報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇一

我開的是一家設(shè)計公司,，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),，多媒體動畫設(shè)計三方面市場,。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦,，總有種辭舊迎新的沖動,，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱,。

我是個極其熱愛設(shè)計的人,，有興趣，有靈感,，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己,，使自己堅強,，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人,，是我一個高中同學(xué),，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時,，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了,，我擁有了自己的公司了!但我忽略了以下幾點：

1，開了公司并不一定賺錢,，開公司只是手段,，賺錢才是最高指令。我忽略了,。

2，開公司了,，不一定就是老板,，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠,。需要幾年的時間來塑造,。我也忽略了。

3,，我是設(shè)計師出身,，抹不去的是對設(shè)計的愛護，對市場的怯懦,。

4,，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的,。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點,。我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間里,，可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,，可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿意的員工,，可以鍛煉自己的管理分配能力,，要的是，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計了!

所以我的第一步就是招人,，自己有足夠的設(shè)計頭腦,，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上絕對沒有問題了,，理所當然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員,，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風,。

于是,，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子,，我感覺非常高興,，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富,。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢,，客戶由于各種原因，拖延項目時間,，有的是中途喊停,，很是讓我頭疼。還好,，公司的備用資金充分,，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大,，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員,，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,，而且他們的報價,，策劃，洽談,，花費了我很大的精力,，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高,。在一個月之后,，沒有什么見效之后，或則自動離職,，或則公司清退,，都是無功而返,，這樣大概也過了大半年的時間。

1，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入,，因此,，他們無論面對多大的業(yè)務(wù),，都希望公司能接下來,，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會,，客戶只要一說,，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點,，但以后我們有大把的機會,，業(yè)務(wù)員就心動了,，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮,，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話,，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的,，我們總想快點完成,，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化,，相反,，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化,，這樣一扯拉,，脾氣上來了，時間沒了,，品牌沒了，利潤也就沒了,。老板自己也被拖得筋疲力盡!

2,，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求,，瞄準利,。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的,，因為正如男怕入錯行,，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的,，他們可以選擇更好的,，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,，或剛來深圳沒多久的員工,，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限,，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,。或則是能力根本就不行的,，出不來業(yè)績,，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法,?？傊?，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情,，沒有什么糾纏,，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的,，得繼續(xù)留守,。

3，公司起步資金不大,，只能從實在,，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場,，營造自己的品牌平臺,，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺,，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員,，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司,，而且更有甚者,，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了,。我們可以假設(shè),，一個普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)(收款數(shù)),，才能稱得上優(yōu)秀,，他如果能努力一下，做到一萬的話,，他就可以請2個設(shè)計師,，弄個工作室，不是嗎?

總結(jié)以上的幾點,，可以看出,，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話,，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的,，為他人做嫁妝?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員,，根本不能從他們身上賺到錢。

于是乎,，出于以上的惡性循環(huán)考慮,，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴,，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系,，小業(yè)務(wù)要做,，大業(yè)務(wù)就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來信息,，由我自己,，或高級設(shè)計師洽談，中間沒多少利益關(guān)系,，(雖然電話銷售也有一定的提成,，但畢竟少)。

但實際上,，我也請過幾批的電話銷售人員,，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。而且有幾個女孩,，我認為電話銷售能力很強,，又大膽，又敬業(yè),，聲音甜美,，努力了，沒成功,。回來的信息很少,，很雜,。

1，行業(yè)的因素,。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售,，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等,，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售,。但我們做的是視覺設(shè)計，是一種追求概念享受的,，在不知名的前提下,，來貿(mào)然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作,，有時,，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒,。

2,，我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多,，比如一年一般是1-3次，來得快,，去得快,，我們能撈中的概率極低。

3,，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使,，單一的電話運作，一是枯燥,，沒了樂趣,，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會,。

這樣時間又過了大半年,，收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系,，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展,，還好，資金夠,。第三次的運作就是徹底地擺脫了人為業(yè)務(wù)的發(fā)展,，真正通過自己的社會關(guān)系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)資源來維系業(yè)務(wù),，在這幾個月時間里,，我也通過努力，發(fā)現(xiàn)其實和之前的運作比,，更輕松,，更簡化，但公司如何做大,，做好,，做深呢?這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過，也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過,，也和行外的朋友交流過,，最終做成整理如下：

1，設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?

我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過,，其實設(shè)計根本不是個行業(yè),，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理,，本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型,，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司,，牛毛一樣的多,，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想,，為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢,，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計師,，招收足夠的客戶服務(wù)人員,，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作,，為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大,，靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧,，經(jīng)營頭腦,，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢,，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去,，如飲食，如服裝,，————設(shè)計,，不能量化!

設(shè)計這個行業(yè)，我自認為是個比較特殊的行業(yè),。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店,，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個,，人多了只能排隊了,。而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了,，我們一樣，賣的就是一個手藝,，賺的就是手藝錢,。因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。

在過去的一年,，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,，不過我們一定要警惕,，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的,，說不定今天好好的公司明天就倒閉了,，所以我們一定要警惕,，警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里,，我的工作一定會越來越努力的,，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的,，我對自己的要求是最嚴格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇二

光陰如梭，時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間20xx年己結(jié)束,，2019年的美好時光伴隨著我們疾馳而去，回顧20xx年還不能畫上完美句號,，常言到;有總結(jié)才有進步與提高,。無論愿意或不愿意。工作中總有這樣或那樣的不足,。反思20xx工作中的不足,。作為公司一員，我深知自己在設(shè)計上還存在很多幼稚和不成熟的地方,，當然也有收獲,。通過對這些不足與收獲的總結(jié)，我堅信在以后的工作中一定能取得更大的進步,。優(yōu)秀作品的設(shè)計師最開始也是行動與學(xué)習并進的一個結(jié)果,。我知道光有想法還不行，正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設(shè)計構(gòu)思及己有成熟設(shè)計的多多借鑒,。我了解自己對于這個差距還有很長距離,，但我會從一點一滴做起，積累經(jīng)驗,。在此新舊交替之際,，為了20xx年能做得更好，總結(jié)20xx年度工作收獲與不足是十分之必要,。我對個人在設(shè)計中出現(xiàn)的問題做了一個總結(jié),。下面是我對20xx年獲得的體會：

1、 細節(jié)決定成敗,，在設(shè)計過程中一個數(shù)字就可能成為你設(shè)計中的敗筆,，所以在設(shè)計過程中一定要細心。

2,、 手繪功底差,，因為在學(xué)校對手繪這方面接觸的不是很多，因此在很多時候我想的到都用手繪表現(xiàn)不出來，在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊,，平常多實際操作練習,。

3、 構(gòu)思感不夠強,，因為經(jīng)驗不夠豐富,，閱歷不夠深切，導(dǎo)致了現(xiàn)在的局部思想,。在今后的設(shè)計過程中我會多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書籍和看一些大師的作品,，來提高自己的審美能力。從前輩那里學(xué)習,、研究,，敢去挑戰(zhàn)別人不敢做的事，有對比才有創(chuàng)新嘛!

4,、 了解色彩搭配,，在色彩搭配上，我覺得這是我的一個死角,，所以今后多看作品和這方面的書籍,，看別人是怎么搭配的，相信只要用心,，肯定能做好的,。

5、 多實踐,，首先我先把操作軟件操作熟練,。利用下班時間和平常的休息時間抽出幾個小時來練習我的操作能力，因為我的操作速度還不是那么的理想,。

6,、 多觀察，平常多觀察生活中的任何事物,，設(shè)計來源于生活嘛!

7,、 心態(tài)要放好，我覺得前面的幾點都是襯托,，最重要的就是心態(tài),，如果心態(tài)沒有放好即使再有才華，也不見的能成功,。所以心態(tài)決定一切,。

自從加入到我們的隊伍,，確實讓我學(xué)到很多東西,，我會好好珍惜現(xiàn)在的學(xué)習機會的。我對公司不定時的培訓(xùn)非常滿意,?？傊?，我會用心的做好我的工作，把以前的不足慢慢提高,，好的繼續(xù)發(fā)揚,，壞的讓它退場。相信只要我們心往一處使,，勁往一處寧,，陽光總會常亮的。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇三

20xx年來,，主要負責室內(nèi)設(shè)計工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習,、工作情況等作如下匯報：

扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績,、堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習,，認真學(xué)習了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗,，好的方法,，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,。

在中心日常工作期間,，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù),，耐心細致,。我主要負責的是

"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索",，在公司工作并不是那樣簡單的,，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠,，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的,，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的,。

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,，或者家裝,，或者餐廳，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃,，色彩,，燈光，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不知道,，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風水),。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié),，每個尺寸。為什么吊頂要做150高,，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是"意在筆先",。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計,。這個就是好的設(shè)計師了。功到自然成!

20xx年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中,，我會做的更好的,。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇四

一、20xx年度工作完成情況

1.20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,，完成產(chǎn)值330萬元,，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達45%以上,。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試,。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達10名,。

3.20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程,。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4.端正服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計的建筑圖紙,，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評,。

5.積極配合住建局各職能部門,，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全,。

二、20xx年度工作打算

1.提高工程設(shè)計水平和市場份額

強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,，提高服務(wù)效率,，增強經(jīng)營理念,，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求,，做到讓客戶滿意,，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習,，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習進修,，并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習，積極落實人才引進計劃,，提高單位實力,，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足,，揚長避短,，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,，積極拓展業(yè)務(wù)

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元,。

4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

積極配合住建局各職能部門,，參加各項施工監(jiān)管工作。

5.加強廉政建設(shè),、接受社會監(jiān)督,。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇五

我于**年來到集團建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期,，有幸成為集團的一名員工,，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學(xué)習，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習階段的認識與學(xué)習

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認真學(xué)習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗,。這期間主要學(xué)習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟合理。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責、細心,，處理好同事間的關(guān)系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習與實踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著*集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二,、加強自身學(xué)習,，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習,，向書本學(xué)習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,，向同事學(xué)習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習,、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習邊實踐,，要多動腦筋，認真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二，有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極,，工作效率有待提高; 第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習與實踐,。建筑工程個人工作總結(jié)在以后的工作與學(xué)習中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學(xué)習,，拓寬知識面,。努力學(xué)習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù); 第二,，本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習，認真負責,，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿*集團的明天會更好,，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇六

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,，回顧這一年的工作歷程,，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下：

一,、審時度勢，運籌帷幄,，圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來,，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,，我院以一業(yè)為主,、多元經(jīng)營的模式，承前啟后,，團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù),。至今年12月份,，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設(shè)計5項,，市政道路設(shè)計10項,，累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì),。在發(fā)展規(guī)劃,、建筑、市政設(shè)計的同時,，進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢,、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù),。另外,，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。

二,、用心溝通,，不斷學(xué)習

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓(xùn)工作提出了更高的要求,。對此,，我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn)，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶,、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員,。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會,，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,，促進交流，增進職工之間感情,。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習,，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試,。十二月初,，我院組織建筑、結(jié)構(gòu),、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習,。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次,，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習,。

1、在“五一”期間,，組織全院職工到山西平遙,、綿山、王家大院參觀旅游,。

2,、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習，帶回了新思想、新理念,。

3,、下半年，組織人員分批去新馬泰,、福建,、海南參觀學(xué)習。這些行之有效的措施,，不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高，同時又有利于保持設(shè)計院的活力,。

三,、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,，在如下方面做出了努力：

1、改進職工食堂用餐制度,，對我院職工食堂多次征集大家意見,，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,，從而提高了大家的工作激情和工作效率,。

2、組織全院職工進行體檢,，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖,。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓,。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合,。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化,。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”,。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”,。

四、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日,，“小食界餐廳平羅店”順利開張,，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造,。隨著時代的發(fā)展,，城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下,，本院利用自身優(yōu)勢,，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次,，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,，而且有利于提升設(shè)計院自身形象。

五,、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,，確保勘察設(shè)計質(zhì)量,，促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓,、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目,。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，安排人員積極準備年檢材料,。

另外，我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報,。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”,、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程,。

六、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作,，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,，但在肯定成績的同時,，也看到了我們存在的不足：

一,、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,，適時作出調(diào)整和優(yōu)化,。

二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動,、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

三,、在技術(shù)能力方面,，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強,。

在新的一年里,，我們將抓住機遇，團結(jié)一心,，開拓進取,，在工作中充分體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,，多提寶貴意見，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié),、和諧,、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇七

日月如梭,、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程,，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下：

一,、審時度勢,，運籌帷幄，圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來,，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮,。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主,、多元經(jīng)營的模式,，承前啟后，團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,，共同協(xié)作,，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份,，我院共完成建筑工程30項,，規(guī)劃設(shè)計5項,，市政道路設(shè)計10項，累計設(shè)計工程項目45項,。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃,、建筑,、市政設(shè)計的同時，進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢,、設(shè)計,、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章,。

二、用心溝通,，不斷學(xué)習

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,，我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員,。今年“三八”婦女節(jié),，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,，促進交流,，增進職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習,，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試,。十二月初，我院組織建筑,、結(jié)構(gòu),、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,，不斷豐富提高知識儲備和層次,，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習。

1,、在“五一”期間,，組織全院職工到山西平遙、綿山,、王家大院參觀旅游,。

2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習,，帶回了新思想,、新理念。

3,、下半年,，組織人員分批去新馬泰、福建,、海南參觀學(xué)習,。這些行之有效的措施，不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,，同時又有利于保持設(shè)計院的活力。

三,、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,，順利完成了局黨委交辦的各項工作,。

我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,，在如下方面做出了努力：

1,、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見,，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率,。

2,、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖,。

3,、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓,。這樣以來既方便了工作,，也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化,。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表,。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”,。

四,、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日,，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩,。

對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,，城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美,。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢,，對城市會進行二次裝修,，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,，而且有利于提升設(shè)計院自身形象,。

五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量，促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,，我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目,。對此,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員積極準備年檢材料,。

另外,，我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”,、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程,。

六,、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,，但在肯定成績的同時,，也看到了我們存在的不足：

一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。

二,、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動,、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方,。

三,、在技術(shù)能力方面,，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。

在新的一年里,，我們將抓住機遇,，團結(jié)一心，開拓進取,，在工作中充分體現(xiàn)自我價值,，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,，多提寶貴意見,，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧,、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè),。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇八

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去,，這個工作上取得一些得成果,。

我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間,，對過去的一年工作進行回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以在新的一年中有所改進,，提高設(shè)計質(zhì)量,，更加注重服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一,、顧客至上”的社會責任和服務(wù)原則嚴格要求自己,，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路,、停車場,、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作,，過去的這段時間里,，主要完成以下項目：

道路設(shè)計工作,，由于我以前一直從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計經(jīng)驗比較少,，來我院在楊工的指導(dǎo)下,，積極學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計,，目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū),、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別,，需要結(jié)合建筑總體布局考慮,，建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜，設(shè)計上牽扯的部門比較多,，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。

橋梁設(shè)計工作,，在過去的一年中,，設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座,，橋梁設(shè)計總數(shù)不多,，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要考慮美觀因素,，增加橋梁設(shè)計難度,，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少,，但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習,，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁,，學(xué)習經(jīng)驗,，希望能將這些學(xué)習的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。

工作中任務(wù)大小不一,，處理時間長短不同,，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成,，盡我的努力做好每一份工作,。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的,、充實的,，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中與同事多溝通，多探討,。多了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，很好的理解自己工作和責任,，履行了崗位職責，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻,。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,，為公司帶來更大的效益!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì),，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期待在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，積極配合院里的發(fā)展市政專業(yè),，將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇九

這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚),。

在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。在這一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。記得初次應(yīng)聘時,，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作,。除此之外,，便一無所知了。

所以,，試用期中如何去認識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急,。

一,、通過理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料,，并且對公司以前的,、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面,，小組的組長羅暉,、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛,，對我的幫助都很大,，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用,。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。

二、認真學(xué)習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高,。根據(jù)崗位職責的要求,，我的主要工作任務(wù)是(1)負責完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底,、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的,。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習,。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高,。xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

設(shè)計公司年終總結(jié)報告篇十

的全體同事們：

大家新年好!

窗外凍雨綿綿,，屋內(nèi)暖流融融。

在20__年春節(jié)到來之際，我代表公司向辛勤耕耘,、默默奉獻在各個崗位上的全體同仁致以新年的問候,，向長期以來忘我工作、無私奉獻的各位先進個人和團隊致以最誠摯的慰問!

彩筆繪藍圖,，豐收喜悅多,。一年的時間不算長，白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼就過來了,，但是365個日日夜夜，對于我們每一位人來說,，飽含了太多的感情的心血,，難以用語言來形容。此時此刻,，站在一年的終點總結(jié)回顧,，我們的心情都很激動!

20__年，在社會經(jīng)濟疲軟,、房地產(chǎn)陷入寒冬,、設(shè)計市場競爭加劇的不利環(huán)境下，公司業(yè)績奇跡般的實現(xiàn)了高速增長,，各項工作都取得了驚人的成績和跨越性的突破,。

數(shù)據(jù)是最有力的說明：

20__年度，公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)回款萬元,，較前年度增長%;

公司全年共完成設(shè)計產(chǎn)值萬元,，較前年度增長%;

公司全年新簽合同宗，金額達萬元,，超額完成了年初定下的萬元高目標,，達到了20__年合同額的倍，實現(xiàn)了平均每周拿下多萬元新合同的營銷奇跡,。

20__年,，為國家上繳稅收萬元，首次突破了百萬元大關(guān),。

公司多年來一直堅持著無負債經(jīng)營,、通過滾動發(fā)展來實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，而在去年公司業(yè)務(wù)量大增,、資金消耗量增加的情況下,，公司年終現(xiàn)金結(jié)余量仍由20__年底的萬元增長到多萬元，可用資金充沛,，體現(xiàn)了企業(yè)良好的經(jīng)營后勁,。

這些成績的取得,，無疑都凝集著大家的心血和汗水，鐫刻著我們的奮斗和奉獻,。我們拼搏奮進,、開拓進取、銳意創(chuàng)新,，積極為公司的發(fā)展獻計獻策,，在各自的崗位上充分發(fā)揮了自己的聰明才智。在這個充滿激烈競爭的時代,，大家充分展示了人的精神風貌,。大家兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)一致,，將滿腔熱情投入到事業(yè)中,，不辭勞苦、四處奔波,，的旗幟從長沙出發(fā),，不到一年時間，迅速插遍了全國多個城市!這里我鄭重的說一聲：人,，辛苦了!

上述這些業(yè)績還只是全部工作的冰山一角,。支撐這些閃亮業(yè)績實現(xiàn)的，是公司全體上下的不懈努力!作為一個整體的系統(tǒng),，各個部分都積極的發(fā)揮著自己的作用,，不斷釋放著組織的潛能。

首先,，的人力資源部的工作在20__年可謂是大放異彩,。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長毛旺的帶領(lǐng)下,，人力的管理工作和招聘工作都上了臺階，為公司取得業(yè)績打下堅實基礎(chǔ),。經(jīng)過人力資源部一年的努力工作,，的全職員工人數(shù)從多人擴展到多人，新引進的人才中不乏注冊建筑師,、注冊結(jié)構(gòu)工程師,、注冊設(shè)備工程師、博士,、碩士等各類高級人才,。一年來，獲得內(nèi)部升職的員工多達多人,，人力資源部為大家提供了較好的職業(yè)生涯上升通道,。

通過人力資源部日常扎實細致的工作,，積極幫助員工協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，員工的穩(wěn)定性大幅度提高,，員工離職率下降到低于行業(yè)平均水平,，公司技術(shù)員工更是創(chuàng)造了連續(xù)8個月0離職的記錄，離職投訴率也降低為0,。人力資源部通過積極的工作,，不僅為公司及時釋放了經(jīng)營上的重要瓶頸，而且還向我們行業(yè)展示了的良好發(fā)展前景,，作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營模式與眾不同的企業(yè),，很多人對由不理解、質(zhì)疑轉(zhuǎn)向關(guān)注,、向往和加入,。20__年公司能取得驕人業(yè)績，人力資源部團隊的全體成員功不可沒!

20__年,，在人力資源部和制度流程部的密切配合下,，的事業(yè)部的開辦模式進入成熟階段，開始了標準化的復(fù)制,。公司自主經(jīng)營的事業(yè)部數(shù)量從年初的幾個,，經(jīng)過一年時間，迅速擴大為26個,，而且全部存活,，都不同程度的取得了業(yè)績。其中一部分新事業(yè)部的發(fā)展速度還超出了大家的預(yù)期,，給大家?guī)砹艘馔獾捏@喜：楊智利一人拿下多萬元的業(yè)績,，獲得了公司的寶馬車獎勵;陳健梅也異軍突起，僅9個月就拿下了萬元的業(yè)績,。公司經(jīng)營開始呈現(xiàn)百花齊放的多彩局面,。從此，我們期盼已久的規(guī)?；l(fā)展通路已經(jīng)完全打開,，獨特的組織模式趨于成熟。

20__年,，除開大力發(fā)展主營事業(yè)部以外,，還開創(chuàng)性的組織總建筑師、總工程師等技術(shù)專家組成立了配套的個方案事業(yè)部和個施工圖事業(yè)部,，他們負責人分別是邢,、李、柳,。他們開創(chuàng)先河,，他們既是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家,，也更是公司的經(jīng)營人才。

這兩類技術(shù)型的新事業(yè)部,，他們和主營事業(yè)部一起,，形成了項目經(jīng)營的鐵三角，優(yōu)化了分工合作,，降低了主營事業(yè)部的經(jīng)營難度,。我們還清晰的記得，總建筑師邢春暉敢為人先,，第一個成立了首個技術(shù)型事業(yè)部,，不到半年時間就中標了多萬元的項目。技術(shù)型事業(yè)部的成立,，不僅為主營事業(yè)部提供了有力的支撐,，同時也為技術(shù)骨干人才走上經(jīng)營崗位開辟了其他設(shè)計公司沒有的嶄新職業(yè)生涯通道。

20__年,，成立了質(zhì)量預(yù)防部,。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長毛世清的帶領(lǐng)下,，從被動的質(zhì)量審查躍升為主動質(zhì)量預(yù)防,，逐步形成了符合自身實際情況的質(zhì)量分析和監(jiān)管體系，并初步建立了自己的質(zhì)量標準體系,。對公司的設(shè)計文件進行系統(tǒng)的存檔分類,，對已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計質(zhì)量情況進行較詳細的統(tǒng)計分析，并制定質(zhì)量檔案,，為實現(xiàn)勞動報酬由“按勞分配”上升到“按質(zhì)分配”提供基礎(chǔ)依據(jù),。同時，還對設(shè)計師開展系統(tǒng)的定期培訓(xùn),。最終,，在公司項目數(shù)量大幅度增加的情況下，全體員工的質(zhì)量意識,、出手圖紙的整體質(zhì)量水平仍就保持了同步提高,，客戶投訴持續(xù)減低。20__年,，由此成為質(zhì)量管理元年!

20__年，我們組建運營本部,，建立了覆蓋7省的項目信息動態(tài)收集網(wǎng)絡(luò),，一年時間內(nèi)分析、核實了多個項目機會,，并從中挖掘出最有價值的項目,，及時調(diào)配到各主營事業(yè)部,。一直讓同行納悶和咋舌的是：怎么有這么多項目，為什么各種項目競爭中經(jīng)常會遇到?而這正是運營部的秘密,。運營部廣闊的市場視野,、良好的客戶前期溝通、快速的信息處理,、和較強的分析控制能力,，為事業(yè)部源源不斷的提供項目機會和各種資源支持，使他們在市場上充滿信心的沖鋒陷陣,、不斷搶得先機,。20__年，運營部已成長為公司的經(jīng)營重器,，成為直接驅(qū)動公司業(yè)績增長的發(fā)動機,。

20__年，總部和事業(yè)部的關(guān)系密切了,，協(xié)作加強了,。對總部多部門的績效評估體系做出了重要變革。由以前相對固定的待遇和主觀的績效評估制度,，升級為個人貢獻和待遇指數(shù)式的客觀聯(lián)動,，同時從戰(zhàn)略高度進一步明確了各事業(yè)部和總部的關(guān)系和雙方職責劃分。這一改革,，激發(fā)了全體總部人員的工作激情,，提高了總部各崗位工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性，為項目經(jīng)營提供了有力的支援和密切配合,，整個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變得更加有序和有效,。

20__年，財務(wù)部的工作相當不易,。隨著運營部的發(fā)力,，公司業(yè)務(wù)大量增加，開支壓力較前年度驟然增加,，而原財務(wù)負責人又因身體原因意外辭職,，這時，公司前1-8月累計回款僅500多萬元,，經(jīng)營收入不能滿足開支需要,，資金流變?yōu)樨摂?shù)，各項工作陷入復(fù)雜,。此時,，制度部長劉平開始兼任財務(wù)部長，及時規(guī)范了公司財務(wù)收款責任人制度,，同時開始全面梳理歷史項目,，加強了各項目應(yīng)收款的監(jiān)控工作,，消除回款盲區(qū)。在她的安排和帶領(lǐng)下,，大家都發(fā)動起來主動上門回款或主動配合事業(yè)部回款,，并逐步在財務(wù)形成了穩(wěn)定回款執(zhí)行流程。在剩下的4個月時間里,，公司累計回款達900多萬元,，很好的扭轉(zhuǎn)了資金不利局面，公司經(jīng)營繼續(xù)鼓足動力前進!另外,，20__年,，經(jīng)過財務(wù)部大半年的努力，我們成功通過了稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)清繳結(jié)算,、實現(xiàn)了公司納稅管轄地的轉(zhuǎn)換,，為上市工作打下基礎(chǔ)。后在新任財務(wù)副部長上任后,，財務(wù)工作繼續(xù)趨向良性循環(huán),。

20__年，行政部人員不足,、工作繁重,，但仍做出了扎實的成績。這一年,，公司的網(wǎng)站正式上線啟用,，結(jié)束了近幾年來沒有官方網(wǎng)站的歷史;大家在開設(shè)各外地分部上積極推進，成果豐碩;同時也加強各方面的安全管理,，不僅各辦公現(xiàn)場無事故,，在公司日益增加的車輛管理調(diào)度上也做到了出入平安;在公司人數(shù)增長較快的情況下，堅持做好了公司綠色基地的后勤保障,。更讓大家印象深刻的是,，這一年雖然非常繁忙，我們除開各事業(yè)部自己組織內(nèi)部活動外,，還成功組織了五四青年節(jié)釣魚比賽,、7月份的石燕湖拓展訓(xùn)練等全員活動，通過這些集體活動,，大家加強互動和了解,，增進了友誼，凝聚了戰(zhàn)斗力,。

20__年,，開始了探索遠程經(jīng)營管理的探索之路。這一年，在制度流程部和彭峰的密切協(xié)作下,，我們不僅設(shè)立了tiiis在線經(jīng)營系統(tǒng)的遠程服務(wù)器，升級了項目成本核算模塊,、事業(yè)部利潤核算模塊,，還新上線了基于項目過程管理的遠程營銷調(diào)度模塊，并在實際使用中進行了多次升級,。

20__年,，我們將客戶需求提高到和國家標準同等重要的高度來考量公司經(jīng)營思路。我們圍繞客戶需求來制定策略和開展工作的指導(dǎo)思想發(fā)揮了積極的作用,。我們積極鼓勵全體員工“為項目現(xiàn)場駐扎”,，將營銷戰(zhàn)略從以前的“占領(lǐng)開發(fā)區(qū)”進一步升級到“搶占7省的三線城市”，并在當?shù)乜焖俚脑O(shè)立了為項目貼身服務(wù)的現(xiàn)場服務(wù)中心,，獲得了客戶普遍的好評,，取得了事半功倍的驚人效果。

在事業(yè)部的積極推進和行政部的大力支持下,，在20__年,，我們開設(shè)了不少分支機構(gòu)，設(shè)計公司在各地生根發(fā)芽,、開枝散葉,。這一年，我們新成立了湖南婁底分部,、湖南含浦分部,、廣東珠海分部、萬州分部,、廣西柳州分部,、湖北京山分部、江西分公司,、西藏分公司,、永州分公司。而時值年底,，廣西欽州分部,、雙橋分部也正在籌建中。今天的年終總結(jié)會,，距離最遠的西藏分公司的負責人趙總也專程從拉薩出發(fā),，不遠幾千里來到了我們會場，團聚在一起,，我們非常高興,、非常感動。這一年，在各地市場的知名度和影響力正逐步擴散,。

正是靠著大家全方位的扎實工作,，20__年內(nèi)外兼修，管理和經(jīng)營同時邁上臺階,，已經(jīng)從一個純地方性的設(shè)計公司初步變身成為了一個跨地區(qū)公司,。

……

成績背后是我們辛勤的汗水，榮譽背后是我們努力的結(jié)晶,。20__年,，還獲得了以下社會認可和榮譽：

20__年，我們的設(shè)計作品不僅在各種投標中大放異彩,，還入選了行業(yè)知名的專業(yè)雜志,，行業(yè)的知名度不斷提升;

20__年，我們獲得了長沙市政府頒發(fā)的“重合同守信用”企業(yè)稱號,。同時,，在市政府的定點采購招標中，我們從多家設(shè)計公司中脫穎而出,，成為長沙市政府定點采購的46家設(shè)計院之一,。

20__年，的股東和總建筑師李雅琴,，成為九華規(guī)劃局的專家?guī)斐蓡T,。首次擁有了自己的專家。

20__年,，我們獲得了湖南省和長沙市的兩級住宅設(shè)計大獎,，成為本次競賽獲獎數(shù)量最多的設(shè)計公司之一，證明了我們在住宅設(shè)計領(lǐng)域的精深造詣,。

20__年,，我們成功申報了國家頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱號，已經(jīng)獲得批準,，進入了公示階段,，這不僅能使將來獲得國家在稅收上的政策支持，更是極少數(shù)建筑設(shè)計企業(yè)才能夠獲得的殊榮,。

20__年,，我們通過了要求嚴格的iso9001國際質(zhì)量認證、同時為項目提供了保額高達萬元的全面工程質(zhì)量責任的商業(yè)保險,，對客戶的技術(shù)和服務(wù)承諾再上臺階,。

20__年，在設(shè)計行業(yè)中異軍突起,、成為一匹讓同行側(cè)目的黑馬,。有人問,，為什么會出人意料的成功，為什么能逆勢快速增長?答案在于：一個人取得成就,，在于日積月累,、堅忍不拔;一個團隊取得成就，在于團結(jié)配合,，互為支撐,。而這兩種要素，今天的都已經(jīng)具備!我們敬畏時間,，所以我們贏得機會;我們敬畏客戶，所以我們贏得空間;我們敬畏團隊協(xié)作,，所以我們贏得力量;我們敬畏系統(tǒng)邏輯,，所以我們贏得勝利!

實踐證明，人不愧是敢打硬仗,、能打勝仗的團隊,。在信念的支持下，20__年,，人面對外部嚴酷的市場環(huán)境和內(nèi)部超高的業(yè)績目標的雙重挑戰(zhàn),，人最終超額實現(xiàn)了目標、精彩的踐行了諾言,，向公司和股東交了一份滿意的答卷,，用團隊的智慧和汗水譜寫了歷史上最壯麗的篇章。

放眼望去,，處處都是風景,。而人，更是風景中最美的點睛之筆,。

的設(shè)計師,、工程師們就是一道閃耀的風景。麓谷坐標的大樓,，每天晚上直到其他所有的樓層都熄燈了,，所在的那層樓卻總是亮著燈光直到很晚，大家都知道,，那是我們的工程師們在加班加點!每到重大投標,，更是多個團隊一起通宵達旦的協(xié)同工作。不熄的燈光已經(jīng)成為麓谷夜色中的一簇光明,。

設(shè)計是工程的靈魂,，設(shè)計師是天底下最偉大的職業(yè)!設(shè)計不僅是創(chuàng)意和靈感的表達，更是對建筑功能的深度理解,、對工程投資的高度負責,。設(shè)計師是兼具創(chuàng)造性,、挑戰(zhàn)性和社會責任感的職業(yè)，非一般人可以勝任,。設(shè)計師的工作嚴謹而繁重,、責任重大而需要考慮周詳，大家為社會建設(shè)提供了強有力的技術(shù)保障,。設(shè)計,，涉及社稷!大家用電腦上每一筆藍圖來詮釋的使命感!建筑師周楊云為了項目，帶領(lǐng)團隊在萬州的服務(wù)中心一呆就是一個多星期,，現(xiàn)場畫圖,、現(xiàn)場溝通，很好的為客戶解決了各種問題;邢春暉帶領(lǐng)9個人的團隊,，帶著電腦驅(qū)車從長沙趕往婁底,，在客戶的會議室現(xiàn)場工作好幾天，直到客戶對設(shè)計方案完全滿意,，心悅誠服的和我們簽下婁底最大規(guī)模的合同……有了一批如此敬業(yè)的設(shè)計師,，才有了長足的業(yè)績發(fā)展，社會發(fā)展才有了苦干實干的脊梁!的設(shè)計師不僅是取得公司業(yè)績的功臣,，更是整個社會最可愛,、可敬的人。

在男性為主力的建筑設(shè)計行業(yè)里,，的女性同胞異軍突起,，成為了一道靚麗風景，我們女同胞為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻,。 “婦女能頂半邊天”是一代偉人的斷言,，而在，這更是真實的寫照!總部的六個職能部,，有4位由女性擔任負責人;公司20個主營事業(yè)部,，其中就有8位是女性，她們在20__年為公司簽下了超過80%的合同!這里巾幗不讓須眉,，臂膀越發(fā)堅強,。的實例證明：女性不再是世界的點綴，在肩負著工作和家庭的雙重壓力的情況下,，女同胞顯示出難能可貴的專業(yè)素養(yǎng)和進取精神,。他們不再只是男人堅強的后盾，而更是帶頭沖鋒陷陣的精銳先鋒,。我們女同胞正用自己的奮斗鳴奏著自己的天賦使命,，男人不得要領(lǐng)，不是因為他們能力不足,，而是因為我們的女性已經(jīng)越發(fā)優(yōu)秀,、越發(fā)精彩,。馬克思說過：“女性的社會地位是時代進步和文明的寒暑表?！钡陌l(fā)展恰好佐證著我們社會的進步,。

的經(jīng)營團隊也是行業(yè)內(nèi)少有的一道獨特風景!作為各事業(yè)部的負責人，我們或許沒有專業(yè)的技術(shù)職稱,，但卻有著超脫行業(yè)慣性的突破性思維;我們或許沒有特殊的當?shù)厣詈袢嗣}關(guān)系,，卻有著不同尋常的執(zhí)著和堅韌、有著跨越千山萬水的勇氣和以誠相待的坦蕩,。我們一騎千里,，在各地攻城拔寨、幾乎是戰(zhàn)無不勝,。奇跡屢生,。我們用智慧和汗水，創(chuàng)造了一個又一個項目神話,。楊智利有腰痛的毛病，但是為了項目,，經(jīng)常帶著護腰長途奔襲,，一年中有一半的時間在外地，家里的老人也只能請人照顧;羅美云今年身體不好,，本應(yīng)遵醫(yī)囑調(diào)養(yǎng)身體,，但為了項目，不僅自己帶著藥堅持出差,，還將年幼的女兒一個人丟在家里,，半夜女兒發(fā)現(xiàn)媽媽不在家，打電話向媽媽哭泣;宋彥,、楊杰去開拓廣西市場,，沒有車票買，擠上火車連續(xù)站著10多個小時抵達柳州;梁波去開拓偏遠的貴州市場,，每次光是坐長途汽車就用掉20多個小時,，甚至途中還被壞人持刀搶劫……我們的經(jīng)理人在日常工作中用超越一般人的堅韌，不斷驗證著頑強拼搏,、忘我奮斗,、勇爭一流的精神?？蛻粼诟袊@：設(shè)計院也能做成這樣?不僅是客戶表彰不斷,，就連大樓的物業(yè)人員，也對每天車織如流的人連連贊嘆!我們已經(jīng)成為的品牌代言人,，一種榮耀,，一面旗幟!正是我們這些經(jīng)理人的存在,，的經(jīng)營戰(zhàn)略才得以變?yōu)楝F(xiàn)實，基于全新模式的才能在這個傳統(tǒng)的行業(yè)中脫穎而出,，逐步被行業(yè)認識,。

山外青山樓外樓，更美的風景,，總是在前頭!

20__年已經(jīng)到了,。新的一年，就有新的期盼,、就是新的征程!20__年是虎年,，也將是屬于我們的豐收年!新年伊始，我們已做出了如下新年度規(guī)劃：

20__年,，我們將繼續(xù)堅持走“定單先行”的經(jīng)營思路,，我們將市場范圍從湖南周邊幾個省區(qū)進一步突破，們將加強項目信息的監(jiān)測深度和廣度,，合理調(diào)度,，將公司的市場覆蓋面繼續(xù)擴展到長江以北更廣闊的地區(qū)，加大大型項目,，尤其是政府大型項目的投標參與力度,。讓的品牌在更遠一些的地方傳播。

20__年,，我們要在制度上扶持那些為客戶跨城市主動上門服務(wù)的設(shè)計師,。我們會更深入的響應(yīng)客戶的期待，繼續(xù)加大各城市的現(xiàn)場服務(wù)中心建設(shè)力度,、推動技術(shù)人員出差的主動性,，帶頭樹立行業(yè)新風。

我們在今年要新開設(shè)不少于個各地現(xiàn)場服務(wù)中心和分支機構(gòu),，同時還要提高各服務(wù)中心的規(guī)模和使用頻率,，增加駐守人員投入，減少面積空置,，將服務(wù)中心的概念做得更扎實,。對于各外地城市，的設(shè)計技術(shù)隊伍不僅跑得動,，而且能駐得下,，客戶能方便的在當?shù)睾臀覀冞M行聯(lián)系，讓客戶更深入的感受到的服務(wù)意識和責任心,，從而推動市場份額的進一步擴大,。

20__年，我們計劃擁有個自主經(jīng)營的事業(yè)部,，其中方案事業(yè)部數(shù)量不少于個,，并新增加第四類事業(yè)部：獵頭事業(yè)部,。財務(wù)指標上，20__年我們在確保新簽合同額達到2億元的基礎(chǔ)上,，還要實現(xiàn)項目回款不低于萬元,、實現(xiàn)項目產(chǎn)值不低于萬元。

20__年,，我們要繼續(xù)加大招聘力度,，再次擴招約人的全職員工隊伍，其中主要是技術(shù)人員,，尤其會重點引進一些高級技術(shù)人才和團隊,，形成有較強綜合技術(shù)實力的技術(shù)班底。年底以前,，公司技術(shù)人員比例要站到員工總數(shù)的2/3以上,。

20__年，我們在質(zhì)量管理上要再上臺階,，不僅要進一步增加白天進行內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)量交流的固定時間段,，還要加強質(zhì)量點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、加強制度體系對質(zhì)量的驅(qū)動作用,，將全員質(zhì)量意識自然,、順利的表達到最終的出手圖紙上。

除已獲得的建筑甲級資質(zhì)外,，20__年我們計劃要繼續(xù)升級規(guī)劃資質(zhì)，申請并獲得市政設(shè)計,、園林景觀設(shè)計等多項新的資質(zhì),，打開更廣闊的專業(yè)設(shè)計市場。

20__年,，我們要在網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)上繼續(xù)加大投入,，我們要在實現(xiàn)遠程辦公、網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理和遠程在線經(jīng)營的征途上邁上重要臺階,，全面升級完善tiiis智能經(jīng)營系統(tǒng),，上線包括“每月員工個人績效可自主遠程網(wǎng)絡(luò)查詢”在內(nèi)的諸多重要的功能，實現(xiàn)遠程管理,，異地同步辦公,，將初步打造為建筑設(shè)計領(lǐng)域的平臺型企業(yè)。

20__年,，我們會加強公司制度流程建設(shè),，在簡化核算、簡化流程上再進一步,，提高整體運行效率,。同時,，公司的組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究課題計劃在20__年進入實施階段，我們要加大組織權(quán)力體系的建設(shè),，從戰(zhàn)略上和實施制度上都明確各自權(quán)限和責任,，在加強分類別的統(tǒng)計分析同時，在個案上逐步減少上級干預(yù),，更好的實現(xiàn)各事業(yè)部和職能部的自主經(jīng)營和自動運行,。在堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一資源,、統(tǒng)一調(diào)度”的三統(tǒng)一原則下,，讓一個“自組織、自適應(yīng),、自繁殖”的智能化組織體系逐步浮現(xiàn),。

20__年，我們在財務(wù)管理上要加強項目回款管理,，尤其是加強預(yù)付款的管理,、在尊重項目正在周期的原則下，責任到人,，監(jiān)控和落實每一筆應(yīng)收款,，縮短項目回款周期;我們要繼續(xù)提高公司現(xiàn)金使用的周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效率;我們要在開支上加強投入產(chǎn)出比的統(tǒng)計分析,，通過分類追蹤管理,，大幅度降低無效和低效開支，提高資金的回報率,。實現(xiàn)財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)市場的快速增長保持同步,。

20__年，我們計劃在含浦工業(yè)園或其他合適的地方購買土地,，開始建設(shè)自己的設(shè)計產(chǎn)業(yè)園和辦公樓,，為公司進軍更廣闊的市場做好后方基礎(chǔ)建設(shè)，也為進一步改善辦公條件,、員工上下班交通條件和員工的住宿條件打下基礎(chǔ),。

20__年，我們將在股份制改制上邁出關(guān)鍵性的步伐,，在已經(jīng)理清稅務(wù),、業(yè)績和利潤關(guān)系的基礎(chǔ)上，進一步升級為股份有限公司,，在業(yè)績持續(xù)增長的同時同步完善公司的股份體制,，為20__年實現(xiàn)公司在創(chuàng)業(yè)板上市打下堅實基礎(chǔ)。

我們團結(jié)在的旗幟下，共同追求夢想,、共同創(chuàng)造財富,、共同實現(xiàn)成功!總結(jié)過去，我們感慨萬千,，為共同努力和奮斗所取得的成就而自豪;面對未來,，我們躊躇滿志，對將取得新的勝利充滿必勝的信心,。

全體同事們,，是榮耀與責任賦予了我們這些新的目標!公司20__年的規(guī)劃藍圖已經(jīng)繪就，打造中國設(shè)計行業(yè)新平臺的宏偉事業(yè)正催人奮進,，雄關(guān)漫道錚如鐵,，而今邁步重頭越!希望大家繼續(xù)努力，自強不息,，銳意進取,，為公司的建設(shè)和發(fā)展再立新功、創(chuàng)造更大的輝煌和榮耀,。

在宏偉的目標面前,，我對大家在20__年有如下期許：

1)希望大家內(nèi)不避親、外不避怨,，每人為公司推薦至少一名人才,。與一般企業(yè)不同的是，并不避諱熟人在一起工作,，我們相信只要內(nèi)部有清晰簡潔的核算機制的支撐,，互相信任的人一起協(xié)同工作能發(fā)揮更大的效率。公司將為此在新年設(shè)立專門的獎項,，積極鼓勵大家推薦各路人才,，共同發(fā)展壯大我們的隊伍。

2)希望有條件,、有夢想的同事積極開創(chuàng)符合自己特長的、獨立的新事業(yè)部,，大家都在這個平臺上開創(chuàng)自己的事業(yè),。抓住一次機遇，可能獲得一次飛躍;錯過一次機遇,，可能耽誤一個時代,。立志要在傳統(tǒng)行業(yè)中打造出全新的平臺型企業(yè)，讓一部分人率先獲得財富和成就,，而這一部分人,，就是指各事業(yè)部人的負責人。

另外，作為一個開放的公司,，允許員工持有公司股份,，公司不僅希望大家不僅成為公司的工作者，更希望大家能在公司成長初期就及早成為公司的擁有者和企業(yè)價值的收獲者,。將最終變?yōu)橐粋€大家的公司,、一個社會化的公眾企業(yè);同時，也將不斷提升內(nèi)部凝聚力,，最終升華為一個沒有血緣關(guān)系的家族企業(yè),。

有精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，有銳意開拓的經(jīng)營團隊,，有技術(shù)精湛的設(shè)計師隊伍,，再加上我們可親可敬的親屬支持，我們相信的明天一定更加輝煌,，的未來一定會更加美好!

最后,，祝全體人合家歡樂、身體健康,、虎年大展宏圖!謝謝!