“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇一

您好!

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作;

二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計(jì)提工作,。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,，確保稅金及時(shí)繳納;

三,、個(gè)人不足之處

1,、自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好。

2,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇二

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。 由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇三

我于x年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五,、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時(shí)光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來__財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長,，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在__,，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù),、經(jīng)營,、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度,，于是,，我來到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外,，在__成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。

二,、工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作,，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。

三,、個(gè)人情況

本人自參加工作以來,，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn),，積極主動(dòng),，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請教,。

(一)嚴(yán)于律己,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外,，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外,，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

四,、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。來成本管理科近半年時(shí)間,，會(huì)遇到很多新問題,，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難,。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題,。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。

(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的,，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度,。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

六,、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化,。在__，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下,，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合__實(shí)際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購成本、銷售成本等,。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情,，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益,。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅,，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇,。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益,。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方,?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇五

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔。

1,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇六

您好!時(shí)光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了,。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一,、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算,、控制、監(jiān)督,，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算。按照這種制度,，于是,，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測,、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二,、工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作,，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

三,、個(gè)人情況

本人自參加工作以來,，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn),，積極主動(dòng),，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教,。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,，另外,，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間,，會(huì)遇到很多新問題,，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。

(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度。

五,、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六,、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。在柳機(jī),，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本,、銷售成本等,。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益,。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方,?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí),。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇七

我于20_年_月__日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給___,，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢問,，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

上面的內(nèi)容就是我的成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)的范文,，希望對你有所啟發(fā)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇八

您好,！時(shí)光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長,，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī),，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間、技術(shù),、經(jīng)營,、管理部門）。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算,、控制,、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度，于是,，我來到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測,、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他 職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外,，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。

二,、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。

三、個(gè)人情況

本人自參加工作以來,，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進(jìn)，積極主動(dòng),，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí) 本崗位的相關(guān)知識(shí),，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí) 及專業(yè) 培訓(xùn)，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請教,。

（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系,；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；團(tuán)結(jié)同事，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。

（二）能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,，另外,，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。

四,、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

（一）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。來成本管理科近半年時(shí)間,，會(huì)遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措,。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

（二）理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。

（三）成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度。

五,、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

（一）注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

（三）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六,、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧,！作為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,！以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化,。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么 變化,，在這種情況下,，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本,、銷售成本等,。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方,?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。主辦會(huì)計(jì)工作總結(jié)會(huì)計(jì)工作總結(jié)審計(jì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇九

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。

一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四、今后的工作

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十

20xx年中國銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任”,，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,，全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī)，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,，一潭死水,，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對20xx年,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,，對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為 元,，其中貸款利息收入 元，金融機(jī)構(gòu)往來收入 元,，中間業(yè)務(wù)收入 元,，手續(xù)費(fèi)收入 元，營業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為 元,，其中存款及債券利息支出 元，金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,，管理費(fèi)用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),，主營業(yè)務(wù)稅金及附加 元，其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,，我行存款總額 元,，其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元)，財(cái)政專項(xiàng)存款 元,，其他存款 元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,，全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,，累計(jì)收回貸款?元，年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,，表外801科目收方余額 元,，全年收方發(fā)生額 元，付方發(fā)生額 元,，年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元，表外應(yīng)收利息 元,，實(shí)際收回利息 元,，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼 元，地方財(cái)政補(bǔ)貼 元,，企業(yè)自籌資金 元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元，計(jì)息沖正金額合計(jì) 元,，收息沖正金額合計(jì) 元,，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5,、截至20xx年 月 日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額 元，累計(jì)折舊 元,，固定資產(chǎn)凈值 元,。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn) 項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn) 項(xiàng),，沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元，形成營業(yè)外支出 元,。

xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,，繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段,、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下的工作：

變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,，在這種要求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益,、考評(píng)績效上來,。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論，并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十一

一名合格的會(huì)計(jì)應(yīng)認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)?！?0xx成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)》是第一范文網(wǎng)會(huì)計(jì)工作總結(jié)欄目為您精心準(zhǔn)備的,，更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!

現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報(bào)，請予以評(píng)議,。

一,、履行職責(zé)情況

年月份，由于工作的需要，我由隴東分公司調(diào)到集團(tuán)公司總部工作,，擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部部長職務(wù),，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作。報(bào)到后,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部一班人,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目

標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),，勇于開拓創(chuàng)新，順利地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。財(cái)務(wù)部工作人員忠于職守,，不辱使命。事前預(yù)測,，事中控制,，事后檢查的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步建立健全，以現(xiàn)金流量為核心的規(guī)范有效的資金管理體系進(jìn)一步強(qiáng)化,，以分散事權(quán),，集中財(cái)權(quán)為核心的財(cái)務(wù)結(jié)算體系進(jìn)一步規(guī)范，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警體系初步形成,，以快捷高效為特點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步擴(kuò)大,，以人為本，以財(cái)為中心,，以財(cái)務(wù)文化打造企業(yè)精品文化的理念開始樹立,，以開源節(jié)流，爭取支持,，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策取得新的進(jìn)步,，集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。這些成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是兄弟部門支持配合的結(jié)果,，是財(cái)務(wù)部一班人團(tuán)結(jié)拼博的結(jié)果，也是集團(tuán)廣大財(cái)務(wù)人員共同努力,、艱苦奮斗的結(jié)果,。作為我個(gè)人，主要在引導(dǎo),、服務(wù),、監(jiān)督和協(xié)調(diào)方面做了一定的工作。現(xiàn)將這個(gè)月的工作做以匯報(bào)：

(一)解放思想,，不斷更新工作思路

思路決定出路,，解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展,。一年來，我十分注意用解放思想來總攬全局,，推動(dòng)發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場經(jīng)濟(jì)理論,，管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí)，利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,，虛心聽取基層意見,，使自己對分、下屬公司的要求,，對工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),，對財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢,，初步學(xué)習(xí)了我國加入wto,、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對我們的正負(fù)面影響及政策走向,、對財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù),、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,，對照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢,，進(jìn)一步明確爭先進(jìn)位的突破口,。通過三個(gè)方面的綜合思考，我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,，有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,，我進(jìn)一步理清了工作思路，初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財(cái)務(wù)部工作對總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,，對分公司以服務(wù),、監(jiān)管為重點(diǎn)，對下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主,，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,，核心是增大流入,，減少流出，使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,，突出事前、事中,、事后控制;在環(huán)境的營造上,，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則,，以人格感染人，言傳不如身教,，時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外，注重財(cái)務(wù)公關(guān),，能主動(dòng)積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,，通過努力，取得了他們的支持,。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化。思路的調(diào)整,，使同事們相處融洽,，遇事多商量，少指令,。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認(rèn)可。

(二)求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招,、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來,，我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,，資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼博,，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

、突出發(fā)展抓重點(diǎn),。財(cái)務(wù)部今年確定的重點(diǎn)是“一個(gè)加強(qiáng),、二個(gè)壓縮、三個(gè)創(chuàng)新,、四個(gè)嚴(yán)格”,，一個(gè)加強(qiáng)是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，努力造就一支愛崗敬業(yè),，能當(dāng)家,、善管理的高素質(zhì)理財(cái)隊(duì)伍。一年來,，除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新辦法,，我們給集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員配備,、征訂了適用的學(xué)習(xí)書籍，并積極組織在蘭的全體財(cái)務(wù)人員參加省會(huì)計(jì)局,、省廳舉辦的三個(gè)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，取得了全部合格的好成績，參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)研討班,，開拓了視野，更新了觀念;平時(shí)還有針對性地進(jìn)行一些專業(yè)學(xué)習(xí),，如《住房公積金管理辦法》,，《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等，寓學(xué)習(xí)于工作中,，學(xué)字當(dāng)頭,，對提高財(cái)務(wù)人員理論水平、認(rèn)識(shí)水平,、管理能力起到了促進(jìn)作用;二個(gè)壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。上半年結(jié)束后,，通過財(cái)務(wù)我們財(cái)務(wù)分析,，應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，財(cái)務(wù)部隨即進(jìn)行專題分析,，對分,、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行了統(tǒng)一，并確定誰批準(zhǔn),， 誰負(fù)責(zé),，誰賒欠，誰負(fù)責(zé),，沒有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則,，責(zé)任到人，加大清收,，合理加速庫存周轉(zhuǎn),，目前應(yīng)收賬款和庫存商品逐步趨于合理，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個(gè)創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,，管理理念創(chuàng)新,，理財(cái)思維創(chuàng)新。全省經(jīng)營體制全面理順后,，集團(tuán)公司按照規(guī)范的方式對其進(jìn)行了改制,，從財(cái)務(wù)報(bào)告來看，大部分單位能按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度

執(zhí)行,，但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算,、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認(rèn)識(shí)，我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,，主要是調(diào)整管理思路,，一是在制度制定前進(jìn)行全方位、多角度,、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑，管理的本質(zhì)是控制,，而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺行為,，由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者，達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),，人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段,，人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，制度,、人性的融合,，使制度在不經(jīng)意中得以滲透，這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性,，手段的單一，員工心理的抵觸,，在實(shí)踐中是對勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,，是對生產(chǎn)力的弱化,，把制度人格化，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,，這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,，鼓勵(lì)爭創(chuàng)一流。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求,。修訂制度中,，我們用排法定責(zé)的方式，對照檢查制度和工作,，對廢止的條文進(jìn)行了清理,，對不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂，對空缺的進(jìn)行了完善,，使制度體現(xiàn)出新意來,，力求滿足集團(tuán)公司長遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理，嚴(yán)格投資管理,，嚴(yán)格預(yù)算管理,，嚴(yán)格股權(quán)管理。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”,，這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,，今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》,，一方面是規(guī)范報(bào)表行為,，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作的重視，另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制,，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整、分紅配股,、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),，改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu)，規(guī)范了集團(tuán)公司對下屬公司的投資,，制訂了專用的備查薄，實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,，股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此,，在財(cái)務(wù)預(yù)算,、利潤分配等工作上，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,，屬行政管理的,，不用股權(quán)管理;屬表決管理的,，不用行政管理，屬行業(yè)管理的,，不用股權(quán)管理,，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預(yù)，對下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,，對分公司預(yù)算實(shí)施審批制度,，規(guī)范了以股權(quán)管理為線，實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求,。三是嚴(yán)格了投資管理,。根據(jù)公司安排，財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,，并規(guī)范了管理,，實(shí)行季報(bào)制度，建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目,，使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證,，同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理，本著必須,、合理,、嚴(yán)格的原則，管好用好行業(yè)這筆“引子錢”,。全年投放萬元,，隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位，累計(jì)撥款將突破萬元,，解決了下屬公司中上無片瓦,，下無寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，通過幾年的努力，集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī),。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,，我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序，預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,，成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段,。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中，我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則,，堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年在倉儲(chǔ)營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,，投資將達(dá)到萬元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長的前提下,，職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),，財(cái)務(wù)政策必須高度集中,，以維護(hù)集團(tuán)的整體營運(yùn)效率，對一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),，以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo)，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,，母、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋,，對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,，實(shí)現(xiàn)了母公司對下屬公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,。在預(yù)算的基礎(chǔ)上，我們參照國有企業(yè)效績考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書,，確定必保任務(wù),，并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤，對雖完成目標(biāo)任務(wù),，但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,，嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度，有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,，市場實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,，逐年提高提供了支持和保障。

,、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對股權(quán)管理不規(guī)范，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀,。我組織財(cái)務(wù)部對全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論，進(jìn)行了有益的償試和探索;針對集團(tuán)公司對下屬公司投資不到位,，對下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股，給下屬公司注入了急需的資金，同時(shí)降低了分公司貨款占用,，實(shí)現(xiàn)了雙贏;針對明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,，及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費(fèi)用開支不申報(bào)，費(fèi)用專戶不合理占用資金的問題,，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬，另一方面細(xì)化預(yù)算,，實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,，半年來各分公司積極配合，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類似的熱點(diǎn)問題,，我們都能熱情服務(wù),，積極探索，立足穩(wěn)定,，尋找解決方案,，力求最佳。

(三)勤政廉潔,，樹立良好的對外形象

做好部門工作,，要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人,。為此,，我始終堅(jiān)持以身作則，率先垂范,，以此帶動(dòng)集體樹立良好形象,。一是講績效，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí)，對所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制,，強(qiáng)化了工作責(zé)任,，在本部門形成了比實(shí)干、比效率,、比成績的氛圍,，確保工作有長計(jì)劃短安排，有部署有檢查,，有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)步調(diào)一致性，對領(lǐng)導(dǎo),，擺正自己位置,，演好自己角色,，做到正參不歪參，到位不越位,，自覺維護(hù)統(tǒng)一,。對同事，我能自覺接受監(jiān)督,，積極爭取支持,，要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己首先不做，既強(qiáng)調(diào)意志集中,，步調(diào)一致,，又堅(jiān)持民主決策，不搞一人說了算;職責(zé)上分,，目標(biāo)上合,，工作上分，思想上合,，任務(wù)上分,，步調(diào)上合，既講分工,，又講合作,，經(jīng)常傾聽各方面的呼聲，在生活上關(guān)心他們,，工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,，努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益，增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,，杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件的問題，精簡文件和會(huì)議,，會(huì)議上力求解決實(shí)際問題,，減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬，減輕對分,、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,，集中精力解決大事、思考難事;四是講正氣,，增強(qiáng)廉潔自律性,，我時(shí)刻注意表率和示范作用。在工作生活中,，按照“自省,、自重,、自警、自勵(lì)”的要求,，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，管住自己,，帶好隊(duì)伍，不謀私利;五是講奉獻(xiàn),，克服自己生活上的困難,，立足工作、充實(shí)自己,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全身心投入到工作中去。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速,、最為廣泛的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),，知識(shí)更新飛速,，不學(xué)習(xí)就要落后。一年來,，我在自己學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫，取得了一定效果,。

(一)學(xué)理論,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《“四五”普法簡明讀書》,、xx大精神和修訂后新黨章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技。采用科技手段更快更新地獲取意見,，加快知識(shí)的更新,，加快知識(shí)的占用量，一是電腦充電;二是書海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí),。

(三)學(xué)專業(yè),。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),，今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級(jí)審計(jì)師職稱考試,。

有播種就有收獲,，通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了知識(shí),，充實(shí)了自己,，帶動(dòng)了別人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性,。

三,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了一定的工作,，取得了一定的成績，但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,，還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問題;第一、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,，深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二，忙于事務(wù),，工作方法急待提高;第三,，有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對這些問題,，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),，從解放思想入手，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒,，積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財(cái)為中心的理念和建立誠信會(huì)計(jì)體系,，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長遠(yuǎn),，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為集團(tuán)的中長期發(fā)展積累財(cái)力,。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,，能者居中，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典,，用人之長，調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，完善部門負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制,，率先垂范，深入基層調(diào)查研究,，狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象,。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，帶好隊(duì)伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購,，提高資金使用效率。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十二

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,，在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,，不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際利用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操縱中的重要性,，更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見,，經(jīng)過這次本身的親身實(shí)踐,，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實(shí)踐的必要性,。平時(shí),，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi),，這就致使我們對會(huì)計(jì)知識(shí)熟悉的片面性,，使得我們只知所以然,，而不知其之所以然!這些都是十分有害的,，其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識(shí)水平的進(jìn)步,。固然我們已歷了會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,，但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的,，這是會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)所替換不了的,，是要我們走出往才能學(xué)到的,。

課本上所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架,、指明方向,、提供相應(yīng)的方---,，真實(shí)的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目,，我們不能拘泥于課本,，不可純潔地以本為本，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的條件下,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會(huì)計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證,、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,，但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務(wù)相對簡單的特點(diǎn)斟酌，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證,。

更重要的是,，我在此次實(shí)踐中深入地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,，現(xiàn)在,，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)很好地相結(jié)合起來,，一旦熟練把握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),，那將大大地簡化會(huì)算帳目的處理程序，從而終究將會(huì)計(jì)職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來,。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,，企業(yè)的會(huì)計(jì)職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦當(dāng)中，以后電腦便會(huì)自動(dòng)天生記帳憑證,、明細(xì)帳,、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)資料，從而極大地勤儉了人力,，進(jìn)步了企業(yè)會(huì)計(jì)部分的工作效力,。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況，讓我親身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部分是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,，這一點(diǎn)對任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的,，且是必須牢抓的。

限于時(shí)間的不足,，我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天,。雖然說時(shí)間很短，但其中的每天都使我收獲很大,、收獲頗豐,，它不但極大地加深了我對一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,，這對我的學(xué)業(yè),，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠(yuǎn)的。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十三

回顧__年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言，__年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十四

20xx年中國銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,，對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,，全面貫徹,、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,，一潭死水，老員工有了新干勁,，老工作有了新成績,。下面對20xx年，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

一,、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí)，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為 元,，其中貸款利息收入 元，金融機(jī)構(gòu)往來收入 元,，中間業(yè)務(wù)收入 元,，手續(xù)費(fèi)收入 元，營業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為 元,，其中存款及債券利息支出 元，金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,，管理費(fèi)用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),，主營業(yè)務(wù)稅金及附加 元，其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日，我行存款總額 元,，其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元),，財(cái)政專項(xiàng)存款 元，其他存款 元,。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元，全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,，累計(jì)收回貸款?元,，年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,，表外801科目收方余額 元,，全年收方發(fā)生額 元，付方發(fā)生額 元,，年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元，表外應(yīng)收利息 元,，實(shí)際收回利息 元,，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼 元，地方財(cái)政補(bǔ)貼 元,，企業(yè)自籌資金 元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元，計(jì)息沖正金額合計(jì) 元,，收息沖正金額合計(jì) 元,，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5,、截至20xx年 月 日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額 元，累計(jì)折舊 元,，固定資產(chǎn)凈值 元,。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn) 項(xiàng),，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn) 項(xiàng),，沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,，形成營業(yè)外支出 元。

二,、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,，提高會(huì)計(jì)管理水平

xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。三年來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段,、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式,，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下,，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起,，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評(píng)績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,，并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1,、在準(zhǔn)備階段,，每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),，建立大會(huì)計(jì)的思維框架,，另一方面，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十五

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

二,、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作,，與原財(cái)務(wù)部長交接,，接手財(cái)務(wù)部工作 。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告 成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告文庫篇十六

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,，積極合作;

二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作,。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好,。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對上述不足，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。