制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇一

（一）認(rèn)真落實(shí)民生保障性工程,。

1、全面啟動(dòng)xxxx年-xxxx年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目

（1）西合路聯(lián)合七組棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,。該項(xiàng)目目前已完成拆遷工作,，并獲得規(guī)劃條件通知書，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作的同時(shí),，正在積極辦理項(xiàng)目立項(xiàng),、用地和規(guī)劃手續(xù)。

（2）xx市場(chǎng)x號(hào)一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,。xx市場(chǎng)x號(hào)一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已完成全部拆遷安置任務(wù),，其中實(shí)物安置xxx戶,，貨幣安置xxx戶，正在進(jìn)行小區(qū)外市政配套設(shè)施建設(shè),。

（3）杏花路x-xx號(hào)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,。該項(xiàng)目安置房已建成大半，但因規(guī)劃和國(guó)土相關(guān)手續(xù)遲遲未能辦理完畢,，已被勒令停工,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，即將復(fù)工,，目前手續(xù)補(bǔ)辦進(jìn)度加快,，已獲得市規(guī)劃局和國(guó)土局認(rèn)可，正在積極辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《土地使用證》,。

2、順利完成第一批公共租賃住房分配及補(bǔ)貼發(fā)放

（1）xxxx年我局開展了第一批公共租賃住房分配工作,，目前,，所有抽簽程序已于x月xx日順利結(jié)束，后續(xù)相關(guān)工作也基本完成,，蒸德家園因正在裝修中尚未發(fā)放鑰匙,。本批共分配廉租房xxx套，其中聯(lián)合新村xxx套,，蒸德家園xxx套,。參與本批分配的保障對(duì)象總戶數(shù)為xxxx戶。

（2）xxxx年廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況：一季度發(fā)放xxxx戶,，總金額為xxxxxxx元,；二季度發(fā)放xxxx戶，總金額為xxxxxxx元,；三季度發(fā)放xxxx戶,，總金額為xxxxxxx元；四季度發(fā)放xxxx戶,，總金額為xxxxxxx元,。

2、全面推進(jìn)公租房建設(shè)工作,。

（1）畝土地征地工作已完成,，截至x月份，土地補(bǔ)償費(fèi)用已全部支付到位,。x月向xx區(qū)重點(diǎn)辦提交xx區(qū)楊柳公租房《市重點(diǎn)工程申報(bào)資料》,，現(xiàn)該項(xiàng)目已成功被列為xxxx年xx市重點(diǎn)工程。x月初項(xiàng)目已開始土地平整工作,，現(xiàn)已完成,。

（2）與xx設(shè)計(jì)公司分別簽訂了《xx區(qū)楊柳公租房項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)合同》,、《楊柳公租房現(xiàn)狀灌溉渠改項(xiàng)目編制工作合同》、《xx區(qū)楊柳公租房項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)合同》,，現(xiàn)施工圖已完成,，并已通過市住建局設(shè)計(jì)科組織的專家評(píng)審和審圖中心審查。

（3）與xx有限公司簽訂了關(guān)于楊柳公租房紅線內(nèi)電線搬遷的合同,，x根電桿搬遷及相關(guān)線路改造現(xiàn)已完成,。

（4）已完成灌溉渠改造xxxm。

（5）市規(guī)劃局相關(guān)手續(xù)辦理情況,。已辦理完《選址意見書》,、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》正在辦理中,。項(xiàng)目規(guī)劃方案已通過《規(guī)委會(huì)》，施工圖已通過設(shè)計(jì)科審查,。

（6）國(guó)有土地報(bào)批的準(zhǔn)備工作,。xx市國(guó)土資源局已辦《xx市xx區(qū)楊柳公租房建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見》，業(yè)主單位已支付了公租房項(xiàng)目耕地開墾費(fèi)用xxxxxx元,，xx市國(guó)土資源局已出具《關(guān)于xx市xx區(qū)城建投公租房項(xiàng)目補(bǔ)充耕地旱地改水田承諾函的請(qǐng)示》,，已獲得市人民政府市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，各項(xiàng)土報(bào)批資料準(zhǔn)備齊全,，現(xiàn)已報(bào)省國(guó)土資源廳進(jìn)行審批,。

（7）發(fā)改委相關(guān)立項(xiàng)工作。xxxx年xx月獲得《關(guān)于核準(zhǔn)xx市xx區(qū)楊柳公租房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的批復(fù)》,，xxxx年x月獲得發(fā)改委《關(guān)于核準(zhǔn)xx市xx區(qū)楊柳公租房小區(qū)外基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的批復(fù)》,，并且完成了《關(guān)于保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施xxxx年第一批投資計(jì)劃安排建議表》和《關(guān)于保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施xxxx年批二批投資計(jì)劃安排建議表》的申報(bào)工作。市發(fā)改委已下達(dá)《關(guān)于分解下達(dá)保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)xxxx年第一批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的文件,，并傳發(fā)至市財(cái)政局,。

3、積極完成危房改造項(xiàng)目進(jìn)展

x月份,，市住建局召開危房改造動(dòng)員會(huì),，下達(dá)我區(qū)危房改造計(jì)劃后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，迅速調(diào)度,，迅速安排，并制訂了《xx市xx區(qū)xxxx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》,，《xx區(qū)農(nóng)村危房改選資金管理辦法》,，并加強(qiáng)督查。全年危改任務(wù)xx戶現(xiàn)已全面動(dòng)工,，開工率完成xxx%,。其中呆鷹嶺鎮(zhèn)動(dòng)工xx戶,，開工率xxx%；竣工x戶,，竣工率xx%,；入住x戶。雨母山動(dòng)工xx戶,，開工率xxx%,；竣工xx戶，竣工率xxx%,；入住x戶,。確定雨母山鄉(xiāng)黃花村賀老屋組為整體推進(jìn)示范村組，規(guī)劃設(shè)計(jì)出圖后,，立即開始了施工,，現(xiàn)危改整體推進(jìn)的x戶房屋已經(jīng)全部裝修完畢。

（二）大力加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是創(chuàng)建城區(qū)示范社區(qū),。按照條塊結(jié)合、屬地管理,、部門協(xié)作的工作模式,，xxxx年我區(qū)計(jì)劃創(chuàng)建四個(gè)城區(qū)示范社區(qū)。示范社區(qū)創(chuàng)建突出對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施,、建筑立面,、小區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生,、居民休閑健身等方面進(jìn)行提質(zhì)治理,，營(yíng)造干凈、整潔,、宜居,、有序的社區(qū)新貌。立足于打造成一個(gè)精品文明示范社區(qū),，目前x社區(qū)示范社區(qū)全面完成,，總投資xxx萬(wàn)元。新建瀝青路面xxxx㎡,、麻石路沿石xxxm,、紅色透水磚人行道xxxx㎡，修補(bǔ)混凝土路面xxx㎡,，新做麻石樹圍xx套,，磚砌樹圍xx套。其中新建了dxxx混凝土管下水道xxxm,，雨水井xx座,，疏通了原有下水道xxxm,，清理化糞池xx座，更換化糞池蓋板xx座,。并提供安裝了配套設(shè)施包括麻石桌凳xx套,，麻石凳子xx套，新做標(biāo)線xxxm及安裝麻石溝蓋板xxxm,。x社區(qū)投入約xx萬(wàn)元,。

二是創(chuàng)建主次干道文明樣板路。我區(qū)根據(jù)市委市政府要求,，制定《xx區(qū)主次干道文明樣板路實(shí)施方案》對(duì)解放西路,、xx南路、船x路,、衡州大道,、蔡倫大道及紅湘南路等x條主次干道進(jìn)行文明創(chuàng)建工作。我局主要完成修復(fù)路沿石xxx米,、花壇xxx米,，修復(fù)人行道xxx㎡等工作，共投入xx萬(wàn)元,。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇二

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī),，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制

度及規(guī)定進(jìn)行修改,，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)廣東省xx屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議表決通過的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來看,，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》,、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》,、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》,、《安全生產(chǎn)管理》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在20xx年第一季度修訂完成,，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī),。

二,、針對(duì)20xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);

(二)優(yōu)化,、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,，有效降低人工成本,，防止出現(xiàn)重疊用工成本;

(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu),、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案,。

(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn),、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),，做好20xx年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作,。

三,、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革,，繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來年的經(jīng)營(yíng)情況,，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯,，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，按績(jī)?nèi)〕辍ａ槍?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度,，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式,，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度,。

績(jī)效考核需要強(qiáng)化,，做到考核不走形式，不走過場(chǎng),，關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升,，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。

四,、建立和鞏固招聘渠道,，及時(shí)滿足公司的用人需求

五、人員培訓(xùn)與開發(fā)

(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃說明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄,。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的,、有針對(duì)性,、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升,。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神,，形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn),。

(二)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門,，

(三)培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合,，從而提高員工工作能力,，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效,，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。

2,、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作,，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作,。

3、培訓(xùn)目標(biāo)

(1)滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要,。管理者管理技能,、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率,，增加公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,。

(2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),，增加員工工作信心,，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”,。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六,、其他行政,、人事管理工作

(一)人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性,。

(二)勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策,，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案,。

(三)社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜,，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù),，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

(四)職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”,、“舒適”,、“和諧”、“安全”的職工之家,。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí),，將加大力度在員工食堂、行政后勤,、安全生產(chǎn),、行政會(huì)議、工資核算,、員工福利,、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用,。

綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際,，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合理的規(guī)劃20xx年部門工作,，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),，緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升,。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇三

一、 跟單員的定義：

跟單員是指在企業(yè)或公司運(yùn)作過程中,，以客戶訂單為依據(jù),，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員,。所有圍繞著訂單去工作,，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員,。

跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)中,，跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別，但跟單員總的來說是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的,。

1.業(yè)務(wù)跟單：也稱為業(yè)務(wù)員,，主要是對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了興趣,，有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn),。以締結(jié)業(yè)務(wù)，簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng),。

2.生產(chǎn)跟單：也稱為跟單員,，對(duì)已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，按期將貨物送到客戶手中,。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為qc，在一些小型的貿(mào)易公司,，有時(shí)候跟單員和qc工作有一個(gè)人承擔(dān),，這樣工作會(huì)比較繁瑣，容易出錯(cuò),，一般情況之下,，qc和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠和客戶的溝通,，產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有qc進(jìn)行跟蹤,。

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié),，從銷售,、生產(chǎn)、物料,、財(cái)務(wù)等都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn),。特點(diǎn)是：復(fù)雜的、全方位的。

1. 責(zé)任大,。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,，因?yàn)橛唵问枪镜纳蛻羰枪镜纳系?，失去訂單與客戶將危及到公司的生存,。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。

2. 溝通,、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門,。跟單員與客戶、與計(jì)劃部門,、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),，都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作，溝通協(xié)調(diào)能力特別重要,。

3. 做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料,，對(duì)他們的需求比較熟悉，同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)情況,，因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見,，以利于客戶的訂貨或下單。

4. 工作節(jié)奏多變,、快速：面對(duì)的客戶來自五湖四海,，他們的工作方式、作息時(shí)間,、工作節(jié)奏各不相同,，因此，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的,。另外,，客戶的需求是多樣的，有時(shí)客戶的訂單是小批量的,，但卻要及時(shí)出貨,，這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5. 工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門,，由此決定了其工作的綜合性,。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)，對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),，所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程,，以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：

1) 分析能力：分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,，以利于報(bào)價(jià),。

2) 預(yù)測(cè)能力：能預(yù)測(cè)出客戶的需求,，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單,、生產(chǎn)及交貨的安排,。

3) 表達(dá)能力：善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。

4) 專業(yè)知識(shí)：對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉,，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),、來源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),、款式,、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通,。

5) 人際關(guān)系處理的能力：處理好與客戶,、與上級(jí)、與同事,、與外單位人員的關(guān)系,，通過他們來完成自己想要做的事。

6) 法律知識(shí)：了解合同法,、票據(jù)法,、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)，做到知法,、守法,、懂法、用法,。

7) 談判能力：有口才,、有技巧。

8) 管理與推銷能力：對(duì)外推銷高手,，對(duì)內(nèi)管理行家,。

9) 物流知識(shí)：了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn),、保管,、配送等知識(shí)。

生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足定單的交貨期,，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),，因此跟單員要協(xié)同qc深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,。因?yàn)樯a(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,，所以我們要深入到生產(chǎn)線，查看進(jìn)度,，查看質(zhì)量,。

基本要求為：

? 按時(shí)交貨：要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲,。

? 按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求,。

跟單過程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板,，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量,，所以樣板也要有比較好的控制，不過一般的公司會(huì)提供樣板或者有工廠直接打版,，確定最終的樣衣,。在樣衣確認(rèn)過程中，有一些約定的名稱要去了解,，具體如下

1. 款式樣

主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算,，一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用,，這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成,，也可以由合作工廠完成。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表,，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用,，以便爭(zhēng)取到定單，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格,，因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián),，任何有利于降低成本而又不改變?cè)蟹b的基本要求的方法和建議都可以提出來，經(jīng)客戶同意后即可更改,，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容,，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng),。

2.批辦樣

批辦樣制作前,，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作，檢查樣品的織物組織,、結(jié)構(gòu)規(guī)格,、測(cè)量所有的尺寸，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi),。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員,，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn)，以便全面了解樣衣的情況,。原則上,，打批辦樣用正式主輔料。

3.產(chǎn)前樣

產(chǎn)前樣也稱為封樣,，一旦批辦樣被客戶批準(zhǔn)合格后,，此時(shí)客戶才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表,，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。不可用用以前的規(guī)格表代替,，經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò),，因?yàn)榻?jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸,，而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的,，在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，還須打一次樣,，叫做產(chǎn)前樣,，在制作這個(gè)樣衣中，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料,，客戶完全認(rèn)可后方可大批開裁,。

在樣衣全部確認(rèn)的情況下，就必須對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)行下單,，具體操作流程如下：

1.下達(dá)生產(chǎn)通知書,。

跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單,。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、包裝要求,、交貨期等。

2.分析生產(chǎn)能力

生產(chǎn)通知單下達(dá)后,，要分析合作工廠的生產(chǎn)能力,，能否按期、按質(zhì)地交貨,，如不能應(yīng)采取其他的措施,，如尋找更多的合作工廠等等，以便保質(zhì)保量的完成客戶的訂單,。

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：

生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗,，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。

4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

a.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異,，要找原因,。通常有下列原因：

1. 原計(jì)劃錯(cuò)誤；

2. 機(jī)器設(shè)備有故障 ,；

3. 材料沒跟上,；

4. 不良率和報(bào)廢率過高；

5. 臨時(shí)工作或特急訂單的影響；

6. 前過程延誤的累積,；

7. 員工工作情緒低落,，缺勤或流動(dòng)率高；

(4) 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：

具體有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,、生產(chǎn)進(jìn)度控制表、生產(chǎn)異常處理表,、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表,。跟單人員具體根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行報(bào)表填寫,。

5.交期延誤：

如是工廠原因,，要通知客戶，取得同意后方可出貨,。如不同意,，再進(jìn)行協(xié)商，如果協(xié)商不成,，可能就要進(jìn)行違約賠償,。

6.訂單更改問題：

客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改，有數(shù)量方面上的(增加或減少),，有包裝方面的(彩印或白合),，有交期的變更(提前或推遲)。接到客戶要求變更,，首先要看改什么?能否接收?如貨已生產(chǎn)的差不多了,，已收尾，就不可能再更改,。如還沒安排,，問題不大。如已按排了部份,，要進(jìn)行協(xié)商,。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,，通用的問題不大,，如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用,。對(duì)交期：如要提前,，要根據(jù)實(shí)際情況，在與工廠協(xié)商后在訂,。如要推遲,，時(shí)間短，問題不大,，但如要延遲很長(zhǎng),，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),，損耗費(fèi)要要和客戶進(jìn)行協(xié)商，這些費(fèi)用都需要客戶進(jìn)行承擔(dān),。

1,、 面/輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn),，并由工廠簽收,。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。

2,、 如工廠前期未打過樣品,，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科,。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn),，整改無誤后方可投產(chǎn)。

3,、 校對(duì)工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn),，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開裁,。

4,、 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司,。如有欠料,，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司,，并督促其節(jié)約使用,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

5,、 投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間,、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,，并監(jiān)督,、協(xié)助工廠落實(shí)整改。

6,、 每個(gè)車間下機(jī)首件成品后,，要對(duì)其尺寸、做工,、款式,、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,，自留一份并傳真公司,。

7、 每天要記錄,、總結(jié)工作,，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度,、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況,、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司,。

8,、 針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作,、質(zhì)量要求,，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位,，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況,。

9、 成品進(jìn)入后整理車間,，需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙,、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品,，要做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期,。

10,、 大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì),，檢查每色,、每號(hào)是否相符。如有問題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決,。

11,、 加工結(jié)束后，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料,、輔料(特別是商標(biāo)),。

12、 對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題,、對(duì)問題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié),，以書面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

13,、 在檢查過程中一定要公平,，真實(shí)

1、 接到跟單資料與樣衣之后,，一定要認(rèn)真的看看,，留意細(xì)節(jié)，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)那些問題讓自己事先有個(gè)了解,。有時(shí)一人手上有好幾單的，切記不可以混消,。

2,、 到工廠后，一定要按qc流程資料來進(jìn)行工作,，缺一不可,。

3、 在生產(chǎn)過程中,，如發(fā)現(xiàn)問題,，可以先總結(jié)一下，不可一有問題就找廠長(zhǎng)什么的,，次數(shù)太多人家閑煩,，在反映問題的同時(shí)，你的書面報(bào)告也要產(chǎn)生,。

4,、 在寫報(bào)告時(shí)，一定要簡(jiǎn)單明了,，有針對(duì)性 ,。不可莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，可以先記下來,，歸納一下在寫到報(bào)告上來。問題沒有大小,，按原則辦事,，不行的就是不行。

5,、 在工作時(shí),，千萬(wàn)不可與外發(fā)廠的工人或是管理人員爭(zhēng)執(zhí),，無論你在外面受了多大委屈，千萬(wàn)不可以在外發(fā)廠里進(jìn)行吵鬧,。

6,、 如果單要洗水的，洗水一般都會(huì)洗頭缸的,，國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是很完備,，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前,，你一定要先拿一些看看,，度一下尺寸，千萬(wàn)別指望外發(fā)廠或是洗水qc,。

7,、 在查貨中，難免會(huì)遇到貨期緊張,。在這個(gè)時(shí)候,，你要盯緊了，什么東西都可能會(huì)出錯(cuò),。不管它多么的急,，無論你是多么老道的qc，你千萬(wàn)不可以參與起工作中去,，如包裝,，裝箱什么的,，千萬(wàn)不可,。貨出去萬(wàn)一有差錯(cuò)，到時(shí)那責(zé)任就是你一人了,。

8,、 在外面，常會(huì)有些工作上的應(yīng)酬,，要注意保持形象,，掌握分寸。

1,、 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣,、面/輔料樣卡,、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一,、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,，以便及時(shí)確認(rèn)。

2,、 務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細(xì)并明確,、一致！(最好要有文字證明)

3,、 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底,。

4,、 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,，須把握基本原則、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢,。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),，有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定,。

5、 預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

6,、 訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,，出于雙方的利益著想，雙與對(duì)方溝通,，將問題降到最低限度,。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇四

學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,。堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上饒縣教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的指示,。通過落實(shí)職責(zé)范圍工作責(zé)任制,，創(chuàng)新新時(shí)期學(xué)校安全工作的新途徑和新辦法,，為了學(xué)校的安全穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),，使廣大中小學(xué)生牢固樹立“珍愛生命,，安全第一，遵紀(jì)守法,，和諧共處”,，結(jié)合我校實(shí)際，制定本工作計(jì)劃,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。牢固樹立“安全第一”,、“安全無小事”的觀念。調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：z

成員：z各村小學(xué)校長(zhǎng)各班主任

職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,，建立學(xué)校安全管理制度，落實(shí)具體安全措施,，建立學(xué)生安全預(yù)警機(jī)制,。

2、健全安全規(guī)章制度,，明確工作職責(zé),。

建立健全檢查制度，定期匯報(bào)和重大安全事件報(bào)告制度,。定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所，對(duì)象的管理,。

學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,，層層簽訂學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任到事,、責(zé)任到人。

3,、經(jīng)常開展各類安全教育活動(dòng),，經(jīng)常利用健康教育課主題，班會(huì),、隊(duì)會(huì),、校會(huì)、師生大會(huì)進(jìn)行宣傳,，充分利用學(xué)校廣播櫥窗,，黑板報(bào)宣傳學(xué)校安全工作的重要性,，介紹安全知識(shí)、安全技能,。幫助師生提高安全意識(shí),，學(xué)到安全知識(shí)，學(xué)會(huì)安全技能,。每月至少開展一次安全教育主題活動(dòng),。

4、制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,，實(shí)行安全零報(bào)告制度,，建立安全臺(tái)帳。

5,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范措施

禁止學(xué)生在校園周邊商店,，攤點(diǎn)購(gòu)買不衛(wèi)生食品（含過期食品、腐爛,、發(fā)霉食品）,。

加強(qiáng)飲用水、學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，定期與不定期檢查,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

加強(qiáng)防雷電,、防火,、防毒、防爆等教育,。

加強(qiáng)交通安全防范,，在校門口，設(shè)立醒目的警示牌,。

日常加強(qiáng)對(duì)值日教師,、食堂從業(yè)人員、小賣店從業(yè)人員的督促,，要求提高安全工作責(zé)任心,。

要經(jīng)常檢查電路、電器,，杜絕火災(zāi)隱患,，及時(shí)排除安全隱患。任課教師下課時(shí)要適時(shí)提醒學(xué)生下下樓梯勿擁擠,、打鬧,。

6、高溫季節(jié),，防止師生中暑,，冬季要防火災(zāi)事故,。

7、進(jìn)一步配備消防設(shè)備,，加強(qiáng)硬件建設(shè),。

（略）

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇五

一、力求會(huì)計(jì)核算信息化,，提高工作質(zhì)量及效率

（1）確立財(cái)務(wù)核算軟件,。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行,，在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,，又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理,。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,，的保證了數(shù)據(jù)的安全性,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部。

（2）建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目,。生產(chǎn)成本,、庫(kù)存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目,，需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,，提高核算質(zhì)量,。及時(shí)做好日常記賬工作，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,，與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來明細(xì)，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理,。每月xx日前,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

二,、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單，項(xiàng)目資金計(jì)劃等,，并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作，完善公司的`預(yù)算控制體系

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制,，嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作,。

（1）資金計(jì)劃申請(qǐng),。每月xx日前，收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總,，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng)，并及時(shí)跟蹤總部審批情況,。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間,、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng),。

（2）建立對(duì)外付款程序,，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,，重點(diǎn)審核付款時(shí)間,、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,，審核是否有相關(guān)支撐資料,，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單,、入庫(kù)單,；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià),、數(shù)量,、金額是否相符且計(jì)算無誤。

（3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作,。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,，并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。

三,、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同

建立合同臺(tái)賬,，對(duì)每份合同的信息（對(duì)方單位、合同金額,、簽訂時(shí)間,、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額,、結(jié)算金額,、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬,。

四,、參與庫(kù)存管理

仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時(shí)索要,。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫(kù),，入庫(kù)單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等,。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),，編制庫(kù)存材料情況表，及時(shí)登記月材料出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬,，每月底與庫(kù)管人員盤點(diǎn)核對(duì),，做到帳實(shí)、帳帳相符,。根據(jù)庫(kù)存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫(kù)存量,。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量，避免因庫(kù)存量過大,，導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高,，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇六

一年來,，我們村在鄉(xiāng)黨委,，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部和群眾的共同努力,，各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展,，人心向上，社會(huì)和諧,，治安秩序良好,，幾年來，無重大刑事案件和治安案件,，無民事糾紛激化和群體上訪事件,。

下面匯總一下20xx年治保會(huì)在維護(hù)本村社會(huì)治安保穩(wěn)定，促和諧方面具體做了那些工作：

村“兩委”會(huì)按照鄉(xiāng)政府具體工作要求,，在年初,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任劉榮山同志兼任治保主任,，王廣發(fā),、姚智峰、徐守明為小組主要成員,。治保會(huì)由原來三人組成,，充實(shí)到四人，加強(qiáng)了治保會(huì)組織力量下，同時(shí)又按照村民居住地分片化分了五個(gè)治安聯(lián)防小組,，各個(gè)組組長(zhǎng)均由威望高的村民小組長(zhǎng)兼任,，每個(gè)組選出2名思想作風(fēng)正派,，責(zé)任心強(qiáng),，身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管,，把打擊和預(yù)防犯罪,；維護(hù)社會(huì)治安；保障社會(huì)穩(wěn)定細(xì)化到每個(gè)村民小組中去,，并做到有批評(píng)有考核,，年中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

我們村共有專職聯(lián)防隊(duì)員6名,，他們都很盡職盡責(zé),，在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡，對(duì)本村的重點(diǎn)部位,，每天夜間都要巡視幾遍,。白天還要負(fù)責(zé)街道路口查詢工作（主要對(duì)可疑陌生人），由于他們責(zé)任心強(qiáng),，警惕性高,，遇到突發(fā)事件，能拉得出用得上,。例如：在今年8月16日上午10時(shí)左右,，我們村村民康小川帶其妻去順義醫(yī)院進(jìn)行孕期身體檢查，當(dāng)從醫(yī)院回到家門前時(shí),，從門縫戲中看到院內(nèi)有一個(gè)陌生男性青年慌慌張張正在撬內(nèi)屋門鎖企圖入室行竊,，村民康小川見到這種情況沒敢驚動(dòng)犯罪嫌疑人，擔(dān)心自己人單力薄,，抓不住賊反而引起其它后果,，因此他直接撥通了村委會(huì)電話報(bào)了案，村委會(huì)值班人員接到報(bào)案立即聯(lián)系到正在街上巡邏的聯(lián)防隊(duì)員,，他們?cè)谥伪Ｖ魅螏ьI(lǐng)下,，以最快的速度感到了案發(fā)地，將該戶院門打開沖進(jìn)院內(nèi)把竊賊“堵個(gè)正著”,，竊賊見人多也只好束手就擒,，隨后派出所民警也趕到現(xiàn)場(chǎng)，將犯罪嫌疑人帶走繩之以法,。由于我們村有了這支強(qiáng)有力的聯(lián)防隊(duì),，村民有了安全感，穩(wěn)定了民心，維護(hù)了社會(huì)治安,。

20xx年除傳統(tǒng)節(jié)日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運(yùn)會(huì)”和召開了黨的十七屆三中全會(huì),，在此期間我們認(rèn)真落實(shí)了鄉(xiāng)綜治辦的工作要求，除加強(qiáng)巡邏外,，我們還召開了戶聯(lián)防小組長(zhǎng)會(huì)議,，傳達(dá)了上級(jí)指示精神，分析了本村治安形勢(shì),，制定了工作重點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)人落實(shí)了人盯人措施。治保會(huì)和民調(diào)組織,，還多次共同深入到群眾中,，進(jìn)行了矛盾排查工作，從中化解了一些矛盾,，消除了不安定隱患,。

今年入冬以來，為防止火災(zāi)和煤氣中毒等治安案件,，治保會(huì)對(duì)本村低保戶,、留守老人等戶進(jìn)行逐戶走訪，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決,。冬季氣候干燥是火災(zāi)易發(fā)期,，我們加大宣傳，提高廣大村民防火意識(shí),。

年度工作計(jì)劃書1500字 年度工作計(jì)劃書篇七

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，廉潔x風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校,、民主管理的水平,，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性,。

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢,。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理,。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì)，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,，合理安排各項(xiàng)支出,。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性,，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái),。

2.加強(qiáng)支出管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序,。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會(huì)簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的.開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜,、設(shè)備采購(gòu)等，應(yīng)進(jìn)行事前論證,，編制項(xiàng)目預(yù)算,，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，由幼兒園教師代表會(huì)通過,，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財(cái)務(wù)公開,、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度,，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度,。

1.抓好財(cái)務(wù)公開工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示,，接受社會(huì)的監(jiān)督,。幼兒園的日常的收入、支出,、重大項(xiàng)目建設(shè),、大宗采購(gòu)，房屋租賃等,，要在教代會(huì),、行政會(huì)議上公開，在幼兒園內(nèi)公示,。

2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金,、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍,。

(2)開學(xué)兩周后,，對(duì)開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布,，并提出整改意見,。

(3)每個(gè)月，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督,。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔,。

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用,。

1.開源節(jié)流,，杜絕浪費(fèi)。用水用電,，使幼兒園的一筆大開支,，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,，杜絕浪費(fèi),。

2.種菜養(yǎng)豬，提高福利,?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇,。

3.愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，減小損耗,?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹立主人公意識(shí)，愛護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn),，提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率,，減小損耗。

總之,，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作，為幼兒園長(zhǎng)足發(fā)展服務(wù),，把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園,。