總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧：

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清,。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén),，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),，是沒(méi)有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。

2.安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,，安全專題例會(huì)解決不了的,，要在監(jiān)理例會(huì)上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴,。

3.做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

三,、學(xué)習(xí),、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律,、法規(guī),、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

1.必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2.利用自己掌握的安全知識(shí),，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

3.要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn),。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

五,、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1.監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2.現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題,。

3.與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋，造成檢查過(guò)程中的漏洞,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展,。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,，安全工作總體處于可控狀況,，現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大,、重大,、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

3,、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,，合格率100%;

4、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

6、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

7,、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%。

二,、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)

1,、健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并逐層進(jìn)行分解,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專職安全員,，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門(mén),、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基、管網(wǎng),、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,，我部通過(guò)精心組織合理安排,，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張,，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心,。截至目前,，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次,。

3,、細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解,，加深印象，從而做到規(guī)范施工,，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋,，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份,。

4、重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng),，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20__年,，共組織大檢查次,，下發(fā)整改通知書(shū)份，整改率達(dá)100%,。

5、積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),，提高全員安全意識(shí)

安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué),，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力,。

1)從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,，是實(shí)實(shí)在在為大家著想,，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序,。

2)有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工,、文明施工,。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅余幅,，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵,、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟,。

3)以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4)我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育,。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí),。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

1、施工人員在臨時(shí)用電,、起重吊裝,、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

2、部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

3,、安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面。

在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,，很多存在的安全問(wèn)題,、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),。目前,，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,，也比較清楚,。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位,。

總結(jié)過(guò)程中,，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流,、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧,。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施,，制定計(jì)劃,，強(qiáng)化實(shí)施。

四,、20__年工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo)

1,、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8,、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%,。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,，保證責(zé)任落實(shí)到位,。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全,、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動(dòng)條件;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3,、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,。

4,、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息,，做好隱患治理工作,，

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè),。

以上是項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,，對(duì)于不足,，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

按照縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,，我局統(tǒng)一部署，精心安排,，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè),、市場(chǎng)、超市,、商場(chǎng),、酒店、賓館,、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,，檢查所屬單位家,，疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心安排,。

按照上級(jí)通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查,。為搞好目標(biāo)管理,，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展,。

二,、認(rèn)真檢查，杜絕隱患,。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)超市,、超市,、賓館，綜合市場(chǎng),、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查,。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。超市利用班前班后,、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核,。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽次,，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，各單位能及時(shí)解決,，杜絕了事故的發(fā)生,。

三,、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),。

年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一安排部署下,，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,，講解安全生產(chǎn)知識(shí)多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí),，也進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中，,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展,，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn),、重視安全生產(chǎn),、自覺(jué)遵守法律法規(guī)的和諧氛圍,。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

全系統(tǒng)各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞,，排除隱患。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

回望20__年整體的安全生產(chǎn)工作,，我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,，在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),，對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,，由于安全預(yù)防措施到位,，我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

一,、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在20__年期間,，在安全科人員的共同努力下，對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)突出,，受安委會(huì)委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,，并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng),。

2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好防范措施,，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái),，從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊,、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處,。

3.加強(qiáng)安全教育,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,。

4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、人員均作出明確要求,，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障,。

5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,，能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。

6.雖然20__年的安全工作取得了一些成績(jī),，但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái)，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低,、安全意識(shí)薄弱,、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,，對(duì)安全工作常抓不懈,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕僥幸心理,。

二,、年安全工作計(jì)劃

1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。

2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),，確保車輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要,。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度，不定期的對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即整改。

4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),。

5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,，如交底、列會(huì),、班組活動(dòng)等,。

6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各部門(mén),，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū),，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí),，提升全民安全素質(zhì)，有效防范,、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,，現(xiàn)將夾江縣旅游局開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制,，成立以局長(zhǎng)王海燕任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)陳雯為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二、主要工作

1,、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動(dòng)以,，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳,、提高廣大群眾旅游安全意識(shí)起到了積極作用。

2,、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,，認(rèn)真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、班組,、職工動(dòng)員會(huì)。做到企業(yè)管理人員,、職工全員動(dòng)員,。通過(guò)安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患,，整改一批安全隱患,，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。

3,、對(duì)賓館酒店,，會(huì)同消防、工質(zhì),、食藥監(jiān)等部門(mén),，開(kāi)展消防安全和食品衛(wèi)生專項(xiàng)指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度,。

4,、對(duì)景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪,、安保措施的落實(shí)和危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志情況,，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開(kāi)展涉旅企業(yè)專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，并取得了一定的效果,，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，萬(wàn)無(wú)一失。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下,，我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門(mén))進(jìn)行了安全大檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,。

我公司接到通知后，立即開(kāi)會(huì)組織學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興,，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長(zhǎng)的安全檢查組,，分現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電儀設(shè)備,、工藝三個(gè)專業(yè)小組,，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

二,、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝,、設(shè)備運(yùn)行,、重大危險(xiǎn)源、劇毒品,、防汛物資,、消防器材配備,、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處,，針對(duì)查出的隱患,，立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，并跟蹤督查整改情景,。

三,、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn),。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,，針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫,、多雨,、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),，我公司將組織專業(yè)人員人員對(duì)危險(xiǎn)工藝,、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛本事,。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐,、倉(cāng)庫(kù)和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫,、壓力升高導(dǎo)致罐、桶,、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控,，采取有效措施,，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故,。

總之,，經(jīng)過(guò)這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用,。安全工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，我們將以這次安全大檢查為契機(jī),，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，以到達(dá)全年無(wú)事故的目標(biāo)。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

“治理隱患,，防范事故”,，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,，今年來(lái),，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作,。

一,、明確目標(biāo)、做好工作：

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，書(shū)記、主任一把手,，指定專人負(fù)責(zé),，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，達(dá)到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,，做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn),、銷售化工燃料,、煙花爆竹、?；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,，與駐地單位緊密配合,，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3,、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門(mén)面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、晚上有保安值班,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén),、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí),，一定要注意安全,，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。

二,、狠抓落實(shí),、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄,，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),，普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的熱情,，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí)。

三,、組織排查,、治理隱患：

1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,，派出所考慮到居民住戶,，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著安全隱患,，為消除安全隱患,，到社區(qū)居民樓院住戶,，挨門(mén)逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦,，叫累的,，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事,、實(shí)事,，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。

2,、火給人類帶來(lái)了文明的同時(shí),，也給人類帶來(lái)了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識(shí)，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年,，**集團(tuán)公司在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一,、20xx年安全情況

20xx年,，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元,。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。這事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

2,、4月29日,，**5t龍門(mén)吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情,，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

3、5月6日,，**5t臺(tái)架機(jī)房著火,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

4,、6月13日,，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。

5,、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),，被氣囊纏住螺旋槳,，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。 6,、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元,。

二、20xx年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一),、明確安全目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日,，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,，整改到位;完善制度,，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造,，全面完成)。在會(huì)上,，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作,。

(三),、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患,。

今年,，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查,。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦、春節(jié),、五一,、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大,、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,，查思想、查管理,、查隱患,，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改,。二是針對(duì)*季節(jié)變化,、水位高低，在枯水,、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查,。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,。

(四),、召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作,。

2月1日,，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,，布置了春運(yùn)期間的安全工作,。

5月11日，集團(tuán)公司在召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，對(duì)發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒,，居安思危,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日,，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作,。

6月9日,，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì),，對(duì)抓好防汛,、防暑工作進(jìn)行了布置,。

8月5日,，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件,，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用,。

(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，提高全員安全意識(shí),。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái),、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織,、有部署,、有檢查、有總結(jié),、有成效,。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究工作、制訂實(shí)施方案,，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī),。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處,。總結(jié)安全月活動(dòng),，具體實(shí)施了以下工作,。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,，公司先后出黑板報(bào)三期,，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,，通過(guò)這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二,、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早,、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn),、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、倉(cāng)庫(kù),、高危物品,、招待所、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種、工作的制度上墻率100%,?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌,、新氣象，注入了新活力,。

三,、以教育為本,，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

1,、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識(shí),，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái),，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門(mén),、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì),，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng),。六月中旬，公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫(xiě)答題卡,。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí),，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí),。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,，并抽出半天的時(shí)間,，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組,、競(jìng)賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二,、存在的不足和提議

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b,、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

____集團(tuán)創(chuàng)辦于_年,，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng),、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,，凈資產(chǎn)21.79億元,，20__年累計(jì)完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元,。其中的____公司是____集團(tuán)的主要成員公司之一,。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇,、湖北,、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè),?！癬___”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”,、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),，是目前國(guó)內(nèi)____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理,。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起,，到今年的幾起，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對(duì)策：

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級(jí)部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì),，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司,、由子公司對(duì)各分公司,、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任,、人人有保證的條件,。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，并認(rèn)真貫徹實(shí)行

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐,，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來(lái)規(guī)范管理,，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止,，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè),，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹,、實(shí)施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三,、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施：

1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)____生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào),，117臺(tái)電風(fēng)扇,，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2,、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書(shū),。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤,，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤,。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，____公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行,。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進(jìn)行考評(píng),，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的'安全。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防,，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患,。

4,、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò),，事故責(zé)任不分清不放過(guò),，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò),。并通過(guò)舉一反三,，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生,。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例,，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高,，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率,。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;

2,、員工的意識(shí)明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4,、防范機(jī)制得到提升;

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識(shí),、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅(jiān)持做到想在前,、抓在前,，防患于未然,。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué),，主動(dòng)做防范工作,。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小,，小事化了,，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以對(duì)社會(huì)、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任、抓防范,、促管理入手,，標(biāo)本兼治、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

一年來(lái),，*公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

*公司的前身是**局**廠**大隊(duì),，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的,。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì),，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段,，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái),，維修設(shè)備43臺(tái),。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn),、原油拉運(yùn),、管道試壓、管線解堵,、措施井搬家,、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,，作業(yè)已面向采油一處,、三處,，采油一廠、三廠,、四廠,，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),，并與大慶油田、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),，贏得了一定的聲譽(yù),。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元,，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元,，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào),。是一支設(shè)備精良,，職工能夠吃苦耐勞,，攻堅(jiān)啃硬,，敢打硬仗,、惡仗的*單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了,，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，所做的主要工作如下。

二,、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 計(jì)劃：0.05%0 實(shí)際：0，達(dá)標(biāo);

l 千人事故重傷率不超： 計(jì)劃：0.3%0 實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l 千人事故負(fù)傷率不超： 計(jì)劃：1.0%0 實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺(tái)車事故死亡率不超： 計(jì)劃：2.0%0 實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺(tái)車事故重傷率不超： 計(jì)劃：4.0%0 實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l 重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃：一萬(wàn)元以內(nèi) 實(shí)際：0;達(dá)標(biāo)

l hse/osh“兩書(shū)一表”推廣率：計(jì)劃100%,， 實(shí)際：100%;達(dá)標(biāo)

三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下,。

思想是行動(dòng)的指南，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家,、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚,，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,，前程,、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí),，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在*公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1,、超前策劃,、狠抓落實(shí),，強(qiáng)化日常的安全教育等工作,。

車輛運(yùn)輸單位,，安全工作無(wú)處不在,，無(wú)處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求,。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)價(jià)活動(dòng),，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施,。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛,，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù),，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn),、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度,。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn),。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),，提前制定安全防范措施,，進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照,、交行駛證,、交鑰匙后,，安全部門(mén)在請(qǐng)假單上注明,，中隊(duì),、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù),。在執(zhí)行制度的同時(shí),，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局,、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示,，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味,，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,。今年以來(lái)，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講活動(dòng)，通過(guò)具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期,、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。