總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

電廠員工半年工作總結(jié)篇一

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí)，供熱180萬(wàn)噸,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的,。

一、提高安全生產(chǎn)管理水平,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),，警鐘長(zhǎng)鳴。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對(duì)于我們電廠來(lái)講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此,，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹(shù)立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門(mén)具體抓,，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們采取了以下措施：

1,、年初電廠與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核,、獎(jiǎng)懲力度，拉開(kāi)檔次,。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,，電廠全部人員參加了培訓(xùn)，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),。

3,、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案,，落實(shí)責(zé)任部門(mén),，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全能值班

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證,。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班,。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,，對(duì)汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績(jī)的后3名，電氣,、化驗(yàn)專業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,，對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí),，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī),，9月份從機(jī),、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí),，學(xué)成歸來(lái)后，每人寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì),?；貜S后，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷

按照“兩制、三票”的管理要求,，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和人員,，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修,，重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目，在人員少,，任務(wù)重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑,，加班加點(diǎn),，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功,，實(shí)現(xiàn)了了機(jī),、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)“一次成功”,，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。

在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法,，面對(duì)發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,，合理安排運(yùn)行方式,，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能,，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,。

在燃煤管理中,，成立了以廠長(zhǎng)為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理,，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣,、驗(yàn)煤，通過(guò)對(duì)燃煤運(yùn)輸,、入廠,、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本,，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。

四,、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量,，確保工期，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建

此次擴(kuò)建任務(wù)重,，工期緊,，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班,，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間，晚上7點(diǎn)下班,，雖然工作時(shí)間加長(zhǎng),，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒(méi)有一句怨言,。

4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組,，大多數(shù)人都沒(méi)有接觸過(guò)，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,、討論,、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去的方法,，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通,，虛心請(qǐng)教安裝過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少,，任務(wù)重,、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條,，絲毫不亂,，每周制定安裝計(jì)劃，并認(rèn)真檢查完成情況,，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件,。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機(jī)的安裝過(guò)程中,，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則,、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入使用”,。在汽機(jī)安裝的同時(shí)，5#鍋爐的制作,、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著,。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作，磨煤機(jī),、風(fēng)機(jī),、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重,，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,，由于設(shè)備來(lái)的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了,，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木,，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位,。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,，施工人員這才長(zhǎng)長(zhǎng)的出了口氣,，露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,，圓滿完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝,、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下,，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作，“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度，又能保證質(zhì)量,，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),，大家基本上沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日,，只有一個(gè)目標(biāo),，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運(yùn)，早一天發(fā)電,。12月,，經(jīng)過(guò)全廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工,，點(diǎn)爐,、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成,。在整個(gè)擴(kuò)建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故,，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，20__年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),，既是充滿希望的一年,，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛,，勇于創(chuàng)新,，節(jié)能降耗的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用,，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度,，提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

電廠員工半年工作總結(jié)篇二

20年度是我入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,。我根據(jù)自年初以來(lái)上半年的工作，做出總結(jié)如下：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗

我以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是主動(dòng)參與各類設(shè)備檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤(pán),，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

二,、鉆研技術(shù)，熟練操作規(guī)程

自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

在這半年期間,，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等,，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展綠色能源

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

我堅(jiān)信,，在接下來(lái)下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度,，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成,，并提高工作效率，促使我廠的不斷向前發(fā)展,。

電廠員工半年工作總結(jié)篇三

我在xx年的一年來(lái),，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信,、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過(guò)程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來(lái)，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司）,，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,，作出自己貢獻(xiàn),。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我的思想追求。

本人堅(jiān)持原則,，信守職責(zé),，在xx年整個(gè)年度里，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動(dòng),，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。雖然在有些方面作出了些許成績(jī),，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤,，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

電廠員工半年工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20年即將過(guò)去,，充滿希望和挑戰(zhàn)的20年已悄然而至。這一年里我廠,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確,、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào),、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性,。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

一,、個(gè)人工作總結(jié)

首先,，在思想上，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),，耐心教導(dǎo)下,，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí),，提高了反事故控制能力,，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力,。在這近半年中不斷完善思想,，提高覺(jué)悟。

其次,，在工作上,，這近半年里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,，師傅的帶領(lǐng),，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高,。作為一名電氣學(xué)員,，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，提高了自己在運(yùn)行工作的能力?，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作,，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作,。

二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施

我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗,。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真,、細(xì)心的工作,，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),，真正的做到電廠的“四不放過(guò)”,。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理,，強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì),。可以建立事故資源庫(kù),，提高每個(gè)人的安全意識(shí),，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除,。在設(shè)備巡檢上加大力度,，加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)，不斷提高設(shè)備的可靠性,，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,，工作細(xì)心,。

三、工作重點(diǎn)和展望

1,、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,，不斷提高自我技能,，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生操作事故,，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。

3,、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度,。

以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。火車跑的快還需車頭帶,，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針,，增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。