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2023年鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度(十七篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇一

公路工程建設(shè)項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室是及時(shí)、準(zhǔn)確,、客觀,、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)和分析意見的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完備,,人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ),、操作能力,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析能力和良好的職業(yè)道德,。工地試驗(yàn)室還應(yīng)具有與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備,,能夠滿足工地試驗(yàn)室工作內(nèi)容的要求。同時(shí),,還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系,,能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁┛茖W(xué)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

我試驗(yàn)室將以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)論公證,,提交及時(shí)”為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定來完成xx高速合同段的試驗(yàn)檢測(cè)工作,,并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。

1,、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,,確保持續(xù)有效地運(yùn)行。

2,、按檢測(cè)頻率100%獨(dú)立完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,。

3、維護(hù)試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性,、公正性,,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),,使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和價(jià)值觀,,并以規(guī)范的行為、過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù),。

5、參與項(xiàng)目質(zhì)量控制管理,,保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、試驗(yàn)室的建設(shè),,試驗(yàn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試,、校檢,編制試驗(yàn)室工作計(jì)劃,,建立,、健全管理手段和工作制度。

2,、熟悉招標(biāo)文件,、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況,。

3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,、產(chǎn)品質(zhì)量情況,。

4、按檢測(cè)頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品,、成品進(jìn)行自檢,,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

5,、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn),、驗(yàn)收試驗(yàn)工作,,以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗(yàn)室,、監(jiān)理組試驗(yàn)室抽樣工作,。

6、各種試驗(yàn)檢測(cè)表格,,臺(tái)賬的建立,。

7、定期檢查地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況,。

8,、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查,及時(shí)提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和分析意見,。

9,、編制試驗(yàn)檢測(cè)的交工驗(yàn)收文件。

試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確,、如實(shí)地提供試驗(yàn)數(shù)據(jù),其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要,,以保證工作的及時(shí)完成,,同時(shí)在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主,、監(jiān)理,、施工現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)了解和決定下一步工作的開展,尤其對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)設(shè)專人及時(shí)通報(bào)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng),。為保證工作進(jìn)度,,我們制定了試驗(yàn)室檢測(cè)計(jì)劃表,并將嚴(yán)按此執(zhí)行,。

根據(jù)本合同段施工情況及試驗(yàn)檢測(cè)的需要,,試驗(yàn)室配置試驗(yàn)工程師1人。試驗(yàn)室主任1人,,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,,質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人,試驗(yàn)檢測(cè)員2人,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇二

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,,邁入20xx年,,項(xiàng)目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段,工期緊,、任務(wù)重,、難度大,而試驗(yàn)室人員又是重新調(diào)配,,所以,,我們必須打起精神,盡快投入到今年的大干之中,,對(duì)于20xx年,,試驗(yàn)室的工作計(jì)劃如下:

第一、在3月6號(hào)以前要完成c40泵送,、c50鋼纖維,、c55現(xiàn)澆混凝土配合比的審批。

第二,、盡快將去年計(jì)量局標(biāo)定儀器的檢定報(bào)告拿回,。同時(shí),在一個(gè)星期之內(nèi),,要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計(jì)量研究所進(jìn)行標(biāo)定。

第三,、在一個(gè)星期內(nèi),,同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況,,對(duì)今年的碎石進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量做嚴(yán)格控制,,杜絕類似20xx年進(jìn)場(chǎng)碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

第四,、組織試驗(yàn)室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,在半個(gè)月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。

第五,、由于施工混凝土配合比控制這一塊對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,,又加之20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),試驗(yàn)室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗(yàn)員,,保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題,。

第一、試驗(yàn)室人員到齊以后,,要明確分工協(xié)作,,合理安排,,不能出現(xiàn)一閑皆閑,、一累皆累的情況,要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合,,保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力,不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn),,避免因此而造成工作中的疏忽,。同時(shí),在管理中,,要多考查,、嚴(yán)要求,嚴(yán)格杜絕試驗(yàn)員出現(xiàn)消極工作的情況,,工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象,。

第二、保證試驗(yàn)室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失,,組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)上進(jìn),,激勵(lì)他們積極取證,努力提高自身綜合素質(zhì),,這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,,在特殊情況下,每個(gè)人都能頂上去,,保證試驗(yàn)室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象,。

今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段,工程的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度不是個(gè)別部門能完成的,這些都需要各個(gè)部門,、工區(qū)的協(xié)作,,齊心協(xié)力才能做到最好,所以,,作為試驗(yàn)室,,我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,多理解,、多交流,團(tuán)結(jié)就是力量,,20xx年試驗(yàn)室一定要和整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,。

同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是目前試驗(yàn)室急需解決的首要問題,外部不亂,,內(nèi)部才能安心順利的開展工作,,有問題,,找原因,盡快解決問題,,同時(shí),,也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從,試驗(yàn)室要有自己的原則,,原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走,,保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度,只要不是原則問題,,不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o法進(jìn)展,。

當(dāng)然,20xx年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時(shí),、有時(shí)工作效率不高等問題,,這些都是20xx年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年,,試驗(yàn)室出現(xiàn)了新的變化,,也迎來了新的挑戰(zhàn),我們會(huì)相信通過我們?cè)囼?yàn)室全體人員的共同努力,,一定會(huì)把試驗(yàn)室工作做的越來越好,,使試驗(yàn)室工作上一個(gè)新臺(tái)階,給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇三

為了更好、更全面地試施素質(zhì)教育,,提高我校試驗(yàn)的管理水平和學(xué)生的試驗(yàn)?zāi)芰Α8鶕?jù)我校教研室工作計(jì)劃,,結(jié)合我校試驗(yàn)教學(xué)的工作,,特制定本工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)硬件建設(shè),,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取試驗(yàn)教學(xué)儀器,不斷加強(qiáng)學(xué)校試驗(yàn)教學(xué)儀器的配備,,爭(zhēng)取達(dá)到新配備標(biāo)準(zhǔn),。

2、健全管理制度,,加強(qiáng)管理措施,,加大獎(jiǎng)懲力度,各項(xiàng)規(guī)章制度落到試處,,有效促進(jìn)試驗(yàn)教師的工作積極性,。

4,、通過各項(xiàng)試驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的開展,發(fā)展一批優(yōu)秀的試驗(yàn)教師,,對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn),,使之成為此項(xiàng)工作的帶頭人,優(yōu)化試驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè),。

5,、創(chuàng)新開展本塊工作,力爭(zhēng)工作中不存在盲點(diǎn),,不斷強(qiáng)加教師隊(duì)伍建設(shè),,提高我鎮(zhèn)試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

1,、試驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任直接管理,,試驗(yàn)室設(shè)專門管理員,即試驗(yàn)員,,具體管理試驗(yàn)室工作,。

2、試驗(yàn)室管理員任務(wù)和目標(biāo):

(1),、試驗(yàn)員必須擬定自然(科學(xué))教學(xué)計(jì)劃,,各年級(jí)自然教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)教學(xué),試驗(yàn)教學(xué)需填寫試驗(yàn)通知單,、演示試驗(yàn)登記表,、分組試驗(yàn)登記表、分組試驗(yàn)報(bào)告單等表格,。

(2),、在進(jìn)行試驗(yàn)教學(xué)前,必須準(zhǔn)備好試驗(yàn)所需要的`儀器和材料,,教師對(duì)每組試驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,,精心設(shè)計(jì)試驗(yàn)步驟和試驗(yàn)過程、方法,,寫出相應(yīng)試驗(yàn)方案,,以保證試驗(yàn)的科學(xué)性,安全性,。

(3),、在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組試驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的試驗(yàn)材料,,以確保學(xué)生在試驗(yàn)中有物可做,,并指導(dǎo)學(xué)生觀察、討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,,完成試驗(yàn)教學(xué),。

(4)、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組試驗(yàn)后,,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成試驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),,并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在試驗(yàn),、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

(5),、開學(xué)及時(shí)發(fā)放各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示試驗(yàn)計(jì)劃表》,、《分組試驗(yàn)計(jì)劃表》,;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示試驗(yàn)記錄表》,、《分組試驗(yàn)報(bào)告單》,,在試驗(yàn)教學(xué)、教研方面,,以全體《科學(xué)》任課教師為組,,進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與試驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

(6),、每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,,并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù)、開出率,,完成試驗(yàn)室材料的歸檔管理,,做到科學(xué)、規(guī)范,,便于查閱,。

3、儀器室的器材管理:

試驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā),、入檔工作外,,還應(yīng)管理好試驗(yàn)室的器材及日常工作。

(1),、材料(試驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,,收回記錄及損壞,、修理等相應(yīng)記錄;

(2),、作好相關(guān)試驗(yàn)器材的申報(bào),,采購,申購等工作;

(3),、每周組織學(xué)生打掃試驗(yàn)室,,并處理好試驗(yàn)室,儀器室的用電,,設(shè)備,,器具的保管、管理,、安全工作,,以防意外事故發(fā)生。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇四

①儲(chǔ)運(yùn)部的貨運(yùn)車廂進(jìn)行改造,,把原先長(zhǎng)的車廂割短,,焊接,刷油漆,,重新裝回,。

②生產(chǎn)七線的搬遷,因生產(chǎn)需要,,把原先安裝好的七線拆除,,裝車運(yùn)到北京。

③因安全隱患,,一到六線集罐機(jī)到纏繞膜機(jī)兩邊的護(hù)欄安裝,。

④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤安裝儲(chǔ)運(yùn)部新隔板清洗機(jī)的氣路,、水路,。

⑥安裝二線新的光檢機(jī)和做光檢機(jī)打罐出來的輔助罐路。

在這一年里,,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機(jī)械故障意外停機(jī)的搶修工作,,和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作,。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機(jī)的大型檢修工作,,為確保車間生產(chǎn)線的按時(shí)開工,我們克服了重重困難按時(shí)完成,。

在20××這一年,,作為一名機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)格律己,,熱愛自己的事業(yè),,嚴(yán)格要求自己、鞭策自己,,不嫌臟不嫌累,,認(rèn)真工作。一年來,我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作,,我相信在以后的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自己的不懈努力,,克服缺點(diǎn),下一年,,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,爭(zhēng)取最大的進(jìn)步,。

安全是重點(diǎn),,不管是工作也好,生活也好,,人身安全,,機(jī)械安全,都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視,。在工作中也有個(gè)別安全事件,,一些輕微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,,證明還是存在有些疏忽粗心大意,,不夠注意細(xì)節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的,,沒有考慮到細(xì)節(jié),。在以后的工作中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)條例,,安全生產(chǎn),、安全注意事項(xiàng),注重安全,,為更好做到無設(shè)備安全事故,,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患,。

①工作經(jīng)驗(yàn)少,,工作進(jìn)展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識(shí),、經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題,,而不是一頭霧水,。

②遇事不能沉著應(yīng)對(duì),思考問題不是太全面,,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu),、維護(hù)保養(yǎng)記錄知識(shí)的困乏,就不能有效及時(shí)的作出全面判斷,,更不要說提高工作效率,,我還需要努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,。

③工作進(jìn)展慢,,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,,造成了工作的被動(dòng),,工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠,。

④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高,持續(xù)動(dòng)行時(shí)間長(zhǎng),,特別是潤滑不到位,,配件磨損和更換周期加快。對(duì)生產(chǎn)人員和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,,跟蹤落實(shí)不到位,。

①將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,把安全生產(chǎn)放在首位。

②努力維護(hù)好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備,,使它隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

③合理安排機(jī)修房,繼續(xù)推行“5s”,,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),,加強(qiáng)內(nèi)部工作環(huán)境,使我們能在一個(gè)干凈,、整潔的環(huán)境中工作,。

④認(rèn)真學(xué)習(xí)周董20××半年會(huì)上的講話精神:

a、轉(zhuǎn)變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng)新,,思維的轉(zhuǎn)變,,學(xué)會(huì)用新的方法做事。

b,、責(zé)任:不管在工作中或是生活中,,不管做什么事,,都要善始善終,在做事時(shí)一定要注意不要影響到別人,。

c,、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做,。認(rèn)定了一件事,,就要執(zhí)著一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),,只有把認(rèn)定的事做好了,,也就成功了一半,所以要執(zhí)著做事,,從身邊的小事做起,,從自己做起。

在新的一年將開始之際,,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,再接再厲,克服不足,,勇闖難關(guān),,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在20××年的工作中再造輝煌,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇五

在這今年的一年里,,憑借前幾年蓄勢(shì),已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作:

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司形象和根本利益。

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力,;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇六

在這今年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20-的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂20-作計(jì)劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20-年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使20-年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

六、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20-年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇七

20_年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái),,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,,加大安全隱患檢查整改力度,,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,,通過全體干部職工的共同努力,,在20_年安全管理工作中,取得了較好的成績(jī),為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

一,、安全管理工作:

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,,全年自查隱患132項(xiàng),,除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改,,上級(jí)公司有待解決外,,其余全部解決,并堅(jiān)持日常有巡檢,、月月定檢,、班中有點(diǎn)檢,堅(jiān)持以“誰使用誰檢查,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,,全年共更換滅火器250余具,。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,,杜絕“三違”現(xiàn)象,,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,,技術(shù)差,,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化,,備件跟不上,、質(zhì)量差,維修頻繁,,事故率高,,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),,不斷提高職工安全意識(shí):全年2-10月份共召開各種安全工作例會(huì)85場(chǎng)次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),,總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn),,教育職工遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格違章作業(yè),,精心操作,,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書,,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令,。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工124名,,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,,并進(jìn)行安全考試,共3場(chǎng)9小時(shí),,考試成績(jī)?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí),,辦證21人全部合格取證,。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格,并進(jìn)行補(bǔ)考后合格,。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格,,共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng),,共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改,。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅,。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證,,和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展,。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平,。組織新工人,東區(qū)實(shí)習(xí),,轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名,,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),,勞動(dòng)紀(jì)律,,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識(shí),,安全操作等,,簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

4,、自從公司重組2年來,,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降,。從20_年前每年10起以上,到20_年輕傷重傷事故為零,。20_年發(fā)生1起輕傷。x月_日 1#爐因煙道漏水大,,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果,。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,,把眼膜燒傷,。

5、20_年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起,,與去年下降3起,,比20_年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零,。

二,、存在問題和不足之處

備品備件跟不上,質(zhì)量差,、設(shè)備事故頻率超標(biāo),,部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限,、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多,、特種設(shè)備多,、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快,、操作水平差,、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨,,需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員,。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)督管理措施不到位,,安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善,,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán),,個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,,個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認(rèn)識(shí)差,,安全意識(shí)淡薄,,今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度,增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí),,加大安全工作檢查考核力度,,及時(shí)排除安全隱患,,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、20_年安全管理工作計(jì)劃

1,、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇八

一,、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù):

圖書自算按需求,,行成規(guī)定(在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制)

1、全部設(shè)計(jì)施工圖紙與變更洽商

2,、工程項(xiàng)目承包合同與招投標(biāo)書

3,、工程項(xiàng)目所在地自然條件與技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

4,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算與預(yù)算資料,、勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額

5,、工程項(xiàng)目主要施工方案與措施,、施工順序、流水段劃分

6,、工程項(xiàng)目需要的主要資源

7,、建設(shè)單位與上級(jí)部門對(duì)施工的要求

8、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定

二,、單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù):

圖文起源與體現(xiàn)總施主 (項(xiàng)目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制)

1,,施工圖紙與設(shè)計(jì)單位對(duì)施工的要求

2,、主管部門的批示文件及建設(shè)單位對(duì)施工的要求

3、施工企業(yè)年度計(jì)劃對(duì)工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)

4,、資源配備情況

5,、預(yù)算文件和國家與地方的規(guī)范等資料

6、建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)條件與勘察資料

8,、施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對(duì)工程的有關(guān)部門的規(guī)定的安排

三、施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:

一說三表

1,、編制說明

2,、施工總進(jìn)度計(jì)劃表(圖)

3,、分期實(shí)施工程的開竣工日期及工期一覽表

4,、資源需要量及供應(yīng)平衡表

四、單位工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:

1,、工程建設(shè)概況

2,、工程施工情況

3,、單位工程進(jìn)度計(jì)劃,準(zhǔn)備工作計(jì)劃,,勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,,主要材料、設(shè)備及加工設(shè)計(jì),,主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃,,主要施工方案及流水段劃分

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟:

獨(dú)后分段,,開竣解計(jì)持初總

1,、根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)的先后順序,明確劃分工程項(xiàng)目的施工階段,,合理確定各階段各個(gè)單項(xiàng)工程的開竣工日期

2,、分解單項(xiàng)工程,列出每個(gè)單項(xiàng)工程所含的單位工程和每個(gè)單位工程的分部分項(xiàng)工程

3,、計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程,、單位工程和分部工程的工程量

4、確定每個(gè)單項(xiàng)工程,、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間

5,、編制初始的施工總進(jìn)度計(jì)劃,為使計(jì)劃清楚明了,,可分級(jí)編制

6,、進(jìn)行綜合平衡后,編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃圖,。

七,、單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制步驟:

收依分段,定序計(jì)量持可優(yōu)

1,、收集編制依據(jù)

2,、劃分施工過程、施工段和施工層

3,、確定施工順序

4,、計(jì)算工程量、計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班需用量

5,、確定持續(xù)時(shí)間

6,、繪制可行性施工進(jìn)度計(jì)劃圖

7、優(yōu)化并繪制正式的施工進(jìn)度計(jì)劃圖

八,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù):

紙臉的和尚問:“項(xiàng)施主,,這個(gè)家龜多少錢?”“七文”(項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門審批后實(shí)施)

1,、工程承包合同,、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件

2,、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目計(jì)劃

3,、國家和地方相關(guān)的法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程

4,、企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求

九,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容:

一概標(biāo)管資產(chǎn),測(cè)錄創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(蚊子撞死分體一概不管)

1,、編制依據(jù)

2,、工程概況

3、質(zhì)量目標(biāo)

4,、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

5,、項(xiàng)目資源管理

6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7,、測(cè)量分析與改進(jìn)

8,、文件和記錄的控制

9、創(chuàng)優(yōu)措施

10,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理

十,、地下防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容:

雞眼設(shè)穿,盲巖超縫

1,、卷材,、涂料防水層的基層

2、防水混凝土結(jié)構(gòu)與防水層被掩蓋的部分

3,、設(shè)備和管道穿過防水層的固封部位

4,、滲排水層、盲溝和坑槽

5,、砌襯前圍巖的滲漏水處理

6,、基坑的超挖與回填

7、施工縫變形縫的施工構(gòu)造做法

十一,、屋面防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容:

機(jī)密接加,,縫嚴(yán)隔離,

1,、卷材,、涂膜防水層的基層

2、密封防水處理部位

3,、卷材,、涂膜防水層的搭接寬度與附加層

4、天溝檐溝泛水變形縫等細(xì)部做法

5、剛性保護(hù)層與防水層之間設(shè)置的隔離層

十二,、室內(nèi)防水隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容:

機(jī)密接加,,管厚搭接

1,、卷材,、涂膜、涂料防水層的基層

2,、密封防水處理部位

3,、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層

4,、管道、地漏等細(xì)部做法

5,、卷材厚度、涂料涂層厚度,、涂膜厚度

6,、剛?cè)岱浪鲗哟沃g的搭接情況

十三、工程資料的種類:

準(zhǔn)監(jiān)施竣竣(準(zhǔn)奸施君君)

1,、工程準(zhǔn)備階段文件

2、監(jiān)理資料

3,、施工資料

4、竣工圖

5,、工程竣工文件

十四,、施工資料的種類:

物管驗(yàn)收記進(jìn)價(jià),,記實(shí)量

1,、施工物資資料

2、施工管理資料

3,、工程竣工驗(yàn)收資料

4,、施工技術(shù)資料

5、施工進(jìn)度及造價(jià)資料

6,、施工記錄

7,、施工實(shí)驗(yàn)記錄和檢測(cè)報(bào)告

8、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄

十五,、工程竣工文件可分為:

嬌艷絕種

1,、竣工驗(yàn)收文件

2,、竣工決算文件

3、竣工交檔文件

4,、竣工總結(jié)文件

十六,、邊坡支護(hù)事故成因:

^v^應(yīng)頂深方射漿

1,、基坑降水措施不到位

2、邊坡監(jiān)測(cè)不到位

3,、預(yù)應(yīng)力張力不到位

4、邊坡頂部承載力過重

5,、邊坡錨桿深度不夠

6、 土方開挖程序不合理

7,、設(shè)計(jì)方案不合理

8、孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿

十七,、質(zhì)量問題處理的依據(jù):

1、質(zhì)量問題的實(shí)況資料

2,、具有法律效力,、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同,、設(shè)計(jì)委托合同、材料或設(shè)備購銷合同,、監(jiān)理合同、分包合同等合同文件

3,、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

4,、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

十八、安全管理的主要內(nèi)容:

正體畫何潔

1,、制定安全政策

2,、健立健全安全管理組織體系

3、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和實(shí)施

4,、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

5、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)總結(jié)

十九,、安全管理程序:

1,、確定安全管理目標(biāo)

2,、編制安全措施計(jì)劃

3、實(shí)施安全措施計(jì)劃

4,、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證

5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并持續(xù)改進(jìn)

二十,、質(zhì)量管理程序:

pdca(計(jì)劃實(shí)施檢查處理)

1,、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

3,、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

4,、監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況

5,、收集,、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施

二十一,、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容:

公安檢查規(guī)管教,應(yīng)組織風(fēng)險(xiǎn)資源

1,、工程概況

2,、安全專項(xiàng)施工方案

3,、檢查評(píng)價(jià),、驗(yàn)證與持續(xù)改進(jìn)

4,、規(guī)章制度

5,、管理目標(biāo)

6,、教育培訓(xùn)

7,、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

8、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

9,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施

10,、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃

二十二,、安全檢查內(nèi)容:

教理認(rèn)錯(cuò)用,,私自防備操

1、查教育培訓(xùn)

2,、傷亡事故處理

3、安全責(zé)任

4,、安全措施

5、勞動(dòng)防護(hù)用品使用

6,、安全思想

7,、安全制度

8,、安全防護(hù)

9,、設(shè)備設(shè)施

10,、操作行為

二十三,、安全管理檢查評(píng)分表:

木工交底^v^人,班特商標(biāo)

1,、目標(biāo)管理

2、施工組織設(shè)計(jì)

3,、安全技術(shù)交底

4、安全檢查

5、安全教育

6,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

7,、班前安全活動(dòng)

8,、特種作業(yè)持證上崗

9,、工作事故處理

10、安全標(biāo)志

二十四,、文明施工檢查表:

圍火熟,,常放風(fēng),,救治社牌

1,、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

2,、現(xiàn)場(chǎng)防火

3,、現(xiàn)場(chǎng)宿舍

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)

5、材料堆放

6,、封閉管理

7,、保健急救

8、治安綜合治理

9,、社區(qū)服務(wù)

10,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

二十五、腳手架評(píng)分表:

螺旋門掛吊父

1,、落地式腳手架

2,、懸挑式腳手架

3、門型腳手架

4,、掛腳手架

5,、吊籃腳手架

6、附著式腳手架

二十六,、基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表:

案邊水護(hù)河道,,奸挖環(huán)

1、施工方案

2,、臨邊防護(hù)

3、排水措施

4,、坑壁支護(hù)

5,、坑邊荷載

6,、上下通道

7、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)

8,、土方開挖

9,、作業(yè)環(huán)境

二十七、模板工程安全檢查表:

支案柱,,支放盒,,作收強(qiáng)道

1、支撐系統(tǒng)

2,、施工方案

3,、立柱穩(wěn)定

4、支拆模板

5,、模板存放

6,、施工荷載

7、作業(yè)環(huán)境

8,、模板驗(yàn)收

9,、混凝土強(qiáng)度

10、運(yùn)輸通道

二十八,、施工用電檢查表:

外接明箱,,線裝裝檔

1、外電防護(hù)

2,、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)

3,、現(xiàn)場(chǎng)照明

4、配電箱與開關(guān)箱

5,、配電線路

6,、變配電裝置

7、電器裝置

8,、用電檔案

二十九,、塔吊檢查表:

限力保墻裝灰,多收基電

1,、限位器

2,、力矩限制器

3、保險(xiǎn)裝置

4,、附墻裝置與夾軌鉗

5,、安裝與拆卸

6、塔吊指揮

7,、路基與軌道

8,、電氣安全

9、多塔作業(yè)

10、安裝驗(yàn)收

三十,、起重吊裝安全檢查表:

私企吊鋼指,,三業(yè)構(gòu)警操

1、施工方案

2,、起重機(jī)械

3,、吊點(diǎn)

4、鋼絲繩與地錨

5,、司機(jī)與指揮

6,、起重作業(yè)

7、高處作業(yè)

8,、作業(yè)平臺(tái)

9,、構(gòu)件堆放

10、警戒

11,、操作工

12,、地基承載力

三十一、基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容:

雞汁降臨火毒樁

1,、挖土機(jī)械作業(yè)安全

2,、邊坡與基坑支護(hù)安全

3、降水設(shè)施與臨時(shí)用電安全

4,、防水施工時(shí)防火防毒安全

5,、樁基施工的安全防范

三十二、土方開挖專項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容:

護(hù)坡時(shí)順深水放監(jiān)機(jī)車

1,、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2,、坡道位置

3、開挖時(shí)間

4,、開挖順序

5,、分層開挖深度

6、降水措施

7,、放坡要求

8,、監(jiān)測(cè)要求

9、機(jī)械選擇

10,、車輛進(jìn)出通道

三十三,、基坑開挖監(jiān)測(cè)方案內(nèi)容:

周法警信點(diǎn)工地項(xiàng)

1、監(jiān)測(cè)周期

2,、監(jiān)測(cè)方法及精度要求

3,、監(jiān)測(cè)報(bào)警值

4、信息反饋系統(tǒng)

5,、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置

6,、工序管理和記錄制度

7,、監(jiān)測(cè)目的

8、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

三十四,、基坑監(jiān)測(cè)重點(diǎn):

支周管水

1,、支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移

2、周圍建筑物

3,、地下管線變形

4、地下水位

三十五,、地下水控制依據(jù):

護(hù)工周水環(huán)

1,、基坑支護(hù)方案

2、基礎(chǔ)施工方案

3,、場(chǎng)地及周邊工程地質(zhì)條件

4,、水文地質(zhì)條件

5、環(huán)境條件

三十六,、腳手架定期檢查的主要內(nèi)容:

1,、桿件的設(shè)置與連接,連墻件,、支撐,、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求

2、高度24m以上的腳手架,,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范要求

3,、架體安全防護(hù)措施是否符合要求

4、是否有超載使用現(xiàn)象

5,、地基是否積水,,底坐是否松動(dòng),立桿是否懸空,,扣件螺栓是否松動(dòng)

三十七,、混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容:

支撐支拆,綁高墊背

1,、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2,、模板支拆施工安全

3、鋼筋加工,、綁扎,、安裝作業(yè)安全

4、混凝土澆筑高處作業(yè)安全

5,、混凝土澆筑用電安全

6,、混凝土澆筑設(shè)備使用安全

三十八、起重吊裝十不吊:

平安超人看歪李嘉欣器

1,、捆綁,、吊掛不牢或不平衡,,可能滑動(dòng)

2、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊

3,、超載或被吊物質(zhì)量不清楚不吊

4,、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊

5、場(chǎng)地昏暗,,無法看清場(chǎng)地,、被吊物或指揮信號(hào)時(shí)不吊

6、歪拉斜吊重物時(shí)不吊

7,、遇有拉力不清的埋置物時(shí)不吊

8,、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不吊

9、指揮信號(hào)不明確不吊

10,、容器內(nèi)物品過滿時(shí)不吊

三十九:裝修工程安全隱患防范:

電高物,,毒火機(jī)

1、觸電傷害防范

2,、高處墜落和物體打擊傷害防范

3,、使用有毒物品的防范

4、火災(zāi)防范

5,、機(jī)具傷害的防范

四十:影響環(huán)境的因素(常見影響):

噪粉油毒,,水火能治

1、噪聲排放

2,、粉塵排放

3,、潛在的油品化學(xué)品泄漏

4、有毒有害物質(zhì)排放

5,、廢水排放

6,、潛在的火災(zāi)和爆炸

7、能源浪費(fèi)

8,、固體廢棄物的處置

四十一,、影響環(huán)境因素的評(píng)價(jià)分析依據(jù):

響聲生、持射線

1,、環(huán)境影響的規(guī)模

2,、發(fā)生的頻率

3、嚴(yán)重程度

4,、持續(xù)時(shí)間

5,、社會(huì)關(guān)注程度

6、法規(guī)限定

四十二,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的主要內(nèi)容:

文征明少

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)

2、規(guī)范場(chǎng)容,,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生

3,、創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件

4,、減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響

四十三、措施費(fèi):

二環(huán)夜臨大水,,支架已安穩(wěn)

1,、二次搬運(yùn)費(fèi)

2、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

3,、夜間施工費(fèi)

4,、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

5、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安裝費(fèi)

6,、施工排水降水費(fèi)

7,、砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)

8,、腳手架費(fèi)

9已完工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

10、安全施工費(fèi)

11,、文明施工費(fèi)

四十四,、企業(yè)管理費(fèi):

公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工

1、辦公費(fèi)

2,、差旅交通費(fèi)

3,、固定資產(chǎn)使用費(fèi)/工具用具使用費(fèi)

4、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)/財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

5,、稅金

6,、財(cái)務(wù)費(fèi)

7、管理人員工資 /?工會(huì)經(jīng)費(fèi)/職工教育經(jīng)費(fèi)

8,、其它費(fèi)用

四十五,、施工管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容:

概目標(biāo)組織、為誠信,,夠豐收

1,、項(xiàng)目概況

2、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃

3,、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃

4,、項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃

5、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃

6,、項(xiàng)目信息管理規(guī)劃

7,、項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃

8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

9,、項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃

四十六,、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容:

概總兩案三管進(jìn)職稱,健康構(gòu)圖,??刂平?jīng)濟(jì)

1,、項(xiàng)目概況

2、總體工作計(jì)劃

3,、組織方案

4,、技術(shù)方案

5、信息管理計(jì)劃

6,、資源管理計(jì)劃

7,、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

8、進(jìn)度計(jì)劃

9,、質(zhì)量計(jì)劃

10,、成本計(jì)劃

11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

12,、項(xiàng)目溝通計(jì)劃

13,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

14、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施

15,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

四十七,、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的作用:

定目歸組,做飯盒

1,、制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

2,、規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、過程和方法,,落實(shí)責(zé)任

3,、作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范,在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行

4,、作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一

四十八,、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù):

性文合適 (企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在投標(biāo)前編制)

1、可行性研究報(bào)告

2,、設(shè)計(jì)文件,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定

3,、招標(biāo)文件與有關(guān)合同文件

4,、相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息

四十九、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù):

大合同,,項(xiàng)(?。┉h(huán)境(項(xiàng)目經(jīng)理主持編制)

1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

2,、工程合同及相關(guān)文件

3,、同類工程的相關(guān)資料

4、項(xiàng)目條件及環(huán)境分析資料

五十,、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序:

明目西環(huán),,集資定構(gòu),,容編匯審

1、明確項(xiàng)目目標(biāo)

2,、分析項(xiàng)目環(huán)境和條件

3,、收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息

4、確定項(xiàng)目管理組織模式,、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

5,、明確項(xiàng)目管理內(nèi)容

6、編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃

7,、匯總整理,,報(bào)送審批

五十一、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的根據(jù):

周身地水射擊

1,、基坑周邊環(huán)境

2,、開挖深度

3、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

4,、施工作業(yè)設(shè)備

5,、施工季節(jié)

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇九

針對(duì)本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn),以及施工現(xiàn)場(chǎng)所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀,,我部擬在本年度質(zhì)量、安全,、文明施工管理做如下工作計(jì)劃:

在總體管理目標(biāo)方面,,我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法,滿足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,,滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng),。

進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,,主要材料由項(xiàng)目部、業(yè)主總監(jiān)辦實(shí)行考察認(rèn)可管理制度,,實(shí)行“市場(chǎng)準(zhǔn)入制”管理,。進(jìn)場(chǎng)材料必須對(duì)材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請(qǐng)監(jiān)理抽檢,、入庫,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地,并查明原因報(bào)上級(jí)部門備查,。

考慮到本工程的特殊性,,我項(xiàng)目部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼控制,對(duì)于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,,包括立柱,、蓋梁,、現(xiàn)澆箱梁等,要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量,、配合比及精心設(shè)計(jì)定型模板體系,、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果。故對(duì)原材料選擇,、模板使用,、拌站的交底、專業(yè)隊(duì)伍的施工和施工工藝提出極高的要求,。

為保證施工精度,,和成品的外觀藝術(shù)性,施工難度極大,,對(duì)施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求,。如何確保該部位清水砼的要求,我項(xiàng)目部提出如下措施:

(1)模板

全部采用新的定型鋼模,,首先選擇一家實(shí)力強(qiáng),、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的模板加工廠,,并請(qǐng)上級(jí)部門對(duì)模板廠進(jìn)行考察,,認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過程中,,對(duì)模板的拼縫,、剛度進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改意見,,在出廠前對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收通過后才予以進(jìn)場(chǎng)使用,。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,,并按照規(guī)格編號(hào),,分別堆放和拼裝。注重對(duì)節(jié)點(diǎn),、接縫處理,,如鋼模接口處均采用定位銷固定,里面用膠帶紙粘貼,,確保不漏漿,。

模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內(nèi)口與模板面平齊,,為了防止漏漿,,吊腳、砂帶現(xiàn)象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條,。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫,。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,必須清理大模上的砂漿,,模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,,然后在模板面層上刷脫模劑

(2)混凝土的材料選用和計(jì)量工作

要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,,水泥優(yōu)選海螺牌,。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地,、同一規(guī)格,。

優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,,減少水灰比,,減少汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r,,要求嚴(yán)格控制材料用量,,由專人負(fù)責(zé)開機(jī)和外加劑添加,保證計(jì)量準(zhǔn)確,。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時(shí)間,。同時(shí)隨時(shí)檢測(cè)原材料的含水率,并根據(jù)原材料,、外加劑和天氣的改變,,調(diào)整配合比。

對(duì)拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制,。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測(cè),在檢測(cè)時(shí)還應(yīng)觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,,以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,,影響混凝土澆筑質(zhì)量。

關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí),,需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),,有利于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(3)鋼筋

為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,,清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行,。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,同時(shí)又達(dá)到清水砼的要求,,普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補(bǔ)丁,,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時(shí),,邊澆搗邊拔出,,這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度,又不留痕跡,,滿足了清水砼的要求,。

鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎,。模板安裝好后,,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好。

(4)混凝土澆搗

清水砼坍落度,,控制在12±2cm,,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒,,砼每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi),。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,,增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間,,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,,然后引出砼面,。

(5)u型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

由于本工程u型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實(shí)施范圍內(nèi),但考慮到今后u型梁與下部墩臺(tái)整體外露,,若表面色差明顯,,將對(duì)外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),,要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面,,必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,,避免材料不同引起的色差,。

(6)混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)

混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能拆模,墩柱拆模后,,表面用塑料薄膜包裹,,防止污染和損壞。

(1)人員安全教育及管理

對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育,,未進(jìn)行三級(jí)教育人員不得上崗,,特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶,。施工人員在不同季節(jié),、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育。

建立民工學(xué)校,,學(xué)校教育主要內(nèi)容,,學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程、熟悉常規(guī)的安全法律知識(shí),,特別是在高架施工中必須有專項(xiàng)安全技術(shù)方案,,并進(jìn)行交底,交底到每一個(gè)施工人員,。

杜絕“三違”落實(shí)監(jiān)控人員,,嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,每個(gè)施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動(dòng)或固定監(jiān)護(hù)人員,,協(xié)助安全管理人員實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,同時(shí)協(xié)助對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保一些臨時(shí)變動(dòng)的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督,,堅(jiān)持安全員全天巡視制,,項(xiàng)目部每天一查制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源,,在開工前排摸出重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源,建立應(yīng)急預(yù)案,,并進(jìn)行演練,,做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)張貼每日危險(xiǎn)源告示牌,。

(2)臨時(shí)用電管理

在遵守jgj46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外,,首先在施工前編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,有專業(yè)的電器工程師審批,,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,,一機(jī)、一閘,、一漏電,、一箱的用電規(guī)范原則。項(xiàng)目部配備專職電工,,24小時(shí)工地巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,并做好電工巡視記錄,,定時(shí)測(cè)試電器設(shè)備,備好常用電工檢測(cè)設(shè)備,。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必須按國家規(guī)定通過“3c”認(rèn)證,,并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會(huì)城建分會(huì)等級(jí)備案,。施工現(xiàn)場(chǎng)架線線路及箱變?cè)O(shè)置嚴(yán)格按臨時(shí)用電施工圖。

(3)腳手架搭設(shè)管理

由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,,局部高度接近20m,,故施工前必須有搭設(shè)腳手架專項(xiàng)方案,方案包括腳手架的搭設(shè)荷載,、間距,、計(jì)算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時(shí)要根據(jù)“先搭后拆,,后搭先拆”原則施工,,架子工必須持證上崗,嚴(yán)禁上下交叉施工,。

(4)架梁設(shè)備安全控制

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),,是提高學(xué)生學(xué)科素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和協(xié)作精神,,落實(shí)素質(zhì)教育必不可少的,。因此,做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作就顯得至關(guān)重要?,F(xiàn)將本學(xué)年的生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作制定計(jì)劃如下:

通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生觀察問題,、思考問題和分析問題的能力及組員的協(xié)作精神。讓學(xué)生通過現(xiàn)象觀察事物的本質(zhì),,從而認(rèn)識(shí)和揭示自然科學(xué)規(guī)律,,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和追求真理的意識(shí),切實(shí)讓素質(zhì)教育落實(shí)到實(shí)處,。

1,、演示實(shí)驗(yàn)必須按《課標(biāo)》要求開足,教師在課堂上用演示的方法面向全體學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。通過觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,,使學(xué)生能夠獲得感性的認(rèn)識(shí)和驗(yàn)證,以加深對(duì)理論知識(shí)的理解,。

2,、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),也要按《課標(biāo)》的要求把學(xué)生實(shí)驗(yàn)全部開齊,。對(duì)于學(xué)生實(shí)驗(yàn),,若能當(dāng)堂看清實(shí)驗(yàn)結(jié)果的須在實(shí)驗(yàn)室里教師指導(dǎo)下進(jìn)行,教師監(jiān)督學(xué)生對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)達(dá)到操作規(guī)范,、熟練的程度,;培養(yǎng)他們濃厚的生物學(xué)興趣和語言表達(dá)能力,。

實(shí)驗(yàn)課教學(xué)應(yīng)根據(jù)教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容,、學(xué)生實(shí)際和設(shè)備條件等因素,,采取探究式教學(xué)方法。讓學(xué)生多動(dòng)腦,、多思考,,找到一些新方法、新步驟,;在講授理論知識(shí)時(shí),,讓學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)的方法去歸納出這些知識(shí),這樣做重在培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究的思路與方法,;加強(qiáng)能力的培養(yǎng)和知識(shí)的遷移,有利于充分發(fā)揮其科學(xué)思維和想象力,。

儀器設(shè)備購置,,落實(shí)儀器設(shè)備購置計(jì)劃,完成實(shí)驗(yàn)室的更新提高,,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備的`完好率,。做好本年度儀器設(shè)備購置,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,,適當(dāng)超前,,防止低水平重復(fù)和積壓浪費(fèi)發(fā)生。

1,、讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中明確相互協(xié)助的重要性,,培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

2,、要教育學(xué)生遵守實(shí)驗(yàn)規(guī)則,,愛護(hù)財(cái)物,節(jié)約用水,、電,、藥品,從而養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德,。

3,、要求學(xué)生嚴(yán)格認(rèn)真的按照實(shí)驗(yàn)要求來操作,細(xì)心觀察,、發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題,,培養(yǎng)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,。

4,、培養(yǎng)學(xué)生井然有序的工作習(xí)慣,。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,,把儀器放回原處,,整理好實(shí)驗(yàn)臺(tái),。

為實(shí)驗(yàn)室的評(píng)估合格,,做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃,、日常管理,、安全工作,、工作日志等各種工作文件的歸類,、歸檔、整理工作,。

1,、課前認(rèn)真預(yù)習(xí)有關(guān)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,寫出預(yù)習(xí)報(bào)告,,上課前由組長(zhǎng)收齊并于上課時(shí)上交,,沒有預(yù)習(xí)報(bào)告的同學(xué)不準(zhǔn)參加本次實(shí)驗(yàn);

2,、實(shí)驗(yàn)課過程中,,注意安全,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作設(shè)備,,并填寫實(shí)驗(yàn)記錄表,,記錄所用設(shè)備的型號(hào)及運(yùn)行狀況。設(shè)備出現(xiàn)故障,,應(yīng)及時(shí)跟老師聯(lián)系,,不能擅自處理;

3,、實(shí)驗(yàn)結(jié)束,,應(yīng)先報(bào)告老師,檢查實(shí)驗(yàn)結(jié)果無誤后,,清點(diǎn)整理設(shè)備完畢,,方可離開;

4,、課后根據(jù)實(shí)驗(yàn)記錄,,認(rèn)真書寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十一

20xx年的個(gè)金工作我們認(rèn)為要圍繞著儲(chǔ)蓄,、個(gè)貸,、三方存管等考核重點(diǎn),在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,,區(qū)分輕重緩急有重點(diǎn)的展開個(gè)金條線上的營銷工作,,做出我們除個(gè)貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點(diǎn)來,,我們總的工作思路主要有五點(diǎn):

1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的合作思路,,發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個(gè)人業(yè)務(wù)的商機(jī),。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù),、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),、代理保險(xiǎn)、代售基金業(yè)務(wù)等等,。依托對(duì)公客戶資源,,實(shí)現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶資源共享,帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)營業(yè)部、大堂,、個(gè)金科的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,發(fā)揮營業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場(chǎng)接觸的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化主動(dòng)營銷的觀念,,提升柜面營銷能力,,上下形成合力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,。

3,、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗(yàn),與各類房產(chǎn)中介,、售樓處,、評(píng)估機(jī)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機(jī)構(gòu)甚至于要加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)等單位的合作,,建立起牢固的合作關(guān)系,。

4、立足區(qū)域,,利用多種渠道,,加強(qiáng)對(duì)我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)梦倚械碾娮语@示屏,、郵政廣告,、柜面資料、街頭咨詢等手段,,全方位進(jìn)行宣傳,、介紹特色業(yè)務(wù)品種,提升我行在區(qū)的社會(huì)知名度和影響力,。

5,、我認(rèn)為這是最主要的一個(gè)方面,,就是要更進(jìn)一步的強(qiáng)化全員營銷意識(shí),并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行動(dòng),,我們每一個(gè)人都象整個(gè)機(jī)械裝置中的一個(gè)齒輪,,哪個(gè)部件出了故障就可能會(huì)影響到機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

下面我分六個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的具體計(jì)劃和措施作一個(gè)匯報(bào),。對(duì)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)我認(rèn)為這是一個(gè)貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個(gè)最最重要的一個(gè)方面,我在下面相應(yīng)的各項(xiàng)具體工作中會(huì)有所說明,,對(duì)這一項(xiàng)工作就不再單列出來向大家匯報(bào)了,。

1、個(gè)貸業(yè)務(wù):這項(xiàng)業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下,,取得了一定的成績(jī),,其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年,,我們認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展,,盡管在09年設(shè)想以個(gè)貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)的其他個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn),但是由于實(shí)際工作中多種原因的制約,,成效還不是太大,,今年,我們準(zhǔn)備個(gè)貸綜合貢獻(xiàn)度要圍繞著各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的輕重緩急來做,,對(duì)各類檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重:高端——著重開拓以存抵貸,,代發(fā)工資、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),。而對(duì)中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點(diǎn)對(duì)牛談琴了,,而應(yīng)著重營銷信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。

今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),,由于宏觀政策及樓市低迷等方面的影響,,我認(rèn)為還是應(yīng)抱謹(jǐn)慎從事的態(tài)度。20xx年^v^定的基調(diào)雖然是要靠消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,事實(shí)上^v^也出臺(tái)了促進(jìn)消費(fèi)的政策措施,,整體上來講,在消費(fèi)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)遇,,比如車貸,、留學(xué)貸。09年一線,、二線甚至于三線城市的房地產(chǎn)交易量很活躍,。在今年,住房政策備受受關(guān)注,,政府鼓勵(lì)改善型住房需求,,輿論普遍認(rèn)為中低檔住房將是20xx年發(fā)展的重點(diǎn),。但是,政府出臺(tái)了一系列措施要求房地產(chǎn)保持穩(wěn)定,,將難以出現(xiàn)去年房?jī)r(jià)與銷量一哄而上的局面,。我們今年的個(gè)貸還款壓力將會(huì)很大,這個(gè)問題在節(jié)前及近期也已經(jīng)充分暴露出來了,。近期有許多個(gè)貸

客戶陸續(xù)打電話過來要預(yù)約還款,,去年新發(fā)放的一些個(gè)貸,有的客戶是由于有年終分紅,,有的私營業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收,,還有一些是客戶不愿負(fù)債和多貸的心理的多重影響,紛紛要求部分提前還款,。所以,,我們認(rèn)為:今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)與各開發(fā)公司和售樓處的合作,,另外還要有針對(duì)性地開辟1-2個(gè)新的樓盤,,同時(shí)加大對(duì)世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營銷力度。

2,、三方存管工作方面:對(duì)于三存管工作,,我個(gè)人認(rèn)為,去年動(dòng)員親朋好友的開戶的方式可以推廣,,但是更要強(qiáng)調(diào)的是有效戶,,我們真正需要的是在完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上,取得儲(chǔ)蓄與理財(cái)客戶資源,,更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展,,因?yàn)槿酱婀苓@項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)需要經(jīng)年累月去營造的工程,今年的任務(wù)完成了,,明年還是要繼續(xù),。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上,要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感,,借以聚集投資人氣,,帶動(dòng)以本地區(qū)為主的客戶的開戶量和資金留存。

證券公司在我行駐點(diǎn)二個(gè)禮拜下來,,前來咨詢自己手中持有的股票的人是有一些,,但是靠這種傳統(tǒng)的方式來帶動(dòng)我們?nèi)酱婀芄ぷ鞯拈_展的成效并不會(huì)是很大,真正靠這種方式開戶轉(zhuǎn)戶的人不多,。節(jié)前,,我和行長(zhǎng)一起與證券市場(chǎng)部的老總作了深入的探討,我們認(rèn)為銀行和證券的利益是共同的,就是大家全是為了擴(kuò)大客戶群,,增加有效戶的含金量,,利用雙方的資源取得雙贏,但是沒有一個(gè)有效的載體,,要想達(dá)到這種目的是非常困難的,,因?yàn)槲覀兊牡乩砦恢檬紫染椭萍s了我們與證券公司和股民的合作,開戶轉(zhuǎn)戶不便,。

現(xiàn)在我們與證券達(dá)成一致意見:一個(gè)是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點(diǎn)現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來我們銀行來咨詢這一便利逐步把客戶挖過來,。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來吸引一部分開戶前來交流與開戶,這個(gè)沙龍場(chǎng)所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開戶,,又要有一定量的人氣來聚集,,我們準(zhǔn)備利用我們的會(huì)議室定期舉辦一些諸如理財(cái)投資沙龍的方式來發(fā)掘新股民,擴(kuò)大我行三方存管客戶的開戶量,,具體方式在近期內(nèi)定下來,力求能取得一定的效果,。視情況,,我們?cè)O(shè)想再在其他證券公司之間推廣。

3,、代發(fā)工資方面:對(duì)于代發(fā)工資,,我們的打算是這樣的,也是要立足區(qū)域,,首先是與營業(yè)部和信貸上對(duì)在我們開戶的一些企業(yè)作一個(gè)梳理,,列出清單來。對(duì)于目標(biāo)企業(yè),,騰出一些時(shí)間與精力分別與他們溝通,,事實(shí)上這項(xiàng)工作,我們?cè)诠?jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了,,節(jié)前我與張總在辦公室詳細(xì)地談過這個(gè)業(yè)務(wù),,他們擁有100多員工,又是在本地區(qū),,對(duì)于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達(dá)成初步意向,。另外象一些企業(yè)雖然人員不多,但是與他們有合作基礎(chǔ),,應(yīng)該不是十分為難的事,,就通過這種方式我們可以積少成多,這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情,。我相信做成功了一家二家,,以后這項(xiàng)業(yè)務(wù)的合作就會(huì)越來越順利。

4、信用卡工作方面:這項(xiàng)工作,,我覺得還是要群策群力,,畢竟眾人拾柴火焰高,貸記卡的發(fā)行,是需要一個(gè)單位共同努力才能完成的一項(xiàng)工作,一個(gè)人很難獨(dú)立完成,。在確保千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢,,主動(dòng)營銷。在信用卡的發(fā)卡方面,,我們要充分挖掘信貸資源,,在貸記卡發(fā)行難度越來越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道,象去年一樣通過與營銷中心合作的方式去完成這項(xiàng)任務(wù),。但是要把握好親訪親簽,,注意辦卡過程中的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

5,、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、貴賓業(yè)務(wù)和基金定投方面:我把這三項(xiàng)工作合并在一起,主要是我認(rèn)為,,這幾項(xiàng)工作是有二個(gè)共同點(diǎn)的:一是都要利用多種渠道多作宣傳,,強(qiáng)調(diào)客戶的受益點(diǎn)。對(duì)客戶要曉之以利,,利益的利,,畢竟個(gè)人銀行客戶是需要培

養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開發(fā)客戶的金融需求。二是要加強(qiáng)柜面等一線營銷的力度,,通過培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn),。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),、價(jià)格,、品種、宣傳促銷等等,。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,。我們甚至可以參照其他銀行獎(jiǎng)勵(lì)到人的做法,作為我們個(gè)金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托,,加強(qiáng)對(duì)貴賓客戶信息的搜集工作,,不斷完善貴賓客戶資料,加強(qiáng)對(duì)存量個(gè)人中高端客戶在基金定投方面的營銷,,廣泛宣傳我行代銷基金,、保險(xiǎn)與相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的理念,提升我行代銷基金,、保險(xiǎn)及其理財(cái)產(chǎn)品的影響力,。我們不敢保證這么做會(huì)有多大的成效,,但是我們認(rèn)為,要做好這幾項(xiàng)工作,,首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在,,不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺(tái)柜員在推介金融產(chǎn)品的同時(shí),,也是在銷售銀行形象和文化, 一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后,,銀行品牌就會(huì)深入客戶心中。情感營銷,、口碑營銷,,是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。

6,、理財(cái)業(yè)務(wù)方面:我還是覺得這是一項(xiàng)令我們覺得很是頭痛的事情,,有句話叫酒香不怕巷子深,我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香,,這條巷子倒是蠻深的,,這句話怎么講呢,我認(rèn)為產(chǎn)品要營銷成功,,營銷的方式和手段固然重要,,但是你沒有一個(gè)好的產(chǎn)品,你有再好的手段也是沒有用的,。沒有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷,總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,,為客戶提供個(gè)性化的能真正為客戶帶來收益與實(shí)惠的產(chǎn)品,,當(dāng)然我們的營銷手段與能力也是有待提高的,在10年的理財(cái)產(chǎn)品銷售中,,我們還是要配合上級(jí)行的理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)售,,促進(jìn)貴賓客戶的增長(zhǎng)和儲(chǔ)蓄存款的增加。 上面是我們對(duì)10年度個(gè)人業(yè)務(wù)工作的一些想法,,當(dāng)然計(jì)劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作,,還是需要實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及需要做相應(yīng)的調(diào)整。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十二

1,、提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平

2,、提升實(shí)驗(yàn)室管理水平

一、強(qiáng)化“愛崗敬業(yè),、分工負(fù)責(zé),、協(xié)同管理”意識(shí)

本學(xué)期將在一往“分工負(fù)責(zé),協(xié)同管理”的基礎(chǔ)上,,通過組織學(xué)習(xí)各地實(shí)驗(yàn)室管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合本校實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)際,樹立管理人員高度的愛崗敬業(yè)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要作用,,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量,。分工負(fù)責(zé)突出分工明確責(zé)任到人,安全管理強(qiáng)化責(zé)任到位,。協(xié)同管理注重實(shí)驗(yàn)室工作的`整體性,,涉及實(shí)驗(yàn)室整體的活動(dòng),要求齊心協(xié)力,,積極參與,。

二、加強(qiáng)常規(guī)管理,,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)

1,、抓好實(shí)驗(yàn)室管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)登記應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,,時(shí)間安排合理,;學(xué)生實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備,要求細(xì)致到位,,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備就緒后,,準(zhǔn)備人員在實(shí)驗(yàn)室必須預(yù)作、保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)的安全性和課堂演示實(shí)驗(yàn)的效果明顯,。

2,、實(shí)驗(yàn)后儀器收歸、清洗,、歸位,、上架應(yīng)及時(shí)。

3,、實(shí)驗(yàn)用品的借用,、歸還應(yīng)登記,借出儀器應(yīng)定期追還,,防止流失,。

4、低值耗材的簽單報(bào)損應(yīng)及時(shí),,準(zhǔn)確,,并管理好相關(guān)資料。

5,、對(duì)于學(xué)生實(shí)驗(yàn)中學(xué)生有意損壞的實(shí)驗(yàn)器材,,根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規(guī)定處理,并做好處理記錄,。

三,、安全管理常抓不懈,,確保零事故

1、通過組織學(xué)習(xí)討論,,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的安全意識(shí),;

2、掌握突發(fā)事故的處理方法,。具體要求:

(1)不同易燃物燃燒的處理方法,;

(2)易燃、易爆,、易腐蝕藥品的取用,,管理與檢查方法;

(3)有毒,、有害氣體,、廢酸、廢堿,、廢液的處理方法,;

(4)誤食有毒藥品的簡(jiǎn)單處理方法;

(5)電路,、用電器的安全檢查與更換,,應(yīng)經(jīng)常化,、制度化,、責(zé)任到人;

(6)水,、電,、門窗的關(guān)閉在下班出門前必須嚴(yán)格檢查。

四,、開發(fā)實(shí)驗(yàn)室資源,,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)

1,、本學(xué)期學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課教學(xué)繼續(xù)實(shí)行任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員協(xié)同管理的教學(xué)方法,,總結(jié)前段學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員的配合,,保證實(shí)驗(yàn)安全,,提高學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量。

2,、地理展示室已籌備就緒,,本學(xué)期將投入實(shí)驗(yàn)教學(xué),充分發(fā)揮地理展示室儀器,、圖表,、投影等設(shè)備,,印證理論知識(shí),提高和鞏固教學(xué)效果,。

3,、生物標(biāo)本室可在教師組織下對(duì)學(xué)生開放參觀。

五,、做好新教材啟用前,、實(shí)驗(yàn)器材的補(bǔ)充工作

下一學(xué)期將啟用新教材,為了保證新教材實(shí)施中實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,,本學(xué)期將根據(jù)新教材增加實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室已有器材數(shù)量,對(duì)所需器材訂出添置計(jì)劃,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十三

為把東昌高速ap1路面標(biāo)公路建成精品,、優(yōu)良工程。我項(xiàng)目工地試驗(yàn)室牢固樹立“質(zhì)量第一”的根本原則,,執(zhí)行質(zhì)量問題“三不放過”的處理原則,,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的管理措施,,周密組織,,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,,增強(qiáng)精品意識(shí),。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)及控制施工各道工序質(zhì)量,嚴(yán)格要求試驗(yàn)檢測(cè)操作過程,,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。為更好的開展試驗(yàn)檢測(cè)工作,使試驗(yàn)檢測(cè)工作有條不紊的進(jìn)行,,制定20xx年工作計(jì)劃,。

xxx路面標(biāo)位于江西省中東部贛撫平原,全長(zhǎng)xxxx公里(k0+000—kxx+xxx),,含三座互通及一處停車區(qū),。

本項(xiàng)目涉及的路面結(jié)構(gòu)層有:改性瀝青混凝土上面層(ac—13c)厚4cm、改性瀝青混凝土下面層(ac—20c)厚6cm,、瀝青穩(wěn)定碎石上基層(atb—25)厚9cm,、水泥穩(wěn)定碎石基層、級(jí)配碎石下基層,;另收費(fèi)廣場(chǎng)有多空隙水泥碎石底基層及水泥混凝土路面面層,;還有改性乳化瀝青粘層、高滲透乳化瀝青透層,、改性瀝青下封層及水泥漿聯(lián)結(jié)層,。

20xx年為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各工地試驗(yàn)室的管理,,主要有以下幾點(diǎn)要求;

1,、要求工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,,提高工地試驗(yàn)室管理水平,,杜絕對(duì)工程質(zhì)量的漠視;

2,、要求工地試驗(yàn)室重視對(duì)工地試驗(yàn)人員的培養(yǎng),;

3、今年是公司的制度落實(shí)年,、科技創(chuàng)新年,,要求工地試驗(yàn)室結(jié)合自己項(xiàng)目的實(shí)際情況開展課題研究,中心試驗(yàn)室會(huì)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),;

4,、要求工地試驗(yàn)室20xx年試執(zhí)行試驗(yàn)人員分級(jí)考核制度,五月底上報(bào)本項(xiàng)目的分級(jí)考核制度和計(jì)劃

根據(jù)本項(xiàng)目涉及到的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目及中心試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室的要求,,江西省東昌高速ap1路面標(biāo)工地試驗(yàn)室20xx年工作計(jì)劃如下:

1,、試驗(yàn)室前期準(zhǔn)備

20xx年4月30日前完成工地試驗(yàn)室建設(shè)前期策劃;5月xx日前完成工地試驗(yàn)室的建設(shè),;5月31日前完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試工作,;6月10日前申請(qǐng)中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)來我工地試驗(yàn)室審查,并完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器校驗(yàn)工作,;6月20日前完成對(duì)所有試驗(yàn)儀器自校工作,;6月30日前完成工地試驗(yàn)室備案工作。

2,、工程材料的取樣及試驗(yàn)

所有原材料自進(jìn)料之日起,,確保所有原材料檢測(cè)率100%;20xx年6月30日前完成級(jí)配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層的選材,,并經(jīng)監(jiān)理同意,;7月31日前完成級(jí)配碎石底基層和水泥穩(wěn)定碎石基層配合比設(shè)計(jì);8月30日前完成atb—25和ac—20目標(biāo)配合比設(shè)計(jì),;根據(jù)瀝青拌合站建設(shè)的`具體情況調(diào)整atb—25和ac—20生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì),;力爭(zhēng)配合比優(yōu)化達(dá)到最經(jīng)濟(jì),。

3,、施工過程控制

分項(xiàng)工程施工自檢、試件制作率達(dá)到100%,。

a,、對(duì)底基層的控制:嚴(yán)格控制集料級(jí)配,、含泥量等指標(biāo),并按檢查項(xiàng)目和頻率要求,,先自檢,,自檢合格后通知監(jiān)理進(jìn)行抽檢,合格后才能進(jìn)行下道工序,。

b,、對(duì)基層的控制:嚴(yán)格控制集料級(jí)配、含泥量,,混合料水泥計(jì)量,、含水率等指標(biāo),保證碾壓成型后壓實(shí)度和無側(cè)線強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求,。

c,、對(duì)瀝青混合料控制:做好瀝青混合料三大配比設(shè)計(jì),通過試驗(yàn)段確定最佳配比,,同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)的原材料控制,,在施工過程中控制好瀝青用量、拌合及碾壓溫度,,保證穩(wěn)定度等各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求,。

4、試驗(yàn)人員培訓(xùn)與考核

20xx年4月20日前完成培訓(xùn)計(jì)劃,。5月開始試執(zhí)行分級(jí)考核,,6月30日前完成第一輪試執(zhí)行分級(jí)考核。7月開始試執(zhí)行中心試驗(yàn)室規(guī)定的分級(jí)考核,。

5,、科技創(chuàng)新

致力于科技創(chuàng)新,降低工程成本,。20xx年研究的課題是《多空隙水泥碎石底基層配合比設(shè)計(jì)及應(yīng)用》

6,、質(zhì)量保證措施

a、本試驗(yàn)室檢測(cè)依據(jù)是各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程。

b,、檢測(cè)儀器設(shè)備按合同必須齊全,,精度符合要求,全部計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備均按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)《關(guān)于在計(jì)量認(rèn)證工作中對(duì)計(jì)量檢測(cè)儀器,、設(shè)備進(jìn)行檢定的規(guī)定》要求,,按期進(jìn)行檢定,檢定合格后方可使用,。

c,、檢測(cè)人員必須持證上崗,,并按要求和規(guī)定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

d,、做好試驗(yàn)記錄,、報(bào)告、臺(tái)帳的建立,,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性,;做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理,、簽認(rèn),、保存、歸檔等工作,;及時(shí)上報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理和上級(jí)主管部門要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和資料。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十四

1,、提升試驗(yàn)教學(xué)水平

2,、提升試驗(yàn)室管理水平

一、強(qiáng)化“愛崗敬業(yè),、分工負(fù)責(zé),、協(xié)同管理”意識(shí)

本學(xué)期將在一往“分工負(fù)責(zé),協(xié)同管理”的基礎(chǔ)上,,通過組織學(xué)習(xí)各地試驗(yàn)室管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合本校試驗(yàn)室工作試際,樹立管理人員高度的愛崗敬業(yè)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)試驗(yàn)教學(xué)在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要作用,,努力提高試驗(yàn)室工作質(zhì)量。分工負(fù)責(zé)突出分工明確責(zé)任到人,,安全管理強(qiáng)化責(zé)任到位,。協(xié)同管理注重試驗(yàn)室工作的.整體性,涉及試驗(yàn)室整體的活動(dòng),,要求齊心協(xié)力,,積極參與。

二,、加強(qiáng)常規(guī)管理,,保障試驗(yàn)教學(xué)

1、抓好試驗(yàn)室管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。試驗(yàn)登記應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,,時(shí)間安排合理;學(xué)生試驗(yàn)和演示試驗(yàn)準(zhǔn)備,要求細(xì)致到位,,試驗(yàn)準(zhǔn)備就緒后,準(zhǔn)備人員在試驗(yàn)室必須預(yù)作,、保證學(xué)生試驗(yàn)的安全性和課堂演示試驗(yàn)的效果明顯,。

2、試驗(yàn)后儀器收歸,、清洗,、歸位、上架應(yīng)及時(shí),。

3,、試驗(yàn)用品的借用、歸還應(yīng)登記,,借出儀器應(yīng)定期追還,,防止流失。

4,、低值耗材的簽單報(bào)損應(yīng)及時(shí),,準(zhǔn)確,并管理好相關(guān)資料,。

5,、對(duì)于學(xué)生試驗(yàn)中學(xué)生有意損壞的試驗(yàn)器材,根據(jù)《試驗(yàn)室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規(guī)定處理,,并做好處理記錄,。

三、安全管理常抓不懈,,確保零事故

1,、通過組織學(xué)習(xí)討論,努力提高試驗(yàn)室工作人員的安全意識(shí),;

2,、掌握突發(fā)事故的處理方法。

具體要求:

(1)不同易燃物燃燒的處理方法,;

(2)易燃,、易爆、易腐蝕藥品的取用,,管理與檢查方法,;

(3)有毒、有害氣體,、廢酸,、廢堿、廢液的處理方法;

(4)誤食有毒藥品的簡(jiǎn)單處理方法,;

(5)電路,、用電器的安全檢查與更換,應(yīng)經(jīng)?;?、制度化、責(zé)任到人,;

(6)水,、電、門窗的關(guān)閉在下班出門前必須嚴(yán)格檢查,。

四,、開發(fā)試驗(yàn)室資源,促進(jìn)試驗(yàn)教學(xué)

1,、本學(xué)期學(xué)生分組試驗(yàn)課教學(xué)繼續(xù)試行任課教師與試驗(yàn)輔導(dǎo)員協(xié)同管理的教學(xué)方法,,總結(jié)前段學(xué)生試驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)任課教師與試驗(yàn)輔導(dǎo)員的配合,,保證試驗(yàn)安全,,提高學(xué)生分組試驗(yàn)的質(zhì)量。

2,、地理展示室已籌備就緒,,本學(xué)期將投入試驗(yàn)教學(xué),充分發(fā)揮地理展示室儀器,、圖表,、投影等設(shè)備,印證理論知識(shí),,提高和鞏固教學(xué)效果,。

3、生物標(biāo)本室可在教師組織下對(duì)學(xué)生開放參觀,。

五,、做好新教材啟用前、試驗(yàn)器材的補(bǔ)充工作

下一學(xué)期將啟用新教材,,為了保證新教材試施中試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,,本學(xué)期將根據(jù)新教材增加試驗(yàn)內(nèi)容,結(jié)合試驗(yàn)室已有器材數(shù)量,,對(duì)所需器材訂出添置計(jì)劃,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十五

我是20xx年2月27日到******擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá),、承上啟下的作用,,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者,一年來,,我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé),,下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正,。

一,、20xx年全年工作情況

(一)明確目標(biāo),、責(zé)任到人,有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我來說是極不平凡的一年,,也是我歷年來在生產(chǎn)組

織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大,、工期要求緊,、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,****同時(shí)開始土方開挖,,甲方圖紙遲遲無法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展,。面對(duì)困難,,一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,,爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,,明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會(huì),,制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,,抓落實(shí),,提要求,解決實(shí)際問題,,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,,加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),,明確主攻方向,突出重點(diǎn),,各個(gè)擊破,,以*號(hào)樣板樓為契機(jī),帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展,。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢(mèng),,因?yàn)榍捌诠て谝缶o,,二月底項(xiàng)目部組建,,三月三號(hào)*號(hào)樓開始挖土,項(xiàng)目部沒有自已的辦公室,,借住二期的項(xiàng)目辦公室,,項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,,主樓車庫*棟樓同時(shí)施工,,現(xiàn)場(chǎng)無施工場(chǎng)地,材料見縫插針的堆放,,加上現(xiàn)場(chǎng)水化生石灰,,整天現(xiàn)場(chǎng)都是塵土飛揚(yáng),能見度極低,,常言道:一步慢,,步步慢,后期工期越來越緊,,材料越來越多,,場(chǎng)地越來越混亂,,直接導(dǎo)致個(gè)人績(jī)效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一,,個(gè)人感覺非常慚愧,實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,,抓而不實(shí)等于白抓,。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,后期主體封頂,,材料外運(yùn),,加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,使現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀,。

5,、靠前指揮,及時(shí)解決問題,。在施工季節(jié),,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,,靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,,做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),,預(yù)防為主”的基本方針,,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴,;對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,牢固樹立服務(wù)意識(shí),。

做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重,、自警,、自勵(lì),清正自守,,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,不該做的事情不做,,保持自已一塵不染的本色,。

三、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),,與時(shí)俱進(jìn),,創(chuàng)建合格工程。

回顧20xx,,有收獲,,有辛酸,有成功,,有失敗,。但無論怎么說,過去的即將成為歷史,,即將

到來的20xx才需要更好的把握,,20xx年將加大管理力度,,在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來,,力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主,。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。同時(shí),,從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者,。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同志,,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十六

鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告推薦

畢業(yè)已經(jīng)有一年了,,不過工作還是沒有穩(wěn)定下來,很多的現(xiàn)實(shí)情況擺在我的面前,,工作不合適,,各種方面的不合適,導(dǎo)致我換了幾個(gè)工作,,就是沒有穩(wěn)定下來,,鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文。不過最近我找到現(xiàn)在這份工作,,我覺得我應(yīng)該在這里穩(wěn)定下來了,,我應(yīng)該開始我的正經(jīng)的工作了,我覺得我應(yīng)該可以了,,因?yàn)楝F(xiàn)在我找到的是一份鋼鐵廠的工作,。

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,通過實(shí)習(xí),,讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程,,適應(yīng)由大學(xué)到工廠身份和環(huán)境的改變,熟悉工作環(huán)境和工作性質(zhì),,使自己對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)方面都有了解,,對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司,。帶著對(duì)學(xué)校的戀戀不舍,對(duì)自己未來的夢(mèng)想和滿腔的熱血來到了公司,。在勞資科人員的幫助下,,我簽完了合同,并領(lǐng)了自己的行李,,住進(jìn)了我們的職工宿舍,,工作人員非常熱心的幫助我們,使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng),,好像是在自己的家,,同宿舍的人都是我們學(xué)校的,有的還認(rèn)識(shí),,我們都心情非常的激動(dòng),,馬上就能自己掙錢了,也可以讓父母放心了,。

今天是我成為正式職工的第一天,,早上起來自己轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠區(qū),廠區(qū)還真大,,各種設(shè)備都在運(yùn)行著,,我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣,,看看干凈的廠房和廠區(qū)街道,,感覺不像是在鋼鐵企業(yè),在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多,、噪音大,、漫天的紅煙,在這你根本看不見那些情況,。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作,,就是實(shí)習(xí)崗位,我們還很納悶,昨天還說不知道什么時(shí)間才能給我們安排,,怎么今天就安排了,,而且聽語氣很著急,我們就去開會(huì)了,。

首先,,對(duì)我們實(shí)行了安全培訓(xùn),我們公司實(shí)行的是三級(jí)安全教育,,就是公司先進(jìn)行安全培訓(xùn),,陪訓(xùn)結(jié)束了進(jìn)行安全考試,通過了才派到各個(gè)部門,,進(jìn)行二級(jí)安全教育,,實(shí)習(xí)報(bào)告《鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文》。各部門在進(jìn)行安全培訓(xùn),,考試通過了派到車間,,車間進(jìn)行三級(jí)教育,通過了才可以上崗,。我們就是走的這樣的程序,,公司的安全教育機(jī)制很好,這樣使職工安全得到了保障,,什么危險(xiǎn)什么不危險(xiǎn)自己心中都有了底,,工作時(shí)也不會(huì)犯安全的錯(cuò)誤。無論是公司的安全陪訓(xùn)還是車間的陪訓(xùn),,給我們講解的都非常的詳細(xì),。還用各種例子增加我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí),安全陪訓(xùn)結(jié)束了,,為我們發(fā)了勞動(dòng)保護(hù)用品,、手套、衣服,、鞋等,。并給我們分配了實(shí)習(xí)崗位,我被分到了煉鋼部的精整工段,,我開始還不知道精整是干什么的,以前也去過鋼鐵廠,,可也沒聽說有這個(gè)工段呀,。反正明天上班就知道是做什么的了,先好好的休息,,為明天的工作養(yǎng)足精神,,也給同事一個(gè)好的印象,也給自己一個(gè)好的開始。

早上由工作人員把我們領(lǐng)到工作的地方,,安全陪訓(xùn)結(jié)束之后,,帶我們熟悉了一下場(chǎng)地和工作。上了兩天白班,,我們就被分到了各個(gè)班組和他們一起工作,,我先學(xué)習(xí)噴號(hào),就是往鑄坯上噴上爐號(hào),、型號(hào),、定尺等;等熟練了之后,,班長(zhǎng)交我外售,、上賬、發(fā)坯子等,,在這我實(shí)習(xí)了三個(gè)月,,學(xué)到了很多東西,這里屬于連鑄和軋鋼之間,,是連接兩部非常重要的地方,,這主要是對(duì)連鑄出來的坯子記上爐號(hào)、定尺,、型號(hào)等,,對(duì)需要修理的鑄坯進(jìn)行修理,需要緩冷的進(jìn)行緩冷,,連鑄出的坯頭,、坯尾進(jìn)行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的,,其實(shí)我們就是為軋鋼服務(wù)的,。這段時(shí)間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,我們外售的坯子,,有一段時(shí)間返回來了好幾塊,,我看了看,這些坯子不是縱裂就是橫裂,,有的甚至直接斷了,,鑄坯怎么會(huì)這樣。想了很久也沒想明白,,如果原因不找出來,,生產(chǎn)的成本就會(huì)增加,就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益,,如果發(fā)到各戶手里,,對(duì)以后也會(huì)早成影響。還好公司很快解決了這個(gè)問題,具體怎么解決的我就不知道了,,后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了,。其實(shí)在精整噴號(hào)的工人挺辛苦的,剛出來的坯子有六七百度,,非常的熱,,噴號(hào)的時(shí)候非常的烤,戴面照都熱,,公司給我們發(fā)冰棍,,冰箱里每天都有,公司為工人想的可真周到,。我在這里了解了各個(gè)型號(hào)的船板鋼,,lrah36、ab/a,、ldh36,、q235、q345等等,,我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼,,由于軋鋼二期還沒有建成,賣一部分鑄坯,,主要是賣到上海,,有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點(diǎn)小問題,,接的坯子是一個(gè)數(shù)目,,往軋鋼發(fā)的又是一個(gè)數(shù)目,有的坯子找不到,,有的坯子還多,。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要,很大一部分就切廢品了,,這不是浪費(fèi)嗎,?可以賣給一些小企業(yè),我想怎么也比作廢強(qiáng),。還有一些有裂紋的坯子,,他們就化點(diǎn)鋼水添上,打平了就發(fā)給軋鋼,,能壓出合格的板子嗎,?我都不知道他們?cè)诤l。三個(gè)月的時(shí)期到了,,我被調(diào)到鐵區(qū)了,離開了我工作三個(gè)月的地方,又來到了一個(gè)新的地方,。

實(shí)習(xí)快結(jié)束的時(shí)候,,公司為我們新來的100多名大學(xué)生開了個(gè)迎新晚會(huì),公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常的重視,,特意抽出時(shí)間為我們舉辦晚會(huì),,我們感到很溫馨,領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了平臺(tái),,該是我們展示自己的時(shí)候了,,用好我們學(xué)的專業(yè)知識(shí),給中厚板注入新的活力,,使公司上一個(gè)新的臺(tái)階,,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待,也是我們的奮斗的目標(biāo),。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會(huì),,以解決職工的個(gè)人問題,這樣的公司誰不愿意付出,,處處想的工人,,是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興,。

鋼筋工進(jìn)度計(jì)劃 鋼筋廠管理制度篇十七

1,、功能區(qū)劃分及室內(nèi)建設(shè)

(1)試驗(yàn)室按功能劃分為力學(xué)室、土工室,、集料室,、水泥室、水泥混凝土室,、瀝青室,、瀝青混凝土室,、外檢室,、化學(xué)室、留樣室,、標(biāo)養(yǎng)室,、辦公室,。各室設(shè)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。

(2)水泥室進(jìn)行部分儀器的水泥混凝土基座澆筑,,各室墻壁,、地面處理,養(yǎng)生室水池及鐵架安裝工作,。

2,、人員

(1)儀器設(shè)備人員資質(zhì),,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工地試驗(yàn)室應(yīng)配備試驗(yàn)檢測(cè)工程師至少4人,,并持證上崗,,試驗(yàn)員至少11人。施工過程的各級(jí)檢查均要核對(duì)人員資格,,檢查中應(yīng)人證齊備,,對(duì)應(yīng)無誤。

(2)建立人員檔案,,包括人員資格證書,、身份證、職稱證,、畢業(yè)證,、復(fù)印件(裝訂)。原件應(yīng)在試驗(yàn)室驗(yàn)收和上級(jí)部門檢查時(shí)備查,。隨檔應(yīng)附“試驗(yàn)檢測(cè)人員一覽表”,。

(3)人員培訓(xùn):對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:相關(guān)規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí),、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、圖紙、工程概況的了解,,試驗(yàn)儀器的熟悉等內(nèi)容,。

3、試驗(yàn)儀器

(1)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì),、安裝列出臺(tái)賬,不足部分提交采購計(jì)劃,。

(2)請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行一次調(diào)試,,維修,保養(yǎng),。

(3)請(qǐng)計(jì)量部門對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定,。小型儀器或規(guī)范無強(qiáng)制性要求的,可以自檢自校,。

(4)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行編號(hào),、建檔,檔案內(nèi)容包括儀器檢定證書,,儀器使用說明書,,合格證,管理記錄,。

(5)設(shè)定儀器保管人,,一般為該儀器使用人,,建立并粘貼標(biāo)識(shí)卡。

4,、前期資料和表格的準(zhǔn)備

(1)上墻圖表

儀器設(shè)備旁邊應(yīng)掛儀器操作規(guī)程,,各科室應(yīng)掛相應(yīng)的管理制度,,如養(yǎng)生室,、樣品室等,其他管理制度,,人員職責(zé)應(yīng)在辦公室上墻,,操作規(guī)程,管理制度,、崗位職責(zé)的編寫由主任負(fù)責(zé),。

(2)臺(tái)賬表格的編制,由主任組織,。

(3)組織試驗(yàn)室人員對(duì)橋涵結(jié)構(gòu)物各部結(jié)構(gòu),,水泥混凝土標(biāo)號(hào),工程量,,材料用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。對(duì)路基工程的工程量,各層設(shè)計(jì)材料,,設(shè)計(jì)土質(zhì),,大約層數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)路面工程的工程量,,設(shè)計(jì)級(jí)配進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

5、工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)

(1)先取得母體試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的授權(quán),,以授權(quán)書的方式明確授權(quán)范圍,,人員等。聯(lián)系河南高發(fā)展母體試驗(yàn)室取得相關(guān)文件,,相關(guān)文件包括:授權(quán)書,,資質(zhì)證書掃描件,印章,,必要時(shí)或需工地試驗(yàn)室人員勞動(dòng)合同,。

(2)編寫工地試驗(yàn)室申請(qǐng)資料,包括人員,。設(shè)備信息以及經(jīng)授權(quán)并具備檢測(cè)能力的檢測(cè)項(xiàng)目和類別,,證明具備檢測(cè)能力。以上資料報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主,,驗(yàn)收后統(tǒng)一申報(bào)到質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,,合格后可正常開展試驗(yàn)檢測(cè)工作,。

1、對(duì)料場(chǎng)或生產(chǎn)廠家進(jìn)行初步選定,,做材料進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn),,合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)前由材料科通知試驗(yàn)室,,并提供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,包括材料名稱、規(guī)格,、料場(chǎng)或生產(chǎn)廠家,、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量等,。同時(shí)提供材料出廠合格證,,說明書等相關(guān)資料信息。試驗(yàn)室接到進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃后,,按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量按規(guī)定頻率進(jìn)行檢驗(yàn),,如遇不合格數(shù)據(jù),進(jìn)行人員比對(duì)復(fù)測(cè),,仍不合格通知材料科,,上報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行處理路基工程試驗(yàn)檢測(cè)工作流程

2、對(duì)路基填筑材料進(jìn)行檢測(cè)

(1)鹽巖,、砂礫料,、鹽漬土填筑層:

①施工前對(duì)路基填筑用土做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、cbr,、液塑限等試驗(yàn),。

②每段開工前,對(duì)原地基土做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),。用以做填前碾壓的壓實(shí)度檢測(cè),。

(2)水泥土填筑層:

①應(yīng)做水泥的單質(zhì)試驗(yàn),合格后方可使用,。

②對(duì)不同摻量的水泥土做擊實(shí)試驗(yàn),,用以檢測(cè)壓實(shí)度。

③做edta試驗(yàn),,取得水泥劑量的標(biāo)準(zhǔn)曲

1,、對(duì)路基填筑材料進(jìn)行檢測(cè)

(1)鹽巖、砂礫料,、鹽漬土填筑層:

①施工前對(duì)路基填筑用土做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí),、cbr、液塑限等試驗(yàn),。

②每段開工前,,對(duì)原地基土做標(biāo)

準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),。用以做填前碾壓的壓實(shí)度檢測(cè)。

(2)水泥土填筑層:

①應(yīng)做水泥的單質(zhì)試驗(yàn),,合格后方可使用,。

②對(duì)不同摻量的水泥土做擊實(shí)試驗(yàn),用以檢測(cè)壓實(shí)度,。

③做edta試驗(yàn),,取得水泥劑量的標(biāo)準(zhǔn)曲線,用以施工時(shí)檢測(cè)水泥劑量,。edta標(biāo)準(zhǔn)曲線和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)須經(jīng)總監(jiān)辦驗(yàn)證批準(zhǔn),,所以,試驗(yàn)時(shí)間應(yīng)控制在開始填筑的至少xx日前完成,。

2、填筑過程檢測(cè)

(1)填筑期間按規(guī)定頻率進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),。

(2)填筑材料按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和規(guī)定頻率進(jìn)行檢測(cè),。

(3)頂層還要進(jìn)行彎沉檢測(cè)。

3,、路基施工內(nèi)業(yè)資料的填寫和整理試驗(yàn)室資料根據(jù)情況和實(shí)際施工情況按檢測(cè)數(shù)據(jù)整理內(nèi)業(yè)資料,,每日進(jìn)行一次核對(duì),核對(duì)填筑路段,、層號(hào)和工程量是否吻合,。核對(duì)時(shí)可用簡(jiǎn)單書面表格(青海省公路工程建設(shè)管理用表)形式向試驗(yàn)室做資料匯總,平時(shí)也可用qq傳送資料匯總,。試驗(yàn)室及時(shí)按內(nèi)容將試驗(yàn)資料填寫,、整理完成匯總,并進(jìn)行評(píng)定,。

1,、前期材料試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)

(1)橋涵用各種原材料如集料、鋼筋等,,按“材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)流程”進(jìn)行取樣試驗(yàn),,合格后方可使用。

(2)橋涵混凝土,、砌筑工程施工前須先做混凝土和砂漿的配合比設(shè)計(jì),,配合比設(shè)計(jì)須經(jīng)監(jiān)理辦驗(yàn)證批準(zhǔn)后使用。配合比設(shè)計(jì)的時(shí)間充分考慮施工期和驗(yàn)證期,,應(yīng)在該標(biāo)號(hào)混凝土或砂漿施工前至少30日開始進(jìn)行配合比試驗(yàn),,以免影響施工。

2,、施工過程的試驗(yàn)檢測(cè)

(1)混凝土,、砂漿工作性及強(qiáng)度檢測(cè),。橋涵結(jié)構(gòu)物在混凝土澆筑及砌筑過程中應(yīng)進(jìn)行工作性編號(hào)登記,填寫試驗(yàn)臺(tái)帳及養(yǎng)生室的試件入庫臺(tái)賬,。養(yǎng)生至齡期后做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),。混凝土試件制作數(shù)量除按規(guī)定頻率編入竣工資料的部分,,還應(yīng)考慮到指導(dǎo)施工的部分,,如:同條件養(yǎng)生試件指導(dǎo)梁板預(yù)應(yīng)力張拉、吊裝等關(guān)于工序銜接的強(qiáng)度檢驗(yàn),。

(2)橋梁結(jié)構(gòu)鋼筋焊接質(zhì)量檢測(cè)

掌握鋼筋焊接加工進(jìn)度,,達(dá)到規(guī)定頻率的接頭數(shù)量應(yīng)取樣進(jìn)行焊接試驗(yàn)。

(3)樁基施工時(shí)應(yīng)對(duì)泥漿性能進(jìn)行檢測(cè),,并填寫記錄,。

(4)后張法預(yù)應(yīng)力張拉時(shí),對(duì)孔道壓漿用的水泥漿現(xiàn)場(chǎng)取樣成型,,做抗折強(qiáng)度和抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),。

(5)地基承載力檢測(cè)

涵洞基礎(chǔ)施工前應(yīng)做地基承載力的檢測(cè)。地基承載力滿足設(shè)計(jì)要求,,繼續(xù)下道工序的施工,。

3、拌和站混凝土質(zhì)量控制及生產(chǎn)流程

(1)試驗(yàn)室應(yīng)在接到生產(chǎn)通知后先對(duì)集料的含水率進(jìn)行檢測(cè),,按集料含水率實(shí)測(cè)值計(jì)算施工配合比,,拌和站需嚴(yán)格按施工配合比控制和計(jì)量拌合用料。拌和站生產(chǎn)期間,,試驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)集料含水率變化,、監(jiān)督拌和站的施工配合比控制情況、檢測(cè)混凝土的工作性是否符合要求,、成型混凝土試件做強(qiáng)度檢驗(yàn),。

(2)生產(chǎn)、檢驗(yàn)流程

橋涵結(jié)構(gòu)物各施工隊(duì)澆筑混凝土前應(yīng)先向生產(chǎn)經(jīng)理提交混凝土澆筑申請(qǐng)(青海省公路工程建設(shè)管理用表),。同時(shí)將申請(qǐng)?zhí)峁┙o試驗(yàn)室,,申請(qǐng)中應(yīng)包含澆筑時(shí)間、混凝土標(biāo)號(hào),、工程量,、工程部位、混凝土性能要求等信息,。生產(chǎn)經(jīng)理通知拌和站準(zhǔn)備生產(chǎn),,試驗(yàn)室計(jì)算施工配合比,提供給拌和站。試驗(yàn)室同時(shí)將“混凝土澆筑申請(qǐng)單”申報(bào)監(jiān)理工程師審核,,審核通過后,,拌和站進(jìn)行混凝土拌和生產(chǎn)。

水穩(wěn)填筑層:

①應(yīng)做水泥的單質(zhì)試驗(yàn),,合格后方可使用,。

②對(duì)不同摻量的水泥穩(wěn)定碎石做擊實(shí)試驗(yàn),用以檢測(cè)壓實(shí)度,。

③做edta試驗(yàn),,取得水泥劑量的標(biāo)準(zhǔn)曲線,用以施工時(shí)檢測(cè)水泥劑量,。edta標(biāo)準(zhǔn)曲線和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)須經(jīng)總監(jiān)辦驗(yàn)證批準(zhǔn),,所以,試驗(yàn)時(shí)間應(yīng)控制在開始填筑的至少xx日前完成,。

1,、施工質(zhì)量控制

試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)混凝土拌和站、路基摻灰段(層)施工質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控,。

2,、不合格試驗(yàn)管理

(1)建立不合格試驗(yàn)臺(tái)賬,此臺(tái)賬的管理由駐地組試驗(yàn)監(jiān)理負(fù)責(zé),。

(2)建立不合格試驗(yàn)匯報(bào)程序,試驗(yàn)員在檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)據(jù),、異常數(shù)據(jù),、施工中異常情況、不合格隱患等上述情況應(yīng)立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào),。不得擅自處理,,主任根據(jù)了解的實(shí)際情況,酌情通知相關(guān)部門或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(3)監(jiān)理旁站試驗(yàn),、抽檢試驗(yàn)盡可能主任在場(chǎng),第一時(shí)間了解試驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)情況,。

3,、針對(duì)各級(jí)檢查應(yīng)重點(diǎn)控制的工作內(nèi)容

(1)試驗(yàn)臺(tái)賬管理,試驗(yàn)臺(tái)賬采用上級(jí)要求的統(tǒng)一表格,,及時(shí)填寫并應(yīng)與內(nèi)業(yè)資料,、試驗(yàn)報(bào)告、樣品室樣品,、標(biāo)養(yǎng)室試件一一對(duì)應(yīng),,不得有差錯(cuò)。各級(jí)檢查中經(jīng)常對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行抽查。

(2)內(nèi)業(yè)資料管理,,試驗(yàn)室設(shè)專人管理內(nèi)業(yè)資料,,因人員缺少工作經(jīng)驗(yàn),前期由主任和老試驗(yàn)員協(xié)助管理,,對(duì)于各項(xiàng)試驗(yàn)表格的填寫,、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理、臺(tái)賬的及時(shí)填寫都應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行指導(dǎo),,完善各環(huán)節(jié)的內(nèi)業(yè)樣本后再交由新試驗(yàn)員獨(dú)立工作,。各級(jí)檢查中試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)將是內(nèi)業(yè)檢查工作中的重中之重,所以要加以重視,。

(3)混凝土及砂漿強(qiáng)度試件的管理,,在試件的入庫和抗壓管理中應(yīng)考慮抽檢試件的強(qiáng)度及上級(jí)檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試試塊強(qiáng)度的應(yīng)對(duì)措施,。

4,、試驗(yàn)室與其他部門的協(xié)調(diào)和銜接

為防止漏檢或由于檢測(cè)不及時(shí)延誤下道工序的施工,試驗(yàn)室可通過下列方式獲取施工信息,。

(1)試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)了解,。

(2)施工隊(duì)電話通知,試驗(yàn)室人員電話了解,。

(4)每晚的生產(chǎn)例會(huì)相互通報(bào)施工進(jìn)度和第二天的施工計(jì)劃,。

(5)書面通知(可用內(nèi)部簡(jiǎn)易表格)。

以上方法可采用一種或同時(shí)采用幾種,,最終達(dá)到施工,、檢測(cè)兩不誤。銜接順暢的目的,,并應(yīng)考慮出現(xiàn)問題時(shí)的`責(zé)任追溯,。

嚴(yán)格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理工程監(jiān)理工程師抽檢頻率不少于20%—30%,,相對(duì)每個(gè)分項(xiàng)及其單元工程的每個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目,,即應(yīng)涉及到工程所包含的所有工程項(xiàng)目、每構(gòu)件,、每道工序的每檢測(cè)指標(biāo),,即工程覆蓋面應(yīng)達(dá)到100%,而不能簡(jiǎn)單的理解為按工程項(xiàng)目或構(gòu)件數(shù)量的20%—30%,,20%—30%的規(guī)定抽檢頻率僅僅是個(gè)低限,,在具體操作時(shí),還應(yīng)根據(jù)具體檢測(cè)指標(biāo)的實(shí)際和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的要求加大抽檢頻率,。

1,、填方材料試驗(yàn)在路基填筑前,,填方材料應(yīng)每5000m3或土有變化時(shí)取樣,按《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》(jtj051—93)規(guī)定的方法進(jìn)行顆粒分析,、含水量,、密實(shí)度、液塑限,、有機(jī)質(zhì)含量,、承載比(cbr)試驗(yàn)和擊實(shí)試驗(yàn)。軟基處理使用材料土工格柵等送專門的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),。

2,、混凝土配合比設(shè)計(jì)

所有的配合比設(shè)計(jì)應(yīng)按普通配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(jtj055—20xx)通用計(jì)算、試驗(yàn)和調(diào)整確定,。每個(gè)級(jí)別的砼應(yīng)先按初步配合比進(jìn)行試配,,調(diào)整其施工和易性,經(jīng)調(diào)整后的最佳配合比用來作為基準(zhǔn)配合比,,再通過微調(diào)基準(zhǔn)配合比的水灰比來確定試驗(yàn)配合比,,在配制過程中,每種不同的配合比均應(yīng)制成二組xx的立方體試件,,一組用于7天抗壓試驗(yàn),,另一組用于28天抗壓試驗(yàn)。然后用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室配制比和工地原材料試驗(yàn)來確定施工配合比,。

(1)水泥:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的同廠家,、同品質(zhì)、同編號(hào),、同生產(chǎn)日期的水泥,,以200t為一批(不足200t按一批計(jì)算)驗(yàn)收,每批至少取樣一次,,做膠砂強(qiáng)度、安定性,、凝結(jié)時(shí)間,、細(xì)度試驗(yàn)。若對(duì)水泥品質(zhì)有懷時(shí),,委托有關(guān)單位做組成材料分析試驗(yàn),。

(2)碎石:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的同料料源、同級(jí)配的碎石每500m3為一批驗(yàn)收,,每批至少取樣一次,,做篩分分析試驗(yàn)、視比重試驗(yàn),、容重試驗(yàn),、含泥量試驗(yàn)和針片狀試驗(yàn)、壓碎指標(biāo)試驗(yàn)。

(3)砂子:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的同料源,、同開采單位,,每300m3為一驗(yàn)收,每批至少取樣一次,。做篩分分析試驗(yàn),、視比重試驗(yàn)、容重試驗(yàn),、含泥量試驗(yàn),。

(4)鋼筋:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋每批(同種、同等級(jí),、同一截面尺寸,、同爐號(hào)、同一生產(chǎn)廠家的每60t為一批)內(nèi)任選取三根鋼筋,,制取3組試件,,一根用于拉力試驗(yàn),一根用于冷彎試驗(yàn),,一根用于可焊試驗(yàn),。

(5)鋼絞線:對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的鋼絞線,同一鋼號(hào),、同一規(guī)格,、同一生產(chǎn)工藝制造的鋼絞線以60t為一批進(jìn)行驗(yàn)收,每批隨機(jī)抽取3盤,,每盤截取一個(gè)試件,,做力學(xué)性能試驗(yàn)。

(6)預(yù)應(yīng)力錨具按規(guī)定進(jìn)行抽檢,,并送權(quán)威部門進(jìn)行檢驗(yàn),。

(7)砼試驗(yàn):評(píng)定水泥混凝土的抗壓強(qiáng)度,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天齡期的試件為標(biāo)準(zhǔn),。試件為邊長(zhǎng)等于xxcm的立方體試件3塊為1組,,制取組數(shù)應(yīng)符合檢測(cè)要求。

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