時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

月度工作計劃考核表篇一

1、新生幼兒入托,，穩(wěn)定幼兒情緒,。

2、完成各項計劃，做好思維游戲課程的開展,。

3,、教師節(jié),、中秋節(jié)的活動,。

4、做好新生家訪工作,。

1,、請各家長堅持送幼兒回園。

2,、家訪工作,，及時與家長溝通孩子在園的表現(xiàn)。

3,、請各家長依時參加新學期的家長會,。

4、親子制作燈籠,。

1,、加強衛(wèi)生保健工作。

2,、穩(wěn)定新生情緒,，做好班上的常規(guī)紀律。

3,、按計劃給幼兒上課,。

4、做好幼兒的發(fā)新書工作,，興趣班開課,。

5、環(huán)境布置的評比,。

月度工作計劃考核表篇二

8月是新的開始,，隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是業(yè)務部工作的主要指導思想,，因此，我們作為業(yè)務部門的主要負責人,，如何順應公司的發(fā)展潮流,？如何完成今年的任務？如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務部門,？實現(xiàn)這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃,。

公司業(yè)務部經(jīng)過歷次變遷，xx年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務部業(yè)務能力得以加強,，但相對來看開拓力度就有所滯后,，這一點應該在xx年的業(yè)務工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息,，是決定業(yè)務的成敗的主要因素之一,。再者，沒有敏銳的市場洞察力,，就容易喪失目標,，迷失方向，市場地位也得不到提升,，一直是跟隨市場步伐,，而不是結(jié)合自身實力去引導市場走向。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,，所謂“內(nèi)”

1,、就是增加信息搜索人員，有一定的市場銷售經(jīng)驗,，能作到對公司重點服務的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力,。通過建立如金融、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案,。從而使業(yè)務部信息真正能作到點到面的控制能力。

2,、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次,，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率,。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,，其次又可以使業(yè)務部門不至于感到有信息公司不重視,，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務大多情況下是廣種薄收的,，這就開始指“外”,，

4、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,，xx年就有一些成功的例子,，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維系的,，加強溝通與聯(lián)系,，使之成為一種制度一種習慣,。這種資源還有很深的拓展空間，xx年一定要加強處理,，合作公司,、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜,。

要使業(yè)務任務順利完成,，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力,，同時也要挖掘人員潛力,。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業(yè)務手段,，這類業(yè)務是公司的實力的體現(xiàn),，也是對公司服務的一種回報，但是此類業(yè)務還是有較深的潛力可挖的,，換言之,，業(yè)務部就應當擔負起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪,，及時反映,，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,，業(yè)務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的,，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面,，就是提高工作技能,、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓學習過程,，定期的在公司學習專業(yè)知識,，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,，以及勤下工地,，深入到標書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。

目前公司業(yè)務部門由兩位總監(jiān)在運作管理,，有具體的分工以及職責,，而基層員工目前只有x人，從公司的發(fā)展角度來看,，是需要一個較為完善的`管理制度來管理每一個部門的,，特別是業(yè)務部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。xx年業(yè)務部門應該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專門制訂一套可行的操作制度,，內(nèi)容應當包括：獎懲機制,、考勤補貼、差旅報銷,、培訓計劃,、項目分析、每月總結(jié)等方面,。

公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,，為了完成任務，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務部門今年工作的一個重點,。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系,。

月度工作計劃考核表篇三

在已過去的20__年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員,，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,，

房產(chǎn)銷售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,，房地產(chǎn)市場大落大起,，整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,，銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。

一,、加強自身業(yè)務能力訓練,。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,，為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結(jié)積極的工作熱情,。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向,。在新的一年中,，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,，應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務,，是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。

三、分析可售產(chǎn)品,，制定銷售計劃,、目標及執(zhí)行方案。我在20__年的房,。產(chǎn)銷售工作重點是__公寓,，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點,，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四,、針對不同的銷售產(chǎn)品,，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五,、貫徹落實集團要求,，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),，對于突然變化的市場情況,，做好預案，全力確保完成銷售任務,。

六,、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,，為完成銷售任務提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求,，上升到一個新的高度,。

月度工作計劃考核表篇四

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間進入太保這個大家庭已經(jīng)一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多，做為內(nèi)勤辦公室的一份子,，首先感謝領(lǐng)導在工作中,，給予我的幫助與支持。在這期間,，我感覺到了自己專業(yè)知識以及業(yè)務能力的欠缺,，現(xiàn)將自己一個月的工作總結(jié)如下：

20xx年8月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團隊，從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應工作的需要,，我時刻把學習放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì)，惡補保險方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個真正的保險人,。

作為辦公室一名員工，我認真履行自己的崗位職責,，主要工作就是上傳下達,、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導看時,，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了,，可是,，公司領(lǐng)導仍不厭其煩認真審閱每一份文件，乃至每一個字,，將心比心,，顯然是我工作太不認真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外,，還要認真做好領(lǐng)導交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦,，不怕累，對工作盡職盡責,，盡量替領(lǐng)導分憂,，提高工作效率。

在這短短的一個月中,，我認識到自己很多不足之處,，比如在面對繁忙的工作時，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值,。在工作中如有不對的地方,，還懇請領(lǐng)導批評指正，我將虛心學習,。

總而言之,，要保持一顆積極學習，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好。

月度工作計劃考核表篇五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作：

1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),；

3,、 完成日常行政招聘與配置；

4,、 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度,；

5,、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、 大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9,、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,，按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助

3,、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,，行政部在xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

月度工作計劃考核表篇六

新學期又開始了，為了讓我們幼兒園工作計劃更好地開展,，現(xiàn)制定9月份工作計劃如下：

1,、期初全體教職工工作會議。

2,、組織教師參加各級論文評比活動,。

3、組織教師參加20xx太倉市優(yōu)秀教玩具評比活動,。

4,、開展幼兒園教學常規(guī)檢查。

5,、完成各條線計劃（園務計劃,、教研組計劃、課題計劃,、課程計劃,、班級計劃等）（第三周）。

6,、開展好“教師節(jié)”的相關(guān)慶?；顒印＃ㄟM行“好書相贈”,、表彰優(yōu)秀教師等）,。

7、錄入上報幼兒各類信息（花名冊,、家校通,、學籍管理、參保名單等）,。

8,、召開小班組新生家長會。

9、填報20xx年秋季學前資助名單和信息,。

1,、中心對新進教師進行聽課。

2,、結(jié)合教師節(jié)活動開展贈書,、讀書活動。

3,、開學安全第一課活動,，做好安全專題活動。

4,、愛牙日活動,。（9月20日年級組）。

5,、園本研修活動——角色游戲室的規(guī)劃與調(diào)整,。

6、結(jié)合中秋節(jié),、國慶節(jié)開展相應的教育教學活動,。

7、以組為單位認真做好周課程計劃和教學,、游戲活動的審議工作,。

8、各班根據(jù)幼兒需求規(guī)劃與豐富區(qū)域,，組織幼兒參觀,、熟悉新的游戲環(huán)境，與幼兒一起商討和制作游戲圖標,。

1,、消防安全演練。

2,、期初家委會,、膳委會。（第四周）,。

3,、加強食堂工作管理，迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的常規(guī)性工作檢查,。

4,、開學前開展一次全面深入的安全隱患自查活動，針對安全隱患及時整改,，認真做好太倉市教育系統(tǒng)安全大檢查和專項整治工作。

5、召開全園教職工安全工作會議,，簽訂全體教職工崗位校園安全崗位責任書,。

6、更換滅火器干粉,。

7,、安排“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”值班,，確保假期安全,，同時加強對幼兒及教職員工的安全教育。

8,、各班配合保健老師做好幼兒期初體重,、身高等測量登記工作。

9,、做好新生預防接種證的查驗,、補種、統(tǒng)計工作,。

10,、進行后勤人員培訓及會議。

11,、做好全園肥胖兒,、體弱兒的建檔并下發(fā)各班級做好管理工作。

12,、完成九月份退伙,、伙食結(jié)算公布等。

月度工作計劃考核表篇七

第一條 總 則

1.

目的

為加強公司績效管理,，促進個人和組織績效的持續(xù)提升,，貫徹落實公司戰(zhàn)略、各項管理制度和工作計劃,，特制定本辦法,。 2. 原則 公開透明、客觀公正,、持續(xù)改進,。

3.

適用范圍

本辦法適用于公司全體正式員工

第二條 管理職責

1.

績效管理小組職責：

組長：董事長，負責公司績效管理思想,、方針,、操作辦法的制定、宣貫,、

指導,、監(jiān)督,，對公司重大的工作事項獎懲具有一票否決權(quán);

副組長：總經(jīng)理，負責公司績效管理思想,、方針,、操作辦法的制定、宣貫,、

指導,、監(jiān)督和執(zhí)行，直接參與對公司部門主管及以上領(lǐng)導的績效考評,，并負責公司全體員工績效評估結(jié)果的審核,、簽發(fā);

組員：副總經(jīng)理等，負責協(xié)助總經(jīng)理完成公司績效管理思想,、方針,、操作

辦法的制定、宣貫,、指導,、監(jiān)督和執(zhí)行;協(xié)助總經(jīng)理對公司部門主管及以上領(lǐng)導的績效考評，及全體員工績效評估結(jié)果的審核,、簽發(fā);

第三條 月度考核內(nèi)容

1. 考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

月度

重點工作

崗位職責

履行情況

違規(guī)

違紀

其他

交辦任務

2. 月度工作項評價標準

月度績效滿分100分,，考評采取扣分制，扣完為止; 月度績效目標及考核標準,，詳見各《崗位職責》;

3. 月度績效分數(shù)應用

員工月度績效工資按照: 績效工資基數(shù)×當月績效得分/100;

第四條 考核結(jié)果反饋及工作報告提交流程

1. 績效考核結(jié)果反饋

考核雙方需在《月度工作計劃總結(jié)》表內(nèi)簽字確認, 并備案至人力資源處;

2.

《月度工作計劃總結(jié)》提交流程及考核

逾期未提交《月工作計劃與總結(jié)》,，視責任人放棄當月績效評分，績效分數(shù)按照零分處理,。

績效當事人為本人績效管理的第一責任人,，負責對本人績效過程的跟進和改善

?？冃Э己巳藢Ρ豢己藢ο蟮目己藨斦鎸?，如出現(xiàn)虛假或遺漏，考核人與被考核人承擔同等扣分,。

第六條 附則

1.本考核辦法解釋權(quán)在人力行政部,。

2.本考核辦法自頒布之日起暫行一個月，待正式頒布后執(zhí)行,。

月度工作計劃考核表篇八

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水,；預防腸道傳染疾病等,。

2、配合園部進行大班教學常規(guī)調(diào)研,。

3,、進行班級主題墻飾布置,。

4、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,，認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5、做好學期結(jié)束工作（評選好孩子,、填寫幼兒匯報單、物品整理等）,。

主題活動：

《小朋友過節(jié)了》,。

主題目標：

知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項活動,，感受過節(jié)的快樂,，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動：

《冷和熱》,。

主題目標：

1,、親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征,。

2,、對“冷、熱的反差”,、“怎樣降溫”,、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

3,、知道幾種夏日保護自己的方法,，做個健康活潑的夏日寶寶。

主題活動：

《我要升小學啦》,。

主題目標：

了解一年級的小朋友的學習和生活,，懂得升班的光榮和長大的意義，激發(fā)做一年級哥哥,、姐姐的愿望,。

1、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛,；送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬,。

3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣,。

4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,，以免引起腸道不適,；不要接觸過熱的東西，以免燙傷,。

5,、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

1,、師生齊動手,，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,，增添節(jié)日的氣氛,。

2、布置主題墻飾：涼快招術(shù),。

3,、做好學期結(jié)束的物品整理工作（報告單等的填寫與發(fā)放）。

月度工作計劃考核表篇九

1,、強化目標考核管理,。組織制定部門和全體員工20xx年目標責任書，并作為責任部門月度考核的重要依據(jù),，并每月及時公布,。

2、強化合同管理,。公司20xx年以來合同簽訂總數(shù)233份,。針對以上合同管理中存在的問題，發(fā)出《合同管理自查報告》,，并制定了整改措施,，堅持重大合同律師審核制，且上報南方公司審批,，完善合同管理制度,，規(guī)范合同操作流程。

3,、強化過期商品管理,。對公司的過期商品進行督查，發(fā)出《關(guān)于公司過期商品檢查情況匯報》,，并制定措施,，落實責任，確保整改到位,，促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作向規(guī)范化邁進,。責令整改,，取得了較好的成效。目前,，過期商品已及時處理,，減少了公司的經(jīng)濟損失。

4,、強化工資考核的激勵機制,。市場部薪資改革，實行基本工資,、考核工資,、獎勵工資三塊聯(lián)運，制定標準,，月月考核兌現(xiàn)，并在運行中不斷進行調(diào)整修改,，提高了經(jīng)營任務完成效率,；增強了責任意識，改變過去干好干壞一個樣的現(xiàn)象,，同時也提高了經(jīng)濟效益,。

1、參與公司八項重點工程的會辦研究和管理督查工作,。組織人員多次到養(yǎng)殖場,、肉禽加工廠、示范區(qū),、果蔬直采基地等重點工程現(xiàn)場進行工程進度,、工程質(zhì)量督促檢查，編發(fā)簡報,，在企管簡報開設(shè)專欄進行通報,。對照年度重點工作目標對所屬各單位督查、跟蹤,，有力地推進了重點工作,。

2、對下屬單位安全生產(chǎn)管理進行了檢查,，排查消防安全存在的問題和隱患,，提出整改，成立安全小組,、安全生產(chǎn)責任制的建立和落實并協(xié)助下屬單位完善和健全各項規(guī)章制度和流程,。

3、兩次重申了費用管理規(guī)定,，對業(yè)務招待費用,、協(xié)作費用,、車輛管理、駕駛員管理等方面進行了細化和明確,，提升管理水平,。

1、按月編報《營運快報》上報南方公司,，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況,，主要經(jīng)濟指標的完成進度以及重點工作的推進情況，分析存在問題及原因,，促進公司各項工作又好又快的發(fā)展,。

2、認真負責地做好公司領(lǐng)導布置的各種文秘工作,。

月度工作計劃考核表篇十

通過這段時間的親身經(jīng)歷,，我深刻地感受到培養(yǎng)良好的生活、學習習慣,，學習課堂常規(guī)對于一年級新生的重要作用,，忽視這些卻想有良好的教學效果是絕對不可能的，所以,，在開學的第一個月我要將教學放到稍稍次要的位置,，把培養(yǎng)良好的學習習慣和訓練課堂常規(guī)放在首要的位置，而要做的事情總結(jié)起來有以下幾項：

第一,，保證每一位學生按時到校,，與遲到同學的家長進行溝通；

第二,，明辨是非榮辱,，誠實待人，懂得欣賞他人優(yōu)秀的品質(zhì)并在老師的幫助下改錯誤,，彌補自身的不足,；

第三，學會管理自己的物品,，懂得學習用具是我們的好朋友和小寶貝,，學會愛護學習用具并合理的利用及保管，這就包括書本的整理和愛護,，用過的學習用具要及時,、小心地放回原處，在適當?shù)臅r候拿出合適的學習用具,；

第四,，強調(diào)勞動最光榮，引導學生參與勞動并以參與勞動為榮。為了做好這一點,，從一開學就將勞動當作一種獎勵讓表現(xiàn)好的學生帶頭做,，并當全班同學的面大力表揚他們的勞動行為，也可以適當頒發(fā)獎品,。其次,，在勞動的過程中要重視老師和同學們一起參與勞動，以身示范,，并耐心指導學生用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動的效果,；

第五，學習日?？诹?，如課堂常用口令和列隊時常用的口令，讓學生懂得最基本的指示,，能在老師的口令下遵守課堂秩序,；訓練學生在上課時正確的坐姿及寫字的姿勢；

第六,，讓學生明白按時并認真完成課堂及家庭作業(yè)的重要性,，保持端正的學習態(tài)度。

月度工作計劃考核表篇十一

20xx年xx警示著我們,，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,，深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了三月份財務工作計劃,。

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣xx社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故

月度工作計劃考核表篇十二

俗話說：“計劃不如變化快”但是大多人還是喜歡在做事之前先做好計劃,，如果沒有計劃就會顯得很盲目,，做事情顯得很累,。在紀檢部已經(jīng)有這么長的時間了，讓我學會了很多東西,，懂得了很多。 我們紀檢部全體成員本著公平,、公正,、公開的原則，全心全意的為同學服務的宗旨,，切實做好我們部內(nèi)該做的工作,，為同學們建立良好的學習氣氛,。

1、部內(nèi)成員要做到,，待人有禮,、文明用語,、尊敬師長,、主動和老師,、同學打招呼等。

2,、和諧同學,，行為舉止文明大方，穿著端正，要時刻提醒自己做一個態(tài)度端正,，嚴于律己的學生會干部,。

3、要多交流多溝通,。

4,、工作認真，態(tài)度誠懇,，做好考勤工作,，本著實事求是的原則。

1,、每天晚自習按時對各班級進行檢查和打分,，對較亂的班級給予勸告或和班長進行交談，并作好記錄,。

2,、對每次系（院）舉辦的各項活動、會議,，要維持好紀律,，做好監(jiān)督工作，在活動期間注意整頓紀律,，對于擾亂秩序的同學給予勸告或處理,。

3、每天按時做好早晨,、中午,、晚上的遲到情況，并對吃到同學給予記錄,。

4,、每晚要嚴查各班級紀律和玩手機、睡覺等同學,。

5,、每周要開一次各班級班長例會，對于好的班級給予獎勵,，壞的班級給予批評,。

6、在日常生活中維護好學院紀律或及時制止違紀事件發(fā)生,。

7,、加強于兄弟部門的交流和溝通，增加部內(nèi)的溝通技巧等,。

總之在下一個月里,，紀檢部要努力做好自己的本職工作,，努力為同學們創(chuàng)造一個良好的學習分為。

月度工作計劃考核表篇十三

1,、積極與省交科院,、河海大學聯(lián)系，按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見要求,，抓緊修改,、完善《規(guī)劃》文本。

2,、加快開展避風港前期工作,，積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,，爭取早日批復,。

3、做好12月份統(tǒng)計月報及20xx年港口統(tǒng)計年報,，1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會,。

4、認真做好迎接省局,、市局年度目標考核工作,。

1、完成洋河灘避風港施工,、監(jiān)理單位合同簽訂工作,。

2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度,。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,，春節(jié)后即可進場施工;泗陽港本月完成了碼頭土方約30萬方。宿豫港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,，仍在整改協(xié)調(diào)中,，春節(jié)前無法完成。

3,、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃,。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,，重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度,。

5、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標準的制定和上報工作,，并參加了執(zhí)法證考試,。

6,、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

7,、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作,。

1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風港改建項目省補助資金100萬元,。

2,、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作,。

3,、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要,。

4,、完成財政局規(guī)定的年度財務決算報表報送。

5,、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查,。

1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓,、迎檢等工作,。

2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作,。

3,、完成港口局建設(shè)誠信交通工作意見并上報市局。

4,、完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局,。

月度工作計劃考核表篇十四

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成11月財務工作,，特制定本計劃,。

1、根據(jù)10月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

2,、進行10月工資核算,。

3、進行各銀行對賬工作,。

4,、與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅。

5,、與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。

6、進行10月工資核算,。進行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅,。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1,、11—12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼,。

3,、10月工資的發(fā)放。

1,、25—26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5,、憑證的整理、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作。

月度工作計劃考核表篇十五

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作、加強學習,、積極配合各部門工作,，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

月度工作計劃考核表篇十六

20_年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

月度工作計劃考核表篇十七

在寒冷刺骨的季節(jié),，我們是否還沉浸在大學的喜悅中,，我們是否可以進行新一輪的挑戰(zhàn)，就我們生活部,，我們的工作向著黎明的曙光愈來愈亮,，我們圍繞“一切為了學生的生活出發(fā)”的原則，認真貫徹好學院交給我們的任務,，從細節(jié)方面出發(fā)努力把各項工作做到最好,，因此這個月我們將有以下工作要展開：

1、 部門例會

我們部將延續(xù)慣例,，在每周一晚上召開部門例會,，在會上相互交流工作經(jīng)驗，并且對上周的活動進行總結(jié)和對下一周的活動進行計劃,，部門例會使我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題,。這樣能夠讓我們部門的每個委員更好地了解溝通，增強我們部門的工作效率,。

2,、 查寢

查寢室是我們最基本的工作,，這樣能更好的督促我院同學整理自己的內(nèi)務,，養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個更好的寢室學習生活環(huán)境,。我們部從這個月開始每周對內(nèi)務優(yōu)秀的`寢室進行表揚,，對內(nèi)務特差的寢室進行通報批評。

1,、 疊軍被大賽

我部計劃在這月面向我院展開一次“疊軍被大賽”活動,，此次活

動以“秀出你的型”為主題，通過此次活動我們希望每個學生能夠養(yǎng)成獨立做事的行為習慣和認真做事的生活態(tài)度,。希望能夠從細微中看到你的不足并加以改正,，這次活動相信能給同學一個從新認識自我的機會,。

2、 尋找細微

經(jīng)過幾個月以來的了解,，希望從新給我們的生活畫個句號,，我部將在查寢時了解學生的行為習慣，對好的同學嘉以表揚,，對差的我們將通報批評并采集照片公布于眾,。這也是希望把我們的寢室搞得越來越好，俗話說得好“一屋不掃何以掃天下”,。

月度工作計劃考核表篇十八

20xx年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際，研究制定了20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,，為一年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。該站20xx年工作計劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學務實,，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設(shè)發(fā)展大局。重點做好十三項具體工作,。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量預控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改，回訪情況在全市通報,，對造成不良影響進行嚴肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。

八是開展“服務進社區(qū),、回訪到用戶”活動，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計劃培訓至少1000人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動,，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽,、服務進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學,、公正、準確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗能力,。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核60人次,。

月度工作計劃考核表篇十九

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作計劃。

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

1,、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌,。

2,、接受客人的臨時訂座。

3,、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。

4、儀容整潔,，不擅離崗位,。

5、根據(jù)不同對象的客人,，合理安排他們喜歡的餐位,。

6、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設(shè)施地方的問題,，收集相關(guān)意見，并及時向餐廳主管反映,。

7,、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐

8、保證地段衛(wèi)生,，做好一切準備,。

9、在餐廳客滿時,，禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

月度工作計劃考核表篇二十

經(jīng)過20__年兩個月的工作,，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,，自身有更高的提升,，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況,，特做出具體的計劃,。

一,、業(yè)務的精進

1、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,，同時也有很多的不同,，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補,，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,，提升自己,。在新年中,，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土壤,。

2,、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,，對本項目有了深度的了解,，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn),，讓我無法流利的回答顧客的提問,，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后,，對項目的學習,，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要,。調(diào)盤,，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,，在不斷的學習中充實自己,，在不斷的實踐中提升自己。

3,、樹立自己的目標

有目標才會有方向,，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,，先從小的目標開始,，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,，直到超額完成任務,。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志,，溫故而知新,。

二、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同,，但銷售的目的相同,，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢,。因我從未正式的接觸過銷售,，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始,。首先,，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,，及時的充實自己，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗,。其次,，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結(jié)合,，才能被自身很好的吸收,，提升自己，從基礎(chǔ)的做起,，重新對銷售流程進行學習,，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學習,。了解的法律法規(guī)知識,。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，在團隊的交流中,，解決問題，不斷的提升自己,。最后,，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到,，前期先照搬他人在銷售過程中,，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工,，再遇到問題時就能有自己的方式解答,。

最后,，感謝公司所有的領(lǐng)導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持,。20__年我會不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,，奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

月度工作計劃考核表篇二十一

七月份的工作馬上就要開始了,，我將從以下幾個方面展開工作：

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

1.嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。

2.開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績,。

3.堅持引進新人才,，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將,。

4.嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失,。

5.組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷售員的銷售技能與心態(tài)的培訓課,，同時加深提高自我工作水平。

1.自制戶外宣傳資料外發(fā),，重點區(qū)域下橋某市場,，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了,，效果比較明顯,。

2.自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破,。

3.嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作。

4.維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,，要求大家地毯式清查消化,。

5.加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。

月度工作計劃考核表篇二十二

__年,，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領(lǐng)了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)__年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

一、加強業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在20__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風險管控能力,。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率,，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務的處理平臺,，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險,。4、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務平臺,。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過__年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。

1,、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意化,。

2、加強客服人員培訓,，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨，堅持“主動,、迅速,、準確、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

三、加快業(yè)務發(fā)展,，提高市場占有率,，做大做強公司保險品牌。根據(jù)__年中支保費收入“秘書工作”_萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機動車輛險85%,，非車險%，人意險5%,。20__年度,，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入“秘書工作”_萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%,，非車險15%,，人意險%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點,，20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對效益好,，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。__年月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，20__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導,，中支將開拓思路,，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

月度工作計劃考核表篇二十三

為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,，人事行政部20xx年度工作目標是：認真學習,，落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃,，以求真務實的態(tài)度,，落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強服務意識,，做好本部門承擔的工作。

20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,，人力是根本。所以20xx年，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

1,、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃,。

2、招聘方式及渠道,。

3,、招聘政策,。

⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,，選拔提升。

⑵,、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中,，注重員工的個人品德、工作能力,、團隊協(xié)作精神,，讓品德優(yōu)秀、有才干,、集體觀念強的人才進入公司,。

⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中,，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4,、招聘費用預算,。

月度工作計劃考核表篇二十四

1、總則：

,、制定目的：為使本公司管理規(guī)范化,，改善員工的工作績效，以達企業(yè)經(jīng)營管理之目標,。特制定本辦法,，以作為績效

考核之依據(jù)。

,、適用范圍：本公司各部門管理,、后勤員工之績效考核管理，除另有規(guī)定外,，悉依本辦法執(zhí)行,。

、權(quán)責部門：

,、人力資源部負責本辦法制定,、修改、廢止之起草工作,。

,、總經(jīng)理負責本辦法制定、修改,、廢止之核準,。

2、管理辦法：

、制定考核標準：

,、各部門總監(jiān)/經(jīng)理根據(jù)本部門人員的崗位職責,，于每月15日前分別制定/修改本部門人員的“績效考核表”及“績效考核評估標準”。

,、經(jīng)制定/修改的“績效考核表”及“績效考核評估標準”每月20日前交人力資源部主管核查/修正/備案,。

、考核方式：

自評：被考核者本人依據(jù)考核表,，填寫月度工作績效自主結(jié)果并簽名,。

初評：部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管依據(jù)考核對象的表現(xiàn)，填寫月度工作績效初評結(jié)果并簽名,。

終評：總經(jīng)理/人力資源部主管依據(jù)考核表,，填寫月度工作績效終評結(jié)果并簽名。

,、考核程序

,、人事文員/秘書室負責于每月25日發(fā)放績效考核表，每月28日統(tǒng)一收集,、匯總,。

、各部門總監(jiān)/經(jīng)理每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果,，交秘書室呈總經(jīng)理終評,，終評結(jié)果于每月30日前交財務部在當月工資中進行獎懲。

,、各部門主管每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果,，交部門總監(jiān)/經(jīng)理初評，由秘書室呈總經(jīng)理終評,，終評結(jié)果于每月30日前交財務部在當月工資中進行獎懲,。

、一般工作人員每月25日填寫本人工作績效自評結(jié)果,，交人力資源部主管終評,，終評結(jié)果于每月5日前交財務部在當月工資中進行獎懲。

,、績效考核每月進行一次,，財務部每月10日前制作考核得分匯總清單，交人力資源部張榜公布,。

,、核定權(quán)限：

、部門總監(jiān)/經(jīng)理級人員,，由總經(jīng)理終評,。

,、主管級人員由部門總監(jiān)/經(jīng)理初讕，總經(jīng)理終評,。

,、一般工作人員由部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管初核，人力資源部主管終評,。

,、考核分值及獎懲：

、以個人月薪的10%為考核工資,。按考核的分會比例進行獎懲,。

范例：月薪為1000元的員工，考核得分80分,，考核后工資為:

當月工資=個人工資-(1-80/100)*個人工資*10%

980元=1000元-(1-80%)*1000元*10%

,、對本職工作有創(chuàng)新，使公司生產(chǎn)/管理成本降低,，產(chǎn)量,、質(zhì)量、效率,、量上升,。由各部門總監(jiān)/經(jīng)理在績效考核表中初評欄位評分，終評人員根據(jù)實際情況核定增加分值,。(工作創(chuàng)新有顯著成效者，可另行專案提請獎勵)

,、績效考核表總分廟宇為100分,，低于100分按比例扣罰。

,、注意事項：

,、考核要堅持“公正、公平,、公開”的原則,，

、月度績效考核成績是職務/工資升降的重要參考依據(jù),。

,、各級考核承辦人員應嚴守工資秘密，并以客觀立場進行考核,，不得泄密或循私

,、“績效考核表”由總經(jīng)理指派專人保存，除總經(jīng)理及各部門總監(jiān)/經(jīng)理外,，其它人員不得查閱,。因公必須查閱部門管理、后勤員工考核情況時，必須以memo形式呈總經(jīng)理批準后方可查閱

,、月度績效考核資料作為年度績效考核的基礎(chǔ)資料,，應妥善保存，不得遺失,，不得復印或攜帶出廠,。

月度工作計劃考核表篇二十五

當前社會生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟危機的影響,，高職學生心理壓力加大,，特別是在環(huán)境適應、自我管理,、學習成才,、人際交往、理想現(xiàn)實,、交友戀愛,、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題,，我系心協(xié)各成員堅持以“服務他人,，自我服務”的工作原則，本著“完善機制,，提高效率,，加強實效性”的宗旨，積極探索面向全系學生的工作體制,，構(gòu)建適合我系學生,、師資力量特點的全員式教育教學模式，堅持全面教育和個別輔助相統(tǒng)一原則,，加強心理健康教育工作,，進一步宣傳和普及心理健康知識，促進學生健康成長,。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》,，建立健系二級心理健康教育工作機制和心理危機學生預警機制，通過普及性宣傳與心理咨詢,，實現(xiàn)心理健康教育工作面與點的結(jié)合,，加強心理園地建設(shè)，結(jié)合學生特點開展各類教育活動,，提高工作的實效性,。

1、系心協(xié)例會

系心協(xié)例會每周一次,，主要內(nèi)容是各部門將近期的計劃和總結(jié)做個交流,，心協(xié)各部門定期召開例會,，分配下周工作任務。另外心協(xié)會員定期交流,，加強會員工作積極性,。

2、心理委員,、干事,、會員培訓

心理委員、干事,、會員參加以心理健康社團形式進行的各種活動及心理知識講座,，目的在于培訓心理委員、干事,、會員的心理輔導技能,，從而使心理委員學會使用這個有效的心理輔導在班級中進行輔導，達到“服務他人,，自我服務”的目的,。（此由本系心理指導老師薛丹負責）

3、講座

由心理指導師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座,，使廣大同學能了解心理健康知識,，調(diào)節(jié)自身心理健康。

4,、制定完善的值班制度及簽到制度

5,、與他系心協(xié)會員開展交流會

此次活動由制藥系,、建工系心協(xié)會長共同策劃一次戶外團體交流,，參與對象是兩個系心協(xié)的干事及會員。通過這次活動,，讓廣大同學對心理知識得到更深層次的了解，體驗集體的榮譽感,。（六月份,，由心協(xié)會長負責）

6,、心協(xié)工作總結(jié)交流

學期末召開心協(xié)工作總結(jié)大會，對本學期心協(xié)所舉行的活動,、開設(shè)的心理講座等效果作整體的回顧和總結(jié),；并對在本學期表現(xiàn)突出的同學進行表彰。

1,、結(jié)合每次活動做好海報制作工作（文秘部負責）

2,、系報、心理園地建設(shè)

本學期心理協(xié)會面向全系同學,，一如既往每月在系報上刊登趣味心理測試題,、心理保健知識、心理格言,、心靈一對一等內(nèi)容,。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學們反映的情況和了解到的問題,，在知行樓下的心理健康教育園地處為同學們張貼解決問題的方法,，并普及心理健康知識。

月度工作計劃考核表篇二十六

十月份已近尾聲,，兩節(jié)市場供應第二階段戰(zhàn)役即將結(jié)束,，綜合對比較去年各項營運指標均不同程度下降，形勢不容樂觀,；因此要求全店上下繼續(xù)發(fā)揚“敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng),，振奮精神，集中精力備戰(zhàn)兩節(jié)的第三階段戰(zhàn)役,，力爭銷售業(yè)績較同期持平,，為16年打下堅實的基礎(chǔ).

以賣場營銷為核心，加大對商品庫存,、商品價格的監(jiān)管力度,，做好“正月xx大型促銷”、“學生回潮營銷”,、“商品換季調(diào)整”,、“節(jié)后商品盤庫”四項重點工作。

2月份計劃完成銷售950萬元,，與去年同期持平,，11月計劃平均日銷售萬元，11月全店計劃平均毛利率為,。

1,、2月份整體營銷計劃

本月營銷策略：以光棍節(jié)為中心開展營銷活動，抓好學生返校的生活用品的組織銷售,，落實針織,、服裝的換季工作。

光棍節(jié)營銷活動安排

(1),、活動時間：

11月10日——11月11日

(2),、活動主題：單身狂歡節(jié),，我們購購購

(3)、內(nèi)容安排：

商品：本期共推出特價商品260種,，亮點特賣商品不少于100種：一層食品60種,，二層百貨40種。

報頭設(shè)計：單身狂歡節(jié),，我們購購購

海報設(shè)想：對開,，1萬張。

活動1：“幸運大轉(zhuǎn)盤,，賺,、賺、賺”

時間：11月10日—11月11日

內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤,，設(shè)置5種獎品,，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效,，指針指向商品即為禮品,。

5種獎品：

一等獎牛奶一箱

二等獎2升康師付橙汁

三等獎洗衣粉一袋

四等獎香皂一塊

五等獎小禮品一份

活動2：“猜燈謎、鬧花燈”

時間：11月11日

內(nèi)容：開展相親活動

(4),、推出4個專柜促銷

月度工作計劃考核表篇二十七

組織全組教師認真學習市教育局教研室教育工作會議精神,，根據(jù)學校的數(shù)學教學的實際狀況，在上級各級組織的統(tǒng)一安排下,，為了體現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”教育理念,，為學生優(yōu)質(zhì)的教育服務，讓學生“學會選取,、學習,、卓越發(fā)展”，特制定如下教研組工作計劃,。

教研組建設(shè),，以爭創(chuàng)先進教研組為動力，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮我們組的優(yōu)勢,，用心改善教學教研方法，聚集全組教師的工作熱情和創(chuàng)新力,，努力使我們數(shù)學教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神,、團結(jié)奮進的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機與活力,。

1.強化理論學習，提高教學水平和潛力,?！皢柷牡们迦缭S,，為有源頭活水來”，教師不學習,，教研活動就會成本“無本之木,，無源之水”。教研組校本教研,，狠抓理論學習,，學習《課程標準》，學習學科刊物,、教研教改信息,，使“善學才能善研，善研才能善教”,，成為我們?nèi)M數(shù)學教師的共識,，同時要不斷更新教師的教學觀念，以先進的教學理念武裝,，服務于日常的教學工作,。

3.加強群眾備課組活動的開展工作。群眾備課組活動,，以定期的和不定期的備課組活動為主,。每周的群眾備課，平時不定期的交流教學心得,、教學方法,，以及時提高每個教師的備課質(zhì)量。要求每個人主備―個案,，群眾研討―共案,，個性修改―特案，課后反思―定案,。

4.教師之間要隨堂聽課,、評課。聽課前備課,，設(shè)計教案,，互相切磋。聽課后評議,，就教學設(shè)計,、教學方法、教學手段的使用,，教學思想的滲透反思,。組內(nèi)教師每學期用心參加聽、評課,。組織教師外出聽課,，博采眾長,。

5.九年級數(shù)學備課組要狠抓二0一三年度畢業(yè)班數(shù)學教學，輔優(yōu)補差,。九年級在原有基礎(chǔ)上提高數(shù)學質(zhì)量,，調(diào)動學生和教師的用心性，認真復習,。七年級,、八年級要用心倡導新的教學方法和教學理念，全面提高學生的數(shù)學思想,、數(shù)學基礎(chǔ)知識,，設(shè)計最理想的教學方案，力求使教學由淺入深,，由易而難,，形象、生動,，使學生樂學,、愛學。抓好差生,，后進生的轉(zhuǎn)化工作,，給以更多的和愛護。

6.關(guān)愛青年教師的健康成長,。為了使每位青年教師盡快成長起來,，早日挑起大梁，教研組對關(guān)注青年數(shù)學教師的培養(yǎng),。實施新,、老教師結(jié)對子，為青年教師搭建施展才華的平臺,，使青年教師由稚嫩走向成熟,，使的青春熱情和蘊藏的巨大潛能，迅速成長為市級,、學校骨干,。

7.抓好教科研，提升教師的理論素養(yǎng),。全體教師應具有科研興教思想,，自覺進行教科研實踐。在平時的教學中,，積累素材,，用心撰寫數(shù)學教學論文。

二月份

1.學習各級教育部門的工作意見。

2.制定數(shù)學教研組活動計劃,。

3.組織數(shù)學各年級備課組、教師個人制定工作計劃,。

三月份

1.學習教研活動計劃,，統(tǒng)一教學進度。

2.組織校內(nèi)公開課,。

3.聽評課階段總結(jié),。

4.作業(yè)批改、教案檢查,。

5.組織教師參加第八屆全國初中數(shù)學青年教師優(yōu)質(zhì)課觀摩,。

四月份

1.各年級數(shù)學教師以各自任教的教科書中“數(shù)學活動”和“課題學習”為課題，嘗試合作學習,。

2.理論學習,，撰寫論文和教學案例。

3.搞好公開課研討課活動及評課,，注重評價性,、實效性、操作性,。

4,、期中數(shù)學質(zhì)量分析。

5.組織九年級數(shù)學教師參加中考數(shù)學研討會,。

五月份

1.九年級數(shù)學中考模擬試卷的考試成績的分析和探討,。

2.針對各年級學生特點，對照已經(jīng)制定活動計劃進行反思,。

3.非畢業(yè)班年級進行數(shù)學特長競賽,。

六月份

1.迎接期末考試，組織好非畢業(yè)班的復習工作,。

2.進一步加強非畢業(yè)班的后進生的轉(zhuǎn)化工作,。

3.撰寫本學期的教育教學論文或個案分析。

4.對本學期工作進行總結(jié)和反思,。

月度工作計劃考核表篇二十八

一,、工作目標

20_年我個人計劃回款0萬元以上，保持增長,，預計第一季度完成15萬元回款,，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元,，第四季度30萬元,，南京市內(nèi)終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。

二,、工作措施：

1.對經(jīng)銷商的管理

2.解決產(chǎn)品沖貨,、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,，查找沖貨根源,，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年,。相反,，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策,。

3.銷售渠道下沉

進一步將產(chǎn)品深度分銷,，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中,，針對信息的收集,，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點,。

三,、目標市場：

我將對揚州、泰州,、鹽城,、淮安、鎮(zhèn)江,、連云港,、蕪湖、馬鞍山,、安慶,、淮南、淮北等蘇中,、蘇北,、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,，實行自然銷售,，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員,。

(一)重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在20__年將被重點推廣,，兩個產(chǎn)品的消化周期短,，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋,、芥末油,，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,，能起到重點產(chǎn)品的增量效果,。

(二)銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人,，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,，開拓空白市場,。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

月度工作計劃考核表篇二十九

1、加強對保育工作的檢查,、督促,，加強跟班指導，定期召開工作例會,，學習保育業(yè)務知識,、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況,，指出存在問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求,，不斷提高業(yè)務素質(zhì),。

2、努力做好保中有教,、教中有保,、保教結(jié)合，加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,，培養(yǎng)幼兒良好的生活,、衛(wèi)生、學習習慣,。

1,、進一步學習領(lǐng)會《規(guī)程》精神，學習領(lǐng)會《幼兒園教育指導綱要》,、學習幼教新信息,，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關(guān)愛,、學會理解,、學會寬容,、學會創(chuàng)新，積極探索適合本園的教育教學新方法,，促進保教質(zhì)量不斷提高,。

2、教師應針對幼兒年齡特點,、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),，不斷提高觀察,、分析,、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生,、學習習慣，促幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識,、技能等方面的發(fā)展。

3,、通過聽課了解教師執(zhí)教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊,。

4,、通過形式多樣的活動,，促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展：

(1) 通過節(jié)日活動、一日活動對幼兒進行^v^五愛教育,，講文明,、講禮貌,、愛護公物,、守規(guī)則等思想品德教育。

(2)創(chuàng)設(shè)師,、幼人人講普通話的環(huán)境,，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。

(3)鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗,，提高美術(shù)表現(xiàn)能力,。

(4)培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn)。

(5)培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣,、有好奇心和求知欲,，能運用各種感官，動手動腦,，探究問題,，能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果,。

(6)創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活,、學習環(huán)境，使幼兒體驗數(shù)學的重要和有趣。

(7)加強對^v^創(chuàng)游^v^活動的探索,，進一步提高^v^創(chuàng)游^v^質(zhì)量,。

(8)豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導,。

(9)加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導,，培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。

(10)各班開展內(nèi)容豐富的幼兒競賽活動,。

(11)節(jié)日舉行形式多樣的主題教育活動,。

5、 教師要關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養(yǎng)每位幼兒,，促進每個幼兒身心健康,，富有個性的發(fā)展。

1,、把好晨檢關(guān),，做好全日觀察及記錄。

2,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,，加強檢查、指導,。

3,、做好師、幼體檢及計劃免疫,、疾病防治等工作,，防止傳染病的傳播。

4,、定期為幼兒開展衛(wèi)生保健知識講座,，定期出版衛(wèi)生知識專欄,，向家長介紹衛(wèi)生保健,、科學育兒的有關(guān)知識。

5,、做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,，保證幼兒健康成長。

加大教研力度,。認真組織教師制定符合本班幼兒的教育目標,，選擇符合目標、幼兒感興趣的,、來源于幼兒的生活的教育內(nèi)容,，共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學方式方法,。

教師可根據(jù)各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題,。定期組織觀摩等研討活動,，共同探討、反饋課題研討情況,，擬定下一階段的研討方法,，爭取出成果。

教師要根據(jù)目標,，選擇符合幼兒興趣的內(nèi)容,，設(shè)計形式較豐富的教育教學活動計劃。

1,、每學期召開1次 ^v^家長會^v^,，共同商討學園大事、要事,，反饋家長對學園工作的建議,、意見，溝通家園聯(lián)系,，向社會宣傳幼兒園的作用,，協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作，促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,，同時對幼兒園管理,，保教工作起監(jiān)督、促進作用,。

2,、提高家長育兒知識，溝通家園聯(lián)系,，達到家園同步教育,，促進幼兒全面的發(fā)展。

3,、與家長交流了解幼兒在家情況,，也讓家長了解幼兒園園、班級情況及對幼兒的教育目標要求,，達到家園

4,、每學期組織一次^v^半日家長開放日^v^活動，通過聽課,、評課讓家長進一步了解幼兒教育,，提高教育幼兒的能力。

5、搞好家園聯(lián)系,，促學園工作全面發(fā)展,。

6、節(jié)日舉行^v^家園同樂^v^活動等,，進一步密切家園聯(lián)系,。

月度工作計劃考核表篇三十

十月份已近尾聲，兩節(jié)市場供應第二階段戰(zhàn)役即將結(jié)束,，綜合對比較去年各項營運指標均不同程度下降,，形勢不容樂觀;因此要求全店上下繼續(xù)發(fā)揚“敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神,，集中精力備戰(zhàn)兩節(jié)的第三階段戰(zhàn)役,，力爭銷售業(yè)績較同期持平，為20xx年打下堅實的基礎(chǔ).

以賣場營銷為核心,，加大對商品庫存,、商品價格的監(jiān)管力度，做好“正月xx大型促銷”,、“學生回潮營銷”,、“商品換季調(diào)整”、“節(jié)后商品盤庫”四項重點工作,。

2月份計劃完成銷售950萬元,，與去年同期持平，11月計劃平均日銷售萬元,，11月全店計劃平均毛利率為,。

1、2月份整體營銷計劃

本月營銷策略:以光棍節(jié)為中心開展營銷活動,，抓好學生返校的生活用品的組織銷售,，落實針織、服裝的換季工作,。

光棍節(jié)營銷活動安排

(1),、活動時間：

11月10日——11月11日

(2)、活動主題：單身狂歡節(jié),，我們購購購

(3),、內(nèi)容安排：

商品：本期共推出特價商品260種，亮點特賣商品不少于100種：一層食品60種,，二層百貨40種,。

報頭設(shè)計：單身狂歡節(jié),，我們購購購

海報設(shè)想：對開,，1萬張。

活動1：“幸運大轉(zhuǎn)盤，賺,、賺,、賺”

時間：11月10日—11月11日

內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎品,，購物滿80元的顧客即可參與一次,，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上有效，指針指向商品即為禮品,。

5種獎品：

一等獎牛奶一箱

二等獎2升康師付橙汁

三等獎洗衣粉一袋

四等獎香皂一塊

五等獎小禮品一份

活動2：“猜燈謎,、鬧花燈”

時間：11月11日

內(nèi)容：開展相親活動

(4)、推出4個專柜促銷

月度工作計劃考核表篇

一,、財務工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導,，堅定目標不動搖,。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導決策當好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。20_年,，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、財務工作計劃要加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20_年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結(jié)算,，車輛服務中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務水平。

月度工作計劃考核表篇

為配合公司全面推行并實現(xiàn)__月度銷售目標,，加強公司人力資源工作的計劃性,，人力資源部依照季度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源季度工作目標,，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展__季度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

(一),、具體實施方案：

1,、__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔,。

(二),、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

月度工作計劃考核表篇

根據(jù)4月市場反饋情況分析，5月學生面臨期中考試造成學員緊張,，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時,，要增加生源,。此外市場部認為招生宣傳,、咨詢答疑,、教學管理、教研教學是一體的,，相輔相承的,，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,，市場部特制定出5月工作計劃,。

以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境,，對市場運作進行策劃及指導,。

媒體宣傳工作：通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,，時間為5月最后一周進行,；由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周，分別向公交車電視廣告,、公交車led投放3周廣告,，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。（市場部建議該項工作要及時開展）

地面推廣工作：期末考試臨近,，學員家長比較緊張,，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),，需咨詢時配合完成（收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤）主要由全職和兼職配合完成,。

合作贊助工作：對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關(guān)事宜,；加大對學校周邊文具店,、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店,，并商談出招生代理相關(guān)事宜,。

宣傳資料制作：由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,，更好的為本月及寒假地推工作,，打下堅實基礎(chǔ)。

寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)預計開設(shè)寒假班,，市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通,，盡早對寒假班工作進行部署和安排。

1,、宣傳資料50000份,；

2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,，（因市場部工作人員不足,，有工作需要公司人員可隨時調(diào)動）全職人員1名；

3,、望總校能給以人力物力的支持,。

月度工作計劃考核表篇

轉(zhuǎn)眼4月份就過去了，那么4月份我們都做了些什么工作呢?

1,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護;

2、及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務處理工作,，及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納,。

3、對各類財務會計檔案,，進行了分類,、裝訂、歸檔,。

1,、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學習用科學的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果,。

2、忙于應付事務性工作多,，深入探討,、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,，導致了財務會計基礎(chǔ)知識和財務會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制,。

2、不斷學習,、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐,。

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,，特制定本計劃,。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算。

3. 進行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅。

5. 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。

6. 進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼,。

3,、 上月工資的發(fā)放。

1,、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、 進行本月工資的計提。

3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5,、 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作。

月度工作計劃考核表篇

7月份又過去了,，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,，這是公司把我們往更好的方向去帶,，讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),，但對于目前的情況來說情況不太樂觀,，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的,?？偨Y(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點：

新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段,，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度,，去挖掘客戶更深的信息,。

“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足,，所以我要一直在努力,，努力學習，努力工作,，努力生活,，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,。

簡單而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè),，可能是沒有辦法,，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,，在這段工作中,，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去,。

月度工作計劃考核表篇

第一條 考核目的,、原則和對象

一、考核目的

為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,，健全和完善績效管理工作,，促使公司持續(xù)、快速,、穩(wěn)定發(fā)展,，特制訂本管理制度

(一)為公司員工薪酬調(diào)整提供依據(jù)

(二)為公司員工晉升提供資料

(二)為公司員工培訓工作提供方向

(三)促進公司與員工之間的溝通、交流

二,、考核原則

(一)公開性原則

應最大限度減少考核者和被考核者雙方對考核工作的神秘感,，業(yè)績標準和水平通過協(xié)商制定，考核結(jié)果公開,，考核工作制度化,。

(二)客觀性原則

用事實說話，切忌主觀和武斷,，按個體的絕對標準進行考核,，引導員工不斷改進工作，避免人與人之間的攀比,，破環(huán)團結(jié)精神,。

(三)與目標管理相結(jié)合的原則

目標考核是績效考核的基礎(chǔ)，員工的績效考核要充分利用目標考核的結(jié)果,。

三,、考核范圍

本方案適用于公司所有員工,，包括：各職能部門、下屬子(分) 2

公司的一般管理人員和一般工作人員,。

第二條 考核方式

對一般管理人員的考核由兩部分組成,，一部分為部門、下屬子(分)公司評分,，是對整體業(yè)績的評價,，體現(xiàn)了員工對部門、下屬子(分)公司業(yè)績的貢獻;另一部分為崗位評分,，體現(xiàn)了對員工個人崗位業(yè)績的評價,。對于一般工作人員，以崗位評分為主,。

一,、部門、下屬子(分)公司評分

按照粵豐集團子(分)公司人力資本績效考核方案中規(guī)定的方式,，由人事管理部門對部門關(guān)鍵業(yè)績以及子(分)公司業(yè)績進行考核評分,。

二、崗位評分

(一)崗位目標考核

一,、確定崗位目標

根據(jù)集團公司確定的部門,、下屬子(分)公司目標，由個人直接主管進行目標分解,，通過和個人的協(xié)商,，制定個人的崗位目標。一般管理人員和工作人員的崗位目標在上年度12月20日之前確定,。

二,、擬定工作計劃

根據(jù)確定的崗位目標，由個人擬定年度及月度工作計劃,。年度工作計劃在上年度12月31日前擬定,，月度工作計劃在上月25日前擬定。一個具體的.工作計劃要包括工作的對策和措施,、工作預計進度,、對工作重要性的說明以及工作需要配合的事項。

3

表1. ____崗位____年工作計劃

三,、目標執(zhí)行情況檢查

個人直接主管按月檢查個人崗位目標的執(zhí)行情況，檢查結(jié)果填入工作計劃檢查表,，由考核負責部門備案,，作為年底綜合考評的依據(jù)。

四,、困難處理

目標執(zhí)行進度落后或執(zhí)行發(fā)生困難時,，應根據(jù)該項問題的嚴重程度與影響大小,，進行處理。

1. 該問題僅屬個別問題,，由目標執(zhí)行人與直接主管上級研究改善方案解決,，并將處理意見及處理情況填入工作計劃檢查表。

2. 確實由于外部因素或內(nèi)部暫時不可解決的因素公司做出的目標執(zhí)行進度落后或執(zhí)行發(fā)生困難時,，允許調(diào)整年度目標值,。但應由直接主管批準，且每年只允許調(diào)整一次,。調(diào)整時間為每年第二季度末,。 (二)崗位業(yè)績評價

根據(jù)個人工作計劃的完成情況，由考核小組及個人直接主管按照考核表對個人崗位業(yè)績進行評分,。

三,、評分方式

(一)一般管理人員評分方式

1. 由考核小組根據(jù)被考核人的工作計劃完成情況對其進行評分，占個人考核總分的30%,。

2. 由個人直接主管組織被考核人進行考核面談,，根據(jù)被考核人的匯報總結(jié)進行評分，占個人考核總分的30%,。

3. 由被考核人員之間互評,，占個人考核總分的10%。

4

4. 人力資源管理部門對部門關(guān)鍵業(yè)績,、下屬子(分)公司業(yè)績的評分占個人考核總分的30%,。

(二)一般工作人員評分方式

1. 由考核小組根據(jù)被考核人的工作計劃完成情況對其進行評分，占個人考核總分的30%,。

2. 由個人直接主管組織被考核人進行考核面談,，根據(jù)被考核人的匯報總結(jié)進行評分，占個人考核總分的50%,。

3. 由被考核人員之間互評,，占個人考核總分的20%。

表2.子公司一般管理人員考核評價表

表3 一般工作人員崗位業(yè)績考核評分表

第三條 考核安排

一,、考核小組

在公司職能部門,，由部門負責人組織;在下屬子(分)公司，由公司負責人組織,。

二,、考核時間

對工作計劃的檢查每月一次，每月5日前對上一個月的工作計劃執(zhí)行情況進行檢查,。對員工的綜合考核每年兩次,，年中、年末各進行一次,。

三,、考核注意事項

在每一級人員考核打分過程中要堅持原則,，適當拉開差距，每個單位在考核中要基本按照a級的占8%(95100分),、b級的占12%(90-94分),、c級的占60%(80-89分)，d級的占15%(75-75)分,，e級的占5%的比例進行,，允許有適當調(diào)整。如果部門業(yè)績較為突出,，那么a,、b級的比例可以適當增加;相反如果部門業(yè)績較差，那么d,、e級的比例可以適當增加,。

四、考核面談

個人直接主管就考核要項,、考核成績評定交換意見,，相互溝通，達成一致,。主管于面談后,，將評定結(jié)果書寫于面談記錄之上。

五,、考核結(jié)果反饋

考核核定后,，應將考核結(jié)果及評語通知員工本人。在一定時間內(nèi),，不服者準予按照規(guī)定程序提出申訴,，由考核小組復議，復議決定后的成績即為最后核定的成績,。

六,、考核結(jié)果運用

根據(jù)考核結(jié)果，由公司人力資源部門確定教育培訓人員,，同時作為制訂員工薪酬的依據(jù),。

月度工作計劃考核表篇

作為一名xx公司的員工，自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的,！面對這個月的工作,，我的在思想和紀律上：

1、嚴于律己,，做到演那個自身的管理和要求,，在公司里認真遵守公司紀律規(guī)定，工作上嚴格保持工作要求,，絕不違反自身工作范圍,，不在工作中隨意行動！

2,、樹立自身良好形象,，改進自身的工作態(tài)度和工作方式，在面對工作和客戶的時候,，積極的調(diào)整自我,，做好個人要求，認真展現(xiàn)公司的文化理念,，為客戶提供質(zhì)的服務,。

3、提高自身積極性,！積極性是工作的動力,，也是自我突破的基礎(chǔ)！在今后時間里,，工作的要求和目標只會越來越高,，作為公司的一員，我必須以更高的熱情和目標去要求自己,，帶著更加積極的態(tài)度,，去挑戰(zhàn)更高的目標。

1,、提高業(yè)務能力的學習

在接下來的工作上,，我要逐漸的提高自身的能力，通過對領(lǐng)導培訓的指點以及對優(yōu)秀同事的請教,，積極的認識到自己的不足,，并針對不足進行學習與完善。

2,、更新自我的服務能力

作為xx員工,，在面對客戶的服務工作中，我需要更加積極的完善和提升,，并努力改進自己還做的不夠完善的地方,。

平時，利用日常時間也要多做鍛煉,，進一步的鞏固并記憶服務方面的禮儀,，讓自己能下意識的保持較好的服務態(tài)度，為客戶提供更好的感受,。

對自己工作中的不足,，首先要鞏固自身的基礎(chǔ)，防止在一些基礎(chǔ)問題中出現(xiàn)馬虎大意,。其次,，對工作中也要學會更好的調(diào)整自己,，保證工作的耐心和態(tài)度。

另外,，在接下來的工作中,，我要做好自身總結(jié)，通過對自我認識的提升來對自己的進行更加深刻的分析,，做好接下來的工作計劃,，保證能在工作中完成好自身的工作。

總之,，在工作中我也還有很多需要進步的地方,，在3月里，我會積極的努力,，讓自己在工作中有更大的進步,！

月度工作計劃考核表篇

一;對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對自己有以下要求1：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

2：邀約客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

3：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

6：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。

7：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

月度工作計劃考核表篇

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：

1、不斷學習行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務,，顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2,、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

3,、調(diào)整心態(tài),，進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

1,、制定工作日程表;(見附表)

2,、一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

3,、不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標，供參考,，盡量做到),，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

6,、對xxxx省,、xxxx省、xxxx省,、xxxx省四大省市,、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶,，跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪;

7,、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

1,、xxxxxx市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;

2、xxxx,、xxxx,、xxxx、xxxx各省市級公路局養(yǎng)護科;

3,、xxxx市公路局,、xx縣公路段、xxxx縣公路段,、xxxx縣公路段的相關(guān)負責人;

4,、xxxx省xxxx市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、xxxx市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝!

月度工作計劃考核表篇

1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度,、疑難危重病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、分級護理制度,、死亡病例討論制度,、交接班制度、病歷書寫規(guī)范,、查對制度,、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等,。

2．加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。

3．加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識,，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

4．加強全員培訓,，醫(yī)務人員“基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能”必須人人達標,。

1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領(lǐng)會，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學習,；

2.病歷書寫中的及時性和完整性,，字跡的清楚性；

3.體檢的全面性和準確性,；

4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性,；

5.日常病程記錄的及時性和完整性（包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示，疑難危重病人的討論記錄,，危重搶救病人的搶救記錄,，重要化驗、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,，會診記錄,、死亡記錄和死亡討論記錄等）；

6.治療知情同意記錄的規(guī)范性（包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,，特殊檢查,、治療的知情同意談話記錄等）；

7.治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用,、更改,、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄，處方〈包括精神,、麻醉處方〉的合格率等）,；

8.歸檔病歷是否及時上交,，項目是否完整；

1．各班職責落實情況,；

2．基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率,；

3．專科護理到位情況,；

4．病房管理情況：是否安靜,、整潔、舒適,、安全,；

5．護理文書書寫的規(guī)范性；

6．急救藥品,、器械的管理,；

7．醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力；

8．醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況,；

9．清潔,、消毒、滅菌執(zhí)行情況,；

10．手衛(wèi)生與自身防護落實,；

11．抗菌藥物合理使用；

12．性無菌物品是否按規(guī)范使用,；

13．多重耐藥菌的預防與控制,；

14．醫(yī)療廢物的管理；

15．加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作,。

月度工作計劃考核表篇

8月省公司下發(fā)了《關(guān)于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》,。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權(quán)益”為主題,，提示保險欺詐風險,，強化反保險欺詐意識，營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險欺詐職業(yè)素養(yǎng),、識別能力及專業(yè)技能,，加強公司反保險欺詐內(nèi)部管控能力。

為貫徹落實省公司關(guān)于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求,，進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識,，總經(jīng)理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動，成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領(lǐng)導小組辦公室,，制定了反保險欺詐宣傳培訓方案,。

xxxx按照總、省公司的要求,，十分重視反保險欺詐工作,，長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪,、保護消費者合法權(quán)益”的宣傳橫幅，積極響應總,、省公司的號召,，堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

xxxx在信息欄里面開辟反保險欺詐,，張貼《反保險欺詐知識問答》,。在柜臺設(shè)立反保險欺詐咨詢處，并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,，以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關(guān)問題,。

通過設(shè)置反保險欺詐專欄，不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用,，更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳,。

根據(jù)文件要求，xxxx分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓,。培訓就反保險欺詐的概念,、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹,，同時還聯(lián)系日常工作情況就有關(guān)反保險欺詐內(nèi)容做了交流,。員工事后反映，他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關(guān),，表示受益良多，堅決支持反欺詐宣傳活動,。

總之,，xxxx通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳，一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉,、深入人心,，使公眾認識到了保險欺詐是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治,、經(jīng)濟和社會安全,，也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全，增強了公民的責任意識,，打擊保險欺詐犯罪已成為共識,。

反保險欺詐工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工作,，在今后的工作中xxxx將嚴格按照總,、省公司的要求，切實做好反保險欺詐工作,，在業(yè)務過程中加強監(jiān)督,，同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,，打擊一切保險欺詐犯罪活動，維護社會穩(wěn)定,、金融體系穩(wěn)定,，促進保險業(yè)務的快速健康發(fā)展。

月度工作計劃考核表篇

為了進一步加強企業(yè)管理,，使公司各項工作有序可控,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，公司要求各部門每月擬定下月月度工作計劃及總結(jié)本月工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：

由工作類別,、工作內(nèi)容,、完成時間、責任人,、配合部門等項內(nèi)容組成。

1,、工作類別。

主要是當月的各項經(jīng)濟指標（含月度經(jīng)費預算）,；部門階段性重點工作,；按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作,。增減工作根據(jù)領(lǐng)導指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設(shè)立,。

2、工作內(nèi)容,。

（1）各部門應將年度任務分解到當月,，并表述具體數(shù)額；職能部門應將年度管理目標分解到當月,，以當月重點工作為主,，日常性管理工作為輔。例如,，6月份各部門的一項重點工作就是要做好上半年的工作總結(jié),，上報下半年的工作目標、工作計劃,。

（2）分類擬定,。即各部門應結(jié)合公司的實際工作情況，對部門的各項工作進行分類,，同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜椌唧w工作歸入相應的大類中,，防止記流水賬和雜亂無章,。例如：行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘,、后勤,、車輛管理、采購等大類,。

（3）表述準確,。即凡是能夠量化的，必須用數(shù)字表述,，例如銷售月計劃目標等,；難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不應使用概括性或模糊性語言,。

（4）經(jīng)費預算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費用預算分開填寫,。

3、完成時間,。

每一項工作必須明確完成的時間,。對于時效性工作，應當精確到某日,；對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”,。在對當月工作計劃進行分解時應當合理安排時間，做到前緊后松,。需要跨月度完成的工作,，要明確表述本月度應完成的進度。公司行政部及主管領(lǐng)導會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進行抽查,，不合格的部門要追究其部門主管的責任,。

4、責任人,。

每個部門的各項工作必須明確責任人，負責該項工作的始終,。各部門領(lǐng)導對本部門的月度工作計劃要隨時監(jiān)督,，對各項工作的完成情況要及時掌握。

5,、配合部門,。

凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作，部門主管在工作計劃擬定前,，應及時,、主動與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責任,。涉及該項工作的各部門,，都應將其納入本部門計劃中,，并注明主導或配合地位。例如：人力資源部擬定各部門定崗定編工作,，主導該項工作的為人力資源部,，配合部門為公司所有部門，且應被各部門納入月度計劃中,。

1,、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計劃（電子版）提交行政辦公室并做好存檔工作。

2,、行政辦公室對各部門月度工作計劃進行整理,、初審，進行必要的修改后,，送各主管領(lǐng)導審查,。

3、公司在每月上旬召開月度工作例會,。

月度工作計劃考核表篇

1,、了解被拜訪對象的姓名、年齡,、住址,、電話、經(jīng)歷,、興趣,、性格、家庭情況,、社會關(guān)系,、最近的業(yè)務情況等。

2,、要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

3,、做好嚴密的拜訪計劃,，并配合客戶的時間去拜訪，設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,，并想辦法去接近他,。

4、準備好交談的話題,，要做好心理準備,，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù)。

4,、見到客戶之后

1,、有禮貌，清楚的做好自我介紹,，態(tài)度要溫和,、不卑不亢。

2,、要認真聽取對方的講話,，并表示關(guān)心，詢問對方時,，口氣要平穩(wěn),。

3、要懂得抓住客戶的心,，首先自己要做到以下幾點：

①要有信心

②態(tài)度要真誠,，爭取對方的好感

③在談話中，要面帶微笑,，表情愉快

④用語要簡潔,，不羅嗦，問話清楚,，能夠針對問題

⑤注意對方的優(yōu)點,，適當?shù)慕o予贊美

⑥在商談的過程中，不可與客戶激烈爭論

⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠為對方著想,，分析帶給他的利益最大化

月度工作計劃考核表篇

1 完善員工入職檔案,。嚴把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳,。確保入職員工的身份

2全方位展開招聘工作,。把各部門后備儲蓄人員建立起來

3建立完善各部門員工量化考核機制,。并做好每日的員工量化。按照量化規(guī)章制度嚴抓員工工作與行為規(guī)范

4計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養(yǎng) 做好員工活動

5每日加強巡樓查房力度,。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài),。和每次客訴情況,。并做好記錄

6計劃9月份逐步整頓員工的各項工作,。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流,。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水,。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務,。第四周全面配合公關(guān)部的整頓 ,，嚴抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴,。

7嚴格考勤機制,，掌握每天各部門的出勤人數(shù),，保證每天各部門員工的出勤率。

8做好員工的心理溝通交流,，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來

1每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控,。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失,。

2每3天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄

3每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備,。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。

1,、9月份全力整頓保安部,。招收有能力的安保人員。對保安部人員進行更換,。

2,、計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力

3、加強上客高峰期保安的巡查力度,。隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員

4,、指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務水準

5,、保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出,。

6、保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位,。

7,、加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,，嚴禁下班員工在公司逗留。

月度工作計劃考核表篇

（一）集團中心內(nèi)勤工作

1,、部門晨會：組織部門員工學習新文件,、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,，強調(diào)客戶經(jīng)理月重點工作,，同時做會議記錄、培訓記錄,。

2,、日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促，時間緊缺,，為了能按時上報,，我自愿加班。有幾次下班后，我在加班,，無人知曉,，被鎖在了辦公室。

3,、 其它工作：

（1）協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表，次月統(tǒng)計完成量,，協(xié)助主管打分進行考評,。

（2）協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件，重要內(nèi)容告知主管,，并組織部門員工學習,。

（3）系統(tǒng)新建集團名稱，集團用戶按月錄入大客戶系統(tǒng),。

（4）集團零次戶,、欠費派單。

（5）月度,、半年,、年度工作總結(jié)，季度及臨時性活動方案,、總結(jié),。

（7）數(shù)固業(yè)務欠費方案制定，費用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務欠費派單,，督促客戶經(jīng)理通知用戶按時續(xù)費及清收欠費,。

（8）客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費用核算制表。

（9）集團保有費用報賬,、發(fā)放制表,。

總之，我很重視縣分績效考核,，集團中心一些考核指標,，我都會慎重考慮，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目,，我都努力做到及時,、準確、超額完成任務,，力爭拿到最高分,。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上，最高分得到分,。

（二）高端用戶維護工作

1,、每月10號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右,，并按時發(fā)放對應的會員卡，縣分vip用戶持卡率10月達到87%,，超目標值7%，名列市分第一,。

月度工作計劃考核表篇

經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場,，xx產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高,。

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在河南xx市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

月度工作計劃考核表篇

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：

1、不斷學習行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識,，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務,，顯得行業(yè)的專業(yè)性,；

2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼,，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友,，達到思想和情感上的交融,；

3、調(diào)整心態(tài),，進一步提高自己的工作激情與工作自信心,；百倍認真努力地對待每一天工作,、每一個潛在客戶的挖掘；

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流,；

1,、制定工作日程表；（見附表）

2,、一天一小結(jié),、一周一大結(jié)、一月一總結(jié),；不斷查找工作上的不足,，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率,；

3,、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品,、跟進客戶,；樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；

4,、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標,，供參考,，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5,、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好）,，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案,；

6、對陜西省,、山西省,、江西省、河南省四大省市,、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,，挖掘潛在客戶，跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪,；

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流；

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,；

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長,；

2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科；

3,、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負責人；

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂,；

5、河南市政管理處的姚科長,；

以上是我十月份工作計劃,，我會嚴格按計劃進行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝,！

月度工作計劃考核表篇

外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,，從院內(nèi)活動到學院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門,。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助,、擴大影響,、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計劃如下：

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作,。

1,、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,，物品以及服裝等需要,。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比如說文藝部即將舉辦的“院十佳歌手大賽”,，我們外聯(lián)部會積極與文藝部配合,，做好資金等的籌備工作，一同將比賽做的完美,。

2,、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,，以保障活動的順利進行,。這需要外聯(lián)所帶的禮儀隊的共同努力。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,，派工作人員去接待,，安排就坐，后勤服務等,，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作,。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學服務。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,，通過與其他學院,，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院,，把我院的工作推廣到其他高校,，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野,，加強學院間,，高校間同學的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學院的風采,，擴大我們學院的影響力,。

展現(xiàn)風采——抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主,。,，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團干部參與觀看,，在對方舉辦活動的時候,，我們派人參觀學習。主要是通過舉辦一些在校內(nèi),，在大學城內(nèi)較有影響的活動來達到目的,。目前的設(shè)想有，通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,，加大宣傳,，擴大影響力；或者通過我們學院牽頭的形式,，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,，以達到目的。

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司,、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系。

對即將舉辦的“院十佳歌手比賽”做好資金的籌備和獎品的籌備工作,，這時我們外聯(lián)部的計劃如下：

1,、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動,，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系,。這對我們學院搞好學生工作，,，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的,。

2,、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項工作有所困難,，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上,，加強與外界的聯(lián)系,。

1 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如,，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后,，亦及時作總結(jié),、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動,。

2,、對本部部員的定期培訓活動

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧,。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃,、構(gòu)思,，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,，務真,，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支,、學生會推廣學院品牌,。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作,。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓,。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下，我們外聯(lián)部的工作一定會更好,，我們學校的未來一定會更加的美好,。

月度工作計劃考核表篇

根據(jù)上級指示精神和辦事處一系列工作文件，結(jié)合本社區(qū)實際情況,，以黨建為龍頭,，各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，確保今年工作圓滿收尾,，特制定十二月份工作計劃如下：

一是繼續(xù)貫徹落實市委辦公室《關(guān)于貫徹落實省委以“訪民情,、匯民智、釋民惑,、解民憂,、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動》緊密聯(lián)系銅山社區(qū)工作的實際，扎實做好聯(lián)系群眾,、宣傳群眾,、組織群眾、服務群眾,、團結(jié)群眾工作,。

二是在鞏固十一月份工作的基礎(chǔ)上，進一步加大學習的力度，組織廣大黨員進行走訪困難群眾,、下崗失業(yè)人員,，增強黨員的責任意識。計劃在本月底召開一次全體黨員大會,，向全體黨員匯報黨總支全年所做的工作,。

三是計劃在本月份召開一次聯(lián)合黨委會議，進一步提高思想認識,，清醒看到目前還存在集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡,、集體經(jīng)濟后勁不足、集體資金資產(chǎn)資源管理不善等問題,，充分認識聯(lián)合黨委對促進居民增收,、經(jīng)濟增效、社會穩(wěn)定的重要性,、必要性與現(xiàn)實性,，將思想和行動統(tǒng)一到辦事處決策和部署上來，明確目標,，強化責任,，落實舉措，加快發(fā)展集體經(jīng)濟,，要進一步明確工作紀律,。要認真執(zhí)行例會制度、月報告制度等,，創(chuàng)造性地開展工作,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，推動集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

一是對轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作要做到持之以恒,，加強社區(qū)包片責任人查巡力度，嚴格執(zhí)行保潔員考核獎懲辦法,，進行長效管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保持城中村整治成果,。

二是加大對銅南小區(qū)和周邊衛(wèi)生保潔的監(jiān)管力度，督促要及時到位,。月初召開銅南苑小區(qū)業(yè)主代表大會,，成立銅南苑業(yè)主委員會，使小區(qū)管理走上新臺階,。

三是對相對偏遠的集中居住居民實行居民自治方式進行自我管理,，做到衛(wèi)生死角每天有人巡查。

一是涉及群眾利益的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度,、重大居務,、經(jīng)濟事務、社區(qū)建設(shè),、社會民生等重大事項都列入合作社議事范圍,，建立、“活力民主,、陽光居務”工程的進一步深化,，擴大居民對重大事件的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),，切切實實服務于居民,。突出合作社以公共服務、強化居民參與為主體,，彰顯“共謀,、共建、共管,、共享”的居民自治特色,。合作社是黨支部履行核心領(lǐng)導職責、社區(qū)居委會行使居民自治職權(quán)的公共平臺,，有關(guān)重大事項的決策,，由社區(qū)居民代表以入戶的形式，廣泛征求社區(qū)成員意見,，并依法表決通過,，公示表決結(jié)果，同時,，建立社區(qū)考核問責,、居民自治監(jiān)督、廉政等監(jiān)督機制,，由監(jiān)事會對重大事項決策,、議事項目的實施過程進行監(jiān)督等，以“一社”融合社區(qū)“兩委”并落實社區(qū)自治,，充分體現(xiàn)“民治”,。同時，也是協(xié)助社區(qū)“兩委”做好“三農(nóng)”服務和基本公共服務,，讓廣大社區(qū)群眾享受均等化的基本公共服務,，體現(xiàn)“民享”。

二是社區(qū)與合作社要繼續(xù)做好消防安全檢查工作,，堅決杜絕火災的發(fā)生,。對轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要加大監(jiān)管力度,，工作人員要深入企業(yè)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,。防止問題死恢復燃,。

一是繼續(xù)堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針,，以確保社區(qū)安全無事故,。

二是大力宣傳居民養(yǎng)老保險制度，扎實做好各類救助資金的發(fā)放工作,。

三是積極配合辦事處做好征兵工作,，完善各項檔案管理工作，做好新兵入伍后的民政優(yōu)撫工作,。

一是計生責任細化到人,、嚴格按照規(guī)定，對工作效果實行考核,，對計生重點指標實行季度考核兌現(xiàn)獎懲,。堅持定期自查制度和不定期督查制度，對存在和發(fā)現(xiàn)問題進行通報,。

二是把計劃生育宣傳工作放在突出位置,，以營造良好優(yōu)生優(yōu)育的氛圍。進一步提高了群眾對計生工作的滿意度,。

三是高度重視信息的采集工作,，不斷完善信息系統(tǒng)，強化信息收集,，推進社區(qū)人口與計劃生育工作信息化進程,。

進一步完善民政、社保,、計生,、綜治、黨建,、經(jīng)濟,、環(huán)保、信息化等各項工作臺帳資料,，梳理工作中存在的缺漏,，及時補缺補差，迎接年終考核,。

月度工作計劃考核表篇

20xx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益,、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年,，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,，結(jié)合前廳部工作特點,，制定20xx年度工作要點如下：

1、完成禮賓,、接待,、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓,，培訓前廳部員工對客服務技巧,，提高員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓,。

2,、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假,。

3,、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,，刺激員工的神經(jīng),，提高員工對工作的積極性。

4,、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓,，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象,。

5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識,，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。

6,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，密切合作,，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造效益。

7,、提高前臺員工的售房技巧,，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務,。為酒店新的一年開一個好局,。

1,、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動,，主要是為了增進員工之間的溝通與交流,。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧,、積極的工作團體,，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力,。同時為五一節(jié)的接待做好精神準備,。

2、協(xié)助營銷部做好團隊接待,、散客預訂接待工作,。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗,，爭取圓滿完成接待任務,。

3、如果工作檔期允許,，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓,，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主,，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底,。

4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關(guān)內(nèi)容培訓,，由于前廳部員工處在第一線,，都是正面同客人溝通、服務,。因為人都是情感動物,，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象,，很多的員工都是很難把握,，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任,。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì),、業(yè)務水平,。

5,、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通,，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見,，同時研究客人的需求及消費心理,，提高前臺銷售技巧能力。

1,、七,、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期,，因此,，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力,，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖,。

2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷,，力爭完成任務,。

3、計劃出臺一個“員工”的評比活動,，內(nèi)容由部門管理層商定,，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導審閱，審閱通過后再呈總辦審批,。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。

4,、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感,。

5,、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,，完善部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

6,、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓,，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、各崗位的職責,、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式）,，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓,。

1、十月份是黃金周的旅游期,，在10月上,、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好,、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力,、物力,，保證接待工作能達到一個新和高峰。

2,、做好十月份黃金周的銷售工作,，根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售,，對部份房型價格建議調(diào)價政策,。

3、做好客房的預訂工作,，屆時將合理安排專人跟進預訂工作,，預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題……

4,、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊,，對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假,。

5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工,，同時擬定本月的培訓計劃,，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度,。

6,、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。

7,、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作,。

8、12月份是臨近春節(jié)的月份,，酒店各部門都處于忙碌中,，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待，因此,，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂,，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件,，并收集賓客意見。

9,、根據(jù)天氣情況,，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間,，將酒店領(lǐng)導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。

10,、總結(jié)20xx年的工作,，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作,、營業(yè)額,、經(jīng)營的情況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰,，對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰,。

11、根據(jù)20xx年的工作,，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室,。

在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，部門將通過內(nèi)外培訓,、業(yè)務交流,，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強前臺的營銷技能,。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導下立志以前瞻的視野,，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上,，勤勉工作,，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻自我,，爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務指標,，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界,。

月度工作計劃考核表篇

xxxx自去年11月26號開業(yè)至今已有8個月,，從開業(yè)初的銷售來說，前幾個月是很不理想的,，不管是人員還是營業(yè)狀況都不盡人意,，可以說那段時間是比較艱難的!

娛樂行業(yè)與餐飲業(yè)雖說都是服務業(yè)，可還是有區(qū)別的,，從個人角度說,，應該是第一次涉足這一領(lǐng)域，大部分是生疏的,，“跌跌撞撞”的走到現(xiàn)在,，經(jīng)歷了餐廳的起步，這段時間對我來說是一筆不小的財富,，即便是在正規(guī)酒店管理學校也是學不來的,，對人，對事以及對餐廳起步流程都經(jīng)歷了一遍!也讓自己在其中認識到自身的不足,。隨著餐廳營業(yè)狀況漸入佳境,，必須從各方面都應提升自己，強化自己在這方面的技能,。

1. 銀座人氣的逐漸上升,，本店的宣傳力度較開業(yè)初有所下降，不管是從人力,、物理還是財力支出方面都節(jié)省了很多,。除了銀座的品牌效應作用使得顧客增多外，本店的特色香鍋應該是起到了主要作用,。通過前幾個月的試營業(yè)和最近所有員工努力,，本店得到了很多新老顧客的認知，口碑不錯,，回頭客不斷增多,。

2.營業(yè)額上能直接看到，上個月是開業(yè)以來業(yè)績最好的一個月,，尤其是下旬,，每天七八千,，周末逼近一萬，除去各種成本支出,，是盈利的,，雖說不多但還是讓人很振奮

3. 份月成本可能會很高，原因我想有以下幾點：

a 人員的補充,，本月的服務員比以往多一些,。

b 菜品的銷量大于以前，還有有些菜品季節(jié)原因可能高于以前,。

c 搞了一次團購,，銷售的不錯，但不賺錢,。

d 氣溫高,，菜品保質(zhì)期降低，因變質(zhì)扔掉的會比以前多點(個別賣的慢的丸子),。

e 后廚的菜品加工,，邊角料切除的較多。

下個月的工作重點當然還是以銷售為主,，目標肯定要超越6月份,。但除了銷售外,，還有其他的工作計劃要落實：

1. 要健全完善本餐廳的多項制度,，如獎罰制度，餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,，獎罰制度要落實到個人,，獎罰分明。

2. 緊招聘并加強員工的培訓,，因大多員工是短期(又走了倆長期的),，所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓,，主要針對對客服務!

3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,，并在7月份實施，落實到人,。

4. 議完善員工工資待遇制度,。從開業(yè)至今，一直沒有什么書面上的薪水制度表,，純憑口頭協(xié)議,，非常的不規(guī)范，并且所有員工都拿相同的工資,。我建議恢復打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應該每隔一段時間將薪水加一點,。可以縮短加薪時間，也可以少加,，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,，并影響正常招聘。

5. 著顧客的增多,，來本店的老顧客會很多,，辦卡的顧客也會增多，我建議制定完善一套會員信息的制度,，如將客人的信息資料錄入電腦,，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證,、電話及卡x和密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,，一舉兩得!

6. 客服務一直我們服務行業(yè)的重中之重，所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則,，嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做,，微笑服務，將與客人的之間的沖突降低為零,。

7. 成一月一大總結(jié),，一周一小結(jié)的習慣。以1周為周期,，來審視上一周的工作,，總結(jié)出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整或解決,。不至于與指定的計劃偏差過大,，有助于更好的完成本月的目標和計劃!

以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法，有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解,。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析,，不難找出問題的所在，然后對癥下藥,，必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,，那都是胡扯!所

以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,，也許會面的更大的壓力和困難,，但我想，在我們團隊面前,，在我們充分的準備面前,，神馬都是浮云!

月度工作計劃考核表篇

為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神，切實防止我部安全事故的發(fā)生,，保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,，安全環(huán)?？茍猿忠月鋵嵣霞壈踩a(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標,，以加強安全教育培訓,，抓員工安全意識為主線，以項目部全體員工為主要對象,，以隱患排查整改為重點,，以強化安全獎懲為手段，全面落實“安全第一,，預防為主”的方針?，F(xiàn)將三月份安全工作安排如下：

“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）,、無車輛傷害事故,、無墜落傷害事故，無機械傷害事故,，加強對重傷事故,、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。

（一）貫徹上級文件要求

認真學習上級文件要求,，為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作,；

（二）安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,，做好重大風險,、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作,。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,，及時溝通安全信息，及時總結(jié),、布置,、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應急預案,，對各應急預案進行評價,，督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動，同時做好單位的月度安全績效考核工作,。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%,；危險作業(yè)審批率100%,。

5.進一步加強各類危險源的管理,，做到有檢查、有記錄,，定期檢查（周,、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險源始終處于受控狀態(tài),。

6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作,，嚴格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志,、勞保用品穿戴點檢,、設(shè)備點檢、交接班記錄）,，努力創(chuàng)建團結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。

7.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作,。

8.加強廠內(nèi)車輛管理,，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流,，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,，確保假日安全,。

10.嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過,，措施不落實不放過,，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三,，有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作,。

（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作,。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作,。

3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導,，經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,，負責組織宣傳,，實施相關(guān)安全活動。

1,、宣傳

懸掛相應橫幅,、標語，張貼宣傳畫,，充分利用黑板報,、墻報、櫥窗等多種形式,，進行全方位宣傳,，大力營造安全氛圍。

2,、安全生產(chǎn)學習

舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,，為社區(qū)居民和單位進行消防知識普及，重點強化居民和單位的安全意識,；組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動,。

3、安全檢查,，隱患整改

社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況,。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項整治活動,，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處,。

4,、應急救援預案演練

社區(qū)組織一次應急救援演習活動，由街道對活動情況進行評比,；組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應急處置演習室內(nèi)推演”活動,，提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。

通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,，對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié),，并及時上報街道安監(jiān)站,。

月度工作計劃考核表篇

通過近段時間同部門接觸與了解,，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落,，整體缺乏凝聚力,，思想存在散慢、陳舊的觀念,，業(yè)務操作水平相對溥弱,，缺乏個性化服務意識,，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題,，本職覺得任重道遠,，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做,，并且計劃在九月份主要做以下幾點工作：

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上,，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,，因此，計劃根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時在下月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤最高的一個部門,，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作,。

要想為了更好的做好銷售工作,，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示,，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

作為酒店行業(yè)的接待部門,，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦,，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)豝v^進行報告,，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,，本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用,。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,，做力所能及的,。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,。

計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改,，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理,。

1、協(xié)助營銷部做好團隊接待,、電話訂房等各項工作,，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作,。

2,、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在月中旬舉行一個“xx”的活動（以茶花會的形式）,，主要是為了增進員工之間的溝通與交流,。加強員工之間的凝聚力。

3,、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,，本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、各崗位的職責、各崗位知識的培訓,、各崗位常見案例的探討（主要是互動式）,，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。

4,、如果工作檔期允許,，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識,，并對“預防為主,，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。

月度工作計劃考核表篇

本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,，根據(jù)幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念,，讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，對人有禮貌,；語言表達能力,、與人不交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展,。認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),，加強紀律教育，努力做好班級保教工作,。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務能力,，喜歡幫助他人；尊敬師長和同伴友愛相處的情感,，使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展,。

以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神,，根據(jù)園務工作計劃,，扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),，增強幼兒體質(zhì),，做好品德教育工作，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感,。利用好蒙特梭利的教育理念,，給孩子充分的自由，和促進幼兒身心和諧發(fā)展,。

1,、保育工作

督促生活教師搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔,、消毒,、通風工作；預防傳染病的發(fā)生,；嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適,、健康安全的生活學習環(huán)境。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣,。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入,。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),，學習做一些力所能及的事情。

細心呵護幼兒成長,。在日?；顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

積極配合婦幼保健所,，衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,，使幼兒能夠健康茁壯成長,。

2、教育教學工作

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,，根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容每周教學計劃,，有計劃有目的地組織實施，開展豐富多彩的教育教學活動,，本學期在各班都開設(shè)了英語教學,，讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動性,。在活動中注重對幼兒進行語言智能,、數(shù)學邏輯智能,、自我認識智能、空間智能,、人際關(guān)系智能,、音樂智能、身體運動智能,、自然觀察智能等的發(fā)展,。進行賞識教育,，留心每個幼兒身上的閃光點,，對他們進行適當?shù)谋頁P，對于那些較內(nèi)向,、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,，對他們的進步更應及時表揚，增強他們的自信心和榮譽感,。

繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序，從而影響孩子的發(fā)展,。通過晨間談話,、隨機談話、離園前談話等,，向幼兒講清常規(guī),、要求，并采用多種形式對幼兒進行訓練,，嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛,、謙讓,、協(xié)作精神。在活動中認真觀察幼兒,，知道幼兒的需要,，引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力,、提高幼兒的講述能力,。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁翻讀,、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容,。訓練幼兒講述故事的能力，利用空余時間開展故事比賽活動,。繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神,，并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學的特色園,。

結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日很多：植樹節(jié) 端午節(jié)五一國際勞動節(jié)六一國際兒童節(jié)等,，我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動,。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國,、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動,；結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。

我們始終都要把安全工作放在首要,。 加強日?；顒又械陌踩芾怼Ｖ匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,，如晨間安全檢查,、游戲活動、餐前餐后,、午睡前后及午睡間的巡視,，保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。在日?；顒又写┎灏踩逃?、加強幼兒的.安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能,。提高自己的責任心,，細心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長,。

月度工作計劃考核表篇

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務,，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2,、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。

月度工作計劃考核表篇

一直縈繞著綿綿冷意的三月走了,，我部門人員不僅積累了工作經(jīng)驗，而且更加明確了工作目標及方向,。在四月中,，我部門將會積極吸取上月的不足之處，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，讓我部門的工作更加讓人滿意,。以下是我部門四月份的工作計劃：

回望過去的工作歷程，本部門對待工作還是存在著不夠完善之處,。在本月份我們將努力改善這種狀況,，盡力做到最好。如每月的計劃與總結(jié),，每月的考核表,，每次準時參加工作例會等等。我們都會更加的努力,，從而做到更好,。

常規(guī)工作是檢驗一個部門耐性的時候，我部門將會在本月份以求真務實的工作態(tài)度,，開拓創(chuàng)新,，全身心的服務于同學們。在平時同樣以認真負責的態(tài)度寫好材料,，按時值班,，參加工作會議等。

俗話說,，團結(jié)力量大,。所以為了我們體育系更好的發(fā)展，為了我們文藝部更好的發(fā)展,，我部門將會積極配合其他各部門認真開展好各項工作,。如：積極配合勞衛(wèi)部進行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作,，為同學們營造一個有利于身心健康的良好環(huán)境,。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動,，鍛煉同學們社會實踐能力等。

“扎實的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”,。為使文藝部得到更好的發(fā)展,，我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動,，豐富同學們的課余生活。同時,，我部門也會積極地和各系文藝部聯(lián)系,，一起交流我院文藝活動工作，加深我們彼次間的感情,，促進院文藝部的發(fā)展,。

由于接近換屆的腳步，我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè),，培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點,。防止在交接工作時出現(xiàn)不適的現(xiàn)象，為我系培養(yǎng)后續(xù)人才,，切實發(fā)動干事的工作積極性和做好換屆前期準備工作,。

以上則是我部門四月份的工作計劃。

月度工作計劃考核表篇

6月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,，現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下：

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

月度工作計劃考核表篇

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務,，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認真,、學習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求,。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責,、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項,、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。

2,、領(lǐng)導安排的臨時性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務水平,。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務質(zhì)量,。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

月度工作計劃考核表篇

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

(一),、具體實施方案：

1,、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責任，所必須使用的表單,、工具,、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準,，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細化,，表單設(shè)計合理有效。

2,、__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二),、實施目標注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。因此,，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達到預期效果,。

2、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應用,，減少人力資源工作中的重復性工作,，此目標達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導審閱通過,。

__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責,、職位劃分后的具體工作,。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作,。