總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇一
我來五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一,、積累經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二,、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的。
三,、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理
去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。
一、積累經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度,，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。
二,、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的。
三,、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理
去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一,、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理
在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)x元,，共審定工程幢,，決算造價(jià)x元，累計(jì)審掉x元,。
二,、具體的工作情
今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，x西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題,，直接影響到工廠的聲譽(yù)。
在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前,。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。
首先,，以橡膠高層、高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作,，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚,，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖，與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三,、工作成效
在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
四,、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在8月份,，工廠檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
時(shí)光如梭,，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇四
自今x年x月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。
在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)xx廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。
雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。
主要有以下幾方面原因：
一勝廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。
面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn),。
我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對(duì)以前不熟悉的發(fā)酵車間,、提煉車間、動(dòng)力車間和制水站,、變電站及開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。
另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。
二,、本年度工作內(nèi)容
(一)日常工作內(nèi)容
(1)xx車間離心機(jī)，在料滿的情況下,，無法啟動(dòng),。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動(dòng),。了解工作原因以后,，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長了啟動(dòng)時(shí)間,，保證了該離心機(jī)的正常使用,。
(2)xx車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”,，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時(shí),，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車,。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。
(3)x車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中,，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)x車間3反滲透高壓泵,，在試用行時(shí),，變頻器無法正常工作，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),，在運(yùn)行中,，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對(duì)電機(jī)維修后,，設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)xx車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對(duì)變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前,，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)以上，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對(duì)此,，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造,。通過改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在已下,，確保了設(shè)備的安全,，達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)八月份對(duì)xx車間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造,。xx車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,，在生產(chǎn)中,，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成回火現(xiàn)象,，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對(duì)此，在沒有圖紙的情況下,，我對(duì)xx車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下,，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的,。
(3)10月份對(duì)x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),，這就容易造成高壓泵的燒毀,，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通,，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,，按新方式,，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常,。
(4)在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,，對(duì)此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷電源回路等,。
(三)員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對(duì)此我也做了大量的工作,。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案,。
其次我在六、八,、九,、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對(duì)所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上,，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,。這主要表現(xiàn)在：
①在突發(fā)事故中,，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料,，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;
②設(shè)備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,，在這項(xiàng)工作中,，有點(diǎn)力不從心的感覺;
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調(diào)性,，容易正常培訓(xùn)的效果降低;
④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升,。
針對(duì)這些不足,，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透,，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。
盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),，力爭把車間營造成“幫,、學(xué)、比、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體,。
另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,，20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步,，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一,、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、道路改造工程項(xiàng)目,、和路面項(xiàng)目。
xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障,。
在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量。
在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好,，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。
每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn),。
在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理,。
二,、思想方面
一年來，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專業(yè)水平,。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。
從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠懇,，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任,。
四,、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。
五,、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中,，雖然取得了一點(diǎn)收獲,，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中,，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理：
對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價(jià)*元,，共審定工程幢，決算造價(jià)*元,，累計(jì)審掉*元,。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。
2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線,，東至技校,，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn),。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多，各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù),。
在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前,。
針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。
首先，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料,。
對(duì)于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,，對(duì)甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖，與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。
因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到,，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在8月份,，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理：
對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價(jià)*元,，共審定工程幢，決算造價(jià)*元,，累計(jì)審掉*元,。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。
2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線,，東至技校,，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn),。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多，各工程變更多,、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞,，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù),。
在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點(diǎn),、兼顧其他,。
首先，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作,，對(duì)催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。
對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,，
最后一晚，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當(dāng)天,，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,，與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù),。
因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到,，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案,。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
四,、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在8月份,，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇八
今天,，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
一,、年初至今,，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇九
為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來,，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作基本情況
創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對(duì)示戶，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性,。
建立核心試驗(yàn)田、示范田,、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。
進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng),。
二,、工作成效
通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭,，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作,。同時(shí),，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題,，研究對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受。通過開展宣傳,、培訓(xùn),、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。
科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性,。
在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時(shí)做好工作總結(jié),，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率,，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。
我叫， 20xx年7月我順利通過了高考,，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系,。于20xx年6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作,，分配到礦業(yè)股份有限公司分公司工作,，至今以過去一年了,。在這短短的一年中,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。
在思想上積極向上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)實(shí)求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。
工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,，來公司一年多，主要是去二礦實(shí)習(xí),。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門,。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室,。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作,，工作雖瑣碎,，但是收獲很大。主要有以下方面：
負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,，掌握井下地質(zhì)情況,，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，解決出現(xiàn)的問題,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十
我是20__年加入__項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年主體結(jié)構(gòu)封頂,，一直見證著我盲程的一點(diǎn)一滴,。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一,、工作思想
在這半年多的實(shí)踐工作中,，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。在之前施工員的工作中,，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的`重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,。
新項(xiàng)目，我端正了思想,，以宏觀,、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手,，從質(zhì)量,、安全的角度出發(fā)，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制,，加深了對(duì)規(guī)范的理解,，結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作,，取得了很好的效果。
二,、崗位職責(zé)
1,、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2,、負(fù)責(zé)編制各類施工方案,，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用,。
3、編制各類施工技術(shù)交底,，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作,。
4、掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度,。
三,、具體工作
我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,，由于本工程地處市中心，場地狹窄,，周邊環(huán)境復(fù)雜,，工程本身難度大，技術(shù)要求高,，基坑深度深,，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù),，裝修類型多且復(fù)雜,，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致,，將可能遇到的問題提前解決,，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點(diǎn)鮮明,、難點(diǎn)多,，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè),，由于場地狹小,，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料,、澆筑混凝土的位置,，采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察,，對(duì)圍墻及場地的測(cè)量,，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果,。所以說想做好技術(shù)工作,，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,，必須密切結(jié)合現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多,，形式不規(guī)則,，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例,，需根據(jù)工程的特點(diǎn),，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái),、基坑防護(hù)等,，計(jì)算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計(jì),、繪制施工詳圖,。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，使我能熟練掌握cad的制圖,，為這項(xiàng)工作提供了便利;通過對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，掌握了各方案的計(jì)算,，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步,。
工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,，在編制施工方案時(shí),，在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工,，平時(shí)多去施工現(xiàn)場,，結(jié)合方案、施工規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在這半年多的工作中,，我平時(shí)做到多看,、多問、多聽,，認(rèn)真仔細(xì)的工作,，牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率,，降低了出錯(cuò)的幾率!
總體說來,，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。展望20__年下半年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
經(jīng)過----年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在----年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;
項(xiàng)目技術(shù)員的工作是一個(gè)比較繁雜的工作,，要和工程、營銷,、成本,、前期、采購各個(gè)部門對(duì)接并提供技術(shù)支持,，還要和設(shè)計(jì)院,、政府部門進(jìn)行溝通博弈，事情多了,，就需要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2,、對(duì)設(shè)計(jì)院的控制力度不夠;
對(duì)設(shè)計(jì)院的控制力度不夠重點(diǎn)體現(xiàn)在有些方案,、施工圖的推進(jìn)不順利。有些事情設(shè)計(jì)院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠,，到時(shí)候還是完不成,。在進(jìn)度控制上，以后要在計(jì)劃完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上提前一段時(shí)間,，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)的事情,。另外，以后與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系上,，除了聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和手下干活的人,，要多聯(lián)系設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們參與進(jìn)來,。
3,、對(duì)圖紙不夠熟悉，看圖時(shí)間少;
在上半年工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在干活,，但說到底圖紙才是項(xiàng)目技術(shù)員工作的核心,。只有把控好圖紙，才能服務(wù)現(xiàn)場,、前期,、成本、采購,、營銷等部門,。以后每周都要抽出幾個(gè)晚上來看圖，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時(shí)間來審核,，做事不能本末倒置,。
4、工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如圖紙等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后工作中要專門規(guī)定一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，比如每周的周幾核對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)的變更,、每個(gè)月的什么時(shí)間來進(jìn)行月度計(jì)劃梳理等等，有了這些工作,，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
5、工作方式不夠靈活;
說到底我們項(xiàng)目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作,，手上的設(shè)計(jì)院也好,、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用,，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費(fèi)力不討好的事情不要去做，做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設(shè)計(jì)院做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
6,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始買地到取得預(yù)售證,，對(duì)整個(gè)工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解,，很多東西都是紙上談兵,，需要在以后的工作中加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)力度。
7,、個(gè)人性格較軟弱;
與人溝通隨和是好事,，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅(jiān)決甚至強(qiáng)硬，才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,。如對(duì)設(shè)計(jì)院,，如果我們的態(tài)度偏軟一點(diǎn)，同時(shí)其他房產(chǎn)的態(tài)度堅(jiān)決一些,，那么就會(huì)造成進(jìn)度的拖延,，即使進(jìn)度不拖延也會(huì)造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
8,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
上半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長,。在下半年的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
9,、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。
在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步,，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。
一,、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目,、和路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì)入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止?跑,、冒,、滴,、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn),。
在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月
的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理,。
二、思想方面
一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三,、xx年工作計(jì)劃
xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切?跑、冒,、滴,、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。 作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷,，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。 四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。 五,、自身不足與整改措施
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一,、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照工廠及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理
在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制
今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價(jià)x元，共審定工程幢,，決算造價(jià)x元，累計(jì)審掉x元,。
二,、具體的工作情
今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，x西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題,，直接影響到工廠的聲譽(yù),。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為工廠贏得榮譽(yù),，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個(gè)問題就擺在了我的面前,。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點(diǎn)、兼顧其他,。
首先,，以橡膠高層、高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項(xiàng),、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),，安排好其它工地的資料編制工作,，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制。
最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。
由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作,。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三,、工作成效
在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四,、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，在8月份，工廠檢查所有工程資料時(shí),，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。
以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。
五,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
一、心態(tài)的調(diào)整
micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月,?！蔽覀兠總€(gè)人都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，公司80%的利益是有20?的員工做出來的,，作為80%中的一員,，更應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，公司隨時(shí)都可能將你裁掉,，因?yàn)楣静皇谴壬茩C(jī)構(gòu),。
我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經(jīng)濟(jì)原理下,，不論是國企還是外企,，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作,，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益),。
作為一個(gè)員工，行動(dòng)能力是很重要的,，能利落的把事辦完是一切的前提,，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。在行動(dòng)能力上,，要積極的構(gòu)建知識(shí)體系，來指導(dǎo)行動(dòng),，是實(shí)際行動(dòng)毫不含糊,。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來幾千上萬的利益損失,，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時(shí),，知識(shí)是無限的,，我們沒有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通,。
獨(dú)立的思考能力,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利,，就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，我們至少要在對(duì)手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目,。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光,。有了生產(chǎn)方案，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn),。不論研究所,、車間，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要,，在研究所,，特別是4-6人的小團(tuán)隊(duì)之間無私開闊的討論效果是很不錯(cuò)的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,，更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。
積極地心態(tài)，正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,，簡單的說就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是，會(huì)通過拖延時(shí)間,、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難,。在事后為自己找借口說都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象,。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng),、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé),，朝著積極地方向發(fā)展,。有了積極向上的團(tuán)隊(duì)，也就有了蒸蒸日上的公司,。
二,、實(shí)際工作的總結(jié)
第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個(gè)人,，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件,，更容易進(jìn)入角色,，開始梗著每個(gè)組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作,，我就跟上,，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們,。熟悉工作環(huán)境,，發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng),、通氧系統(tǒng),、加酸、油控系統(tǒng)等,，開始在在組員帶領(lǐng)下操作,，這兒很重要，要做到精準(zhǔn),、一步到位,，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓組員放心,。盡快進(jìn)入工作角色,。
承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時(shí)間,。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò),，獨(dú)立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西,、走向,、作用。
工作中遇到問題主動(dòng)思考,，一天晚上夜班,，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常,，在一樓時(shí)聽到響聲特別大。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí),，溫度一直很難控制,，猜測(cè)消毒蒸汽沒關(guān)死，后來證實(shí)消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運(yùn)的是201還沒有進(jìn)罐,，實(shí)際上長時(shí)間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對(duì)生產(chǎn)造成波動(dòng),，直接造成經(jīng)濟(jì)損失,。只要仔細(xì)一點(diǎn),，這些就不會(huì)發(fā)生。
三,、將要實(shí)施的計(jì)劃
在八月完成發(fā)酵原理(400頁)再學(xué)習(xí),、微生物藥物學(xué)(780頁)的學(xué)習(xí)。用cad詳細(xì),、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備,，并對(duì)發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年。自從來到x公司工作至今,，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。
一,、工程概況及重要性
工程的一個(gè)重要專項(xiàng)工程，是連接樞紐與樂昌市的交通要道,，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,，全長13、791公里,，參照三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，砼路面寬6、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個(gè)樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二,、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程,。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。
三、工程資料整理
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,，本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評(píng)定,、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對(duì)現(xiàn)場施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)：
1.工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是,，對(duì)來料新品進(jìn)行初步測(cè)試,，主要元器件的樣品承認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,，對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理，對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等,。
2.工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程，對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,。比方說，新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),，對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦,。
3.工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了很多,，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證,、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試，對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,，對(duì)示波器,、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀,、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作,。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗,。但有一點(diǎn)是必須的,，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”,，因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!
4.責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德,，責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,，干一行愛一行,，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé),、忠于職守的責(zé)任感,，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，提高自己的技能,，為干好本職工作打下基礎(chǔ),，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，把本職工作干得!
5.團(tuán)隊(duì)精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工,，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,，有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù),。
6.溝通能力：溝通是合作的開始,，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好,、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),，一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),，但溝通能力不行，我們公司也不會(huì)要這樣的人,?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,，積極地聽取他們的意見和建議,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己!
當(dāng)然,，工作中有時(shí)也存在問題,，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能,，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20x年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了,，2x年11月10號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作,。之后不久,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員,。直到此刻,，我擔(dān)任的這個(gè)職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,，請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),，掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于x年x月份至x年x月份在x擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),，x的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測(cè)量、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,，邊學(xué)邊用,，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的,。幾年來,，我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
孔子曰:“三人行,，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在?shí)際工作中,，我力誡形式主義，一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙，及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,，既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)光中,，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外,，在多次大型割接中，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù),。
二,、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
x年10月,，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì),。
對(duì)于綜合工作，我合理規(guī)劃時(shí)光,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。個(gè)性在機(jī)房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可,，同時(shí)也指出了不足,。對(duì)此，我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。
我有時(shí)感覺壓力很大，感覺到知識(shí)不夠用,。于是,，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),，隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,，處理起工作來能夠游刃有余了。
但是,，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距。但是,，我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的,。
三、做好本職工作
這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民,、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,，我們每一個(gè)人要從中國特色社會(huì)主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，從中華民族偉大復(fù)興的高度,。人生路漫漫,，我將吧我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛的工作中去,，為公司做出自我的貢獻(xiàn)。
工藝技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)篇十八
x年剛剛過去的這一年,，是我正式履職《x》技術(shù)部主任的一年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處
首先,，我們技術(shù)部5位同事,，x、x,、x,、x，以及新加入的x,，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個(gè)別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。
例如在承載領(lǐng)域,，我們配合x、x,、x等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全、測(cè)試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐,，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。一年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。
最后,，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學(xué)海無涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。
不足和尚待完善之處
人無完人,，部門也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作,。
首先，的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事、部門主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時(shí)，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,，從個(gè)人的思想意識(shí)上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。
其次,，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然,，問題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個(gè)人立場跳出來,，站在部門立場、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,，想問題，辦事情,。從我做起,，兢慎進(jìn)取。
