工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇一

質量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題,，要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，堅持“百年大計，質量第一”的原則,，“嚴”字當頭,，狠抓落實，狠抓過程控制,，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質量事故,，具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態(tài)：

(1)建立規(guī)章制度,，落實質量崗位責任制

監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的組織下,，根據實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細則》,、《各級監(jiān)理人員職責》,、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內部管理制度》等,，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,，同時公司的相應規(guī)定建立健全了各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制,、獎罰制度等并堅決予以落實。(2)加強學習,，提高監(jiān)理服務水平

監(jiān)理人員不斷加強對業(yè)務知識的學習,，總監(jiān)理工程師針對不同階段的施工重點，有組織,、有計劃,、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓,、指導,。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據說話,，杜絕造,、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場,，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,，以確保合格材料用于工程建設。(5)預先提示,、監(jiān)幫結合,，熱情服務于施工單位

監(jiān)理預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部始終貫徹預防為主,、事先監(jiān)理和主動監(jiān)理的原則，在工序繁雜,、技術難度大的工程開工前,，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案，在技術和管理上給予幫助,，引導他們盡快步入正軌,。對難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作,，未雨綢繆,，防止出現(xiàn)質量事故。

制定科學管理,、切實可行的施工計劃,，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提,，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：

(1)要根據工程內容,、主次工程、關鍵內容,，結合當?shù)貧夂蛱攸c,，制定詳盡的總體計劃。

(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,，編制年,、月(季)、旬,，甚至日計劃,，滿足日保月、月保年,，年?？傮w計劃的目的。

(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表,、單項工程的月,、旬進度報表，與總體工程,、分項工程的月,、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距,，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員,、投資等方式進行調整,，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成,。

工程內業(yè)資料的完整,、健全也是工程質量評定的一部分,，要重視內業(yè)資料的整理工作。監(jiān)理部制定了《監(jiān)理資料管理制度》,，并設置一名專職檔案資料管理人員,，對監(jiān)理資料進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全、整理規(guī)范,、歸檔及時,，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

抓好工程質量,，加快工程進度的同時,，監(jiān)理部始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，堅持貫徹到“安全第一,、質量第一,、預防為主、群防群治”的指導防治,，督促施工單位落實各項安全施工措施,，日常巡視檢查不安全因素，把安全工作落實到具體人員,。全年的監(jiān)理過程中未發(fā)生任何安全生產事故,。

價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質,，低成本的`監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力,。團結講究的是整體,，尺有所短，寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅決割舍之外,，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長,。六,、按照合同約定及時收回監(jiān)理酬金。

xxxx一期項目(1#,、2#,、7#,、8#、9#樓)均已完成主體結構分部工程的施工,，全面進入裝飾分部,、節(jié)能分部施工。監(jiān)理部已按照合同約定,，為公司收回合同酬金的60%,，共計萬元。

以上是本年度第五監(jiān)理部的工作總結,，在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,，公司領導多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我監(jiān)理部日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用,，在新的一年里項目監(jiān)理部將認真總結經驗,，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，順利完成公司交予的監(jiān)理任務,。同時預祝xxxx一期項目在20xx年順利施工并竣工

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇二

20xx年,，是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來,，在公司的正確領導下,，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹,、落實了公司20xx年有關精神,。以科學、公正,、守法,、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證,，以提高公司效益為目標,，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,。

“勤奮工作，嚴謹科學,，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤,，遵紀守法，注重團結,。在工作上,，虛心向領導和其他同志請教,，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,，認真審閱圖紙和設計文件,，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,，均為框架結構,。其中已經順利通過主體驗收。

1,、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2,、根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,，保證質量保體系的正常運行,，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規(guī)范,，加強對結構安全和使用功能的檢測控制,。

xx科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,，基本保證了各項工程的按期完成,。

一年中，自己深入工地,，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全,，項目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認,、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底,。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度,，語言流暢,，內容詳實，要反復推敲,，避免出現(xiàn)錯字,、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平,。

監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。通過幾年的.實踐，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的,，我在工作和實踐中,，總結應用了“一個核心”、“三項措施”,，取得較好的成效,，建議公司加以推廣。

1,、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

(1)預控管理;

(2)程序管理;

(3)文件簽署;

(4)檢查考核,。

2、貫徹三項措施

(1)技術交底先行;

(2)嚴格首件監(jiān)理工作驗收;

(3)定期開展學習交流,。

在監(jiān)理實踐中,，認為通過“一個核心、三項措施”,，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系,，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎,。

最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導,。新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習,，克服各種困難,，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇三

根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年^v^質量月^v^系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,，圍繞^v^提升供給質量，建設質量強國^v^的主題,，結合我市實際,，我局將在^v^質量月^v^活動期間組織開展以下活動：

^v^質量月^v^期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門,、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學習標桿,，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超,，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦,。

^v^質量月^v^期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,，認真剖析問題、難點,，召開專題研討會,，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題,。同時,，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的^v^兩書一牌^v^落實情況的隨機抽查行動,。

根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核,。

根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號)，深入開展建材打假專項檢查,，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質量安全。

為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產過程控制,、質量管理與產品質量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質量。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇四

隨著時間的推移,，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質”的工作指導思想,，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面談談我在xx年的工作與表現(xiàn)：

1、同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。

2,、方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。

3,、理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

1,、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。

2,、事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）,，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉,、巡、查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇五

本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號路東側、與西側的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰,。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設為三個施工區(qū)：1區(qū)（1棟、2棟,、3棟,、5棟、6棟,、7棟,、8棟、9棟,、10棟,、11棟,、12棟,、管理用房）；2區(qū)（15棟,、16棟,、17棟、18棟、19棟,、20棟,、21棟、22棟）,；3區(qū)（23棟,、25棟、26棟,、27棟,、28棟、29棟,、30棟,、31棟）?？偨ㄖ娣e,。建筑層數(shù)：2-3層。

本工程合同約定開工時間為20xx年4月16日,，總工期約600日歷天（從基礎施工開始計起）,，竣工日期20xx年12月5日。

（一）,、工程施工情況：

我項目經過上半年的努力,，我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂，已全面進入裝修階段,，并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度6月20號前完成砌體工程,、7月20號前完成抹灰工程進行施工。

（二）,、工程質量,、安全文明生產、現(xiàn)場進度,、成本控制與收款

1.工程質量：

在政府相關主管部門,、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督,、管理下,，我項目部結合工程的難點，突出重點狠抓現(xiàn)場的施工質量,，于每個星期天下午組織項目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場安排到班組整改,，并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組,，對未按要求整改的,，堅決進行處罰糾正，形成一個完整的質量檢查制度,。

我項目的施工難點在于施工樓棟多,、工作面廣而散，別墅造型復雜,、臨邊洞口多,、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題,。經過仔細的檢查與分析,，其主要原因在于設計的不合理，在發(fā)現(xiàn)原因后我項目部立即通知甲方,、監(jiān)理和設計,，針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度,。對未施工的屋面做了設計上的變更,，預防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

砌筑,、抹灰從20xx年3月開始,，對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底,，中間特別強調了業(yè)主對砌筑質量的特別要求,。但前期砌筑階段，砌筑質量仍然不令人滿意,，存在各種質量缺陷,，主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視，針對這個原因,，我項目重新組織對工人的技術交底,，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除，經過一段時間的整頓,，砌筑的質量也得到了很大的提高,。

目前施工中還是存在一些工程上的質量通病，總體而言質量方面符合項目管理質量目標：無質量事故，達到國家驗收標準,，滿足合同約定要求,。

2.安全文明生產：

我項目的安全生產目標：

1,、無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故，

2,、重傷率為0%，輕傷率在3‰以下,。

為了保證安全生產,，我項目部狠抓以下幾個方面：

1,、提高作業(yè)人員安全防范意識,，對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術交底與三級教育。

2,、加大作業(yè)人員生產過程的現(xiàn)場教育，安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育,，并有相應的處罰措施,。并且每周二,、周五下午為我項目的安全檢查,，全面對項目現(xiàn)場情況進行檢查并整改3,、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,，防止各種設備違規(guī)操作帶來的安全事故。

3,、針對別墅項目臨邊防護和外架多而散,、搭設復雜、受工序交叉影響大的特點,，我們組織固定人員進行檢查,、管理和維護,，確保安全,。

響應國家,、公司開展“安全生產月”的號召，我項目于20xx年6月舉行了安全生產月活動：第一周“安全生產月”活動宣傳周,，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學習相關安全生產知識,、觀看安全生產教育錄像。第二周：項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,，參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員，并設立了獎勵,。第三周：生產安全事故隱患排查,、整改治理周。第四周：生產安全事故應急演練周,，周二下午由項目保安部組織實施火災事故應急救援演練,，周四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應急救援演練,，周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應急救援演練,。我項目相關人員將對演練配合情況及演練效果進行評比，并對評比第一名獎勵元。

半年來經過我項目部多項措施及大力投入,，我項目目前未發(fā)生一起安全生產事故,，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場，我司的大量工作也接近尾聲,，我司作為總包單位,，安全生產管理的重心也有所轉移，目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,，臨時用電使用存在不規(guī)范,、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高,。作為總包我項目部有責任有義務對分包單位進行管理,，這也是目前及今后我項目安全生產管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現(xiàn)安全生產目標,。

工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項目的一些好的做法,，加大人力,、物力投入，使現(xiàn)場施工有條不紊,，樹立公司的良好形象,。

4、現(xiàn)場進度

我項目合同工期600天,，自20xx年4月16日開工以來,，施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成，在這過去的半年中我項目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結構,，目前已進入裝修階段,，砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃于20xx年7月20日結束,，在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果，我項目進度控制從總計劃,、季度進度計劃,、月計劃、到周計劃,，每一級計劃都做了詳細的交底,，項目部每個管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產例會后,，由每區(qū)工長根據周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排,，下發(fā)班組責任人，班組據此組織人力施工。對不能按要求完成任務的班組,，由各區(qū)工長查找原因,，如是班組自身原因則進行處罰。

目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程,，20xx年4月份水電預埋有跟不上進度的現(xiàn)象,，我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入，調整管理模式,、優(yōu)化施工工序提高工作效率,，使水電預埋工作能跟上我們的進度計劃。

5,、成本控制與收款

我項目截止6月底,，共完成產值8300萬元（約占我方合同額的80%），成本約為7800萬元,，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付6588萬（至4月份工程款），未拖欠工程款,。

通過上半年的工作總結與反思,，我項目部有做得值得肯定之處，也有需要改進之處,。,，我項目根據項目自身的特點總結經驗,，爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手,，各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行，最后取得本項目圓滿完成,。以下我項目下半年的工作設想：

1,、安全、文明生產方面

上半年安全,、文明方面雖取得了不錯的成績,，但安全、文明生產與每個作業(yè)人員生命是息息相關的,，是一個不能有半刻松懈的工作,。本著“安全第一、質量第一”的指導思想,，我項目在接下來的時間里將更加關注,、更加重視安全文明生產，各項相關的工作繼續(xù)保持,，并對現(xiàn)在進場的甲指分包單位,，嚴格要求、嚴格檢查，使之在剛進場形成一個良好的,、規(guī)范作業(yè)的慣性,。并且加大安全、文明生產的教育,、宣傳和管理力度使我項目能順利完工,。

2、質量方面

我項目目前正處于裝修收尾階段,，各項繁瑣,、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體,、結構樓板滲水處的檢查與堵漏?，F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時間段，有利于對滲水,、漏水處的檢查,，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,，堅決做到檢查一處整改一處,。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執(zhí)行，交給業(yè)主一個合格,、滿意,、放心的工程。

3,、工期方面

經過上半年的努力,，我項目的工期能正常按照施工總計劃實施，目前進入了裝修階段尾聲,，但余下的工作量也是非常大的,，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的，加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內,，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重,。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

在接下來的幾個月時間里,，我們將把對分包的管理,、協(xié)調作為工作的重點，配合甲方,、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展,，只有各分包的進度滿足計劃要求，才能保證我方在合同規(guī)定時間內完成本項目,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇六

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。通過半年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這半年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就的工作情況總結如下：

來經過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、xx組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作,。

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作,。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期cc棟樓所有的戶型圖,、質保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期cc棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對一,、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀,、綠化工作,。年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的`完成了領導交付的此項工作,。

3,、xx工程。月初,，接領導指示,。要建設xxc組團樣板房。它是在全國房地產低迷情況下,，公司領導英明決定xx組團開工,，組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后,，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果，我xx天內x次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在xx順利開盤后,，我又與技術部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調等工作上，依據現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3,、通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服,。

這半年,，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

建筑工程師上半年工作總結是建筑工程師根據上半年的工作做一個簡單的總結，它可以體現(xiàn)出建筑工程師這半年所做的工作,，可以總結出建筑工程師在工作上的不足并加以改正,，它可以為下半年的工作提供參考。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇七

我從事監(jiān)理工作至今已經一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據,。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,，做好監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇八

半年來,，我室在縣紀委的領導和市紀委綜合室的指導下，認真學習貫徹《實施綱要五年規(guī)劃》,，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,，切實履行工作職責，突出重點,，求真務實,，各項工作取得了較好成績，現(xiàn)總結如下：

一,、圍繞綜合協(xié)調,，充分發(fā)揮參謀助手的作用。一方面做好監(jiān)察局文件收發(fā),、立卷歸檔,、上傳下達，加強與縣委,、政府,、人大、政協(xié)等部門的溝通,，辦理好縣人大代表,、政協(xié)委員有關行政監(jiān)察工作的建議、提案的答復工作,。另一方面,，積極當好參謀助手，認真做好監(jiān)察局的文件制發(fā),、領導所需材料的撰寫,。今年以來先后起草了2022年行政監(jiān)察工作要點、加強村級財務和集體資產管理的通知、局長在全縣紀檢監(jiān)察工作會議上的講話,、市監(jiān)察局有關會議精神貫徹落實的情況匯報等,，得到有關領導的好評。

三,、加強監(jiān)督制約,，切實提高權力運行的規(guī)范性。不斷強化對權力行使的監(jiān)督機制,，創(chuàng)新監(jiān)督手段,，突出監(jiān)督重點。強化日常監(jiān)督,、階段檢查,，做到有權必有責、用權受監(jiān)督,、違紀受追究,。重點加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督，加強對人財物管理使用,、關鍵崗位的監(jiān)督,。認真貫徹落實縣委縣政府《關于進一步規(guī)范行^v^力運行的實施辦法》，建立規(guī)范的行^v^力運行流程和操作程序,，執(zhí)行政府信息公開條例,，深化政務公開，保證政務公開的質量和效果,；積極推進黨務公開,、村務公開，拓展公共企事業(yè)單位辦事公開工作領域,，讓權力在陽光下運行,。今年我們先后分二次組織有關人員對縣直各部門、各單位政務,、事務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開進行了專項監(jiān)督檢查,，使政務、事務公開工作逐步走規(guī)范化,、制度化,、經常化的軌道,。

四,、圍繞源頭治腐，不斷加強信息調研工作,。今年以來,，我們以應用理論為重點,，圍繞行政監(jiān)察工作面臨的新情況和工作中的熱點、難點問題,，結合我縣紀檢監(jiān)察工作的實際,，深入開展調查研究，上半共寫調研文章,，工作信息,。與此同時，我室積極參與查辦案件和執(zhí)法監(jiān)察,、糾風治亂,、治理商業(yè)賄賂等工作。較好地完成領導交辦的各項工作任務,。

半年來,，我室雖然做了大量工作，取得了一定的成績,，但也存在一些問題與不足,。一是職能與工作任務不相適應。如政務公開工作,，按有關要求此項工作應由政府及有關部門單位認真扎實開展，紀檢^v^門只負責監(jiān)督檢查,，要全面推進此項工作心有余,、力不足；二是工作細碎成效難顯,。整日忙忙碌碌,，今天配合這個，明天協(xié)助那個,，自身的工作成績不明顯,。三是從源頭上防治腐敗的新思路、新辦法還不多,，部分反腐倡廉制度落實得還不夠好,，對領導干部行使權力的監(jiān)督還有待加強；四是紀檢監(jiān)察機關的履職能力和工作水平與上級和領導的期望還有一定的差距,。

對于下半年的工作,，我們將按市紀委綜合室的要求，進一步振奮精神,，開拓奮進,，求真務實抓好監(jiān)察綜合的各項工作。

1,、對照全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、爭做黨的忠誠衛(wèi)士和群眾貼心人”主題實踐活動考核細則,，進一步加強行政監(jiān)察工作，創(chuàng)造性開展工作,。

2,、進一步加大監(jiān)督檢查力度，全面推進政務,、事務公開工作,。

3、進一步加大調查研究力度,，不斷推進源頭治腐理論探索工作,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇九

本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx^v^機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目,、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

xx^v^機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維,、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,，監(jiān)理服務質量好壞,、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段,、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務,。總監(jiān)趙聚平嚴格要求,、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作、和諧互補,、任務到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導,、分管領導的政績工程,，時間少、工期緊,、任務多,。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量,。凡事預則立,，先有計劃方案，再啟動實施,?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位,、土建單位、院方建設指揮部,、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設,，分散于老干樓,、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作,。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面

跟蹤旁站中心機房的建設工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,，找平-防灰-防潮-保溫,。預埋工程中，橋架,、線管、過線盒,，規(guī)格,、厚度、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控,。強電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設備外殼保護接地,、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關鍵，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質量,。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載,、ups運行狀況,、室內溫濕度等進行監(jiān)控。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十

本人,，zz,，男，現(xiàn)年39歲,。第一學歷為中專（物資管理）,，第二學歷為大專（交通工程），20xx年取得^v^批專業(yè)工程師證書（道路與橋梁）,，20xx年又取得^v^批工程經濟專業(yè)證書,。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組，任副組長兼結構工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下：

20xx年,，停薪留職離開原單位，受聘到華達公司至今,。先后在重慶萬―梁工程項目,、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目,、甘肅蘭―海工程項目,、新疆伊犁河大橋工程項目，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員,、結構專業(yè)工程師,、副高監(jiān)（副組長）和高監(jiān)（組長）等職務。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,，腳踏實際,，一步一個腳印，一直走到現(xiàn)在,?；叵肫饋眢w會頗多。

要做事,，先做人,，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己：我是個平凡的公路建設者,，在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,，明明白白誠實做人,，同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右,，不以別人的說法改變自己,，形成自己獨立的處世處事原則。

干一行,，愛一行,，專一行。當我們選擇了一個行業(yè),，就確定了我們所要走過一條什么樣的路,。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進的道路,，掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件,，在工作過程中，通過不斷學習監(jiān)理理論,，有關法律,、法規(guī)、條例,、規(guī)范規(guī)程以及管理,、經濟等方面的知識，并結合自己以往的工作體會,，干好工作,。目前來說，不管是道路工程,、橋梁工程,、還是隧道工程，已經完全有能力進行有效監(jiān)理,。

今年參與賽果工程以來,，作為結構專業(yè)工程師，監(jiān)督管理好結構工程是首要任務,。本合同段由大橋2座，中橋1座,，小橋3座,，涵洞8道，屬于合同段重點控制之一,。我和同事一道認真履行職責,，踏實按照監(jiān)理程序，認真完成每一次的檢查檢測,。特別是鋼筋檢測,、混凝土澆筑,、預應力筋加工及張拉等重點工序，我們均采用全天候,、全過程,、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,，多次得到上級肯定,。同時作為監(jiān)理組副組長，還肩負著該項目的技術和現(xiàn)場管理,，工作中,，配合其他監(jiān)理工程師，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作,。路基的三背回填,、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的`重點,，我組織了多次的專項檢查,，針對試驗工作，組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,，還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,，項目部能及時進行整改，特別是在隧道工程施工中,，針對圍巖軟弱,，與設計嚴重不符的情況，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,，并請示上級,，經同意后，將原有的cd開挖工法調整為crd工法,。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,，完全滿足施工質量和安全生產的相關要求,。

具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力,。工作中，我們要和不同的人,、部門進行大量的交流和溝通,，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,，加之周圍環(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度,。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的,。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理：一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手，其次是個協(xié)調和溝通方面的能手，必須把相關的事務處理的井井有條,。

加強內部管理是發(fā)揮團隊作用,、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,，是公司的一個派出機構,，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,，代表公司形象,。因此，根據公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調和管理,，并且將有關信息及時反饋,，從而客觀、公正,、合理地評價項目管理水平和人員狀況,。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,，作到人盡其才,。同時定期和不定期的對人員素質和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作,。

回顧走過的路,，各項工作都能扎實、務實,，腳步也逐漸穩(wěn)健,。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩,、抓大不漏小的工作作風,，事事到位的工作態(tài)度，各項工作收效顯著,，也為以后的工作鋪就了堅實的基礎,。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處，我將總結經驗,，揚長避短,。在以后的工作中，我和我的同事一道,，進一步建立團結,、和諧、向上的工作團隊,，在有序、高節(jié)奏、協(xié)調的工作環(huán)境下,，共同打拼,。走一個地方，樹一座豐碑,，干一個項目,，交一方朋友。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十一

本工程項目至20xx年12月開工建設以來,，至今剛好一年時間,，我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務經驗的基礎上，按照年初與項目指揮部簽訂的^v^安全生產責任書^v^既定目標,，本著對參建各方負責的態(tài)度,，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,，嚴格依據國家安全生產法律,、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時,，緊密結合項目指揮部籌建的^v^安全活動月^v^、^v^隱患排查治理專項行動^v^以及^v^平安工地考核^v^等辦法,、指示和要求,，協(xié)助項目指揮部督促承包人（各施工合同標段）進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好項目指揮部,、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產協(xié)調工作,，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,，已圓滿完成20xx年度的安全監(jiān)理工作任務,，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：

1、完善組織機構,，落實安全生產責任

至20xx年12月開工以來,，根據工作需要，駐地辦監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整,。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各施工合同標段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師^v^管生產的同時必管安全^v^,，有責任組織或參與各類安全檢查活動,、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施,。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,，在項目微信與qq群里及時發(fā)布動態(tài)信息,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展,，加強了駐地監(jiān)理部內部安全管理及對各標段承包人安全生產的監(jiān)管能力,。

2、加強內部學習教育,，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了共計22余次的內部專題安全學習和教育培訓，通過放映幻燈片,、講解實案例,、參加項目指揮部組織的應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,，并通過各種專題例會或監(jiān)理,、工地例會等傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3、各級人員團結協(xié)作,，共同營造安全生產氛圍

我駐地辦監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包人安全生產行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,，共同應對和整改,。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工,，嚴格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍,。

1,、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年,，防洪度汛,、沿線公路工程施工,、臨時用電、高邊坡防護,、衡重腳手架搭設,、吊裝龍門架塔安裝運行,、橋梁灌注樁施工、平推架橋機t梁架設等特種設備使用,，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點,，按工程施工順序劃分階段,，有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,，并在工作中結合實際施工進度安排,，針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認卡,，適時調整管理重點,，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎,。

2、密切配合項目指揮部安全管理,，履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,，我駐地辦監(jiān)理部始終堅持^v^守法,、誠信,、公正、科學^v^的工作理念,，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項安全檢查、季度例會,、安全生產平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份,，安全類工作聯(lián)系單110多份,，并做到及時傳達督促落實。

3,、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,，繼續(xù)加強對安全生產組織機構,、程序,、過程和資源的.審查力度,，包括組織機構調整申報,、安全生產指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核,、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價,、風險分析和控制的更新,、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實,、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練和總價等,，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4,、適時開展危險源辨別,，督促落實預防控制措施

各施工合同標段投入的機械,、設備、人員以及施工駐地隨著工程進展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此,，項目指揮部安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預防事故的控制措施,。另外，協(xié)同指揮部通過日常巡查,、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外,，即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十二

20xx年1月7日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地，擔任土建監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，這些日子來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

在領導的關心和同志們的幫助下,，通過自身不斷學習和實踐,，對自身的工作水平有了進一步的提高,。使我在工作,、學習,、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力,。在這兩個月里,，嚴格要求自己,，堅定信念，不斷尋求思想進步,，保持良好的生活作風,，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,。

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中,，積極主動與領導溝通，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了監(jiān)理的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,，并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主。及時檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比,。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，每日巡視期間都進行跟蹤驗收,，發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,，并就問題向領導進行匯報。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

加強事中控制,，施工單位在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在各樓層施工中,，按照設計內容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量進行施工。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據,。

本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。

一年來的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

1,，辦公室缺少辦公用品,。

2,，下雨后工地上泥濘不堪，道路難走,，希望能夠配備雨靴,。

3，工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹,，每日巡視爬上爬下容易弄臟，希望能配備手套,。

以上就是我這一年來到工作情況,，如有不實之處，希望各位領導和同志們批評指正,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十三

時間一晃而過,，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,。

20xx年9月份,，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，堅持為業(yè)主服務的思想意識,，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務,。

1 ,、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目

2 、工程類別：綜合住宅

3 ,、工程地址：青口河南,，華中路東，鎮(zhèn)海路北

4 ,、建設單位：連云港俊景房地產發(fā)展有限公司

5 ,、設計單位：連云港建筑設計研究院

6 、施工承包單位：通州建總建設集團

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責,，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責,，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準,、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,，在建設單位的領導,、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,，基本情況如下：

1,、質量控制方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項目部根據相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質量事故,，保證了工程的質量,。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日,，截止到2012年1月13日共完成靜壓樁施工505套,，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,，在工程的建設過程中要求施工單位編制月,、周進度計劃，同時,，我監(jiān)理部嚴格督促,、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,，由于各種原因施工進度有一定的延遲,，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3,、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來,，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可,。

4,、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內容進行認真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中,，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設單位權益的情況下,，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學,、公正,、公平的原則。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步,，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時準確,、齊全完整閉合。

7,、工作協(xié)調方面：自項目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調,，確保合同有效、順利地實施,。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜,。工程建設進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用,，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,，我項目部相信,，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十四

地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站,，號稱亞洲第一,。黃莊車站位于中關村大街與知春路十字路口，為四號線與十號線的十字換乘站,，四號線車站位于中關村大街下,，呈南北走向；十號線車站位于知春路下,，兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過,。黃莊站共設4座風道（風井）、6個出入口,、4條換乘通道,、2條疏散通道。出入口,、換乘通道與風道在平面位置上縱橫交錯,，非常復雜。因此工程的科技含量,、難度,、管理是可想而知的。

主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,，八月份以后進入四號線裝飾工程及設備管理用房主體建筑,、一,、二號風道內主體建筑等工程的施工,。在此期間，本人受公司領導的委托擔任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師,。在總監(jiān)辦的領導下,，本著從管理和技術兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念，合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術管理雙強,。從這種觀點出發(fā),；我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：

1、進度計劃及管理工作：

確定計劃的龍頭作用,，規(guī)范了進度計劃格式及內容,；確定計劃審查重點：要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性，編制依據明確,、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突,，是否合理分解目標；是否充分考慮到工程質量的特殊要求,，施工現(xiàn)場條件,、相關單位的干擾等不利因素的影響,，是否采取相應的保證措施；對于進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案,；上下,、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理,；考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題,；本著確保計劃的嚴肅性、科學性,、可行性的原則積極組織,、科學分析、從施工項目的節(jié)點工期入手層層分解年,、季,、月、周計劃,，本著遠粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預見未來,，及時調整強化措施，嚴密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不錯過機會不浪費時間,，實現(xiàn)日保周、周保月,、月保季,、季保年、年?？偟目刂颇繕?。根據現(xiàn)場實際情況，反復審查了施工項目部的總進度控制計劃2008年度計劃,、季度進度計劃及月份的工程進度計劃,、每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排。進度控制方式：根據現(xiàn)場實際情況,、節(jié)點工期,，反復審查了施工項目部2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃,；當月進度計劃得到了批準,，駐地監(jiān)理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態(tài)。每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排,。在執(zhí)行計劃的開始,，把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學性的研究上，調查場地布置,、工序安排,、工序銜接,、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度,、是否需要調整,，調整方案是什么。及時反饋及時調整,，以保證進度目標的實現(xiàn),。

2、施工方案及措施的管理：

施工方案及措施是施工的重要保障,，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質量的保障程度,，對方案的審查是做好安全質量工程監(jiān)理的第一關，規(guī)定方案必須包含的內容,；如：施工的內容,、工法、工序,、適用的規(guī)程,、規(guī)范、檢驗標準,、施工措施,、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點,，明確保證施工質量的關鍵,、及施工難點所在，采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進行審核,。為增強方案的可操作性,，先組織設計交底明確設計意圖及控制重點難點，提議施工項目部在方案編制好后,，施工項目部要組織相關技術管理人員會審,，監(jiān)理進行參與,。致使方案的編制內容具有可操作性,。

3、進場材料報驗檢驗及施工試驗：

嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度,、施工試驗制度,。嚴格核查進場材料、設備,、構配件的原始憑證,、檢查報告等質量證明文件及質量情況，對于進場的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢,。針對進場的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗頻率進行了100% 的檢驗,；其中30%有監(jiān)理進行了見證送檢,；嚴格控制進場材料的質量、對于未經報驗或報驗時相應技術資料不全的進場材料絕不允許用于施工,。以確保工程的施工質量,。

4、安全管理工作：

安全管理工作的主題是：樹立安全第一的思想意識,。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理,；一部分是針對地下工程的特點需施工質量來保證的；次之是需細化方案,、精心施工,、嚴格監(jiān)理、落實各工序相應的安全操作規(guī)程等措施來保證,。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作：制定了監(jiān)理安全管理細則,、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查,。要求施工項目部成立安全領導小組,、施工現(xiàn)場根據危險程度適當安排專、（兼）職的安全管理人員,；對于新進場的施工人員先進行安全教育,、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制：檢查環(huán)境是否安全,、措施是否到位,、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責任人,、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人,、專、（兼）職的安全管理人員是否到位,；突發(fā)性事件是否制定了安全預案并進行了演練等工作,。

5、質量管理工作：

質量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法,，針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴格按監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作,。按質量管理程序嚴格執(zhí)行工序驗收制度,，將重點放在事前控制上，事前細化方案,、加強過程控制,，用過程控制保證驗收質量 。對施工完的項目進行了100% 的驗收,，對于驗收不符合質量要求的工程項目絕不允許過關,，必須堅持返工重來,，對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查，直至整改合格為止,。對關鍵工序,、重點部位進行了全過程旁站，并如實填寫監(jiān)理旁站紀錄,。從現(xiàn)在驗收的工程看達到了100%的合格率,。

6、投資管理:

按總體控制,、重點把握,、月匯總的原則,依據合同文件規(guī)定的內容、方法,、程序進行投資管理工作,。費用控制方法:依據合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙，對工程量計量確認清單進行準確核算,，計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,，并分解到每個分項工程，得出分項工程結算清單,。及時對承包人當月質量評定達到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量,，同時詳細檢查證明資料，以分項工程支付清單為基礎,，以質量達標,、數(shù)量準確、資料齊全為原則對其進行審查,，并提出審批意見,。

7、合同管理：

依據業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件,；國家和北京市有關工程建設法律,、法規(guī)或規(guī)定；業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議,；有關規(guī)范,、標準和規(guī)程；業(yè)主,、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產生的有關文件或記錄等進行合同管理工作,。堅持全面監(jiān)督,、重點控制,、專項管理的原則?？刂频闹攸c是工程變更,、工程轉讓與分包,、工程延期和費用索賠。本著客觀,、科學,、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程,，按月開展履約評價工作,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十五

時間過得太快了，不知不覺中,，充滿希望的20xx年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先總結本人在本年度的工作情況：

根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與xx工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍比較大，多點同時施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。

在參與xx工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

每天根據工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理公司半年度工作總結 監(jiān)理半年個人總結篇十六

時間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,，在領導的悉心關懷和指導下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：

在這年的工作中，我參與了天津市李港^v^改擴建工程,、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗,。工作質量方面,，根據監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督,。參與天津市李港^v^改擴建工程,，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修,，后來武警營房開工,，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè),。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

工作體會感受及不足,，通過今年的監(jiān)理工作,，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,，拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,，不斷總結教訓,，努力做得更好。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做,，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,，也為了家庭,，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事請。