人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇一

根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況,，我公司于20xx年7月組建了“xx監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”,。總監(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師1名,，工程部長1名,，并配備道路、結(jié)構(gòu),、測量,、試驗(yàn)、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,、試驗(yàn)員,，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員24人,，行政及輔助人員5人，共計(jì)投入29人,。進(jìn)入工地后,，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示，我辦于20xx年6月6日進(jìn)場后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開,，滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求，同時(shí)總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員,，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，落實(shí)各種監(jiān)理程序,，如質(zhì)量檢查表格使用程序,、文件傳遞程序,、各種會(huì)議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,，總監(jiān)辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（1）做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作,；在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（含施工組織設(shè)計(jì)）的基礎(chǔ)上,，對設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r(shí)向業(yè)主提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決,，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益，萬無一失,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果,。

（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系；按照合同和規(guī)范要求,，我辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度,。

（4）嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),；在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,，并提前對材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),，以明確同意采購與否。同時(shí)要求,，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),，對不合格的材料堅(jiān)決給予清退,。

（5）嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),；控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查）,，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),，然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。

（二）工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

（1）明確控制要點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理,；按照我辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，找出影響工程質(zhì)量的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工,、檢驗(yàn),、檢查、試驗(yàn),、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表,，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。例如土方路基填筑工藝：放線,、清表,、碾壓（填前）、測標(biāo)高,，定標(biāo)線,、填土、整平,、碾壓,、壓實(shí)度檢測等。通過細(xì)致的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),，做到了有差,、漏不簽認(rèn)，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（2）調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性；一個(gè)優(yōu)質(zhì),、美觀的工程,，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,，標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促,、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié),，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,，糾正不良的操作方法,，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，從源頭把好質(zhì)量關(guān)；在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員,，都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持做到：單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工,；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì),；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用,；未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)簽認(rèn),，后道工序不得進(jìn)行,；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,；旁站與巡查相結(jié)合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段,。特別是對砼澆筑,，基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,，我們都堅(jiān)持全過程,、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行，特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果,。

（5）用“數(shù)據(jù)”說話,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用；工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅(jiān)持對工地使用的鋼材,、水泥及砂石料,、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工,，控制工程質(zhì)量,，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。

1,、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作,。總監(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員,，用不同形式和方法,，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃,、工程總造價(jià),，繪制出工程進(jìn)度管理曲線，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。

2,、我辦嚴(yán)格審查承包人的旬、月進(jìn)度計(jì)劃,。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力,、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng),、施工管理措施等,，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分,，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求,。

3、對月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求,。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),，及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入,，并強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施,。總監(jiān)辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程,。

4、工程進(jìn)度,、計(jì)量支付,。第四合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,，進(jìn)場人員,、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足，管理薄弱,，計(jì)劃不周,，安排不當(dāng)，協(xié)調(diào)不力,。總監(jiān)辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同承諾,，加大人員,、機(jī)械設(shè)備的投入，但收效甚微,，多個(gè)批復(fù)開工的作業(yè)面無進(jìn)行施工,。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,，總監(jiān)辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計(jì)已計(jì)量億元（未發(fā)生預(yù)付款）,。

為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,，我辦成立了以總監(jiān)許學(xué)鋒為組長的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，并由王洪宇擔(dān)任專職安全環(huán)保員,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,。回顧這一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、信任與支持,，在一年的工作中，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一年來，本著守法,、公正,、科學(xué)、誠信的原則,，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主，過程控制,，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理形象,，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1,、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案,，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo),。

2、施工過程,，加強(qiáng)事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料,，對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場，不得使用,，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1,、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,，文字指令不足,。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),，積極參加公司組織的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身理論知識的積累。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認(rèn)工作,。

1、嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。

2、合理安排工作,、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充實(shí)自己,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

4,、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,、工作的積極性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作,。

5,、及時(shí)整理現(xiàn)場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇三

根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們xx工程項(xiàng)目管理有限公司xx分公司,，承擔(dān)了xxx縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報(bào),。

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積㎡,，建筑高度為米, 框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為㎡,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級為丙級,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,，平時(shí)反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工,、材料,、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性,、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。

對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度,。

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝,，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,、漸行漸遠(yuǎn)。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé),，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中,，認(rèn)真的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報(bào)的報(bào)送,。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建設(shè)單位,、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方,。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督、勤要求,；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù),，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo),，讓業(yè)主滿意,。

經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精,，專業(yè)水平高,，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說,、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，是難得的監(jiān)理工程師,。工作積極努力，能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場資料的收集,、整理工作,，做好現(xiàn)場旁站及原材料的進(jìn)場把關(guān)等工作，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合,，根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn),，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量,。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系,。

總之,，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往一處想,、勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排,、做好各項(xiàng)工作,，同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任,、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,、心情舒暢,、能愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。

本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績,，離不開建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作,，并針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議,，更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助,，積極配合與認(rèn)真工作,。

過去的成績只能代表過去，因?yàn)槲疑钚牛骸斑@一秒不放棄,，下一秒就會(huì)有希望,。”在今后的工作中,，我將以一顆感恩的心,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，堅(jiān)持,、堅(jiān)強(qiáng),，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與迎挑戰(zhàn)、共機(jī)遇,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇五

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識,，為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天,。

在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器,。

在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》,，各個(gè)分部的《評估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,，組織召開監(jiān)理例會(huì),，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、《監(jiān)理通知單》,，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,，使得項(xiàng)目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷,。

在這一年的工作中,，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。在期間,，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見證員,、住宅修繕崗位證書,。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇六

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較,。通過對人、機(jī),、料,、環(huán)、法五方面的綜合分析,，提出監(jiān)理意見和建議,，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(一)事前控制

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃,。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度,、資金,、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等,。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:

.設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

.業(yè)主提供的場地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

.勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

.設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

.設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),、不配套影響工程進(jìn)展;

.計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料,，相關(guān)作業(yè)脫節(jié),，工程無法正常進(jìn)行。

.有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善,。

.業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物,。

.現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓,。

.雨天太多,，無法進(jìn)行填方作業(yè)。

(二)事中控制

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查,，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況,，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料,。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設(shè)備,、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測,，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì),、材料設(shè)備,、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo),。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施,。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析,、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi),、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,。

(三)事后控制

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠),。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,，以保證下一階段工作的順利開展,。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

(四)進(jìn)度控制措施

1.組織措施

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇七

路面為改性瀝青混凝土sma路面,。工程內(nèi)容包括道路工程,、綠化工程、原水工程,、綠化工程,、綠化給水工程、交通工程,、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

20xx年度xxx項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路,、箱涵,、原水管、污水管,、土方外運(yùn)等工作,，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評；各項(xiàng)材料送檢,、試件檢測均合格,，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結(jié)果為合格,；xxx對項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格,，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍魏卧黾拥脑靸r(jià)均需通過專題會(huì)議討論,，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算,，超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計(jì)部門審核，本年度因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi),。

由于20xx年5月份xxx召開xx,，xx旁動(dòng)漫城為分會(huì)場,，xx要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須5月份前完工,，工期十分緊迫,，在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,，提前將臨時(shí)道路完成,，得到了業(yè)主的好評。由于xx在變更上有自己的一套程序,，項(xiàng)目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解,，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過對工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí),，項(xiàng)目部對變更程序已有了深刻的了解,，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后,，項(xiàng)目部員工感到非常痛心,，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來表達(dá)對災(zāi)區(qū)人民的一份心意,。

市質(zhì)檢站對項(xiàng)目部檢查4次,，市安監(jiān)站對項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對項(xiàng)目部檢查2次,，分公司對項(xiàng)目部檢查2次,，檢查后發(fā)整改通知單，要求對存在的問題進(jìn)行整改,，市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料,，規(guī)范,、檢測儀器,、人員到崗情況等；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況,、特殊工種證件,、人員到崗履職情況等。

20xx年度計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求,，安全,、保質(zhì)保量的將xxx項(xiàng)目完成，爭取提前完工,，向業(yè)主交一份滿意的答卷,。

建議分公司將強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，提高項(xiàng)目部的整體形象,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇八

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鐵路公司的支持下,，按照施工監(jiān)理合同約定,，建立和完善安全質(zhì)量管理體系和管理制度，加強(qiáng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，牢固樹立為業(yè)主服務(wù)意識,，求真務(wù)實(shí)，內(nèi)抓管理,，外塑形象,，認(rèn)真作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為正式開工奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx工程由于征地拆遷工作滯后,，土建工程目前工期滯后10個(gè)月，我監(jiān)理站監(jiān)理的四電主體工程尚未開工,，但我們注重作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真組織，打好基礎(chǔ),，為正式工程開工創(chuàng)造好的條件,。

1、建立及完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)xx施工監(jiān)理3標(biāo)四電工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,，按照“監(jiān)理站必須工作獨(dú)立，生活自理,，按照投標(biāo)承諾設(shè)置必要的辦公,、生活、交通,、通訊設(shè)施和試驗(yàn)設(shè)備”的要求，于20xx年4月份組建了項(xiàng)目監(jiān)理站,。由于正式工程尚未開工,，監(jiān)理站目前未設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理組，配備總監(jiān)1名,，副總監(jiān)1名,，專業(yè)監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員1名,，后勤服務(wù)人員2名,，以滿足目前監(jiān)理工作實(shí)際需要。

2,、結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)方案及工作目標(biāo)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制,，先后三次進(jìn)行了修訂和完善,，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作具有指導(dǎo)意義。同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師完成了通信工程,、信號工程,、電力工程、牽引供電工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板及三電遷改工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫,。這對本項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)適應(yīng)xx鐵路公司管理模式,，掌握監(jiān)理工作程序起到了重要作用,。

3、建立各項(xiàng)管理制度,。

為了真正從建設(shè)單位的利益出發(fā),，敬業(yè)盡職，作到依法監(jiān)理,、公正廉潔,，對監(jiān)理工作有高度的責(zé)任感，熱情為工程建設(shè)服務(wù),。監(jiān)理站制定了監(jiān)理工作制度,、崗位責(zé)任制等共20項(xiàng)，制定了監(jiān)理站管理制度5項(xiàng),，制定了《監(jiān)理站日常安全管理規(guī)定》,、《施工安全注意事項(xiàng)》以及工作、生活注意事項(xiàng)等,，明確了監(jiān)理站的職責(zé)及管理范圍,、每位監(jiān)理人員的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則，做到職責(zé)分明,，有章可循,，使監(jiān)理站的工作規(guī)范化、制度化,。

4,、及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場，核對遷改設(shè)計(jì)文件,，參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會(huì)審,，將核對圖紙中存在差、錯(cuò),、漏等問題及現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的新問題,，及時(shí)反饋給建設(shè)單位,。

5、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。

本標(biāo)段目前三電遷改及電力永臨結(jié)合貫通線工程共涉及施

2工單位4家,，對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格審查，重點(diǎn)審查與產(chǎn)權(quán)單位簽定的施工安全協(xié)議情況,；對工程的重,、難點(diǎn)，關(guān)鍵工序的處理措施加強(qiáng)審核,，并嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量,、安全保證體系，尤其是施工安全防護(hù)措施和預(yù)案,，與產(chǎn)權(quán)單位簽定安全施工協(xié)議書等重要環(huán)節(jié),。

加強(qiáng)與建設(shè)、施工單位的溝通與聯(lián)系,，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面,。在工作當(dāng)中，我們通過有關(guān)會(huì)議,，召開監(jiān)理會(huì)議,，向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)情況等方式，了解業(yè)主的工作重點(diǎn)及對監(jiān)理工作的要求,，了解施工單位工作進(jìn)展和對監(jiān)理工作的意見和建議,，以便及時(shí)調(diào)整工作角度。及時(shí)與施工單位聯(lián)系,，在業(yè)主的組織下,，與建設(shè)、施工,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)交樁,、測量復(fù)核工作；根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排,，每月參加“xx建設(shè)系統(tǒng)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度大檢查”和“本安體系考核驗(yàn)收”活動(dòng),。

我們根據(jù)四電主體工程尚未開工，目前監(jiān)理人員專業(yè)不齊,，公司人力資源緊張等實(shí)際情況,，加強(qiáng)對現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定了監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,，在工作量相對較少的階段,，規(guī)定每兩天學(xué)習(xí)一次。平時(shí),，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)合、大家講課與研討相結(jié)合等方式,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)

3際編寫了三期學(xué)習(xí)材料組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。提倡跨專業(yè)學(xué)習(xí),，努力作到一專多能,，成為復(fù)合型人才。

重點(diǎn)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件要求及設(shè)計(jì)意圖,，學(xué)習(xí)鐵路竣工文件編制實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)及消化新驗(yàn)標(biāo)中的具體要求,，預(yù)測在下一步主體工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,，并制定出監(jiān)控預(yù)案，使全體監(jiān)理人員從思想上高度重視工程質(zhì)量,、安全工作,，把施工質(zhì)量、安全貫穿于整個(gè)監(jiān)理工作當(dāng)中,。

在學(xué)習(xí)中要求每個(gè)監(jiān)理人員作好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)交流工作,，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

回顧總結(jié)大半年來的工作,，雖然做了一些工作,，但還存在不足之處，有待下一步改進(jìn)完善,。

1,、存在的不足

（1）由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因，四電主體工程尚未開工,；

（2）監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,，開工后不能滿足工作需要；

（3）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,；

（4）與建設(shè)單位的溝通交流還不到位,，管理模式還不適應(yīng)。

2,、改進(jìn)措施：

（1）進(jìn)一步認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；

（2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，激勵(lì)監(jiān)理人員努力學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)，提倡跨專業(yè)學(xué)習(xí),，一專多能,；

（3）加強(qiáng)監(jiān)理人員對安全知識、法規(guī)的學(xué)習(xí)及教育,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

（4）在下一步的工作中，加強(qiáng)與業(yè)主各部門的溝通交流,，竭力爭取得到業(yè)主的全面支持,。

1、按照公司和建設(shè)單位的總體部署,，結(jié)合工程特點(diǎn)和本監(jiān)理站的實(shí)際,，認(rèn)真做好20xx年度工作安排，指導(dǎo)全年監(jiān)理工作,。

2,、積極與建設(shè)單位、施工單位配合,，繼續(xù)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，爭取早日開工。

3,、對已到的施工設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

4,、按照程序及審批辦法嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審，提出具體意見報(bào)建設(shè)單位審批,。每季度檢查一次施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告工作進(jìn)展情況,。

5,、加強(qiáng)施工過程管理控制。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),、有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工全過程監(jiān)控,。建筑材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可使用；涉及工程結(jié)構(gòu)安全的。

5關(guān)鍵工序和隱蔽工程,，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)行下一道工序作業(yè)；工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站,、巡視監(jiān)理,；現(xiàn)場監(jiān)理駐點(diǎn)工作。

6,、按照建設(shè)單位管理目標(biāo)和驗(yàn)標(biāo)要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的簽認(rèn)、收集,、組卷歸檔工作,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇九

本人自20xx年4月，來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項(xiàng)目部,，在總監(jiān)理工程孟總,、副總監(jiān)理工程師祝總和同事們的關(guān)心與幫助下,，通過自身努力,，工作能力和專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí),，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,！現(xiàn)總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》,、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則》,、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》,、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》,、《監(jiān)理計(jì)劃》,、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》等規(guī)范、文件要求,，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工,，遇到的問題及時(shí)處理，解決不了的問題及時(shí)向?？倕R報(bào),，努力做到“今日事，今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速公路項(xiàng)目公司的各項(xiàng)要求,，在?？偟念I(lǐng)導(dǎo)下，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。

根據(jù)?？偟墓ぷ靼才挪渴穑业闹饕ぷ魇牵?/p>

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報(bào)工作,；

2、控制測量復(fù)測報(bào)告的審查批復(fù)工作,；

3,、路基沉降觀測報(bào)表文件的收集審核與上報(bào)工作；

4,、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報(bào)工作,；

5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問題的答疑解釋,；

6,、配合項(xiàng)目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；

7,、編制監(jiān)理周匯報(bào)材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容,；

8、施工圖設(shè)計(jì)圖紙的日常發(fā)放與登記工作等,。按照?？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸罚邑?fù)責(zé)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),；并重視工作過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時(shí)向祝總和其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)與同事溝通交流,，解決相關(guān)問題。

下一步計(jì)劃加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),，利用自己已經(jīng)取得一級建造師（市政,、建筑雙專業(yè)）和造價(jià)工程師（土木建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢；利用工作以外的時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識,，爭取20xx年取得監(jiān)理工程師、一級建造師公路工程增項(xiàng),、一級造價(jià)工程師交通工程的增項(xiàng)的執(zhí)業(yè)資格證書,；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎(chǔ),。

最后，我要按照工作需要逐步的深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理知識,，遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,；工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向祝總和其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)高效的完成?？偘才诺母黜?xiàng)工作。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,、管理水平學(xué)習(xí)，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十

中通御景監(jiān)理工作計(jì)劃今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任 務(wù)，為做好本工程的監(jiān)理工作,，做到盡心竭力,，克服困難，創(chuàng)建優(yōu)良 工程,，在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提 下,，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全,、文明,、環(huán)保，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔,、高 效,，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實(shí)履行好 監(jiān)理職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃,、有 目的地進(jìn)行,，現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,， 結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,，20xx年計(jì)劃施工日期為 20xx年3月5日至11月15日,，共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#,、3#,、5#樓的地上部分 (±)以上，6#,、7#,、9#樓的地下二層()以上，8#,、 10#樓的地下一層()以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工 程的施工,。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋 和混凝土為主要施工材料,，重點(diǎn)控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì) 量和施工安全,。

(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

確保工期,，節(jié)省投資，保證安全,，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)1 合格工程,，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。

(二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,，在合理的時(shí)間內(nèi),、 用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn) 度目標(biāo),、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),。

1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為：合格工程,。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),， 按施工承包合同文件,、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn) 行監(jiān)理,。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管 理,，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,，搞好工序監(jiān)控。從而 形成項(xiàng)目部自檢,、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系,。工作中強(qiáng)調(diào) 以事先質(zhì)量控制為主，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量,。

2,、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃,、月度施 工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí) 際進(jìn)度的比較,，按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,，出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目 部進(jìn)行調(diào)整，并督促項(xiàng)目部在人力,、資金,、機(jī)械、材料等方面調(diào)配,， 以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工,。

3、信息管理目標(biāo)2 按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,， 按期填報(bào)各種表格和報(bào)告， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,，搞好質(zhì)量評定,、評分以及各種 表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工 作,，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

4,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,，定期和不 定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人 員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn),、文明施工,，確保 整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。

(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),，建立健全的組織管理 機(jī)構(gòu),、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件,，從組 織與管理的角度,，采取合同措施、技術(shù)措施,、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,， 對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律,、法 規(guī),、施工承包合同文件,，對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、安全 和信息管理,。

監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)公正,，廉潔自律”的 職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程 施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策,、 法律,、 法規(guī)和規(guī)范， 制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,， 明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持全環(huán)節(jié),、全過程,、全方位的監(jiān)理。

(一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

1,、組織監(jiān)理人員進(jìn)場,，計(jì)劃于20xx年3月5日～3月20日采取，以 更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄,。

2,、開工前對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線,、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,。

3、對項(xiàng)目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn),。

4,、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，以授 課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),，全面提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì),，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。

6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù),、廉政建設(shè)等方面的法律,、法規(guī)、 制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識,、管理意識和職業(yè)道德素 質(zhì)。

7,、檢查,、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,，以便盡快 進(jìn)入正常施工狀態(tài),。

(二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1、質(zhì)量管理

(1) 質(zhì)量控制目標(biāo)

本工程的監(jiān)理原則是

嚴(yán)格監(jiān)理,、 優(yōu)質(zhì)服務(wù),， 認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,，確保工 程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。要建立健全質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的 管理,，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,，搞好工序監(jiān)測,。4 從而形成項(xiàng)目部自檢,，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)通過

①質(zhì)量控制的組織措施,。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，完善職責(zé)分工， 制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前,、事 中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督,。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,，不符合合 同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,，按合 同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析,。

⑤質(zhì)量控制表格,。工作中強(qiáng)調(diào)以事

前控制為主,，預(yù)防為主的原則， 堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,，以達(dá)到確保工程質(zhì)量,，爭取各工 序工程全部合格，分部,、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),。

(2)質(zhì)量控制的措施

①建立健全項(xiàng)目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢,。嚴(yán)格按監(jiān)理 工作流程進(jìn)行管理,，工序完成后，項(xiàng)目部先自檢,，監(jiān)理再抽檢,。

②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站,、巡視,、抽檢、 工序認(rèn)可制度等,，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

a,、 旁站監(jiān)理,。

根據(jù)工程難易、 復(fù)雜和重要程度,， 采用全過程旁站,， 部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,，旁站由現(xiàn)5 場監(jiān)理員進(jìn)行,，重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場旁站; b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視; c,、檢測和試驗(yàn)：檢測和試驗(yàn)以抽檢為主,，抽檢頻率不少于項(xiàng)目部 自檢頻率的30%。重要的材料,、混合料試驗(yàn),，監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù) 核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),，由監(jiān)理組織進(jìn)行; d,、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,，下道工序 不準(zhǔn)開工,，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅(jiān)持預(yù)防為主,、防患于未然的原則,，做好事前控制，嚴(yán)格審批 施工前的施工方案,、技術(shù)交底等做到清楚明確,、交底到位，并有可行 性,、 可控性和可操作性,， 施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防， 把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài); ④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,，一切按合同和技術(shù)規(guī)范 辦事，對工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu) 勢,，作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管 理工作; ⑤對影響工程質(zhì)量的主要方面,，即對人,、材料、機(jī)械,、方法和環(huán) 境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程 質(zhì)量與計(jì)劃工期,。

2,、進(jìn)度管理

(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,，制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,，要求6 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過

①進(jìn)度控制的組織措施,。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,，建立進(jìn)度控制協(xié) 調(diào)制度。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十一

我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,，橋涵全面施工的特點(diǎn),。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師,、各監(jiān)理組相互配合,，采取巡視、旁站,、抽檢,、開挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制,，重點(diǎn)放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，施工技術(shù)力量薄弱,，施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令，限期整改要求承包人整改到位,，確保工程質(zhì)量,。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份，下達(dá)監(jiān)理通知91份,。監(jiān)理處試驗(yàn)室對承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,，抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組,、水泥物理性能試驗(yàn)58組,、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,，水泥砂漿試驗(yàn)58組,、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組,、細(xì)集料試驗(yàn)40次,，對承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢，砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組,。較好地控制了工程質(zhì)量,。

1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制

我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方萬方,，路基挖方萬方,，路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面，對于含水量較大的土,，嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,，使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑，對于液限大于50,、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料,，采取變更進(jìn)行棄除，部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,，及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過40公分,，碾壓必須采用拖式羊角碾壓,，土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實(shí)度，采用碾壓遍數(shù)和測高程的^v^方法進(jìn)行控制,。臺背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的^v^四專^v^控制,，材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,，收到了良好效果,。對填土路基我處共檢測了3989點(diǎn)，合格率為,，路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),，部分到96區(qū)，其93區(qū),、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開展,，總體質(zhì)量良好。

2,、xx,、涵洞的工程質(zhì)量控制

xx、涵洞施工的質(zhì)量控制,，我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,，通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長會(huì)同工作組現(xiàn)場確定處理方案,，監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過程旁站,。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理,，在原材料質(zhì)量控制方面,，監(jiān)理處試驗(yàn)室對料場進(jìn)行抽檢，對項(xiàng)目部儲(chǔ)料場進(jìn)行抽檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令清退,。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量,，四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,，進(jìn)行坍落度的檢測,，合格后方可進(jìn)行澆注。

通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑?；蚵{都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,，我處對此問題高度重視，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的通涵,，毫不手軟,、堅(jiān)決推倒重來，象第3合同段k14+880,，第16合同段l1k4+192等xx墻身,，為后續(xù)的施工質(zhì)量樹立了很好的旁樣，根據(jù)目前檢查結(jié)果,，質(zhì)量較好,。

3、橋梁工程質(zhì)量的控制

橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,，標(biāo)高控制,，大梁張拉壓漿等方面。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十二

勤奮工作,，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，一絲不茍，公平公正,，是本人自我要求,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié)。在工作上,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計(jì)劃：

1,、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面;

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

工程工期要求都非常緊，自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對,，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的.進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn),、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底,。

項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來對我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，團(tuán)結(jié)同事努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十三

20xx年，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，特制定新年工作計(jì)劃如下：

1,、分解剩余目標(biāo)任務(wù)，編制清單,。督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間,。

2,、將清單內(nèi)容分解成具體的工作。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,。

3、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式,。

4,、 實(shí)體質(zhì)量檢測。監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查,。重點(diǎn)對橋梁墩柱,、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查,。實(shí)體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì),，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

5,、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定,。分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定工作,，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評定與驗(yàn)收工作,。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表,，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn),、評定與驗(yàn)收工作,。

6、階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收,。以月度,、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn),，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作,。

確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn),，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間,，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃,。

1、施工組織設(shè)計(jì)修改,。根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況,，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要,。

2,、資源計(jì)劃編制與審核。監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí),，監(jiān)理部進(jìn)行審批,。

3、資源投入檢查與通報(bào),。根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查,，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo),，以促進(jìn)資源的落實(shí),。

4、組建專門的班子,。項(xiàng)目經(jīng)理部組建專門的計(jì)量支付工作班組,，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作,。

5、編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃,。由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃,，監(jiān)理組,、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。

6,、分計(jì)劃集中審核變更,，為提高效率，對工程變更集中審核,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十四

自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監(jiān)理處進(jìn)場監(jiān)理,，本人參與了監(jiān)理處的駐地建設(shè)，施工前的準(zhǔn)備工作及施工期的監(jiān)理工作,。由于各種原因,，目前工期已滯后,，所以xxxx年的工期緊張,，工作量大。為做好本工程的收尾監(jiān)理工作,，現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理處的計(jì)劃及細(xì)則結(jié)合本合同段xxxx年度施工計(jì)劃,，特制定道橋工程師xxxx年度工作計(jì)計(jì)劃。

道橋工程師監(jiān)理工程范圍主要為第一合同段主線工程：包括路基工程,、路面工程,、橋梁及涵洞工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程,、綠化及環(huán)境保護(hù)工程,。作為道橋工程師職責(zé)主要有：

1、對駐地工程師負(fù)責(zé),，在駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本合同段道路方面的監(jiān)理工作。

2,、熟悉合同文件,、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對道路工程的進(jìn)度,、質(zhì)量進(jìn)行全面控制,，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術(shù)規(guī)范要求,，及時(shí)提出處理意見,。

3、審查施工單位道路工程總體施工計(jì)劃,，總體施工方案及分項(xiàng)工程施工方案,，將審查意見報(bào)駐地工程師。計(jì)劃或方案獲批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查其執(zhí)行,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)規(guī)范與合同文件制定道路工程監(jiān)理細(xì)則。

5,、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務(wù)熟練情況，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，對不稱職的現(xiàn)場監(jiān)理或自檢人員提出建議報(bào)駐地工程師處理,。

6、會(huì)同合同,、試驗(yàn)審核計(jì)量中的道路,、結(jié)構(gòu)部分工程量。

7,、協(xié)助駐地工程師處理工程變更,，質(zhì)量事故，及索賠,、延期等工作,。

8、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的旁站工作,。檢查每道工序的施工質(zhì)量,，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，

9,、辦理駐地工程師交辦的其他工作,。

（二）、指導(dǎo)思想

作為道橋工程師監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以確保工程項(xiàng)目保質(zhì),、保期完成為目標(biāo),，通過已健全的駐地組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,，按照合同文件,，從組織與管理的角度，采取合同措施,、技術(shù)措施,、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,。依據(jù)合同文件及規(guī)范,、圖紙，對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、費(fèi)用、合同、安全,、環(huán)保和合同管理,。作為道橋工程師將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)公正,，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策,、法律,、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，做好與業(yè)主、駐地監(jiān)理處,、各施工項(xiàng)目部的溝通與協(xié)調(diào),，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)持全過程,、全方位,、全天候的監(jiān)理,。

本項(xiàng)目采用a型單喇叭互通型式，互通立交范圍內(nèi)主線起止樁號為k41+350至k42+470,，全長11xx米,，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度26米,；構(gòu)造物設(shè)置：整個(gè)互通共設(shè)跨線橋1座,，中橋2座；通道2座（含主線加寬1座）,；主線加寬小橋1座,；圓管涵2道、蓋板涵3道,；設(shè)匝道收費(fèi)站一處,，收費(fèi)車道為三進(jìn)六出。

根椐本項(xiàng)目特點(diǎn),，從以下三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理工作：

（一）,、協(xié)助監(jiān)理工程師審查承包人的總體施工計(jì)劃和重要施工方案，檢查和督促各計(jì)劃的實(shí)施,。

（1）人員配備：勞動(dòng)力安排是否合理,，盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象。

（2）材料供應(yīng)：材料供應(yīng)應(yīng)滿足施工要求，不能因材料供應(yīng)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度,。

（3）機(jī)械設(shè)備：各種設(shè)備應(yīng)齊全,，還應(yīng)考率機(jī)械完好率。

（4）施工技術(shù)方案：施工技術(shù)方案是否合理,。

2,、檢查和督促各計(jì)劃的實(shí)施

在實(shí)施中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃是否存在偏差，分析偏差產(chǎn)生的影響因素,，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整,、修改原計(jì)劃，按調(diào)整的計(jì)劃繼續(xù)施工,。

（二）協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查試驗(yàn)路段方案,、工藝和特殊技術(shù)處理措施，抽查工程質(zhì)量,，掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),。

（1）土石方路基

在土石方路基施工前首要根據(jù)土石混合材料的類別分別進(jìn)行試驗(yàn)路段施工，由此確定能達(dá)到最大壓實(shí)干密度的松鋪厚度,、壓實(shí)機(jī)械型號及組合,、壓實(shí)速度及壓實(shí)遍數(shù)、沉降差等參數(shù),。

（2）路面

路面施工時(shí),，首先應(yīng)做試驗(yàn)路段，通過試拌檢驗(yàn)拌和設(shè)備性能,，通過試鋪檢驗(yàn)主要機(jī)械性能,，檢驗(yàn)施工組織形式和人員編制，確定壓路機(jī)械的組合以及壓實(shí)遍數(shù)和松鋪系數(shù),，指導(dǎo)施工,。

2、抽查工程質(zhì)量,，掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)

施工過程中要經(jīng)常抽查工程質(zhì)量

①路基工程

主要抽查路基填料,、壓實(shí)度、彎沉和特殊路基處理情況,。

路面工程

主要抽查：路面厚度,、壓實(shí)度、施工溫度,、路表彎沉,、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強(qiáng)度,。

排水及防護(hù)

主要抽查：砌筑材料,、砌筑質(zhì)量,。

④橋梁工程

主要抽查：結(jié)構(gòu)物各分部、分項(xiàng)的施工放樣,、平面位置及高程,；灌注樁的孔深、孔徑,、傾斜度,、沉淀厚度；鋼筋的數(shù)量及直徑,、鋼筋間距,、骨架尺寸、保護(hù)層厚度,、焊接及綁扎質(zhì)量,；混凝土的開盤質(zhì)量、澆筑質(zhì)量,、養(yǎng)生,；預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)力值、張拉伸長量,、有無斷絲滑絲,、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力,；

⑤綠化工程

主要抽查：土地的整理,、圖案的放樣定位、種植穴的規(guī)格,、苗木規(guī)格數(shù)量,、苗木的成活率。

本項(xiàng)目所在區(qū)域位于日照市莒縣,，沿線地形較平緩，起伏不大,；地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構(gòu)造丘陵地貌,。地面標(biāo)高在190。52～153,。30m之間,。本項(xiàng)目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖，路基穩(wěn)定,，工程地質(zhì)條件較好,，無不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的,。因此,，需用正確處理工程變更，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成人,、財(cái),、物的浪費(fèi)，造成停工,、窩工,，埋下索賠隱患。處理工程變更應(yīng)遵循以下原則：

1,、考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利,。

2、要考慮工程變更可以節(jié)約成本,。

3,、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項(xiàng)目之外其他第三方利益,，不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益,。

4、必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、工程受阻要進(jìn)行工程變更

1、適用的法律,、法規(guī),、規(guī)章；

2,、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,，主要有：

《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（土建工程）（jtgf80/1—xxxx）,，《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtj033—95），《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（jtj034—xxxx）,，《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（jtgf40—xxxx）,，《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（jtgf30—xxxx），《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（jtj041—xxxx）,，《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（jtgf71—xxxx）,，《公路工程施工技術(shù)安全規(guī)程》（jtj076—95）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtgg10—xxxx）。

3,、合同文件

1,、工序控制

2、巡視

3,、旁站

4,、測量控制

5,、試驗(yàn)、檢測控制

6,、指令性文件

7,、中間交工檢查

8、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評定

9,、質(zhì)量缺陷及事故處理

（三）,、計(jì)量與支付

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程,，監(jiān)督施工單位無安全責(zé)任事故,。

總之，在實(shí)際工作中要遵循“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,，認(rèn)真完成監(jiān)理任務(wù),。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十五

在20xx年度，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量,、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;

2,、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。

1,、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排、日落實(shí)”的模式,，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督

促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí),。

3,、合同與造價(jià)控制

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。

4、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的.方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2,、實(shí)行交底制度

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量,、安全交底工作，并以書面形式留存,。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度,、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé),。

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,，潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議：

1、建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識,。

2、立足長遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作,。

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進(jìn)及穩(wěn)定工作,。

4,、在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則,，不拘一格的合理使用人才。

5,、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)力度。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十六

20xx年9月份以來,，根據(jù)公司的安排,，我擔(dān)任xxx小學(xué)校項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，2個(gè)月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認(rèn)真的履行了總監(jiān)的工作職責(zé)，做好項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,，同時(shí)在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)盡力營造出和諧文明的良好氣氛,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真做好“三控，三管,，一協(xié)調(diào)”的工作,。

作為總監(jiān)，我始終積極的貫徹公司的管理方針,，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及監(jiān)理工作的效率,，客服了項(xiàng)目路途遙遠(yuǎn)、人員配備少等困難,，認(rèn)真做好監(jiān)理工作,，完成了今年進(jìn)度目標(biāo)，最終贏得建設(shè)單位滿意,。

由于該工程屬于政府投資項(xiàng)目,，工期比較緊，同時(shí)建設(shè)單位在工程質(zhì)量,，安全以及進(jìn)度方面,，極其重視，因此我對自己及監(jiān)理人員的要求特別高,，也非常嚴(yán)格,，截止到目前該工程施工質(zhì)量，安全,，都處于可控范圍內(nèi),。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,，應(yīng)該從大局出發(fā),，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的成員，監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),，一步一個(gè)腳印的開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意,?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,，加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，全方面發(fā)展個(gè)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2,、擺正我們建立的位置。監(jiān)理是受建設(shè)為單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。其中,，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)，要想做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動(dòng),，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作,，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好,，同時(shí),，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,，尤其是總監(jiān)理工程師,，應(yīng)該在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量,、投資控制等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

4,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對工程的意圖,。對建設(shè)單位提出的要求,，要認(rèn)真思考，不能敷衍了事,。處理問題時(shí)把握一個(gè)度是很重要的,，必須要掌握原則。

5,、熱愛自己的本質(zhì)工作,，對自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起,。中國有句話,，國家興亡匹夫有責(zé)，同樣的一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此,，作為總監(jiān),，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真做好本職工作,。

6,、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己項(xiàng)目監(jiān)理部,，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復(fù)雜,，作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性,，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7、在力所能及的條件下,，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活情況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)互相之間的友誼和信任。同時(shí),，注意監(jiān)理人員的行為,，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒,，兵促使他們改掉。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況,。比如：監(jiān)理日志、材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽證，工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),、新知識,，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、建筑行業(yè)是質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè)，因此,，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該管的管,、該停的停,、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生,。

10、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會(huì)和的工地例會(huì),，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作,。通過監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理管理力度,。總監(jiān)應(yīng)沉著,、果斷,、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題,。

11、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,，提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參見各方,，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決,，不擅自決定,。同時(shí)，再不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見,。

12,、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程,，工程進(jìn)展情況以及下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等,。

本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，使我們始終貫徹了“嚴(yán)格管理,、熱情服務(wù)”的宗旨,，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹,、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,；嚴(yán)格的遵守公正,、誠信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以及取信于建設(shè)方和施工方,，確保了本年度監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,。參建各方相互理解、相互配合,、相互支持,，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此,，我們十分感謝本公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上的理解與支持,，使我們本年度的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿完成，對此表示衷心感謝,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十七

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報(bào)告如下：

xxx樓項(xiàng)目,，總建筑面積為35570m2,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)建筑物總高度為35m,工程設(shè)計(jì)等級為一級,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,，建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級,，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級,、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為ⅱ類,。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

項(xiàng)目監(jiān)理組結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

1,、安全及文明施工

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十八

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作,，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座，完成投資額萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇十九

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作,，xx港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十

為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo),、工期目標(biāo)、安全文明治理目標(biāo),、費(fèi)用控制目標(biāo),、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在20xx年度,，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證,、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo),。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,；

2、督促施工單位抓緊組織施工力量,；

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的.工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度,、季度為檢查時(shí)間段,，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,。

2,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,，對不合理處可以發(fā)表合理建議,，但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)。

（2）本工程合同工期相對較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,，加強(qiáng)進(jìn)度檢查,，以保證合同工期。

2,、事中控制

（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況，主要檢查手段有：工程量量測,、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù),。

（2）對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。

3,、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況,，謹(jǐn)慎、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤,；

（2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸 類、編目,、建檔,。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十一

根據(jù)呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號文件《呼張客專公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求,，上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司張呼鐵路工程監(jiān)理站結(jié)合zhzq-4標(biāo)段的實(shí)際情況,，制定此方案。

我監(jiān)理站成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員組成如下：

組長：徐輝(總監(jiān))

副組長：高雷(副總監(jiān)),、于明軍(副總監(jiān))組員：杜玉林、姜軍,、肖禹民,、秦永洪安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,，負(fù)責(zé)日常工作，各監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查問題并督促落實(shí),，確保安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。

20xx年5月9日-20xx年6月30日(重點(diǎn)檢查安全管理體系、安全制度,、人員資質(zhì),、高空作業(yè)安全防護(hù)、消防,、臨時(shí)用電安全)

1,、檢查施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度,、安全人員配置情況,、專項(xiàng)安全技術(shù)交底、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)措施的編制,、審查和執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查施工單位《火工品臨時(shí)存放點(diǎn)施工方案》的編制和執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照爆炸物品管、用的規(guī)定做好爆炸物品的采購,、儲(chǔ)存,、領(lǐng)發(fā)料、爆破操作,、退料過程的管理;

2,、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系的建立和完善情況;

3,、檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況;

4,、檢查施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標(biāo)文件相符,，是否滿足施工要求;

5,、檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓(xùn)情況;

6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理,，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備使用,、安裝、檢驗(yàn)檢測,、作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況,，同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)大型設(shè)備的安全管理。

①檢查汽車吊,、龍門吊,、鉆機(jī)等大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、操作人員的持證情況,、安全施工方案的制定和落實(shí);檢查大型機(jī)械設(shè)備的防風(fēng)安全措施的制定和落實(shí)情況;

③檢查大型機(jī)械設(shè)備的管理制度是否健全,，設(shè)備管理臺賬是否建立及人員防風(fēng)安全教育培訓(xùn)記錄等,。

7、檢查施工單位與鐵路,、地方等有關(guān)部門簽訂安全協(xié)議情況;

8,、檢查施工單位消防安全管理制度制定及落實(shí)情況;駐地辦公和生活區(qū)、制梁場,、拌合站,、鋼筋加工場及施工現(xiàn)場必須配備消防器材，重點(diǎn)落實(shí)防風(fēng),、防火安全措施;

①檢查人員宿舍的采暖用火用電情況,，生活、生產(chǎn)用房,、拌合站,、制梁場防火器具配備及防火措施落實(shí)情況;

②生活、生產(chǎn)用房,、工料棚、拌合站料倉等大臨設(shè)施的防風(fēng)設(shè)施加固情況;

③檢查施工現(xiàn)場防風(fēng)安全措施的制定和落實(shí)情況;

④檢查防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的制定,、應(yīng)急救援隊(duì)伍組織,、施工人員培訓(xùn)教育和應(yīng)急預(yù)案演練等，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,。

9,、檢查施工單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資,、設(shè)備的配備和維護(hù)情況;

10,、檢查施工單位安全生產(chǎn)措施費(fèi)的管理及使用情況，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入并?？顚Ｓ?，不得挪作他用危及施工安全;

11、檢查施工單位駐地,、梁場,、拌合站、鋼筋加工廠臨時(shí)用電是否符合規(guī)范要求,，具體要求如下：

①施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行三級配電二級保護(hù),，每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)箱直接控制1臺以上用電設(shè)備(含插座),，要做到^v^一機(jī),、一閘、一箱,、一漏^v^的臨時(shí)用電規(guī)范要求,。

②現(xiàn)場配電箱要有專人管理,，箱體上要貼有安全負(fù)責(zé)人姓名，配電箱要有鎖,。

③配電箱,、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，保持整潔干凈,。

④檢查電線,、電纜線是否按照三相五線制架設(shè)，電線桿的防風(fēng)措施是否齊全,，是否有導(dǎo)線直接捆綁在金屬支架上的現(xiàn)象,。

12、檢查施工單位安全防護(hù)用品使用,、安全管理工作情況

①檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴是否正確,，安全帶是否高掛低用，安全帽是否系好,，并對現(xiàn)場高空作業(yè)人員進(jìn)行安全防護(hù)用品知識抽查,。

②檢查現(xiàn)場安全管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況。

13,、對施工現(xiàn)場開展隱患排查,，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，檢查,、整改,、回復(fù)必須形成閉環(huán),，檢查過程要求縱向到底,、橫向到邊、不留死角,，并重點(diǎn)檢查施工單位高空作業(yè)安全情況;

①凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上的作業(yè)為高空作業(yè),，必須執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程;

②攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,，持證上崗，并必須定期進(jìn)行身體檢查,，患有高低血壓,、心臟病、癲癇病,、貧血,、深度近視者禁止上崗。施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育和交底,，落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行作業(yè);

③腳手架搭設(shè)必須加固可靠,，立桿,、大,、小橫桿間距要滿足規(guī)范要求,，連墻桿、剪力撐,、腳手板,、防護(hù)欄桿等搭設(shè)要有詳細(xì)的方案和措施，并按規(guī)定搭設(shè)平臺;

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十二

1,、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動(dòng),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，建立長效機(jī)制。一是全面實(shí)現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行安全包保制度,，嚴(yán)格對安全責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，形成層層管安全,，人人控安全的保證體系。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的規(guī)范管理,。每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理,，抓好制度健全,、修訂和廢止，建立安全長效清單,，做到有章可循,、有標(biāo)可依。三是開展對安全管理制度落實(shí)情況的分析評價(jià)。要定期對安全管理制度針對性,、可行性,、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，抓好安全責(zé)任制,、逐級負(fù)責(zé)制,、分級包保制和量化制度的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí),、落實(shí)不徹底的問題,。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化,。按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，每季度組織召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，總結(jié),、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施,，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會(huì),，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會(huì)檢查、分析安全生產(chǎn)情況,，考核,、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)梳理,，分類歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會(huì)上進(jìn)行分析,，制定針對性措施,，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

3,、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級監(jiān)理要全面落實(shí)“指導(dǎo),、檢查,、分析、預(yù)防,、整改,、追究”的安全管理責(zé)任,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度,。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量,、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性,、有效性和預(yù)防性,。二是加強(qiáng)專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上,，定期開展安全質(zhì)量評估評價(jià),，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí),。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量,。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查,、發(fā)書,、整改、驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,，切實(shí)做到“兩個(gè)防止”，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問題在另一個(gè)單位重復(fù)發(fā)生,。

4,、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部,、文明工地,、現(xiàn)場工裝設(shè)備,、原材料,、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求,，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用,。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚,、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、安全責(zé)任清楚,。

1、充實(shí)安全管理專業(yè)人員力量,。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理、施工組織編制,、技術(shù)管理,、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理,、工程驗(yàn)工,、物資設(shè)備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé),。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)目安全管理臺帳,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大,。

2,、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，聘請專家進(jìn)行授課，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn),，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí),，每次培訓(xùn)必須形成影像資料,。三是施工單位項(xiàng)目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的`安全培訓(xùn);工程開工前,，必須建立固定民工學(xué)校,，結(jié)合實(shí)際情況,，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量,，制定培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計(jì)劃，從預(yù)算中落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并?？顚Ｓ?要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫,，對培訓(xùn)過的合格人員，實(shí)行“一人一號一證”制度,，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè),。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度,，結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對施工過程中的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全監(jiān)管能力,。

3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建設(shè),。施工單位應(yīng)按照“管理有效,，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”原則組織架子隊(duì),，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建設(shè),，堅(jiān)決杜絕包工頭。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任,，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能,，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理,，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù),。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員,、技術(shù)員,、安全員跟班作業(yè)。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理,，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān),，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì),、到崗情況,、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退,。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退,。

1,、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全,，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性,，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮,，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,、安全帽。三是起重設(shè)備,、上料斗,、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù),，確保良好使用,。

2、確保砌筑工程施工安全,。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)隔離層,，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況,。如有裂縫,，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外,，砌體高度超過時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架,，高度超過4m時(shí)，應(yīng)設(shè)上下易道,，內(nèi)腳手架除須支安外,，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。

3,、確保架梁施工安全,。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,，信號正確清楚,，同時(shí)應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè),。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛,，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人密切觀察運(yùn)梁狀態(tài),，確保運(yùn)梁安全平穩(wěn),。四是架梁時(shí)應(yīng)做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作,，防止傾倒,。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄,、上下踏梯,、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍,、防滑等安全防護(hù)工作,，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè),。

4,、確保火工品保管,、使用安全,。施工單位要建立火工品儲(chǔ)存、保管,、使用制度,，使用前要辦理使用許可證，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸,、移動(dòng),、使用、儲(chǔ)存必須符合規(guī)定,，按照規(guī)定配備消防器材,。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十三

監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查,、防電擊事故的檢查,、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生,。抓爆破器材的管理,，抓作業(yè)場所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,，抓冬雨季安全措施的落實(shí)。

監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,，制訂了安全急救預(yù)案,。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,，定期與不定期的主持召開各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,，人人管安全,、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,，形成了全員管安全的局面,。

20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),，經(jīng)檢查,，質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,，投資方面控制較嚴(yán),，資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保,、安全等方面的監(jiān)督管理有效,。這些成果的取得，得益于業(yè)主,、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),，得益于xx工作組的幫助，得益于各項(xiàng)目部的配合,。

我監(jiān)理處20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,，加大監(jiān)理力度，真正做到^v^嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍,、廉潔自律^v^,，把監(jiān)理工作做得更好。

2021高速公路環(huán)保監(jiān)理工作計(jì)劃

高速公路環(huán)水保監(jiān)理工作計(jì)劃

高速公路監(jiān)理組長崗位職責(zé)

高速公路監(jiān)控工作總結(jié)

高速公路監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告參考范文

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十四

自20xx年5月份建組以來,，在近幾個(gè)月的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹國家和^v^下發(fā)的有關(guān)文件精神,，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求,，以設(shè)計(jì)為依據(jù),，以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩，以確保安全為原則,，對工程質(zhì)量,、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,。監(jiān)理人員勤奮工作,，強(qiáng)化監(jiān)控力度，努力實(shí)現(xiàn)云南大麗高速公路建設(shè)指揮部提出的工期,、質(zhì)量,、投資目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善規(guī)章制度,，提高管理水平

駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場后，駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家,、^v^有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律,、法規(guī)，對云南大麗高速公路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,，針對各現(xiàn)場(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚,、工作不規(guī)范,、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對施工,、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹,，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,，隱蔽工程簽證,、歸檔不齊全等問題，及時(shí)組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí),，如：隱蔽工程的簽認(rèn)、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn),、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容,。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的討論,，大家相互交流,、取長補(bǔ)短、共同提高,。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、^v^,、云南省大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法,、手段,、內(nèi)容和任務(wù)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,，以更好的為大麗高速公路工程建設(shè)服務(wù),。

（二）施工階段的監(jiān)理工作

1、工程進(jìn)度控制情況：

截止20xx年12月30日,，經(jīng)各參建單位精心組織,、奮力拼搏、克服重重困難,，各合同段取得了良好的成績,。11合同段從開工至今累計(jì)完成實(shí)物工作量萬元，12-1合同段累計(jì)完成產(chǎn)值9912萬元,，12-2合同段累計(jì)總產(chǎn)值萬元,，13合同段開工至本期完成萬元。

2,、工程質(zhì)量控制情況：

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，我們嚴(yán)格依照^v^規(guī)范和《大麗高速公路項(xiàng)目管理辦法》要求對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按頻率進(jìn)行了見證取樣及平行檢驗(yàn),，對不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場,；對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制各道工序施工，確保施工過程時(shí)時(shí)受控,。同時(shí),，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，駐地辦根據(jù)工程開展情況,，及時(shí)調(diào)整，積極應(yīng)對,。在前期,，各標(biāo)段碎石樁大面積開工，為保證工程質(zhì)量,，駐地辦及時(shí)增加監(jiān)理人員,，對所有的碎石樁施工進(jìn)行了全過程，全方位的旁站,，有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量,。

3、重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的控制

（1）嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查,、現(xiàn)場簽證的要求,。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報(bào)整改措施,，二是旁站糾正不合格的工序。

（2）嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理,。如：對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改,，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量。

（3）嚴(yán)格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底,。對每道工序監(jiān)理控制的要點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)要求,，并作好交底記錄。

通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作,，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn),。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實(shí)監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù),。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位,，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,，統(tǒng)一思想,，加大管理，尊重科學(xué),，實(shí)事求是,，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺帳,，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,，使上下信息暢通,、運(yùn)作有序。

（二）嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,，全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范,、各類工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等,，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題,、分析問題,、解決問題，直到督促施工單位整改落實(shí),，做到提出的問題要真實(shí)有據(jù),，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前,、事中、事后控制,，要程序清楚,，思路清晰，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，駐地辦落實(shí)了分工責(zé)任到人，人員到位,。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，落實(shí)規(guī)范，積極工作,，超前思維,。

駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設(shè),、文明施工)書籍,，以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,，搞清,、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等,。學(xué)習(xí)規(guī)范,，熟悉規(guī)范，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,。開展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),，超前思維，清除質(zhì)量隱患,。

總之,，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,，認(rèn)真落實(shí)^v^,、云南大麗高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理,，抓安全、抓質(zhì)量,、抓落實(shí),。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)云南大麗線公路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為云南大麗高速公路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十五

在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,、

xx年的一月份至八月份末,，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情,、

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,、對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,、在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)、

每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的.工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,、在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,、

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,、

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),、我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,、隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,、

公路工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇二十六

時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過，有累過……

在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作,。

1月份至8月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為xx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

1月份至5月份,，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。