為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

1,、總目標(biāo)

自20xx年8月起，在全縣實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,，引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩,，促進(jìn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化服務(wù)，保障廣大婦女兒童健康,。

2,、年度目標(biāo)

全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

1,、項(xiàng)目范圍：全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng),、鹽場(chǎng),。

2、項(xiàng)目對(duì)象：20xx年8月1日起,，射陽(yáng)縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查,、住院分娩服務(wù)，且符合計(jì)劃生育政策的給予住院分娩財(cái)政補(bǔ)助,?？h內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財(cái)政補(bǔ)助。

3,、項(xiàng)目限價(jià)要求：全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳,、財(cái)政廳、物價(jià)局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見(jiàn)》（蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào)）制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費(fèi)。

1,、縣衛(wèi)生主管部門成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”），辦公室設(shè)在縣婦幼保健所,。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo),；確定縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，并向社會(huì)公示；協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,、檢查評(píng)估、經(jīng)費(fèi)審核,、信息統(tǒng)計(jì)等,。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管，定期,、不定期地開(kāi)展產(chǎn)科質(zhì)量評(píng)估與考核,。

2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求,，負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo),，嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入,。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè),，確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào),，并配合衛(wèi)生行政部門做好項(xiàng)目考核等工作,。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補(bǔ)助申報(bào)資料的審核，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助結(jié)算,，按季做好結(jié)算經(jīng)費(fèi)的公示工作,。

3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu),，定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,，加強(qiáng)婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征,，控制剖宮產(chǎn)率，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全,。

1、宣傳動(dòng)員：廣泛宣傳,、充分告知，縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時(shí),，要?jiǎng)訂T農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證,、戶口本、計(jì)劃生育服務(wù)證到各定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院分娩,，享受財(cái)政補(bǔ)助,。

2、住院分娩：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行首診負(fù)責(zé),，首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證,、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證,，對(duì)符合條件對(duì)象收集好孕產(chǎn)婦的身份證,、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件,，在入院通知書(shū)上注明是“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象,，按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，住院分娩財(cái)政補(bǔ)助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用,。對(duì)符合補(bǔ)助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記,。

3、經(jīng)費(fèi)撥付：縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助入院審核登記表”,、與表相符的產(chǎn)婦身份證,、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費(fèi)處打印的“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象“射陽(yáng)縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助基本情況登記表”上報(bào)縣項(xiàng)目辦,，縣項(xiàng)目辦對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審核后報(bào)縣財(cái)政局,，由縣財(cái)政局將專項(xiàng)補(bǔ)助資金直接撥付給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4,、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦,，須按分娩地相應(yīng)的限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在分娩機(jī)構(gòu)繳納所需費(fèi)用，并于分娩后6個(gè)月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院（衛(wèi)生院）防?？疲ㄋy帶住院分娩結(jié)算發(fā)票,、費(fèi)用清單和出院小結(jié)，以及孕產(chǎn)婦身份證,、戶口本,、計(jì)劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊(cè),，到縣項(xiàng)目辦按規(guī)定審核報(bào)銷,。

5、對(duì)20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,，按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補(bǔ)助發(fā)放流程”要求,，于20xx年4月底前做好補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的回顧性補(bǔ)發(fā)工作。

6,、縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)向縣項(xiàng)目辦上報(bào)相關(guān)報(bào)表：“射陽(yáng)縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目月統(tǒng)計(jì)表”,、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況季報(bào)表”。

1,、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助在財(cái)政補(bǔ)助之外的住院分娩費(fèi)用,，仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦,，可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助,。

2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)資金管理使用,，通過(guò)婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實(shí)行全縣聯(lián)網(wǎng)核查,，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的全程監(jiān)控，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按月結(jié)清賬目,，按季向社會(huì)張榜公布經(jīng)費(fèi)使用情況,。禁止任何單位、個(gè)人借用和挪用專項(xiàng)資金,。對(duì)故意虛報(bào)騙取專項(xiàng)資金的,，除責(zé)令改正、追回專項(xiàng)資金外,，還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任,。

1,、縣項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督管理和效果評(píng)估,。根據(jù)項(xiàng)目的要求,，結(jié)合本地實(shí)際情況，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,，每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報(bào)送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況,。接受上級(jí)對(duì)專項(xiàng)資金使用,、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況專項(xiàng)檢查，為省級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金提供依據(jù),。

2,、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目補(bǔ)助工作，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健健康教育,，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目要求,。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及項(xiàng)目管理中補(bǔ)助對(duì)象的審核上報(bào)工作。

3,、縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，按規(guī)定提供服務(wù)，嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容,，嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn),，特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目之外的其他服務(wù)費(fèi)用，需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意,。否則一經(jīng)查實(shí)，扣減項(xiàng)目補(bǔ)助金額,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化,、整體性、重內(nèi)涵,、重創(chuàng)建”的原則,，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng),；加強(qiáng)宣傳,、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè),、加強(qiáng)基礎(chǔ),；注重過(guò)程、面向全體”的工作要求,，在深入開(kāi)展調(diào)研,、廣泛征詢意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”,、“制度文化建設(shè)”,、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”,、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念,，通過(guò)五大舉措,，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅,，學(xué)生識(shí)卓行雅,，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx教育”,，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),，本著“高品位、特色化,，地域性,，審美性”的原則，科學(xué)布局,、整體構(gòu)建,，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè),。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅,，書(shū)香氣氛濃厚，和諧布局,，曠達(dá)有序,。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年12月,，設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色,、樓道文化特色、班級(jí)文化特色,、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),，其中班級(jí)文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一,。

2. xx年1月—xx年12月,，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園,、辦公區(qū),、教學(xué)區(qū),、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示,，命名要與“xx教育”緊密相連,，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能,。

3. xx年3月—xx年12月,，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會(huì),、社團(tuán)活動(dòng)提供空間,，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長(zhǎng)的平臺(tái),。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房,、聲樂(lè)室、琴房,、畫(huà)房,、學(xué)生會(huì)等；增建楊連弟展室,、改建校史館,。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識(shí)、圖片及激勵(lì)性文字,。

3. 富有特色的班級(jí)文化及辦公室文化,。

4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面,，以時(shí)代精神為指導(dǎo),，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面,，以學(xué)生的發(fā)展為本,，注重學(xué)生自主管理,，構(gòu)建自主約束,、自主規(guī)范、自主教育,、自主提高的班級(jí)管理制度,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識(shí)卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面,，以教師的發(fā)展為本,。注重人本管理,，在教師專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉,、自主成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

年3月—xx年5月,，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂,、完善,、重建，從學(xué)校行政管理,、德育工作管理,、教育教學(xué)、教育科研管理,、后勤工作管理等分類建立和完善各項(xiàng)校本管理制度,。

年6月—xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》,。

年3月—xx年12月,，籌劃并建立學(xué)校“xx獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生,。“xx獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展,，個(gè)性發(fā)展,。將教師在教學(xué)、科研,、創(chuàng)新,、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面,，學(xué)生在學(xué)習(xí),、品德、特長(zhǎng),、活動(dòng),、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績(jī)的進(jìn)行評(píng)癬獎(jiǎng)勵(lì)，最高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)?！皒x獎(jiǎng)”,。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識(shí)卓行雅”搭設(shè)平臺(tái),。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署,，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

一,、工作目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量，形成合力,，著力解決制約項(xiàng)目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目,；推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元,；廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，著力用好國(guó)家政策,，拓寬融資渠道,，激活民間投資，全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金,。

二,、工作重點(diǎn)

㈠ 做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)"十二五"項(xiàng)目庫(kù)和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí),，抓緊規(guī)劃論證,，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，明確項(xiàng)目選址,，落實(shí)土地預(yù)審，開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批,。搶抓長(zhǎng)三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目,，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù),。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元,、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng),、征地,、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工,，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,，積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，積極參與全市"問(wèn)題集中銷號(hào)月",、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng),。

㈢ 強(qiáng)化要素保障,。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度,、建筑密度,、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批,、土地征拆,、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度,，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省,、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),，完善信貸擔(dān)保體

系建設(shè),，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。

㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng),，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,，積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮,。

三,、工作步驟

㈠ 前期準(zhǔn)備階段（20xx年1-2月）

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,，制定工作方案,，成立工作機(jī)構(gòu)。

㈡ 組織實(shí)施階段（20xx年3-12月）

積極參與全市 "十大"主題活動(dòng),，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,，季講評(píng)，年考核,。

1. 3月份參與全市"項(xiàng)目集中開(kāi)工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上。

2. 4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng),，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,。

3. 5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。

4. 6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng),。

5. 7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,。

6. 8月份組織"三個(gè)十工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng),，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

7. 9月份參與全市"問(wèn)題集中銷號(hào)月"活動(dòng),，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問(wèn)題,。

8. 10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"活動(dòng)，將開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,，面向全社會(huì)推介。

9. 11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40％以上,。

10. 12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。 ㈢ 總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、保障措施

㈠ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書(shū)記,、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任

常務(wù)副組長(zhǎng),，各分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委政法委,、縣政府辦、縣監(jiān)察局,、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局、縣招商局,、縣農(nóng)辦,、縣科技局、縣公安局,、縣檢察院,、縣法院、縣財(cái)政局,、縣國(guó)土資源局,、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局,、縣交通運(yùn)輸局,、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室,、宣傳組,、調(diào)度組、檢查考核組,、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見(jiàn)附件3）,。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，形成良好的氛圍,。全縣各級(jí)各部門要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目,，千方百計(jì)上項(xiàng)目,，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮,。

㈡ 強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時(shí)限,，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項(xiàng)目信息,、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控,、周分析、月調(diào)度,、季點(diǎn)評(píng),、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,?？h直相關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照"能放則放,、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),、能免則免"的原則,，在不違反國(guó)家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,，盡力為基層和企業(yè)"松綁,、讓利、開(kāi)綠燈,、出政策",。

㈢ 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核,。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì)議制度,、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,，實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制",，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題,。三是完善責(zé)任考核機(jī)制,。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作,。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

公司管理的中心工作是崗位角色管理,，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來(lái)創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績(jī)效考核,。不僅公司的選人,、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù),，而且它本身還具有為努力工作,、積極貢獻(xiàn)的員工帶來(lái)自我價(jià)值滿足,，激勵(lì)員工的作用。但要使公司員工績(jī)效考核起到這一作用,，其前提卻是公司員工績(jī)效考核管理規(guī)范,，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平,、客觀,、準(zhǔn)確、全面”的評(píng)價(jià),。

所謂公司員工績(jī)效考核體系建設(shè),，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績(jī)效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際,，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的,、考核內(nèi)容、考核主體,、考核頻率,、考核方法等五個(gè)方面的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績(jī)效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,，并健全,、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。

1,、對(duì)于員工的工作沒(méi)有真正意義上的績(jī)效考核,，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評(píng)價(jià)，功過(guò)不明,，干好干壞一個(gè)樣,，員工工作熱情和主動(dòng)性低;

2、員工績(jī)效考核沒(méi)有事先的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工的績(jī)效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì),，員工對(duì)績(jī)效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績(jī)效考核要素設(shè)置過(guò)于抽象籠統(tǒng),，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分,，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;

4、員工績(jī)效考核的重點(diǎn)不明確,，為了量化而量化,，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問(wèn)題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié),，把對(duì)公司發(fā)展有作用的人考跑了;

5,、員工績(jī)效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度,，輕貢獻(xiàn),，吹牛拍馬,，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作,，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;

6,、不同職類、不同單位部門的員工績(jī)效考核,，相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián),，成績(jī)沒(méi)有橫向可比性;

7、員工績(jī)效考核對(duì)員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用,，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);

8,、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績(jī)效考核方法,，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;

9,、員工績(jī)效考核是作過(guò)場(chǎng)走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額,，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);

10,、員工績(jī)效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,，使員工只顧目前職責(zé)履行的過(guò)關(guān),，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展,。

1、討論確定公司員工績(jī)效考核體系的框架,，總體上解答公司員工績(jī)效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問(wèn)題;

2,、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正,、公平,、客觀、準(zhǔn)確,、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績(jī)效考核方法;

3,、分別對(duì)不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績(jī)效考核的要求和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

4,、制作公司員工績(jī)效考核的工具;

5,、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度。

1,、公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)方案說(shuō)明文件

2,、分職類選擇確定的績(jī)效考核方法說(shuō)明文件;

3、各個(gè)崗位角色的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明文件;

4,、對(duì)應(yīng)于不同方法的績(jī)效考核工具;

5,、公司員工績(jī)效考核管理制度,。

1、調(diào)查研究,，確定公司員工績(jī)效考核體系建設(shè)的基本思路,，并進(jìn)行交流溝通;

2、擬訂公司員工績(jī)效考核體系分析文件;

3,、調(diào)研,、分析、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4,、討論,、確定各個(gè)職類的崗位績(jī)效考核方法;

5、擬訂各個(gè)職類崗位績(jī)效考核方法的說(shuō)明文件;

6,、制定公司員工績(jī)效考核的工具(表格);

7,、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

8、討論確定各個(gè)崗位績(jī)效考核要素和量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

9,、擬訂公司員工績(jī)效考核管理制度草案;

10,、討論確定公司員工績(jī)效考核管理制度。

1,、由委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組,，甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，人力資源部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),，乙方選派專家擔(dān)任副組長(zhǎng);

2,、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作,，其條件是大專以上文化程度,，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

3,、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合,，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;

4,、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開(kāi)展工作，交通費(fèi),、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn);

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

1,、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是,，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時(shí),，或12000元(人民幣)/專家/工作日,。亦可協(xié)商打包確定。

2,、咨詢費(fèi)支付辦法,。

咨詢費(fèi)按比例，分期支付,。一般情況是分兩期,，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目,。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

項(xiàng)目實(shí)施方案六要素 項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

為大力推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的深度融合,，落實(shí)市政府和省工商局要“加強(qiáng)信息化建設(shè)”和“加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求,，提升數(shù)據(jù)說(shuō)話、科學(xué)分析,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、支撐發(fā)展的水平，結(jié)合我市工商信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際,，市工商行政管理局決定建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目,。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本工作方案,。

建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目是我市工商行政管理的重大項(xiàng)目,，該項(xiàng)目的建成,，一是有利于工作效率的提高,。原來(lái)比較煩瑣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取將變的較為簡(jiǎn)便，業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高,，真正靠數(shù)據(jù)說(shuō)話,。二是有利于服務(wù)能力的提升。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析能力將得到大大提升,，可以根據(jù)實(shí)際需求對(duì)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的專題分析,，服務(wù)于政府、社會(huì)的能力將得到有效提升,，真正做到科學(xué)分析,。三是有利于輔助決策能力的增強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加快捷,，分析更加高效,，展示更加直觀,，為政府、領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策的能力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng),，從而真正做到科學(xué)決策,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（一）構(gòu)建市工商局市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)庫(kù),，為全局?jǐn)?shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ),。

（二）根據(jù)國(guó)家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)常用相關(guān)市場(chǎng)主體信息多維度組合統(tǒng)計(jì)查詢,，同時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門日常查詢及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)工作需求,。

（三）借助可視化報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布,，有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率,。

（四）對(duì)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析展示，實(shí)現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)）直觀展示構(gòu)成,、對(duì)比,、趨勢(shì)等變化情況，滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求,。

（五）建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心,，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化大屏集中展示各類統(tǒng)計(jì)分析成果、可視化報(bào)告,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門輔助決策,、行動(dòng)部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。

（六）根據(jù)市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)及宏觀政策規(guī)劃要求,，逐步開(kāi)展專題分析研究,。

為了保證項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展，市工商局成立“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作,。由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室主任,、注冊(cè)處處長(zhǎng),、個(gè)企處處長(zhǎng)、公平處處長(zhǎng),、外資處處長(zhǎng),、消保處處長(zhǎng)、市場(chǎng)處處長(zhǎng),、商標(biāo)處處長(zhǎng),、廣告處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、監(jiān)察室主任,、信用處處長(zhǎng),、網(wǎng)監(jiān)分局分局長(zhǎng)、信息中心主任,、副主任參加,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任主任,。各成員單位職責(zé)為：

辦公室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地安排和對(duì)外橫向協(xié)調(diào),。

注冊(cè)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)資各類市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

個(gè)企處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

公平處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類經(jīng)濟(jì)案件數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

外資處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的外資各類市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

消保處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通,。

市場(chǎng)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類有形市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

商標(biāo)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類商標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

廣告處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類廣告數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通,。

財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)保障。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和調(diào)整,；負(fù)責(zé)每年財(cái)政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督工作,。

信用處：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出；督促、提醒各相關(guān)業(yè)務(wù)處室做好企業(yè)信用數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)工作,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

網(wǎng)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營(yíng)者與服務(wù)經(jīng)營(yíng)者數(shù)據(jù)的收集,、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出,；負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

信息中心：負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持與保障,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的環(huán)境搭建,、軟硬件的正常運(yùn)行和日常維護(hù)保障；負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和實(shí)施與運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中與相關(guān)服務(wù)商的協(xié)調(diào)工作,。

（一）20xx年12月30日前,，完成項(xiàng)目前景調(diào)研，專家論證,，項(xiàng)目采購(gòu),、資金和專項(xiàng)申報(bào)，招投標(biāo),，工程監(jiān)理聘請(qǐng),，評(píng)標(biāo)、中標(biāo)及結(jié)果公示等,。

（二）20xx年2月29日前,，完成首次項(xiàng)目例會(huì)，施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查復(fù)量及發(fā)布初步設(shè)計(jì)方案及效果圖,，建設(shè)合同簽署,，組織機(jī)構(gòu)搭建，數(shù)據(jù)源的獲取,，數(shù)據(jù)分析模型及應(yīng)用需求的提出,。

（三）20xx年12月31日前，完成場(chǎng)地建設(shè)和環(huán)境搭建,，建立信息數(shù)據(jù)分析庫(kù),，運(yùn)用數(shù)據(jù)清洗、抽取,、加載,、轉(zhuǎn)換等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體等各類信息數(shù)據(jù)的多維檢索,、統(tǒng)計(jì),、分析、可視化展示等各項(xiàng)功能,。

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要明確部門分工,，指定專人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng),，積極配合,，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),。

（二）精心組織實(shí)施,。要按照市局分步實(shí)施的計(jì)劃精心制定工作計(jì)劃，從硬件平臺(tái)的搭建,、數(shù)據(jù)清洗和日常應(yīng)用的維護(hù)等環(huán)節(jié)入手,，落實(shí)任務(wù)責(zé)任，明確工作時(shí)限,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，確保項(xiàng)目建設(shè)工作順利推進(jìn)。

（三）努力做好保障,。要精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施條件，尤其是數(shù)據(jù)清洗核對(duì)工作,，涉及大市范圍每個(gè)登記機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù),，各登記機(jī)關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合,。要加強(qiáng)與合作公司,、電信運(yùn)營(yíng)商的協(xié)調(diào)，切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障,。