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工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇一

：一,、通過“四個到位”,，為“職工之家”建設(shè)提供全方位服務(wù)一是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到位。為實(shí)現(xiàn)建“家”工作的有效開展,，并便于對基層考核，區(qū)總工會制訂了《**區(qū)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，并且明確了“會,、站,、家”一體化高標(biāo)準(zhǔn)建“家”思路,，使職工之家真正實(shí)現(xiàn)“會,、站,、家”一站式運(yùn)轉(zhuǎn),，把職工之家真正打造成聯(lián)系職工,、凝聚職工,、服務(wù)職工的“家”,。二是經(jīng)費(fèi)到位,。區(qū)總工會把經(jīng)費(fèi)保障作為建“家”的重要基礎(chǔ),，健全了基層工作量化考核辦法，并將考核結(jié)果與基層工作經(jīng)費(fèi)掛鉤,，通過考核讓在建家工作中成績突出的基層工會獲得更多的工作經(jīng)費(fèi),，實(shí)現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)的高效利用,。三是典型示范到位,。按照“十有六規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，對已建會企業(yè)進(jìn)行規(guī)范,，在此基礎(chǔ)上開展職工之家建設(shè)，并且每位黨工建指導(dǎo)員至少選樹一個典型,。截止到到目前已選樹典型6家。為充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),，讓基層工會學(xué)有榜樣，今年以來,，區(qū)總工會先后組織了“兩新”黨工建指導(dǎo)員和企業(yè)工會干部對江蘇金彭和徐州金旭源家具有限公司職工之家進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)和座談,，讓黨工建指導(dǎo)員和基層工會干部對建“家”明確的方向,。四是服務(wù)下沉到位,。針對在建“家”中遇到的問題,，區(qū)總班子成員分頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，對建“家”中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn),、及時解決,，從而形成班子成員直接抓,、工作人員具體抓的工作格局,。

二,、依托黨工共建,，助推“職工之家”建設(shè)提質(zhì)增效首先,，發(fā)揮組織優(yōu)勢,，推動建“家”順利開展,。依托黨工共建,，發(fā)揮黨建的帶動作用,，將工建工作納入黨建的工作范圍,，把建“家”作為黨建活動的一部分,，進(jìn)行同安排,、同布置,、同調(diào)度,，確保建“家”工作的有效開展,。其次,，定期召開工作調(diào)度會,，推動建“家”有序推進(jìn),。按照**區(qū)黨工建指導(dǎo)員工作制度,，每周一調(diào)度,，每月一匯報(bào),，定期召開座談會,，交流建“家”的經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,；分析工作中遇到的問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法,，以推動建“家”工作順利進(jìn)行,。然后,，提高建“家”工作考核的比重,，確保建“家”取得成效,。通過提高建”家”工作的考核比重,，讓基層工會和黨工建指導(dǎo)員在思想更加重視建“職工之家”建設(shè)工作,，在平時的工作中更加關(guān)注建“職工之家”建設(shè),，形成區(qū)總工會,、基層工會,、黨工建指導(dǎo)員同心協(xié)力,、步調(diào)一致推動建“職工之家”建設(shè),，有效地提高了建“家”的工作成效,。

下一步重點(diǎn)工作安排

一,、大力弘揚(yáng)工匠精神,，激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一是充分利央視《匠心智造》攝制組再次走進(jìn)金彭車業(yè),，全方位深度記錄金彭的“匠心”和“智造”的有利時機(jī),，利用網(wǎng)站,、微信,、短信等平臺全方位,、多角度宣傳工匠精神,，讓工匠精神深入企業(yè),、深入職工,。二是深入實(shí)施素質(zhì)提升工程,，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，通過評選時代工匠,，開展技能培訓(xùn),、推廣先進(jìn)技術(shù)操作法,、優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,，引導(dǎo)廣大職工立足崗位,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、技能提升,。三是深化建功立業(yè)勞動競賽,，匯聚發(fā)展正能量,。圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“工人先鋒號”創(chuàng)建為平臺,，廣泛開展各類勞動競賽；加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè),，做好勞模的傳,、幫,、帶作用,，切實(shí)提高職工創(chuàng)新能力,。

二,、以幸福企業(yè)創(chuàng)建為載體,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定一是強(qiáng)化維權(quán)提升能力,。重點(diǎn)完善和落實(shí)職工代表大會制度,、集體協(xié)商,、職工監(jiān)事制度,、廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度,，強(qiáng)化工會法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解職能。二是聚焦民主管理,，推動和諧社會創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧幸福企業(yè)創(chuàng)建,，建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度體系,。三是扎實(shí)推進(jìn)信息化平臺建設(shè),，做優(yōu)做實(shí)工會服務(wù)品牌,。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”的運(yùn)行方式,，做好網(wǎng)上服務(wù)職工工作,，實(shí)現(xiàn)會員服務(wù)線上線下聯(lián)動,，線上線下同步發(fā)展,。三,、深入開展會員評家,，努力提升建“家”水平一是提高對會員評家思想認(rèn)識,。大力宣傳會員評家的意義,，糾正部分會員認(rèn)為評家是虛架子,、走過場的錯誤想法,，克服會員厭煩,、應(yīng)付的心理,，激活職工的參與意識,，為會員評家奠定了思想基礎(chǔ),。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。建立以會員代表大會為基礎(chǔ)建立了工會主席任組長,，工會委員,、分會員代表參加的工作小組,。評家工作小組負(fù)責(zé)制訂評家方案,、宣傳發(fā)動,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、組織評議,、匯總統(tǒng)計(jì)、反饋上報(bào),、書面報(bào)告等工作。

三是建立健全會員評家的激勵和約束機(jī)制,。建立會員評家相關(guān)的考核,、激勵及約束機(jī)制,，根據(jù)評議的結(jié)果設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施與辦法,。

今年四月份,，區(qū)委區(qū)政府對2016年度全區(qū)83家單位進(jìn)行的績效考核中,，區(qū)總工會被確定為優(yōu)等次,，是全區(qū)群團(tuán)部門中唯一一家,；“百千萬”大走訪工作,、文明城市創(chuàng)建中擔(dān)任“片長”工作都受到區(qū)委區(qū)政府的表彰和獎勵,。

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇二

——完善職工代表大會制度,。堅(jiān)持兩級職代會制度,，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實(shí)施和職代會職權(quán)的落實(shí),。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制方案（草案）》的決議,。

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu),，下發(fā)了《廠務(wù)公開責(zé)任制考核實(shí)施辦法。

——廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競賽和職工技能大賽活動,。下發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽文件,，做到組織、人員,、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),，基層單位普遍開展了技術(shù)創(chuàng)新競賽和崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，通過活動,，推出一些創(chuàng)新成果,、絕技高招和先進(jìn)的操作法,，涌現(xiàn)出了一批職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手,。

——職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動有機(jī)結(jié)合,，選樹學(xué)習(xí)型組織典型和知識型職工典型,，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用,，使之形成了“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”,，“人人爭做知識型,、技能型職工”的喜人局面,。

——大力深化群眾安全工作,。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責(zé)任心,、事業(yè)心、業(yè)務(wù)熟,、技術(shù)精的群監(jiān)員,，充實(shí)到群監(jiān)隊(duì)伍,，群監(jiān)委員會堅(jiān)持每月兩次的四點(diǎn)班,、夜班查崗活動,；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站,，及時搜集,、反饋安全信息,。公司女工協(xié)管組織堅(jiān)持開展井口服務(wù)等活動,，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水,、縫補(bǔ)衣服，春節(jié)為職工包餃子,，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅(jiān)持開展以班組無違章,、無隱患,、無事故和以優(yōu)秀跟班干部,、優(yōu)秀班組長,、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”,、“三優(yōu)”競賽活動,，不斷夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),，大力開展“學(xué)規(guī)范,、誦理念”,、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動,，不斷提高職工的安全意識,。

——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,。公司工會系統(tǒng)形成全員學(xué)習(xí),、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工會干部由事務(wù)型,、活動型向?qū)W習(xí)型,、思考型,、開拓型,、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,。

——建立工會學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度,；強(qiáng)力推行工會oa辦公無紙化,，努力使工會干部人人懂oa,，人人用電腦,，提高辦公效率和工作質(zhì)量,；采取多種形式加強(qiáng)工會干部及職工代表的培訓(xùn),，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓(xùn)班及參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等,。

——嚴(yán)肅工會勞動紀(jì)律。為培養(yǎng)造就工作作風(fēng)扎實(shí),、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊(duì)伍,。明確職責(zé)分工,，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作,；嚴(yán)肅工會工作勞動紀(jì)律,，加強(qiáng)考勤和考核,，例會遲到一次罰50元,，開會電話鈴聲響罰50元,；繼續(xù)實(shí)施工會工作考核風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職工之家建設(shè)1000分考評,，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政,，按公司職工之家100分考評,，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細(xì)則,，量化細(xì)化,，便于操作,，便于考評，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),。

? ? ?發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進(jìn)一步發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展中的作用,，最大限度地把廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾,，充滿生機(jī)和活力，帶領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”,。進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織覆蓋面,，提高工會組建率和職工入會率,，積極做好成建制務(wù)工隊(duì)組建工會和外來工入會工作,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，通過建立民情快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)揮好幫扶中心的作用,，拓展幫扶渠道和范圍,，及時解決涉及職工利益方面的突出問題,，落實(shí)“職工是第一牽掛”要求,，形成“企業(yè)關(guān)愛職工,、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍,。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項(xiàng)活動,，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力,、凝聚力和吸引力,，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇三

近年來,，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,，經(jīng)濟(jì)成份,、組織形式,、就業(yè)方式,、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化,、勞動關(guān)系復(fù)雜化,、就業(yè)方式多樣化的新特點(diǎn),。反映在工會工作上,，則表現(xiàn)為工作對象,、工作內(nèi)容和履職能力均在發(fā)生著深刻的變化,。

1、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了新變化,，復(fù)雜性取代了單一性。

在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,，職工的成份相對單一,，經(jīng)濟(jì)收入差距很小,，工會工作對象能夠較為簡單地涵蓋整個職工隊(duì)伍,。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,，職工隊(duì)伍在悄無聲息中分化,，在我們煤炭企業(yè)而言,，不同身份的職工在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇上還是有一定的差距,，增加了工會工作的復(fù)雜性,。

2,、職工訴求重心發(fā)生了新變化,，求維權(quán)取代了謀福利

近年來,，隨著國有企業(yè)內(nèi)部勞動,、人事,、分配制度發(fā)生的深刻變化,，職工訴求的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)不再是謀取工會提供的各種福利待遇,，并且呈現(xiàn)出由職工個人問題引發(fā)的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的群體勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn),，職工訴求的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)不再是謀取工會提供的各種福利待遇,，而是要求工會組織行使好?集體維權(quán)?職能,，更多的維護(hù)好自己的經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、工會組織地位作用發(fā)生了新變化,，社團(tuán)法人職能日漸凸顯在法理上,，企業(yè)工會作為一級群眾組織,，是相對獨(dú)立的一種社團(tuán)法人,，這是《工會法》等有關(guān)法律明確規(guī)定的,。企業(yè)工會的社團(tuán)法人作用,，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，職工維護(hù)自身合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要,，是企業(yè)建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系的客觀需要，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，這種社團(tuán)法人的作用日顯突出和重要。

4,、工會工作環(huán)境發(fā)生了新變化,，法律依據(jù)更加完備。

隨著國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位進(jìn)一步加強(qiáng),，工人階級在建設(shè)中國特色社會主義進(jìn)程中的主力軍作用更加突出,，工會工作的社會環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化,。工會組織在鞏固黨的階級基礎(chǔ),，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中作出了新貢獻(xiàn),，其地位和作用得到社會的普遍認(rèn)同。作為國家政權(quán)重要社會支柱,，工會參與立法和政策制定取得顯著進(jìn)展,，在推動依法建立勞動關(guān)系,，促進(jìn)社會和諧方面充分發(fā)揮了作用,，其地位和作用得到職工群眾的普遍認(rèn)同,。特別是以推進(jìn)改善民生為重點(diǎn),，困難職工幫扶體系逐步健全,，在促進(jìn)礦區(qū)和諧建設(shè)中日益發(fā)揮著重要作用,，其地位和作用得到企業(yè)各級組織的普遍認(rèn)同,。這些,，都是我們基層工會工作者堅(jiān)定信心,，開拓進(jìn)取,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的強(qiáng)大精神源泉。

面對我國經(jīng)濟(jì)社會目前所面臨的發(fā)展機(jī)遇期,、改革關(guān)鍵期和穩(wěn)定凸顯期這樣新的形勢,，國企改革開放進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，各種利益沖突和社會矛盾的日漸凸現(xiàn),，工會工作也面臨一些無法回避的新問題,。

一是社會和企業(yè)財(cái)富基數(shù)持續(xù),，工會履職難度更加突出,。反映在企業(yè)內(nèi)部,，2008年,，我們澄合礦務(wù)局工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到11.6億元,，較2001年3.8億元增長幅度為205%,；在崗職工人均收入35553元,，較2001年人均6281元增長4.66倍,。基數(shù)決定指數(shù),。一方面，企業(yè)給予或工會爭取的職工工資和福利待遇與職工的心理期盼指數(shù)差距在擴(kuò)大,，給多給少無準(zhǔn)星,；另一方面,，由于企業(yè)擁有工資分配的自主權(quán),，國家不再像過去那樣制定具體的職工工資標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整指標(biāo),，使得普通職工對自己工資的合理額度始終處于一種?質(zhì)疑心理?狀態(tài),，拿多拿少無尺度,。既增加了工會的履職成本,，又使得工會履行集體工資協(xié)商職能的作用和難度更加突出,。

二是社會矛盾和企業(yè)內(nèi)部矛盾日趨多元化,，工會履職難度更加復(fù)雜,。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，國有企業(yè)改革進(jìn)人深水區(qū)，使得企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜,、多變的趨勢。職工的維權(quán)要求不但反映在工資,、待遇,、住房,、醫(yī)療,、子女就業(yè)等傳統(tǒng)方面,，而且有向反腐倡廉,、社會公平等新領(lǐng)域的延伸,；既有單一的個體問題,，又有多項(xiàng)的群體問題,，使得工會在履行維權(quán)職能時面臨的問題更加復(fù)雜,，難度加大,。

三是職工物質(zhì)文化生活要求不斷提高,，工會履職難度更加現(xiàn)實(shí),。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的最終目的,，歸根到底就是不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,，人們的欲望又在不斷加深,，加之社會貧富差距在持續(xù)擴(kuò)大,，當(dāng)前職工要求最迫切的希望是工會組織能夠有效維護(hù)他們最現(xiàn)實(shí),、最切身的經(jīng)濟(jì)利益,，即在企業(yè)工資分配中擁有更大的話言權(quán),。事實(shí)上,，企業(yè)工會處在一種兩難的地位,，特別是經(jīng)濟(jì)利益問題更為敏感,。強(qiáng)調(diào)職工利益,，為職工說話多了,，企業(yè)行政不高興,；強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益,，為企業(yè)說話多了,，職工群眾不滿意,，使得工會履職難度更加現(xiàn)實(shí),。

四是信息化帶來的法律政策日益透明,，工會履職難度更加迫切,。有人說：信息化最大的特點(diǎn)就是世界變得?更小?了,，過去靠文件傳遞政策的時代已經(jīng)過去,，黨和政府的政策往往在第一時間就會被群眾掌握,。形勢的發(fā)展迫切要求工會工作者具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，否則,，解釋政策不準(zhǔn)確,，面對訴求說不過，這是新形勢下工會履職難度加大的重要問題而且顯得十分迫切,。

工會作為工人的群眾組織,，面對新世紀(jì)新階段和中國工會十五大提出新的任務(wù),，關(guān)鍵是要把握好黨和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶的科學(xué)定位,，圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)這一中心,，堅(jiān)持以職工為本,，主動依法科學(xué)維權(quán),，整合社會資源,，形成工作合力,，提高整體水平,，思想上不斷有新解放,，理論上不斷有新發(fā)展,，措施上不斷有新改進(jìn),，實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造,，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性,、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性,，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面,。

1,、思想觀念要創(chuàng)新,，圍繞中心要突出,。要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握發(fā)展這個第一要義,，圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展全方位開展工作。要以創(chuàng)建?工人先鋒號?為主要載體,，深入開展?當(dāng)好主力軍,、建功‘十一五’,、和諧奔小康?和?我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策?等活動,，引導(dǎo)職工在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,、加強(qiáng)能源資源節(jié)約和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績,，把實(shí)現(xiàn)全力打造全國一流安全高效煤業(yè)宏偉目標(biāo)變成職工的自覺行動,，在推動企業(yè)加快發(fā)展中贏得工會組織應(yīng)有的地位和作用,。

2,、工作方法要創(chuàng)新,，依法維權(quán)要科學(xué),。要始終堅(jiān)持以職工為本這一核心,，在促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用,。一是利用好企業(yè)工會的一級法人組織機(jī)構(gòu)和職工群眾組織的?雙重身份?,，大力宣傳企業(yè)靠職工大發(fā)展,，職工靠企業(yè)奔小康的理念，著力培養(yǎng)共同奮斗的核心價值體系,。二是要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系,、維護(hù)職工權(quán)益,、實(shí)現(xiàn)職工體面勞動作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn),，積極主動參與企業(yè)改革,，積極維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,，著力提高隊(duì)伍素質(zhì),，不斷增強(qiáng)共建共享的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。三是認(rèn)真討論審議和簽訂《集體合同》,，監(jiān)督執(zhí)行落實(shí),，及時調(diào)解矛盾糾紛,，追求職工和企業(yè)的?雙贏?結(jié)果；四是針對不同群體職工的不同訴求,，有側(cè)重點(diǎn)地做好日常調(diào)研摸底和問題排查工作,，做到胸中有數(shù)，策略對頭,，應(yīng)對有方。

3,、思維方式要創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要務(wù)實(shí),。要靈活運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧這一根本方法,，以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為著力點(diǎn),，自覺理順企業(yè)行政,、黨組織和工會組織三個關(guān)系,，提高工作效率,。一是政治上和黨的工作中心保持一致,，得到企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持,；二是工作上和企業(yè)發(fā)展重心協(xié)調(diào)一致,，贏得企業(yè)行政的理解和幫助,；三是情感上和職工群眾的現(xiàn)實(shí)需求客觀一致,，爭取最大多數(shù)職工群眾的信任和擁護(hù),。這樣,，就會在解決實(shí)際問題上游刃有余,，做到工作有作為,，在職工心中有地位,。

4,、運(yùn)作機(jī)制要創(chuàng)新,，制度建設(shè)要強(qiáng)化,。要緊緊抓住企業(yè)民主管理制度建設(shè)這一依法維權(quán)的根本,，有效落實(shí)職工群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。一是要不斷完善工會工作例會,、工會與行政聯(lián)席會運(yùn)作機(jī)制,，廣開職工群眾意見和建議訴求渠道,，進(jìn)一步完善利益表達(dá)機(jī)制,，當(dāng)好職工群眾的?發(fā)言人?,。二是要充分發(fā)揮作為企業(yè)的一級法定組織機(jī)構(gòu)和職工群眾組織的法人團(tuán)體的作用,，在關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題上,，敢于表達(dá)意見,，善于溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制，當(dāng)好職工群眾的?經(jīng)紀(jì)人?,，三是要充分發(fā)揮工會組織和職代會的作用,，進(jìn)一步完善利益制衡機(jī)制，把職工意愿定格為具有法律意義的共同意志,，當(dāng)好職工群眾的?辯護(hù)人?,。四是要進(jìn)一步完善政策回應(yīng)機(jī)制，以平等的身份耐心做好政策的闡釋工作,，當(dāng)好職工群眾的?娘家人?,，在企業(yè)和職工之間架設(shè)一條隨時暢通的的連心橋,。

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇四

2021年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下,，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，圍繞中心工作,，大力提高職工素質(zhì),、維護(hù)職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力?，F(xiàn)將我支行工會工作亮點(diǎn)匯報(bào)如下：

支行工會認(rèn)真執(zhí)行會議,、財(cái)務(wù)公示制度，嚴(yán)格透明各類組織生活流程,，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能,，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議,，鼓勵員工積極提出合理化建議,、表達(dá)訴求，共征集員工各方面意見建議200余條,，班子成員給予書面答復(fù)后及時進(jìn)行了處理和反饋,，充分調(diào)動員工知行情、參行政,、監(jiān)行事的積極性,。

2012年以“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機(jī)，設(shè)立意見建議箱,，分批分次共召開四次員工座談會,，收集各類意見建議5類，64條,，促進(jìn)了支行管理工作的規(guī)范化,、民主化、透明化,。

2021年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視,，同安排，落實(shí)責(zé)任部門,，精心安排,，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核,、上崗資格考試為契機(jī),，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次，每月由辦公室主持至少進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次,。通過觀看《從政德為先》,、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心,，提高拒腐防變能力,。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度,，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo),，從而以正確的心態(tài)開展工作。

舉辦豐富多彩的文體活動,，活躍和充實(shí)員工業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求,。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動,，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上,、愉悅的項(xiàng)目,。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號,，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”,，團(tuán)支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績,。

? ? ? 支行工會客服了經(jīng)費(fèi)緊張,、經(jīng)營壓力大的困難，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,，解決了很多實(shí)際問題,，在工作和生活中及職工所急，想職工所想,。特別是我支行普通職工患病,，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費(fèi)用高,，家庭條件困難的情況,，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款,，共籌得捐款近2萬元,，工會專項(xiàng)困難幫扶捐助1萬元，共計(jì)近3萬元,，以解燃眉之急,，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補(bǔ)助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中,。

工會按照為職工辦實(shí)事,、辦好事的原則，每年堅(jiān)持督促女職工積極參加健康體檢,，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療,；支行專門購買了熱水器,，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實(shí)際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝,，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧,，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級,；對孕期的婦女,，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作,。通過工作的扎實(shí)開展,，工會為支行女工提供了有力保障。

2021年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位,，申報(bào)自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果,，打造更加團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以十七大精神為指引,，服務(wù)支行中心工作，加強(qiáng)基層工會建設(shè)充分履行工會職責(zé),，切實(shí)維護(hù)支行員工的合法權(quán)益,，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇五

“面對新形勢新任務(wù),，要做好縣級工會工作,，必須堅(jiān)持眼睛向下、面向基層,，創(chuàng)新服務(wù)職工的理念,、內(nèi)容和渠道，打造亮點(diǎn),，打通服務(wù)職工的‘最后一公里’,，讓職工群眾成為主角?！边@是黃驊市總工會主席許建忠日前在接受記者采訪時說的一番話,。

按照省總工會提出的把大事做到位,、善事做精準(zhǔn)、要事做規(guī)范,、有影響的事做成品牌的總目標(biāo),，黃驊市總工會在建機(jī)制、強(qiáng)功能,、增實(shí)效上下功夫,，推動了全市工會工作水平整體提升。2016年,，該市被省總工會授予“河北省縣級工會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”,。

該市總工會出臺了關(guān)于勞動競賽的實(shí)施方案，聯(lián)合人行舉辦金融系統(tǒng)技能大賽和焊工技能培訓(xùn)競賽活動,，開展崗位練兵,、技術(shù)革新、征集采納職工合理化建議活動,。全市1120家企業(yè),，其中898家企業(yè)完善了企業(yè)職代會制度、廠務(wù)公開制度,，共簽訂集體合同898份，同時簽訂工資集體協(xié)議和女職工專項(xiàng)集體合同,，占企業(yè)總數(shù)的81%,。不斷完善職工利益的訴求表達(dá)機(jī)制，完善職工法律援助團(tuán)隊(duì),，參與,、受理涉及職工的維權(quán)案件和經(jīng)濟(jì)合同糾紛勞動爭議案件23宗，均合理調(diào)解,。

許建忠說,，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時，黃驊市總工會注重變化思路和角度,，創(chuàng)新工會工作內(nèi)涵,，打造出屬于自己的品牌。為克服機(jī)關(guān)化,、行政化傾向,，進(jìn)一步延伸縣級工會服務(wù)觸角，黃驊市總工會眼睛向下,、面向基層,，改革和改進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式,、運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜。在黃驊市舊城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、齊家務(wù)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、滕莊子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站。實(shí)實(shí)在在地把工會服務(wù)“戲臺”搭在了園區(qū)職工中,。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)職工服務(wù)站建實(shí)抓好,，市總工會多次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走基層,，跑園區(qū),，訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，經(jīng)過多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)協(xié)調(diào)精心安排和配置人員和辦公地點(diǎn),，投資10萬多元配齊了全部辦公設(shè)備,，保證讓園區(qū)工會工作做到上級精神能傳達(dá),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能推動,，園區(qū)工作能落實(shí),，工會工作能開展,。隨著工作的拓展深入,，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站將全部建立,，為進(jìn)一步服務(wù)職工群眾發(fā)揮作用,。這項(xiàng)工作被滄州市總工會列為創(chuàng)新工作,，并在滄州市總工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會上作典型發(fā)言。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新勞模管理工作,，打破勞模榮譽(yù)和待遇終身制觀念,，黃驊市總出臺市級勞模評選管理辦法，按照新制定的《黃驊市勞動模范考核辦法》(試行)規(guī)定,，勞模推薦、評選期間,，市總根據(jù)不同行業(yè)、領(lǐng)域，依照“陽光操作,、公開公正”的原則,，召開全市勞動模范公開評選會議。當(dāng)選勞模后,，這些勞模將享受每年一次勞動模范體檢和參觀學(xué)習(xí)活動，獲贈閱工會相關(guān)報(bào)刊，以及享受勞模困難救助金,。《試行辦法》還規(guī)定,，黃驊市級勞動模范將取消終身制,，實(shí)行延續(xù)管理，延續(xù)管理最長不超過5年,。當(dāng)選及延續(xù)管理期間,，市總工會作為全市勞模管理主體，與勞模所在單位共同做好考核工作,。延續(xù)管理期間考核不合格的,，報(bào)請市委、市政府批準(zhǔn),，取消其勞動模范稱號并終止享受勞動模范待遇,。

許建忠說，“省總工會在縣級工會開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,，是工會系統(tǒng)全面落實(shí)黨的群團(tuán)工作會議精神的有力抓手,，今后我們將按照優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)開展每一項(xiàng)工作，用創(chuàng)新的理念打造亮點(diǎn)工作,，當(dāng)好職工‘娘家人’,。”

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇六

走建設(shè)有中國特色的社會主義工會發(fā)展之路,，把工會建設(shè)成為有中國特色的群眾組織,，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個團(tuán)體,、一個組織,、一個人，乃至一個國家不斷發(fā)展的動力,，工會的發(fā)展也是如此,。關(guān)于創(chuàng)新的意義,、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的環(huán)境,、創(chuàng)新的原則,，自黨的十六大以來，見諸報(bào)端的已有許多相關(guān)的內(nèi)容,，本文不再贅述。現(xiàn)將我們在實(shí)踐中總結(jié)出來的十種創(chuàng)新方法做一簡要敘述,。

1,、選擇法。我國是一個文明古國,，文化積淀很深,、很豐厚，有許許多多浩如煙海,、博大精深,、繽紛繁雜的觀念、方法,、經(jīng)驗(yàn)和成果,。我們必須善于從歷史的文化中汲取營養(yǎng)，通過篩選,、甄別,，在去偽存真、去粗存精的基礎(chǔ)上,，選取對工會發(fā)展有利的東西,，為我所用。工會是職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織,，肩負(fù)著替職工說話辦事的神圣使命,。古代先進(jìn)的愛民思想、典型的愛民做法,、優(yōu)秀的愛民理念數(shù)不勝數(shù),，只要我們善于選擇，大膽借用,，并主動和現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合,，就可能形成一種全新的工作理念和工作方法，就可能創(chuàng)造出一些新的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,，就可能挖掘出引領(lǐng)工會潮流的先進(jìn)的工作思路,。

2、廣益法,。古語說“三個臭皮匠,，頂個諸葛亮”,。我們要善于在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，匯集大家的智慧,，開啟全體工會干部,、全體會員的智慧之門，通過召開“諸葛亮?xí)?、“獻(xiàn)策會”等形式,，讓大家暢所欲言，抓住其中閃光的東西,，形成課題,。讓工會人員帶著課題，有針對性地進(jìn)行調(diào)研,，進(jìn)而豐富,、充實(shí)課題的內(nèi)涵，便可能產(chǎn)生“眾人捧柴火焰高”的效果,。

3,、附加法。我們謀劃每項(xiàng)工作,，就要派生出許許多多小的事項(xiàng)來,。這就要求工會干部必須具備識珠的慧眼，善于從主體和主要目標(biāo)的邊緣,、附加及關(guān)聯(lián)的部分,，尋找到有價值的東西，將其做大,、做強(qiáng),、

做實(shí)，由派生事物轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w事物,，由分項(xiàng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕繕?biāo),，由一般性工作上升為重點(diǎn)工作，就可能收到“無心插柳柳成蔭”的意外驚喜,。

4,、反求法。世間萬事萬物都是相生相克的,。任何事物,、任何一項(xiàng)工作，都有其兩面性,。如果我們沒有或缺乏發(fā)展的理念,、發(fā)展的觀點(diǎn)和發(fā)展的思想，不妨從破壞性,、毀滅性的角度去思考和認(rèn)識,。通過反其道而行之,，將存在于工作中一些破壞性、毀滅性因素加以防范,，進(jìn)而形成規(guī)范性,、系統(tǒng)性的防范措施，也能達(dá)到創(chuàng)新工作的目的,。

5,、借腦法。營造工會一片綠洲,，善于用黨委,、行政和其它組織思考問題的方法來思考工會工作，就可能發(fā)現(xiàn),，一些我們認(rèn)為習(xí)以為常、司空見慣的東西,，其實(shí)是極富特色,、很有推廣價值的東西，只是我們“只緣身在此山中”罷了,。只有跳出工會的圈子看工會,，用另一只眼睛看工會，也就是從其它組織的角度看工會,，用其它組織思考,、分析、研究,、解決問題的方法來認(rèn)識工會工作,，就可能釀造出另一種芳香。

6,、移植法,。俗話說：“它山之石，可以攻玉”,。目前報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒的信息量相當(dāng)豐富。在信息傳播較快的今天,，我們選取,、采擷適用的信息，不妨拿來為我所用,，把別人好的做法,、經(jīng)驗(yàn)和理念，移植到本單位工會工作中,，長期不懈地堅(jiān)持下去,，同樣能達(dá)到“一花引來百花艷”的意境,。

7、開發(fā)法,。拓寬工會新領(lǐng)域,，豐富工會工作新內(nèi)容，尚有許多“藏在深山人未識”的工作,。要發(fā)揮每一個工會工作者的主觀能動作用,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，既要善于總結(jié)每一項(xiàng)工作,，還要善于解剖每一項(xiàng)工作,。通過不斷地總結(jié)和解剖，去挖掘,、發(fā)現(xiàn)我們尚需開發(fā)的項(xiàng)目和內(nèi)容,，認(rèn)識我們尚未認(rèn)識的事物，解決好“一把鑰匙開一把鎖”的鑰匙選配問題,，對癥下藥,、善于發(fā)現(xiàn)、善于創(chuàng)造,，堅(jiān)信“無人不能,、無事不能、無所不能”,，我們才能領(lǐng)略到“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的奇妙,。

8、組合法,。也可稱為疊加法,。就是把兩項(xiàng)工作，通過尋找共同點(diǎn),，將其組合在一起,，形成一項(xiàng)新的工作。目前各種學(xué)科分門別類,、異常繁多,，要善于利用其它學(xué)科最新的研究成果，通過有效組合,，使其成為具有工會特色的工作,。在組合的過程中，要注重尋找好結(jié)合點(diǎn),，要融會貫通,，要聯(lián)系工會工作實(shí)際，切忌生搬硬套,，切忌搞“拉郎配”,。

9,、異同法。也就是把兩個看起來互不相干,、甚至是風(fēng)馬牛不相及的事物進(jìn)行聯(lián)系,。在實(shí)施工會工作創(chuàng)新時，我們不妨把一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)加以聯(lián)系,，把一些先進(jìn)的思想和落后的觀念加以聯(lián)系,，把一些自認(rèn)為干不成的工作和干的相對出色的工作加以聯(lián)系，掌握把截然不同,、甚至是相反的事物進(jìn)行組合的本領(lǐng),，便可能產(chǎn)生“化腐朽為神奇”的效果。

10,、聯(lián)想法,。我們要善于用縱向思維、橫向思維,、綜合思維的方法去研究和分析事物,，從不同的視角審視和觀察事物，由此及彼,、由表及里、由內(nèi)而外,、由大到小,、由現(xiàn)象到本質(zhì)、由低級到高級,，充分重視工會干部看待事物的敏銳性,，充分開啟每個職工的智慧之門，多視角,、全過程,、全方位審視事物、認(rèn)識事物,，就能營造工會的一片綠洲,。

創(chuàng)新“入門并不難”，關(guān)鍵是要把握創(chuàng)新入門的技巧和方法,。我們在工作中探索的10種創(chuàng)新方法,，既可以單獨(dú)使用，也可以幾個同時并用,。只要我們創(chuàng)新的思維再開闊一些,，創(chuàng)新的方法再得當(dāng)一些，創(chuàng)新的技巧再靈便一些,，就一定能達(dá)到事半功倍的效果,。

工會工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)九篇論文篇七

巷修區(qū)車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)黨支部大力支持下,，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞公司工會重心,，堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會精神為動力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作,，增強(qiáng)民主管理,，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢,，車間工會各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面,。

巷修區(qū)車間工會的六大亮點(diǎn)：

? ? ???(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識,。上半年以來,，巷修區(qū)車間工會緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全,、促生產(chǎn)”工作,，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日,、職工之家,、安全知識現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語,、黑板報(bào)等形式開展安全活動,，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵,，全面提升員工素質(zhì),。

為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會按照公司工會具體要求和部署,，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn),，開展勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上,，廣泛開展送溫暖活動,，凡職工生病住院，家里的紅白喜事,，車間工會組織及時進(jìn)行走訪慰問,，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊(duì)黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動,，通過走訪慰問,，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中,，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn),。

車間工會始終把區(qū)務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓，,，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，把公開的內(nèi)容、形式,、對象,、時間、檢查等項(xiàng)目,，做到“公開,、公正、公平”,，增加區(qū)務(wù)的透明度,，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入,、領(lǐng)取材料,、區(qū)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)、職工出勤分?jǐn)?shù),、黨團(tuán)會費(fèi)明細(xì),、內(nèi)部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然,，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

認(rèn)真組織全區(qū)職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《勞動用工管理規(guī)定》,，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實(shí)質(zhì),，明白了具體的條款，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動,，全區(qū)職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀,，為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，合理化建議活動取得明顯成效。

在上半年,，車間工會結(jié)合本單位實(shí)際情況,，利用自身優(yōu)勢，開展多種形式的職工文化活動,，如組織職工參加公司籃球協(xié)會等,。

車間工會積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費(fèi)降低20%的目標(biāo)任務(wù),，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢,、節(jié)制降耗,，把各類替換下來的材料進(jìn)行拼湊、修復(fù),，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料,，上半年全月會員共計(jì)獻(xiàn)輪休96天,，回收復(fù)用老料4.6立方,，鏈子,、象鼻,、快速接頭等物資一宗,，復(fù)制代用鐵棚290條,，受獎7600余元,。

雖然上半年巷修區(qū)車間工會做了不少工作,，起到工會應(yīng)有的作用,。同時,，我們

也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化,，民主管理程序有待進(jìn)一步完善,，工會自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一,、切實(shí)加強(qiáng)企務(wù)公開,，增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督，加強(qiáng)公司重大決策,、經(jīng)營管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量,。

二,、要認(rèn)真傾聽職工在工作和生活存在的難點(diǎn)、熱

點(diǎn)問題,，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。

三,、大力開展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心職工生活,，認(rèn)真幫助職工解決工作,、生活中的困難。

四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力,，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。