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副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

你們好!我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話，剛接收該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一由于我從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是。

有句話說的好路是人走出來的,，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制定切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理職員數(shù)目進(jìn)行公道的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每個(gè)月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟x并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三，對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,，針對(duì)

我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了公道的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人;第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部份,，也是護(hù)理職員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,，護(hù)理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。

因此，做好安全護(hù)理不但能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗職員必須把握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡查病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。第六,，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理職員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)x,，強(qiáng)化三基本練x,，學(xué)x新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力進(jìn)步每位護(hù)理職員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每個(gè)月最少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)x,，定期組織護(hù)理職員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)x及三基理論考試和操縱練x;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的展開和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,。

最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,，杜盡浪費(fèi);我要責(zé)備體醫(yī)護(hù)、工勤職員,，從勤儉每度

電,、每滴水、每張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，固然這樣也許會(huì)得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，下降醫(yī)療護(hù)理本錢，講求經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

另外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的`情勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)x,、學(xué)x、再學(xué)x,，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xx年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)x,，不斷進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),。

固然工作是平凡而辛勞的，放棄了很多與家人,、孩子團(tuán)圓的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即便在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng)，路遠(yuǎn)知馬力,，我深信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的豪情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每位患者的心里,，我就一定會(huì)把綜合病房的工作展開的更好,。

述職人：xxx

日期：xxxx 年 x 月 xx 日

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：

大家好,！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,，給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),，讓我們充分感受到只要肯努力,、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì)我，楊青林,，20歲,，20xx年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校，在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,，來到了這所醫(yī)院，至今1年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。

一年來,，我一直于臨床工作,，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，在此同時(shí),，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。我始終堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲,，參加這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療,！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

二作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見,，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展,。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致,。

三作為科室,，醫(yī)護(hù)，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù),，在1年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。,，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。1年時(shí)間,，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸,！今天,，我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競(jìng)聘成功,，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人,，嚴(yán)格要求,，公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想：

一在護(hù)理部主任,，護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),。

二不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪,。

三以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量

四尊重,，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

五繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

六與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

安全重在防范,。

a同護(hù)士長(zhǎng)開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施,。

五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置?？剖易龅侥暧心繕?biāo),，月有計(jì)劃。

定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

我要坦然面對(duì)各種困難，視不同的意見為鞭策自我,、不斷進(jìn)步為動(dòng)力,。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊,，那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學(xué)到,，即使萬一沒有成功競(jìng)聘，我也會(huì)坦然面對(duì),，因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?，而找到不足，這是參加競(jìng)聘的最大收獲,。

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。 急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護(hù)士長(zhǎng)的.得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任,。

我叫yjbys，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科,、外一科、外三科臨床護(hù)理工作,，三年來,，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干,、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng),。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者,、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤(rùn),，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識(shí),，這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件,。

1、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生,、冷,、硬,、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴訴，搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間,。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

6,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。

7,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作，努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

10、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。

綜上所述，如果我這次競(jìng)聘成功,，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠(chéng)、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng),，如果沒有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作,。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

我的演講完畢,，謝謝大家!

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

日月交替，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,保證患者的清潔無污染。

二,、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全,。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗,。

另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

四,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(-)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,，確保患者安全,。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五,、我們科室年青護(hù)士較多,，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美,、張輝、冉小梅等,，均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),，這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

七,、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問題,，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九,、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

xxxx年對(duì)于我來說，是進(jìn)步的一年,，也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策、指導(dǎo),、監(jiān)督等作用,。我深知護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任之重大。產(chǎn)科是一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)科室。確保母子平安,，減少醫(yī)療糾紛是科室的最終目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二,、改變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度,、開展人性化服務(wù),。社會(huì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)物質(zhì)文明和精神文明也隨之提高,，我們應(yīng)該隨著現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療環(huán)境及復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系去改變,，與時(shí)俱進(jìn)，給自己的定好位,，用與眾不同的服務(wù)方式去贏取病人的認(rèn)可,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系去努力，去贏得患者好的口碑,、去贏得屬于我們自己的生存平臺(tái),。只有贏得病人的滿意，才能獲得效益,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,。牢記態(tài)度是基礎(chǔ)、技能是關(guān)鍵,?？剖蚁肭蟮冒l(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的.問題轉(zhuǎn)變觀念,。推動(dòng)以病人為中心的服務(wù)理念，,，牢固樹立一切為了病人,，全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三,、增強(qiáng)科室凝聚力,。搞好上下團(tuán)結(jié)，使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績(jī),、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬,。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己，尊重人才,、做到事得其人,、人盡其才、才盡其用,，充分利用人才資源,，發(fā)揮其聰明才智，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍,。營(yíng)造一個(gè)和諧,、愉快的工作環(huán)境。

四,、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

五,、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件,，對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對(duì)病人及病室環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到個(gè)人,。不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)。

六,、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)三基理論及操作技能考試,。

七、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，重視健康教育,。除一對(duì)一進(jìn)行宣教外，還采取了畫報(bào),、dvd播放等途徑。

八、增收節(jié)支,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本。

在已過的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績(jī)和微小的收獲,。但是也存在很多的缺點(diǎn)和不足金無足赤,、人無完人。成績(jī)只能代表過去,，我們要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作,。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，可喜的是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，我知道這只是一個(gè)起步,，以后還有很長(zhǎng)的路讓我們?nèi)プ摺?/p>

回首過去，我們一路走來,，充滿艱辛和喜悅,。展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我相信,，在我院各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在我院各個(gè)科室的密切配合下,，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,。我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題，攻克每一個(gè)難關(guān),。會(huì)做得更好,，走的更遠(yuǎn)，收益的更多,。同時(shí)我將要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī),。

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副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到xx市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)已有幾年了,，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心,，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科的支持下,，總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加有意義的活動(dòng)，以服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),。豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月參加x次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,，參加疑難病例討論，研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等,。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī)),。

2、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng),，一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng))、“我愛背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng),、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),，xx市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng),。

我在中醫(yī)科做護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)幾年了，中醫(yī)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,，對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),，密切護(hù)患關(guān)系,，增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),，提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用,，增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性?！拔覀冎嗅t(yī)科每個(gè)人的.分工不同,，但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù),，提高他們的生活質(zhì)量,，維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展。

今天,，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌,，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,，承載著國(guó)家,、社會(huì)、人民的重托,，懸壺濟(jì)世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,，以院為家是我一生無悔的選擇,。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院,，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里。

述職人：xxx

20xx年xx月x日

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

今年7月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一個(gè)醫(yī)療醫(yī)院最年輕的中層干部,，從我上任的那一天起，我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

之前從未參與過護(hù)理管理,，對(duì)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)一無所知。通過近半年的工作實(shí)踐,，我逐漸深刻體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。“當(dāng)護(hù)士容易,，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)不容易,。”可以說這是我這半年來最深的體會(huì),。以前做護(hù)士,，只要做好本職工作，處理好與病人,、護(hù)士,、醫(yī)生的關(guān)系就可以了。而且我一直做的很好,，受到了鼓勵(lì)和表揚(yáng),。

現(xiàn)在，我一上任,，就意識(shí)到護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)比護(hù)士的職責(zé)要多得多,，困難得多。比如面對(duì)病人:以前我發(fā)現(xiàn)偶爾只和少數(shù)病人打交道很難,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，這么多難纏的病人怎么能走出來,？其實(shí)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，要面對(duì)科室里所有難纏的病人,。

可以說我剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在處理一些事情的時(shí)候吸取了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姇?，我曾?jīng)被點(diǎn)名批評(píng)過一次。當(dāng)時(shí)病人早上安排不了車送她回家,，我的解釋太簡(jiǎn)單了,。所以她在意見書中寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法讓人覺得不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?！碑?dāng)時(shí)我的第一個(gè)想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了,，我花了一定的時(shí)間開車送他們,。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個(gè)就可以了,，但是我被點(diǎn)名批評(píng)了,。后來我自己想通了，因?yàn)槲翌^上有杠,，她當(dāng)然有理由要求我高一點(diǎn),。

當(dāng)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)有時(shí)候會(huì)覺得很委屈。很多時(shí)候,，患者對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生,、治療都不滿意,。護(hù)士是第一個(gè)被罵的。我非常喜歡馬立克云的話,。他說:“一個(gè)人的心是委屈的,。”工作了越來越多年,，經(jīng)歷了越來越多的事情?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的抗委屈能力越來越強(qiáng)。以前覺得委屈的事情,，現(xiàn)在看來,，都不是。

做護(hù)士長(zhǎng)半年時(shí)間很短,，不敢說自己有什么成績(jī),。這半年來，我只是在努力適應(yīng),，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)也意識(shí)到自己的不足。比如科室的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件的溝通能力還比較欠缺,。我也知道我離一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遠(yuǎn)。但是,，我會(huì)努力讓自己一步一步成長(zhǎng)起來,。努力在科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣。

今天,，我可以站在這里做一個(gè)匯報(bào),。懷著一顆感恩的心,，感謝研究所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事的支持和幫助,。因?yàn)槟?，我不是一個(gè)人！

謝謝大家,！

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。一年來護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,，患者把表揚(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是的,。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚(yáng)136人次,，退紅包12人次,，合計(jì)8000元，全年零投訴。這是一個(gè)突破,，這是一個(gè)飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

1.加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2.加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使她們明確只有在帶教老師的`指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

堅(jiān)持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視,。

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;

(5)收費(fèi)日,、夜,、出院查對(duì)簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;

(7)急救器材,、藥品查對(duì)簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對(duì)制;

(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是脊柱外科的,，今年歲,，護(hù)理碩士研究生，年月參加工作至今,，一直從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任脊柱外科護(hù)士長(zhǎng)。xx年被聘為主管護(hù)師,，xx年晉升為副主任護(hù)師,。

晉升副主任護(hù)師以來，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終努力提高自身綜合素質(zhì),，熟練掌握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,，并積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。時(shí)刻以護(hù)士長(zhǎng)的身份要求自己,，工作中嚴(yán)格管理,，確保護(hù)理質(zhì)量安全，生活上真正關(guān)心每一位員工,，積極幫助他們解決生活,、工作上的困難，培養(yǎng)出了一支理論知識(shí)扎實(shí),、技術(shù)水平過硬,、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，密切配合科主任的工作，正確協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,，努力營(yíng)造溫馨,、和諧的工作氛圍。

近年來,，脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋,，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,，保證病人合理和安全的使用。在財(cái),、物管理中講究成本管理,，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,，即分工明確,，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,，并能在制度管理的同時(shí),，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，提高新形勢(shì)下科室人員的職業(yè)自豪感,，強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育,，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)。xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號(hào)召,，帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,，并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定完善了護(hù)理工作流程,，大大提高了工作效率,。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故。由于護(hù)理服務(wù)好,，患者滿意度高,，我科連續(xù)多年被評(píng)為“院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，并于xx年3月被評(píng)為“省級(jí)護(hù)理示范病房”,，我個(gè)人也連續(xù)4年被評(píng)為“十佳護(hù)士長(zhǎng)”,。

實(shí)習(xí)帶教方面，指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格把關(guān),。定期指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并舉行科室常見病講座,，指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救,，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，認(rèn)真組織護(hù)理查房,。3年來帶教實(shí)習(xí)同學(xué)600余人，輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員及“1127工程”人員近60余人,，受到老師,、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評(píng)。

在努力工作的同時(shí),，我也注意提高自身的科研水平,，積極參加院級(jí)及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，任職以來發(fā)表省級(jí)論文2篇,，參與著作編著2部，于xx年11月被聘為“山東省護(hù)理學(xué)會(huì)骨科護(hù)理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員”,。同時(shí)，鼓勵(lì)支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科學(xué)研究,，在科室里營(yíng)造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛,。

工作xx年以來的護(hù)理實(shí)踐使我深切認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的.重要性，自己始終不忘剛剛走上護(hù)理崗位時(shí)的立志：“燃燒自己,，照亮他人,，救死扶傷實(shí)行革命的人道主義”,。多年來我始終堅(jiān)持工作在臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，無怨無悔,，自覺嚴(yán)守職業(yè)道德，忠實(shí)履行護(hù)理人員的神圣職責(zé),。作為一名普通護(hù)士,，從事平凡的護(hù)理工作，多年的護(hù)理生涯,，無驚人的成功壯舉,，也無耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份執(zhí)著,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，端端正正行醫(yī)，我深信：“豐碑無語,，行勝于言”,。

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

xxxxxx，女,，漢族,，xxxxxx人，1978年10月出生,，本科文憑,，主管護(hù)師，現(xiàn)任xxxxxxxxxx醫(yī)院xxxx科護(hù)士長(zhǎng),。1990年考入xxxxxx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),，xxxxxx年以優(yōu)異成績(jī)從學(xué)校畢業(yè)，同年7月分配到xxxx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今,。xx年順利通過湖南省高教自考,，取得護(hù)理本科學(xué)歷，xx年5月晉升為主管護(hù)師,，現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱,。

本人自參加工作xx年以來，熱愛黨,，熱愛社會(huì)主義,，政治思想上始終與黨中央保持一致，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策,，在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,，關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,，廉潔自律,、積極進(jìn)取、勤奮工作,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng)。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,。

本人自覺遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退,、曠班現(xiàn)象,，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)病人熱情和藹,，服務(wù)周到。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合與支持下,，自覺把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過程，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),，無限忠誠(chéng)于祖國(guó)的護(hù)理事業(yè)。

工作上,，我始終以飽滿的工作激情和忘我的.工作態(tài)度,，立足所熱愛的護(hù)理事業(yè)，無怨無悔,，始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南，不計(jì)較個(gè)人利益與安危,，在平凡的工作上作出了不平凡的工作成績(jī),，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我做為科護(hù)士長(zhǎng),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,，吃苦耐勞,，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，做好上傳下達(dá)，是科主任的好幫手,。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識(shí)面,，采取考試、考核,、以老帶新的方法,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平,，汲取新的護(hù)理理念和文化，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,，能很好地理論聯(lián)系實(shí)際,，積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度，規(guī)范了科內(nèi)查對(duì)鏈接,、交接鏈接,，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并及時(shí)處理;對(duì)于危重病人搶救,，能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中,，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,，關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員，提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,，使科室和諧奮進(jìn),，積極向上。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，在今后工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動(dòng)全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件,，現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)!

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

我是,，現(xiàn)競(jìng)聘科副護(hù)士長(zhǎng)一職,，回顧剛剛過去的20xx年，個(gè)人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長(zhǎng),；20xx年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競(jìng)聘的科副護(hù)士長(zhǎng)一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升,，培訓(xùn)效果成績(jī)理想，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論,、新政策,，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是及時(shí)充電,，緊跟時(shí)代步伐,。本年度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求，重溫“護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)”等,，及時(shí)給自己充電,，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職,，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心,；

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者，盡我們最大的能力,，做好各項(xiàng)病房管理工作,，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,，同時(shí)，每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,；

在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師，手把手,，一對(duì)一,，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能,；

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，對(duì)因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時(shí)整改,，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,；

在護(hù)理品牌建設(shè)方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,，因此,，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績(jī),；

在工休會(huì)方面,。定期組織召開工休會(huì)，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，并針對(duì)患者提出的建議和意見,，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改,，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀(jì),，率先表率

在工作中,，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題,，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,，發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅(jiān)決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng)。

二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠,，對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少，對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，與時(shí)俱進(jìn)。

新的一年,，新的起點(diǎn),，新的希望，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的工作述職如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟,；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說,，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我透過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r(shí)光有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,，我能夠坦然的說,，為了你們，我一向在努力,！但是,，應(yīng)對(duì)自我，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,；再比如,，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟。

謝謝大家,！

述職人：xx

20xx年x月x日

副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

,，女，漢族,，x人,，1978年10月出生，本科文憑,，主管 護(hù)師,，現(xiàn)任x醫(yī)院xx科護(hù)士長(zhǎng)。1990年考入衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí),，x年以優(yōu)異成績(jī)從學(xué)校畢業(yè),，同年7月分配到xx市第一中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作至今。20xx年順利通過湖南省高教自考,，取得護(hù)理本科學(xué)歷,，20xx年5月晉升為主管護(hù)師，現(xiàn)擬申報(bào)副主任護(hù)師職稱,。

本人自參加工作20xx年以來,，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義,，政治思想上始終與黨中央保持一致,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策,，在工作中努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展思想觀,，關(guān)心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,，廉潔自律、積極進(jìn)取,、勤奮工作,，切實(shí)履行崗位職責(zé)。積極參加醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,。

本人自覺遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，從無遲到早退,、曠班現(xiàn)象,，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)病人熱情和藹,，服務(wù)周到。在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合與支持下,，自覺把救死扶傷的工作作風(fēng)始終貫徹于護(hù)理工作的全過程，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)還積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),，無限忠誠(chéng)于祖國(guó)的護(hù)理事業(yè)。

工作上,，我始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,，立足所熱愛的護(hù)理事業(yè)，無怨無悔,，始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南，不計(jì)較個(gè)人利益與安危,，在平凡的工作上作出了不平凡的.工作成績(jī),，多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我做為科護(hù)士長(zhǎng),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí);踏實(shí)肯干,，吃苦耐勞,，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,，能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，做好上傳下達(dá)，是科主任的好幫手,。我注重科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面,，采取考試,、考核、以老帶新的方法,，樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識(shí)和技能水平,，汲取新的護(hù)理理念和文化,，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人，能很好地理論聯(lián)系實(shí)際,，積極撰寫并發(fā)表多篇護(hù)理論文;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度,，規(guī)范了科內(nèi)查對(duì)鏈接、交接鏈接,，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題并及時(shí)處理;對(duì)于危重病人搶救，能有序組織獨(dú)擋一面;在管理工作中,，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,，關(guān)心體貼每一位護(hù)理人員,，提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力，使科室和諧奮進(jìn),，積極向上,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，在今后工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動(dòng)全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

我認(rèn)為自己已經(jīng)符合副主任護(hù)師的任職條件,，現(xiàn)申報(bào)副主任護(hù)師職稱,，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)!