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商場服裝銷售員工總結(jié)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:19:59
商場服裝銷售員工總結(jié)(十六篇)
時間:2023-03-26 08:19:59     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇一

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的集體。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有的放矢,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店,。

面對明年的工作,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4.加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,,逐步成為一個優(yōu)秀的團隊,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)結(jié)束,新的一年工作開始了,,作為一個服裝導購員,,現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),以便于更好地面對新一年的工作:

總的來講,,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,,而且還起到加快銷售的作用,,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,,也應該具有足夠的耐心,,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧,。

第一,,服裝導購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝,。針對這一點工作,,我總結(jié)如下:

1,推薦服裝時候要有信心,,大方,、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心,、細心,,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。

2,,為顧客推薦適合于顧客體型,、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,,提示相關(guān)細節(jié),,幫助客戶選擇。

3,,結(jié)合不同款式服裝,,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4,,配合服飾特點進行推薦,。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,,設計,,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說,。

5,,談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,,語氣應該有禮貌,、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦,。

6,,觀察、分析不同顧客喜好追求,,結(jié)合實際向顧客推薦服裝,。

第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上,。銷售是有針對性的營銷,,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,,質(zhì)量,,價格,,時令,,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,,運用銷售技巧完成銷售,。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):

1,注重思考,。了解顧客購買服裝的穿著場合,,購買服裝的目的與想法,,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功,。

2,,言辭簡潔,字句達意,。與顧客交流當中,,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3,。具體表現(xiàn),。要根據(jù)實際情況,隨機應變地推薦服裝,,必要情況下,,不去打擾顧客,,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽,、細心講解,。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,,我將繼續(xù)努力工作,,不斷學習,吸取工作經(jīng)驗,,不斷改進自己的工作方法,,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇三

20__年工作以來,,經(jīng)歷了很多,,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會,,有經(jīng)驗的同事給我指導,,讓我學習他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗,也讓我也學會了銷售并不是簡簡單單的賣出,,從他們身上學到的不僅是做事的方法,,還包括了為人處事。現(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享,。

自從進入公司,,不知不覺中,半年的時間一晃就過去了,,在這段時間里,,我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉(zhuǎn)換,,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,,慢慢的開始適應。

進入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,,要學習的東西真的很多很多,,貨品的知識,衣服的搭配,,還要去了解顧客的需要,,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,,相信團隊的力量,,銷售不是一個人的事,而是整個店,,整個公司的事,。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì),。

在這幾個月的時間里有失敗,,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,,但還是遠遠不夠用于銷售中去,,也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺,,特別是最初幾天,,很多很多的不習慣,以為自己要很長的適應過程,,也擔心自己根本就無法勝任這份工作,,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個工作,,我就要先把它做好來,,再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的,。它需要的是員工的應變能力,,員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識,員工的服務態(tài)度,,這些都將影響銷售,。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞,。

在工作中,,我也學習、體驗了一些銷售策略,,現(xiàn)分享如下:

我把進店的客人分為兩種:第一種客人,,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法,。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,,但是具體要買什么樣子的裙子,,還沒有明確,。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人,,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,,到琳瑯滿目的商場里散心,。閑逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,,下手也是毫不猶豫,。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的,。閑逛型的客人進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品,。接待她們最忌諱的就是立刻接待,,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的,。閑逛型的客人進了店,,我正確的服務動作就是尋機,在迎賓之后,,對于那些三三兩兩閑逛的客人,,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,,給客人一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,,時機到的時候,才進入到接待介紹工作中去,。

我今后的努力方向:

1,、切實落實崗位職責,認真履行本職工作,。

千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作,。

2、明確任務,,主動積極服裝銷售月工作總結(jié)積極了解達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。

3、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學習知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機會與信任,,我一定會積極主動,,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇四

承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動,,在經(jīng)過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經(jīng)告以段落,。針對此次活動,,公司對部分經(jīng)銷商進行了回訪。

其中,,河北隆堯,、河南漯河、山東曹縣,、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍,。平頂山、虞城等店則緊跟其后,。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,,長葛、寶豐,、太康等店都取得了不俗的銷售成績,。當然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸,。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗,,我們試著分析導致銷售結(jié)果天差地別的原因,并整理成文,,希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益,。

1、店面形象,。作為塑造品牌價值的第一步,,店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣,,作為國內(nèi)知名品牌,,雅寶家具的價值需要精美,、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放,、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造,。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,,所以,,在二三級市場,良好的賣場形象是我們塑造品牌價值,、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步,。

當走進店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候,,就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值,,你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢?

2,、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得,,經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模,、活動籌劃、當?shù)厍闆r進行宣傳,。在剛結(jié)束的十一活動中,,隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容,、廣告宣傳,、導購人員到客戶維護的各個方面,隆堯?qū)Yu店都做得很好,。而在宣傳方面,,面對強勢的競爭對手,隆堯?qū)Yu店更是投下了大手筆:一,、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;二,、大量發(fā)送短信,。一方面普遍撒網(wǎng),26萬條短信轟炸;另一方面,,在活動開始前對1000多個目標客戶集中發(fā)送短信,。以完善的活動內(nèi)容和導購人員作后盾,以強力宣傳來沖擊人們的認知,,銷售成績又怎么會不好呢?

強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷,。加大促銷宣傳力度,,不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當?shù)氐闹?,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,,這是濟南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。

3,、客戶維護,。此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司,、市場,、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,,這得益于專賣店的客戶維護工作,。正陽專賣店良好的售后服務為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,,無形中提升了不少競爭力,。

4、導購能力,。專賣店大量廣告費用的投入,、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,,以借此機會成交顧客,。所以,在前期工作完成以后,,接下來,,考驗的就是導購員的銷售能力了。所以,,對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店,,卻無法提升銷售成績的專賣店來說,導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題,。除了進行專門的導購人員培訓,,專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網(wǎng)絡和書本資源學習導購知識,提升銷售能力,。

這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念,、不斷提升品牌意識,,充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認真踐行。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇五

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼又過了一個月?,F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下:

一,、 八月份實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗,、教訓

㈠ 人員管理方面

1,、 愛店思想的樹立。

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,,愛店視家,,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想,。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性,、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識,。

九月份以來工作任務量比較大,,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點,、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務進行攻克,,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言,。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,,建店勝家’的愛店思想,。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激-情來完成好公司交給的各項任務,。

2,、導購專業(yè)技能的掌握

八月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果,,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論,,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導購‘小技巧,,小心得’共大家一起分享,,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。

堅持利用每周一,、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,,也取得了很好的成效,。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性,。

人員管理方面的不足:

①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中,,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程,。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。㈡貨品管理方面

1,、在嚴把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著,。

店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色,、尺碼都已登記造冊,,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。

2,、店內(nèi)盤點工作實行初盤和復盤的制度,,效果也很明顯。

盤點中我們成立的三個小組(清點組,、記錄組,、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度?,F(xiàn)在盤點工作的效率,、準確性都有很大的提高。

貨品管理的不足:

① 在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確,。

②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,,仔細程度不夠高導致出現(xiàn)不應該的錯誤。

二,、 九月份工作的進展情況

本月工作量較大,,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作?,F(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié):

㈠ 貨品管理方面

1,、 春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類,、數(shù)量情況為參考,,組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售,。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束,。

2、秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列

秋冬產(chǎn)品的種類,、系列、數(shù)量多,在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性,,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理,。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū),、男女精品系列內(nèi)衣區(qū),、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔,、層次感,,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成,。

㈡ 掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

1,、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料,、特性,、工藝方法。

結(jié)合所學面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格,、面料,、特性優(yōu)點進行共同交流學習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

2,、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧,。

利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,,從而提高店堂整體業(yè)績。

總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓,時刻提醒自己需要注意的幾點,,在下步工作中及時糾正,。九月份重點工作任務已經(jīng)基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品,、提高導購技能提升店堂業(yè)績,、整頓人員作風紀律三大工作。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇六

20xx年時間已經(jīng)過去了,,雖然我還算是個新員工,,但在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。在這里將自己的思想,、情況等簡要的個人工作總結(jié)如以下:

一、加強業(yè)務學習,,不斷提高業(yè)務素質(zhì),,努力做出更大貢獻

回想在公司的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間,。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”,。

我的轉(zhuǎn)變與進步,,是領(lǐng)導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的,。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,,注意加強政治修養(yǎng),,進一步提高各項認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,,我也將加倍努力,,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,,嚴以律己,,不斷進取

日常工作中在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作.令活動順利完成,。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,,根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容,。從站姿站規(guī),,樹立良好的服務形象和服務質(zhì)量做起。同時提高服務增強成員之間的團結(jié)與活力,,對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議,,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務水平,。成為一個富有朝氣,、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己,,努力做到最好,,為提高業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ),也為自己的人生奠基更高的臺階,。

三,、缺點與不足

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,,在開展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措,。工作細心度不夠,,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統(tǒng)一原則,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,,及時糾正問題

商場服裝銷售員工總結(jié)篇七

作為一名服裝銷售員,第一,,我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品,。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,,堅持每天都要學習,,遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習,,能逐步增強我的自信心,,今年我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標還差一些,,我爭取做到超出公司規(guī)定目標,。融入了公司這個大團體,每個人都是盡職盡責的,。在努力的同時,,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的,、比較好的例子多交流,,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一,,接待顧客時要不厭其煩,,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,我們就多鼓勵,。

第二,,當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,幫其選購適合的商品,,而不是他想要的,。這樣,顧客穿著舒適得體,,會帶其親友一起來,。

第三,看顧客眼色,,幫其選擇,,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,,我們成功率會提高一倍,。

第四,看年齡,、身材,、膚色,來幫顧客選試褲子,。

今年我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行,。

對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批評,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇八

20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,,雖然我還算是個新員工,但在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下,、在同事們的支持和幫助下,,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,,加強自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想,、情況等簡要的個人工作總結(jié)如以下:

一,、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),,努力做出更大貢獻,。

回想在這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間,。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”,。

我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導的培養(yǎng),、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的,。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,,注意加強政治修養(yǎng),,進一步提高各項認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,,我也將加倍努力,,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,,嚴以律己,,不斷進取。

日常工作中在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作.令活動順利完成,。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,,根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容。從站姿站規(guī),樹立良好的服務形象和服務質(zhì)量做起,。同時提高服務增強成員之間的團結(jié)與活力,,對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,,努力提高服務水平。成為一個富有朝氣,、充滿生機與活力的集體,。同時時刻嚴格要求自己,努力做到最好,,為提高業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ),,也為自己的人生奠基更高的臺階。

三,、缺點與不足,。

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,,在開展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措,。工作細心度不夠,,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統(tǒng)一原則,,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察,,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,,及時糾正問題,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇九

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾,;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,用心去與顧客交流,,你就可以做好,。

一、具體歸納為以下幾點

1,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用,。

2,、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體,。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有的放矢,,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4,、以身作則,,做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先,,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境,;其次,,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求,;要不斷強化服務意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店,。

6,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店,。

二、20xx年工作計劃

面對明年的工作,,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫,。

1,、加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì),。

3,、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4,、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,,逐步成為一個秀的團隊。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十

隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,。其中,,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,,我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,,我學會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:

一、工作方面:

1,、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

4,、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。

二,、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。服裝銷售月工作總結(jié)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。

三,、自我剖析

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理,、二是責任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習慣,、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣,。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,,沒有人認為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們,。

四,、下月規(guī)劃

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行,。

3,、對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十一

回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、 店內(nèi)的日常管理工作,。

作為店鋪的負責人,,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:

首先,,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導的關(guān)系,、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),,處理好每日的賬務,,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調(diào)整,。

其次,,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理,。

二,、 本年度業(yè)績情況

由于身上責任較大,而我的學識,、能力及閱歷都有限,,因此,不斷向書本,、領(lǐng)導和同事學習,。經(jīng)過不斷學習、積累,,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,,完成了公司下達的總目標的81.07%。

三,、 存在的問題及改進

首先,,存在的問題:

由于我學識有限、經(jīng)驗尚淺,,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,,這是自身問題,,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售,。

其次,需要改進的:

1. 在以后的工作中,,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,,不段向周圍的領(lǐng)導和同事學習。

2. 認真努力完成每次的任務,,團結(jié)同事,,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,,提高工作積極性,。

3. 應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標,。

以上就是我對本年度工作情況的總結(jié),,希望在新的一年里取得更好的成績!

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十二

剛到雅格爾的專賣店,負責接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了,,他親切的接待了我們,,問了我們實踐的目的與想法,并簡要介紹了賣場工作的技巧,,使我們受益頗多,。緊接著,店里的導購小姐帶領(lǐng)我們開始學習各種基本技能,。首先是打領(lǐng)帶,,看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶,,本以為是很簡單的事,,但到我們自己打時,才明白沒有什么絕對簡單的,。

我們雖說在學了幾次后就能打出領(lǐng)帶了,,但那形狀實在是稱不上好看啊,只能說“會打”,,卻不是“打好”,。但我們沒有輕易放棄,一次又一次,,我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了,。接著是如何看各種襯衫,西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士,,這真的很考驗記憶力,,我們在導購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白,。最后便是正式上班了。

一整天的站著,,對顧客說:“歡迎光臨雅格爾”,。我們很累,但更多的是快樂,,因為我們學到了以前所不知道的知識,,也體會到了賺錢的艱辛,最重要的是,,我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始,。

微笑,耐心是成功開始銷售的關(guān)鍵

——迎來成功的銷售

雅戈爾賣場實習的第二天,,我們終于收到了員工的服裝,,換上的一瞬間,感覺自己更像一名合格的導購員了,。這一天,。今天我們收獲了成功的喜悅,遠遠好于昨天的銷售狀況,,我們賣出了一套西服和一些t恤,,以及襯衫和褲子。

當時看見有客人來了,,便迎了上去,,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當他需要別的碼子時,,馬上就去換,。其實當時是有些不耐的,但我還是努力保持臉上的微笑,,耐心的為顧客服務,,終于,第一筆生意成功了,,我們賣出了一件襯衫,。當時,,一直站立的疲憊感消失了,,第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了,真的很有成就感,。

通過這兩天的銷售經(jīng)歷,,我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心,,還要保持良好的心態(tài),保持你的微笑,,去面對,,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,,要認真對待每一項工作,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十三

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,。其中,,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,,我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,,我學會了如何去溝通與交流,。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:

一,、工作方面

1,、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,,做好開票的事項,,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

4、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。

二,、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。服裝銷售對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,,這才是首先要做的事情,。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,,我存在兩個問題:

一是急躁心理,、

二是責任分散。

我還需要進一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好,。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習慣,、工作方法等等,,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為這里沒有我只有我們。

四,、下月規(guī)劃

1,、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保--的大貨能夠準時出廠,。做好--秋季打樣工作,。

2、做好貨款回籠,,上個月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認才行,。

3,、對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十四

在王總和徐總及各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,貫徹公司文化及理念,,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標去奮斗,。回顧這一年的工作歷程,,作為太和品牌的銷售人員,,雖完成公司的暫定目標,但工作中存在不少的問題,,希望公司能給于指正,。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現(xiàn)既定目標,,特對階段性的銷售工作進行總結(jié),。

剛進公司那會,什么都不懂,。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭,,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下幾個方面來總結(jié)與展望未來,。

1,、工作方面。虛心向同事們學習,,不懂的多問,、多看、多想,。努力提高服務質(zhì)量,,微笑面對顧客,用心服務,,盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象。完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,,并讓其帶新的顧客進行消費。

2,、學習方面,。為提高銷售技巧,利用業(yè)余時間,在網(wǎng)絡,、書本中不斷學習新的知識,,充分運用于日常銷售工作中,增強了自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè),。

3,、生活方面。在個人生活方面,,本人一直保持艱苦奮斗的作風,,不鋪張、不浪費,、不奢侈,,不與同事斤斤計較,

注重團隊合作精神,,服從公司安排,,以創(chuàng)新理念為主,提高最大銷售利潤為目標,。

經(jīng)過這一年來的工作的磨練,,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,,展望第四季度,,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,,提高自己,,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財富。

篇二:20xx服裝銷售年度總結(jié)范文

重點銷售就是指要有針對性,。對于服裝的設計,、功能、質(zhì)量,、價格等因素,,要因人而宜,,真正使客人的心理由 比較 過渡到 信念 ,最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1,、從4w上著手,。從穿著時間when,、穿著場合where,、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點要簡短,。對客人說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開。

3,、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)客人的情況,隨機應變,,不可千篇一律,,只說: 這件衣服好 , 這件衣服你最適合 等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜,。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,,要向客人說明服裝符合流行的趨勢,。

在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,,還要根據(jù)客人的情況,,向客戶推薦服裝,引起客人的購買欲,。

上海馬克西姆服飾有限公司,,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權(quán)在中國組建注冊的公司,,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽,加盟專賣店已有一千多家,,30%的產(chǎn)品在中國采購,,以歐洲的時尚設計風格,結(jié)合中國的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,,獨具魅力,,產(chǎn)品暢銷世界各地。

意大利啄木鳥品牌,,一個來自原始森林的故事,,一個世界著名的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創(chuàng)立,。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標后,,以其 自然、親和,、文化 的理念和 雍容,、高貴、優(yōu)雅 的個性馳名于國際時裝界,。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,,他以為其品牌商標,,籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧,。幾十年來,因出品高雅之男,、女,、童裝及飾物而享譽歐洲,在米蘭,、佛羅倫薩,、威尼斯、巴黎,、倫敦時裝界都極負盛名,。以其獨具一格的設計、巧奪天工的裁剪和時尚經(jīng)典的風格,,深得世界各地消費者的推崇和信賴,,特別是香港、新加坡,、日本等亞太地區(qū)市場的歡迎和喜愛,。

早在20世紀80年代,, 啄木鳥 品牌就已進入中國市場,并深受世界各地華人的青睞在新世紀初,,公司收購了法國啄木鳥服飾(香港)國際集團有限公司全部股權(quán),,其[(z.m.n.)鳥] 牌商標已獲中華人民共和國工商總局商標局批準注冊,注冊號:第25類服裝,,1939467,、1939469,第24類床上用品,,1992832,,第18類,皮件,,20xx782,。產(chǎn)品分設二十余個項目,。由此公司獨資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,,在蘇州市虞山鎮(zhèn)招商東路設立專賣總店,展示其所有系列產(chǎn)品,,由上海馬克西姆服飾有限公司獨家代理,,組織落實全國各地專賣店加盟。

〖品牌定位〗

以高品質(zhì)為核心,,實用主義與時尚生活交融的高級商務休閑品牌,。適應日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,,講究簡約,、蘊涵時尚、舒適的特點,。高貴而不失時尚體面的多元化風格定位,,即將秉承良好的信譽和卓越的品質(zhì),創(chuàng)造完美,、經(jīng)典,、時尚的男裝系列。

20xx年已經(jīng)過去,,新的一年又在展開,。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,,希望各位予在指導建議,。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十五

近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,,對于門店能否盈利至關(guān)重要,,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設計,、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可,。通過這種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額,。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人,。____年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),,____全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元,。草根工業(yè)”發(fā)源地,,福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。____年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元,。商貿(mào)業(yè)發(fā)達,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家,,消費人群近30萬人,,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元,。主要有化纖,、棉紡、緯編,、經(jīng)編,、機織、染整等6大項,。目前,,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,,首期42畝已進入建設階段。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,,由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費特征及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,,20-50歲人群定義為消費人口,,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù),25-29歲,、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求,,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,,了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移,、制造業(yè)萎縮,、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年,。那么,,服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊,。

競爭對手及價格分析:

cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:u在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,,陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求,,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等,、兩件8.8折,,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,,質(zhì)量一般也有保證,,則既有品牌優(yōu)勢,、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間:u

不足之處:

1.周邊沒有明顯標志建筑物,,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖,,對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多,。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進,。

4.缺少相應的活動,,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

商場服裝銷售員工總結(jié)篇十六

20xx年已經(jīng)過去,,新的一年又在展開,。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,,希望各位予在指導建議,。

在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,,首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝可運用下列方法:

1,、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向顧客推薦,。

4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能,、設計,、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,,要著重強調(diào)服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售,。

6,、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,,準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的技巧,。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計,、功能,、質(zhì)量、價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1,、從4w上著手。從穿著時間wen,、穿著場合were,、穿著對象wo、穿著目的wy方面做好購買參謀,,有利于銷售成功,。

2、重點要簡短,。對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應變,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

以上是我在工作中的小小心得,,在以后的過程中,我將做好工作計劃,,及時總結(jié)出工作中的不足,,力求將服裝營業(yè)工作做到。

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