工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

負責人個人年度工作總結(jié) 負責人的工作總結(jié)篇一

一,、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,，安全為首要任務(wù),，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責任進行了調(diào)整,，制定了新的崗位責任制度,，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化,，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,，在部門全體員工的共同努力下,，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運行,，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運行,，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標,。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理,、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二,、科技項目,、重點實施

在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先,，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,，如：銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,，豐富了我行的產(chǎn)品線,，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進。如：atm,、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作,；自助查詢機系統(tǒng)改造,，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三,、把握全局,、團結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,，給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),，是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認真實行民主集中制,，堅持廣納諫言,，虛心接受不同觀點的意見,，不獨斷專行，不剛愎自用,。對每個科技部員工,，都一視同仁，使他們既有一定的責任,，又有相應(yīng)的權(quán)力,，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過,，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設(shè),，限度地發(fā)揮科技部的整體效能,，著力塑造勤奮、高效,、務(wù)實的機關(guān)部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持,，學習上鼓勵,，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅

持做到嚴于律己,，率先垂范。一直以來,，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力,，做到思想上自律,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,，要求我們針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風,，培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人,，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警,、自勵,、自省、自勉,。作為一名中層干部,，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

五、總結(jié)經(jīng)驗,、改進不足

經(jīng)過一年多的工作,，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少,，但是還存在很多不足的地方,。

1、由于我參加工作時間不長,，社會經(jīng)驗還不是很豐富,，管理能力還有欠缺的地方。希望以后,，領(lǐng)導(dǎo)多多指出,，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平,。

2、深入基層較少,，由于科技部自身工作壓力比較大,，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,，不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境,。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,，我認為應(yīng)該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3,、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理，為計算機設(shè)備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4,、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應(yīng)用培訓(xùn),。

5,、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持,。

回顧過去,，展望未來。坦率地講,，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的,。由于自己水平有限，能力有限,，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵，一方面自省,、自警,、自強、自勵，為事業(yè),，做到鞠躬盡瘁,，死而后己。

負責人個人年度工作總結(jié) 負責人的工作總結(jié)篇二

歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間自我擔任空中飛排球協(xié)會社長一職至今已有一年的時間,，在這一段時間內(nèi)，協(xié)會雖然經(jīng)歷了一些起落,，但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長著,。在這一年中我們在院團委的指導(dǎo)下，在學生社團聯(lián)合會以及各兄弟社團的幫助下,，圓滿的完成了本協(xié)會既定的任務(wù),，成功舉辦了一些有意義的協(xié)會活動，豐富了學院的校園文化?，F(xiàn)值本學年末,，特將本人工作總結(jié)如本學年下：

一：協(xié)會組織制度建設(shè)

在協(xié)會成立之后我們就很快的進行了本協(xié)會主要干部的選拔，選拔后形成了本協(xié)會完整的組織機構(gòu)體系,，明確了各部門和各主要干部的職責,。各部門分工協(xié)作為以后積極開展活動奠定了良好的基礎(chǔ)。 二：活動方面 擁有自身特色的活動是社團存在和發(fā)展的前提,，本學年我們根據(jù)協(xié)會實際情況和排球運動的特點,，策劃組織了以下一些活動：(1)“三對三墊球賽”。這是協(xié)會成立以后組織承辦的第一個活動,。本次活動的成功舉辦對于我們這個新成立的社團具有重要意義,，它證明了我們有能力獨立組織活動。(2)“攜手大二”,。在大二同學本學期面對排球考試的情況下,，我們特別策劃組織了本次活動。在幫助,、指導(dǎo)他們排球技術(shù)的同時,，協(xié)會也贏得了更多的好評，擴大了自身的影響力,。(3)社團文化節(jié)期間,，為了突出本協(xié)會特色，我們精心從策劃的多個活動中挑選了“排球?qū)ε觥焙汀翱罩酗w排球協(xié)會首屆排球表演賽”這兩個作為本協(xié)會的主題活動,。

a.“排球?qū)ε觥睂⑴徘蚝陀螒蚪Y(jié)合在拉一起,，使大家共同參與，在其中既享受到了游戲的快樂,，又可以對排球運動有所了解,。

b.“空中飛排球協(xié)會首屆排球表演賽”是本協(xié)會真正意義上舉辦的最大活動,，活動前我們進行了充分的準備，從各個細節(jié)出發(fā),，使表演賽的效果達到了我們所能做到的最好,。本次活動成功吸引了許多人的眼球,，對于我們協(xié)會,，對于學院的排球運動發(fā)展都有重要意義。

回顧這一年協(xié)會所舉辦的活動,，在其中作為主要策劃組織者,，活動的主要負責人。我對這些活動的成功舉辦,，感到自豪,，也相信協(xié)會以后會越辦越好。

三：工作中的不足

(1)在協(xié)會工作中與協(xié)會會員交流較少,，有過多聽取他們對于協(xié)會建設(shè)的意見與建議,。

(2)沒有更好的調(diào)動大家活動的積極性，導(dǎo)致在有些時候沒有完成既定的日?；顒佑媱?。

(3)對各部門，各主要干部的分配調(diào)度不夠,，導(dǎo)致工作優(yōu)勢完成的不是太好,。

(4)協(xié)會外聯(lián)方面的工作做的不好，沒有找到切實可行的辦法改變現(xiàn)實情況,。

(5)策劃組織的協(xié)會主要活動較少,，同時受到資金，人力等各方面的影響,，導(dǎo)致協(xié)會主要活動雖然成功,，但在影響力上仍然不夠。

四：下學年工作展望

(1)在學院安排下,，做好協(xié)會的納新工作,，招收一批積極上進，熱愛排球運動的新會員,，為協(xié)會注入更多活力,。

(2)做好協(xié)會的主要干部的換屆工作，提升協(xié)會各部的工作能力,，完善協(xié)會組織機構(gòu)體系,。

(3)策劃組織幾個特色排球運動，并將其中一兩個影響好的活動發(fā)展為協(xié)會的品牌活動,。

(4)積極加強與學院外部排球組織的聯(lián)系,，在有能力,，有條件的情況下，參與一些校外排球活動和比賽,。

負責人個人年度工作總結(jié) 負責人的工作總結(jié)篇三

歲月匆匆,，時光飛逝，隨著期末的臨近,，社團部本學期的工作也接近了尾聲,。本學期，我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，老師及團總支副書記的具體指導(dǎo)和各社團的積極配合下,，取得了驕人的成績，同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進,，一系列活動開展得有聲有色,。

然而，這一切還要歸功于社團部所有的成員,。因為我們團結(jié)一心,，共同努力;因為我們均本著“一切從學生出發(fā)，堅持為學生服務(wù)”的宗旨和“團結(jié),、服務(wù),、開拓、創(chuàng)新”的精神,，與時俱進,，開拓進取。

一學年來,。我部按照本學期所制定的工作計劃,，開展了一系列具有大學生社團文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,，積極參與到團總支學生會其他活動中去,。通過我們不懈的努力和認真的工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將我部本學年來的工作做如下總結(jié)：

一,、加強管理、合理定位,，管理機制更加完善,。

為更加有效地服務(wù)社團工作，引導(dǎo)社團良性發(fā)展,，我們社團部在本學年繼續(xù)推進和完善內(nèi)部建設(shè)工作,，其中包括：規(guī)范各協(xié)會日常制度與活動申請制度，建立更為規(guī)范全面的財務(wù)制度和社團工作活動考評制度,，對各協(xié)會工作進行全方位,、細致的監(jiān)管,。健全社團年度評優(yōu)細則，為校區(qū),，本部優(yōu)秀社團評比提供參考依據(jù),。

二、積極舉辦形式多樣的社團活動,，豐富校園文化生活,，提升學生社團的知名度、凝聚力和影響力,。

我們社團部長期堅持社團管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,，提倡“新好”精神,，協(xié)調(diào),、組織各協(xié)會開展了20__-20__學年社團招新、新生社團文化周,、秀歌炫舞晚會,、社團文化節(jié)，校園十大歌手大賽,，棋類大賽,，口才營銷大賽，模擬炒股大賽,，英語e風采大賽,，讀書演講比賽，萌芽杯大賽,，心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,，并通過網(wǎng)絡(luò)、海報,、條幅,、展板等多種渠道對社團活動進行廣泛有力的宣傳，切實提升了社團活動在廣大學生中的知名度和影響力,，社團活動的參與度也大大提高,。

三、加大宣傳力度,、擴展社團文化覆蓋面

為了社團文化更廣泛地影響大學生的生活,，針對當今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢，我們社團部新建博客并開通qq,，于此期間,，我們還與與各協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通，形成了完善的交流溝通渠道,。為老師學生了解社團奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、擴大校園文化外部影響，樹立金院社團品牌形象

我校區(qū)社團以“繽紛社團”活動為依托,，廣泛地展開多協(xié)會,，多層面，多領(lǐng)域的合作,。充分利用校內(nèi)外資源,，舉辦讀書節(jié)演講比賽，深受各協(xié)會會員的喜歡,。如今,，我部的工作也接近了尾聲，經(jīng)過這一學年共同的努力工作與學習,，我社團部成員都結(jié)下了深厚的友誼,，我們的工作也得到了老師同學的認同。然而我們?nèi)〉玫某煽円搽x不開各協(xié)會的積極配合與傾情付出,。

雖然本學期我部的工作取得了較為可喜的成績,，但同時也存在著一些不足：

1.由于在社會實踐方面有所欠缺，使得有些社團工作開展的過于倉促,，未能開展內(nèi)容更為豐富的活動,。所以，以后要大力加強實踐工作,，使工作能夠更好地開展,。

2.有些社團開展的活動過于單一，未能充分展現(xiàn)出各社團應(yīng)有的特色,，因此在這方面的工作有待進一步的改善,。

3.相關(guān)活動管理制度與財務(wù)管理制度需健全和完善，同時執(zhí)行力度嚴重不足,，導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),。為此，我們將不斷完善校區(qū)社團的活動管理細則與財務(wù)管理制度,，加強各項工作的執(zhí)行力度,，為構(gòu)建和諧的校園社團文化而努力。

以上是本學年社團部的工作總結(jié),，在過去的工作中,，我們看到了成績，同時也看到了不足,，我們還有很多地方值得去努力和改進,。希望在日后的工作中，我們的師弟師妹依舊會在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，積極發(fā)揮我社團部的宗旨,，開展更多更新的活動,，將各項工作更加細致、更加認真地落實到具體的實踐中去,，用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,，為團總支貢獻出我們所有的力量，為學院增光添彩!

負責人個人年度工作總結(jié) 負責人的工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有xx年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點：

一,、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工,，責任到人,，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應(yīng)注意的細節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧,。失敗乃成功之母,，日后，必須嚴格管理,，責任明確到人,，讓工人明白其職責所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌,，及時跟進。

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場緊促,，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù)，聚眾之長,，納賢之優(yōu),，因人致宜，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量,。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位,。

三,、針對于客戶要求

顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負價值,，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶,，增強聲譽,。客戶的需求就是我們的追求,。

負責人個人年度工作總結(jié) 負責人的工作總結(jié)篇五

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，自今年10月以來進入麗灣島（二期）工程工作，本人在項目部工作中擔任現(xiàn)場總負責一職,，在工作過程中,，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度,，平時嚴格要求自己,，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事,，一心為公司。

現(xiàn)階段主要是參與麗灣島（二期）15#樓建設(shè)及13#,、14#樓的基礎(chǔ)工程,，總建筑面積達2800m22，總工程造價為800萬元,，15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑,，另外13#、14#樓的基礎(chǔ)建設(shè),，有關(guān)項目管理工作做如下匯報：

一,、工程進度完成情況：

已完成15#一層結(jié)構(gòu)部份以及13#、14#樓,、車庫的土方開挖

工程,。

二、項目施工過程控制管理情況：

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本控制,、工程進度,、質(zhì)量管理

的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制,，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進行會審并提出意見,，對各生產(chǎn)施工過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

我作為項目的一線管理者,，首先工作要求,，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案,。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始,，一步一個腳印的進行,。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間,，我們認真進行了落實,。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,，基礎(chǔ)質(zhì)量較好,，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。（2）工程生產(chǎn)及進度控制：我按照公司要求工期,，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度,、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術(shù)交底進行認真落實,。對其具體進度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理,。施工初期，因為項目開工較晚,，勞動力出

現(xiàn)不足,。對此，項目部多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求。在施工過程中,，從整個工程進度來看,，與原計劃工期相比有滯后。我們組織項目為20xx年春季施工減輕了工作量,，確保了整個工程的順利交付,。

（3）安全、設(shè)備管理：

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作,。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理,。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受。施工中,，定期進行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，保證了廣大職工的生命安全,，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

（4）材料,、降本和人工費的管理：

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,，項目及時返還了各種

材料和器具,，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析,，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進行考核,，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴,，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松,，構(gòu)造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對我來說是一個教訓(xùn),，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了要求,。但是與其他項目部進行對比，進度較慢,。還需要自己進一步加強進度管理,、總結(jié)不足，加強人力組織,，彌補前期施工的不足,。

三、20xx年工作計劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作。①繼續(xù)抓好海情御園（一標段）項目管理工作：海情御園（一標段）工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,，時間緊,、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個建筑

的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學習很吃力，但是我相信只要努力,，就會有結(jié)果,。另一方面，積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。③進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負其責,，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進一步細化,，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足,，制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,，在新的一年中,，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。一定努力打開一個工作新局面,。