總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇一
1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班，全面實施“無假日門診”“無假日檢查”,。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實際情況，開展了雙休日及節(jié)假日門診,。按需安排專家出診,，確保門診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位,，確?；颊吣芗皶r得到檢查,，一般的影像、ct,、mri,、b超檢查結(jié)果當(dāng)日能取,；雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)確保到位,。門診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月,，醫(yī)院完成門,、急診量13萬余人次，出院病人數(shù)同比增長,。
2,、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng),，對臨床科室及國醫(yī)堂（每周五上午開放）強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記,，強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。
3,、實行新農(nóng)合即時結(jié)算。實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用即時結(jié)報,，實現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”,。
4,、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點工作,。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個,，推廣包干負(fù)責(zé)方式，臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù),，確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項治療,、護(hù)理措施落到實處,。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在90%以上。20xx年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,，八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元”,。
5、落實臨床路徑管理工作,。我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,，減少了不合理的檢查、治療,、用藥,，從而降低總體治療費(fèi)用和平均住院天數(shù)。試點16個月來,，我院共計收治臨床路徑病例122例,，膝痹病同比總費(fèi)用比以前降低了元，住院天數(shù)同比增加了天,；肩凝證同比總費(fèi)用比以前降低了元,，住院(門診治療)天數(shù)同比增加了5天；橈骨遠(yuǎn)端骨折同比總費(fèi)用比以前降低了元,，住院天數(shù)同比減少了天,，試點病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
1,、“一卡通”實施暫未開展,。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平，所以暫時無法實行“一卡通”,，無法推行“先診療,、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入,，以后可望逐步改善,。
2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多,。因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展,，很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有聯(lián)系，來院就診時,，并沒有在門診預(yù)約,，所以醫(yī)院門診部門診量不是很大，基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài),，就診不需太長時間等候,，很多患者就診無需預(yù)約，因而預(yù)約診療推行比較困難,。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例,，基本難以完成。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇二
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)1165號文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項目進(jìn)展順利,現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:
自項目下達(dá)后,，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，及時成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格按照項目實施方案的相關(guān)要求組織實施,，組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件,，針對目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證，擬定項目實施計劃,。先期對中藥庫,、中藥房、煎藥房,、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,。及時選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，確保項目的順利實施,；積極主動和上級部門聯(lián)系，及時上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù),，不影響項目的進(jìn)度,。
加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必須有自己的特色和優(yōu)勢,，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,，才可能擁有自己的特色?？h級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展,，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴?、多發(fā)病,，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成專科（專?。﹥?yōu)勢，形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院,。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù),。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的逐步開展，對醫(yī)院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過項目實施,，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入，共改造房屋面積180余平方米,。修改和制定中藥的采購,、驗收、儲存,、炮制,、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程,、質(zhì)量監(jiān)測控制等規(guī)范,。有效地提高了工作效率。中藥采購,、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用；中藥儲存按要求進(jìn)行分類,，把霉變和蟲蛀率降到最低,，中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效,；中藥調(diào)劑原來使用手工稱量的原始方法,，現(xiàn)在改用電子計量，提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性,，中藥計量準(zhǔn)確率由原來的97%達(dá)到了現(xiàn)在的,，同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行,，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機(jī)的檢修,，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑,。通過一系列的綜合,、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥使用率由原來的提升到現(xiàn)在的,。同時帶動了其他科室的發(fā)展,，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日,，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固,。
通過近半年的運(yùn)行分析，項目實施過程中存在以下問題：
1,、管理不規(guī)范
由于項目管理人員少,，相關(guān)的專業(yè)知識不夠豐富，缺乏經(jīng)驗,，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況,，在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作,。
2,、資料收集、整理不及時
相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄,，在收集,、整理資料的過程中不及時,，導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢，不能按計劃進(jìn)行,，不同程度地影響了項目的實施,，在今后的工作中，要提高認(rèn)識,，及時,、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項目的順利實施提供科學(xué)依據(jù),。
3,、落實不到位
在項目實施過程中，在具體落實某一件事的過程中,，沒有按計劃進(jìn)行,，最后形成個別情況落實不到位。
針對項目實施過程中存在的問題,，我縣中醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究,，不斷提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)項目管理過程中的監(jiān)管力度,，加大宣傳力度,，采取多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,，不斷地改善就診環(huán)境，加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),，為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇三
7月30日，我院應(yīng)市人社局邀請,，組織舉辦了一期扶貧義診醫(yī)療活動,，為xx鎮(zhèn)xx村的村民群眾提供了便捷的上門醫(yī)療服務(wù)。
當(dāng)天上午,，我院文xx副院長帶隊,，一行11人經(jīng)歷了2個多小時車程的長途跋涉，來到了扶貧活動的目的地xx鎮(zhèn)xx村,。到達(dá)目的地后，醫(yī)務(wù)人員顧不上休息,，馬上就和人社局的工作人員們一起布置義診服務(wù)臺,。
上午10點多，烈日當(dāng)空,，卻不減我們熱情,，村民們陸陸續(xù)續(xù)的來參加義診活動，在村籃球場的樹蔭下，醫(yī)護(hù)人員們熱忱的為村民們提供各項的義診服務(wù)——量血壓,、健康咨詢,、心理咨詢、用藥指導(dǎo)等,。時值夏季,，我院還準(zhǔn)備了涼茶沖劑，派發(fā)給每位到來的村民,。
在義診活動開展的如火如荼的同時,，由人社局蘇副局長和我院文xx副院長帶領(lǐng)的另一組人員，也開始了送醫(yī)送溫暖活動,。
在村委會工作人員的帶領(lǐng)下,，穿行在羊腸小道中，幾經(jīng)顛簸一行人來到了第一位探訪患者小明（化名）的家,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看到被關(guān)鎖精神病患者小明,，在被鐵欄桿封鎖著的窗戶中，小明用棉被包著頭,，看到我們來了,，突然朝我們露出了笑容，嘴里還說著奇怪的話語,。小明的父親把我們迎進(jìn)屋里坐下后,，一行人便向其詢問其小明的病情,，市三院鐘古xx副院長和劉xx醫(yī)生又察看了小明的精神狀況。了解了患者的病史和病情后，鐘院長向其父親提供了治療的意見，建議其可以把患者送到市三院接受系統(tǒng)的抗精神病治療,，隨后蘇局長和文院長向患者父親贈送了慰問金和慰問品,。
離開小明家后,，一行人隨即又趕赴另一位慰問對象小敏（化名）的家中,。小敏家的平方在早些時候發(fā)生了坍塌，東面的屋頂已經(jīng)掀了蓋,，剩下西面小房子只有6～7平米,，堆放著家里僅有的一個柜子、一張床和桌子等家具,，小敏兩父女根本無法居住,，一行人便在門前的空地上擺開了椅子，坐下來便詢問起小敏的病情,。
雖然小敏患有精神疾病,，其母親不知去向，家中的房子也坍塌失修,，但其父親在學(xué)校擔(dān)任保安,，平時父女兩就住在學(xué)校的宿舍里，靠著父親的工資和各方的關(guān)心,，生活還勉強(qiáng)過得下去,，小敏也能按時到精神病醫(yī)院門診取藥治療,，病情基本穩(wěn)定,。小敏的父親對人社局和醫(yī)院上門慰問并送來慰問金、慰問品等表示感激,。
探訪完畢一行人回到義診地點的時已是正午時分，村民們陸陸續(xù)續(xù)散去，在村委會的辦公室里,，我們和村委會干部和醫(yī)務(wù)人員們一起討論和總結(jié)了今天的義診活動,，并對今天探訪的兩位精神病患者的后續(xù)治療方案提出了一些建議,，希望村委會做好患者家屬的思想工作,，把患者送到精神病專科醫(yī)院接受系統(tǒng)的治療。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇四
我院堅持“安全就是效益”的指導(dǎo)思想,，堅決貫徹執(zhí)行《消防法》,、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做醫(yī)院頭等重要工作來抓,，院長陳志維親自抓醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,，各職能科室根據(jù)《佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)2008年安全生產(chǎn)月活動方案及佛山市醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案的通知》要求,，建立健全規(guī)章制度，制定各項安全措施,，并組織全院職工認(rèn)真學(xué)并落實到每個工作崗位,，增強(qiáng)職工醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識,，在日常工作中加強(qiáng)安全管理,，為醫(yī)院看病和住院病人提供了較良好的醫(yī)療環(huán)境。全年開展的主要幾項工作如下：
一,、提高思想認(rèn)識 規(guī)范醫(yī)療行為 強(qiáng)化醫(yī)療安全
1,、在醫(yī)院管理綜合查房中，加強(qiáng)了對住院醫(yī)師的“三基”考核,，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理核心制度和專業(yè)的基本知識,、基本理論。對科主任查房,、治療方案的確定,、科室管理進(jìn)行全面考察。
2,、加強(qiáng)運(yùn)行病歷質(zhì)控,。質(zhì)控辦每天對新入院、疑難,、手術(shù)等特殊情況的病人進(jìn)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)科室，降低安全隱患,。
3,、采用風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。對有投訴且經(jīng)核實的事件,，及時向科室反映,，指出可能出現(xiàn)的問題，并要當(dāng)事人及科主任提出整改意見,。第一季度共發(fā)出三張“醫(yī)療安全風(fēng)險預(yù)警表”,，起到較好的警示作用,。
4．加強(qiáng)科室間的溝通，理順管理環(huán)節(jié),。組織疑難病例跨科會診討論,；召開術(shù)科麻醉科醫(yī)療安全會議等；做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作,，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)行為,。
5．制定一年內(nèi)醫(yī)療安全培訓(xùn)方案，強(qiáng)化安全意識,， 4月份開展“醫(yī)患溝通月學(xué)活動”,；計劃邀請我院法律顧問來院開展法律知識講座，醫(yī)療案例進(jìn)行詳細(xì)分析講解,。
6．做好重點?？平ㄔO(shè)和治未病工程工作。與科教科,、拓展辦一道初步成立了?？平ㄔO(shè)和工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；不斷深化特色病種管理,，充實?？平ㄔO(shè)內(nèi)涵；制定了一系列的周末健康講座計劃,。
7,、我院制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》,、《防治非典型肺炎預(yù)案》,、《防治人禽流行性感冒應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,，成立突發(fā)事件應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，明確各級各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)和要求，制訂了確實可行的防治措施,。我院傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援的領(lǐng)導(dǎo)小組及搶救分隊,，多年來承擔(dān)著傳染病的監(jiān)測任務(wù)和全市突發(fā)事件和災(zāi)害事故的搶救援助任務(wù)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，一旦發(fā)生突發(fā)事件情況,，能及時開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
二,、落實消防安全制度 重視消防安全
1,、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務(wù)消防員工作制度》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》,，制定了重點科室（部門）相關(guān)管理制度及管理職責(zé)。加強(qiáng)了對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和義務(wù),。組織有關(guān)人員定期進(jìn)行消防安全和消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和測試維修，確保消防設(shè)備在良好的情況下運(yùn)轉(zhuǎn),。對違章用電用火的行為堅決制止并對當(dāng)事人進(jìn)行教育,，沒收了部分大負(fù)荷用電的電氣設(shè)施。
2,、醫(yī)院經(jīng)常對醫(yī)院各科室（部門）特別是重點部門,、重點位置進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。為使全院員工牢固樹立“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的理念,，在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識培訓(xùn)工作，并舉行滅火的`實戰(zhàn)演練,，使全院職工增強(qiáng)了消防意識,，基本掌握了相關(guān)消防知識和逃生技能。
3,、醫(yī)療綜合大樓正式投入使用后,，人員流量和出入口也成倍增多，增加了安全隱患,。針對這種情況,，我院積極組織保安隊、閉路電視監(jiān)控中心進(jìn)行培訓(xùn),，分析各個崗位特點,，總結(jié)治安經(jīng)驗。主動與轄區(qū)派出所,、巡警聯(lián)系,，對治安新形勢下發(fā)生的治安案件進(jìn)行分析研究，制訂出應(yīng)對措施和解決方案,，增加了對藥倉毒麻藥庫,、財務(wù)出入院和檢驗科的閉路監(jiān)控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭,，院內(nèi)盜竊,、搶劫和“醫(yī)托”等現(xiàn)象明顯下降，醫(yī)院治安情況得到了好轉(zhuǎn)。
三,、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，堅持所有工作人員必須持證上崗制度。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織各主管,、班長，對所負(fù)責(zé)的專業(yè)包括醫(yī)療綜合大樓專業(yè)的工程跟進(jìn)情況和圖紙,，分別進(jìn)行講課,；根據(jù)新大樓機(jī)電設(shè)備投入使用的要求，組織業(yè)務(wù)測試二次,，對大家熟悉的程度進(jìn)行摸底,，以利進(jìn)一步跟進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度（含物業(yè)公司開電梯人員）,。已到期的按要求進(jìn)行培訓(xùn),，及時年審。
加強(qiáng)專項巡檢,，加強(qiáng)應(yīng)急事件的處理,，做到安全第一，預(yù)防為主,，保證醫(yī)院各項工作的正常運(yùn)行,。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時值班制,，定期送檢鍋爐水質(zhì),、鍋爐、中央空調(diào)主機(jī),、電梯到相關(guān)檢測部門檢測,，對電梯、鍋爐,、空調(diào)等重要設(shè)備,，交專業(yè)維保公司進(jìn)行維保，確保使用安全,。加強(qiáng)醫(yī)用氧氣的使用管理,，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧質(zhì)量,。全年無安全,、責(zé)任事故發(fā)生。
四,、后勤保障安全工作落實到個人
把好采購食品的質(zhì)量關(guān),，不采購過期變質(zhì)的食品,，各種原料、肉食等要分類按規(guī)定和生熟食品按規(guī)定存放,，營養(yǎng)師要定時按規(guī)定做好檢測工作,，強(qiáng)化洗菜員、配餐員,、衛(wèi)生員的清潔消毒意識,，讓職工、病員吃到可口又衛(wèi)生的飯菜,，經(jīng)常保持工作場地,、辦公室、貯藏室,、各通道清潔,、暢通無阻，經(jīng)常檢查維修器械和用電設(shè)備的良好情況,，嚴(yán)禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品,，洗衣房建立洗衣工作操作規(guī)程，組織司機(jī)們認(rèn)真學(xué)車輛安全行駛知識,，執(zhí)行車輛行駛規(guī)則,，定期做好車輛檢修、保養(yǎng),，保持車況良好，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和醫(yī)院的規(guī)章制度,，車輛停好時使用防盜鎖,，配好防火設(shè)備。對醫(yī)護(hù),、臨工,、教授、進(jìn)修,、實生宿舍及通道配齊防火設(shè)備,，做到防患于未然。
通過制訂措施,，加強(qiáng)教育和學(xué),，不斷完善各種制度，目標(biāo)明確,，責(zé)任清楚,，全院干部職工的醫(yī)療生產(chǎn)安全認(rèn)識不斷提高，起到很好的安全防范作用,。檢查時仍發(fā)現(xiàn)不少存在問題,，大部份已即時糾正和解決,，有的要進(jìn)一步完善、落實和解決,。醫(yī)療生產(chǎn)安全工作是醫(yī)院的頭等大事,，我們一定要加大醫(yī)療生產(chǎn)安全的管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)全院工作人員的醫(yī)療,、生產(chǎn)安全意識,，切實做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,，防范事故苗頭,，杜絕嚴(yán)重差錯和事故的發(fā)生，確保醫(yī)院醫(yī)療運(yùn)作的順利進(jìn)行,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇五
堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的工作精神,。
2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效的提升了職工的行為意識,。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn),、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則，對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。
1.開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標(biāo),，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記,，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是各科室主任,、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn),；四是各科室認(rèn)真開展了三級查房,、疑難病例討論、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療,、護(hù)理業(yè)務(wù)活動,，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,，相互勉勵,、共同提高的目的,。
2.科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%,。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣,、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模,、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科,、骨科為重點的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù),、盆腔癌清掃術(shù),；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù),、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù),；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。
3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設(shè),。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家,、縣內(nèi)知名婦科
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇六
對照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》,、《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》、《20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《20xx年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查情況反饋》,，對我院護(hù)理工作總結(jié)如下：
一,、中醫(yī)護(hù)理規(guī)范化管理方面：
1,、為加強(qiáng)和規(guī)范中醫(yī)護(hù)理工作的實施,，制訂成冊《中醫(yī)護(hù)理管理手冊》,。將《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》的要求融在手冊中，明確各級管理部門,、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé),；在20xx,、20xx年度工作計劃中，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的計劃和措施,，并制訂有《護(hù)理人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃》,，每月按計劃落實培訓(xùn)和考核；建立了《中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價方案》,，每月組織護(hù)士長對中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,，不斷持續(xù)改進(jìn)。
2,、《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)各科室人手一冊,，同時已完成《中醫(yī)疾病護(hù)理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》,、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室,。
二、臨床中醫(yī)護(hù)理實施方面：
1,、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實,。
2、加強(qiáng)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目：
（1）20xx年度,，全院共開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目7項,，其中，內(nèi)兒科開展4項：水針法（15448人次）,、貼藥法（10800人次）,、艾灸法（288人次）、涂藥法（130人次）,；外骨科開展4項：貼藥法（329人次）,、涂藥法（41人次）、藥熨法（3335人次）、艾灸法（7199人次）,；婦產(chǎn)科開展4項：水針法（795人次）,、艾灸法（44人次）、中藥灌腸法（66人次）,、貼藥法（4689人次）,；針推科開展4項：撥火罐（1417人次）、貼藥法（619人次）,、藥熨法（670人次）,、艾灸法（1860人次）。使用中醫(yī)外治法總療效：治愈78%,，好轉(zhuǎn)17%,，未愈5%。
（2）20xx年度,，急診科,、門診部（門婦在內(nèi)）相繼開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)服務(wù)項目，其中急診科開展：艾灸法,、藥熨法,、涂藥法、拔罐法,、貼藥法,、水針法；婦科門診開展：陰道坐藥法,、藥熨法,。
（3）每個病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護(hù)病種，其中內(nèi)兒科20xx年開展3個病種（中風(fēng),、胃脘痛,、胸痹），服務(wù)了人次,，20xx年開展3個病種（咳嗽,、中風(fēng)、心衰?。?；外骨科20xx年開展3個病種（石淋、痔）,，服務(wù)了人次,，20xx年開展3個病種（腸癰、腰腿痛）,；婦產(chǎn)科20xx年開展3個病種（胎動不安,、異位妊娠），服務(wù)了人次，20xx年開展3個病種（崩漏,、癥瘕）?？剖以O(shè)立有實施辨證施護(hù)記錄,，跟蹤護(hù)理效果。
三,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方面：
1,、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》的要求（三年＞100學(xué)時）實施培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,，培訓(xùn)率100%,。20xx年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時，科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,，護(hù)理部按計劃安排中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,，并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn),。20xx年護(hù)理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,，科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時，劃定中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,，并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，1人到玉林市骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn),。
2,、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次，包括中醫(yī)藥理論知識,，對考核的結(jié)果有原因分析,、整改措施、補(bǔ)考結(jié)果,，參考率100%,，補(bǔ)考后合格率100%。
3,、技能培訓(xùn)方面,，實行院、科兩級培訓(xùn),，包括中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn),，有培訓(xùn)簽到記錄，培訓(xùn)率100%,。20xx年護(hù)理部組織中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)250人次,，20xx年培訓(xùn)320人次。技能考核方面，分層級進(jìn)行考核,，考核合格率100%,。
4、對護(hù)士管理建立有個人技術(shù)檔案記錄,，護(hù)士技術(shù)檔案存放護(hù)理部,。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方面：
1,、制訂成冊《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室,。
2、制訂有年度計劃,、月工作重點,，并按計劃認(rèn)真組織實施。根據(jù)每月組織護(hù)士長對分級護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理檢查反饋,，大部分責(zé)任護(hù)士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,，并能履行基礎(chǔ)護(hù)理的職責(zé)，每月有基礎(chǔ)護(hù)理項目的數(shù)量統(tǒng)計,。
3,、各項護(hù)理安全警示標(biāo)識規(guī)范化使用。
五,、護(hù)理質(zhì)量與安全管理方面：
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇七
20xx年,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,，中醫(yī)“治未病”科順利建成，在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,，我院的中醫(yī)“治未病”科工作在堅持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢,，為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面,，就我院20xx年治未病工作總結(jié)如下:
“治未病”工作任務(wù)剛一下達(dá),，我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視，立即召開了全院職工大會,，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá),，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí),，積極籌備成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。
我院中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診,、檢驗,、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)相連,，以“未病先防，已病早治,，既病防變”為核心,，規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體,。同時,，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療,、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心，確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效,、穩(wěn)步的開展,。
工作中我院完善人才、技術(shù)保障,，并把加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,，并與建立健全“治未病”服務(wù)機(jī)制有效地銜接,，確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才,，完善“治未病”服務(wù)支撐條件,。
20xx年，我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū),、基層開展義診和健康教育講座,，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)“治未病”的理念，普及了“治未病”知識,，更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化,。我們還通過建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料,，舉辦“治未病”健康講座等多形式,、多樣化的方法，加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,，20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計600余份,，舉辦健康講座10期，以上工作確保了“未病先防,、既病早治,、已病防變、瘥后防復(fù)”的思想理念深入人心,。
預(yù)防保健工作中,，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。整合針灸、推拿,、拔罐,、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，并開設(shè)飲食,、運(yùn)動進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊等健康教育資料,，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)，充分發(fā)揮了中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢,。
20xx年,，我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實現(xiàn)了從無到有的跨越，并且在“治未病”工作上取得了一定的成績,。但問題依然存在,，特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局限,，在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展,，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實做強(qiáng)。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[20xx]1165號文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項目進(jìn)展順利,現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:
自項目下達(dá)后,，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，及時成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理,，嚴(yán)格按照項目實施方案的相關(guān)要求組織實施,，組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證,，擬定項目實施計劃,。先期對中藥庫、中藥房,、煎藥房,、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。及時選派調(diào)劑,、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，確保項目的順利實施；積極主動和上級部門聯(lián)系,，及時上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù),，不影響項目的進(jìn)度。
加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),，必須有自己的特色和優(yōu)勢,，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,，才可能擁有自己的特色?？h級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展,，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴?、多發(fā)病,，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成專科（專?。﹥?yōu)勢,，形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院,。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù),。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的逐步開展，對醫(yī)院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過項目實施，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入,，共改造房屋面積180余平方米,。修改和制定中藥的采購、驗收,、儲存,、炮制,、調(diào)劑、煎煮等技術(shù),、操作規(guī)程,、質(zhì)量監(jiān)測控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率,。中藥采購、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用,；中藥儲存按要求進(jìn)行分類，把霉變和蟲蛀率降到最低,，中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%,，有效地提高了中藥的臨床療效,；中藥調(diào)劑原來使用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計量,，提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性,，中藥計量準(zhǔn)確率由原來的97%達(dá)到了現(xiàn)在的，同時已提高了中藥方劑的臨床療效,。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行,，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機(jī)的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮,。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑,。通過一系列的綜合、配套建設(shè),，院內(nèi)中藥使用率由原來的 %提升到現(xiàn)在的 %,。同時帶動了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸,、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日,，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。
通過近半年的運(yùn)行分析,，項目實施過程中存在以下問題：
1,、管理不規(guī)范
由于項目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)知識不夠豐富,，缺乏經(jīng)驗,，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況，在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),，按相關(guān)要求處理好日常管理工作,。
2、資料收集,、整理不及時
相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄,，在收集、整理資料的過程中不及時,，導(dǎo)致項目進(jìn)度緩慢,，不能按計劃進(jìn)行，不同程度地影響了項目的實施,，在今后的工作中,，要提高認(rèn)識，及時,、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù),，為項目的順利實施提供科學(xué)依據(jù)。
3,、落實不到位
在項目實施過程中,，在具體落實某一件事的過程中,，沒有按計劃進(jìn)行，最后形成個別情況落實不到位,。
針對項目實施過程中存在的問題,，我縣中醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究，不斷提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)項目管理過程中的監(jiān)管力度,，加大宣傳力度，采取多途徑,、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn),，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境,，加強(qiáng)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),，為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx縣衛(wèi)生局
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇九
從20__年以來,，我院認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動要求,，把推行院務(wù)公開作為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項重要措施，積極推進(jìn),，狠抓落實,，通過完善體制、健全機(jī)制,、規(guī)范運(yùn)行,，形成了具有藏醫(yī)特色的院務(wù)公開體系,，使院務(wù)公開工作不斷向經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化發(fā)展,，有效地激發(fā)和調(diào)動了我院廣大職工參與改革,、參與管理的主人翁積極性，全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),，醫(yī)院逐步走向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,，取得了一定的成效?，F(xiàn)就我院20__年院務(wù)公開管理工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識,，為院務(wù)公開奠定堅實的思想基礎(chǔ)
院務(wù)公開重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點,、難點問題公開給群眾，讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行,。通過職工代表大會，強(qiáng)調(diào)實行院務(wù)公開,、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性,，強(qiáng)化職工群眾對院務(wù)公開的全員參與意識。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,。對內(nèi)堅持把職代會及院周會作為院務(wù)公開的基本形式,，將“院務(wù)公開欄”作為院務(wù)公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)活動,、招待費(fèi)使用情況,、基建、藥品招標(biāo)采購,、內(nèi)部分配,、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規(guī),、院紀(jì)人員的處罰等職工關(guān)心問題,，及時向職工公布。對外以宣傳展板,、電子屏幕等形式將醫(yī)院基本醫(yī)療信息,、物價信息、門診咨詢等內(nèi)容向廣大患者公開,，受到了患者的好評,。
二、建立制度,，保證院務(wù)公開規(guī)范有序運(yùn)行
本著公開是前提,、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,，及時成立了以院黨支部領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，從組織上保證了院務(wù)公開不走過場。堅持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問題,、藥品購銷中的熱點問題,，財務(wù)預(yù)決算及合同執(zhí)行情況，涉及職工切身利益方面的問題,，領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律問題,，作為院務(wù)公開的重點。在這些重點問題上使公開內(nèi)容不斷得到細(xì)化和拓展,。實行藥品,、物資招標(biāo)采購，堵塞漏洞。為切實加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為,。集中采購，采購物品的來源,、價格公開,。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,，注重院務(wù)公開的實效
為使院務(wù)公開得到扎實有效的開展,，醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開督導(dǎo)小組，督促院務(wù)公開的落實情況,，促進(jìn)了院務(wù)公開工作健康有序的開展,，取得了明顯的成效。
通過實行院務(wù)公開制度,，對內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情,、管院事和自我奮進(jìn)精神，密切了黨群,、干群關(guān)系,。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度，使患者明明白白消費(fèi),，避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾,。今后，醫(yī)院將認(rèn)真發(fā)展院務(wù)公開的新舉措,、新辦法和新途徑,，全面貫徹落實為人民服務(wù)的精神，力爭把院務(wù)公開工作推向一個新的臺階,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十
疫情期間為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預(yù)防工作,，面向醫(yī)學(xué)觀察階段、防控疫情一線的易感人群發(fā)放預(yù)防用中藥（湯藥,、中成藥）20684劑,。同時組織本院干部職工自愿捐款10000余元支援疫情防控,，為降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風(fēng)險,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點,，結(jié)合實際情況制定了黎川縣中醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程,。
1、制定了新型冠狀病毒院感防控措施,、院感防控手冊,、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應(yīng)急物資進(jìn)行整理備用,，即刻向器械科申請急需防護(hù)物資,。根據(jù)疫情防控的需要，醫(yī)院通過各種渠道全力采購,，調(diào)配所需應(yīng)急物資,。另一方面對全院防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立領(lǐng)用臺帳,，確?？茖W(xué)防護(hù)，有效利用,，避免浪費(fèi),。同時，積極爭取上級主管部門的支持和社會各界的捐贈,，確保防護(hù)物資供應(yīng),。
2、對于國家衛(wèi)生健康委下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,，醫(yī)務(wù)科根據(jù)防控要求多次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行線上,、線下學(xué)習(xí)。聯(lián)合護(hù)理部,、院感科下到各個科室檢查相關(guān)知識的掌握情況,。
3、院感科人員及時到發(fā)熱門診現(xiàn)場查看,、補(bǔ)充防護(hù)用品,、保證一線人員防護(hù)用品數(shù)量并設(shè)專人保管，住院部各樓層,、門診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導(dǎo)消毒液配制方法,。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子,、醫(yī)用垃圾桶,。針對各科特點分批分次的學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置,、對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)穿脫隔離衣流程,，尤其對一線醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門診梯隊更換人員,、進(jìn)行了現(xiàn)場一對一的培訓(xùn)和指導(dǎo),，同時進(jìn)行了模擬演練和現(xiàn)場考核，夯實了大家對流程的規(guī)范操作,。
4,、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，全面排查感染隱患。醫(yī)院督導(dǎo)檢查組,，在院長的帶領(lǐng)下不定期的到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，特別是重點崗位的工作人員的自我防護(hù)、履職情況,、勞動紀(jì)律,、信息報送等事項進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，促進(jìn)了防護(hù)工作的落實,。
5、同舟共濟(jì),，精心做好外援醫(yī)療救治工作,。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動請纓的3名醫(yī)務(wù)人員支援撫州市，黎川縣中醫(yī)院及時組建援鄂醫(yī)療預(yù)備隊,，簽下援鄂醫(yī)療自愿書,，待命出征。
6,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，防控知識全覆蓋。依據(jù)崗位類別不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，對防控工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，業(yè)務(wù)技能，個人防護(hù)等知識進(jìn)行全方位,、分層次的培訓(xùn),，先后組織集中培訓(xùn)12次，現(xiàn)場培訓(xùn)26次,、應(yīng)急演練12次,、分批分次進(jìn)行理論考試8次、正確穿脫防護(hù)服現(xiàn)場考試32次,，至今為止共計培訓(xùn)90余次,。
7、強(qiáng)化院感督查,，嚴(yán)防院內(nèi)感染,。醫(yī)院以發(fā)熱門診為中心，以預(yù)檢分診,，導(dǎo)診為屏障,，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下督查及時調(diào)整門診就診流程及患者就診通道,，要求入院人員包括工作人員一律進(jìn)行出示身份證,、工作證、陪員證等措施，規(guī)范了人員和車輛進(jìn)院的流程,，降低來院病人,、家屬以及醫(yī)務(wù)人員感染的風(fēng)險，實現(xiàn)醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標(biāo),。
黎川縣中醫(yī)醫(yī)院
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十一
中醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)新年伊始,，我們送走了緊張忙碌、碩果累累的2010年,，迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開拓創(chuàng)新的2015年。2015年1月29日下午,，護(hù)理部召開隆重而熱烈的年度大會,，總結(jié)2010年度取得的各項成績，表彰2010年度為護(hù)理工作發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士和集體,。出席大會的領(lǐng)導(dǎo)有：呂玉波院長,、黃慧玲書記、陳達(dá)燦院長,、鄒旭副院長,、陳志強(qiáng)副院長、楊志敏副院長,、^v^副院長,、翟理祥副院長、張忠德院長助理,。大會由總護(hù)士長鄧麗麗主持,。
呂玉波院長首先對全體護(hù)理人員在過去一年中的出色工作表示衷心感謝，新的一年更將肩負(fù)重任,，希望護(hù)理工作繼續(xù)向前,，永不止步。接著,，呂院長提出第二個希望,，希望優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程能不斷挖掘出護(hù)理服務(wù)中更深層次、更高含金量的舉措,，力從服務(wù)特色建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)兩方面抓起,，把握目標(biāo)和原則，結(jié)合科室實際情況,，追求讓患者感到可親,、可信、可靠的完美服務(wù),。第三是希望優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊能夠?qū)⑨t(yī)院的整體服務(wù)水平再提升一個臺階,，并用護(hù)士的行為去影響醫(yī)療,、藥學(xué)、醫(yī)技,、后勤,，從而為醫(yī)院服務(wù)水平的提升做出了更大貢獻(xiàn)。
護(hù)理部張廣清主任代表護(hù)理部做了2010年度的護(hù)理工作總結(jié),肯定了全院護(hù)理人員以迎接中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查,、創(chuàng)建零缺陷病房和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房等活動中所取得的成績,，總結(jié)了過去一年中在護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量,、中醫(yī)特色,、人才培養(yǎng)、護(hù)理服務(wù),、教學(xué)科研等方面的工作經(jīng)驗和不足,，明確了作為十二五開局之年的2015年在護(hù)理工作中的奮斗方向。
接著,，林美珍總護(hù)士長就我院目前成立的靜脈輸液,、傷口、糖尿病等13個專業(yè)小組進(jìn)行了年度工作總結(jié),，明確了明年工作方向,。這些專科小組活躍在臨床一線,，為解決臨床疑難問題發(fā)揮重要作用,。鄧麗麗總長就2010年度護(hù)士繼續(xù)教育情況進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對存在的問題提出針對性的解決方案,，倡導(dǎo)新的一年實施以臨床問題為導(dǎo)向的pbl教學(xué)方法,，努力創(chuàng)造我要學(xué)的良好學(xué)術(shù)氛圍。
同時,，本次大會進(jìn)行了第二批院內(nèi)?？谱o(hù)士的結(jié)業(yè)典禮。繼2009年第一批院內(nèi)?？谱o(hù)士結(jié)業(yè)后,，護(hù)理部共遴選了131人參加第二批院內(nèi)專科護(hù)士培訓(xùn),，經(jīng)過為期一年半的嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,，共有18個護(hù)理方向53位護(hù)士圓滿結(jié)業(yè),陳達(dá)燦院長為結(jié)業(yè)的護(hù)士代表們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。這些?？谱o(hù)士的理論知識的廣度和深度通過培訓(xùn)得到了拓展和加深,，能夠主動發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題，在?？浦袠淞⒘肆己玫膶＜倚蜗?。
在歡快的樂曲聲中,，黃慧玲書記等院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎科室和個人頒獎。對于獲獎?wù)邅碚f,，這是一種榮譽(yù),也是一種品質(zhì)的收獲,，更是激勵一千四百余名護(hù)士中的縮影,。
2010年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了,，回首往事，我們滿懷豪情,，展望未來,，我們重任在肩，2015年更將是令人激情振奮的一年,，我們將以醫(yī)院開好頭,，起好步，實現(xiàn)醫(yī)院大發(fā)展的整體部署為指導(dǎo)思想,，認(rèn)真貫徹落實各項工作,，讓我們攜起手來，共同譜寫護(hù)理工作的新篇章,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十二
__年,，我院愛國衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府和局愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,，在區(qū)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：
一,、積極響應(yīng)號召,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生的活動
我院的愛國衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角,、手術(shù)室、門診部的公共廁所,、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動,，防止疾病傳播，保障了群眾健康,，促進(jìn)兩個文明建設(shè),，我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如動員起來,，講究衛(wèi)生,，減少疾病，提高健康水平,、人人參與愛國衛(wèi)生月活動,，等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳,，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感，促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境,，自覺做到不亂扔,、亂倒、亂吐,，提高全民愛衛(wèi)意識,。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生制度管理
1,、制定了衛(wèi)生管理制度,，落實責(zé)任，進(jìn)行定期檢查,，我院在年初制定了愛國衛(wèi)生工作意見,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,，各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生,，并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查,，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做,，保持醫(yī)院的良好環(huán)境,。
2、我院安排一定的經(jīng)費(fèi)投入開展愛國衛(wèi)生活動月,，保證了宣傳月活動的順利開展,，積極參與愛國衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū),、衛(wèi)生醫(yī)院活動,，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力,，樹立社會衛(wèi)生觀念,。
三、深入開展愛衛(wèi)工作
1,、大力治理臟,、亂、差,，我院投入__元專項整治經(jīng)費(fèi),，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治,，美化了環(huán)境,，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量,。
2、認(rèn)真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》,。開展了世界無煙日活動,，認(rèn)真開展了《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。
今后,，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,，進(jìn)一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,，為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十三
1、加強(qiáng)宣傳,，增大新農(nóng)合的影響力,。要將國家的這項惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作,。我院宣傳形式采用多種形式,，具體如下:
（1）我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策;制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳，并組織了全院職工動員大會,；制作了參合群眾溫馨提示,，張貼在門診大廳明顯處，內(nèi)容是：參合證,、身份證,、戶口冊三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標(biāo)識,，盡可能的方便患者就診,，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖。
（2）參合群眾咨詢業(yè)務(wù)時,，想群眾所想,，急群眾所急，迅速準(zhǔn)確地給予答復(fù)或受理,，以利其及時做出正確判斷和選擇,，執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。努力做到不讓一位群眾帶著不滿意和疑惑離開,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。
（3）利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況,，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實例,，讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見,、摸得著的實惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性,、積極,、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2,、參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用的兌付情況,。1—11月份我院出院病人10176人次，門診病人108592人次,。1—11月份新農(nóng)合住院病人6771人次,。占醫(yī)院出院病人數(shù)的。新農(nóng)合出院病人費(fèi)用總額26695236元,，報銷金額19497045元,，報銷比例。新農(nóng)合病人平均住院費(fèi)用3943元,，人均補(bǔ)償金額2879元,。
3、今年五月二十一日起,，縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合補(bǔ)償比例調(diào)整為80%,，我院醫(yī)務(wù)工作人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想,，切實為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),。特別是中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段,，贏得了老百姓的好評和認(rèn)可，中醫(yī)服務(wù)技術(shù)治療費(fèi)補(bǔ)償比例為90%,。
4,、為辦好新農(nóng)合積極創(chuàng)造條件，努力改造就醫(yī)環(huán)境,，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，醫(yī)院管理不斷得到加強(qiáng)，隨時查找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時改正,，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十四
20xx年,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫(yī) 治未病科順利建成,，在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,，我院的中醫(yī)治未病科工作在堅持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢，為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn),。下面,，就我院20xx年治未病工作總結(jié)如下:
治未病工作任務(wù)剛一下達(dá)，我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視,，立即召開了全院職工大會,，對有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析,、學(xué)習(xí),，積極籌備成立治未病工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障,。
我院中醫(yī)治未病科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診,、檢驗、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)相連,，以未病先防,，已病早治,，既病防變?yōu)楹诵?，?guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫(yī)治未病健康工程服務(wù)載體,。同時,，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療,、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中心,、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成）,，確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效,、穩(wěn)步的開展。
工作中我院完善人才,、技術(shù)保障,，并把加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)、科技興院,、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,，并與建立健全治未病服務(wù)機(jī)制有效地銜接，確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批治未病優(yōu)秀人才,，完善治未病服務(wù)支撐條件。
20xx年，我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū),、基層開展義診和健康教育講座,，面對面的講授讓老百姓加深了對中醫(yī)治未病的理念，普及了治未病知識,，更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化,。我們還通過建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料,，舉辦治未病健康講座等多形式,、多樣化的方法，加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,，20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計600余份,，舉辦健康講座10期，以上工作確保了未病先防,、既病早治,、已病防變、瘥后防復(fù)的思想理念深入人心,。
預(yù)防保健工作中,，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸,、推拿,、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，并開設(shè)飲食、運(yùn)動進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),，并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),，充分發(fā)揮了中醫(yī)治未病優(yōu)勢,。
20xx年，我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實現(xiàn)了從無到有的跨越,，并且在治未病工作上取得了一定的成績,。但問題依然存在，特別是資金的投入,、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識的局限,，在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實做強(qiáng),。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十五
一,、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工315人,，其中退休75人，在職240人,，開放床位240張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年增加了外三科和兒科,，共有臨床科室7個,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成西醫(yī)有實力,、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可,，也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ)。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會診、討論增多,，收治病種較前廣泛,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。
二,、20xx年工作開展情況
20xx年,，我院以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照年初確定工作計劃,，大力推進(jìn)重點專科,、中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度,，改善醫(yī)院環(huán)境,，有條不紊的推進(jìn)醫(yī)院各項工作。20xx年完成門診量77426人次,，同比增長％,；收治住院病人7058人次，同比增長28％；手術(shù)人次1291例,；病床使用率90％,；完成業(yè)務(wù)收入2176萬元，同比增長20％,；基本實現(xiàn)盈虧平衡,。
三、各項工作進(jìn)展順利
1,、堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行,，不斷改善診療環(huán)境
醫(yī)院要加快發(fā)展，就必須堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行,。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)：對內(nèi)一科病房進(jìn)行了全面裝修,，增加了病房空調(diào)，安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng),，添置了新生兒心電監(jiān)護(hù)儀,、新生兒恒溫箱、藍(lán)光治療儀,、微量元素測定儀,、動態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀,、依維柯救護(hù)車等診療設(shè)備,，在全縣范圍內(nèi)首家引進(jìn)了西門子四維彩超、英國佳樂牌前列腺電切儀,，隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用,，我院的.診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個新的臺階，有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
2,、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線,，是病人選擇醫(yī)院的最直接,、最重要的標(biāo)準(zhǔn)，也是醫(yī)院增強(qiáng)競爭力的根本保證,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部定期開展衛(wèi)生法律法規(guī)及專業(yè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護(hù)的教育,；強(qiáng)化落實核心制度,。同時與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院并簽定協(xié)議書，爭取得到他們的醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技等技術(shù)指導(dǎo)和支持,，聘請了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員，定期來院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,，對存在的問題當(dāng)面指出,，并作出書面總結(jié)，堅持每月對醫(yī)務(wù)人員的^v^基本理論,、基本知識,、基本技能^v^進(jìn)行考核，努力營造崗位練兵,，崗位成才的學(xué)習(xí)氛圍,。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收。加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,，每月對處置室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室進(jìn)行監(jiān)測,，感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求,。為保證醫(yī)療質(zhì)量,，各臨床科主任對所管轄科室的病人實行24小時負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作,，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議,、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平,，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續(xù)4年無一例醫(yī)療糾紛,，兒科及外三科開科半年以來,，保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。
3,、學(xué)科建設(shè)取得進(jìn)展
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科,、內(nèi)一科分離出來，增加病床60張,，醫(yī)院的各項功能更為完善,。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤發(fā)展方向,、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色,、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路,。加強(qiáng)了中醫(yī)重點專科建設(shè),，今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學(xué)習(xí),，中醫(yī)院的特點就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上，針灸,、中醫(yī)康復(fù)理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的,，而且也是通過臨床使用確切有效、人民群眾樂于接受的治療手段,。為此,，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃，開設(shè)了國醫(yī)堂和治未病中心,，出臺了治未病中心創(chuàng)建及運(yùn)作計劃,。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室，要求醫(yī)師在臨床工作中,，重視針灸及理療康復(fù)的應(yīng)用,，縮短患者康復(fù)時間，提高康復(fù)后效果,，既減少了患者痛苦,，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來契機(jī),。與此同時,，外一科還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色，自主開發(fā)了當(dāng)歸活血及骨折三期用藥等,，臨床應(yīng)用效果顯著,，深受患者歡迎，產(chǎn)生了良好的社會效益,，鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位,。
4、人才引進(jìn)與培養(yǎng)取得成果
加大了外派學(xué)習(xí)力度,，鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會,，不斷充實提高醫(yī)護(hù)人員的學(xué)識水平，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,。加大了人才引進(jìn)力度，通過公開招聘,、理論考試,、實際技能考試,、面試共招入醫(yī)技人員2名，護(hù)理人員21名,，引進(jìn)主任中醫(yī)師1名,，高年資兒科醫(yī)師2名，醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生4名,。加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前教育,，關(guān)心新進(jìn)員工的成長。對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,，并按上級部門要求，確定招聘人員條件,，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，營造和諧氛圍
為了增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)醫(yī)院活力和競爭力,，院工會組織了健康有益,、豐富多彩的文化活動：如舉辦了^v^迎元旦^v^文藝晚會、籃球比賽,、拔河,、趣味賽，^v^五一二^v^護(hù)士節(jié)演講比賽等,，大大豐富了職工業(yè)余文化生活,，促進(jìn)了職工的身心健康，為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩,，激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院,、熱愛本職工作的熱情，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。
6、新農(nóng)合工作開展井井有條
新農(nóng)合辦窗口工作人員積極,、耐心,、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題,，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意離開醫(yī)院,，加大督導(dǎo)檢查力度，做到遵守診療規(guī)范,，因病施治,，合理檢查，合理用藥,，合理收費(fèi),，保障參合農(nóng)民權(quán)益。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人,，總住院費(fèi)用928萬元,，兌付金額500萬元。
7,、改善職工福利待遇
由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加,，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險36萬元,。從7月分開始交納在編人員住房公積金，組織職工進(jìn)行旅游,，在游覽中,，山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情，通過旅游活動拉近了職工之間的感情,，增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,，推動了醫(yī)院文化建設(shè)。
8,、護(hù)理工作獲得市縣好評
護(hù)理部進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)和護(hù)士長的管理水平。鼓勵護(hù)士參加在職教育,，有5名護(hù)士參加了護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試,，有13名護(hù)士報考了護(hù)理本科函授教育；針對我院低年資護(hù)士多,，培訓(xùn)任務(wù)重的現(xiàn)狀,，采取多種形式，使理論學(xué)習(xí)與三基考試相結(jié)合,，科室現(xiàn)場提問與技術(shù)操作培訓(xùn)相結(jié)合,，強(qiáng)化實際工作能力的培訓(xùn)，在20xx年全市護(hù)理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評,。
9,、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實質(zhì)性進(jìn)展,，為此,，醫(yī)院建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，克服種種困難，終于在縣委,、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下,，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計、委托招標(biāo)階段,，力爭20xx年三月份動工興建,，總工程期為1年。
10,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十六
為了^v^構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院^v^,，我院采取了一系列行動,，全面推進(jìn)我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)將活動總結(jié)如下,。
一,、深化^v^醫(yī)院管理年^v^活動，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),。
繼續(xù)深入開展^v^以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題^v^的醫(yī)院管理年活動。強(qiáng)化^v^三基三嚴(yán)^v^訓(xùn)練,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，規(guī)范服務(wù)行為,，預(yù)防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生,，確?；颊呱踩?/p>
二,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。
建立和完善醫(yī)院藥品,、設(shè)備購管理,，堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,，維護(hù)患者利益,。加大對醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度，實施責(zé)任追究制，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾,。
三,、妥善處理醫(yī)患糾紛，高度重視病人投訴工作,。
按照平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,，醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭,，分管院長具體負(fù)責(zé)，引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛,。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度,。對所有投訴有記錄、有調(diào)查,、有處理意見,、有結(jié)果反饋，對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案,。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實保護(hù)職工和患者安全,。
加強(qiáng)與^v^門的協(xié)調(diào),，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定,。抓好病人醫(yī)療安全,，落實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實^v^三級^v^查房制度,，做好病人^v^四防^v^工作,，做到精心治療、精心護(hù)理,，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水、電,、以及醫(yī)療器械的安全使用,，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,，做好安全消防工作,。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。
強(qiáng)化醫(yī)院治安管理，消除安全隱患。我院聘用數(shù)名保安負(fù)責(zé)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作,。醫(yī)院認(rèn)真落實人防,、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施,。在門診,、住院樓內(nèi)外及財務(wù)、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置,。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度，有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,，以確保醫(yī)院安全,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務(wù)于人民群眾，提高中醫(yī)藥診療水平,，提高廣大基層醫(yī)療技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)的能力,，從中醫(yī)藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大,、實用性強(qiáng),、操作簡便，并結(jié)合我院中醫(yī)特色,，針灸推拿,、肛腸疾病的治療等為我院重點主持推廣項目。
現(xiàn)將我院近幾年來開展的對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作總結(jié)匯報如下：
在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,，于20xx年1月我院制定了相應(yīng)的實施方案,，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由副院長李冬黎為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，醫(yī)務(wù)科,、肛腸科、針灸科等各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,，由李冬黎帶領(lǐng)幾位項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)及適宜技術(shù)的培訓(xùn),、推廣工作等,，從20xx年1月至20xx年xx月，每月1次輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行中醫(yī)藥知識的宣傳,，并免費(fèi)為老百姓診治發(fā)藥,。
（1）中醫(yī)基層指導(dǎo)工作情況：
我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為：20xx年8月31日至2xx年9月4日,。培訓(xùn)內(nèi)容：中醫(yī)理論基本知識,、中醫(yī)診斷基本知識,、方劑基本知識、拔罐刮痧操作,、中藥煎服,、中醫(yī)處方書寫規(guī)范、常見病癥的主要診斷與治療,。
（2）20xx年2月,、20xx年8月，20xx年3月,，20xx年1月至xx月我院組織骨外,、普外、婦產(chǎn),、針推,、五官、內(nèi)兒等臨床科室到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展中醫(yī)藥衛(wèi)生宣傳,、診療活動、發(fā)放宣傳資料,。
（3）下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況:
20xx年5月至20xx年5月,，中醫(yī)主治醫(yī)師段虹到三河衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年，中醫(yī)主治醫(yī)師馮曉現(xiàn)到三塘鄉(xiāng)下鄉(xiāng)一年;
20xx年5月至20xx年5月,，中醫(yī)主治醫(yī)師梁永春到舞街衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年,；
20xx年5月至20xx年5月，外二科醫(yī)師唐永東到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年,；
20xx年5月至20xx年5月,，肛腸科醫(yī)師段志偉到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年。
1進(jìn)一步提高認(rèn)識,，克服走過場思想,，對引進(jìn)、推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)的重視程度不夠,，或單純追求經(jīng)濟(jì)效益,。
2、利用各種適宜的宣傳方式與工具,，加大宣傳力度,，提高群眾知曉率。
3,、部分基層醫(yī)生對中醫(yī)藥適宜技術(shù)掌握還不熟練,，應(yīng)進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn),，專家與上級醫(yī)院也要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),。
4,、提高基層醫(yī)生的使用意識，調(diào)動學(xué)習(xí)應(yīng)用積極性,，要加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核與指導(dǎo),，并與各開展適宜技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院緊密聯(lián)系，做好相互間的協(xié)調(diào)工作和指導(dǎo)工作,，發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)商解決,。
5、將進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和后續(xù)管理工作,，并協(xié)助上級主管部門總結(jié)和摸索出一套效果明顯,、能結(jié)合基層實際情況的推廣方式，建立衛(wèi)生科技成果與農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣的長效機(jī)制,，更好的服務(wù)于廣大群眾,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十八
是醫(yī)院第十二個五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是我院實施醫(yī)院整體搬遷的第一年,，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色,。醫(yī)院以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作為契機(jī),，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計劃,，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,。一年來，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在以病人為中心,、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實,，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)服務(wù)意識，使臨床各科室的各項工作高效有序的進(jìn)行,。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃,，著重對各類醫(yī)療工作完成情況,、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面,。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
我院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院分四個階段：
1,、啟動培訓(xùn)階段：6月至8月，6月18日醫(yī)院召開了創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院全院干部職工動員大會,，同時,，醫(yī)院還組織各職能部門領(lǐng)導(dǎo)到昆明參加云南省中醫(yī)集團(tuán)舉辦的《云南省二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審既規(guī)范化管理培訓(xùn)》會議；并組織各科主任護(hù)士長分別到云南省中醫(yī)醫(yī)院,、昆明市中醫(yī)醫(yī)院,、文山州中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學(xué)習(xí)。
2,、8月至12月,，為二級醫(yī)院資料整理、創(chuàng)建階段：等級辦按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,，首先進(jìn)行各職能部門細(xì)化分解到每一個級標(biāo),，明確工作職責(zé)，使創(chuàng)建工作責(zé)任到人,。同時將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解,、對重點科室的臺賬進(jìn)行細(xì)化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一,。
3,、12月至3月為查缺補(bǔ)漏價段，進(jìn)行等級醫(yī)院的自查和資料補(bǔ)漏,。
4,、3月至6月為等級醫(yī)院檢查驗收價段。通過創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開展,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全,，促進(jìn)了醫(yī)院科室管理水平的提高,，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理,、組織、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。
1,、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個過程，又有一定規(guī)律,，從某種角度看,，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，終末質(zhì)量檢查,，評價是科主任的職責(zé)，是科主任的經(jīng)常性工作,，每一位科主任要充分認(rèn)識到這一點,；為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量,，今年一至三季度,，醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。并要求各科室認(rèn)真落實十四項核心制度,；根據(jù)本科特點，組織學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),；科教科定期舉辦三基培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過多層次、多方面的學(xué)習(xí),。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，對疑難危重病人，除組織院內(nèi)相關(guān)專家會診討論外,，還邀請云南省第一人民醫(yī)院,、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院,、昆醫(yī)附二院,、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關(guān)專家到我院會診，醫(yī)院還同時得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導(dǎo),，使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù),，頸椎、胸椎,、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開展上升到更高的平臺,。醫(yī)務(wù)人員更新了知識,、提高了理論水平,。
截至9月底，全院總接診門診病人146388人次,，比同期增長,；其中門診中醫(yī)治療人次68161人次，比同期上升,；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次,，比同期上升；住院患者7564人次,，比同期上升,；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次，比同期上升,；開放床位數(shù)200張,，病床使用率，病床周轉(zhuǎn)率,，出院者平均住院日天,。醫(yī)院總收入：元，比去年同期增長,；其中門診收入元,，比去年同期增長；住院收入元,，比去年同期增長,。完成手術(shù)臺次：1621例次，比同期上升,。根據(jù)以上數(shù)據(jù),，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標(biāo)均有明顯增加,，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。
2,、臨床用血情況
輸血是治療許多疾病的必要手段,，但它始終存在一定的風(fēng)險，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害?，F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡科學(xué),、合理用血，減少非必要性輸血,，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險,，保障受血者的安全。為此,，我院建立有效的用血管理制度,，成立輸血管理委員會,，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點目標(biāo)，采取了一系列管理措施,，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理,。通過一系列整改，不斷完善有關(guān)輸血手續(xù),，嚴(yán)格掌握輸血指征,，截至9月底，輸血人次,，懸紅476u,，血漿34156ml，成分用血比例達(dá)100%以上,。醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求,，輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，對本院的臨床用血加大督促和檢查,，確保臨床用血安全,。
3、病歷書寫
是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依據(jù),，管理部門可以通過對病歷書寫的嚴(yán)格要求來規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，強(qiáng)化醫(yī)生的基礎(chǔ)知識，督促醫(yī)生建立嚴(yán)格的醫(yī)療思維,，并且留下完整的醫(yī)療資料,。質(zhì)控辦每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢查，作出病案質(zhì)量分析,，把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，有力地促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章制度，特別是十四項核心制度的落實和醫(yī)療質(zhì)量的提高,。
4,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系
為了搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作，使更多的患者及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步了解我院技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備,，醫(yī)院先后與阿基,、阿猛、干河,、者臘,、蚌蛾、盤龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,，醫(yī)院組織各科醫(yī)護(hù)人員,，先后到簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展幫扶活動，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，我院也不例外。今年大的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，小的摩擦難免存在,，它可能直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作．截至9月底，新發(fā)生醫(yī)療糾紛4起,，其中通過縣人民政府協(xié)商,、調(diào)解等方式處理結(jié)束1起，目前仍有3起糾紛在協(xié)商,、鑒定中,。全年醫(yī)院未支付醫(yī)療糾紛補(bǔ)償金。
1,、實施醫(yī)院人才戰(zhàn)略,，是一項長期的任務(wù)，醫(yī)院制定了切實可行與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的人才開發(fā)規(guī)劃,，促進(jìn)人才戰(zhàn)略的落實,，立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn),。我院加大人才引進(jìn)力度,，引進(jìn)各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員30人，特殊引進(jìn)14人,，考試錄取16人,，其中碩士研究生2人；現(xiàn)醫(yī)院共有碩士研究生4人,。與文山州其他縣級醫(yī)院相比,，我院人才戰(zhàn)略已走在前列。未來三年內(nèi),，我院計劃引進(jìn)各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才90人,；在人才的引進(jìn)、培養(yǎng),、使用、激勵等各個環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新,，通過放寬人才工資政策,、強(qiáng)化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務(wù)政策、完善政策等為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇,，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,。
2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量,，根據(jù)各科不同特點和臨床需要,，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，先后派出長期進(jìn)修人員8人次,，短期培訓(xùn)人員30余人次，使我院技術(shù)力量有了不同程度提高,，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題,。
3、全年我院共接收云南中醫(yī)學(xué)院,、曲靖醫(yī)專,、文山衛(wèi)生學(xué)校等實習(xí)同學(xué)70余人，醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室制定帶教計劃,，對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行一對一的帶教,，內(nèi)容包括各項醫(yī)療文書的書寫，中醫(yī)基礎(chǔ)理論,，基本知識和基本操作,。使實習(xí)同學(xué)在我院學(xué)到很多醫(yī)學(xué)知識，圓滿完成實習(xí)任務(wù),。為醫(yī)院按十二五規(guī)劃把我院建設(shè)成為云南中醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院奠定了基礎(chǔ),。
4、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)師帶徒模式培養(yǎng)人才,，為加速年輕醫(yī)師的成長,，我院以《創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院》為契機(jī)，提高整體中醫(yī)醫(yī)療水平,，傳承名老中醫(yī)的醫(yī)學(xué)技術(shù),，按照師帶徒方案，做好師帶徒活動,；我院已有三名名老中醫(yī)師帶徒,，為醫(yī)院不斷開發(fā)和挖掘青年人才、儲備人才開了先例,。
重點?？平ㄔO(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，培養(yǎng)人才是根本,，內(nèi)涵建設(shè)是基礎(chǔ),，規(guī)范管理是重點，病人滿意是目標(biāo)，促進(jìn)發(fā)展是硬道理,。重點?？剖轻t(yī)院的品牌和龍頭，對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動作用,，是質(zhì)量好建設(shè)的基礎(chǔ)保障,。縣中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)工作,，積極申報省級重點中醫(yī)專科,，經(jīng)過云南省衛(wèi)生廳初步評審,，我院針炙科、老年病科被評為云南省中醫(yī)重點在建?？?。
全年，我院醫(yī)務(wù)科組織各臨床專家在醫(yī)院,、七花廣場義診4次,，廣泛宣傳我院中醫(yī)藥文化及我院中醫(yī)特色診療，積極參與縣政府組織的文化,、科技,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，將中醫(yī)藥文化建設(shè)與特色治療方法送進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū),、千家萬戶,，將這項利國利民事業(yè)宣傳到位；同時我院將門診建成中醫(yī)特色門診,，并進(jìn)行中醫(yī)藥特色宣傳,，使廣大患者到我院就診，使患者對我院中醫(yī)特色有更深入的了解,。我院中醫(yī)藥特色及品牌建設(shè),，得到云南省衛(wèi)生廳、文山州衛(wèi)生局,、縣衛(wèi)生局等上級主管部門的肯定與表揚(yáng),。在以后的工作中，我們要以正面宣傳為引導(dǎo),，更好的提升中醫(yī)藥文化建設(shè),，為廣大群眾服務(wù)。
1,、根據(jù)《縣中醫(yī)醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》要求,，全年我院建立健康檔案人次,；其中高血壓管理我次，糖尿病管理人次,，精神病管理人次，圓滿完成上級要求的指標(biāo),。并每天正班時間在醫(yī)院門診大廳播放健康教育間像,，發(fā)放健康教育宣偉材料8份張。
2,、全年體檢人次人次,，其中駕駛員體檢人次為人次，駕駛員體檢人次較前下降,，原因：駕駛員審證體檢時間由1年一次改為6年一次,。
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇十九
按照院辦室工作職責(zé)及職能，組織科內(nèi)任務(wù),。20xx年主要完成了以下14項主要工作任務(wù)：
一,、組織各類會議情況：組織院務(wù)例會20場次，院長辦公會議29場次,，科主任以上負(fù)責(zé)人及職工大會15場次,。
二、公文處理情況：接收處理公文240份,，以醫(yī)院名義下發(fā)文件84份,，上報31份，其中由院辦室承辦公文36份,。完成了年度計劃要點,、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)工作。
三,、工資改革情況：完成了4批次的工資調(diào)整工作,，其中20xx年度考核調(diào)資224人次，因崗位變動調(diào)資47人次,，完成了新進(jìn)45名職工的工資介紹,，打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信15份,。
四,、崗位聘任管理情況：完成了5批次183人次的崗位位聘任工作，其中新聘80人次,，續(xù)聘103人次,。
五、人力資源情況：本年度新進(jìn)職工45人,，其中正式職工15人,；退休4名,，調(diào)出6名，年度實際增加職工28名,。本年度參加了咸陽,、寧夏和十堰3場次的醫(yī)學(xué)生招聘活動。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生9人,。六,、報刊收發(fā)及上傳下達(dá)管理情況：完成了53種份151報刊的收發(fā)工作，做到了準(zhǔn)確無誤,，未發(fā)生職工投訴情況,。接待各種電話、傳真,、電子郵件數(shù)百份,。接待來人來訪50多人次。
七,、接待管理情況：接待各種檢查30多場次,，其中二甲初評和驗收得到了好評。接送領(lǐng)導(dǎo),、專家及本院各類職工出車數(shù)百場次,，未發(fā)生不安全事件。
八,、值班,、加班管理情況：參加行政值班41次，發(fā)放元旦,、三八,、五一、端午,、仲秋,、國慶及春節(jié)等加班補(bǔ)助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費(fèi)方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次,。九,、考勤管理情況：完成了11個月全院職工考勤的統(tǒng)計登記工作。十,、打字復(fù)印及印章管理情況：完成了800多人次的殘疾人鑒定蓋章工作,，辦理了50多名五保戶審核蓋章和110人次的計劃生育蓋章工作。
十一,、完成了計劃生育各類報表及三查工作,。
十三、做好了執(zhí)業(yè)管理工作,。完成了6名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和5名護(hù)士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,。
十四,、完成了46次行政查房及查房的記錄工作。十五,、完成了各院級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作任務(wù),。院辦室
縣中醫(yī)院工作總結(jié)篇二十
為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，為患者提供安全、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),。結(jié)合本院實際情況，心病科開展了臨床路徑工作,，通過心悸的臨床路徑進(jìn)行了實踐,，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結(jié)匯報如下：
一,、工作開展情況及成效
1.建立評價小組,，健全工作制度。
科室成立臨床路徑工作實施小組,，科主任,、護(hù)士長擔(dān)任組長，醫(yī)療,、護(hù)理人員為小組成員,，明確各級各類人員職責(zé)，科室成立臨床路徑管理員,，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫,、收集、整理工作,，并參與臨床路徑實施效果評估與分析,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制：臨床路徑管理委員會組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，熟悉試點方案及相關(guān)要求。
3.建立合理,、有效的激勵機(jī)制,，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評,，鼓勵,、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開展,。
4.實施效果評價及分析：臨床路徑辦公室對實施臨床路徑的試點病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,，建立試點文件及相關(guān)材料檔案,，對中途退出路徑的病例，科室自行組織病例討論,，分析退出路徑原因及存在問題,。對成功實施的病例，科室通過分析治療過程,、住院天數(shù),、總體費(fèi)用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實施效果評價,?？剖易鞒鲑Y料收集、整理,、評價分析及改進(jìn),。
20xx年我們共有96例進(jìn)入路徑，有32例因變異退出本路徑,，通過心悸的臨床路徑工作的開展,，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療,、用藥，降低了總體治療費(fèi)用,，3000元/人，縮短了平均住院天數(shù),，18天/次,。
二、存在問題及持續(xù)改進(jìn)措施
試點科室開始時對臨床路徑不夠熟悉,，開展較困難,，所開展的病種例數(shù)少，運(yùn)行過程中存不足之處：
1,、各種資料信息填寫不完善,。
2、個別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑,。
3,、個別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)，在記錄護(hù)理臨床路徑表單時有漏填項目現(xiàn)象,。
臨床路徑評價小組根據(jù)以上存在的問題：已組織相關(guān)科室主任護(hù)士長進(jìn)行溝通,，并進(jìn)行整改,。今后需加大檢查力度，完善相關(guān)管理制度,，力爭完成臨床路徑規(guī)范要求,。
