工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇一

質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn)，也是監(jiān)理工作永恒的主題,，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，狠抓落實(shí),，狠抓過(guò)程控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，杜絕工程質(zhì)量事故,，具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：

(1)建立規(guī)章制度,，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制

監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的組織下，根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》,、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》,、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌,，同時(shí)公司的相應(yīng)規(guī)定建立健全了各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí),。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理服務(wù)水平

監(jiān)理人員不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，總監(jiān)理工程師針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),，有組織,、有計(jì)劃,、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),、指導(dǎo),。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),，杜絕造,、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),，試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,，以確保合格材料用于工程建設(shè)。(5)預(yù)先提示,、監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù)于施工單位

監(jiān)理預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo),，工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理部始終貫徹預(yù)防為主、事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理的原則,，在工序繁雜,、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前,，總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位共同制定科學(xué),、合理的施工方案,，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌,。對(duì)難以克服的技術(shù)難關(guān),，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,，未雨綢繆,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：

(1)要根據(jù)工程內(nèi)容,、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),，制定詳盡的總體計(jì)劃。

(2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,，編制年,、月(季),、旬,，甚至日計(jì)劃，滿(mǎn)足日保月,、月保年,，年?？傮w計(jì)劃的目的,。

(3)要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表,、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,，與總體工程,、分項(xiàng)工程的月,、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距,，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施,、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,，以確保工程的按期完成。

工程內(nèi)業(yè)資料的完整,、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,。監(jiān)理部制定了《監(jiān)理資料管理制度》,，并設(shè)置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員,，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。

抓好工程質(zhì)量,，加快工程進(jìn)度的同時(shí),，監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,，堅(jiān)持貫徹到“安全第一,、質(zhì)量第一、預(yù)防為主,、群防群治”的指導(dǎo)防治,，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,，日常巡視檢查不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員,。全年的監(jiān)理過(guò)程中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,，一味強(qiáng)求高素質(zhì)，低成本的`監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力,。團(tuán)結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長(zhǎng),。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅(jiān)決割舍之外,，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng)。六,、按照合同約定及時(shí)收回監(jiān)理酬金,。

xxxx一期項(xiàng)目(1#、2#,、7#,、8#,、9#樓)均已完成主體結(jié)構(gòu)分部工程的施工,，全面進(jìn)入裝飾分部,、節(jié)能分部施工。監(jiān)理部已按照合同約定,，為公司收回合同酬金的60%,，共計(jì)萬(wàn)元,。

以上是本年度第五監(jiān)理部的工作總結(jié),，在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),，對(duì)我監(jiān)理部日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在新的一年里項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順利完成公司交予的監(jiān)理任務(wù),。同時(shí)預(yù)祝xxxx一期項(xiàng)目在20xx年順利施工并竣工

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年,，是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年,。一年來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人深入學(xué)習(xí)貫徹,、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神,。以科學(xué),、公正、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。

“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時(shí)出勤,，遵紀(jì)守法,，注重團(tuán)結(jié),。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教,，使自己受益良多,。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為平方米,，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,，均為框架結(jié)構(gòu),。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗(yàn)收。

1,、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

2,、根據(jù)工程的規(guī)模,、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;

3,、檢查督促承包單位完善管理,，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。

xx科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊,。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

一年中,，自己深入工地，對(duì)土方量,、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

在監(jiān)理工作中,，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,，不推不拖,，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,，分寸掌握適度,，語(yǔ)言流暢,，內(nèi)容詳實(shí),，要反復(fù)推敲,，避免出現(xiàn)錯(cuò)字,、錯(cuò)詞,，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn),。通過(guò)幾年的.實(shí)踐,，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中,，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,，取得較好的成效,，建議公司加以推廣,。

1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

(1)預(yù)控管理;

(2)程序管理;

(3)文件簽署;

(4)檢查考核,。

2,、貫徹三項(xiàng)措施

(1)技術(shù)交底先行;

(2)嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;

(3)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流,。

在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心,、三項(xiàng)措施”,，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇三

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年^v^質(zhì)量月^v^系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求,，圍繞^v^提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)^v^的主題,，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在^v^質(zhì)量月^v^活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

^v^質(zhì)量月^v^期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén),、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

^v^質(zhì)量月^v^期間,，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén),、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問(wèn)題,、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),，研究制定有力措施,，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),，我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,，開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的^v^兩書(shū)一牌^v^落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求,，我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,，我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào)),，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監(jiān)督檢查,，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇四

隨著時(shí)間的推移,，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn)：

1,、同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

2、方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

3、理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

1、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2,、事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料）,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡,、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）,；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）,；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇五

本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號(hào)路東側(cè),、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū)：1區(qū)（1棟,、2棟、3棟,、5棟,、6棟、7棟,、8棟,、9棟、10棟,、11棟,、12棟、管理用房）,；2區(qū)（15棟,、16棟、17棟,、18棟,、19棟,、20棟、21棟,、22棟）,；3區(qū)（23棟、25棟,、26棟,、27棟、28棟,、29棟,、30棟、31棟）,?？偨ㄖ娣e。建筑層數(shù)：2-3層,。

本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為20xx年4月16日,，總工期約600日歷天（從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起），竣工日期20xx年12月5日,。

（一）,、工程施工情況：

我項(xiàng)目經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，已全面進(jìn)入裝修階段,，并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號(hào)前完成砌體工程、7月20號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工,。

（二）,、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、成本控制與收款

1.工程質(zhì)量：

在政府相關(guān)主管部門(mén)、業(yè)主,、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督,、管理下，我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn),，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,，于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)安排到班組整改,，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書(shū)面通知下發(fā)至班組，對(duì)未按要求整改的,，堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度,。

我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散,，別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多,、高低斜屋面與墻體交接位置多,。20xx年3月份在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查與分析,，其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,，在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì),，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況并提出了解決方案,。并在接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更,，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況,。

砌筑、抹灰從20xx年3月開(kāi)始,，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑,、抹灰技術(shù)交底，中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求,。但前期砌筑階段,，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿(mǎn)意，存在各種質(zhì)量缺陷,，主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視,，針對(duì)這個(gè)原因，我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底,，加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整頓，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高,。

目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,，總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)質(zhì)量事故，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，滿(mǎn)足合同約定要求,。

2.安全文明生產(chǎn)：

我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、無(wú)重大工傷事故,、杜絕因工傷死亡事故,，

2、重傷率為0%,，輕傷率在3‰以下,。

為了保證安全生產(chǎn),，我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面：

1、提高作業(yè)人員安全防范意識(shí),，對(duì)每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育,。

2、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)教育,，安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,，并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二,、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,，全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來(lái)的安全事故,。

3、針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散,、搭設(shè)復(fù)雜,、受工序交叉影響大的特點(diǎn)，我們組織固定人員進(jìn)行檢查,、管理和維護(hù),，確保安全。

響應(yīng)國(guó)家,、公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召,，我項(xiàng)目于20xx年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)：第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),、觀看安全生產(chǎn)教育錄像,。第二周：項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì),。第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周,。第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,，周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，周四下午由機(jī)電,、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比,，并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)元,。

半年來(lái)經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入，我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，近期來(lái)各專(zhuān)業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),，我司的大量工作也接近尾聲,，我司作為總包單位，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,，目前我項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題大部分是由分包引起,，臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位,、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高,。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心,。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)ci的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法，加大人力,、物力投入,，使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，樹(shù)立公司的良好形象,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

我項(xiàng)目合同工期600天，自20xx年4月16日開(kāi)工以來(lái),，施工進(jìn)度能?chē)?yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成,，在這過(guò)去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu)，目前已進(jìn)入裝修階段,，砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成,。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年7月20日結(jié)束，在總個(gè)施工過(guò)程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果,，我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃,、月計(jì)劃,、到周計(jì)劃，每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,，項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù),，并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后，由每區(qū)工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,，下發(fā)班組責(zé)任人,，班組據(jù)此組織人力施工。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組，由各區(qū)工長(zhǎng)查找原因,，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰,。

目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程，20xx年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,，我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入,，調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃,。

5、成本控制與收款

我項(xiàng)目截止6月底,，共完成產(chǎn)值8300萬(wàn)元（約占我方合同額的80%）,，成本約為7800萬(wàn)元，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付6588萬(wàn)（至4月份工程款）,，未拖欠工程款。

通過(guò)上半年的工作總結(jié)與反思,，我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處,，也有需要改進(jìn)之處。,，我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手，各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行,，最后取得本項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成,。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想：

1、安全,、文明生產(chǎn)方面

上半年安全,、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但安全,、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一,、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,，我項(xiàng)目在接下來(lái)的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn),，各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持,，并對(duì)現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的甲指分包單位，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格檢查,，使之在剛進(jìn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的,、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全,、文明生產(chǎn)的教育,、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工。

2,、質(zhì)量方面

我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段,，各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來(lái)處理,。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體,、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏。現(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段,，有利于對(duì)滲水,、漏水處的檢查，我項(xiàng)目將在7月份對(duì)所有樓棟逐一排查滲水,、漏水的質(zhì)量缺陷,，堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，交給業(yè)主一個(gè)合格、滿(mǎn)意,、放心的工程,。

3、工期方面

經(jīng)過(guò)上半年的努力,，我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施,，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的,，離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,，加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi)，所以我項(xiàng)目在下半年施工中對(duì)工期控制同樣是重中之重,。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工,。

在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對(duì)分包的管理,、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn),，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展,，只有各分包的進(jìn)度滿(mǎn)足計(jì)劃要求,，才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇六

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。建筑工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下：

來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、xx組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作,、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期cc棟樓所有的戶(hù)型圖,、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期cc棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對(duì)一、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作,。年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的`完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、xx工程,。月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)xxc組團(tuán)樣板房,。它是在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開(kāi)工,，組建xx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我xx天內(nèi)x次定位放線(xiàn),，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在xx順利開(kāi)盤(pán)后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3,、通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的多加注意克服,。

這半年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。

建筑工程師上半年工作總結(jié)是建筑工程師根據(jù)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，它可以體現(xiàn)出建筑工程師這半年所做的工作,，可以總結(jié)出建筑工程師在工作上的不足并加以改正,，它可以為下半年的工作提供參考。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇七

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了,，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專(zhuān)檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)長(zhǎng)、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇八

半年來(lái)，我室在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委綜合室的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要五年規(guī)劃》,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)履行工作職責(zé),，突出重點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、圍繞綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手的作用,。一方面做好監(jiān)察局文件收發(fā),、立卷歸檔、上傳下達(dá),，加強(qiáng)與縣委,、政府、人大,、政協(xié)等部門(mén)的溝通,，辦理好縣人大代表、政協(xié)委員有關(guān)行政監(jiān)察工作的建議,、提案的答復(fù)工作,。另一方面，積極當(dāng)好參謀助手,，認(rèn)真做好監(jiān)察局的文件制發(fā),、領(lǐng)導(dǎo)所需材料的撰寫(xiě)。今年以來(lái)先后起草了2022年行政監(jiān)察工作要點(diǎn),、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理的通知,、局長(zhǎng)在全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話(huà)、市監(jiān)察局有關(guān)會(huì)議精神貫徹落實(shí)的情況匯報(bào)等,，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

三、加強(qiáng)監(jiān)督制約,，切實(shí)提高權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性,。不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)督機(jī)制,，創(chuàng)新監(jiān)督手段，突出監(jiān)督重點(diǎn),。強(qiáng)化日常監(jiān)督,、階段檢查，做到有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行^v^力運(yùn)行的實(shí)施辦法》,，建立規(guī)范的行^v^力運(yùn)行流程和操作程序，執(zhí)行政府信息公開(kāi)條例,，深化政務(wù)公開(kāi),，保證政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果；積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),、村務(wù)公開(kāi),，拓展公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)工作領(lǐng)域，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,。今年我們先后分二次組織有關(guān)人員對(duì)縣直各部門(mén),、各單位政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,，使政務(wù),、事務(wù)公開(kāi)工作逐步走規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；能壍馈?/p>

四,、圍繞源頭治腐,，不斷加強(qiáng)信息調(diào)研工作。今年以來(lái),，我們以應(yīng)用理論為重點(diǎn),，圍繞行政監(jiān)察工作面臨的新情況和工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合我縣紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際,，深入開(kāi)展調(diào)查研究，上半共寫(xiě)調(diào)研文章,，工作信息,。與此同時(shí),，我室積極參與查辦案件和執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)治亂,、治理商業(yè)賄賂等工作,。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

半年來(lái),，我室雖然做了大量工作,，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題與不足,。一是職能與工作任務(wù)不相適應(yīng),。如政務(wù)公開(kāi)工作，按有關(guān)要求此項(xiàng)工作應(yīng)由政府及有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,，紀(jì)檢^v^門(mén)只負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，要全面推進(jìn)此項(xiàng)工作心有余、力不足,；二是工作細(xì)碎成效難顯,。整日忙忙碌碌，今天配合這個(gè),，明天協(xié)助那個(gè),，自身的工作成績(jī)不明顯。三是從源頭上防治腐敗的新思路,、新辦法還不多,，部分反腐倡廉制度落實(shí)得還不夠好，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督還有待加強(qiáng),；四是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的履職能力和工作水平與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,。

對(duì)于下半年的工作，我們將按市紀(jì)委綜合室的要求,，進(jìn)一步振奮精神,，開(kāi)拓奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)抓好監(jiān)察綜合的各項(xiàng)工作,。

1,、對(duì)照全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和群眾貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)考核細(xì)則,，進(jìn)一步加強(qiáng)行政監(jiān)察工作,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

2,、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,，全面推進(jìn)政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)工作,。

3,、進(jìn)一步加大調(diào)查研究力度,，不斷推進(jìn)源頭治腐理論探索工作。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇九

本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目,、xx^v^機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

xx^v^機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于20xx年初完成最終驗(yàn)收,、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí),、運(yùn)維、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目,。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,，時(shí)間少,、工期緊、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立,，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施,?？紤]到時(shí)間緊,，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位,、土建單位,、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約20xx余萬(wàn),，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓,、醫(yī)技樓,、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè),。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫,。預(yù)埋工程中,，橋架、線(xiàn)管,、過(guò)線(xiàn)盒,，規(guī)格、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負(fù)荷,、總開(kāi)關(guān)匹配,，ups機(jī)頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警,、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十

本人,，zz，男,，現(xiàn)年39歲,。第一學(xué)歷為中專(zhuān)（物資管理），第二學(xué)歷為大專(zhuān)（交通工程）,，20xx年取得^v^批專(zhuān)業(yè)工程師證書(shū)（道路與橋梁）,，20xx年又取得^v^批工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,，任副組長(zhǎng)兼結(jié)構(gòu)工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年，停薪留職離開(kāi)原單位,，受聘到華達(dá)公司至今,。先后在重慶萬(wàn)―梁工程項(xiàng)目,、溫州環(huán)海工程項(xiàng)目,、貴州關(guān)―興工程項(xiàng)目、甘肅蘭―海工程項(xiàng)目,、新疆伊犁河大橋工程項(xiàng)目,，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程師,、副高監(jiān)（副組長(zhǎng)）和高監(jiān)（組長(zhǎng)）等職務(wù),。從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員干起，腳踏實(shí)際,，一步一個(gè)腳印,，一直走到現(xiàn)在?；叵肫饋?lái)體會(huì)頗多,。

要做事，先做人,，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過(guò)程,。多年來(lái)的教訓(xùn)告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設(shè)者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事,，明明白白誠(chéng)實(shí)做人,，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右,，不以別人的說(shuō)法改變自己,，形成自己獨(dú)立的處世處事原則。

干一行,，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行,。當(dāng)我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路,。既然從事監(jiān)理行業(yè),，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路，掌握精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)是首要條件,，在工作過(guò)程中,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論，有關(guān)法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),，并結(jié)合自己以往的工作體會(huì)，干好工作,。目前來(lái)說(shuō),，不管是道路工程、橋梁工程,、還是隧道工程,，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監(jiān)理。

今年參與賽果工程以來(lái),，作為結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程師,，監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,，中橋1座,，小橋3座，涵洞8道,，屬于合同段重點(diǎn)控制之一,。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)按照監(jiān)理程序,，認(rèn)真完成每一次的檢查檢測(cè),。特別是鋼筋檢測(cè)、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序,，我們均采用全天候、全過(guò)程,、全方位旁站,。目前結(jié)構(gòu)工程完全滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級(jí)肯定。同時(shí)作為監(jiān)理組副組長(zhǎng),，還肩負(fù)著該項(xiàng)目的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理,，工作中，配合其他監(jiān)理工程師,，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作,。路基的三背回填、新老路搭接處,、擋護(hù)工程屬于路基控制的`重點(diǎn),，我組織了多次的專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)試驗(yàn)工作,，組織監(jiān)理組和項(xiàng)目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材,，還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，項(xiàng)目部能及時(shí)進(jìn)行整改,，特別是在隧道工程施工中,，針對(duì)圍巖軟弱，與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況,，和隧道專(zhuān)業(yè)工程師等同志一道討論研究,，并請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)同意后,，將原有的cd開(kāi)挖工法調(diào)整為crd工法,。就現(xiàn)在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看，完全滿(mǎn)足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,。

具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力,。工作中，我們要和不同的人,、部門(mén)進(jìn)行大量的交流和溝通,，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,，加之周?chē)h(huán)境的影響,，給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的,。多年來(lái)的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監(jiān)理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手,，其次是個(gè)協(xié)調(diào)和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條,。

加強(qiáng)內(nèi)部管理是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,、形成合力的前提。作為一個(gè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理部門(mén),，是公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),，代表公司對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區(qū)的一個(gè)窗口,，代表公司形象,。因此,，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對(duì)項(xiàng)目駐地和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋,，從而客觀,、公正、合理地評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平和人員狀況,。以便公司在以后的工作安排中有效利用,、合理安排，作到人盡其才,。同時(shí)定期和不定期的對(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個(gè)重要的環(huán)節(jié)和過(guò)程,。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。

回顧走過(guò)的路,，各項(xiàng)工作都能扎實(shí),、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩(wěn)健,。能與大家同甘共苦,、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng),，事事到位的工作態(tài)度,，各項(xiàng)工作收效顯著，也為以后的工作鋪就了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)也呈現(xiàn)了許多不足之處,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。在以后的工作中,，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團(tuán)結(jié),、和諧,、向上的工作團(tuán)隊(duì)，在有序,、高節(jié)奏,、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下，共同打拼,。走一個(gè)地方,，樹(shù)一座豐碑，干一個(gè)項(xiàng)目,，交一方朋友,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十一

本工程項(xiàng)目至20xx年12月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，至今剛好一年時(shí)間，我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，按照年初與項(xiàng)目指揮部簽訂的^v^安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)^v^既定目標(biāo),，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí)，緊密結(jié)合項(xiàng)目指揮部籌建的^v^安全活動(dòng)月^v^,、^v^隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)^v^以及^v^平安工地考核^v^等辦法,、指示和要求，協(xié)助項(xiàng)目指揮部督促承包人（各施工合同標(biāo)段）進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，做好項(xiàng)目指揮部,、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)之間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,，已圓滿(mǎn)完成20xx年度的安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、完善組織機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

至20xx年12月開(kāi)工以來(lái)，根據(jù)工作需要,，駐地辦監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各施工合同標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師^v^管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全^v^,，有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,。駐地專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持每日巡視工地,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改,，在項(xiàng)目微信與qq群里及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了駐地辦監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,，加強(qiáng)了駐地監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,，全年開(kāi)展了共計(jì)22余次的內(nèi)部專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例,、參加項(xiàng)目指揮部組織的應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)各種專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理,、工地例會(huì)等傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

我駐地辦監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，對(duì)于較大隱患,，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是丙吉項(xiàng)目工程施工的高峰年,，防洪度汛,、沿線(xiàn)公路工程施工、臨時(shí)用電,、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè)、吊裝龍門(mén)架塔安裝運(yùn)行,、橋梁灌注樁施工,、平推架橋機(jī)t梁架設(shè)等特種設(shè)備使用,，跨行業(yè)、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，針對(duì)橋梁施工制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工條件檢查確認(rèn)卡，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、密切配合項(xiàng)目指揮部安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，我駐地辦監(jiān)理部始終堅(jiān)持^v^守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)^v^的工作理念,，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、季度例會(huì),、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件40多份,，安全類(lèi)工作聯(lián)系單110多份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序、過(guò)程和資源的.審查力度,，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新,、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄,、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

各施工合同標(biāo)段投入的機(jī)械、設(shè)備,、人員以及施工駐地隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加。為此,，項(xiàng)目指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,，協(xié)同指揮部通過(guò)日常巡查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改,，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項(xiàng)目管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),，直至停工整頓,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十二

20xx年1月7日我應(yīng)聘到xx市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地,，擔(dān)任土建監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，這些日子來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，對(duì)自身的工作水平有了進(jìn)一步的提高,。使我在工作、學(xué)習(xí),、思想等各方面都有了更加明確的目標(biāo)和動(dòng)力,。在這兩個(gè)月里,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定信念,，不斷尋求思想進(jìn)步,，保持良好的生活作風(fēng)，絕對(duì)不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,。

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時(shí)的旁站任務(wù),，并將工地每日的工程進(jìn)度寫(xiě)入監(jiān)理日記。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,。及時(shí)檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及混凝土的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)帶班人員溝通,，并就問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

加強(qiáng)事中控制,，施工單位在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問(wèn)題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在各樓層施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量進(jìn)行施工,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

一年來(lái)的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,，對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

1,，辦公室缺少辦公用品,。

2，下雨后工地上泥濘不堪,，道路難走,，希望能夠配備雨靴。

3,，工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹，每日巡視爬上爬下容易弄臟,，希望能配備手套,。

以上就是我這一年來(lái)到工作情況，如有不實(shí)之處,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十三

時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,。

20xx年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作,。兩個(gè)多月來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意,、讓公司放心,，圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

1 ,、工程名稱(chēng)：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目

2 ,、工程類(lèi)別：綜合住宅

3 、工程地址：青口河南，華中路東,，鎮(zhèn)海路北

4 ,、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

5 、設(shè)計(jì)單位：連云港建筑設(shè)計(jì)研究院

6 ,、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團(tuán)

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20日,，截止到2012年1月13日共完成靜壓樁施工505套,，自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,，對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中,，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序,、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合,。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效,、順利地實(shí)施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十四

地鐵黃莊站是一個(gè)換乘雙層車(chē)站,，號(hào)稱(chēng)亞洲第一,。黃莊車(chē)站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口，為四號(hào)線(xiàn)與十號(hào)線(xiàn)的十字換乘站,，四號(hào)線(xiàn)車(chē)站位于中關(guān)村大街下,，呈南北走向；十號(hào)線(xiàn)車(chē)站位于知春路下，兩站在平面上斜交且十號(hào)線(xiàn)在四號(hào)線(xiàn)上方通過(guò),。黃莊站共設(shè)4座風(fēng)道（風(fēng)井）,、6個(gè)出入口、4條換乘通道,、2條疏散通道,。出入口、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯(cuò),，非常復(fù)雜,。因此工程的科技含量、難度,、管理是可想而知的,。

主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號(hào)線(xiàn)公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工，八月份以后進(jìn)入四號(hào)線(xiàn)裝飾工程及設(shè)備管理用房主體建筑,、一,、二號(hào)風(fēng)道內(nèi)主體建筑等工程的施工。在此期間,，本人受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托擔(dān)任此工程項(xiàng)目的駐地監(jiān)理工程師,。在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，本著從管理和技術(shù)兩方面入手來(lái)組織做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的理念,，合理安排監(jiān)理工作盡量實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理和技術(shù)管理雙強(qiáng),。從這種觀點(diǎn)出發(fā)；我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：

1,、進(jìn)度計(jì)劃及管理工作：

確定計(jì)劃的龍頭作用,，規(guī)范了進(jìn)度計(jì)劃格式及內(nèi)容；確定計(jì)劃審查重點(diǎn)：要求承包商制訂計(jì)劃必須具備可靠性和可行性,，編制依據(jù)明確,、計(jì)劃的目標(biāo)是否同高一級(jí)的計(jì)劃沖突，是否合理分解目標(biāo),；是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求,，施工現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響,，是否采取相應(yīng)的保證措施,；對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案；上下,、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時(shí)間定額是否合理,、是否滿(mǎn)足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理；考慮分包對(duì)工期的影響是否合理等一系列問(wèn)題,；本著確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性,、科學(xué)性,、可行性的原則積極組織、科學(xué)分析,、從施工項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期入手層層分解年,、季、月,、周計(jì)劃,，本著遠(yuǎn)粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)未來(lái)，及時(shí)調(diào)整強(qiáng)化措施,，嚴(yán)密跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)不浪費(fèi)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)日保周,、周保月,、月保季、季保年,、年?？偟目刂颇繕?biāo)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，反復(fù)審查了施工項(xiàng)目部的總進(jìn)度控制計(jì)劃2008年度計(jì)劃,、季度進(jìn)度計(jì)劃及月份的工程進(jìn)度計(jì)劃、每周進(jìn)行上周計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進(jìn)度計(jì)劃的安排,。進(jìn)度控制方式：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,、節(jié)點(diǎn)工期，反復(fù)審查了施工項(xiàng)目部2008年度計(jì)劃,、季度進(jìn)度計(jì)劃及月份的工程進(jìn)度計(jì)劃,；當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃得到了批準(zhǔn)，駐地監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制工作隨著工程的施工就進(jìn)入到控制狀態(tài),。每周進(jìn)行上周計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進(jìn)度計(jì)劃的安排,。在執(zhí)行計(jì)劃的開(kāi)始，把工作重點(diǎn)放在計(jì)劃落實(shí)的可靠性及科學(xué)性的研究上,，調(diào)查場(chǎng)地布置、工序安排,、工序銜接,、工序定額是否合理、計(jì)劃和實(shí)際的吻合程度,、是否需要調(diào)整,，調(diào)整方案是什么。及時(shí)反饋及時(shí)調(diào)整,，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、施工方案及措施的管理：

施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度,，對(duì)方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監(jiān)理的第一關(guān),，規(guī)定方案必須包含的內(nèi)容；如：施工的內(nèi)容,、工法,、工序、適用的規(guī)程,、規(guī)范,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施,、施工管理組織等,。針對(duì)裝飾及主體建筑工程的特點(diǎn)，明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,、及施工難點(diǎn)所在,，采取的針對(duì)性措施是否能起到保障作用等內(nèi)容進(jìn)行審核。為增強(qiáng)方案的可操作性,，先組織設(shè)計(jì)交底明確設(shè)計(jì)意圖及控制重點(diǎn)難點(diǎn),，提議施工項(xiàng)目部在方案編制好后，施工項(xiàng)目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會(huì)審,，監(jiān)理進(jìn)行參與,。致使方案的編制內(nèi)容具有可操作性。

3,、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)：

嚴(yán)格堅(jiān)持了進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度,、施工試驗(yàn)制度。嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢,。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗(yàn)頻率進(jìn)行了100% 的檢驗(yàn)；其中30%有監(jiān)理進(jìn)行了見(jiàn)證送檢,；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,、對(duì)于未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)時(shí)相應(yīng)技術(shù)資料不全的進(jìn)場(chǎng)材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量,。

4,、安全管理工作：

安全管理工作的主題是：樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理,；一部分是針對(duì)地下工程的特點(diǎn)需施工質(zhì)量來(lái)保證的,；次之是需細(xì)化方案,、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)理,、落實(shí)各工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程等措施來(lái)保證,。安全管理在二零零八年主要開(kāi)展了以下工作：制定了監(jiān)理安全管理細(xì)則、除巡視外安排每周的定期安全檢查,、月份總結(jié)性檢查,。要求施工項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)危險(xiǎn)程度適當(dāng)安排專(zhuān),、（兼）職的安全管理人員,；對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的施工人員先進(jìn)行安全教育、施工前進(jìn)行安全交底,。工程開(kāi)工實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)收制：檢查環(huán)境是否安全,、措施是否到位、安全崗位責(zé)任制是否制定并貫徹下去,、施工中須及時(shí)防護(hù)的部位是否有了責(zé)任人,、從事危險(xiǎn)性作業(yè)是否有監(jiān)護(hù)人、專(zhuān),、（兼）職的安全管理人員是否到位,；突發(fā)性事件是否制定了安全預(yù)案并進(jìn)行了演練等工作。

5,、質(zhì)量管理工作：

質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴(yán)格的管理程序及成熟的管理辦法,，針對(duì)駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點(diǎn)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,、旁站監(jiān)理計(jì)劃組織開(kāi)展監(jiān)理工作,。按質(zhì)量管理程序嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收制度，將重點(diǎn)放在事前控制上,，事前細(xì)化方案,、加強(qiáng)過(guò)程控制，用過(guò)程控制保證驗(yàn)收質(zhì)量 ,。對(duì)施工完的項(xiàng)目進(jìn)行了100% 的驗(yàn)收,，對(duì)于驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目絕不允許過(guò)關(guān)，必須堅(jiān)持返工重來(lái),，對(duì)于返工整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，直至整改合格為止。對(duì)關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站，并如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理旁站紀(jì)錄,。從現(xiàn)在驗(yàn)收的工程看達(dá)到了100%的合格率,。

6,、投資管理:

按總體控制、重點(diǎn)把握,、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容,、方法、程序進(jìn)行投資管理工作,。費(fèi)用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙,，對(duì)工程量計(jì)量確認(rèn)清單進(jìn)行準(zhǔn)確核算，計(jì)算出每個(gè)清單欄目的控制數(shù)量,，并分解到每個(gè)分項(xiàng)工程,，得出分項(xiàng)工程結(jié)算清單。及時(shí)對(duì)承包人當(dāng)月質(zhì)量評(píng)定達(dá)到規(guī)定等級(jí)的所完分項(xiàng)工程進(jìn)行完工計(jì)量,，同時(shí)詳細(xì)檢查證明資料,，以分項(xiàng)工程支付清單為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo),、數(shù)量準(zhǔn)確,、資料齊全為原則對(duì)其進(jìn)行審查，并提出審批意見(jiàn),。

7,、合同管理：

依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)法律,、法規(guī)或規(guī)定,；業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補(bǔ)充協(xié)議；有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,；業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進(jìn)行合同管理工作,。堅(jiān)持全面監(jiān)督,、重點(diǎn)控制、專(zhuān)項(xiàng)管理的原則,?？刂频闹攸c(diǎn)是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包,、工程延期和費(fèi)用索賠,。本著客觀、科學(xué),、公正的態(tài)度實(shí)事求是的處理合同問(wèn)題,。認(rèn)真對(duì)承包人的履約行為和履約結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和管理并貫穿工程實(shí)施全過(guò)程，按月開(kāi)展履約評(píng)價(jià)工作,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十五

時(shí)間過(guò)得太快了,，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況：

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。

在參與xx工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋,、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理公司半年度工作總結(jié) 監(jiān)理半年個(gè)人總結(jié)篇十六

時(shí)間一晃而過(guò),，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，掌握了一定的知識(shí)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在這年的工作中,，我參與了天津市李港^v^改擴(kuò)建工程,、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督,。參與天津市李港^v^改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),，從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修,，后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工,。

工作體會(huì)感受及不足,，通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面,。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好,。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)實(shí),，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為了自己，也為了家庭,，更為了公司,，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng),。