總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇一

上半年收入——萬元,，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測(cè)繪費(fèi)萬元;經(jīng)營(yíng)性收入萬元;其他收入萬元,。

上半年支出萬元,，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬元;社保金萬元;職工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元;退休人員工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅費(fèi)萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;招待費(fèi)萬元;其他支出萬元,。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件,，比上年同期增加%。其中：抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件,。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一,、 抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，增強(qiáng)抓班子,、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子,、帶隊(duì)伍的能力,，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé),。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任,。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,，按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照要求和規(guī)定,，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處,。二是突出能力建設(shè),。進(jìn)一步解放思想,、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力使思想觀念,、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力,。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神,，深入村社,、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，秉公用權(quán),、廉潔從政，守住底線,、不碰紅線,，自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，多想多做，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事,。

二,、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多,。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,， 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,，使之更務(wù)實(shí),、更合理、更具有可操作性,。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項(xiàng)工作,，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,，人員根據(jù)勝任程度重新分配,，職責(zé)重新劃分,，工作程序重新理順。其中包括：受理,、審核,、辦結(jié)、發(fā)證,、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,，從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化，使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理,。通過工作程序的制訂,，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,，使每項(xiàng)工作都更加流暢,。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行,。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改,、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾,。

三,、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求,，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率,、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分,。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代,。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠,，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟,、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),，經(jīng)反復(fù)論證,、考察,、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí),，決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造,。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成,。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,，以提高工作效率。

四,、抓好制度建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念,、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路,、老辦法,。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整,、有效的制度體系,，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞,，促進(jìn)工作開展,。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念,。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí),。凡是制度有規(guī)定的,，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié),，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善,。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益,。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，教育職工學(xué)好制度，掌握制度,，遵守制度,，用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩,，無規(guī)矩不成方圓,，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上,，對(duì)不遵守制度,，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任,，絕不姑息遷就,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，做到不越位,、不缺位,、不失位，避免因制度調(diào)整,，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。

總之,，上半年取得了很好的成績(jī)，全體職工付出了極大的艱辛,。下半年還有很多要做的工作,。其形勢(shì)不容樂觀，面臨的困難還很多,。但是,，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，會(huì)把下半年的工作做得更好。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇二

20__年,在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤管理處始終堅(jiān)持以黨的,、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，以“三服務(wù)、三育人”為宗旨,，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平,，全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)拼搏，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。一年來,，主要完成了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提高后勤管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

(一)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，在校黨委的統(tǒng)一部署下,，在校督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下，按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評(píng),，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

(二)堅(jiān)持不懈地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神和的，圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題,，將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,，把職業(yè)道德教育,、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，做到常規(guī)的政治理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松;在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹“三服務(wù),、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，堅(jiān)持后勤為教學(xué),、科研和師生員工服務(wù)的方向,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，努力提高管理和服務(wù)水平,。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“十項(xiàng)規(guī)定”,，堅(jiān)持“三重一大”決策制度，積極開展精簡(jiǎn)會(huì)議文件,、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等專項(xiàng)行動(dòng);

(四)加強(qiáng)支部自身建設(shè),，重視黨建工作。加強(qiáng)黨的信念,、宗旨,、紀(jì)律等方面的教育，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，有力推動(dòng)了后勤處的各項(xiàng)工作;

(五)重視工會(huì)及離退休工作,。積極參加校工會(huì)及校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);關(guān)心職工生活，組織看望婚,、喪,、嫁,、娶,、病的職工，對(duì)教職工及家屬逝世進(jìn)行安撫慰問并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會(huì),，聽取離退休職工對(duì)學(xué)校及后勤工作的意見和建議,。

二、建立和完善后勤管理制度,，確保各項(xiàng)工作有序開展

按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求,，結(jié)合后勤實(shí)際，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,，建立和完善了后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明晰各科室工作職責(zé)及工作流程,，使各科室工作更加均衡,，加強(qiáng)了科室橫向工作聯(lián)系，使各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學(xué),、有效,，確保各項(xiàng)工作有序開展。

三,、加強(qiáng)校園維修管理工作，改善教學(xué)科研和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境

(一)按照“高效,、務(wù)實(shí),、到位”的原則,，加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì),、財(cái)務(wù)、國(guó)資等相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng),，齊抓共管,，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項(xiàng),，金額600余萬元,，其中屋面防水10500平方米,，粉刷學(xué)生宿舍、教室,、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米,，綠化、硬化校園6000平方米,，清理化糞池20__立方米，管道疏通1500米,，維修科在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確實(shí)做到以教學(xué),、科研為中心,，勤奮務(wù)實(shí),，抓緊推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)維修工作,，為教學(xué),、科研提供了強(qiáng)有力的保障,。

(二)以教學(xué)、科研為中心,，改善教學(xué),、科研環(huán)境

完成資環(huán)學(xué)院烏當(dāng)教學(xué)基地建設(shè),、公共管理學(xué)院裝修,、化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室供電改造、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等,。

(三)改善行政辦公環(huán)境與條件，消除安全隱患

安排進(jìn)行陽(yáng)明學(xué)院辦公室維修,、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建,、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、東大門等地危險(xiǎn)圍墻拆除修建,、更換道路井蓋58個(gè)、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等,。

(四)創(chuàng)建和諧校園,，改善校園環(huán)境

1、為迎接今年兩岸四地大學(xué)校長(zhǎng)論壇在我校召開,，充分展示貴大悠久的歷史底蘊(yùn)，按照學(xué)校要求在腳短時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)文化書院室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝修,、整治及道路改造鋪裝工作,。

2,、新校區(qū)由于緊靠花二道，師生進(jìn)出流量大,，東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒,，為方便師生通行,，同時(shí)避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生，及時(shí)在學(xué)生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道,，確保了師生通行的暢通與安全,。

四,、嚴(yán)格把控質(zhì)量,，加大對(duì)后勤實(shí)體監(jiān)督

(一)以主動(dòng)服務(wù)為平臺(tái)，切實(shí)延伸服務(wù)觸角

緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn),，不斷完善后勤服務(wù)管理手段,，提高管理工作的科學(xué)性和有效性，主動(dòng)將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中,，完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》,，從全校三校區(qū)聘任了20余名學(xué)生督察員,，對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)服務(wù)缺位,、服務(wù)錯(cuò)位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進(jìn)行督促,、記錄和反饋，從外部促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。建立“貴大后勤服務(wù)qq群”,，定期召開督察員座談會(huì)，收集各項(xiàng)服務(wù)中存在的問題,，并將落實(shí)整改情況進(jìn)行反饋,，此外，指導(dǎo)伙委會(huì)開展“光盤”活動(dòng),，邀請(qǐng)學(xué)生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項(xiàng)流程,，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動(dòng)。邀請(qǐng)督察員提出意見或建議,，每學(xué)期開展一次后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng),，根據(jù)滿意度得分情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對(duì)相關(guān)部門提出整改措施,，取得了良好的效果,。

深入各校區(qū)后勤服務(wù)實(shí)體，調(diào)查了解服務(wù)過程及狀況,，掌握第一手資料,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題,。受理學(xué)生,、老師、用戶部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴和意見舉報(bào),，監(jiān)督整改的落實(shí);協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題,，同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織,，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高,。

(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理方式

始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、科研和師生服務(wù)的宗旨,，結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃,，報(bào)批后抓緊實(shí)施,。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學(xué)生公寓家具和4632座課桌椅的采購(gòu)安裝，配合其他部門協(xié)調(diào)3880名學(xué)生跨校區(qū)搬遷，確保了近萬名新生順利入學(xué)報(bào)到,。

物業(yè)管理堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)巡查力度,，遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時(shí)迅速反應(yīng),，及時(shí)排除險(xiǎn)情,，保障學(xué)校水,、電、氣,、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門保水保電,，確保各項(xiàng)國(guó)家考試順利進(jìn)行,。

(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽(yáng)村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程，家屬區(qū)生活用水納入社會(huì)化管理,，每年可為學(xué)校節(jié)約水費(fèi)30萬元,，學(xué)校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,，特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督,、檢查、考評(píng),、投訴,、反饋、整改制度,，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高,。新校區(qū)校園安全有序，環(huán)境衛(wèi)生,、教室衛(wèi)生,、宿舍衛(wèi)生整潔干凈，得到師生普遍好評(píng),。目前學(xué)校同意新校區(qū)一期物管延期一年,。

(五)完成新校區(qū)38臺(tái)電梯信息建檔和年度檢驗(yàn)工作。

五,、依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),，強(qiáng)化水電管理工作

(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)的正常運(yùn)行

對(duì)節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。收集整理學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)資料,，完成了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測(cè)中心等部門針對(duì)能源計(jì)量管理的檢查,。

(二)加強(qiáng)水電日常管理工作

對(duì)西校區(qū)的開閉所,、配電房、低位水池,、商鋪等進(jìn)行普查,，完善基礎(chǔ)資料，督促丹田物業(yè)對(duì)西校區(qū)水電的日常維護(hù)工作;完成了對(duì)新校區(qū)供電電纜,、學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作,。通過平臺(tái)管理，截至11月底已回收上繳西校區(qū)學(xué)生宿舍和商鋪電72.2934萬元,。

(三)在日常和全國(guó)節(jié)能宣傳周組織學(xué)生社團(tuán)開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽,，在全校張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等活動(dòng)。

(四)協(xié)助完成了對(duì)西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，目前,，中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工，有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中,，學(xué)生年底有望用上熱水,。

六、加強(qiáng)后勤規(guī)劃,，擬訂工作目標(biāo)

為加強(qiáng)后勤要工作事前規(guī)劃,，通過機(jī)構(gòu)調(diào)整，成立了后勤規(guī)劃科,，著力于構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,、符合現(xiàn)代大學(xué)制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量,，設(shè)計(jì)高校后勤未來發(fā)展的整體性,、長(zhǎng)期性行動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校后勤管理工作實(shí)際,，制訂了后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)劃,，建立后勤管理工作臺(tái)賬，針對(duì)日常工作中提出可操作,、目標(biāo)強(qiáng),、見實(shí)效的發(fā)展規(guī)劃方案。

七,、存在的問題

(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;

(二)解決問題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;

(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;

(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況,、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范;

(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲,、乙雙方關(guān)系,，以減少職責(zé)不清,、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索,。

(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項(xiàng)目未正式驗(yàn)收移交,，給后勤管理工作帶來許多困難。

20__年,，后勤管理處將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)工作規(guī)劃，做好基礎(chǔ)性工作,，扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委,、校行政的中心工作和學(xué)校發(fā)展的需要，全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展,，為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而繼續(xù)努力奮斗!

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇三

20_年,，__房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,，緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委,、政府和市房管局的中心工作，立足行業(yè)管理職能,，積極構(gòu)建住房保障體系,，嚴(yán)格房產(chǎn)市場(chǎng)管理，不斷強(qiáng)化招商引資,，深入開展“六民”活動(dòng),，全力實(shí)施惠民利群工作，各項(xiàng)工作均取得了積極成效,。概括起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能,，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃

一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管,。20_年以來，在房地產(chǎn)市場(chǎng)全面疲軟的情況下,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，融監(jiān)管寓服務(wù)，全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,，預(yù)售面積69.6萬平方米,，預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶，面積25.6萬平方米,。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,，發(fā)放監(jiān)管資金6億元,。各項(xiàng)指標(biāo)與同期基本持平。

二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理,。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,，登記總面積170.72萬平方米，實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入92.95萬元,，占年計(jì)劃的160%;實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入351.88萬元,，占年度計(jì)劃的165.2%。其中：辦理初始登記508件,登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,，登記面積41.62萬平方米,。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長(zhǎng),。

三是積極開展抵押登記管理,。積極理順擔(dān)保體制，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,，建立健全審批,、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,，聯(lián)合金融部門,，開展上門接件業(yè)務(wù)，全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,，抵押面積77萬平方米,，抵押余額11.93億元，實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收入80.35萬元,，占年度計(jì)劃的113%,。

四是不斷完善物業(yè)管理。對(duì)新建小區(qū)實(shí)行前置管理,，從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,，進(jìn)行前期介入;對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主,、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式,。全年共落實(shí)物業(yè)管理方案19件，新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%;參與物業(yè)綜合驗(yàn)收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,，其中辦結(jié)21起,，調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個(gè)。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬平方米,。

五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用,。全年共完成房產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)229起，評(píng)估面積73.78萬平方米,，評(píng)估額2.34億元,，實(shí)現(xiàn)評(píng)估費(fèi)收入81.6萬元;出具測(cè)繪報(bào)告229份,，測(cè)繪面積193.1萬平方米，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪費(fèi)收入196.7萬元;辦理住房擔(dān)保246筆,，擔(dān)保面積2.63萬平方米,，擔(dān)保額3350.9萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入46.66萬元;辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,，抵押額1600萬元,，放款600萬元，實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入71萬元,，占年度計(jì)劃的209%,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了房產(chǎn)中介市場(chǎng)管理,，對(duì)全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查,，上半年對(duì)7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記，并在電視臺(tái)和政府網(wǎng)站予以公示,，初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入備案制,。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,，重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破

一是核電設(shè)備制造項(xiàng)目一期工程全面完工投產(chǎn),，招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。由我局引進(jìn)的,、由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目，占地558畝,，總投資6億元,，自_年年7月3日奠基、開工以來,，經(jīng)過各方面的共同努力,，歷時(shí)11個(gè)月，到今年5月31日,，一期工程已全面完工,，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段,，共完成投入6億元。整個(gè)工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬方,，完成廠房建筑面積7.1萬平方米，安裝各種設(shè)備400余臺(tái)(套),鋪設(shè)管網(wǎng),、管線4萬余米,，硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬平方米,，綠化,、美化廠區(qū)面積8萬平方米,，創(chuàng)造了__歷史上加工制造項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高,、建設(shè)進(jìn)度最快,、建設(shè)工期最短的新記錄。

目前,，一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,，10月27日已全面啟動(dòng)生產(chǎn)，其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),，12月份已由國(guó)家核電組織專家對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總體驗(yàn)收,。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進(jìn)行中，5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,，正在進(jìn)行內(nèi)裝修,，5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,，“經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn),。我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于_年年6月,到_年年底,首批共受理“兩房”貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)36戶，審查合格29戶,，其中：經(jīng)濟(jì)適用房14戶,，廉租房15戶，首批共發(fā)放補(bǔ)貼資金11.11萬元,。

20_年以來,，我們把構(gòu)建新的住房保障體系，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障制度作為落實(shí)政府惠民利群工作和開展“六民”活動(dòng)的主要內(nèi)容,，列入房管部門的重點(diǎn)工作之一,，在_年年全面實(shí)施住房保障制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際,，在相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)國(guó)發(fā)[_年]24號(hào)文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定,，報(bào)請(qǐng)政府,，在_年年頒布實(shí)施的住房保障政策的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴(kuò)大到“低收入住房困難家庭”;將經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月3元調(diào)整為4元,，經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米200元調(diào)整為300元。同時(shí)降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào),。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大了宣傳力度，利用下發(fā)文件,、張貼公告等形式和電視,、廣播和網(wǎng)站等媒體,，大張旗鼓地宣傳“兩房”政策，組織專門班子,，嚴(yán)格按照規(guī)定程序,，積極開展“兩房”申請(qǐng)的受理、審查,、審核和公示工作,。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇四

20_年，是房產(chǎn)交易中心學(xué)習(xí)上水平,、管理上水平,、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年,。房屋登記工作在市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“建為民生、服務(wù)人民”的工作理念,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)承諾要求,，突出創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，把“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”作為窗口工作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,，堅(jiān)持依法服務(wù)、文明服務(wù),，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)秀的成績(jī),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、20_年工作基本情況

20_年,，窗口以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以提高效能為目標(biāo),，緊緊圍繞建設(shè)局確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作全面推進(jìn),、難點(diǎn)工作重點(diǎn)突破,、日常工作全部到位，切實(shí)有效地完成我局交辦的任務(wù),。

(一)真抓實(shí)干,，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)

到目前為止，今年完成所有權(quán)登記為：初始登記2644件,，建筑面積960257平方米;轉(zhuǎn)移登記5727件,，建筑面積743453平方米,，成交額197015萬元。完成抵押權(quán)登記6755件,，建筑面積1462459平方米,，價(jià)值484984萬元;抵押權(quán)注銷登記2432件;期轉(zhuǎn)現(xiàn)2978件,。完成預(yù)告登記3509件,，建筑面積392210平方米。完成集體土地范圍內(nèi)房屋登記1550件,，建筑面積361624平方米,。協(xié)助法院查封121起案例;收取房屋交易手續(xù)費(fèi)及登記費(fèi)7941304元，完成移交抵押檔案共計(jì)60000份,。

(二)完善組織架構(gòu)和窗口職能,，切實(shí)提高工作效率

設(shè)立辦公室、受理科,、監(jiān)審科,、信息科和綜合科五個(gè)科室，三個(gè)分管副主任,，一個(gè)中心負(fù)責(zé)人的組織架構(gòu),，完善了房地產(chǎn)交易全過程系統(tǒng)化的管理。制定了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)流程與審核,、審查工作流程,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，牢固樹立依法辦事,、陽(yáng)光服務(wù)意識(shí)，從優(yōu)化,、整合的工作思路中尋求突破,，對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。一是改變?cè)写翱谠O(shè)置,，將業(yè)務(wù)辦理由獨(dú)立窗口改為綜合窗口,，從便民利民出發(fā)，優(yōu)化工作流程,，提高辦事效能;二是提出了房屋權(quán)屬登記三級(jí)審批,，確保房產(chǎn)登記準(zhǔn)確無誤，提高辦事質(zhì)量

(三)深化政務(wù)公開,，提高工作透明度

即公開辦事規(guī)定,、公開辦事時(shí)限、公開辦事結(jié)果，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,，采取各種形式使業(yè)務(wù)法規(guī),、辦事須知、辦事程序,、收費(fèi)依據(jù),，使群眾容易掌握。為了進(jìn)一步提高工作效能,，在制定限時(shí)結(jié)制的基礎(chǔ)上,，我們對(duì)窗口有限的人員合理分工，強(qiáng)調(diào)相互配合,，哪里最忙就到哪,，無條件配合，努力打造一支團(tuán)結(jié),、能干的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。隨著我們的努力，登記辦理時(shí)間比國(guó)家規(guī)定時(shí)間縮短了一半還多,，得到了廣泛好評(píng),。

(四)遵守中心紀(jì)律，履行服務(wù)承諾,，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口

本窗口嚴(yán)格按照行政服務(wù)中心規(guī)范化服務(wù)建設(shè)要求,，約束員工行為。在人員到崗和工作紀(jì)律以及規(guī)范化服務(wù)上確保零差錯(cuò),。切底杜絕上網(wǎng)玩電腦游戲,、吃拿卡要等不良行為。嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展日常業(yè)務(wù),，建立“一站式”服務(wù)平臺(tái),。在收接件工作上，我們提供保姆式,、貼身式跟蹤服務(wù),，只要材料齊全，符合法律依據(jù),、書證依據(jù),，確保按時(shí)或提前辦結(jié)，做到了零投訴,。并按中心要求，不人為設(shè)置不必要的前置條件,，方便群眾辦理業(yè)務(wù),。在收費(fèi)工作上，我們嚴(yán)格按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。本窗口一年來維護(hù)中心紀(jì)律，做到令行禁止,，切實(shí)履行服務(wù)承諾,，深受服務(wù)對(duì)象好評(píng)。

(五)認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

由于窗口的工作人員克服日常業(yè)務(wù)忙,，人員難以集中的困難，大家都自覺抽業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),。我中心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，發(fā)放了學(xué)習(xí)資料。一是努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的xx屆五中,、六中會(huì)議以及科學(xué)發(fā)展觀精神;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，多方面、多渠道的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記相關(guān)的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)流程,，增強(qiáng)自身的專業(yè)水平和辦事能力;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的房屋登記工作的需要,。

二,、存在問題和不足

20_年我中心工作取得了一些突破，但我們更要清醒地看到工作中存在的問題和不足,。

(一)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理規(guī)范化尚需提高

根據(jù)住建部文件建房[20_]2號(hào)精神,，隨著《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》的施行,，對(duì)房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理工作提出了新的要求,。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)職能，提高管理水平,，改善窗口服務(wù),，我中心的登記管理需跟上時(shí)代的步伐，更進(jìn)一步的規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記,，爭(zhēng)創(chuàng)省房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理單位,。

(二)房屋歷史遺留問題尚需處理

市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，我中心需加緊了解個(gè)中情況,，提出具體解決辦法,，并形成具體意見向建設(shè)局報(bào)告、請(qǐng)示，分類,、分批,、分步地解決好歷史遺留樓盤不能辦證的難題。

(三)房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)尚不完善

按照《房屋登記辦法》和《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的要求,，現(xiàn)在房屋的預(yù)售許可,、預(yù)售合同登記備案、測(cè)繪管理,、交易,、登記、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),、圖形信息的應(yīng)實(shí)現(xiàn)相互關(guān)聯(lián),、動(dòng)態(tài)傳遞和信息共享。我們應(yīng)加快完成系統(tǒng)資源的整合,，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)房屋基本狀況、權(quán)利狀況和其他狀況數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián);加快推進(jìn)房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進(jìn)程,，完成已有數(shù)據(jù)的清理,、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋,，推動(dòng)解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題,。

二、20_年工作打算

20_年工作的總體要求是：“求真務(wù)實(shí),、規(guī)范管理,、強(qiáng)化服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用改革的精神、創(chuàng)新的思路,、科學(xué)的方法,，著力完善計(jì)算機(jī)信息化體系，規(guī)范房屋交易與登記,，提升管理服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

20_年主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)以爭(zhēng)創(chuàng)山東省房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理單位為契機(jī),，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,，健全管理機(jī)制

我中心將繼續(xù)搞好窗口服務(wù)建設(shè)，學(xué)習(xí)其他縣市區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，根據(jù)《房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,，給百姓提供最便捷,、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)加快房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋

在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，按照《房屋登記辦法》和《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的要求,，實(shí)現(xiàn)房屋的預(yù)售許可,、預(yù)售合同登記備案、測(cè)繪管理,、交易,、登記、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),、圖形信息的相互關(guān)聯(lián),、動(dòng)態(tài)傳遞和信息共享。

(三)努力解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題

房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，很容易造成社會(huì)不穩(wěn)定因素。為妥善解決房屋登記中的歷史遺留問題,，保障購(gòu)房者的權(quán)益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，我中心在接下來的一年中，本著尊重歷史事實(shí),、實(shí)事求是的原則,，積極探尋歷史遺留問題處理的辦法，分類,、分批,、分步地解決好歷史遺留樓盤不能辦證的難題。

(四)加強(qiáng)信訪工作,，關(guān)注民生,，為民解憂

信訪接待工作是直接與群眾進(jìn)行思想交流的窗口，是處理人民內(nèi)部矛盾的重要途徑,，為此我中心將把信訪工作的規(guī)范化,，制定相應(yīng)的信訪制度，更好的服務(wù)于廣大來訪群眾,。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我中心將有計(jì)劃,、系統(tǒng)地開展干部職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)班子建設(shè),，提升干部職工的思想水平,、工作能力及綜合素質(zhì)，發(fā)揮科以上干部在學(xué)習(xí),、工作等方面的模范帶頭作用,。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)登記從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到全部從業(yè)人員持證上崗,。同時(shí),，招考和引進(jìn)專業(yè)人才，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高適應(yīng)房屋登記工作科學(xué)發(fā)展的能力,。

(六)認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)

帶動(dòng)工、青,、婦及計(jì)生人口管理等工作,，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明和諧發(fā)展。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇五

20xx上半年即將過去,。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān),、團(tuán)結(jié)拼搏,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬元,，完成年計(jì)劃的——%,。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測(cè)繪費(fèi)萬元;經(jīng)營(yíng)性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,，是年計(jì)劃的%,。其中：工資萬元;社保金萬元;職工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元;退休人員工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅費(fèi)萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;招待費(fèi)萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件,，比上年同期增加%,。其中：抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一,、 抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子,、帶隊(duì)伍的意識(shí),，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力,，履行抓班子,、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任,。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé),，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處,。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想,、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力使思想觀念,、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力,。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神,，深入村社,、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，秉公用權(quán),、廉潔從政，守住底線,、不碰紅線,，自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，多想多做，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事,。

二,、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多,。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,， 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,，使之更務(wù)實(shí),、更合理,、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,，又能結(jié)合實(shí)際情況,，開拓性的開展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,，結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配,，職責(zé)重新劃分,，工作程序重新理順。其中包括：受理,、審核,、辦結(jié)、發(fā)證,、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整,，從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化，使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理,。通過工作程序的制訂,，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢,。并針對(duì)這些工作程序,，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行,。為了提高工作效率,，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改,、更新理順,，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，提高了工作效率,，同時(shí)也大大地方便了群眾。

三,、改造微機(jī)系統(tǒng),，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率,、管理水平,，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代,。設(shè)備陳舊老化,，內(nèi)存不夠,，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高,，系統(tǒng)的軟,、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來,。為了改善這種狀態(tài),，經(jīng)反復(fù)論證、考察,、分析,、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí)，決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造,。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,，以提高工作效率。

四,、抓好制度建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念,、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路,、老辦法,。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整,、有效的制度體系,，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞,，促進(jìn)工作開展,。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念,。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí),。凡是制度有規(guī)定的,，都要嚴(yán)格執(zhí)行,。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié),，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展,，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高,，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用,。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益,。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，教育職工學(xué)好制度，掌握制度,，遵守制度,，用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩,，無規(guī)矩不成方圓,，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上,，對(duì)不遵守制度,，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任,，絕不姑息遷就,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，做到不越位、不缺位,、不失位,，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,，確保制度的貫徹落實(shí),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

總之,，上半年取得了很好的成績(jī),，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作,。其形勢(shì)不容樂觀,，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會(huì)把下半年的工作做得更好,。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇六

20xx年,，房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市房管局的關(guān)心,、支持和直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委,、政府和市房管局的中心工作,，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保障體系,，嚴(yán)格房產(chǎn)市場(chǎng)管理,，不斷強(qiáng)化招商引資，深入開展“六民”活動(dòng),，全力實(shí)施惠民利群工作,，各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃

一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管,。20xx年以來，在房地產(chǎn)市場(chǎng)全面疲軟的情況下,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，融監(jiān)管寓服務(wù)，全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,，預(yù)售面積69.6萬平方米,，預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶，面積25.6萬平方米,。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,，發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項(xiàng)指標(biāo)與同期基本持平,。

二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理,。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶，登記總面積170.72萬平方米,，實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入92.95萬元,，占年計(jì)劃的160%;實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入351.88萬元，占年度計(jì)劃的165.2%。其中：辦理初始登記508件,登記面積117.15萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,，登記面積41.62萬平方米,。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長(zhǎng),。

三是積極開展抵押登記管理,。積極理順擔(dān)保體制，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,，建立健全審批,、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,，聯(lián)合金融部門,，開展上門接件業(yè)務(wù)，全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,，抵押面積77萬平方米,，抵押余額11.93億元，實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收入80.35萬元,，占年度計(jì)劃的113%,。

四是不斷完善物業(yè)管理。對(duì)新建小區(qū)實(shí)行前置管理,，從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,，進(jìn)行前期介入;對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主,、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式,。全年共落實(shí)物業(yè)管理方案19件，新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%;參與物業(yè)綜合驗(yàn)收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,，其中辦結(jié)21起,，調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個(gè)。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬平方米,。

五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用,。全年共完成房產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)229起，評(píng)估面積73.78萬平方米,，評(píng)估額2.34億元,，實(shí)現(xiàn)評(píng)估費(fèi)收入81.6萬元;出具測(cè)繪報(bào)告229份，測(cè)繪面積193.1萬平方米,，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪費(fèi)收入196.7萬元;辦理住房擔(dān)保246筆,，擔(dān)保面積2.63萬平方米，擔(dān)保額3350.9萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入46.66萬元;辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,，抵押額1600萬元,，放款600萬元，實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入71萬元,，占年度計(jì)劃的209%,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了房產(chǎn)中介市場(chǎng)管理,，對(duì)全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查,，上半年對(duì)7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記，并在電視臺(tái)和政府網(wǎng)站予以公示,，初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入備案制,。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,，重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破

一是核電設(shè)備制造項(xiàng)目一期工程全面完工投產(chǎn),，招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。由我局引進(jìn)的,、由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目,，占地558畝，總投資6億元,，自20xx年7月3日奠基,、開工以來，經(jīng)過各方面的共同努力,，歷時(shí)11個(gè)月,，到今年5月31日，一期工程已全面完工,，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段,，共完成投入6億元。整個(gè)工程建設(shè)共開挖,、回填土石方73萬方,，完成廠房建筑面積7.1萬平方米，安裝各種設(shè)備400余臺(tái)(套),鋪設(shè)管網(wǎng),、管線4萬余米，硬化,、建設(shè)廠區(qū)道路10萬平方米,，綠化、美化廠區(qū)面積8萬平方米,，創(chuàng)造了歷史上加工制造項(xiàng)目投資規(guī)模最大,、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快,、建設(shè)工期最短的新記錄,。

目前，一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試，10月27日已全面啟動(dòng)生產(chǎn),，其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),，12月份已由國(guó)家核電組織專家對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總體驗(yàn)收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進(jìn)行中,，5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,，正在進(jìn)行內(nèi)裝修，5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中,。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,，“經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于20xx年6月,到20xx年底,首批共受理“兩房”貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)36戶,，審查合格29戶,，其中：經(jīng)濟(jì)適用房14戶，廉租房15戶,，首批共發(fā)放補(bǔ)貼資金11.11萬元,。

20xx年以來，我們把構(gòu)建新的住房保障體系,，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障制度作為落實(shí)政府惠民利群工作和開展“六民”活動(dòng)的主要內(nèi)容,，列入房管部門的重點(diǎn)工作之一，在20xx年全面實(shí)施住房保障制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我市實(shí)際,，在相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)發(fā)[xx年]24號(hào)文及省,、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定,，報(bào)請(qǐng)政府，在20xx年頒布實(shí)施的住房保障政策的基礎(chǔ)上,，對(duì)20xx年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,。將廉租住房保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴(kuò)大到“低收入住房困難家庭”;將經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)對(duì)象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月3元調(diào)整為4元，經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米200元調(diào)整為300元,。同時(shí)降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào),。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了宣傳力度,，利用下發(fā)文件,、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體,，大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,，組織專門班子，嚴(yán)格按照規(guī)定程序,，積極開展“兩房”申請(qǐng)的受理,、審查,、審核和公示工作。

管理處年度工作總結(jié) 管理處工作職責(zé)篇七

20xx年,，是房產(chǎn)交易中心學(xué)習(xí)上水平,、管理上水平、服務(wù)上水平,、成效上水平”見成效的一年,。房屋登記工作在市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)持“建為民生,、服務(wù)人民”的工作理念,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)承諾要求，突出創(chuàng)新意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，把“便民、高效,、廉潔,、規(guī)范”作為窗口工作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，堅(jiān)持依法服務(wù),、文明服務(wù),，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)秀的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年工作基本情況

20xx年,，窗口以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以提高效能為目標(biāo),，緊緊圍繞建設(shè)局確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作全面推進(jìn),、難點(diǎn)工作重點(diǎn)突破,、日常工作全部到位，切實(shí)有效地完成我局交辦的任務(wù),。

(一)真抓實(shí)干,，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)

到目前為止，今年完成所有權(quán)登記為：初始登記2644件,，建筑面積960257平方米;轉(zhuǎn)移登記5727件,，建筑面積743453平方米，成交額197015萬元,。完成抵押權(quán)登記6755件,，建筑面積1462459平方米,，價(jià)值484984萬元;抵押權(quán)注銷登記2432件;期轉(zhuǎn)現(xiàn)2978件,。完成預(yù)告登記3509件,，建筑面積392210平方米。完成集體土地范圍內(nèi)房屋登記1550件,，建筑面積361624平方米,。協(xié)助法院查封121起案例;收取房屋交易手續(xù)費(fèi)及登記費(fèi)7941304元，完成移交抵押檔案共計(jì)60000份,。

(二)完善組織架構(gòu)和窗口職能,，切實(shí)提高工作效率

設(shè)立辦公室、受理科,、監(jiān)審科,、信息科和綜合科五個(gè)科室，三個(gè)分管副主任,，一個(gè)中心負(fù)責(zé)人的組織架構(gòu),，完善了房地產(chǎn)交易全過程系統(tǒng)化的管理。制定了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)流程與審核,、審查工作流程,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，牢固樹立依法辦事,、陽(yáng)光服務(wù)意識(shí)，從優(yōu)化,、整合的工作思路中尋求突破,，對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。一是改變?cè)写翱谠O(shè)置,，將業(yè)務(wù)辦理由獨(dú)立窗口改為綜合窗口,，從便民利民出發(fā)，優(yōu)化工作流程,，提高辦事效能;二是提出了房屋權(quán)屬登記三級(jí)審批,，確保房產(chǎn)登記準(zhǔn)確無誤，提高辦事質(zhì)量

(三)深化政務(wù)公開,，提高工作透明度

即公開辦事規(guī)定,、公開辦事時(shí)限、公開辦事結(jié)果,，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,，采取各種形式使業(yè)務(wù)法規(guī)、辦事須知,、辦事程序,、收費(fèi)依據(jù)，使群眾容易掌握,。為了進(jìn)一步提高工作效能,，在制定限時(shí)結(jié)制的基礎(chǔ)上,，我們對(duì)窗口有限的人員合理分工，強(qiáng)調(diào)相互配合,，哪里最忙就到哪,，無條件配合，努力打造一支團(tuán)結(jié),、能干的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。隨著我們的努力，登記辦理時(shí)間比國(guó)家規(guī)定時(shí)間縮短了一半還多,，得到了廣泛好評(píng),。

(四)遵守中心紀(jì)律，履行服務(wù)承諾,，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口

本窗口嚴(yán)格按照行政服務(wù)中心規(guī)范化服務(wù)建設(shè)要求,，約束員工行為。在人員到崗和工作紀(jì)律以及規(guī)范化服務(wù)上確保零差錯(cuò),。切底杜絕上網(wǎng)玩電腦游戲,、吃拿卡要等不良行為。嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展日常業(yè)務(wù),，建立“一站式”服務(wù)平臺(tái),。在收接件工作上，我們提供保姆式,、貼身式跟蹤服務(wù),，只要材料齊全，符合法律依據(jù),、書證依據(jù),，確保按時(shí)或提前辦結(jié)，做到了零投訴,。并按中心要求,，不人為設(shè)置不必要的前置條件，方便群眾辦理業(yè)務(wù),。在收費(fèi)工作上,，我們嚴(yán)格按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。本窗口一年來維護(hù)中心紀(jì)律，做到令行禁止,，切實(shí)履行服務(wù)承諾,，深受服務(wù)對(duì)象好評(píng)。

(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

由于窗口的工作人員克服日常業(yè)務(wù)忙,，人員難以集中的困難,，大家都自覺抽業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。我中心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，發(fā)放了學(xué)習(xí)資料。一是努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的xx屆五中,、六中會(huì)議以及科學(xué)發(fā)展觀精神;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，多方面、多渠道的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記相關(guān)的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)流程,，增強(qiáng)自身的專業(yè)水平和辦事能力;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的房屋登記工作的需要,。

二,、存在問題和不足

20xx年我中心工作取得了一些突破，但我們更要清醒地看到工作中存在的問題和不足,。

(一)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理規(guī)范化尚需提高

根據(jù)住建部文件建房[20xx]2號(hào)精神,，隨著《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》的施行,，對(duì)房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理工作提出了新的要求,。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)職能，提高管理水平,，改善窗口服務(wù),，我中心的登記管理需跟上時(shí)代的步伐，更進(jìn)一步的規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記,，爭(zhēng)創(chuàng)省房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理單位,。

(二)房屋歷史遺留問題尚需處理

市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，我中心需加緊了解個(gè)中情況,，提出具體解決辦法,，并形成具體意見向建設(shè)局報(bào)告、請(qǐng)示,，分類,、分批、分步地解決好歷史遺留樓盤不能辦證的難題,。

(三)房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)尚不完善

按照《房屋登記辦法》和《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的要求,，現(xiàn)在房屋的預(yù)售許可、預(yù)售合同登記備案,、測(cè)繪管理,、交易,、登記、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),、圖形信息的應(yīng)實(shí)現(xiàn)相互關(guān)聯(lián),、動(dòng)態(tài)傳遞和信息共享。我們應(yīng)加快完成系統(tǒng)資源的整合,，建立以樓盤表為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)組織和管理模式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)房屋基本狀況、權(quán)利狀況和其他狀況數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián);加快推進(jìn)房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進(jìn)程,，完成已有數(shù)據(jù)的清理,、錄入、關(guān)聯(lián)等工作;加快實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋,，推動(dòng)解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題,。

二、20xx年工作打算

20xx年工作的總體要求是：“求真務(wù)實(shí),、規(guī)范管理,、強(qiáng)化服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用改革的精神、創(chuàng)新的思路,、科學(xué)的方法,，著力完善計(jì)算機(jī)信息化體系，規(guī)范房屋交易與登記,，提升管理服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)以爭(zhēng)創(chuàng)山東省房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理單位為契機(jī),，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,，健全管理機(jī)制

我中心將繼續(xù)搞好窗口服務(wù)建設(shè)，學(xué)習(xí)其他縣市區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，根據(jù)《房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,，給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(二)加快房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋

在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，按照《房屋登記辦法》和《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的要求,，實(shí)現(xiàn)房屋的預(yù)售許可,、預(yù)售合同登記備案、測(cè)繪管理、交易,、登記,、檔案管理等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、圖形信息的相互關(guān)聯(lián),、動(dòng)態(tài)傳遞和信息共享,。

(三)努力解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題

房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，很容易造成社會(huì)不穩(wěn)定因素,。為妥善解決房屋登記中的歷史遺留問題，保障購(gòu)房者的權(quán)益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，我中心在接下來的一年中，本著尊重歷史事實(shí),、實(shí)事求是的原則,，積極探尋歷史遺留問題處理的辦法，分類,、分批,、分步地解決好歷史遺留樓盤不能辦證的難題。

(四)加強(qiáng)信訪工作,，關(guān)注民生,，為民解憂

信訪接待工作是直接與群眾進(jìn)行思想交流的窗口，是處理人民內(nèi)部矛盾的重要途徑,，為此我中心將把信訪工作的規(guī)范化,，制定相應(yīng)的信訪制度，更好的服務(wù)于廣大來訪群眾,。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我中心將有計(jì)劃,、系統(tǒng)地開展干部職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)班子建設(shè),，提升干部職工的思想水平,、工作能力及綜合素質(zhì)，發(fā)揮科以上干部在學(xué)習(xí),、工作等方面的模范帶頭作用,。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)登記從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到全部從業(yè)人員持證上崗,。同時(shí)，招考和引進(jìn)專業(yè)人才,，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高適應(yīng)房屋登記工作科學(xué)發(fā)展的能力。

(六)認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)

帶動(dòng)工、青,、婦及計(jì)生人口管理等工作,，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明和諧發(fā)展。