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設(shè)計公司年終總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 15:50:32
設(shè)計公司年終總結(jié)(七篇)
時間:2023-03-08 15:50:32     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

設(shè)計公司年終總結(jié)篇一

我開的是一家設(shè)計公司,,主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計,,網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),多媒體動畫設(shè)計三方面市場,。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,,決定將自己的想法“刻錄”下來,,以備份查閱。

我是個極其熱愛設(shè)計的人,,有興趣,,有靈感,能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,,這個念頭一直沖擊著自己,,鞭策著自己,使自己堅強,,使自己勤奮!在xx年的時候,,終于碰到一貴人,,是我一個高中同學(xué),他出大部分資金,,一起合伙開了個設(shè)計公司,,在那時,,自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了,,我擁有了自己的公司了!但我忽略了以下幾點:

1,,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,,賺錢才是最高指令,。我忽略了。

2,,開公司了,,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),,坐在老總椅子上還晃悠,。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了,。

3,,我是設(shè)計師出身,抹不去的是對設(shè)計的愛護,,對市場的怯懦,。

4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,,其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的,。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧,。

在公司開張的那段時間里,,可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,,可以招收自己滿意的員工,,可以鍛煉自己的管理分配能力,,要的是,,好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計了!

所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設(shè)計頭腦,,和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手,,在消化上絕對沒有問題了,理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員,,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風(fēng),。

于是,,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員,,開始對外跑業(yè)務(wù),,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,,加上自己的一些社會關(guān)系,業(yè)務(wù)量還算豐富,。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢,,客戶由于各種原因,拖延項目時間,,有的是中途喊停,,很是讓我頭疼。還好,,公司的備用資金充分,,可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大,,我又招收了幾個業(yè)務(wù)員,,但后來的幾批業(yè)務(wù)員中,幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,,而且他們的報價,,策劃,洽談,,花費了我很大的精力,,畢竟他們是業(yè)務(wù)員,對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高,。在一個月之后,,沒有什么見效之后,或則自動離職,,或則公司清退,,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間,。

1,,業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入,,因此,他們無論面對多大的業(yè)務(wù),,都希望公司能接下來,,特別是新業(yè)務(wù)員,他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會,,客戶只要一說,,這次是小業(yè)務(wù),價格底點,,但以后我們有大把的機會,,業(yè)務(wù)員就心動了,纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費,。而做為公司也有理由考慮,,如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話,怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是,,業(yè)務(wù)小的,,我們總想快點完成,(時間就是本錢嘛),,而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化,,相反,出不起錢的主,,一般還叼蠻難消化,,這樣一扯拉,脾氣上來了,,時間沒了,,品牌沒了,利潤也就沒了,。老板自己也被拖得筋疲力盡!

2,,業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,,瞄準(zhǔn)利,。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人,基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的,,因為正如男怕入錯行,,擁有好的業(yè)務(wù)能力的人,是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的,,他們可以選擇更好的,,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,,或剛來深圳沒多久的員工,,等他們認清了市場規(guī)律之后,,也是感慨設(shè)計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,?;騽t是能力根本就不行的,出不來業(yè)績,,老板自己都感覺不滿意,,不請走也無其他辦法??傊麄冸x開了這個行業(yè),,因為他們對這個行業(yè)沒有感情,,沒有什么糾纏,而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人,,是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的,,得繼續(xù)留守。

3,,公司起步資金不大,,只能從實在,簡練的角度來出發(fā),,絲毫不能大面積沖擊市場,,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù),。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺,,找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員,越能跟客戶關(guān)系拉近,,就更能棄掉公司,,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù),,就能自己扯牌子做公司了,。我們可以假設(shè),一個普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷,,而一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)(收款數(shù)),,才能稱得上優(yōu)秀,他如果能努力一下,,做到一萬的話,,他就可以請2個設(shè)計師,弄個工作室,,不是嗎?

總結(jié)以上的幾點,,可以看出,,如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子,離開了公司價格就得掉下去的話,,招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的,,為他人做嫁妝?!囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員,,根本不能從他們身上賺到錢。

于是乎,,出于以上的惡性循環(huán)考慮,,我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴,改而轉(zhuǎn)為電話銷售,,因為我的想法是:業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系,,小業(yè)務(wù)要做,大業(yè)務(wù)就跑掉,。而電話銷售的作用主要就是拉來信息,,由我自己,或高級設(shè)計師洽談,,中間沒多少利益關(guān)系,,(雖然電話銷售也有一定的提成,但畢竟少),。

但實際上,,我也請過幾批的電話銷售人員,但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到,。而且有幾個女孩,,我認為電話銷售能力很強,又大膽,,又敬業(yè),,聲音甜美,努力了,,沒成功,。回來的信息很少,,很雜,。

1,行業(yè)的因素,。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售,,如網(wǎng)絡(luò)公司,類似中國企業(yè)網(wǎng)等,或很多銷售人員的第一步也是電話銷售,。但我們做的是視覺設(shè)計,,是一種追求概念享受的,在不知名的前提下,,來貿(mào)然接受是不容易的,。畢竟我們做的不是功能性的工作,有時,,我們解決的不是實際問題,,而是滿足客戶的審美情緒。

2,,我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多,,比如一年一般是1-3次,來得快,,去得快,,我們能撈中的概率極低。

3,,電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使,單一的電話運作,,一是枯燥,,沒了樂趣,二是沒足夠大的激情,,不能靈活地挖掘市場機會,。

這樣時間又過了大半年,收獲不大,,繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系,,以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展,還好,,資金夠,。第三次的運作就是徹底地擺脫了人為業(yè)務(wù)的發(fā)展,真正通過自己的社會關(guān)系,,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)資源來維系業(yè)務(wù),,在這幾個月時間里,我也通過努力,,發(fā)現(xiàn)其實和之前的運作比,,更輕松,更簡化,,但公司如何做大,,做好,做深呢?這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過,也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過,,也和行外的朋友交流過,,最終做成整理如下:

1,設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?

我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過,,其實設(shè)計根本不是個行業(yè),,充其量只是個職業(yè),就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理,,本來就是分工的逐步細化產(chǎn)生的公司類型,,因此,我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司,,牛毛一樣的多,,但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)模化的生產(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時,,突發(fā)奇想,,為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢,只要有充足的業(yè)務(wù),,就可以招收充足的設(shè)計師,,招收足夠的客戶服務(wù)人員,不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的,,但實際根本沒商人去操作,,為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大,靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛,,靠的是一種絕對的商業(yè)智慧,,經(jīng)營頭腦,而如此聰明,,如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢,,他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去,如飲食,,如服裝,,————設(shè)計,不能量化!

設(shè)計這個行業(yè),,我自認為是個比較特殊的行業(yè),。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店,來一個客戶就要理一下,,不能一次理多個,,人多了只能排隊了。而且里發(fā)師手藝成熟了,,就自己開個小理發(fā)店了,,我們一樣,,賣的就是一個手藝,賺的就是手藝錢,。因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的,。

在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,,沒有出現(xiàn)很大的增長,,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,,金融危機下,,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,,所以我們一定要警惕,,警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里,,我的工作一定會越來越努力的,,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,,我對自己的要求是最嚴格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

設(shè)計公司年終總結(jié)篇二

20xx年來,主要負責(zé)室內(nèi)設(shè)計工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報:

扎實勤奮工作,提高工作業(yè)績,、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,,好的方法,,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,,也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾。

在中心日常工作期間,,我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,,認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,,做到禮貌待人、熱情服務(wù),,耐心細致,。我主要負責(zé)的是

"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",,在公司工作并不是那樣簡單的,,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,,但是誰也不能做到完美,,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的,。

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,,或者家裝,,或者餐廳,或者酒店,,單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,所以功能規(guī)劃,,色彩,,燈光,材質(zhì),,造型及工藝,,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不知道,,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,,人體工程,,視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,,能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了,。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié),,每個尺寸,。為什么吊頂要做150高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是"意在筆先",。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計,。這個就是好的設(shè)計師了,。功到自然成!

20xx年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經(jīng)盡力了,,雖然我知道自己還是存在著不足之處,,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的,。

設(shè)計公司年終總結(jié)篇三

日月如梭,、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,,回顧這一年的工作歷程,,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:

一,、審時度勢,運籌帷幄,,圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮,。在這種嚴峻的形勢下,,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,,承前啟后,,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,,順利地完成了各項工作任務(wù),。至今年12月份,,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,,市政道路設(shè)計10項,,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì),。在發(fā)展規(guī)劃、建筑,、市政設(shè)計的同時,,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計,、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù),。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章,。

二,、用心溝通,不斷學(xué)習(xí)

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求,。對此,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),,并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶,、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),,組織茶話會,,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進交流,,增進職工之間感情,。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試,。十二月初,,我院組織建筑、結(jié)構(gòu),、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),。

1、在“五一”期間,,組織全院職工到山西平遙,、綿山,、王家大院參觀旅游。

2,、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),,帶回了新思想、新理念,。

3,、下半年,組織人員分批去新馬泰,、福建,、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施,,不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于保持設(shè)計院的活力,。

三,、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,,在如下方面做出了努力:

1、改進職工食堂用餐制度,,對我院職工食堂多次征集大家意見,,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,,從而提高了大家的工作激情和工作效率,。

2、組織全院職工進行體檢,,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖,。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓,。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合,。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化,。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表,。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”,。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”,。

四、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日,,“小食界餐廳平羅店”順利開張,,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩,。

對城市會進行二次改造,。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美,。在這種情況下,,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,,別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次,,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象,。

五,、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確??辈煸O(shè)計質(zhì)量,,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓,、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。

另外,,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報,。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”,、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”,、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六,、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作,,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,,也看到了我們存在的不足:

一,、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,,適時作出調(diào)整和優(yōu)化,。

二,、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動,、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性,、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

三,、在技術(shù)能力方面,,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強,。

在新的一年里,,我們將抓住機遇,團結(jié)一心,,開拓進取,,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,,也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié),、和諧,、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

設(shè)計公司年終總結(jié)篇四

光陰如梭,,時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間20xx年己結(jié)束,2019年的美好時光伴隨著我們疾馳而去,,回顧20xx年還不能畫上完美句號,,常言到;有總結(jié)才有進步與提高。無論愿意或不愿意,。工作中總有這樣或那樣的不足,。反思20xx工作中的不足。作為公司一員,,我深知自己在設(shè)計上還存在很多幼稚和不成熟的地方,,當(dāng)然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結(jié),,我堅信在以后的工作中一定能取得更大的進步,。優(yōu)秀作品的設(shè)計師最開始也是行動與學(xué)習(xí)并進的一個結(jié)果。我知道光有想法還不行,,正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設(shè)計構(gòu)思及己有成熟設(shè)計的多多借鑒,。我了解自己對于這個差距還有很長距離,但我會從一點一滴做起,積累經(jīng)驗,。在此新舊交替之際,,為了20xx年能做得更好,總結(jié)20xx年度工作收獲與不足是十分之必要,。我對個人在設(shè)計中出現(xiàn)的問題做了一個總結(jié)。下面是我對20xx年獲得的體會:

1,、 細節(jié)決定成敗,,在設(shè)計過程中一個數(shù)字就可能成為你設(shè)計中的敗筆,所以在設(shè)計過程中一定要細心,。

2,、 手繪功底差,因為在學(xué)校對手繪這方面接觸的不是很多,,因此在很多時候我想的到都用手繪表現(xiàn)不出來,,在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊,平常多實際操作練習(xí),。

3,、 構(gòu)思感不夠強,因為經(jīng)驗不夠豐富,,閱歷不夠深切,,導(dǎo)致了現(xiàn)在的局部思想。在今后的設(shè)計過程中我會多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書籍和看一些大師的作品,,來提高自己的審美能力,。從前輩那里學(xué)習(xí)、研究,,敢去挑戰(zhàn)別人不敢做的事,,有對比才有創(chuàng)新嘛!

4、 了解色彩搭配,,在色彩搭配上,,我覺得這是我的一個死角,所以今后多看作品和這方面的書籍,,看別人是怎么搭配的,,相信只要用心,肯定能做好的,。

5,、 多實踐,首先我先把操作軟件操作熟練,。利用下班時間和平常的休息時間抽出幾個小時來練習(xí)我的操作能力,,因為我的操作速度還不是那么的理想。

6、 多觀察,,平常多觀察生活中的任何事物,,設(shè)計來源于生活嘛!

7、 心態(tài)要放好,,我覺得前面的幾點都是襯托,,最重要的就是心態(tài),如果心態(tài)沒有放好即使再有才華,,也不見的能成功,。所以心態(tài)決定一切。

自從加入到我們的隊伍,,確實讓我學(xué)到很多東西,,我會好好珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機會的。我對公司不定時的培訓(xùn)非常滿意,??傊視眯牡淖龊梦业墓ぷ?,把以前的不足慢慢提高,,好的繼續(xù)發(fā)揚,壞的讓它退場,。相信只要我們心往一處使,,勁往一處寧,陽光總會常亮的,。

設(shè)計公司年終總結(jié)篇五

我于**年來到集團建筑設(shè)計院工作,,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,,回顧這幾個月來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一,、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員,,在剛剛開始工作的這幾個月,,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,,不斷提高自己的專業(yè)水平,,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量,,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,,通過做這些工作,,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟合理,。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,,整理簡單的資料,,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真,、負責(zé),、細心,處理好同事間的關(guān)系,,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,,追求卓越,,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,,積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻,。

二、加強自身學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,,剛剛步入社會開始工作,,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,,要多動腦筋,,認真看圖紙、看懂看透,,熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二,,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,,工作效率有待提高; 第三,,自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。建筑工程個人工作總結(jié)在以后的工作與學(xué)習(xí)中,,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù); 第二,本著實事求是的原則,,積極做好自己的本職工作,,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達集團“崇尚完美,,追求卓越,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號,,積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽精神,,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強學(xué)習(xí),,認真負責(zé),提高完善自己,,為集團的發(fā)展多做貢獻,。

祝愿*集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

設(shè)計公司年終總結(jié)篇六

一,、20xx年度工作完成情況

1.20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),,與去年相比增幅達45%以上,。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),,十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,,本年度引進人才達10名,。

3.20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂,、濱海等都有我單位設(shè)計的工程,。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣,。

4.端正服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù),。

凡我院設(shè)計的建筑圖紙,,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評,。

5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ),、主體竣工驗收的監(jiān)管,,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

二,、20xx年度工作打算

1.提高工程設(shè)計水平和市場份額

強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,,提高服務(wù)效率,,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,,誠聽他們的建議和要求,,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作,。

2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),,積極落實人才引進計劃,,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,,發(fā)現(xiàn)不足,,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平,。

3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,,積極拓展業(yè)務(wù)

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,,力爭全年收入突破400萬元,。

4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作,。

5.加強廉政建設(shè),、接受社會監(jiān)督,。

設(shè)計公司年終總結(jié)篇七

的全體同事們:

大家新年好!

窗外凍雨綿綿,,屋內(nèi)暖流融融。

在20__年春節(jié)到來之際,,我代表公司向辛勤耕耘,、默默奉獻在各個崗位上的全體同仁致以新年的問候,向長期以來忘我工作,、無私奉獻的各位先進個人和團隊致以最誠摯的慰問!

彩筆繪藍圖,,豐收喜悅多。一年的時間不算長,,白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼就過來了,但是365個日日夜夜,,對于我們每一位人來說,,飽含了太多的感情的心血,,難以用語言來形容。此時此刻,,站在一年的終點總結(jié)回顧,,我們的心情都很激動!

20__年,在社會經(jīng)濟疲軟,、房地產(chǎn)陷入寒冬,、設(shè)計市場競爭加劇的不利環(huán)境下,公司業(yè)績奇跡般的實現(xiàn)了高速增長,,各項工作都取得了驚人的成績和跨越性的突破,。

數(shù)據(jù)是最有力的說明:

20__年度,公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)回款萬元,,較前年度增長%;

公司全年共完成設(shè)計產(chǎn)值萬元,,較前年度增長%;

公司全年新簽合同宗,金額達萬元,,超額完成了年初定下的萬元高目標(biāo),,達到了20__年合同額的倍,實現(xiàn)了平均每周拿下多萬元新合同的營銷奇跡,。

20__年,,為國家上繳稅收萬元,首次突破了百萬元大關(guān),。

公司多年來一直堅持著無負債經(jīng)營,、通過滾動發(fā)展來實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,而在去年公司業(yè)務(wù)量大增,、資金消耗量增加的情況下,,公司年終現(xiàn)金結(jié)余量仍由20__年底的萬元增長到多萬元,可用資金充沛,,體現(xiàn)了企業(yè)良好的經(jīng)營后勁,。

這些成績的取得,無疑都凝集著大家的心血和汗水,,鐫刻著我們的奮斗和奉獻,。我們拼搏奮進、開拓進取,、銳意創(chuàng)新,,積極為公司的發(fā)展獻計獻策,在各自的崗位上充分發(fā)揮了自己的聰明才智,。在這個充滿激烈競爭的時代,,大家充分展示了人的精神風(fēng)貌。大家兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)一致,,將滿腔熱情投入到事業(yè)中,,不辭勞苦、四處奔波,,的旗幟從長沙出發(fā),,不到一年時間,迅速插遍了全國多個城市!這里我鄭重的說一聲:人,,辛苦了!

上述這些業(yè)績還只是全部工作的冰山一角,。支撐這些閃亮業(yè)績實現(xiàn)的,是公司全體上下的不懈努力!作為一個整體的系統(tǒng),,各個部分都積極的發(fā)揮著自己的作用,,不斷釋放著組織的潛能。

首先,,的人力資源部的工作在20__年可謂是大放異彩,。在行政總監(jiān)的大力支持下,在部長毛旺的帶領(lǐng)下,,人力的管理工作和招聘工作都上了臺階,,為公司取得業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過人力資源部一年的努力工作,,的全職員工人數(shù)從多人擴展到多人,,新引進的人才中不乏注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師,、注冊設(shè)備工程師,、博士、碩士等各類高級人才,。一年來,,獲得內(nèi)部升職的員工多達多人,人力資源部為大家提供了較好的職業(yè)生涯上升通道,。

通過人力資源部日常扎實細致的工作,,積極幫助員工協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾,員工的穩(wěn)定性大幅度提高,,員工離職率下降到低于行業(yè)平均水平,,公司技術(shù)員工更是創(chuàng)造了連續(xù)8個月0離職的記錄,,離職投訴率也降低為0,。人力資源部通過積極的工作,不僅為公司及時釋放了經(jīng)營上的重要瓶頸,,而且還向我們行業(yè)展示了的良好發(fā)展前景,,作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營模式與眾不同的企業(yè),很多人對由不理解、質(zhì)疑轉(zhuǎn)向關(guān)注,、向往和加入,。20__年公司能取得驕人業(yè)績,人力資源部團隊的全體成員功不可沒!

20__年,,在人力資源部和制度流程部的密切配合下,,的事業(yè)部的開辦模式進入成熟階段,開始了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制,。公司自主經(jīng)營的事業(yè)部數(shù)量從年初的幾個,,經(jīng)過一年時間,迅速擴大為26個,,而且全部存活,,都不同程度的取得了業(yè)績。其中一部分新事業(yè)部的發(fā)展速度還超出了大家的預(yù)期,,給大家?guī)砹艘馔獾捏@喜:楊智利一人拿下多萬元的業(yè)績,,獲得了公司的寶馬車獎勵;陳健梅也異軍突起,僅9個月就拿下了萬元的業(yè)績,。公司經(jīng)營開始呈現(xiàn)百花齊放的多彩局面,。從此,我們期盼已久的規(guī)?;l(fā)展通路已經(jīng)完全打開,,獨特的組織模式趨于成熟。

20__年,,除開大力發(fā)展主營事業(yè)部以外,,還開創(chuàng)性的組織總建筑師、總工程師等技術(shù)專家組成立了配套的個方案事業(yè)部和個施工圖事業(yè)部,,他們負責(zé)人分別是邢,、李、柳,。他們開創(chuàng)先河,,他們既是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家,也更是公司的經(jīng)營人才,。

這兩類技術(shù)型的新事業(yè)部,,他們和主營事業(yè)部一起,形成了項目經(jīng)營的鐵三角,,優(yōu)化了分工合作,,降低了主營事業(yè)部的經(jīng)營難度。我們還清晰的記得,,總建筑師邢春暉敢為人先,,第一個成立了首個技術(shù)型事業(yè)部,不到半年時間就中標(biāo)了多萬元的項目。技術(shù)型事業(yè)部的成立,,不僅為主營事業(yè)部提供了有力的支撐,,同時也為技術(shù)骨干人才走上經(jīng)營崗位開辟了其他設(shè)計公司沒有的嶄新職業(yè)生涯通道。

20__年,,成立了質(zhì)量預(yù)防部,。在行政總監(jiān)的大力支持下,在部長毛世清的帶領(lǐng)下,,從被動的質(zhì)量審查躍升為主動質(zhì)量預(yù)防,,逐步形成了符合自身實際情況的質(zhì)量分析和監(jiān)管體系,并初步建立了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,。對公司的設(shè)計文件進行系統(tǒng)的存檔分類,,對已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計質(zhì)量情況進行較詳細的統(tǒng)計分析,并制定質(zhì)量檔案,,為實現(xiàn)勞動報酬由“按勞分配”上升到“按質(zhì)分配”提供基礎(chǔ)依據(jù),。同時,還對設(shè)計師開展系統(tǒng)的定期培訓(xùn),。最終,,在公司項目數(shù)量大幅度增加的情況下,全體員工的質(zhì)量意識,、出手圖紙的整體質(zhì)量水平仍就保持了同步提高,,客戶投訴持續(xù)減低。20__年,,由此成為質(zhì)量管理元年!

20__年,,我們組建運營本部,建立了覆蓋7省的項目信息動態(tài)收集網(wǎng)絡(luò),,一年時間內(nèi)分析,、核實了多個項目機會,并從中挖掘出最有價值的項目,,及時調(diào)配到各主營事業(yè)部,。一直讓同行納悶和咋舌的是:怎么有這么多項目,為什么各種項目競爭中經(jīng)常會遇到?而這正是運營部的秘密,。運營部廣闊的市場視野,、良好的客戶前期溝通、快速的信息處理,、和較強的分析控制能力,,為事業(yè)部源源不斷的提供項目機會和各種資源支持,使他們在市場上充滿信心的沖鋒陷陣,、不斷搶得先機,。20__年,,運營部已成長為公司的經(jīng)營重器,,成為直接驅(qū)動公司業(yè)績增長的發(fā)動機,。

20__年,總部和事業(yè)部的關(guān)系密切了,,協(xié)作加強了,。對總部多部門的績效評估體系做出了重要變革。由以前相對固定的待遇和主觀的績效評估制度,,升級為個人貢獻和待遇指數(shù)式的客觀聯(lián)動,,同時從戰(zhàn)略高度進一步明確了各事業(yè)部和總部的關(guān)系和雙方職責(zé)劃分。這一改革,,激發(fā)了全體總部人員的工作激情,,提高了總部各崗位工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性,為項目經(jīng)營提供了有力的支援和密切配合,,整個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變得更加有序和有效,。

20__年,財務(wù)部的工作相當(dāng)不易,。隨著運營部的發(fā)力,,公司業(yè)務(wù)大量增加,開支壓力較前年度驟然增加,,而原財務(wù)負責(zé)人又因身體原因意外辭職,,這時,公司前1-8月累計回款僅500多萬元,,經(jīng)營收入不能滿足開支需要,,資金流變?yōu)樨摂?shù),各項工作陷入復(fù)雜,。此時,,制度部長劉平開始兼任財務(wù)部長,及時規(guī)范了公司財務(wù)收款責(zé)任人制度,,同時開始全面梳理歷史項目,,加強了各項目應(yīng)收款的監(jiān)控工作,消除回款盲區(qū),。在她的安排和帶領(lǐng)下,,大家都發(fā)動起來主動上門回款或主動配合事業(yè)部回款,并逐步在財務(wù)形成了穩(wěn)定回款執(zhí)行流程,。在剩下的4個月時間里,,公司累計回款達900多萬元,很好的扭轉(zhuǎn)了資金不利局面,,公司經(jīng)營繼續(xù)鼓足動力前進!另外,,20__年,,經(jīng)過財務(wù)部大半年的努力,我們成功通過了稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)清繳結(jié)算,、實現(xiàn)了公司納稅管轄地的轉(zhuǎn)換,,為上市工作打下基礎(chǔ)。后在新任財務(wù)副部長上任后,,財務(wù)工作繼續(xù)趨向良性循環(huán),。

20__年,行政部人員不足,、工作繁重,,但仍做出了扎實的成績。這一年,,公司的網(wǎng)站正式上線啟用,,結(jié)束了近幾年來沒有官方網(wǎng)站的歷史;大家在開設(shè)各外地分部上積極推進,成果豐碩;同時也加強各方面的安全管理,,不僅各辦公現(xiàn)場無事故,,在公司日益增加的車輛管理調(diào)度上也做到了出入平安;在公司人數(shù)增長較快的情況下,堅持做好了公司綠色基地的后勤保障,。更讓大家印象深刻的是,,這一年雖然非常繁忙,我們除開各事業(yè)部自己組織內(nèi)部活動外,,還成功組織了五四青年節(jié)釣魚比賽,、7月份的石燕湖拓展訓(xùn)練等全員活動,通過這些集體活動,,大家加強互動和了解,,增進了友誼,凝聚了戰(zhàn)斗力,。

20__年,,開始了探索遠程經(jīng)營管理的探索之路。這一年,,在制度流程部和彭峰的密切協(xié)作下,,我們不僅設(shè)立了tiiis在線經(jīng)營系統(tǒng)的遠程服務(wù)器,升級了項目成本核算模塊,、事業(yè)部利潤核算模塊,,還新上線了基于項目過程管理的遠程營銷調(diào)度模塊,并在實際使用中進行了多次升級,。

20__年,,我們將客戶需求提高到和國家標(biāo)準(zhǔn)同等重要的高度來考量公司經(jīng)營思路。我們圍繞客戶需求來制定策略和開展工作的指導(dǎo)思想發(fā)揮了積極的作用,。我們積極鼓勵全體員工“為項目現(xiàn)場駐扎”,,將營銷戰(zhàn)略從以前的“占領(lǐng)開發(fā)區(qū)”進一步升級到“搶占7省的三線城市”,,并在當(dāng)?shù)乜焖俚脑O(shè)立了為項目貼身服務(wù)的現(xiàn)場服務(wù)中心,獲得了客戶普遍的好評,,取得了事半功倍的驚人效果,。

在事業(yè)部的積極推進和行政部的大力支持下,在20__年,,我們開設(shè)了不少分支機構(gòu),,設(shè)計公司在各地生根發(fā)芽,、開枝散葉,。這一年,我們新成立了湖南婁底分部,、湖南含浦分部,、廣東珠海分部、萬州分部,、廣西柳州分部,、湖北京山分部、江西分公司,、西藏分公司,、永州分公司。而時值年底,,廣西欽州分部,、雙橋分部也正在籌建中。今天的年終總結(jié)會,,距離最遠的西藏分公司的負責(zé)人趙總也專程從拉薩出發(fā),,不遠幾千里來到了我們會場,團聚在一起,,我們非常高興,、非常感動。這一年,,在各地市場的知名度和影響力正逐步擴散,。

正是靠著大家全方位的扎實工作,20__年內(nèi)外兼修,,管理和經(jīng)營同時邁上臺階,,已經(jīng)從一個純地方性的設(shè)計公司初步變身成為了一個跨地區(qū)公司。

……

成績背后是我們辛勤的汗水,,榮譽背后是我們努力的結(jié)晶,。20__年,還獲得了以下社會認可和榮譽:

20__年,,我們的設(shè)計作品不僅在各種投標(biāo)中大放異彩,,還入選了行業(yè)知名的專業(yè)雜志,,行業(yè)的知名度不斷提升;

20__年,我們獲得了長沙市政府頒發(fā)的“重合同守信用”企業(yè)稱號,。同時,,在市政府的定點采購招標(biāo)中,我們從多家設(shè)計公司中脫穎而出,,成為長沙市政府定點采購的46家設(shè)計院之一,。

20__年,的股東和總建筑師李雅琴,,成為九華規(guī)劃局的專家?guī)斐蓡T,。首次擁有了自己的專家。

20__年,,我們獲得了湖南省和長沙市的兩級住宅設(shè)計大獎,,成為本次競賽獲獎數(shù)量最多的設(shè)計公司之一,證明了我們在住宅設(shè)計領(lǐng)域的精深造詣,。

20__年,,我們成功申報了國家頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱號,已經(jīng)獲得批準(zhǔn),,進入了公示階段,,這不僅能使將來獲得國家在稅收上的政策支持,更是極少數(shù)建筑設(shè)計企業(yè)才能夠獲得的殊榮,。

20__年,,我們通過了要求嚴格的iso9001國際質(zhì)量認證、同時為項目提供了保額高達萬元的全面工程質(zhì)量責(zé)任的商業(yè)保險,,對客戶的技術(shù)和服務(wù)承諾再上臺階,。

20__年,在設(shè)計行業(yè)中異軍突起,、成為一匹讓同行側(cè)目的黑馬,。有人問,為什么會出人意料的成功,,為什么能逆勢快速增長?答案在于:一個人取得成就,,在于日積月累、堅忍不拔;一個團隊取得成就,,在于團結(jié)配合,,互為支撐。而這兩種要素,,今天的都已經(jīng)具備!我們敬畏時間,,所以我們贏得機會;我們敬畏客戶,所以我們贏得空間;我們敬畏團隊協(xié)作,,所以我們贏得力量;我們敬畏系統(tǒng)邏輯,,所以我們贏得勝利!

實踐證明,,人不愧是敢打硬仗、能打勝仗的團隊,。在信念的支持下,,20__年,人面對外部嚴酷的市場環(huán)境和內(nèi)部超高的業(yè)績目標(biāo)的雙重挑戰(zhàn),,人最終超額實現(xiàn)了目標(biāo),、精彩的踐行了諾言,向公司和股東交了一份滿意的答卷,,用團隊的智慧和汗水譜寫了歷史上最壯麗的篇章,。

放眼望去,處處都是風(fēng)景,。而人,,更是風(fēng)景中最美的點睛之筆,。

的設(shè)計師,、工程師們就是一道閃耀的風(fēng)景。麓谷坐標(biāo)的大樓,,每天晚上直到其他所有的樓層都熄燈了,,所在的那層樓卻總是亮著燈光直到很晚,大家都知道,,那是我們的工程師們在加班加點!每到重大投標(biāo),,更是多個團隊一起通宵達旦的協(xié)同工作。不熄的燈光已經(jīng)成為麓谷夜色中的一簇光明,。

設(shè)計是工程的靈魂,,設(shè)計師是天底下最偉大的職業(yè)!設(shè)計不僅是創(chuàng)意和靈感的表達,更是對建筑功能的深度理解,、對工程投資的高度負責(zé),。設(shè)計師是兼具創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和社會責(zé)任感的職業(yè),,非一般人可以勝任,。設(shè)計師的工作嚴謹而繁重、責(zé)任重大而需要考慮周詳,,大家為社會建設(shè)提供了強有力的技術(shù)保障,。設(shè)計,涉及社稷!大家用電腦上每一筆藍圖來詮釋的使命感!建筑師周楊云為了項目,,帶領(lǐng)團隊在萬州的服務(wù)中心一呆就是一個多星期,,現(xiàn)場畫圖、現(xiàn)場溝通,,很好的為客戶解決了各種問題;邢春暉帶領(lǐng)9個人的團隊,,帶著電腦驅(qū)車從長沙趕往婁底,,在客戶的會議室現(xiàn)場工作好幾天,直到客戶對設(shè)計方案完全滿意,,心悅誠服的和我們簽下婁底最大規(guī)模的合同……有了一批如此敬業(yè)的設(shè)計師,,才有了長足的業(yè)績發(fā)展,社會發(fā)展才有了苦干實干的脊梁!的設(shè)計師不僅是取得公司業(yè)績的功臣,,更是整個社會最可愛,、可敬的人。

在男性為主力的建筑設(shè)計行業(yè)里,,的女性同胞異軍突起,,成為了一道靚麗風(fēng)景,我們女同胞為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻,。 “婦女能頂半邊天”是一代偉人的斷言,,而在,這更是真實的寫照!總部的六個職能部,,有4位由女性擔(dān)任負責(zé)人;公司20個主營事業(yè)部,,其中就有8位是女性,她們在20__年為公司簽下了超過80%的合同!這里巾幗不讓須眉,,臂膀越發(fā)堅強,。的實例證明:女性不再是世界的點綴,在肩負著工作和家庭的雙重壓力的情況下,,女同胞顯示出難能可貴的專業(yè)素養(yǎng)和進取精神,。他們不再只是男人堅強的后盾,而更是帶頭沖鋒陷陣的精銳先鋒,。我們女同胞正用自己的奮斗鳴奏著自己的天賦使命,,男人不得要領(lǐng),不是因為他們能力不足,,而是因為我們的女性已經(jīng)越發(fā)優(yōu)秀,、越發(fā)精彩。馬克思說過:“女性的社會地位是時代進步和文明的寒暑表,?!钡陌l(fā)展恰好佐證著我們社會的進步。

的經(jīng)營團隊也是行業(yè)內(nèi)少有的一道獨特風(fēng)景!作為各事業(yè)部的負責(zé)人,,我們或許沒有專業(yè)的技術(shù)職稱,,但卻有著超脫行業(yè)慣性的突破性思維;我們或許沒有特殊的當(dāng)?shù)厣詈袢嗣}關(guān)系,卻有著不同尋常的執(zhí)著和堅韌,、有著跨越千山萬水的勇氣和以誠相待的坦蕩,。我們一騎千里,在各地攻城拔寨、幾乎是戰(zhàn)無不勝,。奇跡屢生,。我們用智慧和汗水,創(chuàng)造了一個又一個項目神話,。楊智利有腰痛的毛病,,但是為了項目,經(jīng)常帶著護腰長途奔襲,,一年中有一半的時間在外地,,家里的老人也只能請人照顧;羅美云今年身體不好,本應(yīng)遵醫(yī)囑調(diào)養(yǎng)身體,,但為了項目,,不僅自己帶著藥堅持出差,還將年幼的女兒一個人丟在家里,,半夜女兒發(fā)現(xiàn)媽媽不在家,,打電話向媽媽哭泣;宋彥、楊杰去開拓廣西市場,,沒有車票買,,擠上火車連續(xù)站著10多個小時抵達柳州;梁波去開拓偏遠的貴州市場,每次光是坐長途汽車就用掉20多個小時,,甚至途中還被壞人持刀搶劫……我們的經(jīng)理人在日常工作中用超越一般人的堅韌,,不斷驗證著頑強拼搏、忘我奮斗,、勇爭一流的精神??蛻粼诟袊@:設(shè)計院也能做成這樣?不僅是客戶表彰不斷,,就連大樓的物業(yè)人員,也對每天車織如流的人連連贊嘆!我們已經(jīng)成為的品牌代言人,,一種榮耀,,一面旗幟!正是我們這些經(jīng)理人的存在,的經(jīng)營戰(zhàn)略才得以變?yōu)楝F(xiàn)實,,基于全新模式的才能在這個傳統(tǒng)的行業(yè)中脫穎而出,,逐步被行業(yè)認識。

山外青山樓外樓,,更美的風(fēng)景,,總是在前頭!

20__年已經(jīng)到了。新的一年,,就有新的期盼,、就是新的征程!20__年是虎年,也將是屬于我們的豐收年!新年伊始,我們已做出了如下新年度規(guī)劃:

20__年,,我們將繼續(xù)堅持走“定單先行”的經(jīng)營思路,,我們將市場范圍從湖南周邊幾個省區(qū)進一步突破,們將加強項目信息的監(jiān)測深度和廣度,,合理調(diào)度,,將公司的市場覆蓋面繼續(xù)擴展到長江以北更廣闊的地區(qū),加大大型項目,,尤其是政府大型項目的投標(biāo)參與力度,。讓的品牌在更遠一些的地方傳播。

20__年,,我們要在制度上扶持那些為客戶跨城市主動上門服務(wù)的設(shè)計師,。我們會更深入的響應(yīng)客戶的期待,繼續(xù)加大各城市的現(xiàn)場服務(wù)中心建設(shè)力度,、推動技術(shù)人員出差的主動性,,帶頭樹立行業(yè)新風(fēng)。

我們在今年要新開設(shè)不少于個各地現(xiàn)場服務(wù)中心和分支機構(gòu),,同時還要提高各服務(wù)中心的規(guī)模和使用頻率,,增加駐守人員投入,減少面積空置,,將服務(wù)中心的概念做得更扎實,。對于各外地城市,的設(shè)計技術(shù)隊伍不僅跑得動,,而且能駐得下,,客戶能方便的在當(dāng)?shù)睾臀覀冞M行聯(lián)系,讓客戶更深入的感受到的服務(wù)意識和責(zé)任心,,從而推動市場份額的進一步擴大,。

20__年,我們計劃擁有個自主經(jīng)營的事業(yè)部,,其中方案事業(yè)部數(shù)量不少于個,,并新增加第四類事業(yè)部:獵頭事業(yè)部。財務(wù)指標(biāo)上,,20__年我們在確保新簽合同額達到2億元的基礎(chǔ)上,,還要實現(xiàn)項目回款不低于萬元、實現(xiàn)項目產(chǎn)值不低于萬元,。

20__年,,我們要繼續(xù)加大招聘力度,再次擴招約人的全職員工隊伍,,其中主要是技術(shù)人員,,尤其會重點引進一些高級技術(shù)人才和團隊,,形成有較強綜合技術(shù)實力的技術(shù)班底。年底以前,,公司技術(shù)人員比例要站到員工總數(shù)的2/3以上,。

20__年,我們在質(zhì)量管理上要再上臺階,,不僅要進一步增加白天進行內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)量交流的固定時間段,,還要加強質(zhì)量點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、加強制度體系對質(zhì)量的驅(qū)動作用,,將全員質(zhì)量意識自然,、順利的表達到最終的出手圖紙上。

除已獲得的建筑甲級資質(zhì)外,,20__年我們計劃要繼續(xù)升級規(guī)劃資質(zhì),,申請并獲得市政設(shè)計、園林景觀設(shè)計等多項新的資質(zhì),,打開更廣闊的專業(yè)設(shè)計市場,。

20__年,我們要在網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)上繼續(xù)加大投入,,我們要在實現(xiàn)遠程辦公,、網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理和遠程在線經(jīng)營的征途上邁上重要臺階,全面升級完善tiiis智能經(jīng)營系統(tǒng),,上線包括“每月員工個人績效可自主遠程網(wǎng)絡(luò)查詢”在內(nèi)的諸多重要的功能,,實現(xiàn)遠程管理,異地同步辦公,,將初步打造為建筑設(shè)計領(lǐng)域的平臺型企業(yè),。

20__年,,我們會加強公司制度流程建設(shè),在簡化核算,、簡化流程上再進一步,,提高整體運行效率。同時,,公司的組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究課題計劃在20__年進入實施階段,我們要加大組織權(quán)力體系的建設(shè),從戰(zhàn)略上和實施制度上都明確各自權(quán)限和責(zé)任,,在加強分類別的統(tǒng)計分析同時,在個案上逐步減少上級干預(yù),,更好的實現(xiàn)各事業(yè)部和職能部的自主經(jīng)營和自動運行,。在堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源,、統(tǒng)一調(diào)度”的三統(tǒng)一原則下,,讓一個“自組織、自適應(yīng)、自繁殖”的智能化組織體系逐步浮現(xiàn),。

20__年,,我們在財務(wù)管理上要加強項目回款管理,尤其是加強預(yù)付款的管理,、在尊重項目正在周期的原則下,,責(zé)任到人,監(jiān)控和落實每一筆應(yīng)收款,,縮短項目回款周期;我們要繼續(xù)提高公司現(xiàn)金使用的周轉(zhuǎn)率,,提高資金使用效率;我們要在開支上加強投入產(chǎn)出比的統(tǒng)計分析,通過分類追蹤管理,,大幅度降低無效和低效開支,,提高資金的回報率。實現(xiàn)財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)市場的快速增長保持同步,。

20__年,,我們計劃在含浦工業(yè)園或其他合適的地方購買土地,開始建設(shè)自己的設(shè)計產(chǎn)業(yè)園和辦公樓,,為公司進軍更廣闊的市場做好后方基礎(chǔ)建設(shè),,也為進一步改善辦公條件、員工上下班交通條件和員工的住宿條件打下基礎(chǔ),。

20__年,,我們將在股份制改制上邁出關(guān)鍵性的步伐,在已經(jīng)理清稅務(wù),、業(yè)績和利潤關(guān)系的基礎(chǔ)上,,進一步升級為股份有限公司,在業(yè)績持續(xù)增長的同時同步完善公司的股份體制,,為20__年實現(xiàn)公司在創(chuàng)業(yè)板上市打下堅實基礎(chǔ),。

我們團結(jié)在的旗幟下,共同追求夢想,、共同創(chuàng)造財富,、共同實現(xiàn)成功!總結(jié)過去,我們感慨萬千,,為共同努力和奮斗所取得的成就而自豪;面對未來,,我們躊躇滿志,對將取得新的勝利充滿必勝的信心,。

全體同事們,,是榮耀與責(zé)任賦予了我們這些新的目標(biāo)!公司20__年的規(guī)劃藍圖已經(jīng)繪就,打造中國設(shè)計行業(yè)新平臺的宏偉事業(yè)正催人奮進,,雄關(guān)漫道錚如鐵,,而今邁步重頭越!希望大家繼續(xù)努力,,自強不息,銳意進取,,為公司的建設(shè)和發(fā)展再立新功,、創(chuàng)造更大的輝煌和榮耀。

在宏偉的目標(biāo)面前,,我對大家在20__年有如下期許:

1)希望大家內(nèi)不避親,、外不避怨,每人為公司推薦至少一名人才,。與一般企業(yè)不同的是,,并不避諱熟人在一起工作,我們相信只要內(nèi)部有清晰簡潔的核算機制的支撐,,互相信任的人一起協(xié)同工作能發(fā)揮更大的效率,。公司將為此在新年設(shè)立專門的獎項,積極鼓勵大家推薦各路人才,,共同發(fā)展壯大我們的隊伍,。

2)希望有條件、有夢想的同事積極開創(chuàng)符合自己特長的,、獨立的新事業(yè)部,,大家都在這個平臺上開創(chuàng)自己的事業(yè)。抓住一次機遇,,可能獲得一次飛躍;錯過一次機遇,,可能耽誤一個時代。立志要在傳統(tǒng)行業(yè)中打造出全新的平臺型企業(yè),,讓一部分人率先獲得財富和成就,,而這一部分人,就是指各事業(yè)部人的負責(zé)人,。

另外,,作為一個開放的公司,允許員工持有公司股份,,公司不僅希望大家不僅成為公司的工作者,,更希望大家能在公司成長初期就及早成為公司的擁有者和企業(yè)價值的收獲者。將最終變?yōu)橐粋€大家的公司,、一個社會化的公眾企業(yè);同時,,也將不斷提升內(nèi)部凝聚力,最終升華為一個沒有血緣關(guān)系的家族企業(yè),。

有精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,有銳意開拓的經(jīng)營團隊,,有技術(shù)精湛的設(shè)計師隊伍,,再加上我們可親可敬的親屬支持,,我們相信的明天一定更加輝煌,的未來一定會更加美好!

最后,,祝全體人合家歡樂,、身體健康、虎年大展宏圖!謝謝!

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