總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇一

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，可 以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴格要求自己，凡 事從我做起,，率先垂范,，以身作則，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己,。

要加強管理,，首先是 在思想上提高自己，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，積極進取,，真正以病人為中心,，服務(wù)周到，態(tài)度和藹,，語言文明,，努力把工作做細醫(yī)學全在線,搜集整, 做實,，做扎實，力求在治療上精心,，護理上細心,，真正讓家屬放心，病人安心,。工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面,，大到積極 參加各種突發(fā)事件的搶救,，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求,，是否需要幫助， 把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題醫(yī)學全在,,。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時,，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑，對他們 也許就是整個春天,。在我的帶動下,，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要,，工作 永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子，你對他笑,，他就會對你笑,，我們的患者也 是一面鏡子，你對他笑,，他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī) 章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責,，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要,，不計較個人得失,，沒有時間和節(jié)假 日的概念。這樣我們相互之間常督促,，勤落實,，保障了最高效，最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,，有很多患兒家長 就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能,，特別是小兒頭皮靜 脈的穿刺,，力求做到一針見血醫(yī)學全在,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的 護理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度,，嚴密觀察病情變 化,，隨時了解患者情況,，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,，換來了無數(shù)門診患者 的健康和笑容,。

當然,，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,，尊重所 有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人,，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂 傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,，使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責,，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室 的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護理任務(wù),。

心中有夢想,，行動才會有方向，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標,，扎扎實實學習，實實在在工作,，認認真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌。

手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇二

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人,。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

一,、改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展,。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導建設(shè)科室的同時,，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作,。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個,、電鉆一個,、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎,。

二、加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導,，進行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點,，交班有數(shù)，保管得當,。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

三,、特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例,。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果,。

四,、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,、輸血能準確核對病人病歷,、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚,、心中有數(shù),。

五、業(yè)務(wù)學習

在科室的組織下,，該年在科室組織下,。集體學習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療,、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實,。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次,。無一例失誤,。取得較好的成績。

六,、疼痛治療的開展

針對年前的科室的計劃要求,。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù),。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎,。

七、人員的增加增強手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導,。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

八、工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,。二期手術(shù)725臺,。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺,。全麻116臺,。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例,、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例,。都順利完成,，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,，我們在工作中還存在被動性,。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇三

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人,。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

一,、改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,?？剖翌I(lǐng)導建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴大手術(shù)室一間,，增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作,。使手術(shù)和擴建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

二,、加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,。做到每日清點，交班有數(shù),，保管得當,。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

三,、特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例,。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例,。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果,。

四,、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,、輸血能準確核對病人病歷,、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,。做到交接班清楚,、心中有數(shù)。

五,、業(yè)務(wù)學習

在科室的組織下,，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療,、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實,。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次,。無一例失誤,。取得較好的成績。

六,、疼痛治療的開展

針對年前的科室的計劃要求,。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù),。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎,。

七、人員的增加增強手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導,。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

八、工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,。二期手術(shù)725臺,。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺,。全麻116臺,。局麻827臺。頸叢麻10臺,。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦,、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù),、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績,。享受成功同時也看了到不足,，我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇四

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在院領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標，手術(shù)室全體醫(yī)護人員,，團結(jié)一致,，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況,。

手術(shù)室能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導，進行有效整改,。對毒麻藥做到專人,、專用、專柜,、專人登記,，做到每日清點,，保管得當，急救藥品準備齊全,，把手術(shù)風險盡量減少到零,。

接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng),，術(shù)前核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,，做到交接班清楚、心中有數(shù),。

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺,，都順利完成，取得了一定的成績,。享受成功同時也看了到不足,，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習，為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,，爭取明年工作完成的更好!

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今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2.配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4.加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標，總分96.7,，名列全市榜首,。

7.個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;醫(yī),。學教育網(wǎng)努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，醫(yī)。學教育網(wǎng)提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇五

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在院領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標，手術(shù)室全體醫(yī)護人員,，團結(jié)一致,，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況,。

手術(shù)室能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧,、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導,，進行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,，做到每日清點,，保管得當，急救藥品準備齊全,，把手術(shù)風險盡量減少到零。

接病人能及時準確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)，術(shù)前核對并檢查物品,，給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制，做到交接班清楚,、心中有數(shù),。

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺，都順利完成,，取得了一定的成績,。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性,，在管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,，為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,，爭取明年工作完成的更好!

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今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2.配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4.加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5.注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標，總分96.7,，名列全市榜首,。

7.個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;醫(yī),。學教育網(wǎng)努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，醫(yī),。學教育網(wǎng)提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。