總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

城管個(gè)人半年工作總結(jié) 城管半年度工作小結(jié)篇一

一、城管愛衛(wèi)工作情況

(一),、注重了城管,、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管,、愛衛(wèi)工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào)城管,、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,，專題布置城管,、愛衛(wèi)工作，始終把城管,、愛衛(wèi)工作放到重要位置,。 (二)、嚴(yán)加考核,，落實(shí)管理,，不斷提高長效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究,、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候,，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分,，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則,，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求,。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,，并堅(jiān)持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng),，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對違反責(zé)任書規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔,，垃圾做到日產(chǎn)日清,，公共場所干凈整潔，主干道,、人行道衛(wèi)生整潔,。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍,。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)落實(shí)整改措施,。通過一些例的措施，為城管,、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)、以點(diǎn)帶面,，培育典型,，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),，加大了資金投入力度，今年六月份以來,，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50x萬元,，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,，首先在對長江小區(qū),、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對三個(gè)小區(qū)36進(jìn)行了環(huán)境改造,，對破舊房屋適度歸并改造21,，拆除亂搭亂建7,，搬遷柴草集中堆放36x處，新建道路2640x米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10,，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施,，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,，污水通過管道集中處理,，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1,、垃圾箱7只,，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,，水面整潔,，共拆壩建橋2，整理河坡580,，開挖河塘2200x米,，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材,，新建籃球場地,，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身,、休閑好去處,。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,，河水清澈,，道路通暢的良好格局,。今年以來,，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn),，管理區(qū)常興社區(qū),、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省,、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、調(diào)研等重大活動(dòng)4x次，市委王欽書記,、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作,。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),，市委各部門主要負(fù)責(zé)人,、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū),、長江小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

二,、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難,。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差,，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊,，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受,。

二是宣傳還不到位,，工作上還存在著重管理、輕宣傳,，重突擊,，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣,、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,，法制意識不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高,。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低,，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象,。同時(shí)由于低收入的原因,，對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈，意見也較大,。

四,、下一步工作打算：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫,，做文章,。衛(wèi)生設(shè)施有新改善，環(huán)境面貌有新提高,，衛(wèi)生工作有新水平,。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識,。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,，作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)長效措施,。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè),，三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè),。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真，措施扎實(shí)有效,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),，提高工作的組織,、協(xié)調(diào)、檢查,、督促水平,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治,。

5,、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐，逐步提高農(nóng)民收入,。

城管個(gè)人半年工作總結(jié) 城管半年度工作小結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束,。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持,。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡單的匯報(bào)：

一年來，我嚴(yán)格管理自己,，身體力行,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地,、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn),，扎實(shí)工作,，付出最大的努力，爭取最好的成果,，全面的完成了兩個(gè)創(chuàng)建分配的任務(wù),，促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)水平的提高。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變思想

從普通百姓到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到管理分隊(duì),，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí),，不斷充電學(xué)習(xí),，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí),，為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取,。

城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益,，因此在這一年的實(shí)際工作中,，端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),，通過自學(xué),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,，服務(wù)為民思想,，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)“塑造服務(wù)型城管”的精神,，本著群眾利益無小事,，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，并把其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,，城管服務(wù)為人民”,。

二,、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),，全力推進(jìn)迎世博工作,。

20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的,，兩區(qū)的合并,，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年,，是世博舉辦前的攻堅(jiān)克難,，沖刺之年，是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī),。

1.三管齊下,，切實(shí)做好 網(wǎng)格化管理工作，建立長效管理機(jī)制,。

分隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)部要求,，并探索推行城管與市容協(xié)管，車輛協(xié)管三管齊下,，以“定人,，定崗，定責(zé),，定目標(biāo),，定考核，定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的 網(wǎng)格化運(yùn)作模式,，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),，人員特點(diǎn) ，工作要求,，逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化,，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化,，檢查考核經(jīng)?；岣吡?市容管理的工作效率,，擴(kuò)大了城市管理的 覆蓋面,。通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo),。

2.城管進(jìn)社區(qū),。

進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分隊(duì)先后聯(lián)系果園社區(qū),，新蘆苑社區(qū),，港口居委,，蘆潮港農(nóng)場社區(qū)等 ,，蘆潮港幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū),，并加強(qiáng)與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦,、編輯部,、工商等層面的溝通聯(lián)系，增進(jìn)社會各界對城管工作的了解和理解,，逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校，甚至進(jìn)工地等工作,，真心實(shí)意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的 熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，不定期的開展宣傳服務(wù)工作，切實(shí)密切了分隊(duì)與居民之間的溝通,，改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍,。

3.切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和 創(chuàng)建熱點(diǎn),，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,。

遏制露天燒烤，馬路餐桌和 馬路市場,。針對露天燒烤,，馬路餐桌和馬路市場嚴(yán)重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活,，且容易反彈,，整治難度打的特點(diǎn)，通過先期發(fā)布公告,，采取嚴(yán)防死守,，逐個(gè)擊破的 房事，有效取締了這些群眾關(guān)注問題,，受到周邊群眾的好評,。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和 拆除。對暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴娴?廣告宣傳,，加強(qiáng)了對橫幅的設(shè)置管理,，通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行,，有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施,，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象,。

三、抓住機(jī)遇,，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”,。

第一,，注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機(jī)制,、過程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。

第二,，注重抓日常養(yǎng)成,，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作,，做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。

第三,，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。針對執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,，增強(qiáng)責(zé)任感,、自豪感。

深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng),，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，做到著裝整齊、行為端正,，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕,、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,。

四,、廉潔自律，提高拒腐防變的能力,。

在廉政問題上,，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,，不做違法亂紀(jì)的事,，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私,，同時(shí)管好了自己的下屬,。要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、不犯法,，做個(gè)稱職的第一把手。

2. 用制度自律,。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲,、案件立案,、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊(duì)會議討論決定,，不搞”一言堂”,，不立”小山頭”，力求秉公辦事,。

3. 以”干部”自律,。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡是要求群眾做到的,，自己首先做到。我不是以”隊(duì)長”自居,，尋求索取,，而是以”隊(duì)長”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜法律和人民給予的權(quán)力,。

五,、存在的問題和不足。

1,、政策,、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí),。

2,、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁,。

城管個(gè)人半年工作總結(jié) 城管半年度工作小結(jié)篇三

在過去的20xx年度中,，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,，全鎮(zhèn)上下,，步調(diào)一致，在城鎮(zhèn)管理,、村鎮(zhèn)建設(shè),、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在南部崛起,，生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu)，福祉在全鎮(zhèn)共謀,，做了大量的工作,。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、健全組織結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化隊(duì)伍管理

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任分解落實(shí),。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是一項(xiàng)日積月累的經(jīng)常性工作，其涉及面廣,、工作量大,，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確落實(shí)責(zé)任分工,。為此,，年初，我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況,，專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊(duì)日常工作,，并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),，形成鎮(zhèn)村兩級工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),，為明確責(zé)任,、落實(shí)任務(wù)，鎮(zhèn)政府與各村,、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書,，將城市管理工作列入年度工作考核內(nèi)容。

2,、完善內(nèi)部規(guī)章制度,，建立監(jiān)督考核機(jī)制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度,，明確隊(duì)伍職責(zé)，以成文的形式發(fā)放到個(gè)人,，并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進(jìn)行分塊,，實(shí)行“定人,、定崗、定責(zé),、定時(shí)”的“四定”原則,。同時(shí)在平時(shí)的管理中，時(shí)刻要求做到嚴(yán)格管理,，文明執(zhí)法,，盡可能減少與管理相對人的正面沖突，以維護(hù)自身良好形象,。

二,、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，建立長效工作機(jī)制

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，立足長效，完善拆違控違管理機(jī)制,。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,，進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù)，加強(qiáng)輿論宣傳,，加大巡查及拆違力度,，創(chuàng)新方式方法，注重多方結(jié)合，并積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動(dòng)”,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展拆違控違工作,。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動(dòng)”，我們重點(diǎn)對群眾反映強(qiáng)烈的**村,、**村,、**村、**村,、**村等村多次組織力量和大型機(jī)械強(qiáng)制拆除,，同時(shí)對非法挖山地的我們積極配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進(jìn)行有效打擊處罰。同時(shí)進(jìn)行相關(guān)村村莊整治,，生態(tài)創(chuàng)建,，衛(wèi)生創(chuàng)建工作，拆遷及其它重大活動(dòng)的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場大會保障工作,、食品安全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)的保障工作等),，參與人員達(dá)4500余人次。截至11月15日,，全鎮(zhèn)已出動(dòng)778余人次,，共拆除違章建筑73處，共計(jì)5463平方米,，其中新違2525平方米,，歷年違建2938平方米，共涉及16個(gè)行政村,。違法用地比例進(jìn)一步降低,，違法建設(shè)行為得到有效遏制，歷年違建存量不斷減少,，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了拆違控違成果,。此外，抓好來信來訪接待回復(fù)工作,。今年以來及時(shí)回復(fù)市,、區(qū)長公開電話138件，接待處理來訪23件,，來信21件,，合計(jì)182件，使信訪工作有人管,，得到了老百姓的認(rèn)可,。

2、完善長效管理機(jī)制,，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善,。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來開展日常集鎮(zhèn)管理工作,。對主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)，并劃定黃線明確店家的擺放范圍,。加強(qiáng)巡查,，對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治，嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,，處置“三亂”車輛40輛,，清除牛皮癬750余處，確保了道路的清潔,、美化,、暢通。同時(shí)我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),，每月進(jìn)行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除,、不定期進(jìn)行集中整治，共清除垃圾堆積物60處,，清除非法廣告,，橫幅50余塊，清理倚門亂設(shè)攤330個(gè),，占道堆物40余處,，并順利地通過了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外,，鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于**村老菜場的搬遷工作,，村三委聯(lián)合巡防隊(duì)、城管,、執(zhí)法大隊(duì)，租用挖機(jī)等機(jī)械,，對兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專項(xiàng)整治,，共拆除17處，總計(jì)353平方米,，即拓寬了道路,，又進(jìn)一步美化了村容村貌。同時(shí)我鎮(zhèn)還積極配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,，出動(dòng)人員300余人次,，清理攤位70多個(gè)，清理垃圾20余噸,，使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀,。

3、創(chuàng)新工作思路,，做好亮點(diǎn)工程的配合工作：

(1)**村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作,。

(2)線高鐵項(xiàng)目的拆遷安置工作,。

(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。

(4)二期擴(kuò)寬改造工程**段的保障工作,。

(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治保障工作,。

三、加大資金投入,，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

我鎮(zhèn)自20xx年開始通過政府補(bǔ)貼,、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，各村已消滅了露天糞坑,，配齊配好垃圾箱,、公廁。今年以來,，鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，運(yùn)作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投,、村收,、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”垃圾清運(yùn)機(jī)制的要求,，各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,。目前，各村均建好垃圾集中收集點(diǎn)(房),，全鎮(zhèn)已實(shí)施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運(yùn),，通過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作，進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計(jì)7685,。08噸,。作為主要公共場所的高運(yùn)商貿(mào)市場，今年我鎮(zhèn)撥出?？钣糜谌粘－h(huán)衛(wèi)管理,，配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,，管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),，整體環(huán)境面貌得到改善，食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立,。根據(jù)實(shí)施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求,，鎮(zhèn)村兩級堅(jiān)持每月最后一個(gè)工作日開展環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)并開展競賽，通過多種形式突擊活動(dòng),，清除了一批衛(wèi)生死角,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1到12月,，全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動(dòng)共清除垃圾近850噸,，整治河道26000多米,，清除非法廣告及亂堆亂放810多處，鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動(dòng)達(dá)4500多人次,。

四,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程

為更加扎實(shí)有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程,，進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度，全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,，**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個(gè)村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實(shí)施情況檢查考評工作,。全年按季度分四次進(jìn)行考評，每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,，組織檢查考評人員,，分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式,，實(shí)地進(jìn)行考評工作,。根據(jù)每季度各村的得分情況，由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排名,，年底將評選出一等獎(jiǎng)兩個(gè)村,、二等獎(jiǎng)三個(gè)村、三等獎(jiǎng)四個(gè)村,，分別予以每個(gè)村一到三萬元的獎(jiǎng)勵(lì),。

通過考評，各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,，結(jié)合本村實(shí)際,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,、舉措有力,，真正把深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項(xiàng)民心工程，惠民工程,、基礎(chǔ)工程，取得了明顯成效,，使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,。

五、城市管理工作中存在的不足

雖然20xx年度取得了一定的成績,，但是在實(shí)際的城市管理工作中還是存在不少問題：

1,、全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2,、部分路段的占道經(jīng)營和車輛停放時(shí)有存在,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理;

3,、對集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)決策探討不夠，集鎮(zhèn)管理制度化,、法律化水平還有待進(jìn)一步提高;

4,、全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

城管個(gè)人半年工作總結(jié) 城管半年度工作小結(jié)篇四

20xx年即將過去，在這一年來,，我從一個(gè)單位到了另一個(gè)新的單位,，在街工委、辦事處及大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在隊(duì)長和同志們的幫助下,，無論在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、講學(xué)習(xí),、提高自身的政治思想水平

今年是之年，也是城管大隊(duì)崗位交流之年,，身為一名黨員嚴(yán)格按照黨章的四個(gè)服從,，認(rèn)真對待服從組織安排。一年來自己努力提高業(yè)務(wù)水平,，鉆研業(yè)務(wù)知識,，使自己在思想上永遠(yuǎn)堅(jiān)持跟黨走，在大事大非上和黨保持一致,，做到上能尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從安排,，下能和同志搞好團(tuán)結(jié)，工作上有創(chuàng)新,，積極主動(dòng)地開展工作,，遇到問題積極想辦法給于解決，時(shí)刻牢記立黨為公,，執(zhí)政為民,，真正做到了在思想上身懷愛民之心，工作中恪守為民之職,，行動(dòng)上多半利民之事,，計(jì)劃眾多出利民之策。

二,、認(rèn)真學(xué)法,、注重工作方法，講究工作策略

隨著城市建設(shè)的飛建發(fā)展,，城市管理越發(fā)重要,，我們在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，更要抓好管理工作，要向管理要效益,，自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來,，城管的職能相對增多，過去許多行政管理部門的工作度劃分過來,，全力進(jìn)一步增大,，執(zhí)法面更加廣泛，作為我們每一個(gè)城管隊(duì)員來說,，如果不把這些法律法規(guī)吃透,，就不能管理好我們的城市，就對不起人民交給我們的權(quán)利,，為了能夠更好地運(yùn)用好我們手中的權(quán)利,，為廣大的商戶服好務(wù)站好崗，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)包好家呼好行,，我利用工作之余和休息時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)政策,，盡可能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)把法律法規(guī)運(yùn)用到執(zhí)法工作中去。

我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育,，嚴(yán)檢查松管理,，一走一過，水過地皮濕的方法,，運(yùn)用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,，做到快速巡視，重點(diǎn)查解問題,，是商家知法懂法自覺守法,，文明經(jīng)商，化解了管理者與被管理方的矛盾,，從而提高了城管隊(duì)在商家心目中的形象,，達(dá)到了管理效果。

在打擊無照游商的工作上,，我采用教育處罰相結(jié)合的手段,，對屢教不該的積極想辦法堅(jiān)決給予取締。

總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認(rèn)識和提高,，這都是領(lǐng)導(dǎo)的教育同志們幫助的結(jié)果,，我決心在新的一年里繼續(xù)努力，工作中要文明執(zhí)法,、嚴(yán)格執(zhí)法，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，為使自己在思想上成為一名真正的

城管個(gè)人半年工作總結(jié) 城管半年度工作小結(jié)篇五

今年以來,，我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局,、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn),、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì),，部門及社區(qū)各負(fù)其職,，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,，使鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn),，下面我把今年管理區(qū)城管,、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報(bào)：

一、城管愛衛(wèi)工作情況

(一),、注重了城管,、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管,、愛衛(wèi)工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管,、愛衛(wèi)工作,。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管,、愛衛(wèi)工作,，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置,。

(二),、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長效管理機(jī)制,。今年初管理區(qū)在研究,、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,，由原來的20分提高到50分,，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤,，從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求,。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,，并堅(jiān)持每月二次考核,，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng),，20張以上為二等獎(jiǎng),，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違反責(zé)任書規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰,。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持一日二掃,，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清,，公共場所干凈整潔,，主干道、人行道衛(wèi)生整潔,。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,，明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,，堅(jiān)持每季檢查考核一次,，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施,。通過一些例的措施,，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三),、以點(diǎn)帶面，培育典型,，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度,，今年六月份以來,，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近500多萬元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū),、青年小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對三個(gè)小區(qū)366戶進(jìn)行了環(huán)境改造,，對破舊房屋適度歸并改造215戶,，拆除亂搭亂建77戶，搬遷柴草集中堆放360多處,，新建道路26400平方米,，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)100%，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施,，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站,。在這同時(shí)還添置垃圾房10座,、垃圾箱70多只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理,。為了確保河道暢通,，水面整潔，共拆壩建橋23座,，整理河坡5800米,，開挖河塘220xx平方米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,，購置了健身器材,，新建籃球場地，建造了老人活動(dòng)室,，為小區(qū)居民提供了健身,、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,，河水清澈，道路通暢的良好格局,。今年以來,，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū),、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、調(diào)研等重大活動(dòng)40多次,，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作,。10月9日以來,，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),，市委各部門主要負(fù)責(zé)人,、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織20xx多人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū),、長江小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

二,、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難,。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差,，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊,，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受,。

二是宣傳還不到位,，工作上還存在著重管理、輕宣傳,，重突擊,，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣,、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,，法制意識不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高,。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低,，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,，所以造成了家前屋后柴草較多,，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因,，對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽,、改廁也帶來了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,，意見也較大。

四,、下一步工作打算：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫,，做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,，環(huán)境面貌有新提高,，衛(wèi)生工作有新水平。

1,、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識,，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事