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2023年財務(wù)會計每周工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 11:02:42
2023年財務(wù)會計每周工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-03-26 11:02:42     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

財務(wù)會計每周工作總結(jié)篇一

第一,需要把各崗位細分化,,職責更明確化,,才能更大的提高工作效率。

第二,,工地成本核算需要大大的加強,,才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責,,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,,最后按工期完成驗收交尾款,。

20__年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1.響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流,。

2.財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

3.在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。

4.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

6.對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確。

7.其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,共發(fā)展!

財務(wù)會計每周工作總結(jié)篇二

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細致的工作:

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責

組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,通過對財務(wù)人員的職責分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標,。__年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)會計每周工作總結(jié)篇三

20__年,,是本人在財務(wù)科工作的第x年,。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻:

1,、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本公司的實際情況,,對國家頒布的各項財務(wù)會計等法規(guī)認真遵守,,并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執(zhí)行,。

2,、為了更好地加強內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責范圍,,密切協(xié)作,,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,,確保財務(wù)工作規(guī)范化,,并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3,、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,,熱情周到,準確無誤,,并能做好與各個部門的密切合作,,能積極配合有關(guān)部門做好各項工作,。

4、在會計憑證的制單工作中,,能慎密嚴謹,,為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5,、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,,定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,配合相關(guān)部門做好催繳工作,。

6,、在每月的工資發(fā)放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,,并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中,。

7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作,。

8,、收銀員能更加嚴格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,,每日準確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員,,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

9,、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表,,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準確,,報送及時,。

10、日常工作中,,能及時發(fā)現(xiàn)問題,,并提出建議,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失,。

11,、對各部門所需的數(shù)據(jù),能不厭其煩,,及時提供,。

12、經(jīng)過多溝通,,與x稅務(wù)師事務(wù)所達議,,取得了一人滿意的年度會計年審報告。

13,、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,,積極聯(lián)系稅務(wù)部門,,做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場管理提供了幫助,。

在總經(jīng)理的感召下,,員工之間能友好相處,在遇到困難的時候能夠互幫互助,,并已適當安排好特殊員工的工作,。

在今后的工作中,本部門員工將更加齊心合力,,加強對自身素質(zhì)的提高,,嚴格勞動紀律,努力提高工作效率,,繼續(xù)提供給各部門更準確,、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。

財務(wù)會計每周工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)瞬間,,已近年關(guān),。回顧這一年的工作歷程,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的管理員。在這段時間里,,我認真的履行崗位職責,,努力的結(jié)果。

一,、工作總結(jié)

1,、日常管理,不僅要?!傲俊?,更要保“質(zhì)”

每天的巡場除了保證次數(shù)外,,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,,從店面的衛(wèi)生,、亮照到展員的工服,、紀律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴格執(zhí)行,,對于不符合規(guī)定的要及時更改,,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,,心曠神怡”,。當然,,日常管理也不僅限于店面管理,我們更要走進店面,,深入了解店面的經(jīng)營情況,,及時與商戶負責人溝通,把握商戶的思想動態(tài),,以做到“為我所用”,。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,,也給我們的日常管理帶來了一定的不便,,如工服領(lǐng)花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,,我們在日常巡場及周例會上都會強調(diào),,并邀請財務(wù)部專門開展過單據(jù)填收。

2,、招商清費要“穩(wěn),、準、狠”

鑒于各種原因,,負一樓空租攤位較多,,招商有一定的壓力。但是我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,實時多渠道的搜集各品牌信息,,看準那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,,變有意向為有想法,,直到最終確定進駐。由于老合同即將期滿,,新合同簽訂在即,,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機會,,我們要利用好這個契機,,程度的解決空租問題。清費方面,,對于經(jīng)營確實有壓力的,,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時給予一定的支持,,平時經(jīng)常與商戶溝通,,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的

二,、未來工作計劃

通過這一年的工作,,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,,并通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了__,。為此,,我會在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,努力做好自己的本分

1,、要提高自身業(yè)務(wù)水平,,認真學習建材業(yè)務(wù)知識,多方面了解行業(yè)動態(tài),。經(jīng)常與商戶負責人溝通,,把握商戶的心理動

2、要提高執(zhí)行力,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)并實時溝通,、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報,,并學習領(lǐng)悟,。

3、要有針對性的向老員工及主管學習一些業(yè)務(wù)技能,,如一些erp系統(tǒng),。

4、要積極與各部門同事協(xié)調(diào),、溝通,,相互學習、相互幫助,。新年新氣象,,希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力,能夠為居然帶來一片新氣象,。

財務(wù)會計每周工作總結(jié)篇五

財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。

時光荏苒,20__年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為__集團子公司的__公司,,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司,。

三、財務(wù)核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。

在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

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