當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
第一次由于我個(gè)人一些事情,,沒有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自我不明白的情景,,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失,。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自我配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,,我恨我自我,。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自我留下了很多遺憾,,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自我的本事,,使自我時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,僅有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),,也要反思自我工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意和逐步改善的。
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購,,定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情景,,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用
物資進(jìn)庫時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。
各類材料的發(fā)出,,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無誤,,牢牢把握每一道關(guān)。
倉庫內(nèi)要堅(jiān)持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì),、保證做到帳、物相符,,如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實(shí)上報(bào),做好倉庫盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù),。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一出使,、心往一出想,不計(jì)較得失,,只期望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,多謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自我的工作,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)那里的環(huán)境,要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,!
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
經(jīng)過最近一段時(shí)間的培訓(xùn)后我對(duì)自己工作又有了一些新的認(rèn)識(shí),對(duì)以后的工作起了很大的幫助,。下面就學(xué)到一些知識(shí)與大家分享一下,,結(jié)合自己的工作主要分以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
以前對(duì)于驗(yàn)收入庫工作做的不夠細(xì)致,只知道到貨后驗(yàn)收完了入庫就可以,,沒有考慮很多,,隨著工作要求的提高,在這方面需要改進(jìn)的地方還有很多,,首先到貨計(jì)劃方面,,以前對(duì)到貨計(jì)劃關(guān)注的比較少,,從而就可能影響到入庫的速度,降低工作效率,,經(jīng)過幾次培訓(xùn)后慢慢意識(shí)到這方面的問題,,所以平時(shí)要時(shí)刻關(guān)注到貨計(jì)劃,提前做好接貨準(zhǔn)備,,包括接收區(qū)的衛(wèi)生,,墊倉板的準(zhǔn)備,待驗(yàn)區(qū)貨位等等,,只有提前做好準(zhǔn)備才能更好的縮短入庫的時(shí)間,。其次,驗(yàn)收方面,,驗(yàn)收的時(shí)候不僅要注意貨物的數(shù)量,,更要注重貨物的質(zhì)量,入庫是一切供應(yīng)工作源頭,,入庫工作如果把關(guān)不好,,就會(huì)留下很多后遺癥,這就要求我們驗(yàn)收工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,不能把問題帶到下一工序,。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生,在驗(yàn)收的時(shí)候就要把衛(wèi)生清潔干凈,,不要等到入庫再清潔,。
通過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強(qiáng),特別是在日常物料維護(hù)方面,,要做到巡庫時(shí)更加仔細(xì)認(rèn)真,,物料的擺放要經(jīng)常整理,物料收發(fā)后隨時(shí)核對(duì)帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊,,多關(guān)注一下物料的存儲(chǔ)條件等等,。
通過對(duì)照倉儲(chǔ)人員的五大素質(zhì)要求后,發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,工作中還存在不細(xì)心的地方,,要進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他崗位的知識(shí),,不斷的豐富自己的工作技能,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,相互幫助,,共同提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢,,培訓(xùn)中講到自檢的八個(gè)問題,,結(jié)合到具體工作可以總結(jié)成以下幾個(gè)方面:
1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置,,這就要求我們自己平時(shí)多去關(guān)注物料的基本情況,,對(duì)自己所管的物料做到心中有數(shù),就像老師所講的蒙住眼也能找到物料
2,、熟練掌握物料收發(fā)存工作,,這也是最基本的要求
3、做到帳卡物相符
4,、定期盤點(diǎn),,盤點(diǎn)是時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,,查找原因避免再次發(fā)生
5、巡庫,,巡庫時(shí)要多注重一些細(xì)節(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題
6、了解物料的儲(chǔ)存條件和儲(chǔ)存方法,,只有經(jīng)常的進(jìn)行自檢,,才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而及時(shí)改進(jìn),,提高自身素質(zhì),。
以上就是我這段時(shí)間的培訓(xùn)心得,通過培訓(xùn)學(xué)到了許多以前沒接觸到的理論知識(shí),,為以后的工作提供了很多幫助,,要將理論運(yùn)用到工作當(dāng)中去,更好的完成自己的工作,。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
就現(xiàn)代物流當(dāng)中,,大家關(guān)心的更多的是運(yùn)輸如何安排,系統(tǒng)信息與具體工作的協(xié)調(diào)和物流的效率問題,,但是在倉儲(chǔ)方面,,我們的課本卻沒有太多詳細(xì)的介紹,所以選擇了相關(guān)的倉儲(chǔ)方面的知識(shí)來加深我對(duì)現(xiàn)代物流管理的理解在物流的過程中經(jīng)常會(huì)有一些貨物的發(fā)放錯(cuò)誤,,或是一些因?yàn)楣芾淼牟划?dāng)導(dǎo)致倉庫發(fā)生事故的例子,。若是管理上的失誤的話,那就必須找準(zhǔn)失誤的方向,,正確認(rèn)識(shí)哪里的不足,,在認(rèn)真對(duì)倉儲(chǔ)管理做一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),找出不足點(diǎn)在做相對(duì)的改正進(jìn)而來保證發(fā)放貨物的準(zhǔn)確性,和貨物的堆放合理化,,達(dá)到服務(wù),、質(zhì)量、管理的一流化,。以此來減少倉儲(chǔ)作業(yè)中的失誤,。
倉儲(chǔ)是個(gè)大家都不陌生的詞語,有貨物流通的地方就會(huì)有倉庫儲(chǔ)存的空間簡(jiǎn)單的來說就被稱之為倉庫儲(chǔ)存簡(jiǎn)化為倉儲(chǔ),,這是最初步的解釋,。其實(shí)倉儲(chǔ)的目的就是為了最有效的規(guī)范物料及成品的檢驗(yàn)接收和入庫登記,以經(jīng)濟(jì)合理的方法供應(yīng)所需物料,,以達(dá)到優(yōu)化庫存,,節(jié)約成本及提高保管和接收效率的作用。在這當(dāng)中倉儲(chǔ)它的適用范圍比較的廣泛,,涉及到關(guān)于社會(huì)發(fā)展的每行每業(yè),。其次主要在在倉庫的收貨,發(fā)貨及物料的領(lǐng)用上占到主要的地位,。
可以說現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)施多種多樣,,我們總會(huì)根據(jù)不同貨物的所需來制定相應(yīng)的倉儲(chǔ)方式以便于達(dá)到最優(yōu)化的堆放及提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在這倉庫的設(shè)施對(duì)貨物的運(yùn)轉(zhuǎn)其發(fā)揮著很大的作用,,也是倉庫的一個(gè)最主要的組成部分,。合理的對(duì)貨物進(jìn)行選擇管理使用,這也是現(xiàn)代化倉庫管理的一個(gè)必要所需,。
托盤:作為一種長用于集裝,,堆放搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)某山M運(yùn)輸工具,它可以大大的提高貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè),。提高運(yùn)輸效率,。(木托盤、塑料托盤,、金屬托盤,、紙制托盤)貨架:這是一種專門用于存放成件物品的保管設(shè)備,運(yùn)用也比較的廣泛,,在現(xiàn)代化倉儲(chǔ)活動(dòng)中貨架的使用也占有一定的地位,,作為貨架它可以充分的運(yùn)用倉庫的空間,大大的提高了容器的利用空間,,擴(kuò)大了儲(chǔ)存的能力,。這也是得以有效的利用的一個(gè)主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架,、后推式貨架,、旋轉(zhuǎn)式貨架、流動(dòng)式貨架、懸臂式貨架,、積層式貨架,、移動(dòng)式貨架、輕型貨架,。立體式貨架等)
分揀設(shè)備:(儲(chǔ)存設(shè)備,、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備,,和信息處理設(shè)備等)
起重機(jī):分揀本是一件煩躁麻煩的事,,分揀設(shè)備的誕生對(duì)貨物的分揀運(yùn)轉(zhuǎn)能力帶來很大的幫助。分揀設(shè)備它是根據(jù)起重的重量來在選擇對(duì)應(yīng)的起重機(jī),,以達(dá)到提高搬運(yùn)效果,。這也是現(xiàn)在倉庫運(yùn)用較廣泛的設(shè)備。
連續(xù)運(yùn)輸機(jī):通過不但得向同一個(gè)方向運(yùn)送重量不大的單件的物品,,以此來大大的提高了商品的生產(chǎn)率?,F(xiàn)以成為倉庫運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。
叉車:這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備,,一般和托盤聯(lián)系使用,,它的體積不大因此而具有操作靈活,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),,結(jié)構(gòu)緊湊的特點(diǎn)。運(yùn)用也因此得以提高,。
倉庫貨物的養(yǎng)護(hù):貨物的流通的過程中,,對(duì)不同的性質(zhì)和不同存儲(chǔ)條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護(hù)措施,以防止質(zhì)量的劣化,。貨物的養(yǎng)護(hù)根本原則就是保持貨物的原有的適用價(jià)值,。合理的規(guī)劃對(duì)貨物要采取先進(jìn)的技術(shù)與養(yǎng)護(hù)方法,防止質(zhì)量的事故的發(fā)生,,做到因庫制宜因物而異達(dá)到科學(xué)合理的堆放目的,。倉庫商品的分區(qū)分類儲(chǔ)存(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致,、作業(yè)手段一致,、消防方法一致),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲(chǔ)存商品劃分為若干類別,,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管,。
物料的請(qǐng)購:跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單,,查實(shí)庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請(qǐng)購表,,經(jīng)采購,,生產(chǎn)企確認(rèn)后交采購處理,。
進(jìn)貨的檢驗(yàn):收貨點(diǎn)無誤后及時(shí)來貨物入庫單交相關(guān)本門檢查,急用的貨物必須特殊標(biāo)示,加蓋急用章,。同時(shí)將來貨按照種類放在帶檢區(qū),。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,,在檢驗(yàn)合格以后按照采購安排進(jìn)行外發(fā)作業(yè)),。并要加工的貨物簽收單,,做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進(jìn)行內(nèi)部的跟催,,在過時(shí)后為得到答復(fù)的情況下??采購處理,。并檢查加工記錄表,看是否有遺漏,,貨物時(shí)否完整,并及時(shí)以聯(lián)系單的形式反映給采購部。
以前所見到過的關(guān)于倉儲(chǔ)只是一些簡(jiǎn)單層次的貨物堆放,,真正的對(duì)倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運(yùn)狀態(tài),,通過江老師帶領(lǐng)學(xué)習(xí),,使得我明白現(xiàn)在倉庫的管理作為商品的流通的一個(gè)必不可少的一個(gè)部分,它的作用占具的位置越來越重,,現(xiàn)代化的管理,。貨物的運(yùn)輸,、入庫,、出庫整個(gè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分,,環(huán)環(huán)相扣,,正確認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待,。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
安全,,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋,。
安全,,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,,但我知道安全對(duì)于一個(gè)倉儲(chǔ)管理者來說是多么地重要,。倉儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全,。
“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,,增強(qiáng)自主保安意識(shí),,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,,進(jìn)而確保人人安全。
人們說得好,,事故不難防,,重在守規(guī)章,;最大禍根是失職,最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,,操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)安全管理。
倉儲(chǔ)安全管理,,我覺得要實(shí)行“7s”管理,。“7s”開展以整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)?!?s”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng),,安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險(xiǎn)情,,預(yù)防事故的發(fā)生,。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所,。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度,;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,,全員參與,,排除隱患,重視預(yù)防,。
“7s”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室,、車間、倉庫、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件,、記錄、電子本檔,,網(wǎng)絡(luò)等的管理,。所以我覺得倉儲(chǔ)安全管理有必要開展“7s”活動(dòng)。
不管是開展一項(xiàng)活動(dòng)還是開展宣傳教育工作,,都離不開一個(gè)人的素養(yǎng),,也就是“7s”中的第五項(xiàng)。素養(yǎng)即教養(yǎng),,努力提高人員的素養(yǎng),,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7s”活動(dòng)的核心,。沒有人員素質(zhì)的提高,,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,開展了也堅(jiān)持不了,。所以,,抓“7s"活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì),。目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人。
不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),,進(jìn)行因時(shí)而異,,因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí),,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,,從其他員工的言談中,有好的信息,,也有不好的耳聞,。總之,在我的感覺中,。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的,。
倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯(cuò)的一環(huán),。在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),,是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。其實(shí)倉庫的工作說簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,,說簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲,、存儲(chǔ)、發(fā)貨,。復(fù)雜,,是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法,原料,、產(chǎn)品的分類等等,。
我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
收貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,,多關(guān)注倉庫的信息,,以確保倉庫是否有足夠的庫存,。
單純的揀貨,包貨,,發(fā)貨,,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,,不斷提高自己的效率,。
倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。
在倉庫實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,,也對(duì)倉庫所存在的問題有一定的了解,,一是倉庫管理方面,倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程,,但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理,。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,存在著比較大的配合問題,。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào),,不便于倉庫管理員入庫與出庫,不便于物料管理,。
我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后,,對(duì)庫存及時(shí)清點(diǎn),以及每周的庫存盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,,配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善,、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:
(1)安全方面,,倉庫是公司重要的心臟,,但是人員進(jìn)出隨意,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備,。
(2)入庫方面,,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車來代替冷藏車,而且時(shí)間不定,。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭,。
(3)分揀:分揀時(shí)分小組,這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù),,但是導(dǎo)致小組直接的攀比,,沒有很好的互幫互助。
(4)出庫:由于某些原因,,司機(jī)到庫時(shí)間不定,,導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配,貨物長時(shí)間對(duì)方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn),。由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因,。
因而我覺得,倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,,程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定,,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫,。要做好一份工作,,就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,,很難做好工作,。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,,作為一名大三的學(xué)生,,即將走入社會(huì),更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),,認(rèn)識(shí)企業(yè),,適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會(huì),。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
這一周,,我們迎來了這學(xué)期的倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),說實(shí)話我是期待已久的,,一直以來我們都是在書本上學(xué)習(xí),,沒有實(shí)際操過過。這次由于運(yùn)動(dòng)會(huì)放假,,我們只實(shí)訓(xùn)了三天,,前一天半我們是在實(shí)訓(xùn)基地完成的。后一天半是在教室做的,,都非常的深入,,老師也細(xì)心的教導(dǎo)了我們,。我們這次實(shí)訓(xùn)的目的是通過本次實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生熟悉和掌握倉儲(chǔ)的規(guī)劃和布局知識(shí)和實(shí)踐技能,,以及倉庫生產(chǎn)作業(yè)流程,,商品的分區(qū)、分類管理方法,,商品的檢查和盤點(diǎn)方法,,維護(hù)商品儲(chǔ)存規(guī)則使帳、卡,、物一致;學(xué)會(huì)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的使用方法,。
在倉庫里我們先是練習(xí)托盤擺貨,地流入庫出庫,,小組進(jìn)行比賽,,之后還有貨物打包,操作物流系統(tǒng),。在教室的系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟:
1、編制商品入庫作業(yè)計(jì)劃倉庫保管員根據(jù)采購計(jì)劃和實(shí)際的進(jìn)貨單據(jù),,以及供應(yīng)商的送貨規(guī)律,,送貨方式等信息編制商品入庫作業(yè)計(jì)劃。
2,、做好入庫前的準(zhǔn)備工作在商品到達(dá)倉庫前,,貨倉管理員根據(jù)商品入庫作業(yè)計(jì)劃,在掌握入庫商品的品種,、數(shù)量和到庫日期等具體情況的基礎(chǔ)上做好進(jìn)貨準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容有:根據(jù)預(yù)計(jì)到貨的商品特性、體積,、質(zhì)量,、數(shù)量和到貨時(shí)間等信息,結(jié)合商品分區(qū),、分類和儲(chǔ)位管理的要求,,預(yù)計(jì)儲(chǔ)位,預(yù)先確定商品的理貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置,。按照到貨時(shí)間和數(shù)量,,預(yù)先計(jì)劃并安排好接運(yùn)、卸貨,、檢驗(yàn),、搬運(yùn)貨物的作業(yè)人員。根據(jù)到貨商品的性能及包裝,、單位重量,、單位體積,、到貨數(shù)量等信息,確定檢驗(yàn),、計(jì)量,、卸貨與搬運(yùn)方法,準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢驗(yàn)設(shè)備,、卸貨及堆碼工具與設(shè)備,,并安排好卸貨站臺(tái)空間。根據(jù)到貨計(jì)劃,,準(zhǔn)備到貨的單證核查相關(guān)文件,,準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3,、接運(yùn)與卸貨接運(yùn)員根據(jù)商品轉(zhuǎn)運(yùn)方式不同,,提前與運(yùn)輸商溝通,準(zhǔn)備好接運(yùn)器具從相應(yīng)站港接運(yùn)商品,,對(duì)直接送達(dá)倉庫的商品,,必須及時(shí)組織卸貨入庫。
1,、核對(duì)出庫憑證倉庫的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)接到商品的出庫憑證時(shí),,要審核出庫憑證的合法性和真實(shí)性;核對(duì)出庫商品的品名、規(guī)格,、型號(hào),、單價(jià)、數(shù)量等有無錯(cuò)誤;核對(duì)收貨單位名稱,、目的地,、銀行帳號(hào)等是否齊全和準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)弄清,,防止差錯(cuò),。
2、備貨保管員按照出庫憑證,,會(huì)同搬運(yùn)人員將要出庫的商品從貨位上揀取出來,,運(yùn)到待發(fā)貨整理區(qū)。在揀取的過程中將揀貨信息同步錄入管理信息系統(tǒng)中,。
3,、復(fù)核專職的復(fù)核人員根據(jù)“動(dòng)碰復(fù)核”的原則,對(duì)出庫商品的品名,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量等仔細(xì)地進(jìn)行復(fù)驗(yàn),,和差無誤后,,由復(fù)核人員在出庫憑證上簽字。
4,、包裝裝箱人員打印裝箱單,,簽字蓋章后放入貨品包裝箱內(nèi),封箱,。
5,、清點(diǎn)交接發(fā)貨人員向收貨人或承運(yùn)人按單逐件交接清楚,分清責(zé)任,,在得到接貨人員認(rèn)可后,,在出庫憑證上加蓋“商品付訖”印章,同時(shí)給接貨人員填發(fā)出門證,。
6,、現(xiàn)場(chǎng)清理以及賬務(wù)處理工作發(fā)貨業(yè)務(wù)員在出庫憑證上填寫“實(shí)發(fā)數(shù)”、“發(fā)貨日期”等項(xiàng)內(nèi)容,,并簽名,,然后將出庫憑證中的一聯(lián)及有關(guān)證件資料,及時(shí)送交貨主單位;根據(jù)留存的一聯(lián)出庫憑證登記商品保管明細(xì)賬,。同時(shí)信息錄入員應(yīng)及時(shí)將出庫信息輸入管理系統(tǒng),,系統(tǒng)自動(dòng)更新數(shù)據(jù)。
通過這次實(shí)習(xí),,我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,,實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,,只有到實(shí)際中,,才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,,讓我收益匪淺,。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇,為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn),,奠定了基本,。此外,讓我懂得了物流過程中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié),。為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也積累了許多倉儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。此外我也認(rèn)識(shí)到就目前來說我還有很大的不足,,不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足,。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課,不是活動(dòng)課,。不要把實(shí)訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對(duì)待,。要真正的去參與進(jìn)去,,真正的去實(shí)踐。這樣才能熟悉它,。才能在以后的工作中去應(yīng)用,,去接近工作。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ),,爭(zhēng)取把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者,。
物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì) 物流倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
倉儲(chǔ)管理是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持,。我作為一名物資供應(yīng)部新晉人員,,經(jīng)歷了一個(gè)多月的倉儲(chǔ)管理員的經(jīng)歷,讓我對(duì)原以為簡(jiǎn)單的看管材料到科學(xué)規(guī)范倉儲(chǔ)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),,通過一些事例也從中總結(jié)了一些庫房管理的心得體會(huì)和感悟,。
經(jīng)過一周的部門制度和理論學(xué)習(xí),我終于在班長的帶領(lǐng)下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”,。在第一次進(jìn)入倉庫學(xué)習(xí)時(shí),,心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈,而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到,,這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,,將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈,有時(shí)料場(chǎng)的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,,掃把無法清理,,管理員就會(huì)毫不猶豫的用手一處處的撿干凈。就在前幾日,,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學(xué)習(xí)的通知,,大家更是本著“物資的干凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,,每天一大早,,迎著夏日火熱的陽光,物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員:灑水拖地,、洗抹布,,擦拭每一個(gè)貨架、管件管材,;拿著三,、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng);一桶一桶的來來回回接水,,沖洗庫門,;部長班長們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;實(shí)用美觀兩手抓,,在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理,,這樣一忙就是一天,,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,,不分部長還是員工,,都勁往一處使,智往一處謀,,心往一處想,,發(fā)展工作新路子,在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí),,又為倉庫貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”,,使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力,,前來學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆,。工作往往不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作,,我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷,。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收,、存,、發(fā)”三個(gè)字,這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深,,我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,首先要有耐心,,讓送貨師傅分批次的卸貨,,每批次所有的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),,來回至少要兩遍以上,,以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹碓蕉?,直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn),,所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢,準(zhǔn)確入庫,。而水表收貨更是讓我記憶深刻,,因?yàn)楣芾韨}庫的大多都是女同志,水表送貨司機(jī)人手不夠,,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨,,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,,一箱二,、三十斤的重量,,用了近一個(gè)小時(shí),才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,,正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí),,這才發(fā)現(xiàn)我們的班長楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā),疼的汗如雨下無法動(dòng)彈,,而他卻毫無怨言,,堅(jiān)持到了最后。這些平凡,、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷,,卻一改往日我對(duì)倉庫保管員只會(huì)開門鎖門的看法,想要管理好一個(gè)倉庫,,必須要做到心手合一,,要細(xì)心,有耐心,,在倉庫收貨時(shí)要站得住,,耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量;卸貨時(shí)要肯吃苦,,力所能及的出一份力,。
對(duì)一個(gè)倉庫存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉庫重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉庫,,庫內(nèi)存放物品種類多而雜,,由于客觀原因,倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,,楊光班長勇挑重?fù)?dān),,帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫房。在這樣一個(gè)沒有窗口,,沒有電扇的庫房,,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理,,我們?cè)趲旆框v出一片空地,,拉出二十多個(gè)麻袋的.螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,,班長蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺,,一個(gè)一個(gè)比對(duì),把它們從小到大,,從常用到不常用的依次分類,。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來后,,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,,弓著腰,使著勁兒,,挪著小碎步進(jìn)行擺放,,班長說“看不出來你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長帶著剛好的腰傷,,渾身的汗像被水潑過,,但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
經(jīng)過兩天的努力,,我們一共整理出來螺絲十五種型號(hào),,標(biāo)記清晰,分門別類的整齊上架,,并為以后補(bǔ)充庫存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃,,兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午,我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,,才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了,,這時(shí)兩個(gè)滿身是灰,滿手是油的人,,站在人群下班的反方向,,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿意足的鎖上了庫門,。
雖然整理倉庫物品繁重,,客觀環(huán)境所限,但卻對(duì)我受益匪淺,,使我能夠在工作中快速成長,,學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,。
倉儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎,,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天,。未來的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí),,盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí),對(duì)于倉庫管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及,,將透視昨天的心得體會(huì),,持續(xù)今天的熱情,,跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化,,規(guī)范化,電子化管理模式的腳步,做合格的智慧水務(wù)人,。