé)任人,。三是制定計(jì)劃,。對全鎮(zhèn)20個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標(biāo)和量化指標(biāo),。今年,，有兩個村成為小康建設(shè)先行村，一個村摘掉加快脫貧致富村的帽子,。計(jì)劃在全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面小康村,。大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益,，增加農(nóng)民收入,，今年，新建農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織4家（水稻機(jī)插秧合作社,、永紅生豬,、有機(jī)水果、水產(chǎn)產(chǎn)銷合作社）,，拓寬了農(nóng)民增收渠道,，正興畜禽產(chǎn)銷合作社被命名為四有合作社，享受省財(cái)政補(bǔ)貼15萬元,，新增勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出3160人,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入5286元，農(nóng)業(yè)利用三資5885萬元,。

在抓好三村聯(lián)創(chuàng)的同時,，我們始終把清收減債工作作為農(nóng)經(jīng)工作中的重中之重，堅(jiān)持創(chuàng)收,、清欠,、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度,，通過利用資源增收還債,、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債,、清收兩項(xiàng)往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施,，共化解債務(wù)400萬元,，新增無債村2個，

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇六

2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下,，與國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,，創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,，制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn),，建立碳排放計(jì)算方法學(xué)，將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化,，并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造，提前應(yīng)對未來可能的國家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機(jī)遇,。

二,、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)支持和技術(shù)把控

1.按照各項(xiàng)目進(jìn)度,，通過各設(shè)計(jì)階段設(shè)備專業(yè)審圖,、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段，有效保證公司所建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,，給予項(xiàng)目有力的技術(shù)支持,。

2.重點(diǎn)解決各項(xiàng)目遺留及現(xiàn)狀難題。如：

a.針對天津項(xiàng)目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象,，勘查現(xiàn)場,，找出原因，提出可行解決方案,。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究,，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。

b.協(xié)助相關(guān)部門,，對公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見,。

c.協(xié)同相關(guān)部門，制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案,，現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。

建管所工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管辦工作總結(jié)篇七

一,、工作內(nèi)容,。

辦公室主要負(fù)責(zé)會堂全體成員的信息匯總，制作會堂通訊錄,、空課表,、值班表,，各場活動的人員安排表?；顒悠陂g,，負(fù)責(zé)檢票、守門,、開關(guān)大門及側(cè)門;在貴賓室接待領(lǐng)導(dǎo);將各部門之間的工作聯(lián)系到一起;檢查工作證佩戴情況;記錄所有成員的日?？记谇闆r。

二,、工作中的不足

在日常工作中我們還是存在各種不足的,，例如活動安排表的制作方面，總會出現(xiàn)字體不統(tǒng)一,，表格未居中,，排布太雜亂等各種問題;活動時雨傘的放置，盒飯的丟棄因未和負(fù)責(zé)人溝通確定而導(dǎo)致會堂內(nèi)部變臟從而增加大伯的工作量;各部門的基本技能還未能完全掌握,，獨(dú)自操控還并不熟練,。

三、未來規(guī)劃

發(fā)現(xiàn)問題解決問題是至關(guān)重要的,，辦公室應(yīng)當(dāng)完善自己的職能,，溝通各部門，及時更新會堂成員的信息,。分派到每個部門的負(fù)責(zé)人要主動與相應(yīng)部門成員聯(lián)系,，盡量熟練掌握相應(yīng)的技能，做到獨(dú)自一人遇到突發(fā)狀況時也能順利解決問題,，活動中能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，管理好會堂。

希望會堂能夠越來越好,，舉辦更多有意義的活動,，希望校會堂管理中心這個團(tuán)隊(duì)日益完善，期待新成員的到來!